導(dǎo)語：如何才能寫好一篇融資戰(zhàn)略論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

融資總收益大于融資總成本

企業(yè)進行融資，首先應(yīng)該考慮的是，融資后的投資收益如何？因為融資則意味著需要成本，

融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風(fēng)險成本。因此，只有確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時，才有必要考慮。這是企業(yè)進行融資決策的首要前提。

企業(yè)融資規(guī)模要量力而行

企業(yè)在籌集資金時，首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模。籌資過多，或者可能造成資金閑置浪費，增加融資成本；或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過多，使其無法承受，償還困難，增加經(jīng)營風(fēng)險。而籌資不足，又會影響企業(yè)投融資計劃及其它業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此，企業(yè)在進行融資決策之初，要根據(jù)企業(yè)對資金的需要、企業(yè)自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。

選擇企業(yè)最佳融資機會

一般來說，要充分考慮以下幾個方面：第一，企業(yè)融資決策要有超前預(yù)見性，企業(yè)要能夠及時掌握國內(nèi)和國外利率、匯率等金融市場的各種信息，了解宏觀經(jīng)濟形勢、貨幣及財政政策以及國內(nèi)外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素，合理分析和預(yù)測能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢，以便尋求最佳融資時機，果斷決策。

第二，考慮具體的融資方式所具有的特點，并結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況，適時制定出合理的融資決策。

盡可能降低企業(yè)融資成本

企業(yè)融資成本是決定企業(yè)融資效率的決定性因素，對于中小企業(yè)來說，選擇那種融資方式有著重要意義。一般情況下，按照融資來源劃分的各種主要融資方式融資成本的排列順序依次為：財政融資、商業(yè)融資、內(nèi)部融資、銀行融資、債券融資、股票融資。另外，在選擇銀行融資時，要充分注意各銀行間不同的信貸政策，選擇對中小企業(yè)最為有利、最為優(yōu)惠的銀行。例如，以四大商業(yè)銀行之一的中國銀行為例，該銀行近年來特別出臺了扶持中小企業(yè)的信貸政策，對扶持行業(yè)、利率、風(fēng)險控制方面都有十分詳細(xì)具體的規(guī)定。

尋求最佳資本結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)融資時，必須要高度重視融資風(fēng)險的控制，盡可能選擇風(fēng)險較小的融資方式。企業(yè)在進行融資決策時，應(yīng)當(dāng)在控制融資風(fēng)險與謀求最大利益之間尋求一種均衡，即尋求企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。

中小企業(yè)融資需把握的幾個問題

其一，符合貸款條件的中小企業(yè)，在向銀行申請貸款時，務(wù)必計算好貸款額，確定貸款用途，準(zhǔn)備好整套的真實資料，直接與銀行的客戶部門聯(lián)系，配合銀行的調(diào)查評估。

其二，當(dāng)您的企業(yè)急需資金又找不到資金時，建議您：反思一下您的項目是否成熟（不成熟的項目是無法獲得資金的），給您的企業(yè)多注入些科技含量，使您的產(chǎn)品更有市場，將您的企業(yè)建設(shè)更符合融資要求。

篇2

寫作畢業(yè)論文是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的重要實踐環(huán)節(jié)之一，是實施財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計劃，實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的必不可少的實踐環(huán)節(jié)；是對學(xué)生學(xué)業(yè)水平和研究、分析、解決問題能力的綜合檢驗；也是學(xué)生在校期間，運用所學(xué)的知識和獲得的分析問題、解決問題的能力，進行理論與實際相結(jié)合的最后一次重要的訓(xùn)練。這對于保證教學(xué)質(zhì)量和保證合格畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量，具有重要的意義。因此，畢業(yè)生必須十分重視畢業(yè)論文（設(shè)計）的寫作，確保畢業(yè)論文寫作任務(wù)的完成。

二、畢業(yè)論文（設(shè)計）可選擇三種類型：

1、畢業(yè)論文：結(jié)合專業(yè)特點和實際工作內(nèi)容選擇適當(dāng)題目，進行研究、分析，提出自己的觀點，得出結(jié)論或形成解決問題的思路、建議。

2、方案設(shè)計：對實際工作中的具體某一問題，進行分析研究，提出較完善解決方案或制度設(shè)計。

3、調(diào)研報告：對與本專業(yè)相關(guān)的某一社會狀況，進行調(diào)查研究，運用所學(xué)知識，進行分析說明。

注意：無論哪種類型，都必須結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)知識和實習(xí)工作崗位，最后成果要求對本單位工作具有一定的實際應(yīng)用價值或?qū)δ骋活I(lǐng)域工作具有一定理論指導(dǎo)作用。

三、可選擇的指導(dǎo)老師信息

教師姓名

聯(lián)系電話

五、提醒

1、項目、提綱和文稿完成后及時以電子文檔發(fā)給指導(dǎo)教師，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)并在指導(dǎo)教師要求的時間內(nèi)補充、完善。畢業(yè)論文（設(shè)計）（字?jǐn)?shù)在3000字以上），要求結(jié)合實習(xí)單位和實習(xí)工作實際，主題突出，思路清晰，觀點明確，語言流暢，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，分析現(xiàn)象探索實質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題找出原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出改進措施。

  2、學(xué)生與指導(dǎo)老師雙向選擇；

  3、論文題目僅供參考，具體請與指導(dǎo)老師商量溝通后定題；題目選定后，報經(jīng)系上同意后最多可以改動一次。

  4、選定指導(dǎo)老師后，非報經(jīng)系上同意，不得隨意變動；

  5、請每位同學(xué)積極按時完成各階段任務(wù)，凡有未及時完成的，警告一次，相應(yīng)成績降低一個等級，但仍需在15日內(nèi)補齊；出現(xiàn)第二次，取消成績。

6、如果不按規(guī)定時間完成論文寫作步驟，或者在論文寫作中不認(rèn)真寫作、敷衍了事，指導(dǎo)老師可以拒絕繼續(xù)指導(dǎo)論文寫作。

  7、超過論文定稿時間一周，仍未定稿者，視為論文未通過，畢業(yè)論文（設(shè)計）成績?yōu)椴患案瘛?/p>

六、參考題目

（一）畢業(yè)論文參考題目：

接合工作實際與指導(dǎo)老師共同確定，也可參考以下題：

會計部分

1、 會計假設(shè)的歷史演變及其未來發(fā)展

2、 談?wù)剷媷H化問題

3、 略論我國會計模式的構(gòu)建

4、 論知識經(jīng)濟時代會計重心的轉(zhuǎn)移

5、 淺談人力資源的計量方法

6、 市場經(jīng)濟條件下企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)變

7、 淺談市場經(jīng)濟與會計的服務(wù)職能

8、 人力資源會計理論的特殊性

9、 從虛擬公司的興起談會計主體假設(shè)

10、 論環(huán)境會計主體的內(nèi)涵及表現(xiàn)形式

11、 從會計環(huán)境的變化看我國實證會計范式的發(fā)展

12、 淺析實證會計理論

13、 論知識經(jīng)濟下無形資產(chǎn)的本質(zhì)特征及管理

14、 淺論人力資源會計

15、 論21世紀(jì)經(jīng)濟環(huán)境的變化會計面臨新的挑戰(zhàn)

16、 論會計控制對象──受托責(zé)任的完成過程和結(jié)果

17、 人力資源會計的理論基礎(chǔ)及其確認(rèn)與計量

18、 試論會計方法的選擇和應(yīng)用

19、 構(gòu)建宏觀會計與戰(zhàn)略會計的初步設(shè)想

20、 論穩(wěn)健性原則在會計中的運用

21、 建立具有中國特色的會計理論

22、 淺談會計政策變更的會計核算方法

23、 切實加快傳統(tǒng)會計教學(xué)模式改革

24、 中國傳統(tǒng)會計文化的若干特征

25、 淺析公允價值在債務(wù)重組中的確定

26、 知識經(jīng)濟與會計創(chuàng)新--人力資源、無形資產(chǎn)會計理論的探討

27、 芻議權(quán)責(zé)發(fā)生制

28、 試論會計信息的失真

29、 論商譽及其會計處理

30、 初探會計與財務(wù)管理的平行、互動關(guān)系

31、 淺談我國會計服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施

32、 虛擬公司對傳統(tǒng)會計的挑戰(zhàn)

33、 會計學(xué)與法學(xué)的邊緣學(xué)科探析

34、 知識經(jīng)濟對會計報告模式的挑戰(zhàn)

35、 虛假財務(wù)會計報告的識別與防范

36、 虛假會計信息探源與對策

37、 衍生金融工具對會計理論的挑戰(zhàn)

38、 會計國際化的新格局及我們的對策

39、 淺談經(jīng)濟業(yè)務(wù)對會計等式的影響

40、 論會計信息失真的原因及治理措施

41、 會計在防范金融風(fēng)險中的作用

42、 淺議建立有中國特色的會計理論

43、 會計信息本身的局限性及其對策

44、 證券市場發(fā)展對會計的影響

45、 我國會計現(xiàn)代化的哲學(xué)思考

46、 關(guān)于借款費用資本化的探討

47、 試論我國的會計準(zhǔn)則體系

48、 試論我國注冊會計師制度面臨的問題及對策

49、 非貨幣交易會計問題研究

50、 現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度

51、 資產(chǎn)減值會計問題研究

52、 關(guān)于無形資產(chǎn)會計問題研究

53、 會計報表附注與表外信息問題研究

54、 機構(gòu)投資者與委托投票權(quán)競爭研究

55、 現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理問題

56、 我國會計信息披露制度研究

財務(wù)管理部分

57、 上市公司股利政策實證研究

58、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究

59、 上市公司財務(wù)治理問題研究

60、 上市公司資本結(jié)構(gòu)問題研究

61、 企業(yè)集團財務(wù)管理體制研究

62、 中小企業(yè)融資問題研究

63、 企業(yè)重組與并購財務(wù)問題研究

64、 財務(wù)風(fēng)險評價體系構(gòu)建研究

65、 企業(yè)營運能力分析體系

66、 企業(yè)獲利能力評價體系

67、 企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系

68、 企業(yè)/企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究

69、 企業(yè)/企業(yè)集團財務(wù)政策研究

70、 企業(yè)/企業(yè)集團投資政策研究

71、 試論企業(yè)價值評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

72、 企業(yè)并購與重組的風(fēng)險研究

73、 企業(yè)投資決策結(jié)構(gòu)體系研究

74、 關(guān)于金融互換與資本結(jié)構(gòu)問題的探討

75、 企業(yè)集團股利政策研究

76、 關(guān)于投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究

77、 關(guān)于企業(yè)價值研究

78、 預(yù)算管理與預(yù)算機制的環(huán)境保障體系

79、 企業(yè)并購財務(wù)問題研究（題目宜具體化）

80、 企業(yè)集團存量資產(chǎn)重組研究

81、 國有企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)委派制研究

82、 企業(yè)集團財務(wù)控制體系研究

83、 對企業(yè)理財務(wù)目標(biāo)再認(rèn)識

84、 企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究

85、 關(guān)于財務(wù)的分層管理思想研究

86、 企業(yè)表外融資的財務(wù)問題

87、 企業(yè)集團業(yè)績評價體系研究

88、 對自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價值評估問題的探討

89、 企業(yè)收益質(zhì)量及其評價體系

90、 企業(yè)信用政策研究

91、 企業(yè)稅收籌劃

92、 關(guān)于財務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)”分立研究

93、 上市公司關(guān)聯(lián)交易分析

94、 上市公司財務(wù)報表分析

95、 上市公司財務(wù)信息質(zhì)量基礎(chǔ)分析（題目宜具體化）

96、 財務(wù)學(xué)科課程體系探討

97、 非盈利組織財務(wù)問題研究

98、 跨國公司內(nèi)部控制制度研究

99、 跨國公司業(yè)績評價體系研究

100、 試論資本市場與信息控制

101、 企業(yè)財務(wù)本質(zhì)研究

102、 財務(wù)管理與管理會計的融合

103、 負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險的防范和對策（企業(yè)負(fù)債經(jīng)營問題的探索

104、 股票期權(quán)的激勵作用

105、 家族式企業(yè)經(jīng)營方式的優(yōu)勢

106、 中小企業(yè)激勵機制的探索

107、 債券融資對我國公司治理影響研究

管理會計與成本會計部分

108、 管理會計方法的創(chuàng)新

109、 作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用

110、 變動成本法的應(yīng)用研究

111、 論管理會計的假設(shè)前提與原則

112、 投資決策分析方法比較研究

113、 關(guān)于管理會計師及其職業(yè)道德研究

114、 預(yù)算管理研究，業(yè)績評價體系與方法研究

115、 論成本的經(jīng)濟實質(zhì)

116、 關(guān)于ABC法的研究

117、 責(zé)任會計的研究

118、 關(guān)于投資項目決策的研究

119、 標(biāo)準(zhǔn)成本的研究

120、 戰(zhàn)略管理會計研究

121、 關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的研究

122、 關(guān)于成本差異分析的研究

123、 關(guān)于敏感性分析方法的探討

124、 關(guān)于成本控制方法研究

125、 現(xiàn)代工業(yè)的特點及成本計算方法的選擇

126、 成本信息失真的原因及財務(wù)危害

127、 關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的研究

128、 試論成本效益原則

129、 淺議財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

審計與會計制度設(shè)計部分

130、 關(guān)于內(nèi)部審計的獨立性問題的探討

131、 論市場經(jīng)濟下審計的職能與作用

132、 論審計在宏觀經(jīng)濟調(diào)控中的地位與作用

133、 論審計目標(biāo)與審計證據(jù)的獲取

134、 論審計與經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)

135、 論我國審計組織體系的健全與發(fā)展

136、 論我國審計體制的改革與完善

137、 論審計的法制化、規(guī)范化建設(shè)

138、 論審計執(zhí)法與處罰力度的強化

139、 論審計風(fēng)險及其防范

140、 企業(yè)對外擔(dān)保內(nèi)部會計制度研究

141、 論經(jīng)濟效益審計

142、 論國有資產(chǎn)保值增值審計

143、 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計

144、 論會計報表及附注的設(shè)計

145、 獨立審計風(fēng)險問題探討

146、 對資產(chǎn)評估中有關(guān)問題的探討

147、 審計工作策略探討

148、 論內(nèi)部控制系統(tǒng)審計（制度基礎(chǔ)審計探討）

149、 論審計方式方法體系的完善

150、 論企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的構(gòu)建

151、 論注冊會計師的法律責(zé)任

152、 論審計工作質(zhì)量的控制與考核

153、 論我國注冊會計師審計制度的發(fā)展與完善

154、 論企業(yè)內(nèi)部審計建設(shè)

155、 獨立審計準(zhǔn)則研究（可選一個準(zhǔn)則進行研究）

156、 注冊會計師誠信建設(shè)研究

157、 論會計估計變更的審計

五、會計電算化部分

158、 會計電算化系統(tǒng)的安全性分析與設(shè)計

159、 會計電算化系統(tǒng)的容錯性及可操作性問題

160、 會計電算化核算系統(tǒng)的子系統(tǒng)劃分研究

161、 會計電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對策

162、 會計電算化對會計工作方法的影響探討

163、 會計電算化對傳統(tǒng)會計職能的影響研究

164、 會計電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

165、 網(wǎng)絡(luò)會計研究

166、 論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對會計理論的影響

167、 論網(wǎng)絡(luò)時代會計目標(biāo)下的會計業(yè)務(wù)流程重組

168、 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)風(fēng)險及其防范

169、 網(wǎng)絡(luò)時代的會計發(fā)展

170、 電子商務(wù)時代會計信息的地位和作用

171、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的模式

篇3

[關(guān)鍵詞]金融危機;匯率風(fēng)險;商業(yè)銀行

[中圖分類號]F832.2　[文獻標(biāo)識碼]A　[文章編號]1009-9646(2010)09-0032-02

一、匯率風(fēng)險相關(guān)概念

1　匯率風(fēng)險

匯率風(fēng)險即匯率暴露,指經(jīng)濟主體在持有或運用外匯的經(jīng)濟活動中,由于匯率的變化導(dǎo)致的經(jīng)濟主體的資產(chǎn)、負(fù)債或收益的不確定性,一般指資產(chǎn)、收益的減少和負(fù)債、支出的增加。

2　商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險

商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險是指商業(yè)銀行在進行國際業(yè)務(wù)中,其持有的外匯資產(chǎn)或負(fù)債因匯率波動而造成價值增減的不確定性。商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險按照不同的角度,分為三類:交易風(fēng)險、折算風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。

(1)交易風(fēng)險

商業(yè)銀行的交易風(fēng)險主要指商業(yè)銀行在與客戶進行外匯買賣的業(yè)務(wù)或在以外幣進行貸款、投資以及隨之進行的外匯兌換活動中,因始料未及的匯率變動而遭受到的損失。

(2)折算風(fēng)險

折算風(fēng)險是指由于匯率變動而引起商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表某些外匯項目全額變動的風(fēng)險,其產(chǎn)生是因為進行會計處理時將外幣折算為本國貨幣計算,而不同時期使用的匯率不一致,所以可能出現(xiàn)會計核算上的損益。

(3)經(jīng)濟風(fēng)險

經(jīng)濟風(fēng)險主要是指由于匯率非預(yù)期變動引起商業(yè)銀行未來現(xiàn)金流量變化的可能性,即未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值的損失程度,它將直接影響商業(yè)銀行整體價值的變動。

二、我國商業(yè)銀行匯率風(fēng)險現(xiàn)狀分析

1　交易風(fēng)險

我國商業(yè)銀行存在的主要交易風(fēng)險有外匯敞口頭寸風(fēng)險和結(jié)售匯等中間業(yè)務(wù)的匯率風(fēng)險。

以外匯敞口頭寸風(fēng)險來說,外匯敞口主要來源于銀行表內(nèi)外業(yè)務(wù)中的貨幣幣種、期限等的錯配。在某一時段內(nèi),銀行某一幣種的多頭頭寸與空頭頭寸不一致時所產(chǎn)生的差額就形成了外匯敞口。在存在外匯敞口的情況下,匯率變動可能會給銀行的當(dāng)期收益或經(jīng)濟價值帶來損失,從而形成匯率風(fēng)險。我國商業(yè)銀行所持有的外匯資產(chǎn)大部分為美元資產(chǎn),因此現(xiàn)階段其主要的外匯敞口頭寸來源于美元對人民幣貶值使以人民幣計值的外匯資產(chǎn)產(chǎn)生匯率虧損。

另外,隨著人民幣匯率浮動頻率和區(qū)間不斷加大以及引入OTC交易方式后,商業(yè)銀行結(jié)售匯等中間業(yè)務(wù)的匯率問題也逐漸顯現(xiàn)。目前,國內(nèi)銀行人民幣兌美元的牌價一般按照前一天人民銀行公布的中間價確定,同時對前一天各分支機構(gòu)結(jié)售匯的軋差頭寸在市場中平盤。如果市場平盤價低于對客戶的結(jié)算價,銀行就要承擔(dān)其中的匯率損失。

2　折算風(fēng)險

我國商業(yè)銀行的外匯資本金根據(jù)來源主要分為三類:在境外股票市場通過公開發(fā)行上市募集的外匯資本金;由境外的戰(zhàn)略投資者認(rèn)購一部分股權(quán)形成的外匯資本金;由國家通過外匯儲備注資方式形成的外匯資本金。人民幣匯率的變動,會影響銀行外匯資本金折算成人民幣資本數(shù)額,人民幣不斷升值,商業(yè)銀行的資本金數(shù)額就有可能發(fā)生縮水,商業(yè)銀行在資本充足率水平和經(jīng)營績效方面可能受到負(fù)面影響,

3　經(jīng)濟風(fēng)險

經(jīng)濟風(fēng)險是商業(yè)銀行承受匯率風(fēng)險的重要組成部分,我國商業(yè)銀行承受的經(jīng)濟風(fēng)險主要可以分為外匯流動性風(fēng)險、外匯信貸資產(chǎn)風(fēng)險和外匯產(chǎn)品銷售風(fēng)險。

首先,外匯流動性風(fēng)險實際是外匯存貸之間的差距形成的風(fēng)險。外匯存款和貸款之間的變化,對于一家商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負(fù)債由至關(guān)重要的作用。如果外匯存款增加的幅度不及外匯貸款增加的幅度,那么,商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)會受到限制,同時,流動性風(fēng)險也明顯增加。

從中國人民銀行對金融機構(gòu)外匯信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知,2002年到2006年,外匯存款和貸款一直增加,2007年,外匯存款增長到19647.06億美元,貸款漲到22830.5億美元,較之前存貸款都大幅度的增加。雖然兩者都在增加,但是金融機構(gòu)的存貸比仍然保持了一定的增長速度。外匯存貸比值變化可以看到金融機構(gòu)存貸比的發(fā)展軌跡,外匯存貸比從2002年開始不斷攀升,由68.18%快速上升到2008年的157.46%。雖然在2009年這一指標(biāo)有所下降,但是,這一指標(biāo)仍大大超出了中國人民銀行制定的外匯存貸比不得超過85%的警戒線。從貸款期限結(jié)構(gòu)來看,中長期外匯貸款占全部現(xiàn)匯貸款的比重由2002年底的35.18%上升到2006年的47.96%,之后比重雖有所回落,但又在2008年上升到48.51%,并且在2009年繼續(xù)增長,至53.71%。

由于商業(yè)銀行的外匯存貸業(yè)務(wù)是比重最大的部分,因此,商業(yè)銀行外匯貸款急劇增加,且貸款期限又以中長期為主;同時,外匯存款增加的幅度趕不上貸款增長的幅度,外匯存貸比不斷攀升,外匯理財產(chǎn)品還將繼續(xù)分流商業(yè)銀行可貸的外匯資金,在兩方面因素的作用下,商業(yè)銀行的外匯流動性風(fēng)險增加。

其次,外匯信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險增加。自我國實行以市場供求為基礎(chǔ),參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度后,人民幣匯率的波動就自然較之前幅度變大了,頻率也加快了。經(jīng)濟學(xué)理論中,外向型企業(yè)在本幣幣值升值的時候,競爭力會明顯下降,影響企業(yè)的收益,進而影響企業(yè)償還銀行貸款的能力,使銀行貸款的風(fēng)險加劇,也就增加了銀行受損的可能性。而內(nèi)向型企業(yè)雖然沒有出口競爭力的困然,但從融資方面來說,在本幣升值的情況下,會更加偏向于籌集外幣達到融資目的,從而使銀行遭受一定程度的貨幣錯配風(fēng)險。

最后,外匯產(chǎn)品銷售受到影響。匯率制度改革后,企業(yè)和個人對于匯率風(fēng)險避險產(chǎn)品和外匯理財工具的需求增加。隨著國際化深入,越來越多的外資銀行進入中國,而我國對外資銀行的業(yè)務(wù)限制也會隨之越來越少,外資銀行在匯率率風(fēng)險管理方面的經(jīng)驗和技術(shù)比國內(nèi)商業(yè)銀行成熟。國內(nèi)商業(yè)銀行的市場很可能會被更成熟的外資銀行所分別,外匯產(chǎn)品銷售便造成了商業(yè)銀行的經(jīng)濟風(fēng)險。

參考文獻:

[1]吳娟娟,我國商業(yè)銀行匯率風(fēng)險管理研究[M],廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009

[2]王建明,略論人民幣匯率制度改革與國有商業(yè)銀行風(fēng)險[J],經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2008 (3)

篇4

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；國際競爭力；提升策略

20世紀(jì)80年代中期以來，經(jīng)濟全球化的趨勢使得世界范圍內(nèi)的國際競爭逐步滲透進每一個市場經(jīng)濟國家，各國的國內(nèi)市場必然地成為國際市場的一個組成部分，從而使市場競爭成為一種國際現(xiàn)象。白樹強在《全球競爭論》文中指出“隨著我國經(jīng)濟開放度的不斷擴大，入世協(xié)議的簽署，我國企業(yè)參與國際競爭的含義已從以往主要爭取產(chǎn)品出口，更多地進入國外市場，發(fā)展到必須在國內(nèi)和國外兩個市場同時與外國產(chǎn)品進行競爭。世界電影經(jīng)濟、電影市場、電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢也與全球化進程的總體脈絡(luò)、競爭的總體格局緊密契合。這樣對于我國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力問題的研究就具有重大的理論意義和實踐價值?！盵1]在市場經(jīng)濟中，產(chǎn)業(yè)競爭力是指一國的某一產(chǎn)業(yè)能夠比其他國家的同類產(chǎn)業(yè)更有效地向市場提品或服務(wù)，并能獲得自身發(fā)展的能力或綜合素質(zhì)。產(chǎn)業(yè)的市場占有率和盈利率是評估產(chǎn)業(yè)競爭力的兩個顯示性指標(biāo)。前者反映產(chǎn)業(yè)在多大程度上為市場所接受，后者則反映產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的基本條件。產(chǎn)業(yè)競爭力，是以各國處于國際競爭中的產(chǎn)業(yè)為研究對象。因此，對于電影產(chǎn)業(yè)競爭力的研究，我們選擇了對具體現(xiàn)實中的經(jīng)驗事實進行多方位的考察和分析，并將經(jīng)濟學(xué)和其他學(xué)科的研究方法及研究成果結(jié)合起來，金碚在《競爭力經(jīng)濟學(xué)》中提到“不拘泥于經(jīng)濟學(xué)分析的‘純粹’性”[2]而盡可能貼近具體現(xiàn)象和具體問題，發(fā)現(xiàn)決定和影響電影產(chǎn)業(yè)競爭力的各種復(fù)雜因素，并就如何提高本國電影產(chǎn)業(yè)的競爭力提出具體的對策性建議。

一、中外電影產(chǎn)業(yè)競爭力分析

80年代以來，走向市場的中國電影業(yè)在新的文化經(jīng)濟環(huán)境下，表現(xiàn)出逐漸放開的市場與舊有電影管理體制的日益不協(xié)調(diào)；表現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期資金、技術(shù)、人才、市場資源等的相當(dāng)薄弱和不足；形成了巨大規(guī)模的中國電影市場與電影業(yè)慘淡經(jīng)營、電影票房一再低落的巨大反差。[3]隨著中國電影行業(yè)機制改革逐步向縱深發(fā)展，到2007年的十余年間，先后實施了“影視合流策略”、“電影精品戰(zhàn)略”“、農(nóng)村電影放映工程”、“電影股份制、集團化改革”、“引進分賬大片”“、院線制”等重大舉措[4]。并在電影產(chǎn)業(yè)政策不斷完善的前提下，電影市場從一個原有相對封閉的經(jīng)營格局逐漸走向全面開放。為此，一系列電影經(jīng)濟政策的出臺，諸如《電影管理條例》，規(guī)范、啟動和引導(dǎo)著電影市場；2003年，三個新規(guī)定及2004年CEPA的簽署，以及2004年11月10日，第43號總局令的開始實施，都為電影業(yè)的放開和發(fā)展提供了更大的政策支持。[5]而這種加快開放的主動策略，均有助于吸納各類資源、資金，做強做大中國電影業(yè)，為電影業(yè)擺脫困境、挖掘潛力、探尋出路提供了更為寬廣的探索空間和發(fā)展路徑。具體從以下三方面來說：

（一）國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)競爭力狀況

1．市場票房

2003年以前，大陸電影市場的盈利比例是：60%來自好萊塢大片；30%來自香港影片；10%來自國產(chǎn)影片。從表1、近年來中國電影的票房收入和觀眾人次情況可看出：2003年，22億元的大陸電影主業(yè)收入中，電影票房收入只占全國電影總收入的50%，而這其中，進口大片又占去了一半以上的票房收入；其余50%則完全來自CCTV—6電影頻道的廣告收入。再看，2004年，36.7億元的電影主業(yè)收入中，國內(nèi)影院收入只占了15.7億元，電視播映收入達到10億元，海外收入11億元左右。[6]看2007年，中國電影年產(chǎn)量約400部，67億元電影主業(yè)收入中有30億元的本土市場票房收入，22.5億元海外票房收入，電視播映收入15.5億元。而在這400部國產(chǎn)片中，真正進入院線運作的僅有百部左右，另外的根本無法進入市場，相當(dāng)數(shù)量的國產(chǎn)影片質(zhì)量低下，使得國產(chǎn)片總體質(zhì)量出現(xiàn)兩極分化的局面，“二八定律”顯著，即，20%的影片占有著80%的票房，而80%的中低檔影片只能分享20%的票房。[7]

表1、近年來中國電影的票房收入和觀眾人次情況

年份1992199819992000200120022003200420052007

票房

（億元）19.9158.59.68.710915.72030

觀眾

（億人）17154.62.22.50.571.83.56.49.5

因此，國產(chǎn)影片質(zhì)量不足，數(shù)量有限，很難滿足電影觀眾的市場需求。放映業(yè)，多廳、現(xiàn)代、數(shù)字影院的升級和建設(shè)步伐加快；企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合的步伐加快；民營影視企業(yè)異軍突起，投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面。但不容忽視的是：2006—2007年，國產(chǎn)電影產(chǎn)品能排上國內(nèi)影院檔期的也只有1/3強，也就是，至少有2/3弱的影片將成為積壓品，而進入市場的那些影片能收回成本的也為數(shù)寥寥。

2．進口分賬

2001年WTO的簽訂，促使分賬片的指標(biāo)自原來的10部增至20部；2003年由于CEPA0的簽署，香港電影不再占20部分賬片的數(shù)額；2006年起國家廣電總局開始對分賬片的國別配置進行調(diào)整，要求每年進口分賬片中美國影片的數(shù)量不得超過70％。[7]進口分賬片進人中國電影市場已十幾年，它對于內(nèi)地觀眾的審美趣味與文化取向的影響不斷加劇，對于國內(nèi)電影創(chuàng)作思維的影響日益顯現(xiàn)。

（1）國別比例：美國約占90％

自1994年11月12日首部分賬影片進入中國內(nèi)地電影市場至2007年，一共引進分賬片350部，美國影片在進口分賬片份額中占有絕對的壓倒性優(yōu)勢。除2000年和2007年外，美國影片占中國進口分賬片的比例都接近90％。[8]

（2）分級比例：R級約占14．6％

影片分級是進口分賬影片中必須考量的重要因素。在10年間R級影片比例呈明顯的下降趨勢。在350部進口分賬片中，R級影片共52部。其中4部來自法國，占所有進口法國片的44％，遠(yuǎn)高于美國的14．2％。[9]

總之，到2007年，中國大陸的電影無論是從產(chǎn)量、發(fā)行營銷趨勢、影院票房成績還是電影產(chǎn)業(yè)鏈的盈利開發(fā)模式，都有值得稱道的成績。值得注意的是，雖然近年來中國大陸電影也有一些借助合作制片或參加各種國際性電影節(jié)而走向海外市場；中國的電影業(yè)在一系列的改革與調(diào)整后，已開始逐步向產(chǎn)業(yè)化邁進。放映業(yè)，多廳、現(xiàn)代、數(shù)字影院的升級和建設(shè)步伐加快；[10]企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合的步伐加快；民營影視企業(yè)異軍突起，投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面。

（二）國外電影產(chǎn)業(yè)競爭力狀況

美國電影業(yè)人士早在20世紀(jì)初就具有了國際化的視野，開始占領(lǐng)并拓展世界電影市場。駱?biāo)嫉湓凇度蚧c亞洲電影市場給中國的啟示》中提到“據(jù)美國商業(yè)部1939年的報告稱，美國電影已經(jīng)占到了世界電影總量的65%”，[11]海外票房收入占到了好萊塢成本回收的三分之一到一半。到60年代，美國一半的電影年收入來自于出口。1994年，美國年出口總額達到180億美元，電視、電影和錄像制品的出口額占到了80億，這其中55%來自于西歐。英國在20世紀(jì)20年代后，就開始處在好萊塢的籠罩之下，1914年，美國影片已占英國市場份額的60%。[12]1918年，英國放映的影片中至少有80%來自好萊塢。到90年代，好萊塢影片始終占英國市場份額的90%以上。1994年，英國影片僅獲得國內(nèi)票房13%的收入。雖然80年代以來，英國演員及電影創(chuàng)作人員贏得了30%的奧斯卡獎項，但英國的電影工業(yè)迄今仍屬于好萊塢一個特定的互補。[13]再看，從1988—1998年間，西方主要電影國家國產(chǎn)影片在本土市場所占的份額統(tǒng)計比較（詳見表2）

表2、從1988—1998年間，西方主要電影國家國產(chǎn)影片在本土市場所占的份額統(tǒng)計比較

國家1988年1994年1998年

法國38.97%35%28%

意大利20%(1989年)15%缺

德國16.7%10.35%9.5%

日本21%16.7%36%

英國從20世紀(jì)90年代開始，由于新興多廳影院的出現(xiàn)，又由于向新自由主義的轉(zhuǎn)變和跨國投資的發(fā)展，加之通過傳媒私有化進程、西歐統(tǒng)一市場的建立，及蘇聯(lián)的開放和錄像機等視聽媒介的普及，都更加提升了美國大片在海外市場的收入，更加促進了美國影片在世界市場的拓展。[14]由此，我們來看2004—2007年美國影片在海外市場占有份額的大致情況如下表：

表3、2004—2007年美國影片在海外市場占有份額的大致情況

國家/電影市場年份本土影片所占市場份額美國影片所占市場份額

在歐盟25個成員2004歐洲影片占有26.5%71.4%

在法國的電影市場上200438.4%（2005年有所下降）47.2%

在英國的電影市場上200412.4%（2005年有所下降）83.8%

在德國的電影市場上200523.8%（2006年下降較多）76.2%

在俄羅斯電影市場上200512.0%（2006年有所上升）81.0%

在韓國電影市場上200654.2%（2005年更為上升）41.2%

在日本電影市場上200741.3%(2006年為37.5%)58.7%

在產(chǎn)業(yè)化運作方面：2005年，美國電影全國票房收入達89.9億美元，美國視聽產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的排位已從1985年的第11位躍居到第6位。而在錄像市場上，美國1997年僅錄像租賃一項收入就達96億美元。特別是，在全球百大音影企業(yè)集團中有85%都位于第一世界，而美國的營業(yè)總額高達1100億美元”。[15]迪斯尼、華納等大公司和獨立制片公司共同左右著美國電影的制作發(fā)行經(jīng)營。放映方面，美國較有實力的院線有20多條，其中卡爾邁克等十大院線控制著全國50%以上的銀幕。2007年，美國年發(fā)行故事影片763部左右，大制片公司平均每部影片投入數(shù)千萬美元。

至于世界其他國家電影產(chǎn)業(yè)的競爭力情況，我們看到盡管好萊塢極其成功地滲透了世界許多國家和地區(qū)的電影市場，但這些受到影響的國家和地區(qū)的電影工業(yè)在以不同方式應(yīng)對好萊塢挑戰(zhàn)的同時，也在吸收、借鑒、比較與調(diào)整中或多或少地取得了一些成功。倪震在《改革與中國電影》中寫道“中國香港出品的電影不僅在亞洲市場的觀眾號召力可與好萊塢匹敵，同時也向好萊塢提供武打片、動作片等，在美國及其他世界市場占領(lǐng)了一席之地；韓國電影不僅在其本土市場2007年已占到54.2%，且也越來越多地走向亞洲及國際影視市場；英國電影在其本土市場的份額也從戰(zhàn)后跌入最低谷的1984年的5400萬人次提升2006年的1.71億人次”[17]；日本電影，在70年代末80年代初，曾受到好萊塢的全面沖擊，民族電影只剩下10%的票房份額，但自90年代以來，隨著獨立制片逐步取代大公司壟斷，一大批新人重新整合了制作隊伍的結(jié)構(gòu)，以及隨之帶來的從題材取向到藝術(shù)風(fēng)格的不同，這樣又為日本電影贏得了市場，從好萊塢手中奪回了50%的本土市場票房份額。印度電影的“寶萊塢狂熱”現(xiàn)象為印度贏得了不菲的海外市場收入，盡管好萊塢電影依賴其強勢力量，正在繼續(xù)將全世界變成美國電影的超級市場，但近年來，歐洲藝術(shù)電影的堅守，日本新電影的崛起，東歐國家優(yōu)秀電影的不斷出現(xiàn)，伊朗電影的獨樹一幟，韓國電影的本土追求，也都對好萊塢電影帝國提出了挑戰(zhàn)。由此可見，美國在文化工業(yè)領(lǐng)域曾經(jīng)擁有的主導(dǎo)地位已經(jīng)被全球化所取代了，世界電影市場出現(xiàn)了多元推動、多元共存的多元化競爭格局。

二、中國電影產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力的原因及存在的問題

近年來由于電影市場競爭激烈及其它娛樂方式的出現(xiàn)，電影觀眾人數(shù)有明顯的下降。1979年，我國觀眾人次達到279億，而從20世紀(jì)80年代中期開始，電影觀眾人次大幅下降，2001年已經(jīng)降至2.2億。目前，中國人均看電影僅為0.5人次，不足美國的1/10。[16]不過，就觀眾對電影產(chǎn)業(yè)的總體需求情況依然明顯，而這種需求還將根據(jù)整個電影產(chǎn)業(yè)的擴張和電影產(chǎn)品質(zhì)量的提升而上升。

（一）娛樂多元化

目前電影的很大一部分觀眾已經(jīng)把關(guān)注點從電影轉(zhuǎn)向了其它娛樂行業(yè)，但是這并不是說他們不需要電影，而是說他們把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)移的方向與電影很有直接關(guān)系，如電影頻道、影碟、錄像，等等。而在所有的電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體中，電影是媒體津津樂道的一塊。據(jù)統(tǒng)計，中央電視臺電影頻道2005年覆蓋人群為8.15億，廣告收入同比增長15%。黃金時間一部影片平均收視率為4%，最高收視率為8.7%。[17]有的影片甚至在電影頻道回放好幾遍，收視率依然很高。而目前的影碟市場已經(jīng)非常繁榮。截止2008年底，中國音像市場批發(fā)、零售、出租和放映單位約有20萬家，通過音像市場每年消費的電影產(chǎn)品不低于45億元。

（二）經(jīng)營狀況

1.電影產(chǎn)量

近幾年來，我國電影的年產(chǎn)量平均保持在150部左右，這個數(shù)目相對于目前的電影院及銀幕數(shù)而言，雖然剛好合適，但是相對于擁有世界上最多觀眾數(shù)的中國來說，這個數(shù)字還非常薄弱。不過需要注意的一個問題是，許多影片生產(chǎn)出來后，由于影片市場競爭力弱的原因，往往搶不到檔期放映，每年實際能進入院線放映的僅有30部左右，而這30部當(dāng)中，真正產(chǎn)生良好票房的影片也不多。大部分影片直接進入電影頻道，或者干脆就沒有放映過。由此看來，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時候，更應(yīng)該考慮影片的市場競爭力，不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。

2.電影院及銀幕

我國擁有電影院數(shù)目6343座，其中大部分都建設(shè)于20世紀(jì)五六十年代，由于年久失修，影院與其它文化設(shè)施相比，顯得相當(dāng)落后，大部分影院都是傳統(tǒng)的單銀幕影院。實行院線制后，截至2005年底，加入35條院線的電影院1036座，銀幕數(shù)1906塊。由于沒有加入院線的電影院基本上為單銀幕影院，那么我們可以推算出我國現(xiàn)擁有的銀幕數(shù)大致在7213塊左右。在城市，我國近5億城市人口僅僅擁有3000多家專業(yè)電影院，而美國2億多人口就擁有35280塊銀幕，平均將近8000人就擁有一塊銀幕，差距極其巨大。3000多家專業(yè)電影院中，近年來投入較大規(guī)模改造和正在改造的只有60家左右，而正式這新改建的60家電影院，其票房幾乎占到全國總票房的50%。這些發(fā)揮效用的電影院高度集中在大中城市，尤其是集中于北京、上海、廣東、浙江、四川等省市及部分大城市。[17]

3.票房及其它收入

美國2007年度票房約為120億美元，已經(jīng)是從1987年開始保持20年連續(xù)增長。2006年法國票房約為11億美元，其中法國影片占40.4%，其它大部分是美國影片的市場。美國影片對于法國市場的滲透還表現(xiàn)在錄像帶和DVD影碟市場上。2007年，有4300部影片的錄像帶和DVD影碟在法國上市銷售，其中美國片就占51.7%，其銷售額占總額的72.1%，而相比之下，法國國產(chǎn)片只占新發(fā)行錄像帶和DVD影碟的32%，其銷售額只占總額的20.5%。[18]

中國電影市場的進一步開放、外國進口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來更大的競爭；在經(jīng)濟全球化的背景下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量將更加復(fù)雜；中國電影產(chǎn)業(yè)體系的不完備將使電影企業(yè)和電影產(chǎn)品面臨更激烈的挑戰(zhàn)；觀眾觀賞需求的多樣化將對電影創(chuàng)作者提出更高的要求。所以，當(dāng)前中國電影產(chǎn)業(yè)化存在的問題主要有：1、問題的癥結(jié)在于“沒有細(xì)分市場”；2、中國電影的體制、觀念、經(jīng)營管理手段落后；3、中國電影的生產(chǎn)力發(fā)展不足。

三、提高中國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力的建議

（一）必須細(xì)分市場

首先是電影市場的細(xì)分化，大致分為三大類型：一種是重點推薦影片加美國賣座大片構(gòu)成的主流市場；二是以馮小剛電影為代表的國產(chǎn)娛樂片加外國的小片，用買斷方式引進的非分賬影片構(gòu)成的中型市場；第三是更具有民族特色的文化藝術(shù)類影片，加上一些著名導(dǎo)演作品和經(jīng)典影片形成的小眾藝術(shù)片市場。其次要對影片實行分級制，“分級是非常重要的，把純意識形態(tài)管理變成適應(yīng)市場觀眾需求的經(jīng)濟管理的一種方法。真正把電影當(dāng)商品的一個概念?！边@些意見已經(jīng)觸及了中國電影界目前面臨的一些根本問題，有了市場化細(xì)分，才能夠使電影創(chuàng)作真正繁榮發(fā)展起來。

（二）必須對中國電影的體制、觀念、經(jīng)營管理手段進行全面改革

首先，要在中國電影行業(yè)明確市場經(jīng)濟體制，不能在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟之間尋求一種“半計劃半市場”的經(jīng)濟模式。[19]事實上，這種模式不存在也不可能調(diào)節(jié)政府與企業(yè)、企業(yè)與市場、市場規(guī)律與自身因素的矛盾。這種模式讓政府很累，讓企業(yè)應(yīng)對無力，使中國電影市場難以找到自身的經(jīng)濟運作規(guī)律，政府的政策缺乏真正的調(diào)控力、遠(yuǎn)見和洞察力，企業(yè)缺乏競爭力和活力。更要命的是，半計劃半市場的電影經(jīng)濟模式使電影市場常常發(fā)生非規(guī)律性的萎縮或增長，中國電影改革找不到強勁的動力，中國電影經(jīng)濟找不到可靠的增長點，電影行業(yè)普遍缺乏凝聚力與積極性，日趨自我封閉與保守。

其次，政企職能要分開。政府主管部門需要建立科學(xué)管理制度，制定有法可依、有章可循的制片、審查和發(fā)行政策。一個制片廠一年拍幾部什么題材的影片，一個檔期上幾部影片，是用不著政府操心的。政府的文件應(yīng)當(dāng)具有權(quán)威性，這個權(quán)威應(yīng)更多地體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策的制定與調(diào)整上，而不是用文件來推薦哪些影片必須觀看或指定哪些影片是優(yōu)秀影片。

其三，行業(yè)管理上下錯位要理順。中國電影行業(yè)國家級的屬廣電部門主管、省級和省以下的屬文化部門主管，這就難免造成管理上的局限性和部門性，好像誰都在管，但真正要管的就缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)了。制片、發(fā)行、放映同屬一個市場鏈，“制片、發(fā)行、放映一條龍”早在1993年就提出來了，但因為上下錯位、首尾相異而很難實現(xiàn)。[20]管理上下錯位，還使全國電影市場缺乏完整的規(guī)劃和公平的改革方案，比如省級和省以下發(fā)行部門為發(fā)行改革付出的巨大成本就無人問津，也無從補償。

其四，要根除傳統(tǒng)的保守的落后的思想觀念，對中國電影行業(yè)來講，這是根本性的。電影行業(yè)落后于時展，主要就是思想觀念的落后，經(jīng)驗主義、教條主義、形式主義盛行。這么多年以來，政府主管部門、電影企業(yè)都想把電影搞好，但在很多時候，我們的思想不夠解放，觀念不夠明確，在堅持“二為”方向與堅持“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”之間沒有找到合適的平衡點。[21]沒有真正認(rèn)識到，電影的經(jīng)濟效益與社會效益是相協(xié)調(diào)的，在新形勢下，電影沒有經(jīng)濟效益，就不可能有社會效益。電影制片企業(yè)，整天考慮的是從政府那兒申請多少補貼，拍影片獲獎，對影片制作、資本回收、市場營銷考慮甚少，而政府對企業(yè)的考核，經(jīng)濟指標(biāo)往往只停留在口頭上，走過場的多。這就造成惡性循環(huán)，政府給制片業(yè)大量補貼，許多影片獲獎，但根本就進不了市場；發(fā)行企業(yè)對國產(chǎn)影片發(fā)行沒信心，觀眾更不買賬。電影發(fā)行企業(yè)的落后主要在于不懂市場、人員老化、素質(zhì)差，特別缺乏既懂電影創(chuàng)作知識又懂市場運作規(guī)律的人才。這就造成發(fā)行環(huán)節(jié)那么難減少，院線制有其名而無其實，偷瞞漏報票房難以制止。

（三）實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，就是解放中國電影的生產(chǎn)力

第一，市場競爭、品牌、資本與專業(yè)化是實行中國電影產(chǎn)業(yè)化所需借重的手段。電影行業(yè)搞競爭，就必須減少政府的干預(yù)，鼓勵社會資本進入電影市場，使所有干電影和愿意干電影的人在一樣的條件下競爭。搞競爭，政府必須減少對國有制片企業(yè)的補貼，多鼓勵制片廠拍既賺錢又好看的影片，在用法律保障國產(chǎn)影片放映空間的前提下逐步不再依靠紅頭文件組織觀看影片。使國產(chǎn)影片參與市場競爭，有必要逐步淘汰現(xiàn)有的陳舊發(fā)行框架，敞開發(fā)行，打造出新的市場空間，使院線制名符其實，而不是現(xiàn)有電影發(fā)行公司的翻版。相反，政府要在政策和資金上扶持年輕一代優(yōu)秀電影制作人、經(jīng)營者的成長，扶持電影院的發(fā)展。在公開、透明、平等、申請的原則下，用來自電影行業(yè)的財政收入對電影藝術(shù)創(chuàng)作以補貼；對電影藝術(shù)創(chuàng)新和新人新作給予政策扶持和財政支持；各種電影節(jié)和基金會要重視電影藝術(shù)創(chuàng)新、處女作；制定激勵措施，鼓勵發(fā)行商多發(fā)行國產(chǎn)影片和新人新作；建立多渠道、多樣化、透明的電影投資體制。?22?

第二，電影市場競爭在對外開放之前，對內(nèi)完全可以徹底取消對主體資格的所有制限制，給予經(jīng)營主體平等待遇。符合規(guī)定條件的社會單位和個人，都可以依法取得制片、發(fā)行、放映活動的資格。在電影市場資格準(zhǔn)入及經(jīng)營項目審批上，一視同仁。徹底取消發(fā)行許可制度，以簽約或方式自由發(fā)行取得通過公映許可證的影片。全面推行簽約制度和專業(yè)制度，規(guī)范并發(fā)展電影市場。

第三，市場競爭能力來自于專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，專業(yè)能力和創(chuàng)新能力就是核心競爭力。中國電影行業(yè)特別需要用專業(yè)化的手段來經(jīng)營管理。在現(xiàn)有的龐大發(fā)行框架之外，很少的人用專業(yè)化手段可以做成多數(shù)人做不成的事；國產(chǎn)影片的巨額投資不僅可回收，還可贏得巨額利潤，但須運用資本運作，嚴(yán)格控制成本；盜版是可以想辦法杜絕的；電影要當(dāng)作商業(yè)完全市場化運作；具備了市場競爭條件和專業(yè)化運作手段，中國電影才能真正形成自己的品牌并打通融資渠道。[23]

總之，中國的電影產(chǎn)業(yè)要培育和打造其核心競爭力，就必須要企業(yè)化管理、市場化運作、集約化經(jīng)營、產(chǎn)品系列化開發(fā)、現(xiàn)代化生產(chǎn)、社會化參與。實現(xiàn)中國電影的產(chǎn)業(yè)化是一個從根本上深入改革的過程，是對電影行業(yè)重新洗牌、全面開放的過程，是對市場進行重組、細(xì)分的過程。實現(xiàn)中國電影的產(chǎn)業(yè)化，將解放電影的生產(chǎn)力，促進電影的新發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，影響競爭力的因素是十分復(fù)雜的，各種因素相互影響、滲透交織，使競爭力成為綜合性極強的問題。中國的電影產(chǎn)業(yè)要具有競爭實力也應(yīng)本著“發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢、擴大獨特優(yōu)勢、培植后發(fā)優(yōu)勢、聚合整體優(yōu)勢”的指導(dǎo)思想，[24]面向市場，融入市場，搶占制高點，開拓生存和發(fā)展空間，走集約化經(jīng)營之路。中國電影業(yè)的改革自1993年始，到2003年才真正步入“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展軌道，到2005年進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，已取得了矚目的成績。?24?中國的電影業(yè)正在經(jīng)歷著體制和機制的變革與創(chuàng)新。其產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展趨勢體現(xiàn)在五個方面：一是，電影發(fā)展模式從注重數(shù)量增長，逐步轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量、效益的增長和持續(xù)、協(xié)調(diào)、全面的發(fā)展；二是，電影管理體制從事業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，市場機制的作用日益明顯，政府逐步轉(zhuǎn)向運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等綜合手段來實施宏觀調(diào)控和管理；三是，電影經(jīng)營主體從單一所有制向多種所有制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，國有資本、社會資本和部分外資共同形成多元化的資本結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)；四是，電影市場逐步向開放競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代市場格局轉(zhuǎn)變，電影盈利模式已經(jīng)從單一的影院票房逐步轉(zhuǎn)向多元化的產(chǎn)業(yè)鏈營銷模式；五是，電影科技從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)體系轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新在優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用日益凸顯。這一系列的變革必將給中國電影業(yè)帶來新的生機與活力，也必將對中國電影產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提升起到巨大的推動作用。面對當(dāng)今世界電影發(fā)展的特點：1、高科技特別是數(shù)碼技術(shù)在制片及影院中的運用越來越普遍；2、電影后產(chǎn)品開發(fā)越來越多樣化，電影經(jīng)濟效益的實現(xiàn)形式越來越多元化；3、電影制作的故事背景和表現(xiàn)手段越來越國際化；4、跨國影視集團的兼并與重組加快，許多影視業(yè)務(wù)越來越全球化；5、跨國電影制作越來越普遍，電影產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)路徑越來越廣闊開放。因此，中國的電影產(chǎn)業(yè)要具有國際競爭實力，就必須將自己放置在全球化的大背景下，以開放的視野去推動和發(fā)展。隨著改革開放的深入，當(dāng)我們站在現(xiàn)實的至高點，放眼全球科技的迅猛發(fā)展，思索中國電影在激烈市場競爭中的未來走向時，業(yè)內(nèi)人士做出了這樣審慎的分析：中國電影市場的進一步開放、外國進口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來更大的競爭；在經(jīng)濟全球化的背景下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量將更加復(fù)雜；中國電影產(chǎn)業(yè)體系的不完備將使電影企業(yè)和電影產(chǎn)品面臨更激烈的挑戰(zhàn)；觀眾觀賞需求的多樣化將對電影創(chuàng)作者提出更高的要求；電影要加快法制建設(shè)、加強電影資源管理、進出口管理、經(jīng)營管理以及技術(shù)管理。中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn)，打造中國電影產(chǎn)業(yè)的核心競爭力已是迫在眉睫的事情。

參考文獻：

[1]白樹強.全球競爭論[J].中國社會科學(xué)研究,2000(1):37-40.

[2]金碚.競爭力經(jīng)濟學(xué)[J].高等教育研究,2003,5(1):29-30.

[3]鄭洞天.2004年的電影[J].當(dāng)代電影,2005(2):4-6.

[4]趙子忠.2003，透視中國電影產(chǎn)業(yè)投資[J].現(xiàn)代傳播,2003(1):9-11.

[5]藍杉.選擇開放、建立規(guī)則、打造市場新平臺[J].中國電影市場,2002(1):17-19.

[6]邁克?坎南.一種工業(yè)的出現(xiàn)[J].英國電影史,1983(5):31-33.

[7]張頤武.陳凱歌的命運：想象和跨出中國,王一川.從〈無極〉看中國電影與文化的悖逆[J].當(dāng)代電影,2006(1):31-35.

[8]倪震.〈無極〉：中國新世紀(jì)的想象?陳凱歌訪談錄[J].當(dāng)代電影,2006(1):4-7.

[9]張會軍,俞劍紅.中國電影產(chǎn)業(yè)年報告[J].中國電影市場,2006(8):40-42.

[10]張英,李宏宇.出得了電影局進不了電影院[J].南方周末,2005(1):12-15.

[11][美]駱?biāo)嫉?全球時代的華語電影：參照美國看中國電影的國際市場前景[J].當(dāng)代電影,2006(1):6-8.

[12]文碩.好萊塢:是生產(chǎn)電影,還是生產(chǎn)品牌[J].中國電影市場,2000(6):14-16.

[13]尹鴻,蕭志偉.好萊塢的全球化策略與中國電影的發(fā)展[J].尹鴻影視時評,2001(1):75-77.

[14]楊遠(yuǎn)嬰.好萊塢英國[J].中國電影報道,200(1):6-7.

[15]克萊爾.好萊塢與世界[J].電影藝術(shù),2005(12):4-6.

[16]周鐵東.略論推動好萊塢電影發(fā)展的主要動力[J].電影藝術(shù),2001(2):4-5.

[17]倪震.改革與中國電影[J].電影藝術(shù),2005(2):50-51.

[18]尹鴻,蕭志偉.好萊塢的全球化策略與中國電影的發(fā)展[J].尹鴻影視時評,2001(1):2-6.

[19]黃式憲.中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的新格局[J].當(dāng)代電影,2005(2):12-15.

[20]蒲震元,杜寒風(fēng).電影邁向21世紀(jì)[J].中國電影市場,2001(6):15-17.

[21]ArthurDeVary,W.DavidWalls;"MovieStars,BigBudgets,andWideReleases:EmpiricalAnalysisoftheBlockbusterStrategy"[M].London:PersonEducation,2002:12-16.

[22]趙榮圣.電影行業(yè)的前瞻與縣級公司的對策[J].中國電影市場,1999(9):8-10.

[23]張會軍,俞劍紅.中國電影產(chǎn)業(yè)年報告[J].中國電影市場，2006(8):4-7.