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摘要：選用科學合理的對策監(jiān)管財務會計內控工作，不但能保證企業(yè)實時了解財務信息，而且對其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著推動性作用。然而，現(xiàn)階段大部分企業(yè)財務會計內控管理都存在人員思想認識薄弱、監(jiān)督機制不健全、缺少專業(yè)人才等問題，造成資金利用率下降。本文將圍繞這些問題展開分析，并提出合理化意見。

關鍵字：供給側改革；財務會計；內部控制

一、引言

所謂供給側改革，具體是指以加強供給質量為基礎，不斷完善供求相關架構，實行這一改革讓企業(yè)財務會計管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。目前，大部分企業(yè)都已搭建了健全的財務會計內控體系，并且日漸成熟壯大。但這其中也不乏存在一些漏洞和問題，嚴重制約企業(yè)深入發(fā)展，帶來不必要的經(jīng)濟損失。

二、財務會計內控管理的必要性

制定合理的財務會計內控管理制度，能高效的推動企業(yè)各項工作有序進行，做到有章可依，讓企業(yè)在嚴峻的市場競爭中脫穎而出。此外，財務會計內控管理系統(tǒng)可為企業(yè)的決策人員與運營人員供應精準的、實時的財務信息，協(xié)助其在投資過程中避免不必要的虧損，最大程度的爭取經(jīng)濟利益，從而確保資金應用的健全性與安全性。

三、目前財務會計內控管理中存在的問題

1.思想認識薄弱。近年來，隨著經(jīng)濟結構的不斷變換，大多數(shù)企業(yè)都已認識到了財務會計內控制度的必要性，但對落實效果依然缺少重視，也不具備健全的財務會計內控體系，缺少合理的、全方位的財務會計內部控制框架，制度執(zhí)行不到位，必然會影響企業(yè)生產運營活動。另外，有的工作人員工作態(tài)度不端正，把內部控制視為一種理論性工作，常常應付了事，只重視速度，不認可內控的優(yōu)勢和作用，缺少高效的內控制度規(guī)范。還有一些人員為了自身利益違法從事經(jīng)濟犯罪，導致企業(yè)無法正常運作。而這些問題出現(xiàn)的原因就在于企業(yè)缺少對財務會計內控管理工作的意識，只追求經(jīng)濟利益，未及時協(xié)調內控管理方針政策，進而造成內控機制由于缺少推陳出新的認識處于尷尬局面。2.監(jiān)督機制不健全。企業(yè)因為缺少完善的內控管理制度，致使其工作開展阻礙重重。有的企業(yè)雖然建設了相關管理制度，在具體落實中卻缺少執(zhí)行力，當貫徹制度變成一種紙上談兵，企業(yè)將會離實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?jié)u行漸遠。另外，鑒于內控監(jiān)督體制不健全，從業(yè)人員在工作中出現(xiàn)違背規(guī)定的不良行為屢見不鮮，此時監(jiān)督體制又無法及時發(fā)現(xiàn)和解決，為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟虧損。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象是因為企業(yè)缺少對內控監(jiān)督體系的正確認識，監(jiān)督制度有待提升，進而造成監(jiān)督失效，制約企業(yè)其他工作的正常開展。3.專業(yè)人才稀缺。目前，以往的監(jiān)管模式早已不適應現(xiàn)代企業(yè)實際狀況和瞬息萬變的外界經(jīng)濟環(huán)境，所以，企業(yè)必須要加大財務會計內控監(jiān)管人員的培養(yǎng)力度。然而，我國此方面的專業(yè)人才比較稀缺，擁有豐富理論知識與實踐技能的綜合型人才更是少之又少。這是內控管理制度不完善、不標準的主要原因，導致企業(yè)相關從業(yè)人員多而不專的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、基于供給側改革財務會計的內控管理對策

落實供給側改革，需要站在加強供給質量角度，采用變革的對策來促進結構的逐漸優(yōu)化，改正不同要素分配的不良狀態(tài)，增加有效供給，為人們提供優(yōu)質服務。鑒于此，通過分析以上問題，考慮到供給側改革實施對企業(yè)造成的影響，提出以下整改意見，以此推動企業(yè)良好發(fā)展。1.提高從業(yè)人員整體素質。在供給側改革背景下，從業(yè)人員只有具有良好的知識結構、專業(yè)素養(yǎng)以及監(jiān)管水平，才能勝任本職工作，因為其素養(yǎng)與綜合能力直接關系著企業(yè)財務會計監(jiān)管質量。近年來，伴隨科技不斷創(chuàng)新，高素養(yǎng)人才對企業(yè)良好發(fā)展有著明顯的促進作用，處于主體地位。由于財務會計內控管理工作特點主要體現(xiàn)在高精準性與高保密性上，所以從業(yè)人員綜合能力與素養(yǎng)有著較高要求。具體可從以下幾方面改進：（1）加強宣傳工作。企業(yè)可加大校招的宣傳力度，吸引大量對口專人才。另外，還可在社會上招聘一些閱歷比較多、工作水平較高的財務精英到此崗位上，以此提升財務會計團隊的總體素質。（2）要定期舉行培訓和再教育活動。針對已有的從業(yè)人員來講，企業(yè)可搭建健全的財務培訓監(jiān)管體制，通過不同的培訓手段來提升其工作水平，讓其學習并掌握先進的工作理念和工作方法。目前，大部分企業(yè)都會邀請一些資歷較深、水平較高、管理觀念新潮的專業(yè)人士到企業(yè)進行講座，以此增強職工間的溝通，提升其綜合實力，從而提升工作效率和質量，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。2.加強內控管理監(jiān)督工作。財務內控管理監(jiān)督工作不但決定著企業(yè)管理工作能否正常運行，而且還影響著財務工作質量。有效的監(jiān)督可以讓從業(yè)人員端正工作態(tài)度，并且讓財務工作變得更加公開化和透明化。然而，目前企業(yè)挪用公共財物、營私舞弊現(xiàn)象屢禁不止，讓企業(yè)在發(fā)展道路上步履維艱。這主要是因為企業(yè)缺少健全的財務管理監(jiān)督體制，可借鑒下列方法予以改善：（1）要創(chuàng)建健全的監(jiān)督制度。為杜絕財務管理工作中出現(xiàn)的不良行為，企業(yè)必須要制定出健全的制度規(guī)范，全面規(guī)范財務監(jiān)管人員的行為，同時加大各個工作流程的監(jiān)督力度，避免違法行為破壞企業(yè)發(fā)展。（2）要把監(jiān)督體制和管理體制進行有機融合，兩者的搭配應用可以讓財務管理工作公開進行，讓工作人員接受其他部門和員工的監(jiān)督，確保工作正常開展，從而推動企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。現(xiàn)階段，有些企業(yè)為提高財務工作效率和質量，紛紛組建了監(jiān)督小組，針對平常財務流動情況、有關信息展開全面監(jiān)督，確保企業(yè)做出正確的決策。3.完善內控管理制度，提高管理認識。財務工作能否落實到位往往取決于企業(yè)是否對財務內控管理制度予以高度關注，完善內控管理制度是推動財務工作良好發(fā)展的主要途徑。然而，現(xiàn)實中企業(yè)財務內部控制管理認識較差，缺少全面的制度約束，因此時常會發(fā)生賬目和現(xiàn)實狀況不匹配的狀況，要想解決這一問題，可從以下幾方面入手：（1）提高財務會計內控管理認識。第一，以舉行講座、研討會的形式強化相關人員的思想認識，杜絕出現(xiàn)不良違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此行為，必須要予以一定的懲罰手段，如停職、扣工資等等，按照實際情況來決定懲罰程度，讓職工能積極遵循制度行事，嚴格要求自己。第二，從業(yè)人員工作時要按照規(guī)范制度進行，充分認識到內控管理的必要性，不斷提高工作質量。（2）要健全內控制度。財務工作是一項繁雜、瑣碎的事務，企業(yè)必須要通過規(guī)范制度來確保管理工作正常進行?；诠┙o側改革下的財務會計內控管理，企業(yè)必須要積極學習和借鑒其他企業(yè)此方面的成功經(jīng)驗，并結合自身實際情況有針對性的進行改善。在實際工作中要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定出處理問題的有效對策，滿足現(xiàn)代財務發(fā)展要求。此外，制定制度時要進行綜合考慮，比如管理者的能力和水平、具體工作進度等等，以此提高制度的科學合理性和可行性。五、

綜上所述，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要與時俱進，跟隨供給側改革的腳步，同時結合我國下發(fā)的政策，全面展現(xiàn)財務會計內控管理的優(yōu)勢和價值?？蓮奶岣邚臉I(yè)人員整體素質、加強內控管理監(jiān)督工作、完善內控管理制度等方面入手，以此提高工作效率和質量，推動企業(yè)向著更加健康、良好的方向發(fā)展。

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作者:段聰聰 單位:遼寧成大方圓醫(yī)藥有限公司