各位同事們：

感謝大家陪外語(yǔ)走過(guò)非常艱辛但頗有意義的年，在年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，心想事成。向支持外語(yǔ)工作的各位父母、親屬們，致以深深的感謝和節(jié)日的問(wèn)候。

回顧年，是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善，人員思想的相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，看到這些明顯的進(jìn)步，使我對(duì)學(xué)校的未來(lái)更加充滿信心，同時(shí)對(duì)各位同事寄予厚望，希望年大家能夠團(tuán)結(jié)的更加緊密，人人發(fā)揮自己更大的作用，為外語(yǔ)，為我們的團(tuán)隊(duì)集體，為個(gè)人的事業(yè)理想，一起奮斗，努力。

總結(jié)年工作，有以下幾點(diǎn)：

一、宣傳力度到位，學(xué)校品牌知名度提高，成為許昌家喻戶曉的外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)。

年我們的廣告投放量是25萬(wàn)元，在各個(gè)高中大學(xué)校園，以及公交候車廳，包括廣場(chǎng)，火車站，做了戶外廣告，引發(fā)各種宣傳冊(cè)幾萬(wàn)份，許昌各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)圖片鏈接以及友情鏈接，花了不少錢，也取得了相應(yīng)的宣傳效果。值得一提的是，學(xué)校引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，開設(shè)了富有創(chuàng)意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結(jié)了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式，逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的，富有創(chuàng)意和純電子商務(wù)的招生模式。（有位電子商務(wù)高人說(shuō)過(guò)：未來(lái)十年，如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，他將無(wú)商可務(wù)）通過(guò)我們咨詢?nèi)藛T的耐心記錄數(shù)據(jù)，我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺(tái)或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò)推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然未來(lái)要以更豐富的方式，通過(guò)策劃或者某些優(yōu)勢(shì)，讓人對(duì)外語(yǔ)的網(wǎng)絡(luò)形象上更加得體，可信。

2003年以來(lái)，我市按照中組部《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見(jiàn)》要求，不斷加大干部出國(guó)（境）培訓(xùn)力度，積極探索國(guó)際合作交流的新辦法，努力培養(yǎng)一批與國(guó)際接軌的外向型干部人才，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“構(gòu)筑大都市、建設(shè)新天堂”，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力的人才保證和智力支撐，取得了初步成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)培養(yǎng)外向型干部的緊迫感

學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的最新知識(shí)，使廣大干部的知識(shí)水平和工作能力始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。這是黨中央站在全局和戰(zhàn)略的高度，緊密聯(lián)系國(guó)內(nèi)外發(fā)展新形勢(shì)，對(duì)廣大干部提出的新任務(wù)、新要求，也是我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期大規(guī)模培訓(xùn)干部的重要內(nèi)容之一。市委、市政府對(duì)此高度重視，真正擺上重要議事日程，并采取了扎實(shí)有力的工作措施。

一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省委常委、市委書記王國(guó)平多次在市委常委會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，杭州是國(guó)際風(fēng)景旅游城市，杭州的干部隊(duì)伍必須與國(guó)際接軌，必須花大力氣，培養(yǎng)和造就一批具有世界眼光、了解國(guó)際通行法則、掌握外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等各類知識(shí)，能夠帶領(lǐng)杭州人民“再干一個(gè)二十年”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。每次學(xué)員出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)成回國(guó)，他都要參加迎送會(huì)，作重要講話。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常聽取關(guān)于外向型干部培訓(xùn)工作的情況匯報(bào)，組織專題研究。在每年召開的全市組織工作會(huì)議、人才工作會(huì)議上，都要對(duì)這項(xiàng)工作作重點(diǎn)部署，反復(fù)強(qiáng)調(diào)。全市13個(gè)區(qū)、縣（市）和機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也十分重視和支持這項(xiàng)工作，都把培養(yǎng)外向型干部列入到黨委、政府年度工作的重要內(nèi)容，積極選派干部參加各類出國(guó)培訓(xùn)，并提供必要的保障措施，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃，明確目標(biāo)。作為牽頭抓總的部門，我們對(duì)培養(yǎng)外向型干部工作做到了既有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，又有近期計(jì)劃和年度方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。近年來(lái)，我市制定的“十五”干教規(guī)劃、“十五”人才規(guī)劃等，都對(duì)培養(yǎng)外向型干部工作提出了明確目標(biāo)。按照規(guī)劃要求，每年都有計(jì)劃地選送優(yōu)秀中青年干部到國(guó)（境）外攻讀碩士學(xué)位、組織到國(guó)（境）外進(jìn)修考察、安排到國(guó)（境）外政府機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)交流，近3年來(lái)從未間斷。各地各單位也都把培養(yǎng)外向型干部作為人才強(qiáng)縣（市）、強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)部門的系統(tǒng)工程，與本地區(qū)、本部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作一起考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確培養(yǎng)外向型干部的目標(biāo)，并組織好實(shí)施工作。

三是上下齊心，保障有力。在選派干部出國(guó)（境）培訓(xùn)工作中，各級(jí)在人力、財(cái)力、物力上都給予了大力支持和有效保障。市委、市政府把培養(yǎng)外向型干部經(jīng)費(fèi)列入每年的財(cái)政預(yù)算，并逐年增加。各區(qū)、縣（市）和市直有關(guān)單位積極配合，舍得投入。如在選拔第2期赴美攻讀MPA學(xué)位學(xué)員時(shí)，高新區(qū)（濱江）一下考中了5名同志，區(qū)財(cái)政需要承擔(dān)百萬(wàn)元左右培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)為高新區(qū)開發(fā)事業(yè)需要多培養(yǎng)這樣的干部，花這點(diǎn)代價(jià)值得。其他許多相關(guān)單位在工作量大、人手緊缺的情況下，克服困難，積極選派干部出國(guó)（境）培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。

為認(rèn)真貫徹全市招商引資大會(huì)精神，進(jìn)一步優(yōu)化我市投資軟環(huán)境，為外商投資提供“親商、安商、富商、健商”的良好氛圍，促進(jìn)我市外商投資企業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)《20*年外商投資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)方案》，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以市委九屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)體制，改善我市外商投資環(huán)境，維護(hù)和保障在杭外商投資企業(yè)的合法權(quán)益，推動(dòng)解決外商投資企業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題。在本次服務(wù)月中，我局以解決外商“看病難”問(wèn)題為重點(diǎn)，動(dòng)員全系統(tǒng)參與，在系統(tǒng)內(nèi)掀起為改善投資環(huán)境作貢獻(xiàn)的熱潮。

二、組織機(jī)構(gòu)

市衛(wèi)生局成立“服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署“服務(wù)員”活動(dòng)。由鄔麗娜局長(zhǎng)任顧問(wèn)，*。辦公室由醫(yī)政、中醫(yī)處有關(guān)人員組成。辦公室設(shè)在局醫(yī)政處，陳暉同志任主任。

三、主要內(nèi)容

為落實(shí)市委、市政府關(guān)于做好大規(guī)模培訓(xùn)干部和建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的要求，提高我區(qū)黨政群機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)，根據(jù)大連市委組織部、市人事局《關(guān)于在全市公務(wù)員中開展公共管理課程（MPA）培訓(xùn)的通知》（大人發(fā)號(hào)）和《關(guān)于在全市公務(wù)員中開展外語(yǔ)培訓(xùn)的通知》（大人發(fā)號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“具有港航服務(wù)業(yè)特色的中央商務(wù)中心區(qū)”建設(shè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心，提高公務(wù)員整體素質(zhì)和公共管理能力、外語(yǔ)溝通能力，適應(yīng)國(guó)際化、現(xiàn)代化建設(shè)的需要，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和智力支持。

二、培訓(xùn)對(duì)象

年1月1日以后出生的處級(jí)（含正處）以下職務(wù)國(guó)家公務(wù)員，包括黨的機(jī)關(guān)工作者和依照公務(wù)員制度管理的工作人員（以下統(tǒng)稱“公務(wù)員”），鼓勵(lì)其他人員自愿參加。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

摘要：陸軍軍醫(yī)大學(xué)多年來(lái)承擔(dān)援非醫(yī)療任務(wù)。涉外工作、生活環(huán)境對(duì)援非醫(yī)師外語(yǔ)能力提出更高要求。根據(jù)援非任務(wù)的特點(diǎn)和醫(yī)生意見(jiàn)，依托大學(xué)各科室資源，利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)采取翻轉(zhuǎn)課堂語(yǔ)言強(qiáng)化教學(xué)。通過(guò)SWOT分析法來(lái)從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等方面對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂在援非醫(yī)師培訓(xùn)中的實(shí)施效果和問(wèn)題進(jìn)行綜合考量，探究翻轉(zhuǎn)課堂在培訓(xùn)教學(xué)中的可行性，從而為進(jìn)一步完善醫(yī)生出國(guó)前的語(yǔ)言培訓(xùn)教學(xué)提供參考和思路。

關(guān)鍵詞：SWOT分析；醫(yī)療援助；語(yǔ)言教學(xué)；翻轉(zhuǎn)課堂

近年來(lái)，我軍赴國(guó)外執(zhí)行軍事任務(wù)及非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)越來(lái)越多，其中不僅包括派遣聯(lián)合國(guó)維和行動(dòng)隨行醫(yī)療隊(duì)，還包括緊急人道主義救援任務(wù)和援外醫(yī)療隊(duì)。陸軍軍醫(yī)大學(xué)自2014年以來(lái)先后承擔(dān)抗擊西非埃博拉出血熱疫情、尼泊爾地震救災(zāi)、贊比亞軍醫(yī)院援建與醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、埃塞俄比亞國(guó)防軍醫(yī)院醫(yī)療援助及赴老撾、越南衛(wèi)生列車醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。先后有近300名醫(yī)療衛(wèi)生和保障人員赴外執(zhí)行任務(wù)，為國(guó)際間醫(yī)療合作及人道主義援助作出巨大貢獻(xiàn)。非洲地區(qū)長(zhǎng)期受殖民侵略影響，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展落后，醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境惡劣，民眾飽受多種疾病困擾，歷來(lái)都是醫(yī)療援助的重點(diǎn)地區(qū)。語(yǔ)言能力作為援外工作的基本能力應(yīng)當(dāng)作為醫(yī)生出國(guó)前強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重點(diǎn)[1]。作者曾先后于2015、2016年兩次隨隊(duì)赴非洲執(zhí)行援外外事翻譯及語(yǔ)言培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)師出國(guó)前語(yǔ)言強(qiáng)化培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)?；谠陂g語(yǔ)言培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的問(wèn)題，本文依據(jù)SWOT分析法對(duì)軍醫(yī)援非外語(yǔ)培訓(xùn)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)內(nèi)容和方式的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行探析，并提出改進(jìn)建議和完善策略，希望進(jìn)一步加強(qiáng)我軍援外的能力和效果。

一、翻轉(zhuǎn)課堂在援非語(yǔ)言培訓(xùn)中的應(yīng)用

翻轉(zhuǎn)課堂（FCM）最先基于美國(guó)高中化學(xué)教師喬納森·伯爾曼（JonathanBergman）和亞倫·薩姆斯（AaronSams）的教學(xué)實(shí)踐，即將課程重、難點(diǎn)制作成相關(guān)教學(xué)視頻，學(xué)生在課下自主學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容并完成在線知識(shí)測(cè)試。課堂上師生之間通過(guò)交流、互動(dòng)、分享，使學(xué)生最終達(dá)到對(duì)新知識(shí)的內(nèi)化與吸收。翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)方式在教育界引起巨大轟動(dòng)，被評(píng)為影響課堂教學(xué)的重大技術(shù)變革[2]。翻轉(zhuǎn)課堂在世界范圍內(nèi)的廣泛開展為語(yǔ)言習(xí)得提供了新的路徑和方式。傳統(tǒng)語(yǔ)言教學(xué)以教師為中心，側(cè)重于語(yǔ)言內(nèi)容的閱讀與識(shí)記；基于建構(gòu)主義、多模態(tài)學(xué)習(xí)的翻轉(zhuǎn)課堂模式以學(xué)生為中心，一定程度上將教師從傳統(tǒng)課堂框架中解放出來(lái)，由管理者向教學(xué)規(guī)劃者和促進(jìn)者轉(zhuǎn)變。學(xué)生可以根據(jù)自身需求在課前及課后自主完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)“提前看材料—做練習(xí)—教員指導(dǎo)—總結(jié)提升”[3]及視頻、音頻內(nèi)容教學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段全方位鍛煉學(xué)生聽、說(shuō)、讀、寫、譯的能力。援非軍醫(yī)出國(guó)前語(yǔ)言培訓(xùn)需求及任務(wù)期間語(yǔ)言能力學(xué)習(xí)應(yīng)用與翻轉(zhuǎn)課堂所側(cè)重的“自主協(xié)作”相契合。培訓(xùn)教學(xué)所強(qiáng)調(diào)的提升語(yǔ)言綜合技能、聽說(shuō)為先的教學(xué)重點(diǎn)，要求受訓(xùn)軍醫(yī)可以在語(yǔ)言基本能力、專業(yè)能力和社會(huì)文化知識(shí)上達(dá)到熟練應(yīng)用，翻轉(zhuǎn)課堂模式即可服務(wù)于醫(yī)師出國(guó)培訓(xùn)教學(xué)。

二、對(duì)援非英語(yǔ)培訓(xùn)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的SWOT分析

感謝大家陪xx學(xué)校走過(guò)非常艱辛但頗有意義的2010年，在2011年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，心想事成。向支持xx學(xué)校工作的各位父母、親屬們，致以深深的感謝和節(jié)日的問(wèn)候。

回顧2010年，是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善，人員思想的相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，看到這些明顯的進(jìn)步，使我對(duì)學(xué)校的未來(lái)更加充滿信心，同時(shí)對(duì)各位同事寄予厚望，希望2011年大家能夠團(tuán)結(jié)的更加緊密，人人發(fā)揮自己更大的作用，為xx學(xué)校，為我們的團(tuán)隊(duì)集體，為個(gè)人的事業(yè)理想，一起奮斗，努力。

總結(jié)2010年工作，有以下幾點(diǎn)：

一、宣傳力度到位，學(xué)校品牌知名度提高，成為許昌家喻戶曉的外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)

2010年我們的廣告投放量是25萬(wàn)元，在各個(gè)高中大學(xué)校園，以及公交候車廳，包括廣場(chǎng)，火車站，做了戶外廣告，引發(fā)各種宣傳冊(cè)幾萬(wàn)份，許昌各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)圖片鏈接以及友情鏈接，花了不少錢，也取得了相應(yīng)的宣傳效果。值得一提的是，學(xué)校引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，開設(shè)了富有創(chuàng)意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結(jié)了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式，逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的，富有創(chuàng)意和純電子商務(wù)的招生模式。（有位電子商務(wù)高人說(shuō)過(guò)：未來(lái)十年，如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，他將無(wú)商可務(wù)）通過(guò)我們咨詢?nèi)藛T的耐心記錄數(shù)據(jù)，我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺(tái)或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò)推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然未來(lái)要以更豐富的方式，通過(guò)策劃或者某些優(yōu)勢(shì)，讓人對(duì)xx學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)形象上更加得體，可信。

目前，學(xué)校經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng)，已成為許昌知名度較高的一家外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)，并在社會(huì)中獲得了良好的口碑。

為認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見(jiàn)》，切實(shí)承擔(dān)起大規(guī)模培訓(xùn)干部工作重任，我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)黨校這個(gè)干部教育培訓(xùn)“主陣地”的同時(shí)，積極尋找多種途徑，充分利用各類教育培訓(xùn)資源，大力加強(qiáng)不同類型干部培訓(xùn)基地建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)新格局，不斷探索大規(guī)模培訓(xùn)干部工作新路子。近3年來(lái)，各個(gè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)各類干部、人才共計(jì)40100余人次，取得了比較明顯的成效。

一、培訓(xùn)基地建設(shè)的基本情況

根據(jù)中央提出的大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市不同類型干部的培訓(xùn)需求，近幾年來(lái)，我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，更新培訓(xùn)理念，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，有針對(duì)性地建立了10個(gè)各具特色的干部教育培訓(xùn)基地，在培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、格局等方面，都有了新的探索。比如，在培訓(xùn)方式上，既有集中上課、課堂研討，又有實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)踐體驗(yàn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，既有科學(xué)理論、新知識(shí)的教學(xué)，又有重點(diǎn)崗位鍛煉、專業(yè)技能訓(xùn)練、國(guó)外環(huán)境歷練；在培訓(xùn)格局上，初步形成了從市內(nèi)到市外、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外、從院校到社會(huì)全方位的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為我市開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作發(fā)揮了積極作用。這10個(gè)培訓(xùn)基地分別是：

1、國(guó)外培訓(xùn)基地。分別設(shè)在美國(guó)亞特蘭大肯尼索州立大學(xué)和芝加哥伊利諾理工大學(xué)。主要為我市攻讀MPA學(xué)位的學(xué)員進(jìn)行公共管理知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。至今已培訓(xùn)3期95人，其中67人已獲得MPA碩士學(xué)位，28人仍在培訓(xùn)之中。

2、國(guó)（境）外實(shí)踐基地。涉及到6個(gè)國(guó)家和地區(qū)7個(gè)城市的政府部門及1個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，有英國(guó)利茲市、澳大利亞堪培拉市、韓國(guó)慶山市、日本松江縣、扎晃市、岐阜市、香港特區(qū)等政府部門和加拿大北電集團(tuán)。主要接受我市公務(wù)員掛職實(shí)習(xí)，每期3?6個(gè)月，至今已有63人在上述政府部門和企業(yè)實(shí)習(xí)。

3、外語(yǔ)培訓(xùn)基地。設(shè)在杭州師范學(xué)院外語(yǔ)學(xué)院，并在建德市、桐廬縣、淳安縣各設(shè)立一個(gè)教學(xué)點(diǎn)。主要為各種出國(guó)（境）學(xué)員進(jìn)行外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)，為機(jī)關(guān)干部增長(zhǎng)外語(yǔ)知識(shí)提供在職教學(xué)。根據(jù)學(xué)員不同的外語(yǔ)水平，開設(shè)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、提高4個(gè)在職班和1個(gè)MPA脫產(chǎn)強(qiáng)化班。每年招一期，每期為一年，至今已舉辦3期12個(gè)班，有511名干部參加了外語(yǔ)培訓(xùn)。

一、供電企業(yè)開展對(duì)外交流的重要性

20多年來(lái)改革開放的實(shí)踐證明，積極開展對(duì)外交流是吸收和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式和管理方法的有效途徑，是我國(guó)對(duì)外開放政策的一個(gè)重要組成部分。

對(duì)于供電企業(yè)而言，由于長(zhǎng)期以來(lái)的封閉格局，過(guò)于強(qiáng)調(diào)自力更生，習(xí)慣于故步自封，限制了企業(yè)前進(jìn)的步伐，供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、經(jīng)營(yíng)理念、員工綜合素質(zhì)等方面都不能完全適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。而通過(guò)開展對(duì)外交流，不僅能使我們盡早地了解、熟悉、掌握引進(jìn)設(shè)備如開關(guān)、變壓器、電纜等的性能，特點(diǎn)和工藝，還可以學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外最先進(jìn)的管理技術(shù)，如人力資源管理方法、質(zhì)量管理方法、財(cái)務(wù)管理方法等，以提高企業(yè)實(shí)力與人員素質(zhì)。采取對(duì)外交流的形式之一如請(qǐng)外國(guó)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，可使更多的技術(shù)工人掌握先進(jìn)工藝，施工技術(shù)；派遣技術(shù)骨干、后備干部參加對(duì)外技術(shù)交流（如中長(zhǎng)期有針對(duì)性地到國(guó)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），也可培養(yǎng)出一批思路開闊、反應(yīng)靈敏、了解世界技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，易于將先進(jìn)的管理理念應(yīng)用于工作實(shí)踐的供電企業(yè)所需人才。

企業(yè)要發(fā)展，離開科技不行；科技要進(jìn)步，離開人才不行。開展對(duì)外交流，既能利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源，又能借助外力培養(yǎng)我們自己的人才，這是一種花錢少、收效大、事半功倍的好形式，對(duì)加速企業(yè)的發(fā)展是有利的和必要的。因此我們必須采取多種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們的管理和科技人員及時(shí)獲得新的信息，更新知識(shí)，提高管理水平和技術(shù)水平，減少浪費(fèi)，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快供電事業(yè)的發(fā)展。

武漢供電公司是隸屬于湖北省電力公司的特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著武漢市800多萬(wàn)人口、8467平方公里范圍內(nèi)的供電任務(wù)，輸變電設(shè)備數(shù)量和供電能力在華中地區(qū)處于前列。鑒于武漢供電公司所處的重要地位，企業(yè)除需要搞好內(nèi)部管理外，還必須放眼世界，積極開展對(duì)外交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)際社會(huì)一切先進(jìn)的東西，為我所用。要真正成為與國(guó)際接軌的一流供電企業(yè)，必須通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收世界發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理水平。通過(guò)引進(jìn)國(guó)外智力，使廣大科技和管理人員的觀念得到更新，職工的整體素質(zhì)得到提高；開展對(duì)外技術(shù)交流和科技咨詢活動(dòng)，推動(dòng)本企業(yè)的科技進(jìn)步，為企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)工作提供可靠有效的信息，拓寬在電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城、農(nóng)網(wǎng)改造、經(jīng)營(yíng)管理工作方面的思路；通過(guò)不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)而提高企業(yè)的整體裝備水平，縮短我們與發(fā)達(dá)國(guó)家供電技術(shù)與管理水平的差距。

二、開展對(duì)外交流必須堅(jiān)持不懈，加強(qiáng)管理

仔細(xì)算算，離開學(xué)校已經(jīng)105天了，這也是我就業(yè)的第105天。對(duì)于人生的第一份工作，真的有很多感慨。這份報(bào)告，說(shuō)是說(shuō)實(shí)習(xí)報(bào)告，其實(shí)也可以算是我正式工作以來(lái)的一份小總結(jié)吧。那就讓我來(lái)分享下這三個(gè)月的工作心情吧。

“上午投簡(jiǎn)，下午面試，第二天上班”，看似有些不可思議，但確確實(shí)實(shí)就發(fā)生在我身上。一切就是那么順理成章，開始了我的“澳美加”生活。

初來(lái)乍到，是被當(dāng)成咨詢老師的，所以，對(duì)外宣傳成了我最初的工作內(nèi)容。跑書城，做調(diào)查，打電話等一系列的活動(dòng)做下來(lái)，對(duì)于初出茅廬的我來(lái)說(shuō)，真的是累到掛。跑書城的那兩天，我深深體會(huì)到人情世故的艱巨。雖然有很多好心人會(huì)幫你完成任務(wù)，但還是有好些學(xué)生看到表格就會(huì)條件反射性的抗拒，甚至直接拒絕填寫。要面子的我被涼在原地，那種滋味不好受，像是被人唾棄。所以自打那次以后，路上遇到一些做調(diào)查的，我都會(huì)很配合他們的工作，因?yàn)槲抑?，被拒絕真的不是件好受的事。

說(shuō)來(lái)慚愧，一開始只是為了應(yīng)付“實(shí)習(xí)報(bào)告”才匆忙找到這份工作，當(dāng)然我根本沒(méi)有想到，在之后的三個(gè)多月里，我會(huì)在這里收獲一段快樂(lè)而難忘的時(shí)光。我不僅從各個(gè)老師和學(xué)生們的身上學(xué)到了很多東西，而且和他們成為朋友，更重要的是，我在工作過(guò)程中感覺(jué)所學(xué)的到東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比三年里在校園里學(xué)到的更豐富、更精彩。當(dāng)然，這并非否定老師的教學(xué)和自己的學(xué)習(xí)，只是實(shí)踐中收獲到的遠(yuǎn)比書本來(lái)得真切和實(shí)在。正所謂：“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，一波三折有收獲?！?/p>

溫州市澳美加外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦于年，隸屬于心橋教育集團(tuán)。享用上海澳美加來(lái)自美國(guó)教育服務(wù)集團(tuán)的一切教育資源，結(jié)合溫州地區(qū)的實(shí)際情況開辦的。以其先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育，讓每個(gè)孩子都擁有一個(gè)最佳的人生開羰，打造好每一個(gè)孩子的人生基礎(chǔ)，是澳美加外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨。用心呵護(hù)，全新肓人，使真正的素質(zhì)教育得以實(shí)現(xiàn)，讓您的孩子與世界同步學(xué)習(xí)，贏在人生的起跑線上。在溫辦學(xué)已有五年左右歷史的澳美加，具備培訓(xùn)的各種資質(zhì)，是溫州很有口碑的民辦培訓(xùn)學(xué)校。

在了解到自己身在那么優(yōu)秀的地方工作，心情就會(huì)大好。僅僅三四天，我就被委以重任――新概念第一冊(cè)教學(xué)和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)。懷著對(duì)教育的夢(mèng)想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺(tái)。

2002年，按照市干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我們認(rèn)真落實(shí)全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，全面實(shí)施《南京市2001-2005年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市干部教育培訓(xùn)工作不斷拓展新領(lǐng)域，進(jìn)入新境界，使干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的嶄新局面。

干部教育培訓(xùn)的理念有了新提升

我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和消化全國(guó)、全省和全市干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，按照全國(guó)、全省和全市干部教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃的部署，認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步深化。圍繞培養(yǎng)造就一支“靠得住、有本事”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的總要求，結(jié)合市第十一次黨代會(huì)提出的“富民強(qiáng)市、加快發(fā)展”的要求，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)進(jìn)程，思路有了進(jìn)一步拓寬。按照中央組織部的要求和市委領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探尋新規(guī)律，干部教育培訓(xùn)的理念有了新提升。我們認(rèn)為：

（一）干部教育培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)人才能力建設(shè)的重要途徑。加入世貿(mào)組織以后，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才以應(yīng)對(duì)能力為核心的綜合素質(zhì)和能力提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)人才的能力體系建設(shè)對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)全局至關(guān)重要。應(yīng)該看到，干部教育培訓(xùn)，既體現(xiàn)了知識(shí)的更新和延續(xù)，又蘊(yùn)藏了能力的涵養(yǎng)與提升。同時(shí)，在組織的目標(biāo)性培養(yǎng)與個(gè)體的自主性學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合過(guò)程中，能力建設(shè)的主客體將會(huì)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

（二）干部教育培訓(xùn)是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的核心工程。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生重大變革的轉(zhuǎn)型期，領(lǐng)導(dǎo)干部是引領(lǐng)社會(huì)變革的骨干和中堅(jiān)。要造就一支“靠得住，有本事”，能駕馭現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的新型領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，尤其要使他們的理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、知識(shí)本領(lǐng)和綜合能力能夠適應(yīng)變革、推動(dòng)變革、領(lǐng)導(dǎo)變革，而這一切源自于他們實(shí)踐與學(xué)習(xí)的能力、學(xué)以致用的本領(lǐng)。通過(guò)教育培訓(xùn)，推動(dòng)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善學(xué)習(xí)，不僅對(duì)于建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍有著積極的意義，也將對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)發(fā)揮鮮明的示范作用、導(dǎo)向作用，是學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的核心工程。

（三）干部教育培訓(xùn)是開發(fā)政治資源增量的有效渠道。黨的干部是黨的寶貴財(cái)富。宏大的干部隊(duì)伍是我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行改革開放，實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的寶貴資源。黨加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，就是要加強(qiáng)干部政治理論培訓(xùn)，提升他們的理論素養(yǎng)，堅(jiān)定他們的理想信念，提高他們貫徹鄧小平理論特別是“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，在任何時(shí)候、任何情況下都能“靠得住”。因此，干部教育培訓(xùn)必須確保實(shí)現(xiàn)黨的政治資源的增量。從另一個(gè)角度看，黨的干部教育培訓(xùn)事業(yè)也確實(shí)是實(shí)現(xiàn)這種政治資源增量的有效渠道。干部教育培訓(xùn)通過(guò)理論培訓(xùn)、能力培養(yǎng)和人文熏陶，不斷提高政治資源的后續(xù)增量，既為干部自身發(fā)展提供了動(dòng)力，也使黨和人民的事業(yè)得到了組織保障。