導(dǎo)語：如何才能寫好一篇服裝制造業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

紡織服裝鞋帽業(yè)是中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，由于中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)具備較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和完善的產(chǎn)業(yè)配套能力，出口競爭力長期領(lǐng)先。然而突如其來的金融危機(jī)、持續(xù)至今的人民幣升值和原材料人力成本上升，使原本就微薄的行業(yè)利潤幾乎歸零。2010年，中國紡織服裝鞋帽業(yè)出口1173億美元，恢復(fù)至金融危機(jī)前水平，比上年增長20.7％。但這一增長速度不僅比同期全國出口總體增速低10.8個(gè)百分點(diǎn)，甚至低于制造業(yè)整體水平。紡織服裝鞋帽行業(yè)俯拾即金的安逸時(shí)代已然一去不返，但紡織服裝鞋帽業(yè)在國際競爭中的優(yōu)勢依然存在。

2010年中國紡織服裝鞋帽業(yè)國際競爭力綜合評價(jià)指數(shù)為103.26，僅次于斯里蘭卡，比2009年的101.93提高1.41個(gè)百分點(diǎn)，國際競爭力較2009年有了進(jìn)一步提升。而且，斯里蘭卡的年出口規(guī)模僅28.14億美元，僅相當(dāng)于同期中國出口值的2.4％。與2009年相比，2010年中國紡織服裝鞋帽業(yè)的國際市場占有率、出口增長優(yōu)勢率指數(shù)、顯示性指數(shù)均有不同程度提高，而貿(mào)易競爭指數(shù)和出口比重雙雙下降。

成本加大考驗(yàn)未來發(fā)展

20多年來，低廉的成本一直是中國紡織服裝鞋帽業(yè)賴以生存的法寶。而近年來，人民幣升值、原材料和人力成本上漲壓縮了企業(yè)利潤空間。根據(jù)國家外匯管理局公布的人民幣匯率中間價(jià)測算，從2005年7月21日匯改開始，到2010年年底人民幣兌美元匯率上漲25％。而據(jù)研究，人民幣每升值1％，紡織行業(yè)銷售利潤率下降2％-6％。今年以來，人民幣匯率已經(jīng)升值3.6％，如果今年人民幣升值5％-10％，行業(yè)利潤率將下降10％-60％。

原材料成本的上升也成為壓縮企業(yè)利潤空間的因素之一。2010年以來，紡織服裝鞋帽制造業(yè)上游產(chǎn)品棉花價(jià)格連續(xù)出現(xiàn)大幅震蕩行情。2010年8月至2011年8月，國內(nèi)棉花價(jià)格連續(xù)上演“過山車”行情。據(jù)資料顯示，中國棉花價(jià)格328指數(shù)從2010年8月24日的每噸18061元一路上漲至11月11日的31302元，12月1日又回落至26164元。2011年再次經(jīng)歷大起大落，中國棉花價(jià)格328指數(shù)從1月4日的每噸27516元上漲至3月8目的31241元后，8月23日下跌到19081元。近期棉花價(jià)格雖持續(xù)回落，但對于前期采購儲存高價(jià)棉花的棉紡企業(yè)打擊甚大。

與此同時(shí)，招工難也成為中國紡織服裝鞋帽業(yè)發(fā)展的頭號難題。2010年全國服裝行業(yè)高度缺工，沿海地區(qū)整體開工率僅達(dá)到70％，開工率50％左右的中小企業(yè)比比皆是。人口紅利的逐步減弱使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

貿(mào)易壁壘擠壓利潤空間

相對于原材料、匯率和人力等看得見的顯性成本，關(guān)稅和貿(mào)易壁壘等隱性成本則使中國紡織服裝鞋帽業(yè)更受傷。2011年上半年，歐盟委員會非食品類快速預(yù)警系統(tǒng)(RAPEX)對中國紡織服裝類產(chǎn)品共召回通報(bào)56起，占對全球紡織服裝類通報(bào)產(chǎn)品的47.86％，涉及童裝、成人T恤、牛仔服、運(yùn)動服裝和服飾以及鞋類產(chǎn)品等。與此同時(shí)，貿(mào)易保護(hù)發(fā)起國正由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家蔓延，如土耳其近日決定對自國外進(jìn)口梭織面料和服裝征收20％和30％的附加關(guān)稅；墨西哥、阿根廷分別對原產(chǎn)于中國的牛仔布、男用或童用套裝、夾克等商品開展反傾銷調(diào)查。越來越多的國際技術(shù)性壁壘，增加了中國紡織服裝鞋帽產(chǎn)品出口的難度。

轉(zhuǎn)型升級效果初現(xiàn)

令人欣慰的是，通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育，目前中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)初步具備了一定的議價(jià)能力，為轉(zhuǎn)移成本不斷上升的壓力提供了可能。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2011年1―7月份，中國紡織服裝累計(jì)出口數(shù)量僅僅增加3.1％，紡織面料鞋累計(jì)出口數(shù)量增加5.7％，帽類累計(jì)出口數(shù)量減少8.1％，但是其對應(yīng)價(jià)格卻分別上漲20.9％、24.2％和36.8％，紡織服裝鞋帽出口值增長主要來自價(jià)格上漲因素。

這得益于國家出臺的一系列政策，2009年中國出臺了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，從根本上促進(jìn)了紡織產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。與此同時(shí)，出口退稅率提升至16％的歷史高位，為紡織服裝鞋帽制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏得了時(shí)間。

但價(jià)格上漲也帶來了副作用。外商對國內(nèi)出口產(chǎn)品20％到30％的提價(jià)普遍難以接受，部分歐美客戶已經(jīng)開始縮減在華的采購量，部分低端商品將會更多從東南亞采購。當(dāng)前，國際市場的紡織服裝部分訂單已快速向孟加拉、越南、印度尼西亞等低成本國家轉(zhuǎn)移。在全球化產(chǎn)業(yè)分工中，這種轉(zhuǎn)移雖然給中國紡織服裝鞋帽業(yè)帶來了痛苦，但也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。

中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)能夠保持較高國際競爭力的另一個(gè)重要原因在于新興市場的拉動作用。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年，中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)對歐、美、日3大市場出口合計(jì)占中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)出口總值的61.6％。2011年1-7月，合計(jì)占紡織服裝鞋帽制造業(yè)出口總值的61.9％。2010年，中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)對拉丁美洲、非洲、東盟、俄羅斯和澳大利亞等新興市場出口187.6億美元，占全國紡織服裝鞋帽制造業(yè)出口總值的16％。新興市場潛力巨大，有望培育成中國紡織服裝鞋帽制造業(yè)新的出口增長點(diǎn)。

篇2

關(guān)鍵詞：工業(yè)4.0；標(biāo)準(zhǔn)成本法；作業(yè)成本法；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法；服裝企業(yè)

為了保持德國制造業(yè)的全球領(lǐng)先地位，德國政府在2013年提出了工業(yè)4.0的概念。即工業(yè)4.0主要是對未來制造業(yè)的描繪，工業(yè)4.0是未來工業(yè)的大趨勢，也是提升中國制造業(yè)國際競爭力的最佳選擇。我國服裝制造業(yè)目前正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，中國工業(yè)4.0不僅能夠提高生產(chǎn)效率、將生產(chǎn)成本降低、將生產(chǎn)的靈活性提高，使消費(fèi)者的個(gè)性化需求得到滿足，工業(yè)4.0時(shí)代，我國服裝制造業(yè)的成本管理制度也將面臨巨大的變革，因?yàn)樾∨?、多批次、差異化生產(chǎn)將是未來服裝制造業(yè)的趨勢。同時(shí)，在工業(yè)4.0時(shí)代，服裝企業(yè)通過融合世界一流的制造技術(shù)與IT系統(tǒng)，車間的同一生產(chǎn)線能夠生產(chǎn)任意訂單、任意數(shù)量的不同產(chǎn)品，不僅擺脫了對于生產(chǎn)線控制員的依賴，同時(shí)還能靈活處理訂單更改、產(chǎn)品組合和流程調(diào)整等工作，這一切都對企業(yè)的成本管理制度提出了更高的要求，因此服裝企業(yè)應(yīng)探索建立更先進(jìn)的成本管理方法，以適應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代的要求。

一、服裝制造業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的必要性

2014年上半年，我國服裝企業(yè)運(yùn)營壓力較大，效益完成情況相對較差，困難比較突出。我國作為昔日的服裝出口大國，如何沖出新的困境、提高產(chǎn)品競爭力、實(shí)現(xiàn)由服裝制造大國向服裝制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型，是理論界和實(shí)務(wù)界亟待解決的問題。新技術(shù)時(shí)代，制造業(yè)企業(yè)間的競爭更加劇烈，整個(gè)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”。對于服裝制造業(yè)來說，能否在工業(yè)4.0背景下控制好產(chǎn)品的成本，將是決定企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。在紛繁復(fù)雜的成本管理方法中，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法融合了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)，是適合工業(yè)4.0時(shí)代服裝企業(yè)進(jìn)行有效的成本管理的方法。特別是隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)生，人們對服裝的需求日益多樣化和個(gè)性化，產(chǎn)品種類更多，批量更小，工藝更加復(fù)雜，技術(shù)層次上的要求更加不同，企業(yè)的自動化和高科技設(shè)備逐漸增加，使得間接變動成本和固定成本所占的比重逐漸提高，成本管理的范圍也逐漸擴(kuò)大，涵蓋了研發(fā)、生產(chǎn)、營銷與服務(wù)等的全部環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本制度以少數(shù)“數(shù)量基礎(chǔ)”作為分配間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，沒有按照成本的“多種動因”而有所變革和創(chuàng)新，這種單一的分配標(biāo)準(zhǔn)核算的成本將導(dǎo)致信息的失真，在失真的成本上進(jìn)行的定價(jià)與決策會導(dǎo)致企業(yè)對發(fā)展方向的錯(cuò)誤判斷，甚至把企業(yè)推向?yàn)l臨破產(chǎn)的邊緣。在這種情況下，服裝企業(yè)應(yīng)該在工業(yè)4.0的背景下重新思考成本管理制度，在傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本制度中融入現(xiàn)代的作業(yè)成本思想，建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本制度。

二、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的融合

從傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法來看，不僅可以事后計(jì)算成本，還可以在事前對成本進(jìn)行預(yù)測和成本的事中控制。標(biāo)準(zhǔn)成本法側(cè)重于產(chǎn)品的生產(chǎn)耗損過程，通過對成本中心生產(chǎn)成本的分析控制成本差異，也就是說標(biāo)準(zhǔn)成本法僅以產(chǎn)品生產(chǎn)至完工這一過程為主體，不考慮生產(chǎn)前或者完工后發(fā)生的費(fèi)用對產(chǎn)品成本的影響。例如，對于研發(fā)人員的費(fèi)用和銷售費(fèi)用作為與產(chǎn)品無關(guān)的期間費(fèi)用來處理，研發(fā)人員的費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用，銷售人員的費(fèi)用則計(jì)入銷售費(fèi)用。在目前的成本發(fā)生環(huán)境下，產(chǎn)品研發(fā)成本及后期營銷管理成本不斷增加，對其進(jìn)行控制也越來越重要，標(biāo)準(zhǔn)成本法在這方面沒有設(shè)置任何的控制點(diǎn)，它在成本控制方面的薄弱環(huán)節(jié)也日益凸顯，因此，可以通過以下三個(gè)步驟完善傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法以形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法。

第一步，引進(jìn)作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是指以作業(yè)為計(jì)算產(chǎn)品成本的中間橋梁，通過作業(yè)動因來確認(rèn)和計(jì)量各作業(yè)中心的成本，并以作業(yè)動因?yàn)榛A(chǔ)來分配間接費(fèi)用的一種成本計(jì)算方法。作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算最明顯的區(qū)別是：第一，以作業(yè)中心來歸集資源耗費(fèi)；第二，依據(jù)成本動因采用多元化的制造費(fèi)用非配標(biāo)準(zhǔn)。隨著服裝企業(yè)制造環(huán)境與制造工藝的改變，傳統(tǒng)成本管理的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化，在作業(yè)成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，并非企業(yè)所有的作業(yè)都能增加企業(yè)的價(jià)值，有些作業(yè)是客戶必須的，有些作業(yè)即使不發(fā)生也不會降低企業(yè)的價(jià)值，降低產(chǎn)品成本最有效的途徑是消除這些無效的作業(yè)，同時(shí)提高有效作業(yè)的利用率。因此，企業(yè)管理者可以利用作業(yè)成本法所提供的信息更好地管理資源，提高資源的利用效果。

第二步，在作業(yè)成本法中融入傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法。盡管現(xiàn)代的作業(yè)成本法具有諸多優(yōu)勢，但仍然存在以下缺陷：沒有單獨(dú)考慮直接成本的核算與控制方法；在作業(yè)的生產(chǎn)能量固定的情況下，實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的不同會造成不同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)不同的成本；作業(yè)成本法只是一個(gè)成本計(jì)算系統(tǒng)，而不是成本控制系統(tǒng)。為此，作業(yè)成本法完全可以吸收原有標(biāo)準(zhǔn)成本法中的合理成分，以對作業(yè)成本法進(jìn)行充實(shí)和和完善。

第三步，傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的融合還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：首先，對于直接材料和直接人工，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的計(jì)算和控制方法。其次，對于制造費(fèi)用，可以為各作業(yè)制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成本，同時(shí)計(jì)算各作業(yè)的生產(chǎn)能力和服務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)，最后根據(jù)各作業(yè)實(shí)際成本和實(shí)際利用生產(chǎn)能力或服務(wù)量進(jìn)行成本差異和生產(chǎn)能力或服務(wù)量差異的分析、控制和考核。

三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本制度體系的構(gòu)建

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法既包含標(biāo)準(zhǔn)又包含作業(yè)。對于標(biāo)準(zhǔn)，它是建立在作業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)，就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對于作業(yè)，是建立在標(biāo)準(zhǔn)上的作業(yè)，就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。它的成本控制方法是，先將實(shí)際作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)差異，再通過作業(yè)分析發(fā)現(xiàn)不足之處，對作業(yè)進(jìn)行改進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法就是變形了的標(biāo)準(zhǔn)成本法，它只不過就是改變了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本對象，又加入了作業(yè)成本法的成本核算和成本管理的工具。

對于服裝企業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容如下：

1.對標(biāo)準(zhǔn)單位作業(yè)成本的制定

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法按照生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平劃分標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法下把單位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本分為兩類，一類是理想化條件下的單位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本，一類是常規(guī)條件下的單位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本。理想單位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本是指在理想化生產(chǎn)條件下（效率最高、機(jī)器不發(fā)生損壞、工人提供了力所能及的產(chǎn)量情況）所應(yīng)有的作業(yè)成本。理想單位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本要求現(xiàn)有生產(chǎn)條件發(fā)揮到極致，沒有任何的浪費(fèi)。常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本是在正常的生產(chǎn)經(jīng)營條件下通過企業(yè)有效經(jīng)營應(yīng)能達(dá)到的一類單位作業(yè)成本。

2.對作業(yè)成本差異進(jìn)行核算

因?yàn)閱挝粯?biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本包括變動標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本和固定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本，因此進(jìn)行作業(yè)成本變動分析也要相應(yīng)的進(jìn)行變動作業(yè)成本變動分析和固定作業(yè)成本變動分析。

3.對作業(yè)中心成本控制績效進(jìn)行評估

首先，參照標(biāo)準(zhǔn)找出差距以評價(jià)成本控制績效。考核各作業(yè)中心的實(shí)際成本控制績效可采用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本，然后分析產(chǎn)生差異的原因，最后找出誰承擔(dān)責(zé)任，定期編制成本控制業(yè)績報(bào)告。

四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在應(yīng)用中面臨的問題及對策

在我國企業(yè)成本管理中，對傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的應(yīng)用將是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過程，應(yīng)從制度上、管理上和應(yīng)用方法上進(jìn)行探索。

1.成本核算制度同時(shí)滿足現(xiàn)行會計(jì)制度的需要

我國有關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則和現(xiàn)行的會計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表對外披露時(shí)，成本核算方法上仍舊采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算法。會計(jì)制度的不兼容導(dǎo)致在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法體系中將作業(yè)成本信息用于財(cái)務(wù)披露和稅收目的顯然還存在法律障礙。在成本核算制度中，財(cái)務(wù)人員采用科學(xué)合理的數(shù)據(jù)處理方式，嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則的要求，使成本核算制度同時(shí)滿足現(xiàn)行會計(jì)制度對外報(bào)表的職能需要。

2.成本管理制度變革要循序漸進(jìn)

在企業(yè)中全面推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，在推行的過程中一定會存在一些阻力和障礙。特別是我國服裝制造業(yè)，中小企業(yè)占比較大，企業(yè)員工的素質(zhì)普遍不高。因此，當(dāng)企業(yè)的實(shí)際情況不適應(yīng)大范圍推廣標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法時(shí)，可以先在某條生產(chǎn)線上進(jìn)行局部試點(diǎn)，待其成熟后再全面推行，由點(diǎn)帶面、靈活應(yīng)用、逐步推廣，使得成本制度的過渡更安全，從而降低成本制度變革的阻力。

3.取得高層管理者的支持

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的實(shí)施將是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想順利付諸實(shí)踐，首先必須得到企業(yè)高層管理者的支持。因此，企業(yè)高層管理者應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)一指揮，有序推行，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)系統(tǒng)，以達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目的。

4.保證成本信息的可持續(xù)性

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法是基于具體作業(yè)的成本制度，核算的數(shù)據(jù)量很大，其運(yùn)行需要核算系統(tǒng)的大力支持和配合。從傳統(tǒng)成本制度的過渡過程中，就需要將新的核算理念和數(shù)據(jù)需求納入會計(jì)信息系統(tǒng)中，避免數(shù)據(jù)在不同核算體制下的割裂現(xiàn)象，保證良好的數(shù)據(jù)溝通和共享。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)，通過硬件系統(tǒng)作為保障，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)計(jì)算和數(shù)據(jù)分析的自動化。

5.建立適應(yīng)的組織管理體系

為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)成本法向標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的順利過渡，恰當(dāng)?shù)慕M織準(zhǔn)備是不可或缺的。企業(yè)應(yīng)確定承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本的部門，以及明確規(guī)定他們具有的權(quán)利和指責(zé)。根據(jù)自身的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)有效的成本管理組織體系，建立權(quán)責(zé)對等的成本管理部門。明確的組織結(jié)構(gòu)和清晰的責(zé)任化分工是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法的有力保證。

五、結(jié)語

在工業(yè)4.0背景下，服裝制造業(yè)應(yīng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本制度系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法和精益的作業(yè)成本法有機(jī)的結(jié)合起來，這樣既可以較為精準(zhǔn)的計(jì)算出具有其相關(guān)性的、以反映經(jīng)營實(shí)質(zhì)的作業(yè)成本信息，協(xié)助企業(yè)管理決策，又可以為企業(yè)長期戰(zhàn)略提供成本數(shù)據(jù)支持，最大效率的發(fā)揮成本控制的本質(zhì)，優(yōu)化作業(yè)鏈，從而提升服裝企業(yè)的核心競爭力?？v然，在變革成本管理制度中會觸動許多的內(nèi)部利益集團(tuán)的利益，從而遇到巨大的挑戰(zhàn)和困難，但企業(yè)管理層可以統(tǒng)籌規(guī)劃、分步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)相關(guān)的制度建設(shè)，以壯士斷腕的勇氣和魄力推進(jìn)科學(xué)的成本管理制度體系，使服裝企業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代的競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳偉霞.淺析我國服裝企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性和可行性[J].北京服裝學(xué)院學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2004（1）：49-53.

[3]吳臨第.服裝企業(yè)“成本控制與績效管理的研究與分析”[J].商場現(xiàn)代化，2008（7）：153-154.

篇3

[關(guān)鍵詞] 制造業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)外包原因

一、引言

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)和工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)主體，高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)是一個(gè)國家綜合競爭力的重要標(biāo)志?，F(xiàn)代制造業(yè)已經(jīng)融入了越來越多的生產(chǎn)作為中間投入要素，服務(wù)和制造已經(jīng)進(jìn)入它們高度相關(guān)和補(bǔ)充的階段。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在一定的社會環(huán)境中，相互之間存在著業(yè)務(wù)、資金、信息等聯(lián)系，按照一定的模式形成了緊密的關(guān)系，并隨著環(huán)境和自身的變化而不斷的進(jìn)化。

生產(chǎn)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)活動是制造業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈中不可或缺的一環(huán), 生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)唇齒相依。在我國,本應(yīng)作為中間投入的服務(wù)多由企業(yè)自身完成, 大量可以通過社會分工節(jié)省成本的機(jī)會沒有被開發(fā)與利用。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展以及由此帶來的服務(wù)效率的提高, 能夠改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境，有助于改變工業(yè)企業(yè)將所需的服務(wù)內(nèi)部化的傾向，促進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)變革和分工的深化。

改革開放以來，廣東省珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢，逐漸形成了以電子、電器制造為主導(dǎo)，石化、服裝、食品、建材等行業(yè)多元化發(fā)展的格局，成為我國乃至世界的重要的制造業(yè)基地。但是，珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展主要依賴低成本的勞動力及其相關(guān)資本的投入，這種增長方式資源消耗大而附加價(jià)值低，在國際競爭日益激烈的環(huán)境下，珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的主要途徑就是轉(zhuǎn)變粗放的增長方式，對制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和升級。產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵是制造企業(yè)能夠在生產(chǎn)過程中有效的投入技術(shù)和知識，使原有的生產(chǎn)經(jīng)營過程分解、重組，深化分工，制造企業(yè)專注于發(fā)揮自身的核心專長，輔助業(yè)務(wù)委托給外部相關(guān)企業(yè)或組織完成，從而使資源配置得到優(yōu)化，資源利用的效率得到提高。其中，作為技術(shù)和知識投入通道的生產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著關(guān)鍵的作用。因此，加速生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)升級的必要保證。為了了解制造業(yè)的生產(chǎn)需求和生產(chǎn)供給的狀況，我們在珠江三角洲地區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。

二、珠江三角洲生產(chǎn)服務(wù)外包狀況

生產(chǎn)業(yè)一般是指為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程提供中間活動的行業(yè)?？紤]到制造業(yè)是生產(chǎn)業(yè)最主要的服務(wù)對象，我們所研究的生產(chǎn)業(yè)主要針對從制造業(yè)內(nèi)部分離出來的生產(chǎn)活動，如物流服務(wù)、進(jìn)出口服務(wù)、科技服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)、人力資源服務(wù)和法律、會計(jì)與管理咨詢服務(wù)以及融資服務(wù)等。我們以制造企業(yè)為對象進(jìn)行抽樣調(diào)查，調(diào)查項(xiàng)目均按5分量表設(shè)計(jì)。本次調(diào)查在珠江三角洲地區(qū)共發(fā)出1500份問卷，共收回339份，總回收率為22.6%。其中將填寫無效的問卷數(shù)去除后，有效問卷為263份，有效回收率為17.5%。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)生產(chǎn)外包的程度普遍較低(如圖所示，各項(xiàng)服務(wù)的均值均在3以下）。

珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)的生產(chǎn)外包程度圖

注：各項(xiàng)服務(wù)平均值的標(biāo)準(zhǔn)偏差系數(shù)依次為：0.52、0.76、0.70、0.58、0.76、0.74、0.56

這并不是因?yàn)橹圃炱髽I(yè)認(rèn)為生產(chǎn)外包不重要，相反，制造企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的重要程度較高，尤其是物流服務(wù)、營銷服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)和進(jìn)出口服務(wù)；并且制造企業(yè)均對未來擴(kuò)大生產(chǎn)的外包表示出十分積極的態(tài)度，其中營銷服務(wù)、融資服務(wù)、科技服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)和進(jìn)出口服務(wù)是企業(yè)最希望未來擴(kuò)大的外包服務(wù)。

調(diào)查結(jié)果也顯示，珠江三角洲地區(qū)制造企業(yè)對現(xiàn)有的生產(chǎn)供給的滿意程度普遍較低，現(xiàn)有的除物流服務(wù)以外的其他生產(chǎn)對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)程度均較低。就是說，現(xiàn)階段珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)雖然認(rèn)為生產(chǎn)外包很重要，并且也非常希望在未來擴(kuò)大生產(chǎn)的外包程度，但由于珠江三角洲地區(qū)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，珠江三角洲地區(qū)制造企業(yè)難以從外部獲得有效的生產(chǎn)。于是，大多數(shù)本地制造業(yè)的生產(chǎn)主要依賴企業(yè)的自我供給；而外資企業(yè)則主要依賴于其母國公司所提供的生產(chǎn)。珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)的生產(chǎn)潛在需求并沒能轉(zhuǎn)化成有效的市場需求。因此，當(dāng)前珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)潛在需求與生產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)供給之間存在明顯的差距。

調(diào)查結(jié)果也顯示，珠江三角洲地區(qū)制造企業(yè)對現(xiàn)有的生產(chǎn)供給的滿意程度普遍較低，現(xiàn)有的除物流服務(wù)以外的其他生產(chǎn)對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)程度均較低。就是說，現(xiàn)階段珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)雖然認(rèn)為生產(chǎn)外包很重要，并且也非常希望在未來擴(kuò)大生產(chǎn)的外包程度，但由于珠江三角洲地區(qū)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，珠江三角洲地區(qū)制造企業(yè)難以從外部獲得有效的生產(chǎn)。于是，大多數(shù)本地制造業(yè)的生產(chǎn)主要依賴企業(yè)的自我供給；而外資企業(yè)則主要依賴于其母國公司所提供的生產(chǎn)。珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)的生產(chǎn)潛在需求并沒能轉(zhuǎn)化成有效的市場需求。因此，當(dāng)前珠江三角洲地區(qū)制造業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)潛在需求與生產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)供給之間存在明顯的差距。

三、珠江三角洲生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后原因及對策

相對于制造業(yè)的生產(chǎn)的潛在需求，珠江三角洲地區(qū)的生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后了。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，首要的原因是法制不健全和市場不成熟；其次是生產(chǎn)企業(yè)缺乏足夠的資源、服務(wù)能力弱，第三是政府對生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏規(guī)劃與支持。事實(shí)上，我國的市場經(jīng)濟(jì)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型的過程中建立和發(fā)展起來的，目前的各種法律與制度安排還不完善。生產(chǎn)交易本身又具有較高的不確定性，對法律與誠信環(huán)境有較高的要求。在現(xiàn)實(shí)生活中，因企業(yè)缺乏誠信而出現(xiàn)的融資難問題、因合作伙伴缺乏約束而違約的問題等現(xiàn)象表明，法制不健全與誠信的缺失大大提高了企業(yè)之間的交易成本。這是目前制造企業(yè)生產(chǎn)外包程度較低的重要原因。其二，長期以來，我國的生產(chǎn)主要由制造企業(yè)內(nèi)部的部門承擔(dān)，這種“大而全”、“小而全”的經(jīng)營思想也限制了生產(chǎn)市場的發(fā)育和成長。其三，我國的由制造業(yè)內(nèi)部分離出來的生產(chǎn)業(yè)務(wù)（如物流服務(wù)、科技服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)、人力資源服務(wù)和法律、會計(jì)與管理咨詢服務(wù)）起步晚，主要由中小企業(yè)組成，無論在經(jīng)營理念、經(jīng)營方式和擁有的資源方面均存在不足；第四，我國改革開放以來，通過政府的一系列政策指引，使我國制造業(yè)有了長足的發(fā)展。目前，我國生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)對外開放，國內(nèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要面臨激烈的競爭， 又要面對自身資源的約束，因此，迫切需要政府對生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)和政策支持。

本次調(diào)查表明，促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要因素有加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加強(qiáng)政府的作用、制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。生產(chǎn)業(yè)是技術(shù)和知識進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的通道，由于技術(shù)與知識的交易具有不確定性，要求交易雙方均要投入一定的專用資產(chǎn)并承擔(dān)相應(yīng)的收益與風(fēng)險(xiǎn)，所以，在生產(chǎn)企業(yè)與制造企業(yè)之間需要建立適當(dāng)?shù)钠跫s與合作機(jī)制，保護(hù)雙方的知識產(chǎn)權(quán)，使雙方的投入能得到應(yīng)有的回報(bào)。同時(shí)，由政府引導(dǎo)和支持，完善與健全法制、建立生產(chǎn)平臺、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而降低交易成本，提高交易效率，使外部的生產(chǎn)比制造企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)職能更有優(yōu)勢，達(dá)到激勵(lì)制造業(yè)的生產(chǎn)外包，促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

篇4

時(shí)尚行業(yè)信息化

最佳解決方案獎(jiǎng)

力克是世界領(lǐng)先的整合技術(shù)解決方案供應(yīng)商，其提供的解決方案能夠自動化、簡化和加速產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造流程，為使用軟性材料的時(shí)尚（服裝、飾品、鞋類）、汽車（汽車座椅、內(nèi)飾和氣囊）、家具以及諸如航天、船舶、風(fēng)能和個(gè)人防護(hù)設(shè)備等市場開發(fā)了先進(jìn)的專業(yè)軟件和自動裁剪系統(tǒng)，同時(shí)提供一系列配套服務(wù)。

力克是世界領(lǐng)先的整合技術(shù)解決方案供應(yīng)商，其提供的解決方案能夠自動化、簡化和加速產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造流程，為使用軟性材料的時(shí)尚（服裝、飾品、鞋類）、汽車（汽車座椅、內(nèi)飾和氣囊）、家具以及諸如航天、船舶、風(fēng)能和個(gè)人防護(hù)設(shè)備等市場開發(fā)了先進(jìn)的專業(yè)軟件和自動裁剪系統(tǒng)，同時(shí)提供一系列配套服務(wù)。

四十幾年前，力克就進(jìn)入了服裝市場并持續(xù)為客戶提供支持，旨在讓服裝企業(yè)能夠創(chuàng)造并保持品牌價(jià)值。今天，力克又推出了幫助服裝企業(yè)制定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)決策的視覺化工具——Lectra Fashion PLM。

當(dāng)前，服裝行業(yè)中的眾多企業(yè)都面臨自相矛盾的局面：在保持快速變化的時(shí)尚步伐的同時(shí)，還要應(yīng)對客戶對創(chuàng)新獨(dú)特產(chǎn)品的需求。通過對服裝行業(yè)四十多年的觀察，力克對業(yè)內(nèi)企業(yè)所面臨的技術(shù)變化、日常管理和營運(yùn)變化復(fù)雜性方面的挑戰(zhàn)有充分的理解，這也是力克Lectra Fashion PLM能成為一款強(qiáng)大的決策解決方案的原因。

全新的Lectra Fashion PLM能將服裝和紡織品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品開發(fā)自然融入到統(tǒng)一的開發(fā)周期中，讓每一個(gè)單一的產(chǎn)品細(xì)節(jié)和更高層的產(chǎn)品系列信息聯(lián)系起來，可以使企業(yè)全面掌控運(yùn)營，在持續(xù)預(yù)測和應(yīng)對分銷渠道對顏色、尺寸、款式、合身性等要求的同時(shí)，做出供應(yīng)決策，并快速明智地應(yīng)對原材料價(jià)格波動或世界經(jīng)濟(jì)形勢變化。

Lectra Fashion PLM可通過在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的過程中，采用精準(zhǔn)定義和追蹤訂單的方式使服裝企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系得更緊密。新改進(jìn)的工作流程加強(qiáng)了界面友好度，如報(bào)告和儀表板工具可使管理人員從全局角度了解和控制產(chǎn)品系列開發(fā)流程，建立更高效的組織。

篇5

關(guān)鍵詞：技術(shù)孵化；金融扶持；高附加值；技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化

一、科技服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析

科技服務(wù)業(yè)是指在一定區(qū)域內(nèi)，運(yùn)用現(xiàn)代科技知識、現(xiàn)代技術(shù)和分析研究方法等，通過提供專業(yè)技術(shù)手段、科技培訓(xùn)、技術(shù)孵化、科技鑒證、科技金融等手段向區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)提供智力服務(wù)的新型服務(wù)業(yè)。

科技服務(wù)業(yè)屬于知識技術(shù)密集、增值高、消耗少的新型高端服務(wù)業(yè)態(tài)，最早出現(xiàn)于19實(shí)際的美國等發(fā)達(dá)國家，并在此后的200年里逐漸發(fā)展成為很多發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我國科技服務(wù)業(yè)最初于20世紀(jì)80年代隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整興起的，2005年我國將其列入了國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼中，包括研究與試驗(yàn)發(fā)展、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)和地質(zhì)勘查業(yè)四大類。30年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出良好的勢頭，新的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)業(yè)態(tài)、服務(wù)模式不斷的涌現(xiàn)出來，北京中關(guān)村、武漢東湖等地的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的科技服務(wù)業(yè)更是逐漸成為拉動經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。但總體上我國科技服務(wù)業(yè)仍處于發(fā)展初期，很多地區(qū)（包括山西）的科技服務(wù)業(yè)還處于萌芽階段，其科技服務(wù)業(yè)存在著品牌知名度不夠、復(fù)合型人才緊缺等問題，推動科技服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展仍然具有重要的作用。

二、科技服務(wù)業(yè)促進(jìn)裝備制造業(yè)升級途徑

在科技服務(wù)業(yè)興起之前，很多的研發(fā)設(shè)計(jì)部門是裝備制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的重要組成部分之一，這種組合方式能夠縮短從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的過程，在一定的時(shí)期內(nèi)對提高企業(yè)的效率有著顯著的效果。但隨著裝備制造業(yè)市場的競爭劇烈化，其發(fā)展對研發(fā)設(shè)計(jì)部門提出了新的要求，研發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)需要以更寬廣的視角來審視裝備制造業(yè)的發(fā)展路徑，從整個(gè)行業(yè)以及技術(shù)的發(fā)展來梳理其發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。研發(fā)設(shè)計(jì)部門從原來的生產(chǎn)企業(yè)中分離納入新的科技服務(wù)業(yè)，能夠同時(shí)為整個(gè)行業(yè)提供研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)，對裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有重要的推動作用。

科技服務(wù)業(yè)能夠有效的推動其他行業(yè)向裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。裝備制造業(yè)屬于高附加值的技術(shù)、知識密集型產(chǎn)業(yè)，特別是在現(xiàn)在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，裝備制造業(yè)的各個(gè)方面對技術(shù)的需求都日漸提高，因此該行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘?？萍挤?wù)業(yè)可以通過提供技術(shù)孵化、科技培訓(xùn)等手段為進(jìn)入企業(yè)提供必要的科技扶持，增強(qiáng)新進(jìn)企業(yè)的存活率和技術(shù)競爭力，有效推動裝備制造業(yè)的升級。

科技服務(wù)業(yè)能夠提高山西裝備制造業(yè)的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的效率。近年來，山西省每年產(chǎn)生的科技成果近2000項(xiàng)，其中易于推廣的裝備制造業(yè)相關(guān)研究成果更是不少，但是由于缺乏科技中介的有效引導(dǎo)，大量的民間資本不能及時(shí)的投入到新型產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)中，導(dǎo)致技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低下?？萍挤?wù)業(yè)通過其技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、科技金融服務(wù)能通過技術(shù)孵化等手段有效的將資本流入到新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)中，及時(shí)的將技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目的，促進(jìn)裝備制造業(yè)的升級目標(biāo)。

三、山西省裝備制造業(yè)現(xiàn)狀分析

山西省是我國的老工業(yè)基地之一，最早起源于1898年太原機(jī)器局，在山西的發(fā)展已有近120年的歷史。經(jīng)過120年的發(fā)展，山西省的裝備制造業(yè)逐漸發(fā)展成為包括金屬制造業(yè)、通用制造業(yè)、電子及通信裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸裝備制造業(yè)等多種種類齊全的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)。截至2014年底，全省大中型裝備制造業(yè)企業(yè)共有1144家，涉及電子設(shè)備、交通運(yùn)輸、能源采掘冶煉等多個(gè)領(lǐng)域。

自2012年以來，受煤炭等能源價(jià)格持續(xù)下跌的影響，以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了巨大的打擊，傳統(tǒng)的能源型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。但作為山西省第四大支柱性產(chǎn)業(yè)的裝備制造業(yè)仍停留在產(chǎn)品初加工階段，與廣東、上海等裝備制造業(yè)強(qiáng)省相比規(guī)模仍然較小，對山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)有限。以2014年為例，山西省全年裝備制造業(yè)生產(chǎn)總值約432.9億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的8.54%，遠(yuǎn)低于同期上海和廣東的水平。

目前來看，山西省制造業(yè)的發(fā)展主要存在以下幾點(diǎn)問題：

1.山西省裝備制造業(yè)的發(fā)展具有明顯的重化工業(yè)的傾向。從2014年廣東、上海以及山西三個(gè)地區(qū)的裝備制造業(yè)總產(chǎn)值來看，除了電子設(shè)備制造業(yè)在裝備制造業(yè)中所占比重處于較高地位以外，山西省通用設(shè)備制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)總產(chǎn)值在裝備制造業(yè)總產(chǎn)值中占比遠(yuǎn)超過廣東和上海的同期水平。究其原因，也是由于山西省重化工業(yè)發(fā)展的雄厚基礎(chǔ)以及多年來山西省能源型經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向所致，使得裝備制造業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出側(cè)重能源開采和冶煉等。

2.山西省裝備制造業(yè)的能發(fā)揮主導(dǎo)作用的企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)集中度較低。文中通過計(jì)算各行業(yè)區(qū)位熵來衡量山西裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度水平，通過對2014年中國統(tǒng)計(jì)年鑒和山西統(tǒng)計(jì)年鑒中相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算得出結(jié)果（結(jié)果見表2）。結(jié)果顯示，我省裝備制造業(yè)中各行業(yè)的區(qū)位熵指數(shù)都小于1，說明我省裝備制造業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平遠(yuǎn)低于全國同期平均水平，裝備制造業(yè)的集中度仍然較低。

3.山西省裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力仍然較為薄弱。近年來，山西省裝備制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面獲得了長足的進(jìn)步，2014年全年全省裝備制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)達(dá)到1283項(xiàng)，開發(fā)經(jīng)費(fèi)大400880萬元，銷售收入達(dá)3335692萬元，其中專用設(shè)備制造業(yè)在開發(fā)數(shù)、研發(fā)費(fèi)用和銷售收入方面都超過總數(shù)的50%。但與廣東上海等地相比，我省裝備制造業(yè)在專利申請數(shù)量上仍處于劣勢，省內(nèi)自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新強(qiáng)度還有待提高。從行業(yè)來看，我省的電子設(shè)備、通用設(shè)備等高技術(shù)裝備制造業(yè)創(chuàng)新投入相對較低，自主創(chuàng)新能力較弱，高技術(shù)裝備制造業(yè)的發(fā)展迫切需要科技服務(wù)業(yè)為其提供科技扶持。

四、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策

科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展要以促進(jìn)裝備制造業(yè)向高附加值的方向轉(zhuǎn)型升級為目的，提升省內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。

科技服務(wù)業(yè)要加強(qiáng)與高校和裝備制造業(yè)企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研體系的形成?？茖W(xué)技術(shù)是否實(shí)用、前沿是決定裝備制造業(yè)附加值高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，科技服務(wù)業(yè)要依托自身優(yōu)勢將高?？蒲谐晒ㄟ^與裝備制造業(yè)企業(yè)的合作實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。此外還要重點(diǎn)依照企業(yè)的需求有針對性的培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員；要加大信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，搭建信息資源交換、共享平臺。

科技服務(wù)業(yè)合理配置研發(fā)資源，重點(diǎn)為電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等具有高附加值裝備制造業(yè)提供技術(shù)扶持和融資途徑；利用科技服務(wù)業(yè)的科技孵化和科技金融等工具，降低科研成果轉(zhuǎn)化成本、提高轉(zhuǎn)化效率，推動科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要支持省內(nèi)低附加值裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，扭轉(zhuǎn)山西省裝備制造業(yè)中出現(xiàn)的側(cè)重能源開采冶煉的現(xiàn)狀。

科技服務(wù)業(yè)要加強(qiáng)與中小裝備制造業(yè)的技術(shù)合作。目前我省裝備制造業(yè)存在眾多的中小型企業(yè)，要充分利用科技服務(wù)業(yè)的融資優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的技術(shù)難題和融資障礙，促進(jìn)中小裝備制造企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，提升山西省裝備制造業(yè)的集聚度，實(shí)現(xiàn)山西省裝備制造整體提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬莉.中山市科技服務(wù)業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展研究[J].科技管理研究，2014，34（9）.

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【關(guān)鍵詞】 科技服務(wù) 石油裝備 黃河三角洲

1 引言

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是指工業(yè)化發(fā)展到一定階段后，服務(wù)業(yè)具有了向其他行業(yè)釋放較強(qiáng)外溢效應(yīng)的能力，從而有利于提升整體經(jīng)濟(jì)競爭力。隨著工業(yè)化的高度發(fā)展出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的軟化現(xiàn)象，科技服務(wù)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的地位大幅度提高，科技服務(wù)業(yè)的范圍不斷擴(kuò)大，內(nèi)容不斷豐富；隨著專業(yè)化和社會分工的不斷深化，制造業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動中的一些環(huán)節(jié)獨(dú)立出來，如研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、成果轉(zhuǎn)化、人才引進(jìn)等，制造業(yè)的服務(wù)成分不斷增加，如技術(shù)支持與培訓(xùn)，檢驗(yàn)檢測、標(biāo)準(zhǔn)制定等。在對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)內(nèi)涵認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各地區(qū)各行業(yè)在出臺現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)相關(guān)規(guī)劃及政策時(shí)，要充分考慮地區(qū)資源稟賦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、戰(zhàn)略發(fā)展方向等，科學(xué)合理安排現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。

黃河三角洲地區(qū)是國務(wù)院規(guī)劃定位的全國重要的高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、全國重要的特色產(chǎn)業(yè)基地、全國重要的后背土地資源及環(huán)渤海地區(qū)重要的增長區(qū)域，國家要求要科學(xué)確定區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)空間布局，積極發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)和高端產(chǎn)品。這需要利用現(xiàn)代技術(shù)及現(xiàn)代管理理念對傳統(tǒng)發(fā)展方式進(jìn)行改造，探索新的發(fā)展模式。受歷史及區(qū)位因素的影響，目前黃河三角洲地區(qū)服務(wù)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，總體水平偏弱，有較大的發(fā)展空間。本文以黃河三角洲中心城市東營市為例，分析其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)特點(diǎn)，梳理出東營市石油裝備制造行業(yè)的現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)發(fā)展思路。

2 黃河三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)分布分析

黃河三角洲地區(qū)2004-2010年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逐年增加，比重也從2004年的22.6%提高到29.1%，如表1所示。從表中也可以發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重在2006年達(dá)到最高值，之后則處于逐年下降的趨勢，說明該地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)達(dá)到一定水平，服務(wù)業(yè)與工業(yè)化互動的模式逐漸顯現(xiàn)，該趨勢為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)較好的發(fā)展環(huán)境。（如表1）

區(qū)域工業(yè)化特征明顯，為生產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)支撐，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)原油、原鹽、純堿、溴素、金礦等產(chǎn)量位居全國前列。該地區(qū)內(nèi)縣市區(qū)都充分認(rèn)識到自身資源特點(diǎn)，積極培育符合自己資源稟賦結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，石油裝備制造業(yè)產(chǎn)值、原油一次加工能力、黃金加工量、紡織和造紙生產(chǎn)能力、溴素產(chǎn)量分別占全國的40%、11%、32%、17%、5%和85%。表2是黃河三角洲核心城市東營市各縣區(qū)位于前三位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一覽表，可見該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以石油裝備制造、石油化工、鹽化工等與地區(qū)資源特色有關(guān)的重工業(yè)結(jié)構(gòu)，可以更加明確地將該地區(qū)定性為工業(yè)化發(fā)展深化階段?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展無法超越地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征，而是要更好地為該特征服務(wù)，該地區(qū)石油裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占到全國的三分之一以上，因此，積極推進(jìn)面向石油裝備制造的現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，以更好地服務(wù)于石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)是符合該地區(qū)發(fā)展實(shí)際的。（如表2）

3 石油裝備制造產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)業(yè)核心任務(wù)分析

根據(jù)石油裝備制造行業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，我們認(rèn)為機(jī)械制造科學(xué)研究、石油裝備研發(fā)設(shè)計(jì)與技術(shù)開發(fā)是提升石油裝備制造水平的基礎(chǔ)性工作，加快技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化是提升石油裝備水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)石油裝備領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、營造良好創(chuàng)新環(huán)境是提升石油裝備行業(yè)水平的保障工作。因此，石油裝備制造行業(yè)的現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)發(fā)展應(yīng)該從以下方面展開。

3.1 提升石油裝備產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力

建設(shè)國家采油裝備工程技術(shù)研究中心。在國家相關(guān)政策指導(dǎo)下，根據(jù)國內(nèi)外采油裝備發(fā)展的需要，重視發(fā)揮市場機(jī)制的作用，全面系統(tǒng)開展采油裝備新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備及成套工程化技術(shù)的研究開發(fā)，解決采油裝備工程化共性的關(guān)鍵技術(shù)，促進(jìn)科技成果的工程化和產(chǎn)業(yè)化，并逐步實(shí)現(xiàn)科研-開發(fā)-產(chǎn)品-市場的良性循環(huán)。中心面向產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)開展基礎(chǔ)性研究工作；面向市場開展產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)的集成研究開發(fā)；面向世界引進(jìn)、消化、吸收國際先進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果。成立針對復(fù)雜地質(zhì)條件的石油勘探開采研究院。針對復(fù)雜地質(zhì)條件，特別是深海條件下的油田勘探與開采設(shè)備的專業(yè)性及其研發(fā)生產(chǎn)所需的高成本，聯(lián)合中國石油大學(xué)、勝利油田鉆井工藝研究院、勝利油田采油工藝研究院等本地科學(xué)研究及教育機(jī)構(gòu)，建立石油裝備產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)平臺、先進(jìn)裝備制造研發(fā)平臺和深海油田勘探開采平臺。建設(shè)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測、儀器共享及中試平臺。以國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)為基礎(chǔ)，在面向社會和企業(yè)提供檢驗(yàn)檢測、技術(shù)評價(jià)、咨詢培訓(xùn)等服務(wù)過程中，做到石油裝備產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、型式試驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)、國際間實(shí)驗(yàn)室檢測能力互認(rèn)等工作的規(guī)范化、專業(yè)化和社會化。

3.2 提高石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化效率

完善石油裝備產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化鏈條，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作體制機(jī)制，拓寬產(chǎn)學(xué)研合作方式，暢通技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)載體及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建成石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的基地。建設(shè)區(qū)域科技資源信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新與供給。由科技情報(bào)所牽頭，聯(lián)合科技企業(yè)協(xié)會、國家創(chuàng)新驛站，與國內(nèi)外高等院校、科研院所及各創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，共建科技資源信息平臺，對相關(guān)部門和行業(yè)長期持續(xù)積累的數(shù)據(jù)資源，以及國家、省市科技計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、成果進(jìn)行整理、匯總和建庫。加強(qiáng)專利、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、科技報(bào)告等文獻(xiàn)資源的建設(shè)。針對企業(yè)建立異地研發(fā)中心及各類分支機(jī)構(gòu)和開拓國內(nèi)外市場的需求，收集整理包括技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、政策法律建設(shè)等各方面信息，為企業(yè)提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。在區(qū)域內(nèi)推動科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)、技術(shù)成果、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)交易等方面的信息資源開放，促進(jìn)科技資源信息在黃河三角洲區(qū)域內(nèi)高效配置和共享利用。探索建立產(chǎn)學(xué)研合作的長效機(jī)制。進(jìn)一步加大與國外科研機(jī)構(gòu)和公司的合作，采取走出去、請進(jìn)來的方式，擴(kuò)大合作領(lǐng)域。每年?duì)幦∨沙鋈蒲腥藛T分別赴采油裝備工業(yè)發(fā)達(dá)國家的研究機(jī)構(gòu)和公司，尋求采油裝備專業(yè)方面的技術(shù)合作。同時(shí)每年?duì)幦⊙?、吸納一批國外有關(guān)學(xué)者和專家來開展技術(shù)交流和研究開發(fā)工作。積極吸納高校院所聯(lián)建研究機(jī)構(gòu)，以國家大學(xué)科技園、國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為載體，在石油機(jī)械裝備、新能源、新材料等區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聯(lián)盟。設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于支持有產(chǎn)學(xué)研合作背景的項(xiàng)目，在立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)管理等方面體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向。

3.3 加強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)

加快建設(shè)以中國石油大學(xué)國家大學(xué)科技園為龍頭的科技企業(yè)孵化體系，整合園區(qū)現(xiàn)有孵化要素，探索構(gòu)建中介服務(wù)、技術(shù)融資、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策支持等創(chuàng)業(yè)服務(wù)的協(xié)同機(jī)制，通過為種子期企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、為初創(chuàng)期提業(yè)孵化服務(wù)和增值服務(wù)、為成長期企業(yè)提供投融資及政策支持，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)“接力式”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，克服創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，建成科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂土。加快建設(shè)黃河三角洲可持續(xù)發(fā)展研究院，依托“黃藍(lán)”國家戰(zhàn)略，采取以市政府、省科技廳為建設(shè)主體，高校院所、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為技術(shù)支撐，企業(yè)為成果轉(zhuǎn)化載體的合作共建模式，將黃河三角洲可持續(xù)發(fā)展研究院建設(shè)成為海洋科技領(lǐng)域的國家級創(chuàng)新平臺和高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新平臺；以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為主線，打造信息服務(wù)、人才服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、科技投融資等四個(gè)平臺。加快建設(shè)院地合作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國林業(yè)科學(xué)院、北京大學(xué)等高校院所的合作，通過聯(lián)建科研平臺、聯(lián)合實(shí)施科研項(xiàng)目、聘用高端人才等，不斷增強(qiáng)研究院科技創(chuàng)新能力。加快建立國家院所與地方政企聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制。

3.4 優(yōu)化石油裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境

完善科技中介服務(wù)體系，推進(jìn)科技服務(wù)載體的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加強(qiáng)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技園區(qū)等科技中介服務(wù)載體間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立完善科技中介服務(wù)體系。建立黃河三角洲生產(chǎn)力促進(jìn)中心聯(lián)盟。加大對技術(shù)貿(mào)易機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)協(xié)會等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)與激勵(lì)政策設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)其參與科技成果的經(jīng)紀(jì)活動，保障中介機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，促其快速發(fā)展。根據(jù)科技型企業(yè)成長路線圖和企業(yè)實(shí)際，重整科技資源，開展訂單式、全程式咨詢與服務(wù)，幫助做好創(chuàng)業(yè)策劃、產(chǎn)品成長、產(chǎn)業(yè)鏈打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資本運(yùn)作等方面系列化、專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)成本，加快科技成果轉(zhuǎn)化。實(shí)施科技金融建設(shè)與創(chuàng)新工程。設(shè)立石油裝備產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金。針對石油裝備產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資周期長、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，探索引入風(fēng)險(xiǎn)投資入股高新技術(shù)項(xiàng)目的新模式，推行由政府引導(dǎo)的重點(diǎn)項(xiàng)目股權(quán)投資。探索風(fēng)險(xiǎn)投資入股高新技術(shù)項(xiàng)目的新模式，在當(dāng)前實(shí)施的國家、省重大科技項(xiàng)目中篩選確定先進(jìn)科技成果，建立重大科技成果備選項(xiàng)目庫，形成完整的支持不同發(fā)展階段企業(yè)的資金鏈條。發(fā)展中小型科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)金融，建設(shè)科技金融服務(wù)、產(chǎn)品和政策體系。支持符合條件的科技企業(yè)，通過股票上市、企業(yè)債券、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式籌措發(fā)展資金。探索建立聯(lián)盟、園區(qū)、基地統(tǒng)貸統(tǒng)還機(jī)制，構(gòu)建中小企業(yè)貸款平臺。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域的科技問題及科技發(fā)展戰(zhàn)略研究.科技部重大軟科學(xué)課題.

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；裝備制造業(yè)；生態(tài)群落；動力機(jī)制；產(chǎn)業(yè)融合

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相對應(yīng)，是指在工業(yè)化高度發(fā)展階段產(chǎn)生的，依托信息技術(shù)和現(xiàn)代管理理念、經(jīng)營方式和組織形式而發(fā)展起來的服務(wù)業(yè)，其本質(zhì)是服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化。分為兩類：一類是直接因信息產(chǎn)業(yè)和信息化的發(fā)展而產(chǎn)生的新興服務(wù)業(yè)。如，計(jì)算機(jī)和軟件服務(wù)、移動通信服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)等新興部門。另一類是通過應(yīng)用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造和提升的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。如，通信業(yè)、信息咨詢、金融服務(wù)業(yè)等。

一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落形成的機(jī)理

生態(tài)群落是占居一定空間、生活在特定區(qū)域或自然環(huán)境中的有相似自然資源需求的一組互相依賴的種群的集合體，是生態(tài)系統(tǒng)中有生命的部分?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落是指由相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群及其關(guān)聯(lián)集群在一定區(qū)域內(nèi)集聚形成的類似自然生態(tài)圈內(nèi)互為作用、能量循環(huán)的持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群部落。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落的構(gòu)成除現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)或機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商外，還包括群落所在地的基礎(chǔ)設(shè)施、政策環(huán)境和人文環(huán)境等。其中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落中的優(yōu)勢種群企業(yè)，在群落中處于核心地位，直接給市場提供服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)過程，并接收市場的反饋信息。其中，相關(guān)條件包括為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供科技、人才、金融、信息等服務(wù)的企業(yè)，一般不與消費(fèi)者直接接觸；相關(guān)機(jī)構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會、研發(fā)機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)等；政策環(huán)境是指政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)及區(qū)域的政策法規(guī)；人文環(huán)境指現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)聚集地的歷史、文化和社會氛圍；基礎(chǔ)設(shè)施是指包括道路、通信、電力和安全等條件。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落形成的根本動力是群落各集群成員內(nèi)利益的驅(qū)動，使供給、需求和市場等各方都可在群落中獲取最優(yōu)化價(jià)值。主要體現(xiàn)在：一是群落內(nèi)可生成更高的市場份額。以工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)為例，消費(fèi)者一般會選擇多家設(shè)計(jì)企業(yè)比較，消費(fèi)者搜尋次數(shù)越多、范圍越廣，則越可能獲得“最低價(jià)格”和“最優(yōu)質(zhì)量”。因此，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的空間集聚不僅降低了買家的搜尋成本，而且引發(fā)了專業(yè)人才和勞動力市場及該行業(yè)的上下游配套市場，這些市場的形成有助于平抑服務(wù)生產(chǎn)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，從而吸引更多的買家進(jìn)入，進(jìn)而為群落帶來更大的市場成交量。二是群落內(nèi)可使用更便利的基礎(chǔ)設(shè)施。以較低的成本利用群落的交通、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)群落形成的重要?jiǎng)右蛑弧Ｆ髽I(yè)在空間上的聚集使基礎(chǔ)設(shè)施的使用成本得以分?jǐn)偠@得較低成本?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特征決定企業(yè)的集聚不僅是出于物料的考慮，而是更依賴信息、技術(shù)和人力等知識要素的資源稟賦，集聚使群落規(guī)模不斷擴(kuò)大。三是群落內(nèi)可獲得更利好的政策及人文關(guān)懷。出于扶持產(chǎn)業(yè)的考慮，政府會出臺相應(yīng)的政策法規(guī)來鞏固現(xiàn)代服務(wù)業(yè)群落內(nèi)的集聚優(yōu)勢，而相應(yīng)輿論和文化的積極氛圍也提供了生態(tài)群落發(fā)展的土壤。

現(xiàn)實(shí)表明，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場容量的不斷擴(kuò)大、分工與專業(yè)化的逐漸深化，經(jīng)濟(jì)效率不僅受生產(chǎn)活動本身的生產(chǎn)率狀況的影響，更取決于不同生產(chǎn)活動之間建立起來的相互聯(lián)系度。在適度的產(chǎn)業(yè)規(guī)模限度內(nèi)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落內(nèi)各組織的運(yùn)營成本與其棲生群落規(guī)模的大小、密度的疏密呈反向相關(guān)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)群落的模式主要有：

(一)市場內(nèi)生性群落。它是由大量專業(yè)化的中小公司組成的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)化和創(chuàng)新潛力大，缺點(diǎn)是面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化時(shí)適應(yīng)能力差。市場內(nèi)生性群落是基于特定區(qū)域內(nèi)的行業(yè)特征而長期自發(fā)形成的專業(yè)性行業(yè)集群。如，中央商務(wù)區(qū)內(nèi)的金融、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法務(wù)等公司集群。

(二)政府主導(dǎo)型群落。它是由政府主導(dǎo)的大企業(yè)集團(tuán)為核心并吸附大量中小公司而形成的企業(yè)集群。它具有軸心性和柔性優(yōu)勢，但整個(gè)群落依賴關(guān)鍵大企業(yè)的績效。如，以第一汽車集團(tuán)、沈陽一機(jī)床集團(tuán)為內(nèi)核形成的設(shè)計(jì)研發(fā)、包裝、物流、銷售、金融等相關(guān)企業(yè)。

(三)聯(lián)盟協(xié)作型群落。它是由集群外部的跨地域同行業(yè)集群因利益關(guān)系而形成的區(qū)域性聯(lián)盟協(xié)作群落組織。群落與群落之間相對獨(dú)立，往往因具體的合作項(xiàng)目而聯(lián)動，因項(xiàng)目的終結(jié)而松散。其優(yōu)點(diǎn)是具有成本優(yōu)勢和跨區(qū)域的資源整合優(yōu)勢，缺點(diǎn)是協(xié)作效率不高。如，以大慶油田、吉化和大連石化公司為支撐的石化產(chǎn)業(yè)群落中的科研聯(lián)合攻關(guān)協(xié)作體、現(xiàn)代物流業(yè)，以哈藥集團(tuán)、通化東寶、吉林敖東為核心的北方藥業(yè)集群中的現(xiàn)代經(jīng)銷企業(yè)等。

二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)群落融合發(fā)展的動力機(jī)制

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)的關(guān)系是從“專業(yè)分工”到“優(yōu)勢互補(bǔ)”，再到“產(chǎn)業(yè)融合”的過程。目前，兩生態(tài)群落正走向密切聯(lián)動的融合關(guān)系。

(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正在構(gòu)成裝備制造業(yè)生產(chǎn)中間投入的關(guān)鍵要素。服務(wù)作為一種軟性生產(chǎn)要素大量進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的部分邊界趨向融合。裝備制造業(yè)需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效供給，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的持續(xù)供給保障了裝備制造業(yè)的創(chuàng)造力與競爭力。裝備制造業(yè)本身具有知識經(jīng)濟(jì)的特征，相關(guān)服務(wù)體系不僅要配置傳統(tǒng)資源要素，更重要的是配置現(xiàn)代知識要素。裝備制造業(yè)的先進(jìn)性需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的優(yōu)秀人力資源作為支撐，需要永續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新作為核心動力，需要高效暢通的信息化不斷推動，這樣才能走出一條“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得以充分發(fā)揮”的新路子。

(二)裝備制造業(yè)的活動外置帶動了現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。企業(yè)活動外置指企業(yè)從專業(yè)化的角度出發(fā)將一些原來屬于企業(yè)內(nèi)部的職能轉(zhuǎn)移出去成為獨(dú)立經(jīng)營單位的行為，或是取消使用原來由企業(yè)內(nèi)部所提供的資源或服務(wù)，轉(zhuǎn)向使用由企業(yè)外部更加專業(yè)化的組織所提供的資源或服務(wù)的行為。促使“企業(yè)活動外置”有兩個(gè)因素：首先，技術(shù)專業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新使購買外部服務(wù)比內(nèi)部更先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)。如現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的法律、會計(jì)與金融等專門服務(wù)，從市場購買不僅低成本而且更優(yōu)質(zhì)。其次，信息和物流的迅捷及價(jià)格的下降最終導(dǎo)致專業(yè)服務(wù)市場效率的提高而交易成本下降，這更符合裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)的生態(tài)融合發(fā)展給兩個(gè)產(chǎn)業(yè)群落都帶來持續(xù)積極的影響，兩業(yè)相互依存，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，恰如生物界的植被圈和動物圈一樣天然融合、繁衍生息。

三、東北老工業(yè)基地“兩業(yè)融合”的戰(zhàn)略選擇

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)走生態(tài)群落的發(fā)展方向符合全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀趨勢，在一定范圍內(nèi)的“兩業(yè)融合”十分必要且意義長遠(yuǎn)。東北三省的資源稟賦特征和空間分布從南至北依次形成以大連、沈陽、長春和哈爾濱為中心的遼東半島南部、遼寧中部、吉林中南部和黑龍江南部四個(gè)特色區(qū)域。合理選擇“兩業(yè)融合”的實(shí)現(xiàn)形式，有利于推動區(qū)域創(chuàng)新體系、實(shí)現(xiàn)東北經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展及東北老工業(yè)基地的全面振興。在新的歷史時(shí)期，要充分發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)生態(tài)融合的產(chǎn)業(yè)倍增效應(yīng)、資本集聚效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)、消費(fèi)拉動效應(yīng)、稅收上繳效應(yīng)和就業(yè)吸納效應(yīng)，充分發(fā)揮東北老工業(yè)基地“大城市產(chǎn)業(yè)帶”的強(qiáng)聚散能力。

(一)加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)政府間合作。進(jìn)一步發(fā)揮國務(wù)院振興東北辦的統(tǒng)領(lǐng)作用，制定好“兩業(yè)融合”發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)各省市政府間的合作，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，出臺“兩業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展行動綱要，消除地區(qū)、行業(yè)、部門的障礙，以市場為導(dǎo)向，按地域間產(chǎn)業(yè)開發(fā)和協(xié)調(diào)性原則，整合資源開發(fā)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(二)完善現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)支撐體系。從發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的角度推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、研發(fā)設(shè)計(jì)、工程物流、地產(chǎn)會展等多種形式的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高科技創(chuàng)新能力和信息化水平，著力構(gòu)建功能完善的現(xiàn)代化服務(wù)支撐體系，提高裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合度。

(三)培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)培育以“鞍鋼”為核心的精品鋼材產(chǎn)業(yè)集群；以大連港為龍頭的臨港產(chǎn)業(yè)集群；以哈爾濱為軸心建設(shè)國家級發(fā)電成套設(shè)備研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)化基地；以長春為中心，以沈陽基礎(chǔ)裝備制造、哈爾濱動力設(shè)備制造、大連機(jī)車制造為支撐，建設(shè)國家汽車工業(yè)研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)化基地；以大連為基地建設(shè)國家船舶制造研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中心、東北地區(qū)計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化基地、東北地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品交易展示中心。

篇8

除了以上所述的快速成型方法之外，以直接光成型、數(shù)碼累積成型、三維焊接成型、氣相沉積成型、全息干涉制造為標(biāo)志的其他快速成型方法也在飛速發(fā)展，不同于車、銑、刨、磨、鉆等傳統(tǒng)的材料去除的加工方法，快速成型采用了材料疊加的增材制造方法，不僅能夠使材料的利用率得到極大的提高、基本上不產(chǎn)生廢棄物，而且更能適應(yīng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)零件的制作，同時(shí)更有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品依據(jù)客戶的具體要求而制造。

2快速成型技術(shù)及其在紡織服裝制造中的應(yīng)用前景分析

快速成型方法在改變了產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造方法，從而也將會帶來制造業(yè)的一場變革。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造過程中，由于加工方法和加工機(jī)床的限制，需要將產(chǎn)品分成許多零件，然后通過裝配將這些零件組成為具有特定功能的產(chǎn)品，因此裝配占有十分重要的地位，裝配的好壞，對產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性的作用。而快速成型技術(shù)是根據(jù)零件的每層的截面情況進(jìn)行材料堆積而層層疊加進(jìn)行制造的，因此該技術(shù)將極大地減少產(chǎn)品中零件的數(shù)量，從而縮短甚至去除產(chǎn)品的裝配過程和多道工序，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的直接快速制造。近年來，隨著快速成型技術(shù)的相對成熟，國內(nèi)外已經(jīng)開始了基于快速成型的免裝配技術(shù)的研究，它利用快速原型技術(shù)來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、加工和裝配一體化，生產(chǎn)工藝無需裝配，從而大大降低生產(chǎn)成本、有效提高工作效率［8］。由于傳統(tǒng)的制造方法生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中伴隨著大量零件的裝配，而零件直接的銜接處又是產(chǎn)品最容易產(chǎn)生破壞的環(huán)節(jié)，快速成型技術(shù)通過減少零件的數(shù)量和裝配環(huán)節(jié)，從而傾向于提高產(chǎn)品的機(jī)械性能和延長產(chǎn)品的使用壽命。隨著3D打印技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的產(chǎn)品能夠使用3D打印技術(shù)來加工制造，而在巴黎時(shí)裝周上亮相的3D打印服裝預(yù)示著3D打印技術(shù)為服裝制造業(yè)帶來的改變。傳統(tǒng)的服裝制造要經(jīng)歷紡紗、織布、印染、裁剪、縫制等制造過程，而3D打印技術(shù)帶來了令人難以置信的可能，精致的手工縫紉技術(shù)未來或許將被CAD三維模型所取代，把設(shè)計(jì)完成的服裝模型輸入到3D打印機(jī)里就可以快速得到設(shè)計(jì)的衣物，這也許會是一個(gè)從紡織纖維直接到服裝產(chǎn)品的過程。如果3D打印在服裝制造中得到廣泛的應(yīng)用，那么它對傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的改變是多方面的。

首先，從紡織纖維直接到服裝產(chǎn)品的制造過程大大縮短了服裝的生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的快速制造，傳統(tǒng)的服裝制造工藝和大量的產(chǎn)業(yè)工人將會被一臺臺3D打印機(jī)所取代；通過計(jì)算機(jī)技術(shù)在紡織服裝領(lǐng)域從圖案設(shè)計(jì)、款式設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售的全過程的應(yīng)用，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的協(xié)同和共享，提高紡織品設(shè)計(jì)和制造的數(shù)字化水平，使人工智能和自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好在計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)服裝的三維CAD模型，或者在服裝CAD模型庫里下載自己喜歡的服裝模型，然后通過3D打印機(jī)生產(chǎn)所需要的服裝，這將真正滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求、改變服裝制造企業(yè)的大量產(chǎn)品積壓在倉庫的現(xiàn)狀。此外，3D打印技術(shù)的幾乎100％的原料利用率和環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn)將會在服裝制造過程中得到突出的體現(xiàn)，3D打印制造服裝的過程將不會產(chǎn)生布料的浪費(fèi)，因?yàn)檫@個(gè)過程根本就沒有布料，是從紡織纖維直接到服裝產(chǎn)品的過程，同時(shí)紡織和印染過程中的高污染和高耗能的狀況有望得到改善。然而3D打印技術(shù)要在服裝制造業(yè)得到廣泛的應(yīng)用還需要更進(jìn)一步的研究，這是由服裝特殊的產(chǎn)品形態(tài)、所用原料、使用要求等鮮明的行業(yè)特點(diǎn)所決定的［9］。服裝的原料包括天然纖維和化學(xué)纖維，通過將纖維制成紗線，再經(jīng)機(jī)織或針織工藝制成面料，然后經(jīng)過裁剪和縫制而成為服裝。目前快速原型技術(shù)的原料主要為液態(tài)樹脂、塑料、紙材、金屬或陶瓷粉末、蠟、尼龍等，雖然尼龍可以作為紡織材料，且目前已經(jīng)出現(xiàn)由快速成型技術(shù)制造的尼龍材料的泳衣［10］，然而它的性能決定了由尼龍所成型的衣物的柔性較差，不能滿足傳統(tǒng)衣物柔軟舒適的穿著要求，因此適用于3D打印的紡織新材料的開發(fā)和現(xiàn)有紡織纖維的熔解是該技術(shù)在服裝制造業(yè)中得以廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵，適用于3D打印的紡織新材料或者現(xiàn)有的紡織纖維既需要適合于3D打印耗材的熔解、成型的要求，又需要能夠根據(jù)不同的顏色需要進(jìn)行調(diào)配適當(dāng)?shù)娜玖希瑫r(shí)達(dá)到紡織品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足人們對服裝的柔軟和舒適的要求［9］。3D打印制造服裝需要專用打印設(shè)備以滿足服裝對于柔性和致密性的要求，同時(shí)需要開發(fā)與服裝設(shè)計(jì)相關(guān)并可用于3D設(shè)備輸入的服裝三維模型設(shè)計(jì)軟件以及與之相配套的3D人體測量技術(shù)。在上述幾種快速成型方法中，立體光固化快速成型過程中伴隨著光聚合反應(yīng)，這是樹脂這類特殊材料所具有的特性，而層疊實(shí)體制造后處理過程需要手工清除多余的材料，較為費(fèi)工耗時(shí)，對于紡織服裝產(chǎn)品上的復(fù)雜的曲面結(jié)構(gòu)，廢料的剝離更為困難，不易于提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和自動化水平；而且層疊實(shí)體制造出的產(chǎn)品在不同方向上的機(jī)械性能有顯著的不同，更加限制了該成型方法在紡織服裝產(chǎn)品上的應(yīng)用，因此這兩種快速成型技術(shù)很難在服裝制造中得到應(yīng)用。利用快速成型技術(shù)進(jìn)行衣服的制作的可行技術(shù)主要為選擇性激光燒結(jié)快速成型技術(shù)和熔融沉積快速成型技術(shù)，前者需要研制出能夠進(jìn)行選擇性激光燒結(jié)的紡織材料粉末，或者使現(xiàn)有的紡織纖維適應(yīng)于燒結(jié)成型，而熔融沉積快速成型過程與無紡布的制造過程相似，其關(guān)鍵在于尋找強(qiáng)度和手感均滿足要求的可熔融處理的紡織絲材。由此可見，可應(yīng)用于紡織品的快速成型材料是快速成型技術(shù)在紡織服裝制造領(lǐng)域得以應(yīng)用的關(guān)鍵。

3結(jié)語

篇9

（黎明職業(yè)大學(xué)，福建 泉州 362000）

【摘要】 通過對我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及新形勢下存在的問題分析，闡述了服裝行業(yè)瓶頸的根本原因，并從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，探討服裝產(chǎn)業(yè)升級的核心內(nèi)涵，提出了適合我國服裝產(chǎn)業(yè)升級的新思路。

關(guān)鍵詞 服裝產(chǎn)業(yè)鏈；“微笑”曲線；商品形態(tài)；極度商品；零度商品

Doi：10.3969/j.issn.2095-0101.2015.03.018

中圖分類號： F768.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-0101（2015）03-0048-02

收稿日期：2015-03-24

作者簡介：蔡曉秋（1989．2- ），女，福建泉州人，服裝設(shè)計(jì)與工程碩士，黎明職業(yè)大學(xué)助教，主要從事服裝品牌管理與商品企劃工作。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快，世界制造業(yè)生產(chǎn)體系在全球出現(xiàn)了前所未有的垂直分離和再造。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同類型的價(jià)值創(chuàng)造活動逐步由一個(gè)企業(yè)為主導(dǎo)分離為多個(gè)企業(yè)的活動，這些企業(yè)相互構(gòu)成上下游關(guān)系，共同創(chuàng)造價(jià)值。20世紀(jì)90年代以來，中國各地區(qū)特別是沿海地區(qū)因地理優(yōu)勢、政策導(dǎo)向而大量地吸收了國際跨國公司的直接投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及外包訂單，使得以勞動密集型的、附加值低的、加工貿(mào)易為主的紡織服裝制造業(yè)得到迅速發(fā)展。然而，以這種方式成長的中國制造在全球金融危機(jī)和國內(nèi)以低價(jià)為主的惡性競爭環(huán)境下，面臨“初加工能力過剩，深精加工能力不足”、“高附加值最終產(chǎn)品少、出口產(chǎn)品以量取勝”等問題，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級是擺脫當(dāng)前困境的重要途徑。

1 我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)鏈的形成過程是企業(yè)將原有的開發(fā)、制造、營銷和服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合，將資源集中于特定的領(lǐng)域，將焦點(diǎn)縮小到核心業(yè)務(wù)，僅僅保留關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而將其他環(huán)節(jié)虛擬化，減少或放棄了某些環(huán)節(jié)，借助市場外部合作伙伴來完成，這種通過市場交易關(guān)系而形成的新的價(jià)值鏈稱之為產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的一個(gè)重要特征是：各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利水平和附加值差異明顯。觀察許多產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，可以發(fā)現(xiàn)，其附加值的分布呈現(xiàn)出“微笑”曲線（看似微笑的嘴型），如圖1所示?？梢钥闯?，價(jià)值鏈上游（曲線左端）是研發(fā)和設(shè)計(jì)，產(chǎn)品附加值較高；價(jià)值鏈下端（曲線右端）是品牌運(yùn)作、銷售和售后服務(wù)，附加價(jià)值也比較高；而勞動密集型的中間制造、裝配環(huán)節(jié)不但技術(shù)含量低，利潤空間小，而且市場競爭激烈，因而成為整個(gè)價(jià)值鏈中附加值最低的部分。

服裝的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)。據(jù)測算，服裝價(jià)值鏈上的利潤分配：設(shè)計(jì)部分占40％，營銷部分占50％，生產(chǎn)部分占10％。顯然，設(shè)計(jì)和營銷處于價(jià)值鏈的高端，而生產(chǎn)加工處于價(jià)值鏈的低端。為了方便闡述商品在整個(gè)生產(chǎn)、流通過程的產(chǎn)業(yè)鏈中的不同特征，不妨對商品形態(tài)做了兩極的“二元對立”劃分：極度商品和零度商品。如圖2，極度商品是指完成商品的物化過程及包裝（賦予意義），最大程度地傳達(dá)了全部信息的商品符號形態(tài)。而零度商品是指商品的概念化表達(dá)，描述了極度商品所有可能性的商品的意識形態(tài)。

目前，我國很多服裝企業(yè)都在為一些國際知名品牌做OEM（Original Equipment Manufacturer），即“貼牌生產(chǎn)”、“原始設(shè)備制造商”，由國外廠商提供品牌和樣品設(shè)計(jì)，以訂貨的形式，交由中國企業(yè)加工、制造，再由外方進(jìn)行銷售。此時(shí)，企業(yè)只參與商品形態(tài)過程中的生產(chǎn)，而沒有參與商品產(chǎn)業(yè)鏈中的其他過程，從事OEM的企業(yè)，說到底，雖然為商品創(chuàng)造了價(jià)值（功能、質(zhì)量等），但終究未能參與商品化的過程（相對于生產(chǎn)過程而言），甚至不清楚商品的基本情況（消費(fèi)者、組合方式、投放市場和營銷目標(biāo)等），也就是說，并不知曉商品的價(jià)值所在及其水平?？梢哉f，這樣的企業(yè)并未具有商品形態(tài)的話語權(quán)，而僅僅是服裝經(jīng)營中所需要的生產(chǎn)機(jī)器，而品牌經(jīng)營者具有商品形態(tài)的控制權(quán)。

在OEM基礎(chǔ)上，發(fā)展有一種新的經(jīng)營模式：ODM（Original Design Manufacturer） “原始設(shè)計(jì)制造商”，是指品牌企業(yè)提出產(chǎn)品的大致要求后，受委托企業(yè)通過自己后期的研究開發(fā)，并最終生產(chǎn)出成品。這樣的企業(yè)相比OEM而言，具備了一定的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)商品形態(tài)的能力。但從本質(zhì)上講，ODM只是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中提供了更多的資源價(jià)值（如款式開發(fā)、面輔料采購或定制等）。當(dāng)然，因此會給企業(yè)帶來更大的收益，關(guān)鍵在于企業(yè)只是受托進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)的構(gòu)建，并非商品形態(tài)的規(guī)劃（品牌形象、商品組合等），即便是能夠知曉商品定價(jià)，仍然不能改變事情的本質(zhì)：即企業(yè)作為生產(chǎn)商的市場地位（不同的分工）。說得通俗些，可以說，品牌商已經(jīng)完成其零度商品的概念化構(gòu)建， ODM也只是商品企劃的執(zhí)行者，而并非參與者。品牌經(jīng)營者所掌握零度商品，盡管還沒有絲毫物質(zhì)形態(tài)的出現(xiàn)，但已經(jīng)決定了其對于商品乃至市場的掌控權(quán)，而單純從事物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)的只能是執(zhí)行者，它所進(jìn)行的設(shè)計(jì)也只是“按圖索驥”而非創(chuàng)造性開發(fā)，故可以稱之為執(zhí)行性開發(fā)。當(dāng)然，ODM確實(shí)進(jìn)了一步：它可以了解商品企劃的部分內(nèi)容，一定程度上掌握了生產(chǎn)的主動權(quán)，為爭取更大的利潤值增加了籌碼。

2 服裝產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵

那么，推動產(chǎn)業(yè)升級向“微笑曲線”兩端的高附加值區(qū)塊轉(zhuǎn)型，放棄密集型的低端制造業(yè)是否就能解決當(dāng)前的燃眉之需？在分析闡述產(chǎn)業(yè)升級這一命題時(shí)，有必要先思考一系列問題：服裝制造業(yè)是否仍然擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，即解決就業(yè)問題？城鎮(zhèn)化進(jìn)程所產(chǎn)生的新型失業(yè)群體進(jìn)入制造業(yè)的可能性有多大？制造業(yè)基地向中西部轉(zhuǎn)移是否會成為一種趨勢？新型制造業(yè)基地能否保證技術(shù)和管理水平的穩(wěn)定和提升？以及我國服裝企業(yè)是否具備上、下游的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要投入的大量資源與技術(shù)？同時(shí)，企業(yè)是否具備與實(shí)力雄厚的國際老牌集團(tuán)相抗衡的實(shí)力？這并不是摒棄創(chuàng)新或否認(rèn)產(chǎn)業(yè)升級的必須性，而是在現(xiàn)階段以及相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，一味地去強(qiáng)調(diào)表面上“升級”，主張?zhí)蕴投说姆b生產(chǎn)制造業(yè)從本質(zhì)上是不適宜的。

服裝產(chǎn)業(yè)升級并不是簡單地放棄服裝制造業(yè)，而是使產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力、盈利能力整體提高，其中也包括服裝制造業(yè)提高單位產(chǎn)量的產(chǎn)值，降低運(yùn)營成本特別是社會成本，與上下游協(xié)同配合成為系統(tǒng)工程的一個(gè)有力環(huán)節(jié)，最重要的是在新材料、工藝和新品種的開發(fā)上體現(xiàn)核心價(jià)值。20世紀(jì)90年代以來出現(xiàn)的世界垂直產(chǎn)業(yè)化分工中，“中國制造”在這場全球大運(yùn)動的產(chǎn)業(yè)提升和利益提升承接了大部分加工環(huán)節(jié)。曾幾何時(shí)，我們還在以“世界工廠”而歡欣鼓舞，“加工價(jià)值”為我們帶來豐厚的利潤。然而，在有利可圖的驅(qū)使下，越來越多的企業(yè)加入到這條產(chǎn)業(yè)鏈中，各加工企業(yè)為爭奪訂單不惜壓低報(bào)價(jià)，最終導(dǎo)致利潤越來越低。因此，“中國制造”也被貼上了低價(jià)低質(zhì)的標(biāo)簽。

在對“中國制造”的反思中，勞動密集型制造業(yè)往往被指責(zé)為缺乏技術(shù)含量。實(shí)際上，勞動密集型產(chǎn)業(yè)中也存在很多高技術(shù)環(huán)節(jié)，就正如高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中存在勞動密集型環(huán)節(jié)一樣。產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整不是要淘汰勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是要在發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)過程中增加技術(shù)含量，增加中國提供的核心元素。

3 產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)升級的重要手段

面對當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)的愈演愈烈，產(chǎn)業(yè)集群是解決國內(nèi)惡性競爭的有效方式，同時(shí)是提升中國服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重要途徑。服裝的產(chǎn)業(yè)集群是指在紡織服裝產(chǎn)業(yè)中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上聚集，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。它具有研發(fā)、制造、銷售為一體的區(qū)域性。產(chǎn)業(yè)集群的意義在于調(diào)動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整體優(yōu)勢的提升，增加收入。而對于服裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級所具備的中、長期目標(biāo)以及其他方式所不能比擬的正是產(chǎn)業(yè)集群所能提供的知識資源的共享與創(chuàng)新。

首先，“中國制造”缺乏商品形態(tài)的構(gòu)建所需要的創(chuàng)新能力。很多服裝企業(yè)不是沒有創(chuàng)新的意識，而是創(chuàng)新活動的復(fù)雜性，企業(yè)很難單獨(dú)開展，往往需要多個(gè)相關(guān)企業(yè)及科研部門的共同參與。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，容易產(chǎn)生專業(yè)知識、生產(chǎn)技能和市場信息等方面的累積效應(yīng)，同時(shí)也使企業(yè)時(shí)刻了解并面臨同行競爭的壓力。這一方面是集群內(nèi)企業(yè)時(shí)刻保持創(chuàng)新的動力，另一方面，推動企業(yè)間集體學(xué)習(xí)，產(chǎn)生更多有創(chuàng)新價(jià)值的活動。

其次，改變“中國制造”的低端形象。在集群行業(yè)內(nèi)部，建立服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的服裝工程中心，加強(qiáng)對工藝和設(shè)計(jì)技術(shù)的研究，建立權(quán)威性的質(zhì)量檢驗(yàn)中心，定期制定和修改各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行嚴(yán)格的服裝產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高服裝商品的質(zhì)量、工藝等整體水平，進(jìn)而形成廣泛的、持續(xù)的品牌效應(yīng)，并且產(chǎn)業(yè)集群有助于避免逆向選擇的“檸檬現(xiàn)象”，有利于服裝企業(yè)重新對“加工者價(jià)值”的重新定位。另一方面，搭建國際交流、共享資源的信息平臺，根據(jù)國際市場動態(tài)適度地調(diào)整行業(yè)目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4 結(jié) 語

我國服裝行業(yè)面臨的困境日益顯現(xiàn)，根本原因不在于生產(chǎn)成本上漲、國外廉價(jià)勞動力市場競爭和國外市場萎縮，而在于沒有市場定價(jià)權(quán)。結(jié)合當(dāng)前形勢分析，盲目追求產(chǎn)業(yè)向高附加值業(yè)務(wù)升級，而淘汰服裝制造大軍，并非是解決當(dāng)前問題的核心。就服裝行業(yè)升級而論，通過產(chǎn)業(yè)集群提高整體優(yōu)勢，改變中國制造的低端形象，循序漸進(jìn)地延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］伍長南．福建省應(yīng)對金融危機(jī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究［J］．亞太經(jīng)濟(jì)，2009，（6）．

［2］余勇．由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”——中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈如何整合［J］．中國纖檢，2009，（11）．

篇10

在人們傳統(tǒng)的概念中，印度依靠電子信息技術(shù)的優(yōu)勢，通過承接IT產(chǎn)業(yè)外包，帶動了經(jīng)濟(jì)增長。然而，從2003年開始，印度制造業(yè)發(fā)展迅速，取得了舉世矚目的成就，正在崛起成為全球制造業(yè)的一支生力軍。根據(jù)印度中央統(tǒng)計(jì)組織的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2003年印度制造業(yè)增長了7.3%，2004年上升至9.2%，2005年更是達(dá)到11%，發(fā)展勢頭相當(dāng)迅猛。印度將與中國在電子及通訊設(shè)備、紡織服裝、生物醫(yī)藥、汽車零配件制造等領(lǐng)域展開競爭。那么印度制造業(yè)能否超越中國?中、印兩國制造業(yè)的制度環(huán)境有何差異?二國制造業(yè)發(fā)展路徑、競爭優(yōu)勢是哪些?分析這些問題有助于中、印兩國制造業(yè)展開競爭與合作。

中、印兩國制造業(yè)發(fā)展的路徑

20世紀(jì)80年代早期，中國和印度的經(jīng)濟(jì)總量及人均GDP大體相當(dāng)，中國于80年代初開始了經(jīng)濟(jì)體制改革，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)迅速發(fā)展，這其中包括江蘇的紡織服裝業(yè)，浙江、廣東的五金、電器及家用電子產(chǎn)品。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體工業(yè)是80年代中期中國制造業(yè)的主體。80年代后期，對外開放成為中國的基本國策，吸引外資的政策環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化，最早的一批日資、韓資及臺資企業(yè)進(jìn)入中國內(nèi)地，這批外資企業(yè)主要以合資、合作的形式投資于紡織、服裝、鞋帽、玩具、食品及化工行業(yè)。在貿(mào)易形式上屬于來料加工、來件裝配性質(zhì)。從90年代開始，電子及通訊設(shè)備制造業(yè)開始大規(guī)模地進(jìn)入中國內(nèi)地。電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于臺資企業(yè)的大規(guī)模投資，1990年前后，臺灣建立了從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到市場營銷的完整集成電路與電子計(jì)算機(jī)制造體系。然而，從90年代中期開始，受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)衰退的影響，全球IT產(chǎn)品市場需求下降，制造商的產(chǎn)品價(jià)格和利潤也隨之下降。而中國內(nèi)地卻擁有廉價(jià)的勞動力資源和良好的地理區(qū)位優(yōu)勢，所以，從90年代初，臺商主要將廣東、福建作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地；從1994開始，外商紛紛將上海、蘇州作為電子信息產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工基地，其中75.6%的企業(yè)以來料加工、來件裝配的形式從事加工出口貿(mào)易。同樣，2000年以后，國際通訊設(shè)備市場一路下滑，而中國的移動通訊設(shè)備市場需求旺盛，尤其是個(gè)人移動通訊市場以每年40%以上的速度增長。日本、韓國、香港、歐盟的國際移動通訊設(shè)備制造業(yè)巨頭紛紛將生產(chǎn)地轉(zhuǎn)向中國，如三星、日立、愛立信、阿爾卡特將其產(chǎn)品CDMA、GSM及小靈通(PHS)以及固定網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)、寬帶接入、智能光網(wǎng)絡(luò)、多媒體及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)移到中國。如今從珠江三角洲到長江三角洲，從環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)到東三省，從沿隴海線到長江沿線，制造業(yè)成為這些地區(qū)的主力軍。

印度的改革開放從1991年開始，比中國整整晚了13年，在此之前，印度實(shí)行的是混合經(jīng)濟(jì)模式，其實(shí)質(zhì)是嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。1991年印度爆發(fā)了嚴(yán)重的國際收支危機(jī)，在IMF的壓力下，印度才改弦易轍，摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，漸漸走向市場經(jīng)濟(jì)。當(dāng)年主導(dǎo)印度改革的關(guān)鍵人物就是現(xiàn)今的國大黨總理曼穆罕·辛格。作為印度獨(dú)立后宣揚(yáng)與推行自由市場政策的第一人，辛格在強(qiáng)大的阻力面前，堅(jiān)定地推行私有化，放松政府管制，削減關(guān)稅，引進(jìn)外國直接投資，開放國內(nèi)股票市場，并使盧比在經(jīng)常賬戶下實(shí)現(xiàn)了自由兌換。從印度獨(dú)立到20世紀(jì)80年代末，印度的CDP增長率一直徘徊在2%-3%之間，但從1991年改革以來，印度的GDP增長率大幅上揚(yáng)，年均為6.5%，近年來更是達(dá)到8%以上。印度自1991年改革以來的經(jīng)濟(jì)增長歷程大體上分為二個(gè)階段：一是從1991年到2002年，以IT產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)增長階段；二是從2003年至今，IT產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)共同發(fā)展的階段。印度有著受過良好教育的勞動力、信息技術(shù)實(shí)力以及英語普及，但是印度國民儲蓄率僅為24%，基礎(chǔ)設(shè)施狀況差，2003年該國吸引外國直接投資的能力僅為40億美元，不足中國的1／10。結(jié)果是信息技術(shù)帶動的軟件、業(yè)務(wù)流程外包，多媒體、網(wǎng)絡(luò)管理以及系統(tǒng)集成等服務(wù)業(yè)成為其經(jīng)濟(jì)振興的主要力量。服務(wù)業(yè)的復(fù)興使印度得以填補(bǔ)在工業(yè)化過程中長期缺陷留下的空白。但是類似軟件外包這樣的服務(wù)領(lǐng)域并沒有給農(nóng)村勞動力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，因此政府一直希望能夠借鑒中國模式來發(fā)展制造業(yè)，爭取使印度成為另一個(gè)“世界工廠”。然而，由于基礎(chǔ)薄弱、勞動力職業(yè)技能偏低、投資不足等原因，印度制造業(yè)的發(fā)展一直后勁不足。在2002財(cái)年以前，印度制造業(yè)增長率始終在5%上下徘徊。為了加快制造業(yè)的發(fā)展步伐，2004年9月，辛格在就任4個(gè)月后宣布成立“國家制造業(yè)競爭力委員會”，專職負(fù)責(zé)“確保制造業(yè)的快速及持續(xù)發(fā)展”，同時(shí)政府加大引資力度，為制造業(yè)注入新的活力。目前印度制造業(yè)的主要?jiǎng)恿碜酝赓Y企業(yè)的大量資金投入。由于看好印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及國內(nèi)消費(fèi)能力，2004年流入印度的外資總額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的90.7億美元，僅當(dāng)年12月份外資流入就超過20億美元，其中相當(dāng)大比例的外資進(jìn)入到制造業(yè)領(lǐng)域。

中、印兩國制造業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境比較

五大優(yōu)勢促成了中國制造業(yè)的迅猛發(fā)展：以經(jīng)濟(jì)增長為主要指標(biāo)的政績考核體系以及由此而衍生的地方政府對經(jīng)濟(jì)增長的直接干預(yù)、43%的國民儲蓄率、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、迅猛增長的外國直接投資以及巨大的勤勞而低成本的勞動力資源。五大因素之間互為因果共同促進(jìn)了中國制造業(yè)的迅猛發(fā)展。高國民儲蓄率使得政府貸款和企業(yè)貸款大量投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中，完善的基礎(chǔ)設(shè)施和熟練而低廉的勞動力資源，使得制造商以盡可能低的綜合商務(wù)成本和優(yōu)質(zhì)的工業(yè)制成品參與國際競爭。核心因素是中央政府以經(jīng)濟(jì)增長為主要指標(biāo)的政績考核體系、相對獨(dú)立的地方經(jīng)濟(jì)利益以及由此而衍生的地方政府對經(jīng)濟(jì)增長的直接干預(yù)。

20世紀(jì)80年代中后期，中國在企業(yè)和地方政府兩個(gè)層次上成功地進(jìn)行分權(quán)改革。分權(quán)改革的結(jié)果是經(jīng)濟(jì)決策權(quán)從集權(quán)化的中央向地方分散，由政府向企業(yè)轉(zhuǎn)化，也就是說，給予企業(yè)和地方政府更多的權(quán)力和激勵(lì)去追求經(jīng)濟(jì)增長。于是，以政府為主導(dǎo)，推動大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一方面完善了制造業(yè)增長所需要的道路、橋梁、港口、碼頭、能源等環(huán)境設(shè)施；另一方面，地方政府通過土地批租帶來了大量的土地級差收益，極大地充實(shí)了地方政府的財(cái)政收入。從90年代中期開始，招商引資成為各級地方政府工作的重中之重，各級地方政府成立了專門負(fù)責(zé)招商引資工作的職能機(jī)構(gòu)，在相當(dāng)長一段時(shí)間里，招商引資成效的大小、工作的好壞成了評價(jià)政府官員的業(yè)績及提拔任用的重要指標(biāo)。從改革開放初期到2005年，中國共引進(jìn)協(xié)議外資11000億美元，實(shí)際使用外資金額6000億美元。在引進(jìn)的外資中，大約87%投向了制造業(yè)。地方政府之所以積極參與到招商引資工作中，一方面是由于上級政府對招商引資工作制定了具體指標(biāo)，然后層層下達(dá)，招商引資工作的好壞成了評價(jià)政府官員的業(yè)績及提拔任用的重要指標(biāo)；另一方面，引進(jìn)外資促進(jìn)了地方CDP的增長，增加了地方的財(cái)政收入，在一定程度上增加了工人就業(yè)。以長江三角洲經(jīng)濟(jì)為例，到2005年，長江三角洲地區(qū)已經(jīng)成為世界工業(yè)品的“加工工廠”，目前該地區(qū)集中了中國22%的制造業(yè)總量、30%的工業(yè)制成品出口總量和31%的外資企業(yè)出口總量。該地區(qū)每年正以12%以上的增長速度發(fā)展。如果按照行業(yè)大類來分，長三角地區(qū)國際化程度最高的當(dāng)屬電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、服裝及其他纖維制品制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)。2005年這三大類工業(yè)制成品出貨值占到了該地區(qū)全部工業(yè)品出口的79%。

印度制造業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境是：基于英語的普及使印度在信息技術(shù)服務(wù)和后臺工作方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢；完善的金融市場和資本市場；充滿活力的中小私營企業(yè)；有大量后備年輕的勞動力資源。由于英語是印度的官方語言，英語的普及使得印度能夠及時(shí)獲得最前沿的信息技術(shù)。印度高速發(fā)展的IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)目前正逐漸成為推動制造業(yè)發(fā)展的巨大動力，而軟件行業(yè)員工工資的增加也帶動了印度國內(nèi)購買力的增長?，F(xiàn)代制造業(yè)的一個(gè)最顯著特征是電子化、信息化，這使得通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來推動現(xiàn)代制造業(yè)，依靠制造業(yè)來帶動服務(wù)業(yè)成為可能。在金融方面，印度銀行系統(tǒng)的壞賬率在8%左右，而中國銀行的壞賬率則在20%。印度銀行針對企業(yè)融資建立了一整套完善的企業(yè)資信評價(jià)體系，無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，都統(tǒng)一依據(jù)企業(yè)資信評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款。所以，印度企業(yè)融資要比中國企業(yè)融資方便。尤其是印度的中小企業(yè)及私營經(jīng)濟(jì)在資金融通方面沒有障礙，而中國的中小企業(yè)在融資方面還存在一系列的制度瓶頸。印度的資本市場建立的時(shí)間很長，制度完善，運(yùn)作規(guī)范透明，人為操縱價(jià)格進(jìn)行投機(jī)交易的行為很少出現(xiàn)。英國對印度進(jìn)行了長達(dá)100多年的殖民統(tǒng)治，期間將歐洲的企業(yè)制度和管理方式移植到印度，印度現(xiàn)在的私營企業(yè)制度帶有濃厚的歐洲企業(yè)文化色彩，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力強(qiáng)，有許多私營企業(yè)在國際上享有盛譽(yù)。而中國私營企業(yè)大都持續(xù)經(jīng)營能力弱，有的企業(yè)只存續(xù)兩到三年就倒閉了，企業(yè)制度和管理方式不夠完善。印度有大量后備的年輕勞動力資源。盡管中國人口多于印度，但獨(dú)生子女政策使得中國后備年輕勞動力資源漸顯匱乏，近年來，東南沿海地區(qū)的一些制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力不足的現(xiàn)象。在未來20年內(nèi)，印度20—35歲之間的勞動力人口將多于中國。

中、印制造業(yè)競爭力優(yōu)勢比較

在國際分工日益深化的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更多地表現(xiàn)為比較優(yōu)勢。李嘉圖認(rèn)為，只要各國之間存在著生產(chǎn)技術(shù)上的相對差別，就會出現(xiàn)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格的相對差別，從而使各國在不同的產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢，即具有相對優(yōu)勢。具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)往往易于形成較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)國際競爭力。中、印兩國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在依托于資源稟賦和要素成本的比較優(yōu)勢上，它具有長期性和基礎(chǔ)性特征。

第一，成本價(jià)格比較。

制造業(yè)產(chǎn)品的成本中，30%—40%由商務(wù)成本組成，它包括各類商務(wù)辦公成本、交通運(yùn)輸檢驗(yàn)費(fèi)用、勞動力工資開銷。其中最主要的是：工資、場地租金、運(yùn)輸檢驗(yàn)費(fèi)用。以下是對不同年份中、印兩國制造業(yè)商務(wù)成本的比較：

從表中可以看出，中國制造業(yè)人工工資長了三倍多，比印度制造業(yè)平均工資水平高了40%，只在交通運(yùn)費(fèi)上比印度更具有競爭力，綜合商務(wù)成本尤其是人工成本已經(jīng)大大高于印度。

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第二，制造業(yè)行業(yè)比較。

印度制造業(yè)體系比較單純，具有競爭力的行業(yè)主要集中在信息科技、鋼鐵、生物、醫(yī)藥、服裝、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)。近年來傳統(tǒng)的棉紡織業(yè)發(fā)展很快，2005年棉紡和服裝業(yè)增長速度分別達(dá)到45%和52%。移動電信設(shè)備行業(yè)和汽車零件行業(yè)也以每年20%以上的速度在增長，2005年印度運(yùn)營商每月新增200萬用戶，印度已成為全球增長最快的大型移動電信市場，目前擁有5200萬用戶，到2009年用戶數(shù)量有可能超過3億。

在鋼鐵行業(yè)，印度擁有豐富的礦產(chǎn)資源。其中，探明的鐵礦砂儲量達(dá)到120億噸，成為世界上繼澳大利亞、巴西之后第三大鐵礦砂出口國。豐富的鐵礦資源為印度鋼鐵生產(chǎn)提供了原料保障。印度鋼鐵行業(yè)協(xié)會力促政府禁止鐵含量64%以上的鐵礦砂出口，優(yōu)先保證國內(nèi)鋼鐵企業(yè)對鐵礦砂的需求。印度鋼鐵工業(yè)過去一直發(fā)展較慢。自從1991年印度政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)改革以后，印度政府相繼取消了鋼鐵企業(yè)增加產(chǎn)量審批制度和只有公眾公司才能生產(chǎn)鋼材的規(guī)定，允許私人企業(yè)興建中小鋼鐵廠，允許外資企業(yè)以自動審批方式建全資鋼鐵廠。1992年，印度政府為提高本國鋼鐵企業(yè)效率和競爭能力，取消了鋼材銷售價(jià)格控制和分銷調(diào)控政策，取消了鋼材進(jìn)出口限制。此外，印度政府降低了資本貨物進(jìn)口關(guān)稅、實(shí)行貿(mào)易賬戶盧比可兌換、允許動用海外金融市場資源、穩(wěn)定現(xiàn)有稅收結(jié)構(gòu)等政策，極大地調(diào)動了鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)積極性。目前，印度的鋼鐵產(chǎn)量中，大鋼鐵聯(lián)合企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量占43%，中小鋼鐵企業(yè)占57%。

盡管印度鋼鐵產(chǎn)量、國內(nèi)鋼鐵消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國，但印度鋼鐵出口增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于中國，中國也是印度鐵礦砂和優(yōu)質(zhì)鋼材的主要進(jìn)口國。

在生物醫(yī)藥行業(yè)，印度已成為世界上最大的藥品制造國之一，印度生產(chǎn)的藥品出口到世界各地，目前收入估計(jì)在15億美元以上，藥品的生產(chǎn)量占世界產(chǎn)量的8.5%左右，藥品出口居世界第17位。印度除65家獲世界衛(wèi)生組織認(rèn)證，15家生產(chǎn)廠家獲四A批準(zhǔn)外，印度還有眾多的跨國公司和本土公司。每年的營業(yè)額超過39億美元。印度還研制出了許多優(yōu)良設(shè)備，可制造任何類型的藥劑。印度在藥品的研究和開發(fā)上建立了雄厚的基礎(chǔ)，除了政府設(shè)立的研究機(jī)構(gòu)，如浦那的“國家藥品實(shí)驗(yàn)室”和莫哈里的“國家藥物教育和研究所”等外，還有大批私人研究性質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室。而某些制藥公司自身就擁有高質(zhì)量的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在研制新的藥物分子上頗為成功。

中國的制造業(yè)體系要全面得多，涉及到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的幾乎所有方面，無論是汽車、造船、航天、機(jī)械、化工、紡織、藥品、電信，還是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，中國都有規(guī)模較大、技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)組織。從國際競爭力的角度看，國際化程度最高的當(dāng)屬電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、服裝及其他纖維制品制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)。2005年這三大類工業(yè)制成品出貨值占到了我國全部工業(yè)品出口的70%以上。

電子及通訊設(shè)備制造業(yè)主要包括兩大類：一是與IT產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的硬件制造產(chǎn)業(yè)，如集成電路、計(jì)算機(jī)工業(yè)、電子元器件等。二是與通訊設(shè)備相關(guān)的制造業(yè)，如移動通訊制造業(yè)，其產(chǎn)品是設(shè)備產(chǎn)品，主要包括CDMA、GSM、PHS等；光通信設(shè)備產(chǎn)品制造業(yè)，其產(chǎn)品包括光纜、光纖收發(fā)器、光纖模塊、光端機(jī)、光話機(jī)等；數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品制造業(yè)，其產(chǎn)品包括ADSL寬帶設(shè)備、路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)以及無線寬帶、WLAN等。中國已經(jīng)成為世界上最大的與IT產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的硬件產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

在加入WTO后過渡期，中國紡織服裝、鞋帽對歐美及日本的出口迅速增長，2005年中國紡織品和服裝出口總值是1175.35億美元，比2004年增長20.69%，占全國外貿(mào)出口總值的15.42%。其中，紡織品出口金額是439.69億美元，比2004年增長22.93%；服裝出口金額是735.66億美元，比2004年增長19.40%。低成本、低價(jià)格是提升中國紡織、服裝、鞋帽競爭力的主要因素。

第三，中、印制造業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)比較。

2005年中國全年出口額7620億美元，增長28.4%。其中，工業(yè)制成品出口占全部出口的比例達(dá)到92.5%。在世界貿(mào)易中，中國制造業(yè)GDP占全球制造業(yè)GDP的比重為3.1%左右，位居世界第7位。