導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇目標(biāo)考核匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

外專(zhuān)局人才工作目標(biāo)考核引智工作匯報(bào)材料

 

我市的引智工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市工作重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，借助外力惠民生”的思路，積極開(kāi)展國(guó)際交流合作，大力引進(jìn)國(guó)外人才智力，深入實(shí)施“百名外國(guó)專(zhuān)家興***”工程，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。“十一五”期間，全市累計(jì)組織實(shí)施各類(lèi)引智項(xiàng)目700多項(xiàng)，參與引智工作的項(xiàng)目單位達(dá)到200多家，引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家597人（次），共解決各類(lèi)管理和技術(shù)難題1373項(xiàng)。有28名外國(guó)專(zhuān)家榮獲“齊魯友誼獎(jiǎng)”、“***友誼獎(jiǎng)”，建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)引智示范基地27處。 “十一五”期間，***市外專(zhuān)局被評(píng)為“國(guó)家引進(jìn)國(guó)外智力先進(jìn)單位”。

一、重點(diǎn)項(xiàng)目和面上項(xiàng)目相結(jié)合，引智工作涌現(xiàn)新的亮點(diǎn)

緊緊圍繞我市新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把面上項(xiàng)目與重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，大力組織實(shí)施“百名外國(guó)專(zhuān)家興***工程”，引智工作涌現(xiàn)出了許多新亮點(diǎn)。

一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度。為山東常林集團(tuán)引進(jìn)了日本、瑞典兩個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)共計(jì)23名外國(guó)專(zhuān)家。專(zhuān)家入駐企業(yè)工作后，幫助完成技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目29項(xiàng)。其中三種產(chǎn)品通過(guò)了省級(jí)科技成果鑒定，填補(bǔ)了工程機(jī)械關(guān)鍵液壓件的國(guó)內(nèi)空白，處于國(guó)際領(lǐng)先水平。德國(guó)SES組織鑄造專(zhuān)家、“齊魯友誼獎(jiǎng)”獲得者、***市榮譽(yù)市民皮特·斯伯利德先生先后11次來(lái)我市相關(guān)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在山東蒙凌工程機(jī)械有限公司工作期間，解決了變速箱箱體硬度不均勻等問(wèn)題，僅降低廢品率一項(xiàng)，每年就可節(jié)約成本上百萬(wàn)元。在***電力金具股份有限公司工作期間，與科技人員聯(lián)手攻關(guān)，設(shè)計(jì)研發(fā)國(guó)家“十二五”規(guī)劃高鐵重點(diǎn)項(xiàng)目——鑄鋼件鐵路棒形帽產(chǎn)品，現(xiàn)已批量投入生產(chǎn)。該產(chǎn)品的成功投產(chǎn)，使得企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于了領(lǐng)先地位。他還根據(jù)德國(guó)政府的產(chǎn)業(yè)政策，聯(lián)系了兩家德國(guó)公司與電力金具公司籌建合資企業(yè)，德方擬提供技術(shù)、設(shè)備、資金并派遣管理人員，產(chǎn)品返銷(xiāo)德國(guó)，為電力金具公司提升技術(shù)水平，做大做強(qiáng)企業(yè)提供了良好契機(jī)。

二是把醫(yī)療衛(wèi)生引智作為民生建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。先后從美國(guó)、德國(guó)、以色列等國(guó)家，大量聘請(qǐng)世界頂級(jí)的醫(yī)療專(zhuān)家前來(lái)我市醫(yī)療單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其中，美國(guó)神經(jīng)外科專(zhuān)家約翰遜博士先后多次應(yīng)邀到市人民醫(yī)院短期工作，協(xié)助該院開(kāi)展了腦干腫瘤切除等一系列高難手術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)，并提供了價(jià)值50萬(wàn)美元的尖端醫(yī)療設(shè)備，使患者在家門(mén)口就能接受到世界上最先進(jìn)的醫(yī)療救治。先后成功舉辦“***國(guó)際頭頸頜面外科整形外科學(xué)術(shù)會(huì)議”、“中美心臟病研討會(huì)”、“神經(jīng)外科國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議”、“***國(guó)際消化病論壇”和“全國(guó)結(jié)構(gòu)性心臟病診斷及介入治療學(xué)術(shù)會(huì)議”等大型國(guó)際會(huì)議36次，為全市、全省乃至全國(guó)醫(yī)務(wù)工作者提供了不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三是全方位實(shí)施引智工程。圍繞打造國(guó)家園林城市、全國(guó)紅色旅游重點(diǎn)城市引進(jìn)專(zhuān)家，聘請(qǐng)以讓·克羅沃澤文先生為首的法國(guó)旅游規(guī)劃專(zhuān)家團(tuán)，為***市蒙山旅游資源開(kāi)發(fā)、規(guī)劃和管理進(jìn)行指導(dǎo)，取得了很好的效果。圍繞打造中國(guó)市場(chǎng)名城、全國(guó)商貿(mào)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市的目標(biāo)，連續(xù)聘請(qǐng)法國(guó)格蘭登先生、瑞伊特先生和德國(guó)哈德先生等一系列國(guó)際物流專(zhuān)家到***商城管委會(huì)、金蘭物流城、蒼山榮慶集團(tuán)等項(xiàng)目單位，就國(guó)際物流基地建設(shè)與現(xiàn)代物流管理進(jìn)行指導(dǎo)，提出了大量可行性解決方案。圍繞推進(jìn)“兩型”社會(huì)建設(shè)、改造高污染、高耗能企業(yè)的目標(biāo)，連續(xù)聘請(qǐng)日本造紙專(zhuān)家馬場(chǎng)芳信先生到華明紙業(yè)有限公司就廢水處理工藝進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了廢紙?jiān)旒埖墓?jié)能減排和清潔生產(chǎn)，每天可節(jié)約纖維4噸，累計(jì)處理造紙廢水達(dá)30萬(wàn)噸。

二、高新產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合，引智成果示范工作取得新的突破

本著建立引智基地，做好示范工作，形成推廣體系，加快成果推廣的宗旨，完善評(píng)審辦法，精選優(yōu)秀成果，大力進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)了引智成果示范推廣基地建設(shè)的快速發(fā)展。“十一五”期間，全市建成1個(gè)國(guó)家級(jí)、11個(gè)省級(jí)、15個(gè)市級(jí)引智成果示范基地，推廣優(yōu)秀引智成果50多個(gè)。

一是積極推廣高新技術(shù)。納米級(jí)彌散粉末的制備技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目，是由***市科學(xué)技術(shù)合作與應(yīng)用研究院承擔(dān)實(shí)施的引智成果示范推廣項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過(guò)引進(jìn)并推廣俄羅斯“納米級(jí)彌散粉末的制備技術(shù)及設(shè)備”、“超細(xì)粉末金屬增強(qiáng)技術(shù)”，可以改變鋼鐵材料采用稀土等貴金屬變質(zhì)成本高，易引入夾雜等現(xiàn)狀，在成本增加不多（每噸300-500元）的情況下，顯著提高材料的力學(xué)性能和耐磨、耐腐蝕性能。目前，在我國(guó)鑄件總產(chǎn)量中，鋼鐵鑄件所占的比例約為90%。如果每年在鋼鐵鑄件中有50萬(wàn)噸應(yīng)用該技術(shù)進(jìn)行改性，按均價(jià)1萬(wàn)元/噸計(jì)算，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，該技術(shù)的示范推廣可預(yù)見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

二是積極推廣特色農(nóng)業(yè)。郯城農(nóng)墾集團(tuán)引進(jìn)并示范推廣的“水稻逆‘V’字栽培技術(shù)”，具有優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的特點(diǎn)，每畝可純?cè)鍪找?03元左右。目前該技術(shù)已在郯城、河?xùn)|等縣區(qū)推廣近30余萬(wàn)畝，為稻農(nóng)累計(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益3000余萬(wàn)元。這項(xiàng)栽培技術(shù)如在全市推廣，年增加效益可達(dá)億元以上。郯城農(nóng)墾集團(tuán)還將該技術(shù)與有機(jī)稻米生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，并試驗(yàn)了“稻鴨共作技術(shù)”，每畝凈增效益500元。

三是積極推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)。***縣在全國(guó)率先引進(jìn)日本自然養(yǎng)豬法技術(shù)并進(jìn)行了創(chuàng)新改進(jìn)，目前，全縣已建成生物環(huán)保養(yǎng)豬場(chǎng)區(qū)194處，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.5億元，建成我市首個(gè)國(guó)家級(jí)引智示范推廣基地，被列為國(guó)家智力擁軍項(xiàng)目。國(guó)務(wù)院副總理回良玉同志為此專(zhuān)門(mén)作出重要批示，要求“認(rèn)真總結(jié)和推廣山東省***縣環(huán)保型養(yǎng)豬的新模式”。

三、拓寬渠道和創(chuàng)新形式相結(jié)合，國(guó)際人才交流工作環(huán)境得到新的優(yōu)化

一是積極做好外國(guó)專(zhuān)家表彰服務(wù)工作。“十一五”期間，有28名外國(guó)專(zhuān)家榮獲山東人民政府“齊魯友誼獎(jiǎng)”或***市人民政府“***友誼獎(jiǎng)”。通過(guò)推薦、評(píng)選各級(jí)友誼獎(jiǎng)，頒發(fā)名譽(yù)市民稱(chēng)號(hào)、舉辦外國(guó)專(zhuān)家圣誕茶話會(huì)等形式，進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)家在***的工作熱情和責(zé)任意識(shí)。每一次專(zhuān)家組織負(fù)責(zé)人來(lái)***，都及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面接見(jiàn)、陪同考察。使專(zhuān)家深切感受到人社部門(mén)對(duì)他們的關(guān)心和重視。對(duì)需要辦理外國(guó)專(zhuān)家證件的專(zhuān)家和聘請(qǐng)單位提供指導(dǎo)、服務(wù)，共計(jì)辦理外國(guó)專(zhuān)家來(lái)華工作證件286件

二是大力拓寬聘請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家渠道。 “十一五”期間，我市參加了歷屆全國(guó)國(guó)際人才交流項(xiàng)目洽談會(huì)、日本花甲專(zhuān)家組織項(xiàng)目洽談會(huì)等大型外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目洽談會(huì)，提交洽談的專(zhuān)家項(xiàng)目需求數(shù)量居全省前列。實(shí)現(xiàn)了由面上項(xiàng)目向重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，由單次引進(jìn)個(gè)別專(zhuān)家向多次引進(jìn)同個(gè)專(zhuān)家或引進(jìn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，由主要依靠專(zhuān)家組織派遣專(zhuān)家向通過(guò)多渠道引進(jìn)專(zhuān)家轉(zhuǎn)變，由聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)專(zhuān)家為主，向農(nóng)業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、教育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引智齊頭并進(jìn)轉(zhuǎn)變。曾先后邀請(qǐng)法國(guó)、美國(guó)、以色列、意大利、荷蘭、日本等多個(gè)國(guó)家的外國(guó)專(zhuān)家組織負(fù)責(zé)人來(lái)***進(jìn)行考察訪問(wèn)，有力推動(dòng)了我市引智工作的開(kāi)展。

三是“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，大力創(chuàng)新培訓(xùn)方式。一方面大力執(zhí)行出國(guó)（境）培訓(xùn)項(xiàng)目，“十一五”期間累計(jì)派員出國(guó)（境）培訓(xùn)452人次。同時(shí)，充分利用聘請(qǐng)的外國(guó)專(zhuān)家資源，在項(xiàng)目單位內(nèi)部和社會(huì)上開(kāi)辦各種培訓(xùn)班，讓學(xué)員不出家門(mén)就能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到國(guó)外最先進(jìn)的理念、技術(shù)和管理方法。先后與市婦聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展了“引進(jìn)國(guó)外智力，助推巾幗創(chuàng)業(yè)”系列培訓(xùn)活動(dòng)，與市中小企業(yè)辦聯(lián)合舉辦了“中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”培訓(xùn)活動(dòng)。在外國(guó)專(zhuān)家的培訓(xùn)指導(dǎo)下，魯洲、阜豐、金正大等企業(yè)集團(tuán)逐步培養(yǎng)出一支集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)為一體的科技人才隊(duì)伍，先后成立了博士后科研工作站，成為我市積極為企業(yè)發(fā)展提供國(guó)外人才智力支持的又一亮點(diǎn)。

四、招才引智和招商引資相結(jié)合，打造海外留學(xué)人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)新的平臺(tái)

以高層次創(chuàng)新人才為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、核心人才為主要方式，加大高層次留學(xué)人才引進(jìn)工作力度，打造高層次海外留學(xué)人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)融智融資新平臺(tái)，廣泛吸引海外留學(xué)人員來(lái)***老區(qū)投資興業(yè)。

今年五月，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專(zhuān)家服務(wù)中心、中國(guó)博士后科學(xué)基金會(huì)、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、***市人民政府主辦，***市委組織部、***市人力資源和社會(huì)保障局承辦的以“招才引智，合作共贏”為主題的首屆“海內(nèi)外博士后***行”活動(dòng)在我市成功舉行，邀請(qǐng)了來(lái)自美國(guó)、加拿大、瑞典、日本、比利時(shí)等5個(gè)國(guó)家的16名海外留學(xué)人員以及來(lái)自國(guó)內(nèi)著名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的35名國(guó)內(nèi)博士后人員參會(huì)。經(jīng)過(guò)充分交流洽談和對(duì)接，共有76個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同、協(xié)議和意向。這些項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提升***市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力，都具有十分重要的意義。

我市引進(jìn)的留學(xué)人才李京臺(tái)先生，自主創(chuàng)辦了巨皇科技公司一兆瓦光伏跟蹤示范電站，這是省內(nèi)第一座高精度兆瓦級(jí)雙軸光伏跟蹤電站。巨皇科技公司自主研發(fā)的高精度雙軸跟蹤系統(tǒng)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，一兆瓦光伏示范電站完工后，可實(shí)現(xiàn)每年并網(wǎng)發(fā)電170多萬(wàn)度，可以解決5000多個(gè)家庭日常用電問(wèn)題，節(jié)能減排效益相當(dāng)于節(jié)約煤電622噸，減少二氧化碳排放1620噸，二氧化硫、氮氧化合物等有毒害氣體23噸，還可減少灰渣排放量約177噸，相當(dāng)于種植88公頃闊葉林，具有明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

 

其他相關(guān)信息：

1.重點(diǎn)人才引進(jìn)工程：百名外國(guó)專(zhuān)家興***工程

“十一五”期間，全市累計(jì)引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家597人（次），共解決各類(lèi)管理和技術(shù)難題1373項(xiàng)。

2.省以上重點(diǎn)引智項(xiàng)目情況：

（1）引智成果示范推廣基地

國(guó)家級(jí)：“自然養(yǎng)豬法”1處

省級(jí)：“水稻逆‘V’字栽培技術(shù)引智成果”等11處

(2)重點(diǎn)項(xiàng)目

國(guó)家級(jí)示范推廣項(xiàng)目：生物環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)示范與推廣

省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目：60萬(wàn)套重大裝備液壓主件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，逆V字水稻栽培技術(shù)

省級(jí)示范推廣項(xiàng)目：太陽(yáng)能移動(dòng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)化，國(guó)外食用菌引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)化種植，引進(jìn)美國(guó)高灌藍(lán)莓的種植和栽培技術(shù)，日本水稻逆“V”字栽培技術(shù)推廣

3.引進(jìn)海外留學(xué)人員情況

（1）海內(nèi)外博士后***行

（2）創(chuàng)建省市共建***留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，

4.推薦參加滿意度測(cè)評(píng)的用人單位:

常林集團(tuán)，市人民醫(yī)院，魯洲集團(tuán)，***大學(xué)，華明紙業(yè)

5.我市引智方面的文件制度：

（1）《***市引進(jìn)國(guó)外農(nóng)業(yè)成果示范園管理辦法》（臨政發(fā)[2002]69號(hào)）

篇2

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本的原則，認(rèn)真貫徹各級(jí)政法工作會(huì)議精神，全面落實(shí)市局下發(fā)的年度工作目標(biāo)任務(wù)和我局的年度工作目標(biāo)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾的化解，工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對(duì)計(jì)劃任務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)工作及時(shí)圓滿地完成。進(jìn)一步提升人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助等各項(xiàng)工作的水平，在工作中創(chuàng)出亮點(diǎn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

二、督查考核制度的建立和落實(shí)

（一）督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目標(biāo)考核制度。對(duì)各被考核單位的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行督查考核。

（二）督查、考核制度的落實(shí)

1、成立局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以鄭新昌局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)各科室的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行周督查和月考核。

2、督查、考核內(nèi)容。

（1）、周督查內(nèi)容：

本周制定、完成工作任務(wù)的情況，分重點(diǎn)工作和其他工作。

（2）、考核本單位應(yīng)完成的月份工作任務(wù)

①、上級(jí)對(duì)被考核單位下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)中本月份應(yīng)完成的任務(wù)（計(jì)劃工作）;

②、上級(jí)本月份對(duì)被考核單位下達(dá)的單項(xiàng)任務(wù)（單項(xiàng)工作）;

③、上級(jí)本月份給被考核單位臨時(shí)交辦的工作（臨時(shí)工作）。

（三）督查、考核形式

1、周督查：

采取結(jié)合工作實(shí)績(jī)、查閱各單位上報(bào)的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》的形式。

2、月考核：

采取查看被考核單位工作檔案資料、聽(tīng)取被考核單位匯報(bào)及對(duì)考核對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式。

（四）督查、考核方法

1、周督查方法：

各科室將經(jīng)各分管局長(zhǎng)審閱的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》，每周報(bào)局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級(jí)通報(bào)和上報(bào)。

2、月考核方法：

被考核單位根據(jù)年度工作要點(diǎn)和上級(jí)對(duì)本單位下達(dá)的年度任務(wù)、要求完成的時(shí)限等進(jìn)行細(xì)化、分解到相應(yīng)的月份，制成表格（包括月份、目標(biāo)任務(wù)、任務(wù)的啟動(dòng)和完成期限、責(zé)任人等），報(bào)送局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

在每個(gè)月的月底前，將下月的工作任務(wù)（計(jì)劃工作）報(bào)局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組；在相應(yīng)月份結(jié)束時(shí)，督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以被考核單位報(bào)送的月“計(jì)劃工作”、“專(zhuān)項(xiàng)工作”和領(lǐng)導(dǎo)交辦的“臨時(shí)工作”完成情況為依據(jù)，采取聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)（并報(bào)書(shū)面材料）與督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)相結(jié)合的方法對(duì)被考核單位進(jìn)行考核。

3、督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合周督查和月考核情況，對(duì)各科室月完成工作情況進(jìn)行考評(píng)，評(píng)出考核等級(jí)報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后予以通報(bào)。

（五）考核時(shí)間

1、周督查：

每周四下班前，各科室將經(jīng)各分管局長(zhǎng)審閱的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》報(bào)局辦公室，并報(bào)局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案（電子版）。

2、月考核：

每月的第一個(gè)周四下午對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行考核。時(shí)間如有變動(dòng)，由督查考核小組提前一周通知。

（六）督查考核對(duì)象

司法局各科、處、室。

（七）考評(píng)等次

1、月考核先進(jìn)單位：在各科、處、室中評(píng)出3個(gè)；

2、月考核達(dá)標(biāo)單位：除目標(biāo)考核先進(jìn)單位和目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)單位以外的各單位；

3、月考核不達(dá)標(biāo)單位：目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有按照上級(jí)要求按時(shí)保質(zhì)保量完成的單位。

（八）加、扣分項(xiàng)目

單位考核以完成“計(jì)劃工作”和“單項(xiàng)工作”為基準(zhǔn)分。根據(jù)工作完成質(zhì)量情況可加、減分。

1、加分項(xiàng)目

（1）本單位工作被上級(jí)部門(mén)宣傳推廣的；

（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；

（3）本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)媒體刊用的；

同一項(xiàng)工作被多級(jí)宣傳推廣的，按最高級(jí)認(rèn)定加分。

2、扣分項(xiàng)目

（1）對(duì)被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)造成負(fù)面影響的；

（2）對(duì)局里臨時(shí)安排的工作（站崗、值勤、公差等）無(wú)故不參加或未按要求完成的。

3、無(wú)故未完成或未按要求完成“計(jì)劃工作”（包括應(yīng)上報(bào)工作信息數(shù)量）的，實(shí)行一票否決，當(dāng)月考核等級(jí)為“不達(dá)標(biāo)”。

篇3

涉及黨建綜合工作、綜合管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定三個(gè)方面的工作共34項(xiàng)考核指標(biāo)，均由考核組會(huì)同涉關(guān)辦公室及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核，各辦公室及相關(guān)部門(mén)也可制定量化考核細(xì)則分別進(jìn)行考核，后向綜合目標(biāo)考核組提供考核評(píng)分。

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)（30分）

1、關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作目標(biāo)

脫毒馬鈴薯、魔芋、煙葉、生豬、山羊、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、木本油料、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)完成情況以鄉(xiāng)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)年報(bào)為依據(jù)。圓滿完成任務(wù)得滿分，完成任務(wù)70%以上按任務(wù)完成同等比例扣減得分，完成任務(wù)50%—70%按50%比例以下酌情給分，完成任務(wù)低于50%的不得分。規(guī)劃調(diào)整或因特殊不可抗逆客觀因素造成任務(wù)完成困難的情況除外。

2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)目標(biāo)

維修公路、新修公路、村委會(huì)陣地建設(shè)、硬化路建設(shè)、“一建三改”、農(nóng)田整治、安全飲水工程、電力設(shè)施保護(hù)與改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造考核目標(biāo)完成情況由考核組實(shí)地察看，并會(huì)同鄉(xiāng)主管辦公室作出考核結(jié)論。按時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求完成任務(wù)的得滿分，要求年內(nèi)辦畢事宜，考核年度內(nèi)未完成的按50%比例扣減得分，考核年度內(nèi)未啟動(dòng)不得分。建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需要繼續(xù)整改的視同未完成按50%比例扣減得分。規(guī)劃調(diào)整或因特殊不可抗逆客觀因素造成任務(wù)完成困難的情況除外。

3、關(guān)于已建成基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理目標(biāo)

村內(nèi)已經(jīng)建成的硬化路、飲水工程、電力設(shè)施、通信設(shè)施明確由村級(jí)作為管理、維護(hù)主體的目標(biāo)考核，由考核組聽(tīng)取匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)察看，正常投入使用管理維護(hù)到位得滿分，未正常投入使用的按40%比例扣減得分，投入使用但沒(méi)有開(kāi)展管理維護(hù)和保護(hù)的按30%比例扣減得分。

4、關(guān)于整村推進(jìn)工作目標(biāo)

當(dāng)年正在實(shí)施的整村推進(jìn)工作目標(biāo)考核由考核組會(huì)同鄉(xiāng)扶貧辦公室作出考核結(jié)論。對(duì)于啟動(dòng)、鞏固、驗(yàn)收三個(gè)不同階段的工作目標(biāo)分別根據(jù)對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)要求進(jìn)行考核。達(dá)到相應(yīng)工作要求得滿分，應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)未啟動(dòng)和驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的不得分，建設(shè)鞏固工作與工作要求差距較大的按40%扣減得分。

5、關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)及重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)目標(biāo)

有重點(diǎn)工程實(shí)施和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)任務(wù)的村，協(xié)調(diào)服務(wù)積極、主動(dòng)、有效，保障重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)、重點(diǎn)企業(yè)正常發(fā)展的得滿分，對(duì)協(xié)調(diào)服務(wù)工作被動(dòng)、工作不力影響建設(shè)進(jìn)度和發(fā)展速度的由考核組酌情給分。

6、關(guān)于黨委政府交辦的其他工作任務(wù)

由考核組根據(jù)黨政綜合辦公室督查情況報(bào)告作出考核結(jié)論。

三、一票否決事項(xiàng)

1、計(jì)劃生育。由鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室提供考核情況。

2、社會(huì)治安綜合治理。由鄉(xiāng)綜治辦公室提供考核情況。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)。由鄉(xiāng)紀(jì)委辦公室提供考核情況。

4、安全生產(chǎn)。由鄉(xiāng)安辦提供考核情況。

5、工作失職或?yàn)^職造成嚴(yán)重政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)影響的。由黨政綜合辦公室提供考核情況。

四、獎(jiǎng)勵(lì)加分

1、村內(nèi)創(chuàng)新工作受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)分。村“兩委”班子集體受到鄉(xiāng)以上黨委政府及部門(mén)表彰可獎(jiǎng)分。受到鄉(xiāng)級(jí)黨委政府表彰加1分，受到鄉(xiāng)部門(mén)表彰加0.5分，受到縣級(jí)黨委政府表彰加2分，受到縣直部門(mén)表彰加1分；受到市級(jí)以上黨委政府表彰加4分，受市直部門(mén)表彰加2分。獎(jiǎng)勵(lì)加分直接計(jì)入總分。

2、村內(nèi)共性目標(biāo)及重點(diǎn)工作目標(biāo)超指標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的可獎(jiǎng)分。由鄉(xiāng)級(jí)黨委政府各辦公室及各部門(mén)提供推薦材料，由鄉(xiāng)考核組集中評(píng)定，交鄉(xiāng)黨委議定，方可加分，最高獎(jiǎng)分不超過(guò)3分。獎(jiǎng)勵(lì)加分直接計(jì)入總分。

五、社會(huì)評(píng)價(jià)（40分）。

篇4

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)營(yíng)場(chǎng)的366個(gè)行政村。

二、考核內(nèi)容及辦法

(一)計(jì)分辦法。

先進(jìn)村目標(biāo)考核采取計(jì)分制，總分為200分，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行加減分，加分不封頂。

1、年內(nèi)完成新上固定資產(chǎn)投資過(guò)100萬(wàn)元的項(xiàng)目1個(gè)得20分，每增加1個(gè)項(xiàng)目或增資100萬(wàn)元加10分，沒(méi)有完成投資過(guò)100萬(wàn)元項(xiàng)目不得分。

2、二、三產(chǎn)業(yè)稅收較上年增長(zhǎng)20%的得20分，每增(減)1個(gè)百分點(diǎn)加(減)5分。

3、新增投入過(guò)20萬(wàn)元的私營(yíng)企業(yè)3個(gè)、個(gè)體工商戶30個(gè)得20分，每增(減)1個(gè)私營(yíng)企業(yè)加(減)5分，每增(減)1個(gè)個(gè)體工商戶加(減)1分，扣完20分為止。

4、村支部書(shū)記個(gè)人有投入過(guò)10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目、年純收入在2萬(wàn)元以上的得15分，收入每增(減)2萬(wàn)元加(減)5分。

5、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有鮮明特點(diǎn)，特色產(chǎn)業(yè)占比重達(dá)50%的得10分，每增(減)1個(gè)百分點(diǎn)加(減)5分。

6、農(nóng)民人均純收入超過(guò)全縣平均水平且居所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列(前5名)的得15分，與全縣農(nóng)民人均純收入平均水平相比，每增(減)1個(gè)百分點(diǎn)加(減)5分。

7、完成農(nóng)村公路建設(shè)、農(nóng)村改水、稅費(fèi)改革、草危房改造、新型醫(yī)療制度建設(shè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、進(jìn)萬(wàn)家?guī)О傩赵銮г獱渴种赂还こ痰绒r(nóng)村七件實(shí)事年度任務(wù)的得70分，每完成一件實(shí)事得10分，少完成一件實(shí)事減10分。

8、農(nóng)村各項(xiàng)政策落實(shí)到位得30分。

(二)一票否決。

先進(jìn)村目標(biāo)考核實(shí)行一票否決制，凡是存在下列情況之一的，一律不得參加先進(jìn)村評(píng)選。

1、有新增村級(jí)債務(wù)的。

2、村級(jí)規(guī)范化建設(shè)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的。

3、發(fā)生縣級(jí)以上集訪或重訪事件的。

4、計(jì)劃生育沒(méi)有達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)的。

5、社會(huì)治安綜合治理沒(méi)有達(dá)到平安村標(biāo)準(zhǔn)的。

(三)考核認(rèn)定。

1、先進(jìn)村考核采取各村自報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))推薦、縣有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核、縣組織綜合考察的辦法，在12月中旬至下旬進(jìn)行。

2、所有考核指標(biāo)，均以縣委組織部、縣計(jì)劃局、縣統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的認(rèn)定為準(zhǔn)。

3、年終綜合考察認(rèn)定主要采取審材料、聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)等形式進(jìn)行。

三、考核的組織

先進(jìn)村考核由縣委農(nóng)工辦牽頭負(fù)責(zé)，縣委組織部、縣計(jì)劃局、工商局、局、農(nóng)業(yè)局、多管局、水務(wù)局、開(kāi)發(fā)局、海洋與漁業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、氣象局、扶貧辦、計(jì)生局、交通局、衛(wèi)生局、財(cái)政局等單位配合實(shí)施。

四、獎(jiǎng)懲

根據(jù)考核結(jié)果，縣政府將對(duì)排名前40位的行政村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，核準(zhǔn)查實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字；各行政村要如實(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和工作情況；對(duì)弄虛作假的單位將給予全縣通報(bào)批評(píng)，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

篇5

根據(jù)局黨組要求，我科室認(rèn)真核對(duì)了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將三季度工作完成情況匯報(bào)如下：

一、工作思路和工作措施

我科室前三季度主要工作包括標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目申報(bào)、兩免費(fèi)工作以及節(jié)能減排目標(biāo)考核。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目方面，我們主要的思路是突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目申報(bào)方面，精心選擇有實(shí)力的企事業(yè)單位和優(yōu)秀項(xiàng)目，力求項(xiàng)目申報(bào)的成功率，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成項(xiàng)目申報(bào)，為此，我們聯(lián)系了經(jīng)信委以及區(qū)域內(nèi)的部分企業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、科技實(shí)力等方面進(jìn)行摸底，組織了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。

計(jì)量工作方面，重點(diǎn)在努力打造兩免費(fèi)服務(wù)品牌、計(jì)量誠(chéng)信體系建立和能源計(jì)量方面，主要思路是做好民生計(jì)量服務(wù)群眾，能源計(jì)量服務(wù)企業(yè)兩方面工作，一是積極聯(lián)系計(jì)量測(cè)試所，在開(kāi)展兩免費(fèi)工作的同時(shí)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全計(jì)量管理體系，二是，提前準(zhǔn)備，和轄區(qū)內(nèi)的14家重點(diǎn)耗能單位聯(lián)系節(jié)能工作，三是積極配合市局計(jì)量處，完成省局安排的節(jié)能電機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

1、標(biāo)準(zhǔn)備案工作

完成18家企業(yè)27項(xiàng)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案審查，網(wǎng)上申報(bào)工作。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案過(guò)程中，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)模板使用培訓(xùn)，幫助他們按照標(biāo)準(zhǔn)格式要求提交符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)文本，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案一次通過(guò)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工作

⑴主動(dòng)與區(qū)經(jīng)信委、農(nóng)委以及相關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系，篩選標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目申報(bào)單位，完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)四大項(xiàng)7個(gè)小項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目調(diào)研、材料準(zhǔn)備、項(xiàng)目申報(bào)工作。

⑵準(zhǔn)備白玫化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)省級(jí)驗(yàn)收工作，通過(guò)一查臺(tái)賬，二看現(xiàn)場(chǎng)，三聽(tīng)匯報(bào)的方式，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則逐項(xiàng)核對(duì)，一次通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收，完成了創(chuàng)建工作。

⑶走訪區(qū)行政服務(wù)中心，與中心負(fù)責(zé)同志座談，落實(shí)行政服務(wù)中心創(chuàng)建的具體事宜，協(xié)調(diào)下一步創(chuàng)建工作，接下來(lái)，將根據(jù)國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核明細(xì)要求，細(xì)化實(shí)施方案，明確責(zé)任人和聯(lián)系人，開(kāi)展創(chuàng)建工作。并與8月份順利通過(guò)了中期評(píng)審。

⑷根據(jù)臺(tái)創(chuàng)園省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，聯(lián)系臺(tái)創(chuàng)園以及相關(guān)企業(yè)，準(zhǔn)備完善任務(wù)分解表和目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，與臺(tái)創(chuàng)園召開(kāi)會(huì)議，按序時(shí)進(jìn)度做好創(chuàng)建工作，準(zhǔn)備迎接年終評(píng)審。

⑸與農(nóng)委聯(lián)系，走訪相關(guān)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)申報(bào)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，先后組織企業(yè)申報(bào)草菇生料栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)公害黃瓜、草菇輪作生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、家禽生態(tài)養(yǎng)殖中的中草藥運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等6項(xiàng)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，還申報(bào)了丁集無(wú)公害大棚黃瓜、棉花莊無(wú)公害大白菜、西瓜兩個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

⑹結(jié)合淮陰區(qū)實(shí)際，聯(lián)系相關(guān)企事業(yè)單位，制定了農(nóng)村物流服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)、政府行政審批中心服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備進(jìn)行申報(bào)。

⑺根據(jù)省衛(wèi)生廳食品地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)要求，我科室聯(lián)合食品科申報(bào)了無(wú)礬粉絲項(xiàng)目。

⑻幫助企業(yè)查詢(xún)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)160余項(xiàng)目，接待咨詢(xún)?nèi)藛T70余人次。

⑼按照省局要求，通過(guò)實(shí)地走訪、資料查詢(xún)、電話詢(xún)問(wèn)等多種方式，完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)信息調(diào)研和信息上報(bào)工作。

3、其他標(biāo)準(zhǔn)化工作

⑴按照省局要求，及時(shí)上報(bào)了2014年度地方標(biāo)準(zhǔn)化信息統(tǒng)計(jì)表。

⑵組織萬(wàn)邦香料、中大飼料等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)人員參加省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)、評(píng)審人員高級(jí)培訓(xùn)班。

⑶組織專(zhuān)人參加了省局組織的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案省局管理系統(tǒng)培訓(xùn)。

⑷按照市局安排，收集了蔬菜綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建材料，按要求及時(shí)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化成果展示平臺(tái)。

三、計(jì)量工作方面

1、兩免費(fèi)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作

配合市計(jì)量測(cè)試所完成了21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、187家衛(wèi)生所1385臺(tái)件的醫(yī)用計(jì)量器具兩輪免費(fèi)檢定工作，完成了18家集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作。在兩免費(fèi)工作中， 注意樹(shù)立質(zhì)監(jiān)服務(wù)形象、打造兩免費(fèi)服務(wù)品牌，切實(shí)幫助企業(yè)做好、做實(shí)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作。

按照市局要求，對(duì)品牌創(chuàng)建滿意度進(jìn)行了實(shí)地回訪，填寫(xiě)并按時(shí)上報(bào)了服務(wù)滿意度調(diào)查表。

2、計(jì)量誠(chéng)信體系建立工作

完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)量合格確認(rèn)申報(bào)工作，確定徐溜衛(wèi)生院和趙集衛(wèi)生院為誠(chéng)信計(jì)量示范醫(yī)院創(chuàng)建點(diǎn)，并提前開(kāi)展創(chuàng)建工作。

3、計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

配合市所先后完成了2014元旦民生計(jì)量監(jiān)督檢查、元旦定量包裝檢查和春耕監(jiān)督檢查工作，中秋國(guó)慶定量包裝商品檢查并按要求上報(bào)了檢查材料。

4、電機(jī)能效調(diào)查工作

3月下旬，按照省局要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行能效調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)按照省局文件要求填寫(xiě)并上報(bào)了各項(xiàng)表格，并在3月份對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，察看臺(tái)賬，實(shí)際了解企業(yè)淘汰落后電機(jī)產(chǎn)品，推動(dòng)高效電機(jī)研發(fā)和使用工作進(jìn)展情況。

5、節(jié)能考核工作

4月中旬，根據(jù)市節(jié)能辦2013年度節(jié)能目標(biāo)考核要求，整理了2013年度重點(diǎn)耗能單位和本單位節(jié)能材料，按照要求裝訂報(bào)送，準(zhǔn)備迎接市級(jí)節(jié)能目標(biāo)考核。

6、能源計(jì)量工作

    4月下旬，根據(jù)市局做好能源計(jì)量工作的文件要求，對(duì)民康油脂、雙匯食品等4家低碳行動(dòng)企業(yè)開(kāi)焊能源計(jì)量審查、對(duì)轄區(qū)內(nèi)15家重點(diǎn)耗能單位開(kāi)展能源計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查。

4月中旬，組織重點(diǎn)耗能單位計(jì)量管理人員，參加省計(jì)量協(xié)會(huì)、市局共同組織的能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)班。

6月27日，安排人員參加了《江蘇省定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量分類(lèi)分級(jí)監(jiān)督管理辦法》宣貫班。

7月，走訪轄區(qū)內(nèi)定量包裝生產(chǎn)企業(yè)、C表示企業(yè)，計(jì)量確認(rèn)企業(yè)10家，統(tǒng)計(jì)匯總淮陰區(qū)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃，按要求上報(bào)市局。

7月9日，組織有關(guān)企業(yè)人員參加市局主辦的企業(yè)能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)班。

8月，按照市局蘇質(zhì)監(jiān)量函〔2014〕13號(hào)要求，組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)民用四表檢定情況進(jìn)行檢查，并按時(shí)上報(bào)了有關(guān)材料。

四、其他工作

按照局工作安排，完成省依法行政模塊化試點(diǎn)初步建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)努力，報(bào)送的模塊被評(píng)選為優(yōu)秀模塊，同時(shí)，根據(jù)局黨組部署，安排科室人員參與省局模塊化試點(diǎn)推進(jìn)工作。

五、責(zé)任目標(biāo)上線和更新情況

已經(jīng)在系統(tǒng)中將責(zé)任目標(biāo)上線，將年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化落實(shí)到具體的責(zé)任人，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和階段性要求；并在“目標(biāo)任務(wù)管理系統(tǒng)”中對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行及時(shí)更新，計(jì)劃15項(xiàng)，啟動(dòng)15項(xiàng)，完成0項(xiàng)。

六、行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行系統(tǒng)工作情況

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)登記備案網(wǎng)上申報(bào)工作，受理27項(xiàng)，完成27項(xiàng)。在行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作開(kāi)展過(guò)程中，我科室注意受理時(shí)限要求，嚴(yán)格執(zhí)行附件上傳大小、名稱(chēng)等規(guī)定，按照要求填寫(xiě)申報(bào)審核回復(fù)，網(wǎng)上申報(bào)無(wú)超時(shí)件、無(wú)督辦件等不符合要求的情況。

七、特色工作

1、標(biāo)準(zhǔn)化方面，與食品科配合，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研、組織、實(shí)施，申報(bào)了無(wú)礬粉絲作為江蘇省食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)，目前項(xiàng)目已經(jīng)由省局推介與省衛(wèi)生廳申報(bào)立項(xiàng)。

2、計(jì)量方面，加大計(jì)量誠(chéng)信單位創(chuàng)建，對(duì)加油站、超市、醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)等單位加大宣傳監(jiān)管力度，通過(guò)督促企事業(yè)單位制修訂計(jì)量管理制度、張貼誠(chéng)信計(jì)量承諾書(shū)，配合計(jì)量測(cè)試所開(kāi)展計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查等多種方式，營(yíng)造區(qū)域誠(chéng)信計(jì)量氛圍，同時(shí)，通過(guò)多種宣傳模式加強(qiáng)計(jì)量宣傳。

八、四季度工作打算

四季度我科室將繼續(xù)按照市局安排做好各項(xiàng)工作，主要工作有：

1、做好在建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施工作

    進(jìn)一步細(xì)化臺(tái)創(chuàng)園農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、行政服務(wù)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作分工，做好項(xiàng)目收尾工作。

2、完成采標(biāo)工作

積極推進(jìn)企業(yè)采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采標(biāo)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體責(zé)任，按要求完成采標(biāo)工作。

3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌

    制定標(biāo)準(zhǔn)化工作分級(jí)管理實(shí)施方案，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。

4、抓好民生計(jì)量，力保計(jì)量公平

主要做上級(jí)布置的計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作、民用“三表”檢查等工作。

5、配合上級(jí)要求，抓好能源計(jì)量

繼續(xù)做好規(guī)模以上企業(yè)能源計(jì)量管理工作，加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備、檢定工作，加強(qiáng)《節(jié)約能源法》的宣傳，配合市局及其他部門(mén)繼續(xù)做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的檢查工作，為節(jié)能降耗增效做出實(shí)實(shí)在在的工作；

6、抓好計(jì)量執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)公平

篇6

企業(yè)的一切計(jì)劃、決議、命令、指示等等，都是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)中的決策，而推動(dòng)各部門(mén)和所有干部去做、去落實(shí)，就必須加強(qiáng)督查督辦。近年來(lái)，很多企業(yè)一再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)工作要有布置、有檢查，并實(shí)施了督查督辦工作制度，其目的就是要改變企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，即布置多檢查少，或者是有布置無(wú)落實(shí)或落實(shí)不到位，有布置無(wú)檢查的狀況。如何做好督查督辦工作，筆者認(rèn)為應(yīng)把握好以下幾點(diǎn)。

一、 明確意義，弄清性質(zhì)，把握范疇。

辦公室督查督辦，是指辦公室按照上級(jí)機(jī)關(guān)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的指示，把有關(guān)事項(xiàng)交給有關(guān)單位或部門(mén)辦理并督促落實(shí)的工作，是保證政令暢通、提高工作效率的重要手段，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的重要輔助，也是辦公室一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，其職能具有中介性，它既不是決策者，也不是實(shí)施者，但它從屬于決策者，協(xié)助決策者抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。督查督辦工作的工作成效直接關(guān)系到上級(jí)的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實(shí)施、及時(shí)得到落實(shí)，關(guān)系到本單位的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的重要部署能否落實(shí)。

督查督辦工作按照督促內(nèi)容劃分為決策督查和專(zhuān)項(xiàng)督查。決策督查是指對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及本級(jí)機(jī)關(guān)做出的各項(xiàng)重要決策和重大工作部署的執(zhí)行情況進(jìn)行的督查。專(zhuān)項(xiàng)督查是指對(duì)某專(zhuān)項(xiàng)工作的督查。

二、把握政策，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序

做好督查督辦工作要堅(jiān)持四個(gè)原則：第一，要嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)的要求開(kāi)展工作，所有列入督查督辦的事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審定，督查過(guò)程中要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，督查結(jié)果要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)；第二，要堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，講真話，既報(bào)喜也報(bào)憂，尤其要了解和反映那些需要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)解決的帶有傾向性、苗頭性的重大問(wèn)題；第三，要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，不能越俎代庖，發(fā)號(hào)施令，直接查處問(wèn)題；第四，要盡職盡責(zé)，不越權(quán)，只有在特殊情況下才能直接辦案：一是領(lǐng)導(dǎo)交辦要求直接查處的事項(xiàng)；二是上級(jí)批辦的時(shí)限緊、要求高的事項(xiàng)；三是需要在一定范圍內(nèi)保守秘密的事項(xiàng)；四是承辦單位沒(méi)有及時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)。

督查督辦是一項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致的工作，必須嚴(yán)格程序，嚴(yán)密實(shí)施，重點(diǎn)抓好立、辦、結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)。

一是立項(xiàng)。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)或本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示或辦公室主動(dòng)建議督查的事項(xiàng)，都要進(jìn)行登記立項(xiàng)，寫(xiě)明來(lái)文機(jī)關(guān)、收文日期、內(nèi)容等。

二是擬辦。督查事項(xiàng)登記立項(xiàng)后，辦公室主任要提出擬辦意見(jiàn)，包括承辦單位、轉(zhuǎn)辦時(shí)間、辦理要求、辦結(jié)時(shí)間、反饋形式等，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。有些督查事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)已有了明確的批示意見(jiàn)，可直接按照領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)承辦單位承辦。

三是辦理。根據(jù)督查事項(xiàng)的內(nèi)容，辦理分為轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、自辦三種形式。無(wú)論哪種形式，承辦單位都應(yīng)按督查通知要求積極辦理。對(duì)一些問(wèn)題比較復(fù)雜，需要幾個(gè)部門(mén)或單位共同辦理的，應(yīng)明確牽頭單位；如屬于各承辦單位之間有分歧的，辦公室應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，善于引導(dǎo)，把不同意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)；辦公室協(xié)調(diào)不了的，可請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，直到問(wèn)題解決為止。

四是催辦。督查通知發(fā)出后，辦公室工作人員要定期與承辦部門(mén)聯(lián)系，掌握辦理情況，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。規(guī)定辦結(jié)期限的，必須如期辦結(jié)；未規(guī)定期限的，也要抓緊辦理，盡早辦結(jié)；確實(shí)難以如期辦結(jié)的，應(yīng)要求承辦單位及時(shí)通報(bào)進(jìn)度情況，確保做到緊急事項(xiàng)及時(shí)催，難度大的事項(xiàng)反復(fù)催，辦結(jié)時(shí)間長(zhǎng)的事項(xiàng)定期催，拖著不辦的事項(xiàng)直接找承辦單位領(lǐng)導(dǎo)催。

五是辦結(jié)。各承辦單位應(yīng)及時(shí)向辦公室作書(shū)面匯報(bào)，辦結(jié)匯報(bào)經(jīng)辦公室初步審核，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，即可結(jié)案。如果辦理結(jié)果不符合要求、屬于敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，辦公室應(yīng)向承辦單位退回重辦、補(bǔ)辦。

六是反饋。督查事項(xiàng)辦結(jié)后，辦公室要本著“事事有結(jié)果、件件有回音”的原則，搞好反饋工作。屬上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng)，要做專(zhuān)題報(bào)告；本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，可將承辦單位的辦結(jié)匯報(bào)直接呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。

七是歸檔。督查事項(xiàng)辦理完畢后，應(yīng)將所形成的全部材料收集齊全，按照來(lái)件、領(lǐng)導(dǎo)指示、下發(fā)通知函件、催辦記錄、承辦單位上報(bào)材料、向上級(jí)機(jī)關(guān)呈送的報(bào)告或編印的簡(jiǎn)報(bào)排列順序，立卷歸檔。

三、加強(qiáng)建設(shè)，準(zhǔn)確定位，掌握方法

做好督查工作，首先要切實(shí)抓好督查工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。第一，要以人為本，實(shí)現(xiàn)督查目標(biāo)考核管理。明確每項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人、完成時(shí)限和完成質(zhì)量，進(jìn)行周匯報(bào)、月考核，調(diào)動(dòng)督查部門(mén)和人員工作積極性。堅(jiān)持完善各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，提高相關(guān)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第二，要注重時(shí)效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作流程的規(guī)范有序。要規(guī)范流程，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)批示文件的辦理，從呈批立項(xiàng)、下發(fā)督辦通知、跟蹤督辦、反饋、形成報(bào)告單和督查簡(jiǎn)報(bào)等每一個(gè)環(huán)節(jié)均要規(guī)定辦理時(shí)限，并于每月底匯總一次辦理情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要簡(jiǎn)化程序，嚴(yán)格按照“簡(jiǎn)、短、精”的要求，簡(jiǎn)化目標(biāo)管理督查各項(xiàng)程序，盡力避免重復(fù)查，更多地采取黨組、紀(jì)檢、行政各部門(mén)聯(lián)合督查的方式，降低督查成本。第三，要協(xié)調(diào)各方，樹(shù)立起督查工作權(quán)威。督查過(guò)程是協(xié)調(diào)服務(wù)過(guò)程，要與各單位緊密配合，特別應(yīng)與紀(jì)檢和組織人事部門(mén)協(xié)調(diào)一致，擴(kuò)大督查工作的影響力和作用力。同時(shí)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，發(fā)揮督促檢查、組織協(xié)調(diào)、直接查辦、直接匯報(bào)、情況通報(bào)、干部任免建議等權(quán)力，提高督查部門(mén)的地位。第四，要制度到位，建立起保障機(jī)制。要落實(shí)督查工作責(zé)任制，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)落實(shí)”的工作原則，實(shí)行歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)；要落實(shí)督查工作反饋制度，貫徹“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的工作要求，及時(shí)反饋落實(shí)情況。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)有明確時(shí)限要求的督查事項(xiàng)，堅(jiān)決要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)并反饋；健全會(huì)議制度，采取“月考評(píng)會(huì)”等形式，要落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，將督查結(jié)果作為有關(guān)干部“評(píng)優(yōu)樹(shù)先”和干部考核的重要依據(jù)。

篇7

一、任務(wù)目標(biāo)

對(duì)各責(zé)任單位在市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為清理整治工作中履行職責(zé)及完成任務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促其改進(jìn)工作作風(fēng)，提高行政效率，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，從根本上制止、查處違法建設(shè)行為，以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律促進(jìn)行政機(jī)關(guān)及其工作人員正確履行職責(zé)，依法行政，確保各類(lèi)違法建設(shè)清理整治工作任務(wù)的完成，維護(hù)城市建設(shè)和城市管理的正常秩序。

二、效能監(jiān)察對(duì)象

區(qū)、區(qū)、區(qū)、區(qū)、高區(qū)、縣、工業(yè)園區(qū)及其行政正職和主管副職；市規(guī)劃局、市國(guó)土資源局、市環(huán)保局、市住建委等有關(guān)單位及其行政正職、分管副職，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處行政正職和主管副職，任務(wù)所涉及單位負(fù)有專(zhuān)項(xiàng)職能的科級(jí)以上干部。

三、效能監(jiān)察的主要內(nèi)容

(一)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹實(shí)施情況。

(二)責(zé)任制的建立及落實(shí)情況：監(jiān)督檢查目標(biāo)任務(wù)是否分解，責(zé)任制是否建立等。

(三)組織實(shí)施和協(xié)作配合情況：監(jiān)督檢查責(zé)任單位組織實(shí)施及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作配合情況。

(四)整改落實(shí)情況：監(jiān)督檢查思想認(rèn)識(shí)是否提高、整改措施是否到位、整改任務(wù)是否落實(shí)、整改成效是否突出。

(五)履行職責(zé)和完成任務(wù)情況：檢查是否按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)配合，有效遏制和及時(shí)查處違法建設(shè)行為，制止、糾正和拆除各類(lèi)違法建筑，及時(shí)完成市委、市政府各項(xiàng)違法建設(shè)行為清理整治任務(wù)，確保責(zé)任到位、措施到位、任務(wù)落實(shí)到位、長(zhǎng)效機(jī)制到位。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立效能監(jiān)察組。組長(zhǎng)由市紀(jì)委副書(shū)記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)張桂香擔(dān)任，副組長(zhǎng)由市委組織部副部長(zhǎng)傅江山，市紀(jì)委常委、市監(jiān)察局副局長(zhǎng)王學(xué)智，市規(guī)劃局局長(zhǎng)田子超擔(dān)任；成員有市紀(jì)委監(jiān)察局效能監(jiān)察室主任元小林、市規(guī)劃局副局長(zhǎng)汪曉、市委組織部縣區(qū)干部科科長(zhǎng)李國(guó)慶、市紀(jì)委監(jiān)察局效能監(jiān)察室副主任馬春保、朱莉萍。

五、監(jiān)督檢查

(一)年6月-2012年6月期間，市效能監(jiān)察組對(duì)我市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為清理整治情況進(jìn)行不定期明查暗訪，并將監(jiān)督檢查情況予以通報(bào)。

(二)對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)批示、有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)交、群眾舉報(bào)、媒體曝光等問(wèn)題，效能監(jiān)察組及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。

(三)各責(zé)任單位按照各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)日常巡查、監(jiān)督管理、查處等工作，每季度末將清理整治違法建設(shè)行為中履行職責(zé)情況的書(shū)面匯報(bào)材料以及《市違法建設(shè)行為清理整治工作季度報(bào)表》報(bào)市效能監(jiān)察組。

(四)對(duì)違法建設(shè)行為，各責(zé)任單位要于年6月25日前集中進(jìn)行一次自查自糾工作。年6月30日前，將自查自糾情況書(shū)面匯報(bào)材料及《市違法建設(shè)行為清理整治工作自查表》報(bào)市效能監(jiān)察組。

六、效能監(jiān)察結(jié)果的處置原則

依據(jù)效能監(jiān)察監(jiān)督檢查情況進(jìn)行以下處置：

(一)根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市行政機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法〉的通知》(政〔〕16號(hào))、《市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制暫行辦法〉的通知》(政〔〕53號(hào))之規(guī)定，對(duì)存在工作不力、效率低下、推諉扯皮、任務(wù)落實(shí)不到位、行政不作為或亂作為、失職瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為的單位及其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行責(zé)任追究。

對(duì)單位的追究方式為：行政告誡、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、黃牌警告、扣減年度政府目標(biāo)考核分值，記過(guò)錯(cuò)一次、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，降低年度考核等次等。

對(duì)個(gè)人的追究方式為：責(zé)令作出書(shū)面檢查、責(zé)令公開(kāi)道歉、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、離崗培訓(xùn)、停職檢查或者調(diào)離工作崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等；涉及違政紀(jì)的，依程序由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)給予黨政紀(jì)處分。

(二)對(duì)任務(wù)完成好、成效顯著的單位及其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)等表彰。

(三)效能監(jiān)察組對(duì)效能監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)情況及時(shí)作出評(píng)定，并將獎(jiǎng)懲材料交組織人事部門(mén)存檔，作為考核和使用干部的重要依據(jù)。

篇8

 近年來(lái)，我市將節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，健全長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制，全市節(jié)能工作進(jìn)展順利。2017年，我市圓滿完成濰坊市政府下達(dá)的能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控目標(biāo)”。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤炭消費(fèi)量71.9萬(wàn)噸，同比下降13.9%（比去年同期減少煤炭消費(fèi)11.6萬(wàn)噸），超額完成煤炭消費(fèi)控制目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理

一是分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。與各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及重點(diǎn)用能單位分別簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)能耗強(qiáng)度和總量“雙控”措施。市政府印發(fā)了《**市煤炭消費(fèi)總量控制方案》，將煤炭消費(fèi)控制工作分解落實(shí)到鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，并納入年度節(jié)能目標(biāo)考核。強(qiáng)化能耗數(shù)據(jù)分析，定期測(cè)算節(jié)能目標(biāo)和煤炭削減任務(wù)完成進(jìn)度，密切關(guān)注影響完成任務(wù)完成的重點(diǎn)因素和潛在障礙，及時(shí)落實(shí)有效措施。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的監(jiān)督管理。各重點(diǎn)用能單位嚴(yán)格執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度，按期填報(bào)能源利用狀況報(bào)告。12家重點(diǎn)耗能企業(yè)按要求設(shè)立了能源管理崗位，聘任了能源管理負(fù)責(zé)人，并在濰坊市經(jīng)信委進(jìn)行了備案。在全市積極推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，除“十三五”新增的3家重點(diǎn)用能企業(yè)外，有11家重點(diǎn)用能企業(yè)建成能源管理體系并有效運(yùn)行，其中9家企業(yè)通過(guò)能源管理體系評(píng)價(jià)，2家企業(yè)通過(guò)能源管理體系認(rèn)證。組織重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)能源利用效率提高。

三是大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。進(jìn)一步加大企業(yè)的節(jié)能技改力度，廣泛推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。中化弘潤(rùn)多功能和TMP循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化項(xiàng)目、中聯(lián)水泥1#、2#原料立磨粉煤灰摻加設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目、英科醫(yī)療煙氣余熱利用節(jié)能改造項(xiàng)目等預(yù)計(jì)可形成年節(jié)約1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力。

四是依法開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。制定印發(fā)了《**市2017年節(jié)能監(jiān)察工作意見(jiàn)》，組織對(duì)益能熱電、惠澤新材料、海化盛興、諾迪維鑄造、奧普利金屬和多路馳橡膠6家企業(yè)產(chǎn)品能耗限額執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。與濰坊市節(jié)能監(jiān)察中心開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)中化弘潤(rùn)、中聯(lián)水泥、明祖山水泥開(kāi)展了國(guó)家重大工業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)中聯(lián)水泥、中化弘潤(rùn)和振興化工3家企業(yè)開(kāi)展了能源利用狀況報(bào)告制度執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況等節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。

二、主要減煤措施

一是加快燃煤鍋爐淘汰改造。積極開(kāi)展清理整治10蒸噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐行動(dòng)，拆改工業(yè)用燃煤鍋爐594臺(tái)，其中改電（氣）245臺(tái)，預(yù)計(jì)年減少工業(yè)煤炭消耗15萬(wàn)噸。

二是實(shí)施節(jié)煤改造項(xiàng)目。中聯(lián)水泥高熱值粉煤灰配料替代原料項(xiàng)目，可使噸熟料煤耗降低10千克/噸左右，預(yù)計(jì)年可減少煤炭消費(fèi)2萬(wàn)噸。盛興熱電近兩年對(duì)部分小區(qū)蒸汽供熱改為循環(huán)水，涉及供熱面積近40萬(wàn)平方米，年可減少煤炭消費(fèi)約1200噸。

篇9

為進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的核心地位，提升招商引資工作的水平和實(shí)效，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)招商引資工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十一屆四次全會(huì)精神，緊扣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)食品園區(qū)工作主線，搶攻重大項(xiàng)目突破工作重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)招商不動(dòng)搖，積極推進(jìn)招商選資引智，主攻投資10億元以上重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目、外資項(xiàng)目，以招商帶動(dòng)提速增量，以招商帶動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，以招商帶動(dòng)產(chǎn)城一體發(fā)展，以招商帶動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面提升，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)思路

全年完成招商引資協(xié)議利用資金24億元，實(shí)際到位資金12億元，新增注冊(cè)資本4.8億元，協(xié)議利用外資12000萬(wàn)美元，實(shí)際到帳外資5000萬(wàn)美元，招引億元以上項(xiàng)目10個(gè)，其中十億元以上項(xiàng)目2-3個(gè)，力爭(zhēng)二十億元以上1-2個(gè)。

圍繞以上目標(biāo)，全年招商引資工作要進(jìn)一步強(qiáng)化重大項(xiàng)目突破，突出招大引強(qiáng)、招新引洋，更加關(guān)注國(guó)資項(xiàng)目、外資項(xiàng)目，更加關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)，更加關(guān)注項(xiàng)目的規(guī)模、品牌、效益和生態(tài)要求。要進(jìn)一步推動(dòng)抓招商與做產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)并進(jìn)，做強(qiáng)做優(yōu)機(jī)械鑄造、食品、不銹鋼材料及制品等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新材料、新能源、電子信息、節(jié)能環(huán)保等四大新興產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步推動(dòng)強(qiáng)力招商與高效引商的融合提升，堅(jiān)持招商工作與外宣包裝、與地區(qū)形象推介同軌運(yùn)行，強(qiáng)化主題招商，形成和擴(kuò)展招商資源的錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)和品牌高地。要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)招項(xiàng)目與搶資源的統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持引商選資與引資引智并舉，更加突出專(zhuān)利產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和提升。

三、主要舉措

1.全員招商的任務(wù)強(qiáng)化。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，把招商引資工作納入年度目標(biāo)考核范圍，細(xì)化分解目標(biāo)，任務(wù)落實(shí)到人，考核獎(jiǎng)懲到人。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人必須招引完成單體投入超億元以上的項(xiàng)目1個(gè)，其他副局級(jí)干部每人必須招引完成單體投入超5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)。強(qiáng)化招商信息的源頭控制，圍繞核心項(xiàng)目,捕捉有效信息,同時(shí)不放松三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的搜集。副局級(jí)以上干部每季度提供項(xiàng)目信息不少于2條，中層干部和各村、各單位部門(mén)每季度提供項(xiàng)目信息不少于1條，各條線（組）、招商局駐外辦事處任務(wù)數(shù)見(jiàn)附表，各村、各部門(mén)招商引資任務(wù)數(shù)由各條線（組）下達(dá)。

2.專(zhuān)職招商的要求提高。充分發(fā)揮招商局在全區(qū)招商引資工作中的主力軍作用，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職招商人員的管理，專(zhuān)職招商人員在外駐點(diǎn)招商每人每月不少于15天，每人每月搜集項(xiàng)目信息不少于2條，按日做好招商日記。注重創(chuàng)新招商方式，探索鏈?zhǔn)秸猩獭ⅰ鞍邢颉闭猩?、人脈招商，著力提高招商工作水平。專(zhuān)職招商組全年完成億元以上重大項(xiàng)目不少于8個(gè)，其中十億元以上項(xiàng)目不少于2個(gè)，完成實(shí)際到位內(nèi)資8億元，完成實(shí)際到帳外資4000萬(wàn)美元。進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)職招商人員的考核激勵(lì)，推動(dòng)招商工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.產(chǎn)業(yè)招商的格局提升。結(jié)合十二五要求，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，研究制定全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商目錄，注重相應(yīng)項(xiàng)目的包裝和相銜接。加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)主架構(gòu)的建設(shè)力度，重點(diǎn)打造品牌食品、不銹鋼制品、精密鑄造等產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)基地。著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞晶晶電光源、東華齒輪、可可食品、安井食品等重大項(xiàng)目，加大上下游配套企業(yè)的招引力度，形成規(guī)模較大、集中度較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。

4.主題招商的探索突破。著眼于提升招商引資的集約性，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在上海、蘇州、無(wú)錫等地組織招商項(xiàng)目的集中活動(dòng)。堅(jiān)持巧借人脈，在新加坡和臺(tái)灣等地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，致力擴(kuò)大利用外資規(guī)模，提高利用外資層次。進(jìn)一步加大駐京辦事處建設(shè)力度，抓住當(dāng)前央企調(diào)整戰(zhàn)略布點(diǎn)的機(jī)遇，強(qiáng)化央企投資項(xiàng)目的招引，積極爭(zhēng)取國(guó)家部委的資金、項(xiàng)目和政策扶持，并為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)食品產(chǎn)業(yè)園做好工作。

5.媒介招商的統(tǒng)籌推進(jìn)。增加投入、增加設(shè)備、增加力量，切實(shí)搞好全區(qū)招商網(wǎng)站的建設(shè)。通過(guò)與知名媒體進(jìn)行戰(zhàn)略合作，與國(guó)內(nèi)外知名門(mén)戶網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)鏈接，及時(shí)更新內(nèi)容，適時(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)洽談，促使更多項(xiàng)目通過(guò)網(wǎng)絡(luò)成功落戶我區(qū)。更加注重會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等中介機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，拓展信息渠道，強(qiáng)化對(duì)大企業(yè)、大集團(tuán)投資信息的搜集，建立互利互惠的利益關(guān)系，形成利益共同體，爭(zhēng)取合作共贏。

四、工作要求

1.強(qiáng)化招商引資的目標(biāo)引領(lǐng)。堅(jiān)持強(qiáng)化全區(qū)上下招商引資目標(biāo)意識(shí)，推動(dòng)工作目標(biāo)必信必成必果。注重完善目標(biāo)體系，緊扣注冊(cè)資本金、實(shí)際到位資金等核心要素，增強(qiáng)招商目標(biāo)的操作性和引領(lǐng)性。注重層層分解目標(biāo)，以目標(biāo)引領(lǐng)工作合力，形成“人人協(xié)力保目標(biāo)、超目標(biāo)”的良好氛圍。

篇10

一、以業(yè)務(wù)建設(shè)為本，全面提升能力建設(shè)

——免疫預(yù)防工作實(shí)現(xiàn)新突破

免疫預(yù)防工作是疾病控制工作的龍頭，推進(jìn)預(yù)防接種機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)與管理，是免疫預(yù)防工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，我們緊緊圍繞“規(guī)劃、整頓、建設(shè)”六字方針，開(kāi)展了新一輪免疫預(yù)防機(jī)構(gòu)整頓與建設(shè)，使全縣預(yù)防接種機(jī)構(gòu)的規(guī)范化程度得以大幅度提高，免疫預(yù)防服務(wù)水平有了跨越性提高。

一是對(duì)全縣預(yù)防接種機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新規(guī)劃和調(diào)整。按照按照依法設(shè)置、精簡(jiǎn)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、資源利用、有利發(fā)展的原則，重新編制了《__縣預(yù)防接種機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，并明確了各預(yù)防接種機(jī)構(gòu)服務(wù)責(zé)任區(qū)域和服務(wù)內(nèi)容。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置預(yù)防接種門(mén)診，村衛(wèi)生室設(shè)立接種點(diǎn)，具備《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》的縣直醫(yī)療保健單位設(shè)立產(chǎn)科接種點(diǎn)。通過(guò)整建，全縣預(yù)防接種機(jī)構(gòu)由20__年第一輪認(rèn)證時(shí)的285個(gè)精簡(jiǎn)到190個(gè)，合格接種門(mén)診由原來(lái)的2個(gè)增加到現(xiàn)在的21個(gè)，接種門(mén)診覆蓋的村由過(guò)去的23個(gè)增加到198個(gè)，接種人員由20__年的476名精簡(jiǎn)到405名。達(dá)到了免疫接種機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的基本要求。

二是積極推進(jìn)預(yù)防接種機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，保障接種安全。年初，我們就把全縣預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)作為重要工作來(lái)抓，在省市率先開(kāi)展預(yù)防接種門(mén)診建設(shè)活動(dòng)。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)工作有序開(kāi)展，制訂了《縣級(jí)預(yù)防接種合格門(mén)診基本標(biāo)準(zhǔn)》，采取試點(diǎn)引路，示范帶動(dòng)，分類(lèi)確定創(chuàng)建進(jìn)度。為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，中心率先垂范，20__年把__陽(yáng)路接種門(mén)診創(chuàng)建成為省級(jí)示范門(mén)診，20__年5月又投入一定資金，把東嶺接種門(mén)診按省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)改造到位。為保證創(chuàng)建質(zhì)量，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)度，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我們組織專(zhuān)業(yè)人員多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)地考察和督導(dǎo)，對(duì)用房選址，功能室布局及上墻資料等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一部署和精心策劃，繪制出圖紙，指導(dǎo)各單位施工改造。并采取統(tǒng)一材料，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一安裝的辦法，為各單位定制了接種臺(tái)、工作制度、門(mén)面裝飾，保證門(mén)診硬件建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范。通過(guò)精心指導(dǎo)和積極服務(wù)，使全縣21個(gè)接種門(mén)診硬件檔次明顯提高、服務(wù)環(huán)境明顯改善，全部達(dá)到合格接種門(mén)診以上標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)創(chuàng)了我縣免疫預(yù)防工作新局面。20__年11月，十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)與管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣免疫預(yù)防規(guī)范化建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

三是加大宣傳力度，積極營(yíng)造免疫預(yù)防接種良好氛圍。為提高群眾對(duì)免疫預(yù)防工作的認(rèn)識(shí)，我們緊緊圍繞“提高生命質(zhì)量，重在疾病預(yù)防”這個(gè)主題，在群眾中廣泛開(kāi)展“預(yù)防為主、健康至上”的健康觀念宣傳。一方面通過(guò)印發(fā)文件，制定規(guī)范，召開(kāi)會(huì)議，舉辦培訓(xùn)班以及督導(dǎo)檢查等形式，指導(dǎo)和引導(dǎo)各預(yù)防接種機(jī)構(gòu)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)與管理。同時(shí)設(shè)立圖文并茂的免疫預(yù)防文化長(zhǎng)廊或展板，引導(dǎo)群眾健康理念轉(zhuǎn)變；另一方面通過(guò)開(kāi)辦群眾性健康教育課、重大衛(wèi)生節(jié)日宣傳咨詢(xún)以及傳單、墻報(bào)、新聞媒體和放電影等形式深入開(kāi)展兒童預(yù)防接種點(diǎn)查驗(yàn)等免疫預(yù)防知識(shí)宣傳。僅20__年我們舉辦《條例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》等專(zhuān)題培訓(xùn)班8次，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員546人次。通過(guò)宣傳，不僅提高了公眾對(duì)預(yù)防接種工作的認(rèn)識(shí)，使兒童家長(zhǎng)由過(guò)去的“要我預(yù)防”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙A(yù)防”。

20__年，我縣國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率達(dá)95以上，新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)82.89，均達(dá)到國(guó)家規(guī)定目標(biāo)要求以上。

——公共衛(wèi)生應(yīng)急能力有了新提高

預(yù)防和控制傳染病流行與蔓延，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件是疾控中心基本服務(wù)職能，是疾病控制工作之本。為了做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效的目標(biāo),我們狠抓了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，科學(xué)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，為全縣群眾健康提供了有力保障。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)與督導(dǎo)，提高基層突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是三級(jí)疾病控制網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理的薄弱環(huán)節(jié)。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)急處置能力，我們狠抓了對(duì)基層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，今年來(lái)共組織傳染病疫情報(bào)告、傳染病監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、突發(fā)疫情應(yīng)急處置專(zhuān)題培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人員達(dá)76人次，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院落實(shí)村級(jí)衛(wèi)生室培訓(xùn)工作，做到“逐級(jí)培訓(xùn)，人人掌握，全面提高”。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，我們還加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的督導(dǎo)檢查力度，認(rèn)真對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)內(nèi)容逐條檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)傳染病管理中存在的問(wèn)題，下達(dá)了督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及進(jìn)整改，全年組織專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查4次，發(fā)出督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)80余份。針對(duì)傳染病管理相對(duì)薄弱個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們組織專(zhuān)業(yè)人員駐院進(jìn)行指導(dǎo)，多次上門(mén)幫助整改。通過(guò)培訓(xùn)和督導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染管理水平，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力得到很大提高。20__年全縣共發(fā)生8起傳染病疫情，全部得到及時(shí)有效處置，未造成擴(kuò)散和蔓延。

二是切實(shí)加強(qiáng)了技術(shù)儲(chǔ)備和制度建設(shè)。制訂了《__縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《__縣防治人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，建立健全了《24小時(shí)疫情值班制度》、《傳染病疫情報(bào)告制度》等各項(xiàng)工作制度。堅(jiān)持了24小時(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病疫情值班，真正做到了來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)傳及時(shí)匯報(bào)，突發(fā)事件及時(shí)處理。

三是突出加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急建設(shè),提高隊(duì)伍應(yīng)急能力。20__

年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情防治工作，確保及時(shí)、高效處理疫情。中心成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急辦公室、疫情監(jiān)測(cè)組、后勤保障組以及三個(gè)疫情處理機(jī)動(dòng)隊(duì)，并進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)，快速機(jī)動(dòng)。為了提高突發(fā)疫情應(yīng)急處理能力，我們采取派出去學(xué)習(xí)和舉辦培訓(xùn)班等形式狠抓人員培訓(xùn)工作，參加省、市培訓(xùn)達(dá)32人次，舉辦培訓(xùn)班12期，直接培訓(xùn)人員達(dá)485人次。為了增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急處置能力，去年12月，我們組織了人禽流感疫情防控模擬演練，在演練中做到了方案具體、組織嚴(yán)密。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練，一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理隊(duì)伍日漸成熟，在處理各類(lèi)突發(fā)衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用。四是狠抓疫情報(bào)告質(zhì)量，做好預(yù)警預(yù)測(cè)。疾控部門(mén)作為傳染病疫情管理的總樞紐，其疫情報(bào)告質(zhì)量直接涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層公共衛(wèi)生的決策。一直以來(lái)，中心始終把疫情報(bào)告質(zhì)量作為核心工作抓在手中，確定專(zhuān)人落實(shí)疫情報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)審卡制度,對(duì)傳染病報(bào)告的審核每天不少于4次，星期天、節(jié)假日安排專(zhuān)門(mén)值班人員，保證了我縣疫情報(bào)告質(zhì)量在全市一直處于領(lǐng)先位次。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)力度，每月對(duì)傳染病疫情監(jiān)測(cè)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，定期向衛(wèi)生行政部門(mén)反饋疫情報(bào)告存在的問(wèn)題，提出解決方案，為各類(lèi)疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件采取及時(shí)有效預(yù)防控制措施提供了科學(xué)依據(jù)。

——重大傳染防治上了新水平

艾滋病和結(jié)核病是省政府督辦的兩項(xiàng)重大傳染病。20__年，我縣艾滋病防治工作從“五抓五促”入手，以深入開(kāi)展宣傳教育為龍頭，以落實(shí)查、防、治、救等措施為重點(diǎn)，健全完善防治體系，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目工作，形成了群防群控，全社會(huì)共同參與的工作態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)抓了五項(xiàng)工作，一是抓機(jī)制，促長(zhǎng)效防治措施落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)考核，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，保障了的人力、物力、財(cái)力，做到了防治目標(biāo)到位，政策措施到位，職責(zé)任務(wù)到位。二是抓基礎(chǔ)，促防治工作的順利開(kāi)展。20__年，我們利用舉辦辦講座和培訓(xùn)、制作展板和專(zhuān)欄、聯(lián)辦健康有約節(jié)目和放映電影、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和播放公益廣告、開(kāi)設(shè)健康教育課、發(fā)放宣傳材料等形式開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育。同時(shí)，積極支持配合省艾滋病防治專(zhuān)家隊(duì)在我縣開(kāi)展艾滋病防治工作，保證了艾滋病宣傳培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，在全省取得了第一名的好成績(jī)。三是抓管理，促規(guī)范科學(xué)化防治。20__年完成艾滋病高危人群主動(dòng)監(jiān)測(cè)2109人；加大了阻斷艾滋病母嬰傳播工作，完成對(duì)3517名孕婦的艾滋病抗體檢測(cè)。四是抓項(xiàng)目，促干預(yù)措施落實(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施了娛樂(lè)場(chǎng)所100安全套項(xiàng)目。五是抓救助，促關(guān)懷措施落實(shí)。加強(qiáng)了艾滋病病毒感染者及病人的管理，認(rèn)真開(kāi)展了艾滋病抗病毒治療工作，落實(shí)關(guān)懷救助措施。

結(jié)核病防治工作我們從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，不斷加大對(duì)結(jié)防規(guī)劃的實(shí)施和項(xiàng)目管理的力度，以控制發(fā)病率，提高結(jié)治愈率為目標(biāo)，保證了結(jié)核病防治工作的規(guī)范化開(kāi)展。一是強(qiáng)化規(guī)范診治，確保病人及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療，全年共發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人445例，超額完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的涂陽(yáng)肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù),并全部給予免費(fèi)抗結(jié)核藥物治療，落實(shí)了全程督導(dǎo)或強(qiáng)化期督導(dǎo)、全程管理措施。二是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，使項(xiàng)目工作家喻戶曉，人人皆知，確保項(xiàng)目工作落到實(shí)處。三是強(qiáng)化歸口管理，確保治療效果。四是強(qiáng)化痰檢質(zhì)量控制，20__年繼續(xù)在鮑峽、柳陂、青曲、白桑、南化、梅鋪六個(gè)衛(wèi)生院開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點(diǎn)工作，提高了規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量。

——職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)又上新臺(tái)階

職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查是疾控機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要職能。為了進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，規(guī)范服務(wù)行為，20__年我們把職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查資質(zhì)認(rèn)證工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在全省縣級(jí)中心率先開(kāi)展資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)，并一舉通過(guò)評(píng)審，成為全省縣級(jí)中心第一家認(rèn)證單位。一是是精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極開(kāi)展認(rèn)證工作。職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)證工作沒(méi)有固定的評(píng)審準(zhǔn)則模式，又沒(méi)有成功評(píng)審的經(jīng)驗(yàn)借鑒。在這種情況下，我們不等不靠，精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極開(kāi)展認(rèn)證工作。成立專(zhuān)班，抽調(diào)10名專(zhuān)業(yè)人員，完善了《質(zhì)量手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)指導(dǎo)書(shū)》、《程序文件》等軟件資料。同時(shí)積極向省廳認(rèn)證專(zhuān)家匯報(bào)認(rèn)證準(zhǔn)備情況，三次將資料報(bào)送省專(zhuān)家組進(jìn)行預(yù)審，在省專(zhuān)家的悉心指導(dǎo)下，申報(bào)資料得到不斷規(guī)范完善。二是加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展。硬件設(shè)備是開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查的必備條件。在硬件建設(shè)上，我們采取“疾控為主、協(xié)作為鋪、結(jié)合實(shí)際、注重效益”的指導(dǎo)思想。對(duì)于工作必需的設(shè)備，不惜資金予以購(gòu)買(mǎi)，中心先后投入近20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀、尿液分析儀等先進(jìn)設(shè)備。對(duì)于價(jià)格昂貴，使用頻次少的儀器設(shè)備，我們采取加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享的辦法予以解決，目前已與十堰市東風(fēng)職防所、縣人民醫(yī)院、縣衛(wèi)生監(jiān)督局簽定的技術(shù)服務(wù)協(xié)議書(shū)。既確保了業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，又節(jié)約了資金，彌補(bǔ)了硬件上的不足。三是切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和體檢中心的建設(shè)，為檢測(cè)和健康檢查工作提供良好的環(huán)境。去年，中心投入近10萬(wàn)元對(duì)臨床實(shí)驗(yàn)室和體檢中心進(jìn)行了改造，中心綜合辦公樓二樓近800m2全部用于臨床檢驗(yàn)和健康體檢。制作了大量宣傳展板，做到“三上墻”，一是服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)程序上墻；二是服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目上墻；三是工作制度、操作規(guī)程上墻。目前，中心已建成布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流的健康體檢中心

20__年12月，省專(zhuān)家組組織對(duì)我們進(jìn)行職業(yè)健康檢查和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)證評(píng)審。專(zhuān)家組一致認(rèn)為，__縣疾控中心兩項(xiàng)認(rèn)證工作行動(dòng)早，準(zhǔn)備充分，是全省縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)的標(biāo)兵、樣版。目前已有49個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了認(rèn)證，認(rèn)證項(xiàng)目之多在全省名列前矛。

二、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為源，努力營(yíng)造和諧疾控

（一）是立足本職，主動(dòng)當(dāng)好政府和主管部門(mén)的參謀

疾病控制事業(yè)的發(fā)展離不了政府和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。在工作中，我們立足于本職工作，積極主動(dòng)地為政府和主管部門(mén)當(dāng)好參謀。一是進(jìn)一步加大對(duì)上宣傳力度，及時(shí)采編疾病預(yù)防控制信息向縣委、政府及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解疾病控制工作的最新動(dòng)態(tài)；二是進(jìn)一步落實(shí)疾病預(yù)防控制工作請(qǐng)示匯報(bào)制度，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難及時(shí)爭(zhēng)取政府和主管部門(mén)的支持。今年在全縣免疫接種規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中，我們積極向縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，縣衛(wèi)生局成立了預(yù)防接種規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全縣免疫接種規(guī)范化建設(shè)提供了組織保障。《疫苗流通和預(yù)防接種管

理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我們多次向縣政府和縣衛(wèi)生局匯報(bào)，請(qǐng)求落實(shí)各項(xiàng)免疫預(yù)防政策，由于匯報(bào)及時(shí)，參謀到位，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疾控工作的重視和支持。20__年，縣政府還專(zhuān)門(mén)下文支持開(kāi)展群眾性的乙肝疫苗接種和流腦疫苗接種，在政策上予以大力支持，經(jīng)費(fèi)上給予傾斜。（二）面向基層，不斷開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村疾控工作新局面。農(nóng)村疾控工作是全縣疾控工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為了推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作的開(kāi)展，中心明確提出：服務(wù)基層，讓利基層，深入基層的工作原則。在具體工作中，我們一是狠抓了業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)督導(dǎo)，全年開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)達(dá)260人次，督導(dǎo)檢查6次。二是強(qiáng)化目標(biāo)考核，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作實(shí)行百分制考核，實(shí)行平時(shí)檢查和年終考核相結(jié)合，并將考核情況作為全年衛(wèi)生工作完成情況的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)懲。三是我們堅(jiān)持讓利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則，讓基層在完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，又有良好經(jīng)濟(jì)收益，極大地提高基層對(duì)疾病控制工作極積性。四是樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，每年我們對(duì)全年工作完成好的單位和個(gè)人予以表彰，通過(guò)樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好疾控工作的責(zé)任心和自覺(jué)性。

（三）心系群眾，把人性化服務(wù)貫串到各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

在工作中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，心系群眾”的宗旨，為群眾提供人性化服務(wù)。一是努力構(gòu)建人性化的服務(wù)環(huán)境。近年來(lái)我們以文化建設(shè)為亮點(diǎn)，努力營(yíng)造和諧人文環(huán)境，把業(yè)務(wù)宣傳與文化建設(shè)相融合，在大廳設(shè)立服務(wù)臺(tái)，方便群眾就醫(yī)，去年以來(lái)，我們將總書(shū)記提出的“八榮八恥”制作成形象墻，把文明建設(shè)標(biāo)語(yǔ)裝飾到各個(gè)樓層，使每個(gè)職工和服務(wù)對(duì)象都能接受到榮辱觀和文明建設(shè)教育。同時(shí)，中心還在臨街門(mén)面制作了6塊燈光宣傳欄，成為_(kāi)_陽(yáng)路一道靚麗的風(fēng)景，深受市民歡迎。二是倡導(dǎo)人性化服務(wù)語(yǔ)言。我們制定文明用語(yǔ)30句，禁忌用語(yǔ)14條，在服務(wù)過(guò)程中切實(shí)做到問(wèn)候多一點(diǎn)、言語(yǔ)暖一點(diǎn)，讓服務(wù)對(duì)象深深感受到親人般的溫暖。三是推行人性化服務(wù)行為。做到三個(gè)“多一點(diǎn)”，即多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)愛(ài)護(hù)，多一解釋?zhuān)尫?wù)對(duì)象深深地感受到親切厚重的人文關(guān)懷。大力推行追蹤服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，對(duì)每一位前來(lái)就診者，認(rèn)真填寫(xiě)服務(wù)卡，即宣傳了單位業(yè)務(wù)，又讓就診者感受到溫馨服務(wù)。

（四）扶貧送暖，努力搭好干群連心橋。近年來(lái)，我們以幫扶農(nóng)村脫貧致富奔小康和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，與胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村結(jié)為兩個(gè)文明共建單位，三年中協(xié)助該村完善了村規(guī)民約和發(fā)展規(guī)劃，幫助爭(zhēng)取資金5萬(wàn)元，在本單位資金相當(dāng)緊張的情況下，為該村購(gòu)置辦公用品及村衛(wèi)生室設(shè)備花費(fèi)資金1.5萬(wàn)元，組織職工為困難戶捐物500余件，捐資3000余元，送到特困戶家中。20__年縣衛(wèi)生局把青曲曲遠(yuǎn)河村和茶店鎮(zhèn)蔡家?guī)X村定為中心對(duì)口幫扶單位，支持村衛(wèi)生室建設(shè)和發(fā)展。我們分別為兩個(gè)村送去了3000元的現(xiàn)金和價(jià)值3000元的醫(yī)療器械和設(shè)備，并對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行布局調(diào)整和改造。目前兩個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，成為全縣村級(jí)衛(wèi)生組織建設(shè)的旗幟。

三、以文明建設(shè)為載體，不斷豐富內(nèi)涵建設(shè)

（一）文明單位創(chuàng)建大顯成效。年初我們明確了“一年打基礎(chǔ)，兩年上檔次，逐年有提高”的文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，在20__年，我們狠抓了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，中心環(huán)境和職工精神面貌煥一新，服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，兩個(gè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，真正達(dá)到了以業(yè)務(wù)促創(chuàng)建，以創(chuàng)建推業(yè)務(wù)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。

（二）雙評(píng)工作井然有序，單位形象又添新彩。去年來(lái)，我們?cè)谛l(wèi)生局的統(tǒng)一安排布置下扎實(shí)開(kāi)展了雙評(píng)工作。通過(guò)這次活動(dòng)，行業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)，樹(shù)立了良好的行業(yè)新形象