導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加工合作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：

一、協(xié)議說明

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，在平等互惠、互相支持、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，××××××××××××××*（以下簡稱甲方），

（以下簡稱乙方）共同簽定本協(xié)議。

本合同為甲乙雙方簽定的協(xié)議，由乙方向甲方提供物料加工服務(wù)。在本合同各項條件約束下，甲方向乙方發(fā)放《采購訂單》，明確具體的物料名稱、規(guī)格型號、顏色、數(shù)量、單價及送貨時間和地點(diǎn)等。

二、價格結(jié)算和支付方式

1、價格結(jié)算和支付方式：在本協(xié)議各項條件約束下，按照《采購訂單》進(jìn)行合同款的結(jié)算和支付，貨幣單位是人民幣。

2、方的開票資料和乙方的帳戶名稱、開戶銀行、銀行帳號應(yīng)在付款前十個工

作日以加蓋財務(wù)專用章的書面文件的形式通知對方。

三、責(zé)任和義務(wù)

1、甲方的責(zé)任和義務(wù)：

1）、甲方應(yīng)盡量在供貨周期前定貨，以免乙方過于趕貨；

2）、甲方提供所要加工物料盡可能詳盡的技術(shù)要求、圖紙和樣品；

3）、甲方在乙方遇到技術(shù)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）難題時，應(yīng)盡量提供支持；

2、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1）、甲方對其在乙方加工的物料擁有知識產(chǎn)權(quán)，乙方只在執(zhí)行甲方的

《采購訂單》過程中享有一般使用權(quán)；

2）、甲方對在乙方處所開模具擁有所有權(quán)給；

3）、乙方不得以任何方式向任何第三方泄露、出售、出租、轉(zhuǎn)讓、許

可使用或共享甲方的知識產(chǎn)權(quán)和模具；

4）、乙方在任何情況下不得自己或給第三方生產(chǎn)或仿制甲方提供的產(chǎn)

品；

5）、乙方對在簽定和履行本協(xié)議過程中從甲方獲知的商業(yè)秘密負(fù)有保

密責(zé)任。商業(yè)秘密是指雙方就項目首次接觸后，甲方提供給乙方的任何技術(shù)和商業(yè)信息；

6）、乙方必須按時向甲方提供合乎甲方技術(shù)要求的產(chǎn)品；

四、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：

付款違約金：因甲方原因不能按合同規(guī)定及時付款，則每延遲一個月（不足一個月，按一個月計算），甲方應(yīng)按該次付款總額的0.1%向乙方支付違約金。

2、乙方違約責(zé)任

1）、如由于乙方交貨質(zhì)量和未按期交貨給甲方，甲方有索賠的損失的概論利；

2）、如乙方違反本協(xié)議的相關(guān)責(zé)任，利用甲方圖紙或模具為自己或第三方生產(chǎn)

相關(guān)或相似產(chǎn)品的，乙方向甲方賠償因此給甲方造成損失，包括但不僅限于因甲方客戶索賠等產(chǎn)生的全部的實際經(jīng)濟(jì)損失；

五、原材料的提供辦法

用乙方原料完成工作的乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，并接受甲方檢驗。乙方隱瞞原材料的缺陷或者用不符合合同規(guī)定的原材料而影響定做質(zhì)量時，甲方有權(quán)要求重作、修理、減少價款或退貨。

用甲方原材料完成工作的，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定原材料的消耗定額甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料，乙方對甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時檢驗，不符合要求的，應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補(bǔ)齊。乙方對甲方提供的原材料不得擅自更換，對修理的物品不得偷換零部件。

篇2

一、技工院校數(shù)控加工專業(yè)現(xiàn)狀

數(shù)控加工專業(yè)既是技工教育的重要專業(yè)，也是與企業(yè)關(guān)聯(lián)比較密切的專業(yè)。學(xué)生畢業(yè)后在企業(yè)主要進(jìn)行機(jī)床操作、質(zhì)量管理、程序設(shè)計和工藝編制等?，F(xiàn)有的數(shù)控加工專業(yè)只能滿足于校內(nèi)教學(xué)，主要講授程序編寫、機(jī)床操作，忽視了產(chǎn)品質(zhì)量控制和加工工藝的編制，學(xué)生進(jìn)廠后不能適應(yīng)企業(yè)的管理模式和團(tuán)隊協(xié)作方式，也使企業(yè)對學(xué)生的能力產(chǎn)生了疑問，這說明我們的培養(yǎng)模式脫離了企業(yè)生產(chǎn)需要。為此，學(xué)校應(yīng)該轉(zhuǎn)換教學(xué)觀念，從校內(nèi)教學(xué)向工廠教學(xué)轉(zhuǎn)變，從實訓(xùn)型教學(xué)向生產(chǎn)型教學(xué)轉(zhuǎn)變，貼近企業(yè)，貼近崗位，注重學(xué)生的溝通能力和情商的培養(yǎng)。

二、技工院校數(shù)控加工專業(yè)改革思路

1.以企業(yè)需要為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)要求制定培養(yǎng)目標(biāo)

技工院校數(shù)控加工專業(yè)從大規(guī)模開設(shè)至今已有十多年的時間，發(fā)展到現(xiàn)在遇到了一些瓶頸和難題：一是招生人數(shù)逐年下降；二是培養(yǎng)的畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后不能適應(yīng)企業(yè)的需求，跟不上企業(yè)設(shè)備更新的趨勢，造成了學(xué)校難招生、企業(yè)難用人的惡性循環(huán)。要改變這一局面，技工教育必須根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的狀況和人才需求的特點(diǎn)進(jìn)行改革，打破原有的教學(xué)模式，開設(shè)新專業(yè)、新課程，建立校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的新思路。沒有一流的技工，就沒有一流的產(chǎn)品。技工教育的“產(chǎn)品”就是我們的畢業(yè)生，企業(yè)是這些“產(chǎn)品”的最終用戶，體現(xiàn)技工教育價值的就是企業(yè)對畢業(yè)生能力的認(rèn)可和信任。

2.以培養(yǎng)目標(biāo)為根本，確立數(shù)控加工專業(yè)的培養(yǎng)方向

在校企合作模式下，陳舊落后的教學(xué)理念要拋棄，以滿足企業(yè)需求為原則，確立新的教學(xué)方法，既要注重學(xué)生的理論和實際操作能力的培養(yǎng)，也要使學(xué)生熟悉企業(yè)的新工藝、新設(shè)備，具備一定的產(chǎn)品質(zhì)量管控、加工過程管控能力和與人溝通、團(tuán)隊協(xié)作能力。在這個培養(yǎng)過程中，企業(yè)要參與進(jìn)來，與學(xué)校一起制定一體化課程體系和典型工作任務(wù)，使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能用、好用、夠用。校企雙方在合作過程中要相互滲透、互相支持、雙向介入、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，從而培養(yǎng)出綜合能力強(qiáng)、企業(yè)認(rèn)可度高的技能型人才。

3.以企業(yè)要求為本位，改革數(shù)控加工課程

原有的數(shù)控加工課程從學(xué)科出發(fā)，以學(xué)科知識為主體，學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)的主要是理論知識和基本操作技能，這些理論知識和基本操作技能雖然為學(xué)生快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位奠定了基礎(chǔ)，但與企業(yè)生產(chǎn)要求具備的技術(shù)和技能有很大距離。按照目前數(shù)控加工專業(yè)的課程要求，技工院校培養(yǎng)的人才實踐能力不強(qiáng)，適應(yīng)生產(chǎn)一線的工作技能和創(chuàng)新力不足，與社會的實際需要存在較大的差距。為此，要把理論教學(xué)和實踐教學(xué)結(jié)合起來，用一根線將所學(xué)的理論知識點(diǎn)串起來，這根線就是項目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方法。技工院校要建立數(shù)控加工教學(xué)資源庫，對每一個任務(wù)涉及的理論點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分，將機(jī)械制圖、機(jī)械基礎(chǔ)、公差配合、金屬材料、數(shù)控加工等課程有機(jī)結(jié)合起來，使學(xué)生在接受知識時能手腦并用。學(xué)生在完成教學(xué)項目的過程中，潛移默化地學(xué)會識讀零件圖、識看裝配圖、制定高效合理的加工工藝。通過典型工作任務(wù)式教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力，從單個零件的加工到整個工作任務(wù)的完成，學(xué)生都親歷親為，相互探討、相互幫助，探討加工工藝的合理性，在過程中進(jìn)行創(chuàng)新。同時，充分利用各種設(shè)備和輔助工具，使自己完成的零件更具互換性，學(xué)生的素質(zhì)與能力將從根本上得到強(qiáng)化，更能適應(yīng)社會發(fā)展和個人發(fā)展需要，更受用人單位的歡迎。

4.以技能為主線，豐富教學(xué)方式

技工院校培養(yǎng)的就是技術(shù)工人，所以在課程教學(xué)中要以技能為主線，調(diào)整專業(yè)課程內(nèi)容，加大實習(xí)教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)典型工作任務(wù)，將企業(yè)的實際加工應(yīng)用到課堂中來，在突出基本理論知識的同時，加強(qiáng)對學(xué)生動手實踐操作能力的培養(yǎng)。成立由企業(yè)技術(shù)專家、學(xué)校專業(yè)帶頭人和骨干專任教師組成的教學(xué)資源庫及數(shù)字化課程開發(fā)小組，利用多樣化的教學(xué)內(nèi)容，吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的能力。學(xué)?？啥ㄆ诼?lián)合企業(yè)舉辦各工種技能競賽和專業(yè)知識競賽，并在競賽中體現(xiàn)質(zhì)量管控和團(tuán)隊協(xié)作的要求，盡量貼近企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.企業(yè)跟進(jìn)，做好學(xué)生的培養(yǎng)工作

學(xué)校教學(xué)的最終目的是為用人單位和在校學(xué)生提供全方位的服務(wù)，最終培養(yǎng)目標(biāo)是讓每一名學(xué)生都成為學(xué)有所成、用人單位滿意的合格畢業(yè)生。校企聯(lián)合制訂教學(xué)計劃，學(xué)生定期到企業(yè)進(jìn)行實踐，由企業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)生在企業(yè)師傅的指導(dǎo)下迅速成長，通常是一對一或者一對多，多是一個師傅帶四五個學(xué)生，這種方式能快而有效地幫助學(xué)生掌握技能。通過這種方法，學(xué)?？梢杂嗅槍π缘貫槠髽I(yè)培養(yǎng)人才，提高人才的實用性與實效性，使培養(yǎng)出來的學(xué)生更好地與企業(yè)的需求無縫對接。在教學(xué)計劃中，原有的課題繼續(xù)進(jìn)行，作為學(xué)生的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，綜合技能提高的課題由企業(yè)提供，并且企業(yè)參與評定。

6.校企合作，創(chuàng)新辦學(xué)思路

當(dāng)前，整個制造業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化，以工業(yè)4.0為代表的新技術(shù)、新工藝正在引發(fā)整個制造業(yè)的深刻變革，以信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合為特征的智能制造模式正在形成。總理指出：“促進(jìn)中國制造上水平，既要在改革傳統(tǒng)制造上補(bǔ)課，同時還要瞄準(zhǔn)世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，加快3D打印、高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)、新裝備的運(yùn)用和制造，以個性化定制對接海量用戶，以智能制造滿足更廣闊的市場需求，以綠色生產(chǎn)贏得可持續(xù)發(fā)展未來，使中國裝備價格優(yōu)勢疊加性能、質(zhì)量優(yōu)勢，為國際產(chǎn)能合作拓展更大的空間，在優(yōu)進(jìn)優(yōu)出中實現(xiàn)中國制造水平的躍升?！?D打印、工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床改變了傳統(tǒng)制造的理念和模式，是制造業(yè)有代表性的顛覆性技術(shù)。技工院校作為培養(yǎng)高技能型人才的搖籃，應(yīng)該緊跟企業(yè)發(fā)展的潮流，開設(shè)符合企業(yè)需求的專業(yè)和課程。

三、小結(jié)

篇3

一、創(chuàng)建現(xiàn)代園區(qū)，打造發(fā)展新平臺

借鑒臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的成功經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新發(fā)展新模式，加快培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)和增長點(diǎn)，今年省政府先后分三批批準(zhǔn)在全省建設(shè)9個福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和64個福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地，實現(xiàn)全省各縣市區(qū)全覆蓋，與福建省國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園共同形成了“一區(qū)兩園”梯度推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局。省委省政府《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》和省政府《關(guān)于支持福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的實施意見》明確要求，每個創(chuàng)業(yè)園確定1～3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、2～3個創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個創(chuàng)業(yè)示范基地確定1個創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、實行“一鄉(xiāng)一業(yè)”。省級財政每年每個創(chuàng)業(yè)園安排500萬元、每個示范基地安排200萬元，用于扶持園區(qū)和基地內(nèi)上檔次、有效益、可示范的重大產(chǎn)業(yè)項目和相關(guān)公共服務(wù)平臺建設(shè)。此外，省政府還在稅費(fèi)、用地、用電、金融、科技、品牌創(chuàng)建和基礎(chǔ)建設(shè)等方面，出臺了相關(guān)的優(yōu)惠政策，如農(nóng)產(chǎn)品初加工、冷鏈倉儲等設(shè)施用地不超過10畝的，按農(nóng)用地管理，免于辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。要求各地要積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、配套服務(wù)業(yè)進(jìn)入福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園及示范基地，因地制宜發(fā)展冷凍保鮮食品、旅游休閑食品、方便即食食品、功能性產(chǎn)品、生物制品等加工業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)物流、觀光、休閑、文化等多種經(jīng)營，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為福建省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展創(chuàng)造了新的廣闊平臺。目前，各創(chuàng)業(yè)園及示范基地都遴選了一批重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工項目并已開工建設(shè)。

二、建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)，增添發(fā)展新動力

設(shè)施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，福建省把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度。省委省政府《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》明確，2013～2015年，每年安排3.5億元專項資金用于扶持發(fā)展設(shè)施蔬菜、設(shè)施畜禽、設(shè)施食用菌、設(shè)施花卉、設(shè)施林業(yè)、設(shè)施漁業(yè)，其中集中安排1.8億元專門用于扶持設(shè)施蔬菜發(fā)展，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場新建連片規(guī)模以上設(shè)施蔬菜鋼架大棚，按總造價的25%給予補(bǔ)貼，其中對畝投資4萬元的標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚每畝補(bǔ)貼1萬元，對畝投資20萬元的高標(biāo)準(zhǔn)溫控鋼架大棚每畝補(bǔ)貼5萬元。并在用電用地政策、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、培育新型經(jīng)營主體、推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系、強(qiáng)化金融服務(wù)支持等方面出臺了許多的優(yōu)惠政策，全方位加強(qiáng)對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的支持。在各方的支持和推動下，設(shè)施農(nóng)業(yè)展示出可喜的發(fā)展勢頭，預(yù)計今年設(shè)施園藝面積將達(dá)到145萬畝以上，將為福建省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供更為充足、安全的農(nóng)產(chǎn)品原料。

三、加大資金投入，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力

一是加強(qiáng)金融支持。積極開展銀企合作，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為195家省級龍頭企業(yè)發(fā)放貸款18.2億元，有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金緊缺問題；爭取亞行貸款8000萬美元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等項目80個。二是加大財政扶持。近三年省級財政共計安排1.37億元資金補(bǔ)助188個農(nóng)產(chǎn)品深加工固定資產(chǎn)項目建設(shè)，帶動社會投資近54億元；投入1.13億元資金扶持567家茶葉初制企業(yè)開展清潔化改造和茶葉龍頭企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，推動茶葉加工產(chǎn)值每年以20～30%遞增；省政府出臺了《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的若干意見》，省財政投入1500萬元專門支持水果精深加工；啟動實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目，農(nóng)業(yè)部安排扶持資金2500萬元，在10個縣實施試點(diǎn)，實施效果良好。2014年省財政將安排1.5億元專項資金用于扶持福建省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈建設(shè)，其中部分將作為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目的配套資金；省級財政每年安排350萬元專項資金，培育創(chuàng)新型農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)，已累計扶持113家加工示范企業(yè)。三是實行貸款貼息扶持。省級財政每年安排500萬元專項資金，對省級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在建設(shè)基地、培訓(xùn)農(nóng)民，開發(fā)、引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)“五新”等方面進(jìn)行貸款貼息扶持。通過貸款貼息扶持，每年拉動金融部門和其他社會組織投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金3億元以上。

四、開展技術(shù)服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐

一是推廣農(nóng)產(chǎn)品加工重大關(guān)鍵技術(shù)成果。借助福建省項目成果交易會、海峽兩岸農(nóng)博會等平臺，舉辦農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)對接推介活動，搭建企業(yè)與院所專家的聯(lián)誼平臺，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。二是實施農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)提升工程。2010年以來，扶持106家企業(yè)實施了該工程，有效解決了2.6萬農(nóng)民種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的出路問題，新消化農(nóng)產(chǎn)品50多萬噸，新增15000多個就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入1.6億元。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工研發(fā)體系建設(shè)。全省有11家企業(yè)（單位）被農(nóng)業(yè)部評為“國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心”，其中有4個分中心建立了“院士工作站”。通過聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，并加大了新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的引進(jìn)推廣，使果蔬加工、茶葉加工、罐頭制造、啤酒制造和焙烤食品制造等行業(yè)在全國具備了較強(qiáng)的競爭力，一批特色深加工產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

五、組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，發(fā)展特色加工產(chǎn)業(yè)集群

為促進(jìn)區(qū)域特色加工產(chǎn)業(yè)集群的形成，在開展福州地區(qū)李、梅、橄欖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)全省各地建立了35個加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并重點(diǎn)扶持了果蔬速凍與保鮮、龍眼加工、果汁加工、茶產(chǎn)業(yè)、食用菌加工等15個特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以“合作、共享、服務(wù)”為宗旨，積極探索聯(lián)盟發(fā)展壯大的方式和途徑，形成了以高等院校、科研院所為技術(shù)支撐，以聯(lián)盟的重點(diǎn)龍頭企業(yè)為核心，產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的良好態(tài)勢。

篇4

 

定作人（甲方）：四川石油管理局重慶公共事務(wù)管理中心

住所地：重慶市渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)101號

營業(yè)執(zhí)照號：50012300005083

法定代表人（負(fù)責(zé)人）：

承攬人（乙方）：四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司（工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心）

住所地：四川·成都·華陽·沙河村

營業(yè)執(zhí)照號：510000000087633

法定代表人（負(fù)責(zé)人）：鄒兵

 1 總則

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著平等、自愿、誠實信用的原則，雙方就　西南油氣田公司第六屆職業(yè)技能競賽管、焊工所需試件

加工定作事宜協(xié)商一致，簽訂本合同。

2 加工定作物品名、規(guī)格型號、數(shù)量：由西南油氣田公司第六屆職業(yè)技能競賽裁判組專家李光渝、申治強(qiáng)按競賽需求提供

3加工定作物總金額：219715.59元（貳拾壹萬玖仟柒佰壹拾伍元伍角玖分整）附：加工定作物所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及其它費(fèi)用明細(xì)表

 

序號

項      目

單位

數(shù)量

單價

合計

備注

一

人工費(fèi)

技師

天

15

580

17400

2個

高級工

天

15

580

8700

小計

26100

二

材料費(fèi)

1

鋼管

 Ø60×5

T

0.15

8250

1196.25

 Ø48×3.5

T

0.03

8000

256

 Ø108×8

T

0.07

7950

548.55

 Ø159×6

T

0.25

5900

1498.6

 Ø60×4

T

0.06

8250

503.25

 Ø89×4.5

T

0.241

7900

1903.9

2

鋼板

Q235 300×100×2

T

0.5

5000

2500

3

鋼板

δ12

㎡

8

625

5000

4

角鋼

∠40×4

m

70

26

1820

5

螺栓

M18×25

套

150

2.5

375

M16×60

套

640

2.5

1600

6

閥門

DN40×1MPa

只

80

1220

97600

7

法蘭

DN40

片

160

35

5600

8

彎頭

 Ø48×4

個

170

9

1530

9

閥門石棉墊

個

160

3.5

560

10

青稞紙

張

15

1.5

22.5

10

氧氣

瓶

30

13

390

11

乙炔

瓶

15

75

1125

12

砂輪片

Ø125×3

片

90

1.9

171

14

油漆

桶

5

55

275

15

材料采辦費(fèi)

5%

124475.05

6223.75

小計

130698.8

三

設(shè)備費(fèi)

1

焊機(jī)

天

7

118.65

1661.1

2臺

2

刨床

天

7

44.16

309.12

3

車床

天

3

174.06

522.18

4

半自動火焰切割機(jī)

天

3

120

360

小計

2852.4

四

其它

1

場地費(fèi)

天

200

15

3000

2

運(yùn)輸費(fèi)

3800

小計

6800

管理費(fèi)

含17%增值稅

32%

166451.2

53264.38

 

合計

219715.59

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4質(zhì)量要求

4.1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：   符合管、焊工技能競賽技術(shù)要求  。

5 原材料提供及檢驗

原材料的提供執(zhí)行下列第 5.1    項規(guī)定：

5.1. 承攬項目的材料由乙方提供。

5.1.1乙方應(yīng)當(dāng)依照合同約定選用原材料，并接受甲方檢驗。

5.1.2乙方應(yīng)當(dāng)保證其所提供的材料、設(shè)備和構(gòu)件質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

6技術(shù)資料的提供及保密要求

6.1.甲方應(yīng)按合同約定及時提供加工定作物的技術(shù)要求、圖紙、參考數(shù)據(jù)等資料，乙方應(yīng)認(rèn)真核對，有異議的應(yīng)在　 5  日內(nèi)向甲方提出。逾期未提出的視為該等技術(shù)資料符合要求。

6.2.乙方應(yīng)對甲方提供的所有技術(shù)資料進(jìn)行保密，未經(jīng)甲方書面同意不得以任何方式留存、轉(zhuǎn)讓、復(fù)制、傳播技術(shù)資料信息或向第三方披露，定做物完工向甲方返還”。                                         

7 加工定作物的交付

7.1交付時間：        2011   年   5  月    26  日。

7.2交付地： 重慶市渝北區(qū)漢渝路101號（重慶培訓(xùn)中心）。

7.3采用下列   7.3.2   方式交付：

7.3.1甲方自提。

7.3.2乙方送貨。

7.3.4其它約定:  運(yùn)費(fèi)由甲方支付        。

8 驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法

8.1驗收標(biāo)準(zhǔn)：符合西南油氣田公司第六屆管、焊工技能競賽技術(shù)要求      。

8.2驗收方法：    由競賽組委會管、焊工專家 負(fù)責(zé)驗收     。                                              

8.3驗收時間:甲方應(yīng)在到貨后  5  日內(nèi)進(jìn)行驗收。驗收中認(rèn)為有問題的應(yīng)在  5  日內(nèi)書面通知乙方。乙方應(yīng)在收到通知后  10 日內(nèi)答復(fù)，逾期未答復(fù)的以甲方驗收結(jié)果為準(zhǔn)。

8.4雙方未就驗收結(jié)果達(dá)成一致的，應(yīng)提交  第三方  機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，以該機(jī)構(gòu)出具的鑒定結(jié)果作為驗收依據(jù)，鑒定費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

9 結(jié)算方式

以下列第　9.1   種方式進(jìn)行結(jié)算:

9.1.一次總付：   驗收合格后十五個工作日  內(nèi)，乙方開具含17%的增值稅發(fā)票，甲方一次性銀行轉(zhuǎn)賬支付全部合同價款。

9.2.分期支付：

9.2.1本合同生效后  /  日內(nèi)，支付合同總價款 /   %。

9.2.2（按照進(jìn)度支付）：

9.2.3驗收合格后  /  日內(nèi)，支付合同總價款  /  %。其余  /  %作為質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證期滿后，無質(zhì)量問題一次性付清質(zhì)量保證金。

9.3乙方應(yīng)對其指定的下列賬戶信息的真實性、安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

單位名稱：四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司

開戶行：建行四川省雙流縣支行華陽分理處

帳  號：51001527936050114822

10雙方的權(quán)利義務(wù)

10.1甲方權(quán)利

10.1.1對乙方加工制作過程進(jìn)行監(jiān)督檢查或委托第三方對乙方加工制作過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)乙方工作不符合約定的，有權(quán)要求乙方返工、修理或者重作。

10.1.2要求乙方及時更換不符合約定的原材料。

10.1.3根據(jù)工作需要調(diào)整工作量。

10.2甲方義務(wù)

10.2.1中途變更加工定作物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計等的，應(yīng)提前   10   日通知乙方。

10.2.2按約定驗收加工定作物。

10.2.3按約定支付合同價款。

10.2.4乙方在加工制作過程中需要甲方協(xié)助時，甲方有義務(wù)協(xié)助。

10.3乙方權(quán)利

10.3.1要求甲方提供與加工定作物有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等。

10.3.2甲方中途變更加工定作物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計要求的，有權(quán)要求其支付相應(yīng)價款。

10.3.3要求甲方按合同驗收、接收加工定作物。

10.3.4按合同約定收取價款。

10.4乙方義務(wù)

10.4.1甲方提供的圖紙或者技術(shù)資料不符合約定的，應(yīng)及時通知甲方。

10.4.2按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行加工制作。

10.4.3妥善保管甲方提供的材料及工作成果。

10.4.4.未經(jīng)甲方書面同意，不得將加工定作物交第三方完成。

10.4.5.加工定作期間接受甲方監(jiān)督檢驗。

11 違約責(zé)任

11.1一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施并者賠償對方損失等違約責(zé)任。

11.2甲方違約責(zé)任

11.2.1未按約定向乙方提供原材料、技術(shù)資料的，工期相應(yīng)順延并賠償由此給乙方造成的損失。

11.2.2未按約定接收加工定作物的，每逾期一日按合同總價款的 1 %支付違約金。

11.2.3未按約定期限支付價款的，每逾期一日按遲延部分價款的  1 %支付違約金。

11.3.乙方違約責(zé)任

11.3.1加工定作物質(zhì)量不符合約定的，應(yīng)按甲方要求修理、重作、更換，并就不符合質(zhì)量要求部分價款的　1 %支付違約金。

11.3.2質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)返修、整改。

11.3.3擅自更換甲方提供材料的，應(yīng)按   更換材料價格的 1%     支付違約金，并賠償由此給甲方造成的其他損失。

11.3.4未按約定包裝定作物的，應(yīng)重新包裝并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用；給甲方造成損失的應(yīng)予以賠償。

11.3.5未按約定期限交付工作成果交付部分合同金額的 1   %支付違約金。

11.3.6 未經(jīng)甲方書面同意將加工定作物交由第三方完成的，甲方有權(quán)拒付合同價款并保留解除合同的權(quán)利。

11.3.7未經(jīng)甲方同意，將甲方提供的技術(shù)資料信息予以留存、轉(zhuǎn)讓、復(fù)制、傳播或向第三方披露的，應(yīng)按合同金額1%支付違約金，并賠償由此給甲方造成的損失。

12 不可抗力

12.1.下列事件可認(rèn)為是不可抗力事件：戰(zhàn)爭、**、地震、颶風(fēng)、洪水、冰雹、雪災(zāi)等不能預(yù)見、不能避免、不能克服的客觀情況。

12.2.由于不可抗力原因，致使雙方或任何一方不能履行合同義務(wù)時，受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后   十  小時內(nèi)通知對方，并在其后  10  日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。

12.3因不可抗力致使合同無法按期履行或不能履行所造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取有效措施避免、減少損失的，應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。

13 權(quán)利瑕疵擔(dān)保

因履行本合同需要，合同一方提供的與本合同技術(shù)有關(guān)的設(shè)備、材料、工序工藝及其他知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)保障使用方在使用時不存在權(quán)利上的瑕疵，不會發(fā)生侵犯第三方專利權(quán)、商業(yè)機(jī)密等情況。第三方主張權(quán)利的，提供方應(yīng)負(fù)責(zé)與第三方交涉，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由此給使用方造成損失的應(yīng)予以賠償，涉及訴訟的，使用方涉案費(fèi)用由提供方承擔(dān)。

14 合同的生效、變更、解除和終止

14.1.本合同經(jīng)雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或其委托人簽字并蓋章后生效。

14.2.本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更，合同變更應(yīng)采用書面協(xié)議形式。

14.3. 本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除。具備下列情形之一的，解除權(quán)人可單方解除合同，但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面的合同解除通知，通知到達(dá)對方時合同解除。

14.3.1甲方解除合同條件：

14.3.1.1因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的的。

14.3.1.2在履行期限屆滿之前，乙方明確表示或者以自己實際行為表明其不履行合同義務(wù)的。

14.3.1.3乙方擅自將加工定作物交由第三方完成的。

14.3.1.4加工定作物質(zhì)量不符合約定的，應(yīng)按甲方要求修理、重作、更換，經(jīng)修理、重作或調(diào)換后仍不符合約定的，甲方有權(quán)解除合同。

14.3.1.5甲方可以隨時解除合同，但因此給乙方造成損失的，應(yīng)當(dāng)予以賠償。

14.3.2乙方解除合同條件：

14.3.2.1因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的的。

14.3.2.2在履行期限屆滿之前，甲方明確表示或者以自己實際行為表明其不履行合同義務(wù)的。

14.3.2.3甲方拒不支付合同價款，超過   5   日的。

14.4.有下列情形之一的，本合同的權(quán)利義務(wù)終止：

14.4.1.合同已經(jīng)按照約定履行完結(jié)。

14.4.2.雙方協(xié)商解除合同。

15 爭議的解決

本合同履行過程中發(fā)生的糾紛雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按照以下第 15.3  方式解決：

15.1提交      /      仲裁委員會按照     /   仲裁規(guī)則在   /  進(jìn)行仲裁。仲裁裁決具有終局性，雙方都應(yīng)執(zhí)行。

15.2向  簽約所在地  人民法院提起訴訟。

15.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，提交雙方上級機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決。

 

16通知

甲方：四川石油管理局重慶公共事務(wù)管理中心

通訊地址、重慶市渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)101號                郵編：401120

聯(lián)系人：趙能平  段曉莉     聯(lián)系電話/傳真：370060  370097

 

乙方: 四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司（工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心）

通訊地址、郵編：四川成都華陽沙河村

聯(lián)系人：石西蒙       聯(lián)系電話/傳真：028-85604059   （內(nèi)線：235059）

17其它約定

17.1本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

17.2本合同一式 6 份，甲方執(zhí)　3 份，乙方執(zhí) 3 份，具有同等法律效力。

 

 

甲方（蓋章）：                       乙方（蓋章）：

 

法定代表人(負(fù)責(zé)人)：               法定代表人（負(fù)責(zé)人）：

委托人（簽字）：                 委托人（簽字）：

 

篇5

一、我國鉀礦資源開發(fā)現(xiàn)狀和國際合作需求

（一）我國鉀礦資源儲量有限且分布不均

我國是農(nóng)業(yè)大國，也是鉀肥消費(fèi)大國，但資源儲量極為有限且產(chǎn)能不高，對外依存度較強(qiáng)。資料顯示，中國的可溶性鉀資源相當(dāng)貧乏，已探明鉀鹽資源僅占全球總量的0.1%。鉀礦分布不均，96.6%的儲量分布在青海柴達(dá)木盆地的幾個現(xiàn)代鹽湖中，少數(shù)在云南江城一帶，山東、甘肅、新疆和四川也有零星分布。

此外，我國鉀礦品味低，貧礦居多，大量礦層的氯化鉀（KCL）含量僅為2―6%，遠(yuǎn)低于國外平均的15―35%。在少數(shù)固態(tài)的古代鉀鹽礦石中，固體難溶物和不溶物比較多，共生組分多，埋藏淺，雖較易開采但選礦和加工難度大，增加了鹽田投資成本。

（二）鉀肥消費(fèi)市場大且對外依存度很高

鉀肥是三大農(nóng)業(yè)營養(yǎng)化肥之一，對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)發(fā)揮著重要作用，由于鉀肥存在不可替代性、與其它營養(yǎng)元素之間的相互促進(jìn)和相互制約的特性，其施用不足不但會加大土壤貧化，而且會影響其它肥料的利用效率。目前，我國農(nóng)業(yè)土壤普遍存在重氮、輕磷、缺鉀非均衡的施肥結(jié)構(gòu)，鉀肥施用的增長空間很大?，F(xiàn)在每年鉀肥的實際消費(fèi)量維持在600―650萬噸，而潛在消費(fèi)需求更是高達(dá)1000萬噸。而當(dāng)前我國鉀肥產(chǎn)能較小，僅為330萬噸，占全球的8%，鉀礦資源的不足使得我國對鉀肥的對外依存度高達(dá)70%左右。同時，鉀肥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不大且區(qū)域集中度較高，地處內(nèi)陸的青海省鉀肥產(chǎn)量占到全國產(chǎn)量的85%以上，交通運(yùn)輸困難且成本較高。

（三）行業(yè)的高度壟斷嚴(yán)重威脅經(jīng)濟(jì)發(fā)展

與鐵礦石類似，鉀礦行業(yè)的壟斷性很高，少數(shù)公司形成了對資源和產(chǎn)量的控制，而且這種壟斷程度可能仍將提高。2006年，必和必拓已經(jīng)開始進(jìn)行全球鉀肥布局。據(jù)保守估計，必和必拓的產(chǎn)能至少已達(dá)到1000萬噸，占目前全球鉀肥產(chǎn)量的1/4。加拿大化肥商Potash公司擁有全球鉀鹽資源的20%，產(chǎn)能1320萬噸。必和必拓如成功收購，則將擁有全球59%的鉀肥生產(chǎn)能力，形成對鉀肥市場的絕對壟斷。而早在2005年中化化肥赴港上市之初，加拿大鉀肥就已經(jīng)獲得了9.99%的股份，并在隨后幾年經(jīng)過增持成為第二大股東，股權(quán)占比達(dá)到22.06%。在2007年，中化集團(tuán)又將持有的18.49%的鹽湖鉀肥轉(zhuǎn)讓給中化化肥，使得加拿大化肥商對中國國內(nèi)鉀肥資源的控制力進(jìn)一步提升。因此，以必和必拓為首的礦業(yè)巨頭并購，將使得供需雙方在全球鉀肥資源市場上的話語權(quán)發(fā)生更大的傾斜，不利于中國鉀肥的穩(wěn)定供應(yīng)。

二、中泰鉀礦資源合作的基礎(chǔ)和潛力

（一）泰國鉀鹽儲量十分充沛

泰國鉀鹽資源儲量豐富，分布廣泛。鉀鹽礦床主要分布在泰國東北部的呵叻高原中呵叻盆地和沙空那空盆地的白堊紀(jì)含鹽地層中，鉀鹽層分布面積約2.49萬平方公里。其中，呵叻盆地鉀鹽分布面積1.51萬平方公里，鉀礦層埋深100―300米，平均厚度23.29米，氯化鉀平均品位13.67%，主要礦床是邦內(nèi)那隆，氯化鉀儲量為57億噸。沙空那空盆地，地跨泰、老兩國，鉀礦分布面積達(dá)9800平方公里，含礦層埋深100米，含礦層最大厚度86米（平均43.2米），氯化鉀平均品位15.68%，主要礦床在烏隆，另外在廊開、哇倫等地也有鉀鹽礦層存在。

（二）泰國鉀鹽國際合作基礎(chǔ)較好

泰國對礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用有著嚴(yán)格的保護(hù)流程和詳細(xì)的保護(hù)措施。與外資礦業(yè)領(lǐng)域投資相關(guān)的主要法律依據(jù)是1967年的《礦產(chǎn)法》、1966年的《礦產(chǎn)權(quán)利金稅率法》、1992年的《國家環(huán)境保護(hù)與促進(jìn)法》和1977年的《投資促進(jìn)法》。鉀鹽開發(fā)是外資進(jìn)入泰國礦業(yè)領(lǐng)域的主要目標(biāo)。其中，東盟六國正在聯(lián)合開發(fā)的邦內(nèi)那隆鉀鹽礦床，組建了東盟鉀鹽礦業(yè)公司，泰國占股71%、馬來西亞、印尼各占13%，新加坡、菲律賓和文萊則各占1%。另一個重要項目則是泰國與加拿大亞太資源公司（APR）共同開發(fā)的沙空那空盆地的烏隆鉀鹽礦區(qū)，合資公司擁有2333平方公里的勘探和開采權(quán)。鉆探發(fā)現(xiàn)礦體至少擁有7200多萬噸鉀鹽，氧化鉀的平均品位24%，每年能夠提供200萬噸鉀鹽。

（三）中泰鉀鹽合作條件基本具備

盡管鉀礦資源豐富，泰國的鉀肥仍不能保證自給，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了一定影響，鉀肥的生產(chǎn)加工需求較為緊迫。由于泰國政府對華奉行友好政策，歡迎我國投資其鉀鹽資源勘探開發(fā)，開發(fā)鉀鹽礦的條件已經(jīng)基本具備。早在1997和1998年泰國總理兩次訪華期間，兩國政府就已經(jīng)就合作開發(fā)鉀鹽和生產(chǎn)鉀肥項目簽署了備忘錄，雙方同意中國企業(yè)可以通過購買股權(quán)的方式參與泰國已有鉀礦開采項目，也可以在其他礦床建立新項目。為此，中國原石油化學(xué)工業(yè)局對鉀鹽的勘查和開發(fā)進(jìn)行了全面調(diào)研和論證，認(rèn)為泰國的沙空那空盆地哇倫鉀礦是中國企業(yè)境外鉀鹽開發(fā)的理想目標(biāo)。盡管最近一年泰國局勢不穩(wěn)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定影響，但總體上中泰鉀鹽合作的政治經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)未受影響，企業(yè)合作前景良好。

三、增強(qiáng)雙邊鉀礦資源合作的建議

（一）加強(qiáng)政府合作，提升配套能力

可以通過雙邊政府間的合作機(jī)制，加強(qiáng)這一領(lǐng)域的投資合作保障。在泰國局勢仍未穩(wěn)定的情況下，通過法律維護(hù)政策的穩(wěn)定和延續(xù)性。同時，雙方可以探討，在勘探、開發(fā)、進(jìn)出口等諸多環(huán)節(jié)給予中國企業(yè)足夠保護(hù)和適當(dāng)傾斜，如可以減免中國企業(yè)在鉀礦開發(fā)、生產(chǎn)和廢物處理過程中相關(guān)設(shè)備進(jìn)出口關(guān)稅等。

（二）做好發(fā)展規(guī)劃，綜合考慮成本

雖然泰國、加拿大等礦業(yè)企業(yè)，以及我國部分勘探企業(yè)已經(jīng)就鉀礦的分布、儲量和品位進(jìn)行過勘探，但如何開發(fā)仍需要認(rèn)真謀劃。中方企業(yè)需要綜合考慮開發(fā)、加工、存儲、運(yùn)輸和銷售的各項成本，進(jìn)而相應(yīng)設(shè)計開發(fā)流程和加工深度。對于地理位置較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，不僅需要建立起供電、用水和通訊保障，還要考慮用工、倉儲、運(yùn)輸?shù)葐栴}。雖然從長期來看，由于資源的稀缺性和不可再生性，其開發(fā)利用的經(jīng)濟(jì)性會不斷提升，但作為經(jīng)營個體的企業(yè)則必須權(quán)衡其產(chǎn)品未來中短期的盈利能力，以維持經(jīng)營的可持續(xù)性。

（三）加強(qiáng)環(huán)保措施，承擔(dān)社會責(zé)任

我國周邊國家的礦業(yè)開發(fā)中，環(huán)境壓力都不太大。一些國家雖然制定了環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，但尚未對礦業(yè)項目產(chǎn)生實質(zhì)性的作用。而泰國則不同，已經(jīng)出現(xiàn)了以環(huán)境保護(hù)不到位和影響可持續(xù)發(fā)展為由，否決礦業(yè)項目的例子。中泰兩國擁有悠久的友好關(guān)系，經(jīng)貿(mào)往來頻繁。在雙方政府共同推動的鉀礦開發(fā)領(lǐng)域，中方企業(yè)更需要盡到必要的社會責(zé)任，科學(xué)合理安排和設(shè)計鉀礦的開發(fā)、加工工藝流程，使用先進(jìn)的設(shè)備，做好分離物的再次利用，降低“三廢”排放量和危害性，避免因為開礦而造成環(huán)境的破壞。

（四）探索多種形式，靈活投資合作

在對泰投資合作中，中國企業(yè)可以探索更為靈活的合作模式。由于泰國政府和企業(yè)參與本國資源開發(fā)的意愿較為強(qiáng)烈，中國企業(yè)可以探索股權(quán)合作的開發(fā)模式。股權(quán)結(jié)構(gòu)中，既可以有泰國中央政府或地方政府的參股，也可以有在當(dāng)?shù)赝顿Y的其他國家企業(yè)。只要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)開展鉀礦資源開發(fā)合作的目的，中國企業(yè)不一定必須以控股方式開展投資合作。同時，由于東南亞是中國企業(yè)對外投資的重要地區(qū)，2009年末，中國企業(yè)在泰國的投資存量也已達(dá)到4.47億美元，有不少企業(yè)在泰從事機(jī)械設(shè)備、礦產(chǎn)開采加工和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中泰鉀礦投資合作中，也應(yīng)探索產(chǎn)業(yè)鏈的合作，實現(xiàn)共同發(fā)展，降低投資合作風(fēng)險。

篇6

[關(guān)鍵詞] 工程造價 工程結(jié)算 審前言

送審的工程結(jié)算常發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確，甚至誤差較大的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因，主要源于發(fā)包方、承包方等自身方面。對發(fā)包方而言，存在招標(biāo)文件、施工合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，工程聯(lián)系單盲目簽證，未經(jīng)論證就進(jìn)行設(shè)計變更，簽證結(jié)果表達(dá)不清、準(zhǔn)確度不夠等因素。對承包方而言，其一是對施工合同及現(xiàn)場簽證理解有出入時，單方面作出有利于施工方的解釋，出現(xiàn)理解性差錯；二是因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額、計價表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性，以至實際發(fā)生費(fèi)用與定額相距甚遠(yuǎn)；三是一些承包方為了單方面獲得較多收入，采用了多計工程量、高套定額等方式高估冒算；四是因工程造價人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊，以致結(jié)算“失真”。

因此，認(rèn)真分析工程結(jié)算編制中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程結(jié)算的切實因素,從根本上提升審核力度, 嚴(yán)把審核質(zhì)量控制關(guān)，確保工程造價咨詢單位的審核質(zhì)量、降低審核風(fēng)險，把工程造價審核的質(zhì)量意識提到一個相當(dāng)重要的位置。工程造價審核質(zhì)量要從多方面多角度控制，有行業(yè)主管部門控制、咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制、造價人員自身控制，委托方及其它相關(guān)人的控制等。

一、 工程結(jié)算審核任務(wù)的前期準(zhǔn)備

1、接受業(yè)務(wù)既要盡力而為，又要量力而行。當(dāng)公司安排造價工程師承擔(dān)項目審核時，造價工程師本人應(yīng)考慮自身的專業(yè)能力，充分了解委托目的，工程項目的大致概念，委托前是否初審，審核所需資料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務(wù)能力范圍，應(yīng)及時向公司反映，以便增加專業(yè)人員。

2、堅持獨(dú)立性原則，審核人員處理問題時必須依據(jù)客觀事實，不能帶有任何偏見或他人不合理的要求和指令，審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時，應(yīng)予回避。

3、編制、審核造價咨詢方案制度。明確由項目負(fù)責(zé)人組織編寫造價咨詢方案，組織方案的分析、討論，并逐級上報審核，使造價咨詢工作的組織具有項目針對性，集中力量解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

二、審核程序質(zhì)量控制

1、審核人員應(yīng)熟悉送審資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。必要時可召集委托方、發(fā)包方、監(jiān)理方共同會商，就審核前有關(guān)問題達(dá)成明確意見，并形成書面的會議紀(jì)要，用以審核依據(jù)。

2、審核過程中遇有不明確或持有異議的問題，應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會同發(fā)包方、監(jiān)理方、承包方到施工現(xiàn)場查勘和取證。

3、推行溝通制度。一是審核人員之間隨時進(jìn)行內(nèi)部溝通，加強(qiáng)相互配合，互通信息，分工協(xié)作；二是項目負(fù)責(zé)人與發(fā)包方隨時進(jìn)行溝通。三是項目組與委托單位、承包方有關(guān)人員相互溝通，對雙方意見分歧進(jìn)行磋商，以達(dá)成共識，制定合理的解決方案。

4、出具審核報告書程序項目負(fù)責(zé)人草擬《工程結(jié)算審核報告書》，《工程結(jié)算審核報告書》由咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，編號后打印成文，并蓋上項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢單位專用章?！豆こ探Y(jié)算審核報告書》送交委托人要辦理送達(dá)手續(xù)。

三、工程造價審核過程中控制的重點(diǎn)

審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。

1、研究和審核合同、協(xié)議、招標(biāo)文件是工程審核的基礎(chǔ)和前提

進(jìn)行工程造價審核，首先應(yīng)仔細(xì)研究合同、協(xié)議、招標(biāo)文件，確定工程價款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。其中，總價合同又分為固定總價合同和可調(diào)價總價合同；單價合同又分為估計工程量單價合同、純單價合同和單價與包干混合式合同。先確定合同的計價類型，再仔細(xì)研究其中的調(diào)價條款，根據(jù)結(jié)算調(diào)價條款進(jìn)行工程價款審計。目前，許多工程合同簽訂以后，甲乙雙方都會簽訂補(bǔ)充協(xié)議。大多數(shù)的補(bǔ)充協(xié)議都會對合同的結(jié)算調(diào)價條款進(jìn)行補(bǔ)充或更改，一般情況下施工單位回進(jìn)一步讓利，但也有個別工程建設(shè)單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。如果只是對合同主條款和招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或做一些次要內(nèi)容分的更改，應(yīng)視為有效；如果對合同主條款或招標(biāo)文件進(jìn)行了較大的更改，違背了主合同和招標(biāo)文件的主要意思，應(yīng)視為陰陽合同，做無效處理。做出無效判斷要十分謹(jǐn)慎，必要時可以向相關(guān)法律部門咨詢。

2、搜集、整理好結(jié)算所需資料

結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

3、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)

結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的分項沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

4、工程量的審核

工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。

5、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方

對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性、有效性和合理性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

6、材料的審核

對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。

7、定額套用的審核

首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

8、措施項目、其他項目費(fèi)的審核

該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

9、取費(fèi)的審核

取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費(fèi)用；最后審核建筑工程費(fèi)用的計算過程，重點(diǎn)是審核各項費(fèi)用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。

10、變更項目價格審核

工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

11、甲供材料的審核

首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價計入工程造價。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。

12、附屬工程、追加工程的審核

這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

四、工程造價結(jié)算審核后的質(zhì)量控制

審核過程完成后（即出具《工程造價咨詢報告》后），并不等于審核工作全面結(jié)束。跟蹤落實和整理檔案階段的工作是審核項目的最后一個環(huán)節(jié)，是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價審核的底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理，以便于日后查閱和借鑒。認(rèn)真撰寫審核業(yè)務(wù)工作總結(jié)，記錄審核過程中的重大問題及解決方法。總之，工程結(jié)算審核是工程造價控制的最后一關(guān)，工程造價審核質(zhì)量的好壞是多種因素綜合作用的結(jié)果，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。這是一項細(xì)致具體的工作，計算時要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時要尊重實際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。審核時，要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準(zhǔn)確真實，做好工程結(jié)算去虛存實，使每一個工程造價審核項目都成為審核精品，同時為工程造價審核工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，促使工程結(jié)算的良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《甘肅省建設(shè)工程造價計價依據(jù)》2004版.

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[4]寧素瑩.《建設(shè)工程價格管理》北京：中國建材工業(yè)出版社，2009.

[5]尹藝林，何洪峰主編.《工程合同管理》北京：中國人民大學(xué)出版社，1999.

[6]劉伊生編著.《設(shè)項目管理》（第二版）清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社，2004.

篇7

【關(guān)鍵字】工程造價審核；審核措施與方法

一、保障工程造價中審核質(zhì)量

1.1工程量的審核

工程量是決定工程造價的主要因素，核實工程量是工程審核的關(guān)鍵。審核的方法可以是根據(jù)施工單位編制的竣工結(jié)算工程量計算表，對照圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行計算審核；也可以借助計算機(jī)圖形算量與鋼筋算量軟件，結(jié)合相關(guān)資料重新對工程量進(jìn)行計算審核。而對于圖紙沒有標(biāo)識清楚或有異議的，還應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行測量核實。在審核過程中，應(yīng)對一些項目內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核：一是投資比例較大的分項工程，如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程以及高級裝飾項目；二是容易混淆或出漏洞的項目，如基礎(chǔ)土方清單計價中不考慮放坡、工作面；三是容易重復(fù)列項的項目，如衛(wèi)生器具的閥門已計含在相應(yīng)的項目中，不應(yīng)再列項計算安裝工程量；四是容易重復(fù)計算的項目，如框架梁砼計算時，不扣除砼柱，在計算砌體時不扣除砼過梁和孔洞等。同時，還應(yīng)對工程量的計量單位進(jìn)行認(rèn)真審核，因?qū)ζ渖杂惺韬鰧?dǎo)致工程量成倍加大，從而影響工程造價。

1.2 對工程的變更進(jìn)行審核

工程在建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計變更、工程變更及各種調(diào)差, 這些都對工程造價產(chǎn)生重要影響, 同時它又是產(chǎn)生漏洞、增大工程造價的重要因素. 因此, 應(yīng)對此進(jìn)行詳細(xì)審核。

1.3 對預(yù)算單價的審核

預(yù)算單價套用準(zhǔn)確與否, 直接影響工程造價的高低。故此, 在對工程量及各種變更實施審計以后, 應(yīng)對預(yù)算單價套用換算進(jìn)行高比例抽樣審核,抽樣時應(yīng)突出以下內(nèi)容：

①審查換算的單價是否是定額允許換算的,換算的方法、結(jié)果是否正確。

②審查補(bǔ)充定額及單位估價表的編制是否符合編制原則, 有無相關(guān)部門批復(fù)。

③對各分項工程分別實施抽樣審查, 審查各分項工程預(yù)算單價與所執(zhí)行定額預(yù)算單價是否相符, 項目名稱、規(guī)格、單位及所含工程內(nèi)容是否與單位估價表一致。

④裝飾工程的套價應(yīng)視裝飾等級分別套用估價表, 因此, 對裝飾工程的審計應(yīng)重點(diǎn)審查其套用定額是否正確, 是否存在低裝飾等級高套價現(xiàn)象。

1.4 對各項取費(fèi)進(jìn)行審核

工程造價除定額直接費(fèi)以外, 尚有間接費(fèi)、利潤、稅金等費(fèi)用。這些費(fèi)用都是按一定的計價基礎(chǔ)以一定的比例計取的,同時以上費(fèi)用在工程造價中所占比例也較高, 所以審核人員有必要對其實施詳細(xì)審核。

①審查各項費(fèi)用的計取基礎(chǔ)是否符合現(xiàn)行規(guī)定, 有無不能作為計算基礎(chǔ)的費(fèi)用列入計費(fèi)基礎(chǔ)。

②審查定額直接費(fèi)調(diào)減以后各項費(fèi)用是否相應(yīng)調(diào)整。

③審查各項費(fèi)用計取的費(fèi)率是否與建安工程合同規(guī)定相符, 是否與現(xiàn)行規(guī)定相符, 是否與施工單位的資質(zhì)等級相符, 是否與工程類別相符。

二、建筑工程造價審核中存在的問題

2.1 企業(yè)沒有建立完善的工程造價審核制度

部分建筑企業(yè)工程造價審核意識相對薄弱，對其重要性認(rèn)識不足，并沒有建立健全的工程造價審核制度；有些單位只注重形式，表面上有了完整的工程造價審核制度，然而并沒有將其實際運(yùn)用到工程建設(shè)中去，使得工程造價審核制度只是走走過場，并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有些單位的工程造價審核制度不完善，設(shè)計不合理，缺乏長期、有效的實行機(jī)制。只追求短期的效應(yīng)，對于工程造價審核管理的內(nèi)在要求并沒有得到貫徹落實。如沒有建立完整配套的責(zé)任追究制度，使得員工不知道自己該做什么，不該做什么，對違反道德和法律法規(guī)的行為，沒有明確的責(zé)任認(rèn)識，這就容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)案件，給企業(yè)造成重大損失。

2.2 送審資料不全、可靠度不高，變更、簽證過多，隨意性大

送審資料的真實性和完整性是建筑工程造價審核的首要條件，送審資料一般要包括：工程建設(shè)有關(guān)合同、工程預(yù)算資料、竣工結(jié)算書、施工過程中的交底以及設(shè)計變更、各種簽證資料，工程竣工圖及驗收報告等。有些小項目并沒有按正規(guī)程序辦事，施工前只是粗略地設(shè)計草圖，在實際施工過程中造成太多的變更和簽證，增加了許多工程造價，使得結(jié)算造價超出了合同的預(yù)算造價；有些單位施工管理不完善，責(zé)任心也不強(qiáng)，對于施工方送來的各種簽證都來之不拒，隨意的簽字，造成簽字?jǐn)?shù)目過多，增加了工程造價。

2.3 高套定額問題

隨著新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)的不斷地被發(fā)明，使工程造價中的定額缺項也不斷增多。由于缺乏市場調(diào)查和可靠的數(shù)據(jù)資料，使工程造價中對缺項的定額有不合理性。有些施工方為了獲得更多的利益，對缺項采用高套定額單價，人為地提高建筑工程的造價。

2.4 虛增工程量問題

有些施工單位為了謀取更多的利益，在送審的項目中經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾種情況：①有些建筑工程中，送審的工程量計算結(jié)果與實際審核的計算結(jié)果不一致，特別是隱蔽工程的工程量；②有些工程的工程量進(jìn)行重復(fù)計算，同一部分的工程在某一定額項目中列入了計算，同時在別的定額項目中也列入了計算，這種情況是經(jīng)常發(fā)生的；③有的工程定額項目中包含了本身沒有的項目，這也造成了工程量的虛增。

2.5 計取費(fèi)率問題

建筑工程的取費(fèi)主要是根據(jù)單位工程的建筑面積來定，要注意部分由建設(shè)單位代繳納的費(fèi)用在預(yù)結(jié)算中不能重復(fù)計取，如五險一金等。

2.6 合同問題

有些小型工程項目，雙方在簽訂合同時，沒有重視合同的重要性，簽訂合同書上的條款擬定時并沒有經(jīng)過仔細(xì)的推敲，造成條款敘述的不齊全、不嚴(yán)密，使合同流于形式。在合同履行過程中也沒有進(jìn)行有效的管理，使得施工管理和合同管理存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。

三、建筑工程造價審核質(zhì)量的措施和方法

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)，成本管理

一、前言

本文從項目管理的角度出發(fā)，根據(jù)動態(tài)管理的思路,對施工企業(yè)成本管理和成本控制進(jìn)行研究，對推動施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

二、影響施工企業(yè)成本管理的因素

目前，影響施工企業(yè)成本管理的因素主要來自企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部兩個方面。

1、盲目投標(biāo)風(fēng)險高，成本管理埋隱患當(dāng)前，由于建筑市場供需關(guān)系失衡，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)惡性競爭盛行。面對市場壓力，不少施工企業(yè)不惜采取低價競標(biāo)、墊資施工等方式，盲目參與投標(biāo)，把盈利的希望寄托在項目變更以及其他途徑上。一些施工企業(yè)標(biāo)前踏勘流于形式，對現(xiàn)場情況了解不深，招標(biāo)文件和圖紙會審研究不透徹，導(dǎo)致成本預(yù)算不到位，造成預(yù)算漏項、預(yù)算錯誤等情況，出現(xiàn)項目中標(biāo)即虧損的局面，結(jié)果使企業(yè)陷于泥潭而不能自拔。

2、重生產(chǎn)施工，輕經(jīng)營管理，項目管理粗放當(dāng)期，我國施工企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，一些企業(yè)重施工、輕管理，片面追求企業(yè)產(chǎn)值和施工規(guī)模?；蛘叱杀灸繕?biāo)不明確，只注重對直接成本的控制，缺乏全成本理念，對成本的動態(tài)變化認(rèn)識不足，對管理中反饋出來的成本信息重視不夠，出現(xiàn)問題不認(rèn)真分析、總結(jié)，稀里糊涂地盈利或稀里糊涂地虧損，屢屢在同一問題上栽跟斗。

三、成本管理與成本控制的對策

企業(yè)是利潤中心，項目是成本中心，施工企業(yè)的利潤基礎(chǔ)在施工項目上。企業(yè)的成本管理說到底還是項目的成本管理。

而任何一個施工項目，無論大小，從投標(biāo)到項目完成，都需要耗費(fèi)成本。包括項目前期費(fèi)用、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用及其他各種費(fèi)用，所有這些費(fèi)用的總和，構(gòu)成了該項目的總成本。

要做好施工項目的成本管理，就應(yīng)該樹立施工項目全成本概念，合理預(yù)測施工項目的經(jīng)營風(fēng)險，從事前、事中、事后全過程對施工成本進(jìn)行動態(tài)管理。

（一）事前分析決策

1、科學(xué)決策、慎重投標(biāo)由于當(dāng)前的建筑市場屬于賣方市場，發(fā)包人常常處于強(qiáng)勢地位，往往采用低價中標(biāo)的辦法選擇施工隊伍。在這種招標(biāo)方式下，很容易造成施工單位中標(biāo)即虧的局面。因而，在參與項目投標(biāo)前，施工企業(yè)須仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，充分預(yù)測項目風(fēng)險，對招標(biāo)人的資信能力、資金情況等進(jìn)行認(rèn)真評估。同時，根據(jù)企業(yè)自身狀況，充分考慮市場行情、施工技術(shù)、材料價格及各項費(fèi)用情況，結(jié)合項目特點(diǎn)，慎重決策，由企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)、工程技術(shù)等部門合作，合理確定投標(biāo)價格，爭取以理想價格中標(biāo)。

2、認(rèn)真優(yōu)化施工方案，合理確定成本目標(biāo)項目中標(biāo)后，要認(rèn)真組織圖紙會審。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項目，要從方便施工，有利于加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量又能降低資源消耗，增加工程造價等方面考慮，積極提出修改意見。

根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對施工方法、施工程序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行優(yōu)化分析，及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計。

（二）事中管理控制

1、加強(qiáng)人員管理，降低人工成本項目開工之初，應(yīng)根據(jù)工程實際需要，按照“精簡、高效、節(jié)約”的原則，科學(xué)合理地確定人員配備，降低人工成本。

一是要按照崗位需求，對何時進(jìn)人、進(jìn)多少人、進(jìn)何種人，要事先籌劃妥當(dāng)。人員配置，必須考慮崗位需要、人員與設(shè)備的配比、人員與工序、技術(shù)方案的對應(yīng)。每個施工班組應(yīng)當(dāng)按不同工種、不同技術(shù)等級的人員合理搭配。二是根據(jù)每個人的技術(shù)特長、能力水平等，并且盡可能兼顧個人意愿，確定人員分工。三是要使每個人都有明確的勞動定額和責(zé)任目標(biāo)?？梢愿鶕?jù)實際，參考市場信息、班組認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，采用內(nèi)部承包形式，給班組下達(dá)承包任務(wù)，充分調(diào)動大家的勞動積極性。

2、機(jī)械設(shè)備的管理施工項目機(jī)械設(shè)備的管理包括從設(shè)備選配到合理使用、檢查維護(hù)、修理保養(yǎng)全過程。設(shè)備選配，要根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量大小以及工期要求，按照“技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行、維修上便利”來選配所需設(shè)備。對于初期購置費(fèi)用較大、使用周期不長但又必須要用的設(shè)備，可以考慮到租賃市場租借的形式。

在設(shè)備使用過程中，應(yīng)合理安排施工工序和施工負(fù)荷，提高設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備閑置時間，降低機(jī)械臺班使用成本。

正確配備設(shè)備操作人員，定期做好設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，降低設(shè)備大修成本，防止設(shè)備事故發(fā)生。

對本項目不再使用的設(shè)備，應(yīng)及時協(xié)調(diào)到企業(yè)內(nèi)部其它有使用需要的項目，以提高設(shè)備的綜合利用率。

3、抓好材料物資成本的控制在施工項目中，材料費(fèi)一般約占施工總成本的60-70％。要想控制施工總成本，材料成本有較大的節(jié)約潛力。往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，可以用材料的節(jié)約來彌補(bǔ)虧損。因此，加強(qiáng)材料管理，減少不必要的損耗浪費(fèi)，對成本控制十分重要。

一般來說，材料成本的管控需把好以下幾道關(guān)口：（1）預(yù)算關(guān)。工程開工前，必須反復(fù)對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行分析，測定材料需求數(shù)量，提出材料申請計劃。（2）采購關(guān)。采購要貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，選購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。要合理確定進(jìn)貨批量與批次。除非價格看漲，否則，要盡可能降低材料儲備，減少資金成本和保管費(fèi)用。同時，公開商家的聯(lián)系方式，以提高透明度，增加監(jiān)督力度。（3）入庫驗收關(guān)。材料送達(dá)以后，應(yīng)由采購部門、倉管部門、質(zhì)檢部門一同對其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等進(jìn)行驗收、入庫登記。對易保管或到貨即用的材料，驗收后直接卸到用料現(xiàn)場，以減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。（4）出庫發(fā)料關(guān)。根據(jù)用料計劃，實行限額領(lǐng)料制度。健全出庫臺帳和審批領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用材料，需經(jīng)項目經(jīng)理或其指定的專人負(fù)責(zé)審批。特殊材料實行以舊換新制度。（5）下料用料關(guān)。施工下料用料，應(yīng)由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的技師跟班指導(dǎo)，減少浪費(fèi)。（6）邊角余料回收再用關(guān)。邊角余料要回收，多余材料應(yīng)及時退庫，防止丟失。

4、加強(qiáng)財務(wù)管理，控制非生產(chǎn)性支出項目成本中，除人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)等直接成本以外，間接費(fèi)用――即非生產(chǎn)性成本所占比例也非?？捎^。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)定期公布各項目的非生產(chǎn)性支出情況，以相互比較，促使項目降低費(fèi)用。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本所謂的質(zhì)量成本，包括二方面內(nèi)容：一是企業(yè)為了保證項目質(zhì)量而支出的費(fèi)用；二是因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失。

作為施工企業(yè)來講，應(yīng)該樹立以質(zhì)取勝，以精品工程占領(lǐng)市場的觀念。但是，盲目追求工程質(zhì)量，可能會增加企業(yè)額外投入，降低企業(yè)利潤。所以，在質(zhì)量管理上，應(yīng)當(dāng)以滿足合同要求條件下的高質(zhì)量、低成本作為項目管理的目標(biāo)，消除質(zhì)量通病，杜絕返修、重建現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)安全管理，控制事故成本安全是企業(yè)最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。一次安全事故的發(fā)生，不管是機(jī)械事故還是人員事故，對施工企業(yè)來說，都是不必要的損失，有些損失可能還是非常慘重的。因此，項目部要提前做好安全預(yù)案措施，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實好各級安全崗位的定人、定崗、定責(zé)，選派一些工作認(rèn)真、膽大心細(xì)的職工從事安全管理工作。項目施工前，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。在項目管理過程中，要加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極做好防范措施，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，控制事故成本。

7、努力爭取變更，擴(kuò)大利潤空間在項目施工過程中，常常存在現(xiàn)場情況與招標(biāo)文件中描述的情況存在根本性差異的可能，這就需對原設(shè)計的部分項目在工藝、方法及數(shù)量等方面做出變更、優(yōu)化。

工程變更往往能為施工企業(yè)擺脫合同價格偏低、擴(kuò)大自身利潤空間、挽回成本損失提供機(jī)會。所謂“中標(biāo)靠低價、盈利靠變更”就是這個道理。通過合理變更，減去了一部分利潤率不高的子項項目，同時在一些利潤率相對較高的子項上做文章，以增加利潤空間。

發(fā)生工程變更事項時，應(yīng)及時出具變更聯(lián)系單，征得設(shè)計單位、監(jiān)理和業(yè)主一致同意后，及時組織實施。變更項目完成后，應(yīng)就工程量及價款出具聯(lián)系單，及時請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主簽證確認(rèn)。在申報過程中，應(yīng)善于“抓大放小”―― 金額小的、利潤薄的應(yīng)善于舍棄，把申報重點(diǎn)放在金額大的、利潤高的項目上，使大的變更能夠更順利地得到確認(rèn)、批復(fù)。

8、圓滿完成收尾工作，項目管理善始善終從現(xiàn)階段的情況看，由于許多施工企業(yè)普遍存在人員、技術(shù)力量相對匱乏的情況，或者基于人工成本的考慮，很多項目到了竣工掃尾階段，企業(yè)就把主要技術(shù)力量抽調(diào)到其他在建項目，以致掃尾工作拖拖拉拉，使已有的經(jīng)濟(jì)利益逐步流失。

因此，要高度重視竣工驗收工作，及時辦理竣工驗收。驗收之前，項目部應(yīng)將所有的工程資料進(jìn)行檢查匯總，并提交給企業(yè)預(yù)算部門和總工辦等工程管理部門，通過分析、比較、查漏補(bǔ)缺，確保工程竣工資料的正確、完整；對初驗中甲方提出的意見，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和合同內(nèi)容認(rèn)真處理，確保及時、順利交付。

（三）事后檢查控制

1、及時辦理工程決算，加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理工程竣工后，要及時進(jìn)行項目決算，明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。要指令專人負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，加強(qiáng)決算、催款力度。發(fā)現(xiàn)有壞賬可能時，應(yīng)立即報告，并采取補(bǔ)救措施，通過與業(yè)主協(xié)商，簽訂還款協(xié)議，督促業(yè)主明確還款計劃和時間。同時，要隨時做好訴訟準(zhǔn)備，在不得已的情況下，應(yīng)在訴訟時效內(nèi)及時向法院提訟，避免損失擴(kuò)大。

2、分析總結(jié)，反饋考核項目竣工決算后，項目部應(yīng)對整個經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析，發(fā)掘成功經(jīng)驗，剖析問題和不足，為以后的項目管理提供參考經(jīng)驗。企業(yè)的財務(wù)、審計部門應(yīng)對該工程結(jié)算資料和施工成本、項目績效情況作詳細(xì)審查、評價，對盈虧原因進(jìn)行分析，提出對有關(guān)人員獎懲意見。

四、結(jié)論

加強(qiáng)施工企業(yè)成本動態(tài)管理，強(qiáng)化項目成本的內(nèi)部控制，對降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力有著十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

【1】財政部注冊會計師考試委員會辦公室編《財務(wù)成本管理》。經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003

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國際關(guān)注度再創(chuàng)新高

作為本屆大會的主題,“仿生學(xué)”與其他 100 多場專題講座為來自全球的參會人員提供了一場視聽盛宴。

通過與CIRFS(歐洲人造纖維協(xié)會)、IVC(德國纖維工業(yè)協(xié)會)、AFMA(美國纖維制造商協(xié)會)的合作,加上媒體、貿(mào)易協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)及專業(yè)院校等的大力支持,本屆大會的國際參與度再創(chuàng)新高。本屆大會得到了眾多國家和地區(qū)的廣泛關(guān)注,包括中國、日本、印度尼西亞、印度等亞洲國家;而美國和土耳其的參會人數(shù)呈增長態(tài)勢;德語區(qū)(包括德國、瑞士及奧地利等國)繼續(xù)保持積極的參與狀態(tài)。值得一提的是,意大利、荷蘭、葡萄牙、西班牙及法國等國的參會人數(shù)進(jìn)一步增長。這也再次證明了DORNBIRN MFC作為歐美地區(qū)人造纖維行業(yè)頂級盛會的地位。

高新技術(shù)的介紹

本屆大會,主辦方針對以下 5 個專題,繼續(xù)邀請來自產(chǎn)、學(xué)、研等各領(lǐng)域的專家進(jìn)行演講,包括:纖維領(lǐng)域的新進(jìn)展;交通/汽車用纖維及紡織品;非織造布;紡絲油劑及改性帶來的纖維新功能;歐盟研究項目。

會議還首次邀請到了國際領(lǐng)先的汽車制造商及其上游供應(yīng)商的參與,他們帶來了對人造纖維領(lǐng)域的新要求,這將進(jìn)一步推動新纖維、新產(chǎn)品及新工藝的開發(fā)和創(chuàng)新。據(jù)透露,DORNBIRN MFC將每半年一次對這些概念性項目進(jìn)行通報。

與各地行業(yè)協(xié)會的合作日益深入

在CCFA(中國化纖工業(yè)協(xié)會)的組織和帶領(lǐng)下,1 個由 25 名來自政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、行業(yè)協(xié)會以及產(chǎn)業(yè)界的代表組成的高規(guī)格的中國代表團(tuán)出席了本屆大會?？梢钥闯?今后大會與中國、日本、印度尼西亞以及南美地區(qū)化纖行業(yè)協(xié)會的合作將不斷深入拓展。

亮點(diǎn):探討人造纖維的未來

在PricewaterhouseCoopers(普華永道)發(fā)起的一項調(diào)查中,有 60% 以上的消費(fèi)者認(rèn)為環(huán)境可持續(xù)發(fā)展因素可以左右其購買行為。因此,對于纖維生產(chǎn)商及整個產(chǎn)業(yè)鏈來說,來自生態(tài)方面的壓力將持續(xù)上升。

由Lenzing(蘭精)公司的兩位高管 ―― 紡織纖維業(yè)務(wù)部總負(fù)責(zé)人Dieter Eichinger博士和公關(guān)部負(fù)責(zé)人Mag. Angelika Guldt女士主持的一場公共討論于9月16日下午舉行,討論主題為:對2020年世界纖維行業(yè)的展望以及在應(yīng)對緊急問題的過程中全球領(lǐng)先的纖維制造商應(yīng)起的作用。

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【關(guān)鍵詞】：球形支座 橋梁 橋墩

中圖分類號：U443.36文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

球形支座是在盆式橡膠支座的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型橋梁支座，具有受力均勻，反力集中、明確，轉(zhuǎn)動性能好、可適應(yīng)各種轉(zhuǎn)角需要，不存在橡膠老化等使用問題，使用壽命較長，平面尺寸較小，節(jié)省空間等優(yōu)點(diǎn)，尤其適合大跨度和超寬度的橋梁。由于國內(nèi)尚未開發(fā)出該類型的支座，國外進(jìn)口同類支座不僅價格非常昂貴，且需專門定制，不能滿足進(jìn)度要求。自從80年代鐵道部科學(xué)研究院和中國路橋(集團(tuán))新津筑路機(jī)械廠合作研制成功球形支座后，已先后在上海南浦大橋斜拉橋主橋、北京市廣安門立交、北京菜戶營立交、上海楊浦大橋等工程采用了球形支座。

一、新型球形支座的技術(shù)與設(shè)計特點(diǎn)

根據(jù)球形支座工作原理，豎向荷載的傳遞依次通過上支座板、平面聚四氟乙烯滑板、球冠襯板、球面聚四氟乙烯滑板、中間鋼襯板、下支座板，最后傳遞到墩臺。上部水平作用力的傳遞依次通過上支座板、中間鋼襯板、抗震摩擦面(阻尼橡膠圈)、下支座板，最后傳送到墩臺，地震力則反之。支座的平動位移通過上支座板的不銹鋼板在平面聚四氟乙烯滑板上滑動實現(xiàn)，轉(zhuǎn)動則通過球面聚四氟乙烯滑板與球冠襯板共同作用完成。球形支座通過球面?zhèn)髁Γ垢鞣较蜣D(zhuǎn)動性能一致，且轉(zhuǎn)動力矩也比較小，因而作用到支承墊石混凝土上的反力比較均勻，不但適用于曲線橋和寬橋，而且特別適用于大轉(zhuǎn)角的橋梁，可以不再使用橡膠承壓，解決了橡膠變硬或老化等問題對支座轉(zhuǎn)動性能的影響，球形支座特別適用于低溫地區(qū)。

1、防塵密封結(jié)構(gòu)設(shè)計

目前我國在支座使用中不注意防塵處理，一般支座中采用的橡膠密封圈密封效果差，容易由于粉塵污染造成主滑移面污損，大大降低支座使用壽命。采用經(jīng)濟(jì)實惠且密封效果好的新穎防塵和密封結(jié)構(gòu)可適合橋梁上部結(jié)構(gòu)的變位，在支座任何工作狀態(tài)，通過褶皺的軟密封來保證整體處于全封閉的狀態(tài)，通過聚氨酯的預(yù)壓縮和大變形保持滑移面不脫離，并具有一定的預(yù)緊力，不受外界物質(zhì)的侵入，而且也保證了聚四氟乙烯滑板的使用環(huán)境和試驗環(huán)境盡量相近。

2、抗震設(shè)計

在球形支座的下部設(shè)置了1層摩擦滑動阻尼和阻尼橡膠元件。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生后，大于豎向承載力10%的水平承載力使支座克服摩擦力，產(chǎn)生有限量的相對滑動，通過摩擦阻尼消能，達(dá)到減少地震力對墩臺和上部結(jié)構(gòu)的作用。具體設(shè)計中，支座承受水平力構(gòu)件仍按不設(shè)隔震裝置時的30%豎向設(shè)計承載力的地震水平力進(jìn)行設(shè)計，增加了安全儲備。

二、新型球形支座加工工藝

1、球形支座安裝要求

安裝支座時橋梁梁體和橋墩臺承重部位的混凝土標(biāo)號不得低于C40，支座與梁體及墩臺通常采用錨栓連接，特殊需要時可與預(yù)埋鋼板焊接，但應(yīng)特別注意焊接時不要烤壞聚四氟乙烯板內(nèi)的硅脂和聚四氟乙烯板，避免引起支座本身的變形。支座安裝要保證支座支撐面的水平及平整，支座支撐面的四角高差不得大于2mm。支座應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求預(yù)設(shè)位移，由生產(chǎn)廠家在裝配時預(yù)先調(diào)整好。支座在安裝前方可開箱，開箱后不得任意松動連接螺栓，不得任意拆卸支座。支座存放應(yīng)避免陽光直接照射、雨雪浸淋，并保持清潔；嚴(yán)禁與酸、堿、油類、有機(jī)溶劑等影響支座質(zhì)量的物體接觸。

2、支座安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（1）、支座中心線與墩臺十字線的縱向錯動量

（2）、支座中心線與墩臺十字線的橫向錯動量

（3）、支座板每塊板邊緣高差

（4）、支座螺栓中心位置偏差

（5）、同一端兩支座橫向中心線間的相對錯位

（6）、螺栓垂直于梁底板；

（7）、4個支座頂面相對高差2mm；

3、球形支座的安裝方法和步驟

（1）、根據(jù)施工設(shè)計圖紙，確定支座的擺放方向，尤其是活動支座的主位移方向，保證各支座安裝方向的正確無誤。

（2）、錨栓孔的施工。在橋梁頂帽上的支承墊石施工時應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留支座錨栓孔位置，錨栓孔應(yīng)使用與設(shè)計孔徑相同的PVC聚乙烯管道作為模板，并設(shè)置定位鋼筋以保證孔道在澆注混凝土振搗時不偏位，確保其垂直度。

（3）、定位鋼筋、模板的安裝。待支承墊石混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，測量放樣支座下座板的位置，用墨線彈印，在已經(jīng)放樣好的下座板邊緣四周用電鉆鉆直徑為1.1cm、深度為0.5cm的4個孔洞，將4根6.0cm(砸入后高度要高于支座下座板設(shè)計高程1~2cm)長的

（4）、錨栓安裝。先將錨栓一端通過墊圈及螺母掛在支座的下座板上，將支座整體吊裝到4根定位鋼筋上，錨栓另一端插入預(yù)留錨栓孔中，找正支座的縱、橫向中線位置及各部位高程，使之符合設(shè)計要求。支座定位完畢后，用環(huán)氧樹脂砂漿(環(huán)氧樹脂砂漿配合比為:環(huán)氧樹脂B二丁酯B乙二胺B砂=100B17B8B250)灌筑錨栓孔及支座底面墊層，或用重力壓漿法向支座底板和墊石之間注入M5的無收縮砂漿，在環(huán)氧樹脂砂漿或無收縮砂漿硬化后，拆除支座四角臨時鋼楔塊，并用砂漿填滿抽出鋼楔塊的位置，以免鋼楔塊成為下座板的剛性支點(diǎn)。支座的安裝也可先把錨栓用環(huán)氧樹脂砂漿錨固在支承墊石上的錨栓孔中，待環(huán)氧樹脂砂漿達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，再向支立好的模板內(nèi)灌筑環(huán)氧樹脂砂漿，灌筑高度使其高于支座下座板設(shè)計高程2~3mm。吊裝支座，使環(huán)氧樹脂砂漿在支座重力作用下，沿下座板擠出并達(dá)到制作下座板環(huán)氧砂漿的密實，待環(huán)氧砂漿穩(wěn)定后，達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度再上好錨栓螺母，完成施工安裝。

（5）、支座外露表面防護(hù)。對支座座板、錨栓(含螺母、墊圈)及預(yù)埋鋼板(不銹鋼除外))應(yīng)進(jìn)行涂裝防護(hù)，本橋采用涂刷防銹油漆。

（6）、球形支座加工的檢驗

1）、加工過程的控制和檢驗

支座的上、下支座板，球冠襯板、聚四氟乙烯滑板、密封件等重要零部件是支座的關(guān)鍵部件，在加工過程中均按關(guān)鍵過程控制。

2）、裝配過程的控制和檢驗

為支座制定了嚴(yán)格的裝配工藝和指導(dǎo)書，每個構(gòu)件都要進(jìn)行復(fù)檢。

3）、特殊過程的控制及檢驗

焊接、表面防腐蝕處理及噴涂涂裝等支座加工中的特殊過程，都需要操作人員按焊接作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行操作，并有檢驗員現(xiàn)場監(jiān)督整個操作過程。球形支座安裝

結(jié)束語

通過對新型球形減隔振支座原理和技術(shù)工藝介紹，方便的控制新型球型支座的加工過程中的質(zhì)量控制，可以批量的投入生產(chǎn)。在支座施工工藝的成熟以及推廣的基礎(chǔ)上可以大面積的應(yīng)用此類支座。

參考文獻(xiàn)：

中國建筑科學(xué)研究院.JGJ61-2003網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程［S］.北京:中國建筑工業(yè)出版社，2003.