導(dǎo)語：如何才能寫好一篇政工系統(tǒng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1以以人為本為管理方法的核心。

在以往的企業(yè)模式中，只有一部分的員工得到企業(yè)的重視，大多數(shù)的企業(yè)員工一般都得不到企業(yè)的認(rèn)可。企業(yè)高層往往只關(guān)注那些對企業(yè)的運(yùn)營起重要作用的員工，沒有做到一視同仁，沒有考慮到全體員工的感受。這樣的企業(yè)無疑是團(tuán)結(jié)的。員工的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)，員工的工作沒有得到認(rèn)可，那么員工也會失去奮斗的動力。企業(yè)認(rèn)識到這一點(diǎn)，所以在進(jìn)行政工工作時(shí)就要重視員工的感受，做到一視同仁。企業(yè)在進(jìn)行政工工作時(shí)要牢記以人文本這一核心，關(guān)心員工的想法，重視員工的感受，不時(shí)和員工交流談心，避免員工出現(xiàn)消極的情緒。同時(shí)，對于不同層次不同水平的員工，企業(yè)都要同等對待，既不能只重視層次高的員工，也不能忽視其他員工的想法和感受。

1.2適當(dāng)采取激勵的政策來促進(jìn)政工工作的順利進(jìn)行。

企業(yè)進(jìn)行政工工作的主要目的是為了團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。歸根結(jié)底，企業(yè)是為了讓員工的工作效率更高，進(jìn)而提高企業(yè)的效率，電力系統(tǒng)企業(yè)也是如此。所以，電力系統(tǒng)企業(yè)在開展政工工作時(shí)，要加入激勵政策，鼓勵員工工作，鼓勵員工積極配合思政工作的開展，這樣才能達(dá)到企業(yè)的目的。電力系統(tǒng)企業(yè)通過激勵政策的實(shí)施，讓員工增強(qiáng)工作的積極性，激發(fā)員工工作的熱情，讓員工發(fā)揮自己的最大價(jià)值，提高企業(yè)的效益。為此，電力系統(tǒng)企業(yè)要創(chuàng)新工作模式，在政工工作中融入激勵政策，保證員工都能受益。以前也有過激勵模式，但是存在的問題是效果不夠持久，往往員工的積極性只維持了一段時(shí)間就不見了，這主要是企業(yè)管理政策的缺陷。在現(xiàn)在的情況下，電力系統(tǒng)企業(yè)要創(chuàng)新自己的管理模式，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和員工的現(xiàn)狀制定激勵政策，不僅要讓員工的積極性得到提高，同時(shí)也要讓這種效應(yīng)的時(shí)間更加持久。企業(yè)根據(jù)自身的管理體制和員工體制，對于不同層次的員工要有不同的激勵模式。一方面，企業(yè)可以采取獎勵制度，對于表現(xiàn)較好的員工或者是進(jìn)步比較大的員工，企業(yè)就可以采取物質(zhì)獎勵，當(dāng)然，獎勵要符合員工的要求。企業(yè)在進(jìn)行獎勵時(shí)，要制定完整詳細(xì)的獎勵制度，并且得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，這樣才避免造成員工的情緒不穩(wěn)。另一方面，企業(yè)也要注意自己的態(tài)度，對待低級的員工要態(tài)度親和，不能一副高高在上的樣子。這樣員工只會產(chǎn)生反感的情緒。電力系統(tǒng)企業(yè)高層要從員工的角度出發(fā)，無論何時(shí)何地都要考慮到員工的想法和感受，處理好企業(yè)和員工之間微妙的關(guān)系。其次，企業(yè)還可以對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，給員工提供晉升的機(jī)會。企業(yè)可以定期考核員工的工作能力，制定完善的考核制度，給員工機(jī)會可以提升自己的職位。同時(shí)要把職位的高低和薪酬的多少結(jié)合在一起，讓員工認(rèn)識到晉升的好處，激勵員工不斷學(xué)習(xí)，提升自己，通過自己的努力得到自己應(yīng)得的地位和薪酬。有獎勵就應(yīng)該有懲處，對于一些消極怠慢的員工，企業(yè)要采取懲處的方式，警告他們要認(rèn)真工作。這樣員工就會樹立起工作的責(zé)任，為企業(yè)效力。

1.3加強(qiáng)政工工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。

在電力企業(yè)中，具有較強(qiáng)專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)工作的開展有著十分重要的意義。政工工作人員要想提高工作效率，彌補(bǔ)自身工作的不足，以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，必須通過團(tuán)隊(duì)的力量才能實(shí)現(xiàn)。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)政工工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，使其具有專業(yè)的知識，較高的思想覺悟，從而更好地發(fā)揮其工作職能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有利于政工工作人員之間的相互監(jiān)督與協(xié)調(diào)，從而穩(wěn)固電力企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

1.4樹立企業(yè)的優(yōu)秀文化和良好形象。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好與壞不僅要看企業(yè)的效益，企業(yè)的軟實(shí)力也同等重要。在當(dāng)前的情境下，這種軟實(shí)力顯得更為重要。尤其是電力系統(tǒng)企業(yè)。在如此大的競爭環(huán)境下，企業(yè)要善于抓住時(shí)機(jī)，把握機(jī)遇，提高企業(yè)的實(shí)力，應(yīng)對時(shí)代的挑戰(zhàn)和危機(jī)。電力系統(tǒng)企業(yè)要有自己的企業(yè)文化，創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，讓員工對企業(yè)更有信心，員工可以更加努力的工作。企業(yè)要把員工和企業(yè)的形象聯(lián)系到一起，樹立員工的責(zé)任意識，讓員工可以為了企業(yè)而積極奮斗。同時(shí)，相關(guān)人員也要起到帶頭作用，成為員工之間的模范。通過自身的一言一行帶動員工更高效的工作。員工之間也要樹立競爭意識，讓員工有危機(jī)感，形成一種你追我趕的積極向上的局面。

2、結(jié)語

篇2

關(guān)鍵詞：公路系統(tǒng)；政工隊(duì)伍；建設(shè)對策；新形勢

中圖分類號：F540.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

伴隨著我國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的工作環(huán)境和內(nèi)容發(fā)生了極大的改變。新時(shí)期新形勢下我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍開始面臨著一系列新問題、新情況，因此，加強(qiáng)形勢下我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的建設(shè)水平將是解決這些問題的關(guān)鍵所在。本文即在此背景下，對新形勢下我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍建設(shè)對策做了深入淺出的探討，以期為我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍建設(shè)做出有益探索[1]。

一、新形勢下我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的素質(zhì)要求

伴隨著我國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，科學(xué)發(fā)展觀業(yè)已成為新形勢下我國公路政治思想工作的核心。伴隨著我國公路系統(tǒng)費(fèi)稅改革和事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn)，當(dāng)前我國公路系統(tǒng)職工的生活方式、思維方式、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和生活內(nèi)容都朝著多元化和多樣化的方向發(fā)展，政工隊(duì)伍的工作條件、環(huán)境、形式和內(nèi)容較之過去均發(fā)生了極大的改變。我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍工作的首要任務(wù)即改造并轉(zhuǎn)化公路系統(tǒng)職工的的思想觀念，因此，公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍必然需具備較高的綜合素質(zhì)。

1.1 政治堅(jiān)定、道德高尚

公路政工隊(duì)伍務(wù)必打好以下政治根基[2]：①理論路線根基，正確的理論路線根基會保證政治立場及政治方向；②政策法紀(jì)根基，牢記國家的相關(guān)法律法規(guī)以及黨的相關(guān)方針政策，嚴(yán)守黨的四項(xiàng)紀(jì)律；③群眾路線根基，這是公路系統(tǒng)黨和群眾聯(lián)系的重要紐帶，因而是公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍務(wù)必完成的任務(wù)。

另外，作風(fēng)正派且道德高尚的公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍，對于做好公路系統(tǒng)職工的思想政治工作發(fā)揮著重要作用。因此，公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍應(yīng)具備崇高的愛國主義、集體主義和社會主義思想、高尚的道德品質(zhì)以及正派的思想作風(fēng)。

1.2 知識面廣、業(yè)務(wù)精通

公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的工作是一門具備深厚的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)的科學(xué)，不具備一定的文化底蘊(yùn)與理論修養(yǎng)，工作開展起來就會事倍功半、浪費(fèi)資源。公路系統(tǒng)的思想政治工作絕不能僅停留在政策性和原則性的表面層次上，更要做到實(shí)處，深入到公路系統(tǒng)職工的心靈深處去，讓公路系統(tǒng)職工在思想觀念上進(jìn)行深入的自我調(diào)整。公路政工系統(tǒng)隊(duì)伍的干部務(wù)必培養(yǎng)獨(dú)立思考能力，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，將自然科學(xué)和社會科學(xué)結(jié)合起來，將基本原則和做人道理結(jié)合起來，做到真正的以理服人。

二、新形勢下我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的建設(shè)對策

新形式下的公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍，需要同時(shí)面對事業(yè)單位改革形勢和復(fù)雜多變的政治形勢的影響，因此，在新時(shí)期新形勢下提高我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的建設(shè)水平破在眉睫。

2.1提高政治思想培訓(xùn)力度，努力提升理論創(chuàng)新能力

公立系統(tǒng)政工隊(duì)伍務(wù)必用社會主義核心價(jià)值體系及科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，將理論和實(shí)際結(jié)合起來，大力推進(jìn)理論和實(shí)踐創(chuàng)新，以期在理論創(chuàng)新能力及工作實(shí)踐過程中取得更大的突破。此外，公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍還需建立健全學(xué)習(xí)、考核與激勵機(jī)制，在全面提高理論思維及實(shí)際問題的解決能力的基礎(chǔ)上，不斷提高并努力改進(jìn)政治思想的培訓(xùn)力度以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展對公路系統(tǒng)改革的需要[3]。

2.2學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理知識，努力提升大局掌控能力

公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的思想政治工作的主要任務(wù)就是做好公路系統(tǒng)職工的政治思想工作，而我國公路系統(tǒng)職工隊(duì)伍恰恰具備數(shù)量大、范圍廣且動態(tài)性較強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的干部不僅需要具備思想政治工作能力，還需具備協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理工作的能力，這也是全面做好我國公路系統(tǒng)的思想政治工作的重要前提。而要想全面提升管理能力，政工隊(duì)伍的干部就務(wù)必掌握現(xiàn)代心理學(xué)及管理學(xué)等相關(guān)方面的知識。

2.3 學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識，努力提升引領(lǐng)鐵路系統(tǒng)職工思想的能力

公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍務(wù)必要重視所在的工作崗位的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并用精益求精的精神全面掌握公路系統(tǒng)各方面的專業(yè)知識。古語有云，外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，在新時(shí)期新形勢下，公路系統(tǒng)的職工實(shí)際狀況已發(fā)生了極大的改變，青年職工的變化尤其明顯，他們都是有理想、有知識、有抱負(fù)的高素質(zhì)人群，要做好其思想政治工作，在熟悉并掌握其思想觀念以及工作、學(xué)習(xí)、生活與心理動態(tài)之外，政工隊(duì)伍的干部還需對其所從事的專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識進(jìn)行較深入的了解，這樣方能從他們的角度給與其實(shí)際的幫助，從而真正的解決其在工作、學(xué)習(xí)、生活和思想上所遇到的實(shí)際困難。因此，全面了解并熟練掌握公路系統(tǒng)思想政治工作對象（即公路系統(tǒng)職工）的專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，是做好其思想政治工作的強(qiáng)有力的支撐，只有了解并掌握了鐵路系統(tǒng)職工的實(shí)際工作情況及其思想動態(tài)，方能在思想政治工作上做到有的放矢，從而增加工作的針對性和親和力，讓鐵路系統(tǒng)職工能真正的心悅誠服，以使職工的積極性和凝聚力得到全面提高[4]。

三、結(jié)語

新時(shí)期新形勢下，我國鐵路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的工作環(huán)境和形式均發(fā)生了極大的改變，在此背景下，提高新形勢下的鐵路系統(tǒng)政工隊(duì)伍建設(shè)水平迫在眉睫。在滿足政治堅(jiān)定、道德高尚、知識面廣和業(yè)務(wù)精通等我國公路系統(tǒng)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)要求的前提下，提高政治思想培訓(xùn)力度，努力提升理論創(chuàng)新能力；學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理知識，努力提升大局掌控能力；學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識，努力提升引領(lǐng)鐵路系統(tǒng)職工思想的能力等措施可全面提高新形勢下的鐵路系統(tǒng)政工隊(duì)伍建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐麗. 論新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)與建設(shè)[J]. 新聞天地(論文版), 2009,(Z2).

[2]楊俊義. 淺談新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策[J]. 價(jià)值工程, 2010,(15).

篇3

一、加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

狠抓交通行政執(zhí)法人員基本道德規(guī)范，從制度上約束執(zhí)法人員的行政行為。建立科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的行政執(zhí)法考核評價(jià)機(jī)制，全面實(shí)施執(zhí)法業(yè)績考核，獎優(yōu)罰劣。認(rèn)真開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，培樹典型，以點(diǎn)帶面。嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)禁令”，保證“五項(xiàng)執(zhí)法行動”取得成效。

二、開展交通執(zhí)法技能比武

運(yùn)管處、綜合所、公路站、海事處、航道站五個(gè)行政執(zhí)法單位要認(rèn)真組織開展以崗位知識培訓(xùn)、行政執(zhí)法知識競賽和隊(duì)列訓(xùn)練比武為主要內(nèi)容的崗位練兵活動，確保參加省廳大比武取得好成績。

三、完善交通行政決策機(jī)制

嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸重大行政決策制度》，完善決策程序，科學(xué)合理界定交通運(yùn)輸行政決策權(quán)限，建立健全公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體研究決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制。建立決策評估機(jī)制，及時(shí)跟蹤了解、適時(shí)評估重大交通運(yùn)輸行政決策實(shí)施情況。加強(qiáng)責(zé)任追究，按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸行政決策錯(cuò)案責(zé)任追究制度。

四、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定備案審查程序

根據(jù)交通運(yùn)輸發(fā)展和行政管理的需要，及時(shí)研究起草以政府名義出臺的規(guī)范性文件，認(rèn)真制定和實(shí)施局規(guī)范性文件。嚴(yán)格規(guī)范性文件備案審查制度，確保規(guī)范性文件的報(bào)備率、及時(shí)率、規(guī)范率均達(dá)100％。同時(shí)，認(rèn)真做好法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件征求意見工作，進(jìn)一步規(guī)范文件制定備案審查程序和質(zhì)量。

五、積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作

根據(jù)《全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法實(shí)施意見》，完善相關(guān)管理制度，理清綜合執(zhí)法關(guān)系，規(guī)范交通執(zhí)法行為，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作順利實(shí)施和“四個(gè)統(tǒng)一”。

六、加強(qiáng)交通運(yùn)輸執(zhí)法證件和服裝管理

嚴(yán)格按照蘇交法[2012]3號《關(guān)于規(guī)范全省交通運(yùn)輸行政執(zhí)法著裝管理工作的通知》的要求，嚴(yán)格著裝資格審批工作，建立著裝檔案，交通運(yùn)輸執(zhí)法著裝的對象主要為在一線從事交通運(yùn)輸行政執(zhí)法的人員。加強(qiáng)對執(zhí)法人員著裝的日常管理，嚴(yán)格著裝規(guī)范，法規(guī)科、監(jiān)察室將通過執(zhí)法檢查、明查暗訪等形式加強(qiáng)執(zhí)法人員著裝情況的監(jiān)督檢查。

七、認(rèn)真做好行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作

深入推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，深化政務(wù)公開，加快職能轉(zhuǎn)變，打造“效能交通”品牌，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型交通。對交通運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)管、綜合、公路、航道、海事行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的辦件上網(wǎng)率、辦件實(shí)時(shí)率，督辦件反饋率、辦件及時(shí)率進(jìn)行檢查，考核結(jié)果將納入年度考核，檢查情況將在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報(bào)。

八、嚴(yán)格規(guī)范交通行政執(zhí)法行為

一是以“規(guī)范執(zhí)法、提升服務(wù)”為主題。深入開展崗位大培訓(xùn)、全員大練兵、技能大比武、效力大提升活動，全面提升交通運(yùn)輸執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是各行政執(zhí)法單位要緊緊圍繞依法行政、文明執(zhí)法，以“我市一名交通運(yùn)輸執(zhí)法人”、“執(zhí)法為民”、“執(zhí)法就是服務(wù)”等為主題，開展全員文明執(zhí)法大討論。

三是切實(shí)加強(qiáng)交通行政執(zhí)法工作，積極開展交通運(yùn)輸行政執(zhí)法熱點(diǎn)、難點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題的研究。

四是認(rèn)真梳理非許可類行政事項(xiàng)的辦理?xiàng)l件和時(shí)限，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸行政許可事項(xiàng)的辦理程序。

五是嚴(yán)格執(zhí)行交通行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為。

六是樹立“執(zhí)法為民”的理念，在創(chuàng)新交通運(yùn)輸行政執(zhí)法模式等方面積極探索，推行執(zhí)法告知、說理式文書等柔性執(zhí)法模式，做到管理與服務(wù)并重、處罰與教育相結(jié)合。

七是高度重視新版IC卡交通行政執(zhí)法證件的保管使用工作。

八是認(rèn)真做好“96196”交通服務(wù)熱線的運(yùn)行工作，做到有機(jī)銜接、上下聯(lián)動，及時(shí)辦理熱線投訴舉報(bào)事宜，確保件件有回音，事事有結(jié)果，服務(wù)對象滿意率100%。

九、強(qiáng)化交通行政執(zhí)法監(jiān)督管理力度

不斷完善與上級交通主管部門聯(lián)網(wǎng)的交通運(yùn)輸執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大對交通運(yùn)輸執(zhí)法領(lǐng)域執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不正當(dāng)行政執(zhí)法行為。會同局紀(jì)檢監(jiān)察室開展執(zhí)法專項(xiàng)檢查、執(zhí)法案卷評查和明查暗訪活動。

篇4

關(guān)鍵詞：水利 思想工作 干部 領(lǐng)導(dǎo)力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)力是新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力所面臨的重要課題。同志在中央黨校省部級干部進(jìn)修班的重要講話中指出：“我們黨要帶領(lǐng)人民奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，關(guān)鍵是要抓好黨的自身建設(shè)”。加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須造就高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。

思想政治工作是水利管理工作的生命線。脫離了思想政治工作的管理，水利管理工作的進(jìn)展就會變成無源之水、無本之木。在現(xiàn)代社會，隨著水資源的日益匱乏，水的商品化趨勢也日益凸顯，建設(shè)大水利和現(xiàn)代化水利已經(jīng)成為了水利發(fā)展的趨勢，而水利系統(tǒng)的思想政治工作則是為水利的良好發(fā)展提供了保駕護(hù)航的武器。作為水利系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人--領(lǐng)導(dǎo)在思想政治中的地位與作用也就顯得更為重要，構(gòu)成了整個(gè)水利思政工作的核心人物，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠充分調(diào)動員工的積極性，而且還能夠高效、有序的組織與完善工作中的問題并及時(shí)提出指導(dǎo)性的意見保證整個(gè)單位健康有序的發(fā)展。本文旨在從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)，對提出如何提高水利系統(tǒng)政工干部的領(lǐng)導(dǎo)力提出了自己的一些觀點(diǎn)與看法。

1.深入群眾，調(diào)查研究，樹立自身良好的形象。

只有領(lǐng)導(dǎo)在廣大干部職工心目中樹立良好的形象，才能贏得職工群眾的支持，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。調(diào)查研究是思想政治工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，因此，領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾的意見，反映群眾意愿，真心實(shí)意為職工群眾說話辦事，捧優(yōu)解難，才能樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部自身的良好形象。其次，領(lǐng)導(dǎo)還要堅(jiān)持做到言行一致、以身作則，不斷增強(qiáng)思想政治工作的感召力。事實(shí)上，往往思想政治工作進(jìn)展的不順利的地方正是由于有些干部自身不能夠做到言行一致，以身作則。從而也失去了在廣大職工中的信譽(yù)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部自身必須在各方面起到表率作用，“喊破嗓子不如做出樣子”，以身作則，身體力行，用自己的模范行動去影響和帶領(lǐng)周圍的職工群眾．思想政治工作才能彰顯出強(qiáng)大的感召力。

2.親自牽頭思想政治工作。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)不帶頭，再好的思想政治工作也只是擺設(shè)。在實(shí)際工作中水利系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人遵守的，自己首先要遵守。若不如此，要么不敢理直氣壯地要求別人，要么別人對你陽奉陰違，直接影響到思想政治工作的效果，不利于扎實(shí)推進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會。當(dāng)前，水利系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，說在嘴上，落實(shí)在行動上，體現(xiàn)在效果上，“情為民所系，利為民所謀”，這樣才能團(tuán)結(jié)廣大干部群眾，擰成一股繩，扎實(shí)推進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。思想政治工作是一項(xiàng)春風(fēng)化雨的工作，強(qiáng)調(diào)的是“潤物細(xì)無聲”，沒有談心交心活動是不可能做到的。這就要求我們做干部職工的貼心人，經(jīng)常和他們談心交心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們思想上、工作上和生活上存在的各種困難與問題，并有針對性地采取措施，解決他們的生產(chǎn)生活困難，解開他們的心病，使他們不斷感受到組織對他們政治上和生活上的關(guān)心，從而安心生活、努力工作。

3.樹立典型，榜樣感動。

思想政治工作，典型宣傳是亮點(diǎn)，是我們黨傳統(tǒng)的思想政治教育方法之一。因此，水利系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型、宣傳典型，推動思想政治工作沿著正確的軌道發(fā)展，讓廣大干部職工“感染自我，吾省吾身”。值得注意的是，“典型”必須是貨真價(jià)實(shí)的典型、是沒有虛夸的典型，否則將適得其反。

4.培養(yǎng)激勵，機(jī)制促動。

人的行為動機(jī)分兩種；一是政治上的進(jìn)步，二是經(jīng)濟(jì)上的收益。從根本上說，思想政治工作就是要針對人的行為動機(jī)，建立起有效的培養(yǎng)激勵機(jī)制，政治上對他們進(jìn)行培養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行激勵。離開了培養(yǎng)激勵機(jī)制，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在思想多元化的前提下，思想政治工作往往會變成空洞的說教，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，思想政治工作要充分利用兩種資源，一是經(jīng)濟(jì)資源，二是政治資源，要充分挖掘“存量”，發(fā)揮“增量”，如積極培養(yǎng)入黨積極分子、工作能力強(qiáng)的委以重任、成績突出的大膽提拔，至少要進(jìn)行精神性的鼓勵，滿足干部職工的榮譽(yù)感，讓他們看到“雖然道路是曲折的，但前景是光明的，自己是有奔頭的”；同時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行政績考評。

5.調(diào)動全局的積極性。

水利系統(tǒng)的政工干部要想獲得良好的領(lǐng)導(dǎo)能力除了要具備上述幾點(diǎn)以外，還要能夠充分調(diào)動全局的積極性，這樣也能夠使自身的工作開展的有形有色，更加順利。因此，在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中，我們要堅(jiān)持以創(chuàng)建精神文明和黨建文明為中心，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、青、工、婦的積極作用，開展豐富多彩的文化娛樂活動，寓教于樂，豐富思想政治工作的內(nèi)容。

篇5

關(guān)鍵詞：電大系統(tǒng) 思想政治 教育工作 現(xiàn)狀 對策

前言

電大是為社會培養(yǎng)與提供專業(yè)人才的主要陣地，每年，電大都向社會輸送大量的社會建設(shè)人才。在社會改革不斷深入的今天，改革開放的力度越來越大，社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)步伐不斷加快。在這樣關(guān)鍵的社會發(fā)展時(shí)期，電大教育事業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。當(dāng)前，電大系統(tǒng)教育工作的發(fā)展得到了許多發(fā)展機(jī)遇，也遇到了很多的發(fā)展挑戰(zhàn)。特別是電大系統(tǒng)的思政工作，具有巨大的改革必要性。

一、電大系統(tǒng)思政工作現(xiàn)狀分析

電大系統(tǒng)的思政工作并沒有得到長期的重視，社會的快速發(fā)展，對電大系統(tǒng)的思想政治工作提出了新的要求。下面，我們就來對電大系統(tǒng)思政工作現(xiàn)狀進(jìn)行幾點(diǎn)分析：

1.電大學(xué)生的三觀教育急需加強(qiáng)

在社會市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，社會的開放程度大幅度提高。這給電大學(xué)生思想觀念的變化提供了機(jī)會，市場經(jīng)濟(jì)中的不良思想觀念，嚴(yán)重影響了當(dāng)代電大學(xué)生的健康成長。像小資主義、享樂主義等思想對于電大學(xué)生世界觀與人生觀的影響越發(fā)突出。與理論相反的思想有時(shí)也會出現(xiàn)在高校，大學(xué)生的思想活躍并不是一件壞事，但負(fù)面思想觀念的融入會影響當(dāng)代大學(xué)生的自我成長。當(dāng)前，許多電大學(xué)生以自我為中心，做事不考慮他人，也不考慮后果，成長觀越發(fā)畸形。在工作實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代電大學(xué)生的的關(guān)注點(diǎn)不斷變化，從國家大事轉(zhuǎn)換到個(gè)人的發(fā)展，更加關(guān)注自己的前途，而非社會的前途。個(gè)人主義在電大系統(tǒng)中盛行，使得電大學(xué)生的三觀教育急待加強(qiáng)。

2.電大學(xué)生的管理難度加大

在教育事業(yè)快速發(fā)展的今天，學(xué)分制已經(jīng)成為高等院校進(jìn)行招生的主要制度。電大的招生規(guī)模在學(xué)分制的影響下不斷擴(kuò)大，學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)提高。學(xué)生的學(xué)業(yè)壓力較大，加之貧困生的數(shù)量提高，就業(yè)壓力大，許多電大學(xué)生對于自己的前途并不看好。一些學(xué)生不知道自己的未來在哪里，也不知道自己喜歡什么樣的工作，想要在哪個(gè)行業(yè)發(fā)展。面對這樣的情況，電大的教育工作人員需要加強(qiáng)對學(xué)生的管理，建立起學(xué)校的黨團(tuán)組織，為學(xué)生解決實(shí)際問題，開展具有針對性的思想教育工作。但是，傳統(tǒng)的制度與思政教育思想影響著電大思政教育人員，使得電大學(xué)生的思政管理工作無法有效開展。

3.學(xué)生獲取信息的渠道不斷擴(kuò)展

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，學(xué)生可以通過多種渠道了解社會信息，獲取他們想要得到的知識。高新技術(shù)的發(fā)展，使得信息的傳播速度與廣度不斷擴(kuò)大，信息量極速上升。作為走在社會前沿的電大學(xué)生，他們獲取信息的方式也不斷豐富。網(wǎng)絡(luò)上的一些語言與思維，對于電大學(xué)生的思想政治傾向以及行為模式產(chǎn)生了較大的影響。國內(nèi)外的一些不良文化使得電大學(xué)生更加崇拜個(gè)人主義與絕對的自由主義。而電大系統(tǒng)的思政工作還沒有完全擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)平臺上，造成了電大系統(tǒng)思政教育工作的落后。

二、電大系統(tǒng)思政工作對策分析

面對全新的電大系統(tǒng)思想政治工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)電大學(xué)生思想政治水平的提高，思政工作人員需要更新工作方法。下面，筆者就電大系統(tǒng)思政工作提出幾點(diǎn)建議：

1.加強(qiáng)對電大系統(tǒng)思政工作的重視力度

要做好電大系統(tǒng)的思想政治工作，必須要重視思政工作。只有全體人員在思想上認(rèn)可思政工作的重要性，才能主動與自覺地開展思政工作。作為思政工作的管理者與參與者，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于高校思想政治工作的講話，將思政工作提高到培養(yǎng)社會主義合格人才的高度。全體思政工作人員要認(rèn)識到思政工作的重要性，對學(xué)生的思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)。在學(xué)習(xí)與生活中，要學(xué)會愛護(hù)自己，關(guān)心他人，了解社會，心系國家。只有思政工作得到關(guān)注，電大學(xué)生才能得到全面發(fā)展，身心才能更加健康。

2.擴(kuò)展電大系統(tǒng)思政工作的內(nèi)容

電大系統(tǒng)的思政教育工作，是一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)的內(nèi)容。要提高思政工作的水平，必須要對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)文化教育。只有學(xué)生了解了更多的思想政治工作內(nèi)容，了解更多的紀(jì)律與制度，才能使電大思政工作具有開展的基礎(chǔ)。電大系統(tǒng)的思政工作應(yīng)當(dāng)以此為引導(dǎo)，跟上時(shí)代的步伐，開展相關(guān)課程的設(shè)計(jì)，在思想上對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，使學(xué)生認(rèn)識到做人做事與技能學(xué)習(xí)同樣重要。同時(shí)，思政人員需要對當(dāng)前社會中的不良思想觀念進(jìn)行解釋，讓學(xué)生認(rèn)識到什么重，什么輕。利用傳統(tǒng)知識教育，讓學(xué)生的精神世界更加純凈，了解做人做事的基本道理，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

3.提高電大系統(tǒng)思政工作的科學(xué)含量

電大系統(tǒng)的思政工作，不僅是一項(xiàng)思想工作，更是一項(xiàng)科學(xué)工作。思想政治工作的內(nèi)容必需是科學(xué)的，教學(xué)內(nèi)容也必須是科學(xué)的。電大系統(tǒng)的學(xué)生對于新知與真理的追求熱還是在的，在進(jìn)行電大系統(tǒng)的思政工作時(shí)，工作人員需要關(guān)注方式方法的科學(xué)性。積極學(xué)習(xí)社會學(xué)與心理學(xué)、美學(xué)與傳播學(xué)，了解更多的社會思潮以及更為科學(xué)的教育方法。首先，電大系統(tǒng)的思政工作要擺脫傳統(tǒng)工作模式以及工作思想的束縛，利用演講或者談話的方式與學(xué)生進(jìn)行交流。其次，電大系統(tǒng)的思想教育工作人員要加強(qiáng)人文環(huán)境的建設(shè)，利用校園環(huán)境來加強(qiáng)育人力度。學(xué)?？梢詫⑿?bào)與廣播作為思政教育的主要陣地，營造良好的思政氛圍。最后，電大思政人員要關(guān)注信息手段的利用，在網(wǎng)絡(luò)平臺上思政教育內(nèi)容，利用校園網(wǎng)對當(dāng)代大學(xué)生的思想觀念進(jìn)行引導(dǎo)。

三、結(jié)語

綜上所述，思想政治工作的開展，對于電大系統(tǒng)內(nèi)的教師與學(xué)生個(gè)人素質(zhì)提升都有著明顯的引導(dǎo)。教師要利用正確的方法對學(xué)生的思想與行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)學(xué)生堅(jiān)定學(xué)習(xí)的信心。筆者從電大系統(tǒng)思政工作的現(xiàn)狀出發(fā)，對電大系統(tǒng)的思想政治工作提取了幾點(diǎn)建議。希望更多的電大系統(tǒng)教育工作人員可以關(guān)注學(xué)生思想政治水平的提高，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生行為的規(guī)范化，提高社會人才的整體素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：工時(shí)管理；原理；信息系統(tǒng)；應(yīng)用效果

中圖分類號：F616 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-4428（2016）02-19 -03

一、前言

（一）背景介紹

隨著人工成本在郵政企業(yè)總成本中的占比逐年增長，其對企業(yè)經(jīng)營效益的影響越來越大。因此，對人工成本的管控必須給予高度的重視。自2009年以來，郵政企業(yè)開始學(xué)習(xí)借鑒國外郵政企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)郵政企業(yè)的工時(shí)管理。強(qiáng)調(diào)精細(xì)化工時(shí)管理，是企業(yè)降本增效的重要措施之一，是人工成本控制中非常重要的一環(huán)，也是推動用人制度改革的重要組成部分。中國郵政集團(tuán)公司組織專家制定的對應(yīng)郵政營業(yè)崗、內(nèi)部處理崗、投遞崗的定額定員標(biāo)準(zhǔn)（簡稱“雙定標(biāo)準(zhǔn)”）也為工時(shí)的精細(xì)化管理奠定了理論基礎(chǔ)。

（二）工時(shí)管理前提

并不是每個(gè)企業(yè)，任何一個(gè)階段都能進(jìn)行有效的工時(shí)管理?？茖W(xué)的工時(shí)管理需要符合3個(gè)前提條件，即工作任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目工時(shí)定額化、業(yè)務(wù)量采集自動化。

工作任務(wù)項(xiàng)目化：工作項(xiàng)目任務(wù)化是實(shí)現(xiàn)工時(shí)管理的基礎(chǔ)。不管是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、生產(chǎn)車間還是投遞部門，不管是手工還是通過機(jī)械設(shè)備操作都要求將具體的工作崗位分成若干個(gè)工作項(xiàng)目，再根據(jù)項(xiàng)目屬性細(xì)分到每個(gè)工序，每個(gè)動作。只有這樣所分析的工時(shí)才會更加的精細(xì)、科學(xué)。

項(xiàng)目工時(shí)定額化：在員工日常工作項(xiàng)目比較固定成型的基礎(chǔ)上，企業(yè)人力資源部門、生產(chǎn)部門等多個(gè)部門配合，對員工日常工作項(xiàng)目所使用的工時(shí)，經(jīng)過綜合評價(jià)和科學(xué)測算后進(jìn)行定額，制定詳細(xì)的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。

業(yè)務(wù)量采集自動化：業(yè)務(wù)量的精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)和分析是工時(shí)有效計(jì)算的前提。業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計(jì)和分析也往往是整個(gè)工時(shí)管理的難點(diǎn)，依靠郵政已有信息系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)程序自動采集營業(yè)、內(nèi)部處理和投遞等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)量，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行忙閑規(guī)律分析，才能讓工時(shí)管理變得真正可行。

二、工時(shí)管理原理

（一）生產(chǎn)線平衡原理

在實(shí)際生產(chǎn)活動中若一個(gè)人進(jìn)行很多的工作，就要把需要的所有零件、材料、工具等生產(chǎn)資料集中在一起，按操作順序在作業(yè)現(xiàn)場移動工作。而且要使一個(gè)人做各種不同的工作就需花費(fèi)大量的時(shí)間培訓(xùn)或?qū)嵺`才能成為一名優(yōu)秀的操作者。隨著管理水平的進(jìn)步，由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)許多不同工作的做法顯然不合適了。因此，把一項(xiàng)工作劃分成若干份，讓數(shù)名不同的人員分擔(dān)，這樣操作者只需在短時(shí)間、確定的場所反復(fù)進(jìn)行同一作業(yè)。所謂生產(chǎn)線平衡就是指規(guī)定每一位操作者的工作量的分配方法。例如，20位操作者進(jìn)行一個(gè)大中心局的火車轉(zhuǎn)運(yùn)工作，需要進(jìn)行一系列的作業(yè)工序，如站臺裝卸、庫房裝卸、總包處理、發(fā)驗(yàn)單、裝卸盤駁車、總包交運(yùn)、信息處理等，如果只是簡單分配每個(gè)人的作業(yè)量，這條生產(chǎn)線肯定不會暢通，因?yàn)楣ぷ髁繘]有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行分配，就會出現(xiàn)有做得快而待工的也有拼命做也追不上的狀況。在平衡生產(chǎn)線時(shí)，應(yīng)當(dāng)以一定的定額標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的給每一個(gè)人分配工作，作業(yè)者就會更有效率地工作。同時(shí)由于工作量相對平等作業(yè)者也不會有不滿。生產(chǎn)線平衡的原理就是在研究各個(gè)作業(yè)工序和操作分析之前，綜合地研究全作業(yè)流程的效率。如圖一所示：最高柱形的作業(yè)工序需要時(shí)間決定了整個(gè)生產(chǎn)線的速度，而低柱形的作業(yè)工序就會產(chǎn)生很多等待時(shí)間。

通過設(shè)計(jì)更合理的工序，每個(gè)工序配置更合理的人員，使得作業(yè)總工時(shí)的波形圖更加平滑，使生產(chǎn)效率得到提升。

由于郵政企業(yè)崗位眾多的特點(diǎn)，各種崗位應(yīng)用生產(chǎn)線平衡原理也有所變化。下面分別從營業(yè)崗、內(nèi)部處理崗、投遞崗的角度，闡述生產(chǎn)線平衡原理在這些崗位中的應(yīng)用。

（二）營業(yè)崗工時(shí)管理原理

營業(yè)崗主要是針對郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)崗位。實(shí)際生產(chǎn)中往往遇到這樣的問題：網(wǎng)點(diǎn)從開門營業(yè)到關(guān)門，在有些時(shí)段業(yè)務(wù)量很大，而在有些時(shí)段業(yè)務(wù)量很小，在業(yè)務(wù)量集中的時(shí)段，作業(yè)人員顯得不夠，而業(yè)務(wù)量小的時(shí)段，又有人等待作業(yè)。這就引起了工時(shí)的浪費(fèi)，如圖2所示：

由圖可知，在上午的10點(diǎn)到11點(diǎn)以及下午的2點(diǎn)到3點(diǎn)這兩個(gè)時(shí)段的業(yè)務(wù)量相對集中，所以應(yīng)該配備更多的作業(yè)人員；而在上午8點(diǎn)到10點(diǎn)以及下午3點(diǎn)到5點(diǎn)業(yè)務(wù)量相對平穩(wěn)并較小，所以應(yīng)該配備相對少的人員。生產(chǎn)管理人員通過這種根據(jù)業(yè)務(wù)量波動進(jìn)行“梯形排班”的方式，可以大大提高工時(shí)利用效率，優(yōu)化人員配置。

（三）內(nèi)部處理崗工時(shí)管理原理

內(nèi)部處理崗位的工時(shí)管理原理可以參照本章第一節(jié)中生產(chǎn)線平衡中的說明，郵政企業(yè)可以利用交叉作業(yè)法或通過優(yōu)化作業(yè)流程，使全作業(yè)流程所需的總工時(shí)降低，從而提高工時(shí)利用效率。

（四）投遞崗工時(shí)管理原理

投遞崗主要是針對郵政投遞部門的相關(guān)崗位，實(shí)際生產(chǎn)中投遞崗是以段道為單位組織作業(yè)人員的，如圖3所示：

一般投遞部都是一個(gè)段道安排一個(gè)作業(yè)人員負(fù)責(zé)，如果未進(jìn)行合理的業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)，那么很容易出現(xiàn)有的段道業(yè)務(wù)量很大，一個(gè)人員超工時(shí)作業(yè)也無法完成，而有的段道業(yè)務(wù)量小而浪費(fèi)了作業(yè)人員的有效工時(shí)。通過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量的分布，如果某個(gè)段道的業(yè)務(wù)量少可以通過合并段道的方式，減少有效工時(shí)的浪費(fèi)，但如果某段道業(yè)務(wù)量很大，則可以通過拆分成兩個(gè)或更多個(gè)段道的方式降低員工的作業(yè)強(qiáng)度，從而實(shí)現(xiàn)員工的合理配備。

三、工時(shí)管理系統(tǒng)介紹

工時(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)是為了充分利用信息化的手段，利用郵政企業(yè)已有的信息網(wǎng)絡(luò)資源，真正實(shí)踐工時(shí)管理的探索與嘗試。在多次組織業(yè)務(wù)骨干討論業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，投入充分人力保證系統(tǒng)按時(shí)開發(fā)上線。

系統(tǒng)軟件體系結(jié)構(gòu)如下圖所示：

應(yīng)用軟件從層次結(jié)構(gòu)上劃分為以下四層：

表現(xiàn)層：負(fù)責(zé)與用戶的交互，具體表現(xiàn)為系統(tǒng)提供的多種類型的客戶端。當(dāng)前主要提供兩種類型的客戶端：基于瀏覽器的客戶端、基于字符終端的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備。瀏覽器客戶端的交互控制邏輯由Web Server來完成，字符端的交互控制邏輯由客戶端程序完成。

應(yīng)用層：負(fù)責(zé)完成特定的業(yè)務(wù)邏輯，來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能，包括系統(tǒng)管理、排班管理、考勤管理、業(yè)務(wù)量忙閑分布、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能。

數(shù)據(jù)訪問層：負(fù)責(zé)為數(shù)據(jù)的接收、存儲、與分析。通過封裝的數(shù)據(jù)庫組件屏蔽底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存取和業(yè)務(wù)處理分離，以便適應(yīng)以后可能的數(shù)據(jù)模式和數(shù)據(jù)訪問機(jī)制的改變。

數(shù)據(jù)層：包括工時(shí)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫以及與本系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的其他數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

四層的架構(gòu)使得系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)構(gòu)成更靈活、應(yīng)用的可維護(hù)性更高、系統(tǒng)的安全管理更嚴(yán)密，有利于變更和維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)，為模塊化提供基礎(chǔ)。

四、預(yù)期應(yīng)用效果

（一）工時(shí)管理對于員工的影響

一是調(diào)動員工工作的主動性。通過工時(shí)管理可以清楚地看出每名員工每日工作負(fù)荷的飽滿程度，并可作為職工崗位設(shè)定的參考，這就使員工產(chǎn)生了每日做滿工時(shí)的內(nèi)在動力，使員工主動尋找本職崗位中應(yīng)當(dāng)完成的工作，從而形成了由部門負(fù)責(zé)人安排任務(wù)變?yōu)槁毠ぶ鲃右蝿?wù)、找任務(wù)的局面，極大地調(diào)動了職工工作的積極性和主動性。

二是提高員工的工作效率。從粗放式的管理到精細(xì)的工時(shí)管理之后可以明顯地提高工作效率。此外，在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的范圍內(nèi)，員工可以通過提高工作效率來多完成工作項(xiàng)目，從而多得工時(shí)，并按相應(yīng)的管理辦法獲得獎勵，這就增強(qiáng)了員工提高工作效率的積極性，使員工的聰明才智在提高工作效率上得到充分發(fā)揮。

三是有利于員工掌握工作規(guī)律。日常工作表面上看起來繁瑣而雜亂，然而其卻有著自身內(nèi)在的規(guī)律。員工通過每日在工時(shí)管理系統(tǒng)中記錄排班考勤情況，通過系統(tǒng)的匯總分析之后，就很容易發(fā)現(xiàn)和抓住日常工作的頭緒，從而找到工作的規(guī)律和特點(diǎn)，從而全面地統(tǒng)籌布置工作崗位。

四是激勵員工提高個(gè)人能力。工時(shí)制是一個(gè)衡量標(biāo)尺，職工的工作能力在工時(shí)制的評定下，很容易進(jìn)行量化評比而分出高下，它既給了優(yōu)秀人才通過工時(shí)計(jì)算脫穎而出的機(jī)會，也給了能力相對較差的職工看到差距、找到榜樣、抓緊學(xué)習(xí)的機(jī)會，這對每一名員工都是一種激勵。

（二）工時(shí)管理對于企業(yè)的影響

一是為部門、崗位設(shè)置提供參考。工時(shí)制管理辦法可以為管理人員設(shè)置部門、崗位提供一定的參考。一個(gè)部門、崗位設(shè)置得合理與否，很容易從工時(shí)上反映出來。在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額下，一個(gè)部門或崗位每天工時(shí)都安排得滿滿的，超工時(shí)的情況經(jīng)常出現(xiàn)，從一定程度上就可說明這個(gè)部門或崗位設(shè)置不太合理；而一個(gè)部門額定工作工時(shí)經(jīng)常安排不滿，則也在一定程度上說明這個(gè)部門或崗位需要進(jìn)行調(diào)整。

二是為企業(yè)完善用工制度提供參考。對超工時(shí)的員工需要安排補(bǔ)休或支付加班工資；長期達(dá)不到制度工時(shí)的如果是技能或業(yè)務(wù)能力差的，應(yīng)要求相關(guān)人員提高技能或者作人員調(diào)整；針對工時(shí)不足的，需安排人員工作補(bǔ)足工時(shí)，或者提高相關(guān)人員的工時(shí)利用效率。

篇7

一、信息化建設(shè)發(fā)展情況

（一）組織管理工作不斷加強(qiáng)。認(rèn)識的高度決定工作的力度。我局高度重視組織各股、室、處及司法所的信息化建設(shè)，并成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)信息化領(lǐng)導(dǎo)工作，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)信息化工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，各股室根據(jù)各自職能，具體承擔(dān)相關(guān)的信息化工作推進(jìn)職責(zé)。并制定了電子政務(wù)管理制度，門戶網(wǎng)站管理制度，局域網(wǎng)使用管理制度，信息編輯、審核、和更新制度，設(shè)備使用及維護(hù)制度等，為信息化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行提供了制度保障。

（二）硬件建設(shè)投入力度不斷加大。自2009年開始，我局按照信息化建設(shè)要求，加大信息化建設(shè)資金的投入，購置更新辦公電腦，保證局機(jī)關(guān)的日常工作的開展。同時(shí)，添置了配套使用的傳真機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、專線電話機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，形成了與省市司法行政專網(wǎng)、區(qū)政府機(jī)關(guān)協(xié)同辦公網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通與使用的格局。同時(shí)為各司法所配齊辦公電腦、打印機(jī)、數(shù)碼照像機(jī)等辦公設(shè)備，達(dá)到了信息化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)配置。

（三）做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護(hù)。依據(jù)國家有關(guān)信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機(jī)專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時(shí)升級、打補(bǔ)丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))、互聯(lián)網(wǎng)可管可控，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。

二、信息化建設(shè)遇到的問題

1、平臺過多，不便操作。司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)工作涉及司法行政基層工作信息管理平臺、刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)、政法專網(wǎng)等多個(gè)平臺，不同的信息必須通過不同的平臺進(jìn)行報(bào)送，一方面是需要切換平臺，重新登錄，實(shí)際操作多有不便，另一方面是各種信息要求報(bào)送時(shí)間不統(tǒng)一，過于分散，不便操作。

2、資源無法共享，造成工作不便。目前我們的司法行政專網(wǎng)雖已建立但無法實(shí)現(xiàn)與監(jiān)獄，公安等部門的資源共享，嚴(yán)重制約了司法行政工作的有效開展。

3、平臺復(fù)雜，操作困難。辦公人員對即將到來的信息化社會沒有充分的思想準(zhǔn)備，對其在司法行政發(fā)展進(jìn)程中所處的地位沒有充分了解，工作比較被動。目前基層司法所的隊(duì)伍還有待壯大，現(xiàn)有的部分工作人員年齡比較大，對于電腦操作方面幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)起來也十分困難，加上網(wǎng)絡(luò)平臺比較復(fù)雜，操作起來難度較大。

4、多個(gè)運(yùn)營商，維護(hù)成本高。市局與我局局機(jī)關(guān)之間的聯(lián)絡(luò)采用的電信運(yùn)營商，我局局機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所之間的聯(lián)系采用的是移動運(yùn)營商，多個(gè)運(yùn)營商同時(shí)使用造成了運(yùn)行成本高，運(yùn)營商之間互相推諉，處理問題效率不高，此外，多邊繳費(fèi)，維護(hù)成本也過高。

三、信息化建設(shè)有關(guān)建議

1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。要加強(qiáng)信息化建設(shè)重要性的宣傳，使全系統(tǒng)人員充分認(rèn)識信息化建設(shè)是推進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展的有效途徑和必然選擇，是提高司法行政工作質(zhì)量和效率，降低辦公成本的便捷途徑，是進(jìn)一步提高決策水平，更好地為民眾服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督的有效手段。

2、整合各平臺，提高利用率。平臺多、難操作，建議將各個(gè)平臺整合到一起，盡量將報(bào)送各種信息的時(shí)間集中到一起，在一個(gè)系統(tǒng)中就能集中完成對各種信息的報(bào)送工作，這樣不僅提高了系統(tǒng)的利用率，也提高了司法行政系統(tǒng)的工作效率。

篇8

一、概述

我局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的有關(guān)規(guī)定xx縣政府的安排部署，將政務(wù)公開和辦事公開納入目標(biāo)管理和年度工作考核，建立了公開監(jiān)督機(jī)制，擬定了政務(wù)公開和辦事公開的工作計(jì)劃，將任務(wù)分解到了相關(guān)科室和責(zé)任人，加大了政務(wù)公開的宣傳和調(diào)研力度。年，我局政府信息公開工作開展順利，沒有發(fā)生因政務(wù)公開或公開不及時(shí)造成的事故和群眾投訴?，F(xiàn)將年工作情況具體報(bào)告如下:

二、公開政府信息情況

我局根據(jù)《政務(wù)公開內(nèi)容目錄》，規(guī)范了政務(wù)公開的內(nèi)容，做到了公開內(nèi)容全面真實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、群眾滿意，做到了政府信息公開目錄和本單位子網(wǎng)站及時(shí)、按時(shí)和定期、不定期更新。年，在政府信息公開目錄上主動公開信息57條，內(nèi)容涉及工作動態(tài)、社會事務(wù)、基層政權(quán)、相關(guān)政策法規(guī)等，做到了階段性工作逐段公開，經(jīng)常性工作及時(shí)公開，動態(tài)性工作隨時(shí)公開。

（一）公開的主要內(nèi)容：

1、工作動態(tài)信息。重點(diǎn)公開了局機(jī)關(guān)及直屬單位重要工作動態(tài)。

2、社會事務(wù)信息。公開了登記成立社團(tuán)組織等情況。

3、基層政權(quán)公開信息。公開了有關(guān)法律法規(guī)和基層政權(quán)工作開展情況。

（二）公開的主要形式：

1、通過縣政府“中國光澤門戶網(wǎng)站”專欄公布；

2、通過縣民政局主辦的《民政工作簡報(bào)》，全年共計(jì)編發(fā)18期，印發(fā)360份。

三、政務(wù)信息依申請公開情況

年度我局沒有收到政府信息公開申請，也未產(chǎn)生政府信息公開的收費(fèi)。

四、復(fù)議、訴訟和申訴情況

年度未發(fā)生針對我局有關(guān)政務(wù)信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案，也未發(fā)生針對我局有關(guān)政務(wù)信息公開事務(wù)的行政訴訟案、申訴案。

五、存在的主要問題及改進(jìn)措施

年，我局在建立健全工作機(jī)制、規(guī)范信息公開流程、深化信息公開內(nèi)容、完善信息公開基礎(chǔ)工作等方面取得了一定的成效，但仍然存在著政務(wù)信息公開不夠及時(shí)、內(nèi)容不夠全面等不足之處；電子政務(wù)和政務(wù)公開系統(tǒng)的應(yīng)用還需進(jìn)一步完善。我們將在年的工作中繼續(xù)加以改進(jìn)：

（一）進(jìn)一步健全和完善政府信息公開工作機(jī)制，加強(qiáng)各科室間的配合，及時(shí)清理和更新工作信息，嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、形式和時(shí)限公開。

篇9

一、中西公共財(cái)政的相似點(diǎn)

我國和西方的公共財(cái)政，都是建立或基本建立在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的，是國家或政府為市場提供公共服務(wù)的分配活動或經(jīng)濟(jì)活動，它們都是與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種財(cái)政類型。因此，兩者有著相同或相似的特征和內(nèi)涵。

1.彌補(bǔ)市場失效。市場經(jīng)濟(jì)下，在市場有效的領(lǐng)域，必須充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，以達(dá)到帕累托最佳狀態(tài)。但是，在某些具有共同消費(fèi)性質(zhì)的領(lǐng)域和場合，就產(chǎn)生了所謂市場失效問題，其主要表現(xiàn)是：公共產(chǎn)品、外溢性、自然壟斷、風(fēng)險(xiǎn)及不確定性等現(xiàn)象的存在，以及社會分配不公和宏觀經(jīng)濟(jì)總量失衡等。此時(shí)，大體上就要求政府通過公共財(cái)政的收支而為市場提供公共服務(wù)，從而直接彌補(bǔ)市場失效。

2.為市場提供一視同仁的服務(wù)。等價(jià)交換是市場活動必須遵循的基本準(zhǔn)則，這一準(zhǔn)則決定了政府為市場提供的服務(wù)必須是“一視同仁”而不能是“區(qū)別對待”的。市場的統(tǒng)一性，決定了政府作用于某個(gè)或某些市場活動主體的過程，就是影響所有的市場活動主體的過程。現(xiàn)實(shí)地看，財(cái)政收支對各市場活動主體有時(shí)候還是“有所差別”的，但這只是政府安排公共服務(wù)的一個(gè)手段而已，是為了保證市場與資本的正常運(yùn)行，因此，從根本上看，仍是“一視同仁”的，這與“區(qū)別對待”有著本質(zhì)的差別?！皡^(qū)別對待”的原則否定著等價(jià)交換準(zhǔn)則，進(jìn)而否定了市場經(jīng)濟(jì)，它與市場經(jīng)濟(jì)是不相容的。

3.不以贏利為目的。贏利性是人們參與市場活動的直接動力，之所以會產(chǎn)生市場失效問題，一個(gè)根本原因就在于無法保證正常的市場贏利。作為公共財(cái)政主體的政府，是以政權(quán)所有者和社會管理者身份而展開各種彌補(bǔ)市場失效的活動，其活動具有非贏利性。如果作為公共財(cái)政主體的政府，其活動以贏利為目的，結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)活動政治化，從而導(dǎo)致整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)體系的崩潰。

4.運(yùn)行法治化。市場經(jīng)濟(jì)在某種程度上說就是法制經(jīng)濟(jì)，財(cái)政作為政府直接進(jìn)行的活動，在市場經(jīng)濟(jì)下顯然必須受到法律的約束和規(guī)范，必須依法行事，從而具有法治性。財(cái)政法治化，意味著社會公眾可能通過相應(yīng)的法律程序，其中主要是通過政府預(yù)算的法律權(quán)威而根本地決定、約束、規(guī)范和監(jiān)督著政府的財(cái)政行為。

二、中西公共財(cái)政的不同點(diǎn)

導(dǎo)致中西公共財(cái)政差異的因素很多，有政治的、文化的因素，也有生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系等方面因素的影響。這里主要從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的角度來闡釋雙方公共財(cái)政的同中之異。

1.生產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)的不同，導(dǎo)致了雙方公共財(cái)政的性質(zhì)及有無雙元財(cái)政的差異。生產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)的不同，其中主要是生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)的不同，導(dǎo)致了我國公有制公共財(cái)政與西方的私有制公共財(cái)政的差異。西方的公共財(cái)政具有兩重性：市場經(jīng)濟(jì)制度決定了它是公共財(cái)政，從而具有公共性；生產(chǎn)資料的私有制又決定了它是資本主義財(cái)政，從而具有剝削性。兩者的結(jié)合，就表現(xiàn)為：在資本主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，公共財(cái)政是公共性和剝削性的統(tǒng)一。同理，我國的公共財(cái)政也具有兩重性：生產(chǎn)資料的公有制決定了它是社會主義財(cái)政，必須為屬于全體人民所有的國有資本保值增值服務(wù)，從而具有增值性。這樣，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，公共財(cái)政就是公共性和增值性的同一。

進(jìn)一步地看，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)的差異，還直接導(dǎo)致了我國的財(cái)政運(yùn)行模式將是雙元（結(jié)構(gòu)）財(cái)政模式，即公共財(cái)政和國有資本財(cái)政，而西方的財(cái)政運(yùn)行模式只是較單一的公共財(cái)政模式。這是因?yàn)?，公有制?jīng)濟(jì)是我國將要建立的市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)成分，贏利性是我國國有經(jīng)濟(jì)的基本性質(zhì)，這構(gòu)成了同樣處于市場經(jīng)濟(jì)下的我國與西方國家的一個(gè)根本區(qū)別。處于非市場領(lǐng)域的政治性政府，其收支活動構(gòu)成公共財(cái)政，這是中西財(cái)政的一致之處；處于市場領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)性政府，其收支活動構(gòu)成國有資本財(cái)政，這是我國財(cái)政與西方財(cái)政的差異之處。兩者的結(jié)合，決定我國財(cái)政模式的雙元結(jié)構(gòu)以及西方財(cái)政模式的單元結(jié)構(gòu)。

2.生產(chǎn)力水平不同，導(dǎo)致雙方發(fā)展型公共財(cái)政與發(fā)達(dá)型公共財(cái)政的差異。我國生產(chǎn)力發(fā)展水平，總體上是落后于西方發(fā)達(dá)國家的，這決定了我國將要建立起來的公共財(cái)政有著諸多不同于西方發(fā)達(dá)國家的特點(diǎn)和內(nèi)容，形成了我國發(fā)展型公共財(cái)政與西方發(fā)達(dá)型公共財(cái)政的差異。在稅收收入結(jié)構(gòu)上，我國將長期以流轉(zhuǎn)稅為主，而西方大體上以所得稅為主；根據(jù)理查·馬斯格雷夫和羅斯托的“發(fā)展型”公共支出增長模型分析，我國正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，公共投資在整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)總投資中占較高比重，為社會提供通訊、交通、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，促使經(jīng)濟(jì)起飛。而西方國家的經(jīng)濟(jì)大多進(jìn)入成熟期，公共支出主要目標(biāo)由提供社會基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向提供教育、衛(wèi)生、福利等服務(wù)，此時(shí)，用于社會保障和收入再分配方面的支出，所占比重較大。

篇10

近幾年，券商數(shù)量不斷增加，券商之間的服務(wù)競爭日益激烈，券商為了提高自己的競爭力，需要一種更安全、可靠、高性能、功能強(qiáng)大的新一代券商管理系統(tǒng)，以保證券商的經(jīng)營能正常，有序的發(fā)展。

一、系統(tǒng)目標(biāo)

新一代券商管理系統(tǒng)應(yīng)該具有通用性，能適應(yīng)不同規(guī)模，不同管理方式的證券公司，適應(yīng)公司和營業(yè)部分布式管理或公司與營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行集中式管理等不同管理方式，通過參數(shù)設(shè)置的方法進(jìn)行系統(tǒng)配置。系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到如下要求:1.支持多市場、多業(yè)務(wù)支持包括上交所、深交所和地方易場所在內(nèi)的多個(gè)市場的委托交易和成交清算，支持A股、B股、基金、債券、國債及回購等多種業(yè)務(wù)，通過參數(shù)化實(shí)現(xiàn)各種交易規(guī)則和清算方式的統(tǒng)一管理和維護(hù)，用戶可方便地進(jìn)行交易市場、交易規(guī)則的增加或調(diào)整，而不必改動程序。2.支持通買通賣、通存通兌在公司下屬營業(yè)部或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開戶的客戶均可在公司所屬的任意一個(gè)營業(yè)部或網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行存取款和委托買賣業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)由公司總部進(jìn)行通存通兌、通買通賣的業(yè)務(wù)調(diào)度、資金結(jié)算，方便股民，提高公司的整體的競爭實(shí)力。3.集中申報(bào)、分級清算，建立清算中心減少公司在交易所的席位，將所有營業(yè)部和網(wǎng)點(diǎn)的委托集中送進(jìn)場內(nèi)撮合，并將成交和清算數(shù)據(jù)分送各個(gè)營業(yè)部，實(shí)現(xiàn)分級清算處理。建立清算中心，對公司的資金進(jìn)行合理調(diào)度和控制，充分發(fā)揮營業(yè)部各自經(jīng)營和運(yùn)營積極性，公司統(tǒng)一管理和監(jiān)控，營業(yè)部可自主經(jīng)營、獨(dú)立核算。4.預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)公司對營業(yè)部的自營和客戶的資金、成交以及交易所清算資金進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，提供資金風(fēng)險(xiǎn)警戒線，對特殊的客戶實(shí)行盯市處理，控制風(fēng)險(xiǎn)。5.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司信息資源共享各營業(yè)部對柜員和客戶實(shí)現(xiàn)分級管理，加強(qiáng)級別審核力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對公司信息資源共享，加強(qiáng)證券投資分析并合理利用各種的信息資源，建立完善的信息管理網(wǎng)絡(luò)。

二、券商證券管理系統(tǒng)的功能

結(jié)構(gòu)券商證券管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)（圖略）

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

券商證券交易系統(tǒng)主要特點(diǎn)是業(yè)務(wù)處理量大、數(shù)據(jù)量大、安全性要求高、處理速度要快。由于各個(gè)營業(yè)部處在不同的地理位置，在業(yè)務(wù)分布處理的同時(shí)，必須具備集中的管理機(jī)制，以提高公司業(yè)務(wù)的安全性。因此，證券交易系統(tǒng)是一個(gè)典型的分布式聯(lián)機(jī)事務(wù)處理應(yīng)用系統(tǒng)。新一代證券管理系統(tǒng)必須做到更好、更快、更方便、更完善，更省的原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須遵循以下原則:1.高性能原則:系統(tǒng)采用TC]郎IP和IPX/SP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議編程，從而系統(tǒng)的處理業(yè)務(wù)能力保持快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)，整個(gè)亞務(wù)系統(tǒng)的通暢運(yùn)作。2.易擴(kuò)展原則:增加營業(yè)部只需進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，每個(gè)營業(yè)部相互獨(dú)立，營業(yè)部之間聯(lián)機(jī)通過公司主機(jī)連接。新功能的增加，不影響原有功能，新業(yè)務(wù)的增加通過參數(shù)設(shè)置來完成。從而保證系統(tǒng)適應(yīng)券商的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，隨著交易品種、交易市場和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的增加，而系統(tǒng)能夠平滑的擴(kuò)展。3.開放性原則:提供業(yè)務(wù)處理接口，系統(tǒng)能夠方便獲得其他系統(tǒng)資源，并提供不同的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)接口。從而保證與外部世界的透明交流，提供一個(gè)可根據(jù)需求存取各種信息源并可編程的接口。4.安全性原則:保障系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，各類故障能及時(shí)恢復(fù)。相關(guān)的數(shù)據(jù)確保在操作過程中保持一致，提供嚴(yán)格分級權(quán)限授權(quán)管理。對資金安全性實(shí)施監(jiān)控、報(bào)警處理，以及后臺處理進(jìn)程的運(yùn)行監(jiān)控。5.通信負(fù)荷最小原則:最大限度的減少網(wǎng)絡(luò)通信量，盡量進(jìn)行操作指令的通信，保證操作上的完整

四、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，券商證券管理系統(tǒng)為客戶提供多種服務(wù)手段，從而增加了網(wǎng)絡(luò)安全性的要求，在傳統(tǒng)的客戶/服務(wù)器(以ent/反四er)網(wǎng)絡(luò)體系中，客戶的業(yè)務(wù)操作直接訪間服務(wù)器上的數(shù)據(jù)。這樣隨著券商的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展，增加了數(shù)據(jù)的不安全性。新一代券商證券管理系統(tǒng)采取服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，即在客戶和服務(wù)器之間增加服務(wù)(交易通信前置機(jī))。所有的客戶交易委托指令都經(jīng)過服務(wù)訪問數(shù)據(jù)庫。券商可以根據(jù)交易量的大小增減服務(wù)的數(shù)量。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如（圖略）: