導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電子勞動合同利弊，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本期嘉賓

聯(lián)邦快遞國際貨運服務(wù)（上海）有限公司 人力資源經(jīng)理 倪輝紅

上海光明乳業(yè)物流事業(yè)部 人事主管 陳招群

上海美設(shè)國際貨運有限公司 薪酬福利經(jīng)理 張生敏

上海環(huán)信環(huán)境工程有限公司 人事主管 屠蓓莉

點評專家

勞達集團 咨詢中心總監(jiān) 李 偉

案例一：

張某是應(yīng)屆畢業(yè)生，2013年7月正式應(yīng)聘至A公司從事財務(wù)工作。雙方簽訂了為期3年的勞動合同，并約定3個月的試用期。張某入職10天左右，因身體不適住院治療，隨后張某根據(jù)醫(yī)院證明休了2個多月的病假。張某出院后，距離試用期屆滿已經(jīng)不足10天。由于張某在入職時的主要工作只是熟悉業(yè)務(wù)，并未實際獨立從事財務(wù)工作，公司也沒有足夠時間考查其工作能力。為此，公司通知張某將試用期延長2個月。

話題一：如何應(yīng)對試用期中的長病假

陳招群：根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》，試用期員工也享有相應(yīng)期限的法定醫(yī)療期。在本案例中，該公司面臨著兩個難點。第一個是延長試用期，它屬于變更勞動合同的一種情形，需要雙方協(xié)商一致；第二個是在試用期內(nèi)解除勞動合同。

就操作層面來說，可以從以下幾個角度著手解決：首先，中止約定。即在員工入職時與其約定哪些情形下可中止勞動合同，并在相應(yīng)情形消失后繼續(xù)履行勞動合同；第二，轉(zhuǎn)正條件。明確約定員工具備哪些情形可以轉(zhuǎn)正，且雙方簽字確認(rèn)；第三，延長試用期。但需要雙方協(xié)商一致，且符合法律規(guī)定。

屠蓓莉：案例中的這種情形在我公司發(fā)生的概率微乎其微。我們在新員工入職前必須經(jīng)過嚴(yán)格的體檢程序，基本可以確認(rèn)員工的健康狀況，即便員工入職后突發(fā)疾病，公司還有一個醫(yī)院復(fù)查程序，需要進一步確認(rèn)員工的病假的真實性。如果試用期員工短期內(nèi)無法康復(fù)返崗，就要根據(jù)復(fù)查的結(jié)果來決定是否在試用期內(nèi)與其中止勞動合同。

張生敏：就本案例而言，難點在于如何平衡“試用期”和“醫(yī)療期”。如果病假期限短于試用期的，此時可以協(xié)商中止；但假設(shè)該員工算準(zhǔn)時間，試用期滿當(dāng)天病假才結(jié)束，此時是轉(zhuǎn)正還是解除呢？我個人認(rèn)為，對于試用期的長病假，最可取的處理方法是雙方協(xié)商一致，變更勞動合同，延長試用期。如果員工不愿意協(xié)商，此時就按照法定的醫(yī)療期滿解除進行處理。

倪輝紅：就我們公司的業(yè)務(wù)模式而言，如果發(fā)生案例中的這種情形，我們一般會以協(xié)商方式，溝通交流，曉之以理，最終實現(xiàn)勸退的目的。而對于部分特殊人員，比如打算“泡病假”的個別員工，最佳的處理方式就是協(xié)商解除勞動合同。

李偉：對于此類情況，用人單位可以通過兩種方式來有效應(yīng)對：一個是協(xié)商，另一個是加強日?？己恕?/p>

就此案例來講，提前在勞動合同中約定中止情形的方法很有必要，這是預(yù)防此類問題很有效的方法之一。當(dāng)然此類約定需要界定清晰，即在試用期內(nèi)休長病假且在法定醫(yī)療期內(nèi)的可以中止，這在江蘇省《勞動合同條例》中是有明確規(guī)定的，而上海卻沒有規(guī)定。既然沒有規(guī)定，用人單位與勞動者在勞動合同中進行明確約定，便是可行的。在中止期間，雙方可以就社會保險的繳納進行約定。為了實現(xiàn)操作的可行性，一般建議用人單位不要在勞動合同中止期間中斷為員工繳納社會保險，但可以就員工的繳納義務(wù)予以明確。

如果有些用人單位沒有在勞動合同中提前約定中止情形，或者說擔(dān)心約定可能存在風(fēng)險，那么還有另一種操作方法，就是在員工的錄用條件中明確，試用期內(nèi)出勤率未達到一定標(biāo)準(zhǔn)的將視為不符合錄用條件。因為約定可作為公司談判籌碼，提高公司協(xié)商中止合同的成功率。當(dāng)然，這個操作方法也存在一定風(fēng)險。

入職體檢在現(xiàn)實工作中是比較可取的。對于體檢，有一個問題，即企業(yè)在體檢中發(fā)現(xiàn)問題后不予錄用會存在就業(yè)歧視的風(fēng)險，除了食品行業(yè)外，體檢真正發(fā)揮的作用不大，反而給企業(yè)增加了成本。體檢對用人單位有利的一面體現(xiàn)在提前發(fā)現(xiàn)員工健康方面的問題，可以建議其先進行治療；同時也可延遲其入職時間，這樣一來雙方的勞動關(guān)系建立時間就相應(yīng)后延了。

退一步說，如果案例中的情形實際發(fā)生又沒有在合同中進行過上述這些約定，此時就需要通過協(xié)商來處理。要么協(xié)商變更勞動合同，延長試用期；要么協(xié)商解除勞動合同。此外，也可以通過加強試用期的考核，嚴(yán)把考核關(guān)來應(yīng)對。當(dāng)下，很多用人單位都面臨一些員工“分段請假”，即上幾天班再請幾天病假，如此反復(fù)。在這種情況下，就需要將考核工作落實到相關(guān)部門，且縮短考核周期，制作考核記錄或者是考核面談記錄，且部門領(lǐng)導(dǎo)和員工本人簽字確認(rèn)，為公司將來處理該員工提供必要的紙質(zhì)證據(jù)，處理上會相對更有利一些。

案例二：

A公司是一家外資企業(yè)，在員工管理上較為人性化。李某是A公司的員工，已經(jīng)在A公司工作至少5年。自2012年2月起，李某開始隔三差五地向公司提交病假單，病因不是腰肌勞損就是頸椎不好，每次請假周期在半個月到一個月不等。銷假后再回公司工作一段時間，然后再找其他借口申請病假，如此反復(fù)多次。按照慣例，員工申請病假公司一律批準(zhǔn)，病假期間的工資待遇按照其正常出勤工資的70%發(fā)放（李某的病假工資在5000元/月左右）。由于李某經(jīng)常請病假，不僅影響了單位工作，而且越來越多的員工也開始效仿，給公司管理帶來難度和挑戰(zhàn)，于是公司準(zhǔn)備嚴(yán)肅處理李某。

話題二：如何應(yīng)對“泡病假”員工

陳招群：就這個案例，我談?wù)剮c看法：

第一，用人單位要加強審核。審核包括兩個方面，一個對醫(yī)療期的審核，把握清零規(guī)則；二是對病假真實性的審核，即關(guān)于病假的審核。用人單位可以到定點醫(yī)院詳細了解員工的患病情況。此外，對于提供虛假病歷，騙取病假和醫(yī)療期的員工，公司可根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進行處理。

第二，公司對于員工的病假審批，其實是沒有主動權(quán)的，是病假就應(yīng)該批準(zhǔn)。但是作為用人單位，可以要求員工進行合理復(fù)查。

第三，對于病假員工，公司可以安排工會成員或所在部門直屬領(lǐng)導(dǎo)前去探望，既體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，也可以全面了解員工病假期間的實際情況。

第四，從請病假的原因出發(fā)，就本案例的描述可知病假是有利可圖的。所以公司可以從調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)這一角度進行防范，降低員工的病假工資，控制在法定最低標(biāo)準(zhǔn)。

倪輝紅：對于控制員工病假期間工資的操作方法，并不是所有地方的法規(guī)都允許。一些地方性的法規(guī)（如青島），就明文規(guī)定病假工資的計算基數(shù)為其前十二個月的平均工資。所以這個方法并不能普遍適用。

張生敏：對于長病假，可在公司規(guī)章制度中予以明確。若員工請3天以上的病假，則可設(shè)置一些具體約束條件，比如要求其提供三級甲等醫(yī)院的病假證明等。在員工提交合規(guī)病假證明的前提下，如果公司仍懷疑其真實性，可以要求員工去復(fù)查，或者找開具該病假證明的醫(yī)生了解情況，并通過錄音等方式將有關(guān)證明材料加以固定。

李偉：就剛剛大家的討論，實操中很多應(yīng)對病假的方法都已經(jīng)提及，我補充兩點：

第一，對于病假這個問題，值得用人單位反思。為什么請病假、泡病假現(xiàn)象越來越普遍？就病假來說，我個人將其劃分為兩類：“天災(zāi)”和“人禍”。所謂的“天災(zāi)”，是指員工確實患病的；所謂“人禍”，是指員工“泡病假”。員工為什么會“泡病假”呢？原因無外乎有二：一個是員工工作不開心，另一個則是生活所迫，想另覓高職。無論出于哪種原因，從用人單位角度來看，確實需要深究原因，進行必要的反思，從源頭上解決員工泡病假的問題。

第二，要充分利用現(xiàn)有的法律規(guī)定。曾有過這樣一項法律規(guī)定：員工應(yīng)當(dāng)提供公司指定醫(yī)院的或者公司醫(yī)務(wù)室的病假單。由于醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展迅速，指定某家醫(yī)院并不現(xiàn)實，但是公司規(guī)定醫(yī)院的等級還是可行的，此外，有條件的企業(yè)可以建立醫(yī)務(wù)室，盡管實踐中碰到的類似案例不多，但既然法律曾有規(guī)定，有條件的用人單位可以一試。

關(guān)于醫(yī)療期規(guī)定，國家層面確有“累計清零”一說，但在上海則有特別規(guī)定，即從員工第一次病假開始即可累計計算員工的法定醫(yī)療期。一旦達到法定期限，公司就可以做出處理。關(guān)于病假工資問題，建議秉承就低原則。

如果員工出現(xiàn)不配合復(fù)查的情況，建議如下：首先，要求員工復(fù)查需要有一個站得住的理由，不能無緣無故提出要求，否則容易導(dǎo)致員工的不滿；其次，在對此類行為的處理上，病假仍需批準(zhǔn)，但是公司可以就其不配合的行為給予違紀(jì)處分。

綜上，在病假的操作上，特別是針對“泡病假”的個別現(xiàn)象，企業(yè)可以從以下幾個角度把控：第一，嚴(yán)格請假的流程和手續(xù)；第二，病假工資，盡量根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)就低操作；第三，醫(yī)療期上，及時累計和處理。這些都是應(yīng)對“人禍”的，對于那些不可避免碰到的“天災(zāi)”，在實際處理上，建議企業(yè)將正常法定的“補償系統(tǒng)”和人性化的“救濟系統(tǒng)”區(qū)分，避免混淆后產(chǎn)生不必要的糾紛。此外，還可以從“企業(yè)文化”角度出發(fā)，對員工進行正面的引導(dǎo)。

案例三：

王某是A公司的員工，2003年11月20日入職，最近一份合同至2013年10月30日到期（2008年后只簽過一次合同）。由于王某無法適應(yīng)公司發(fā)展需要，2013年10月9日，公司找到王某，告知其合同期滿即終止合同，并下發(fā)了《勞動合同到期終止通知書》，王某當(dāng)場簽收。10月15日，王某因病住院，次日其家屬將病假條送至公司。公司認(rèn)為，王某已經(jīng)在終止通知書上簽字，且提交的病假條不符合公司規(guī)定（需三級甲等醫(yī)

院以上），所以對此不予認(rèn)可。王某則認(rèn)為，自己的合同到10月30日才終止，自己目前仍是公司的員工，且自己提供的是正規(guī)醫(yī)院的病假證明（盡管級別不夠），相應(yīng)的病假待遇應(yīng)當(dāng)享受，而自己的勞動合同，應(yīng)該順延。

話題三：即將離職員工患病怎么辦

倪輝紅：我們公司曾經(jīng)碰到過類似事件。我們基本上就是到順延至醫(yī)療期滿。當(dāng)然最終我們是通過協(xié)商，提前終止勞動關(guān)系的，因為員工確實患病，公司提供的相關(guān)補償也比較到位。

陳招群：就這個案例，我個人認(rèn)為有幾個操作不是很穩(wěn)妥：第一個是關(guān)于“三級甲等醫(yī)院”的規(guī)定，就醫(yī)是員工的自，公司制度限定不妥；第二個是在勞動合同期未滿時公司出具勞動合同到期終止的通知，有單方解除之嫌；第三個是員工已然患病，出現(xiàn)了法定順延的情形，應(yīng)按照順延操作。

張生敏：我有一個問題，協(xié)商解除和終止，在經(jīng)濟補償金上是否存在多一個之說？

李偉：這是不一定的。在本案例中，如果是協(xié)商解除勞動合同，經(jīng)濟補償金需要從2003年開始計算，而終止勞動合同，只要從2008年開始計算即可。

倪輝紅：其實很多情況下，決定該員工留與不留的決定權(quán)在用人部門，并非人力資源部，所以只要用人部門愿意承擔(dān)經(jīng)濟補償金的，那基本也沒有問題。

陳招群：如果是這樣的話，那人力資源部門就沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。畢竟領(lǐng)導(dǎo)并不是專才，對人力資源管理并不在行。若人力資源部門能將利弊分析清楚，我想領(lǐng)導(dǎo)還是會接受的，所以人力資源還是需要發(fā)揮其風(fēng)險防控作用。

李偉：在本案例中，員工合同即將期滿，公司通知終止，且提前了近一個月時間，不管是否需要提前，至少公司已經(jīng)履行了通知義務(wù)。至于說該通知是終止通知還是到期不續(xù)簽通知，問題不大，當(dāng)然后者更容易讓員工接受。但本案例中，員工患病住院，此時勞動合同應(yīng)該順延至醫(yī)療期滿或者疾病痊愈回來上班時終止。即待王某病好后公司也是可以終止，只是習(xí)慣上，我們一般理解為醫(yī)療期滿。此時公司可以給員工發(fā)一個通知，告知其合同即將于什么時候到期，但基于出現(xiàn)法定順延情形，故合同自動順延至相應(yīng)情形消失時終止。這樣一來，不管是醫(yī)療期滿還是疾病痊愈，公司都可以及時進行終止處理。

篇2

最新公司的年度工作計劃一xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。

全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

最新公司的年度工作計劃二每一年的開始，企業(yè)要進行整年度工作計劃，那么企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考。

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

最新公司的年度工作計劃三為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。

一、 定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.xxx物業(yè)管理公司 2.xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、 代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、 收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）

今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元（..×20%），一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元（按現(xiàn)48人計算）

2.自擔(dān)水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃（根據(jù)大樓拆遷時間待定）

1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

篇3

關(guān)鍵詞：就業(yè)；失業(yè)；畢業(yè)生；消費需求

目前，社會對畢業(yè)生的需求總體上仍屬供不應(yīng)求。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，將引起我國社會對不同專業(yè)的畢業(yè)生需求量的不同變化，電子商務(wù)類、金融類、商貿(mào)類、旅游類以及經(jīng)濟管理等專業(yè)的畢業(yè)生需求形勢會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)型的調(diào)整。隨著高新技術(shù)企業(yè)的飛速發(fā)展，對高新技術(shù)人才特別是電子商務(wù)人才的需求量將呈現(xiàn)巨大增長。

一、畢業(yè)生就業(yè)形勢問題分析

1、人事管理制度和企事業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)處于改革調(diào)整期

目前高校積極推進畢業(yè)生就業(yè)改革步伐，但由于各種客觀因素的制約而舉步維艱，這與我國人事制度改革相對滯后有關(guān)?，F(xiàn)在人事管理制度中的戶籍、編制、各種指標(biāo)和檔案管理等，都沒有進行根本性的改革，畢業(yè)生就業(yè)的申請報批手續(xù)過于繁雜。國家機關(guān)繼續(xù)推行機構(gòu)改革，國務(wù)院機構(gòu)改革結(jié)束后，省市機構(gòu)改革馬上全面推開。畢業(yè)生到各部委系統(tǒng)和各級黨政機關(guān)就業(yè)的人數(shù)會相對減少。國有企事業(yè)目前依然處于轉(zhuǎn)軌改制、生產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)型的調(diào)整期，使很多傳統(tǒng)的畢業(yè)生就業(yè)主渠道的吸納能力下降。

2、市場需求、供給、專業(yè)與地區(qū)之間等存在著諸多不平衡問題

社會對于畢業(yè)生學(xué)歷層次的需求越來越高。目前我國社會中高層次的人才嚴(yán)重短缺，對高層次的復(fù)合型、外向型和開拓型人才的需求日益迫切。近些年，社會對高校畢業(yè)生的總體需求信息量呈逐年遞減趨勢。同時，畢業(yè)生的能力素質(zhì)與用人單位的要求也存在較大的差距?，F(xiàn)在用人單位對高校畢業(yè)生的敬業(yè)精神、職業(yè)道德、思想道德覺悟和能力素質(zhì)水平都提出了越來越高的要求，重在人品和能力，對專業(yè)反而相對看得淡一些。且畢業(yè)生的就業(yè)期望值居高不下的問題，仍然是目前高校畢業(yè)生就業(yè)工作中的主要難題。有些畢業(yè)生感到“找不到理想的單位”，但同時又有許多基層一線的用人單位急需人才但又招聘不到畢業(yè)生，特別是西部欠發(fā)達地區(qū)難以對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生產(chǎn)生強大的吸引力，客觀上反映了畢業(yè)生求高薪、求舒適、求名氣的心態(tài)較為普遍。

在供需形勢總體平衡的前提下，存在著諸多的不平衡現(xiàn)象。不同專業(yè)之間的需求冷熱差距相當(dāng)明顯。短線專業(yè)的供需比可達1∶30，而有些長線專業(yè)的需求則幾乎為零。高校專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的滯后也影響大學(xué)生的就業(yè)。高校畢業(yè)生就業(yè)己經(jīng)市場化，但大學(xué)的教育體制改革較緩慢，表現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置調(diào)整后，畢業(yè)生所學(xué)習(xí)的專業(yè)結(jié)構(gòu)與市場供求出現(xiàn)了錯位，這是制約高校畢業(yè)生就業(yè)最突出的原因。大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置缺乏科學(xué)的需求預(yù)測和規(guī)劃，有較大的盲目性，專業(yè)人才的產(chǎn)出與崗位需求不成比例，供給嚴(yán)重大于需求。

不同地區(qū)之間的需求反差現(xiàn)象也相當(dāng)明顯。越是經(jīng)濟發(fā)達、知識人才密集的地區(qū)，對于高校畢業(yè)生的需求越急迫，接收畢業(yè)生的量越大；而一些經(jīng)濟相對落后、人才稀少的地區(qū)，反而越不好安排畢業(yè)生。同時這些邊遠地區(qū)或內(nèi)地不發(fā)達地區(qū)，仍然實行計劃分配的做法，不利于畢業(yè)生求職就業(yè)；有些地區(qū)實行地方保護政策，收城市增容費，辦理畢業(yè)生接收手續(xù)復(fù)雜，戶口指標(biāo)審批難。

3、男女生就業(yè)機會不均等

女生求職難，但是并沒有發(fā)生女生最后分配不出去的問題。目前女研究生就業(yè)難已經(jīng)形成了一個怪圈：本科時就業(yè)難就考研；碩士畢業(yè)就業(yè)難就考博，學(xué)歷層次越高，女生比例越大，就業(yè)越困難。高校畢業(yè)生就業(yè)問題是市場經(jīng)濟的客觀現(xiàn)象，也是我國教育現(xiàn)狀所致。我國既面臨市場經(jīng)濟國家大學(xué)生的就業(yè)問題，也面臨轉(zhuǎn)軌過程中體制磨擦的問題。

二、全國人口就業(yè)總趨勢

1、勞動力供給壓力空前加大

自2010年以來，我國就業(yè)市場總體的求人倍率均大于1，其中2014年前三季度的求人倍率分別為1.11、1.11和1.09，分別比上年同期提高了0.01、0.04和0.01。這說明目前我國的勞動力市場形勢總體上是求大于供，2015年將延續(xù)這一趨勢。這主要有兩方面的原因：一是我國經(jīng)濟總量的不斷增加將創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和機會；二是適齡勞動人口比例的降低使得勞動力的供需狀況得到進一步改善。從需求情況看，如果經(jīng)濟增長和就業(yè)彈性保持近年水平，預(yù)計今年城鎮(zhèn)可安排就業(yè)約1100萬人（包括補充自然減員）。因此，如何應(yīng)對在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式下就業(yè)壓力就顯得更為突出。

2、高校畢業(yè)生就業(yè)總量大，結(jié)構(gòu)性矛盾突出

目前雖說多數(shù)畢業(yè)生的就業(yè)崗位層次、薪酬和福利預(yù)期趨于下降。但是，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的形成和實施，中西部地區(qū)迎來了發(fā)展的大好時機，東部地區(qū)受人口結(jié)構(gòu)等因素影響，特別是上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立，人才的需求也出現(xiàn)了調(diào)整型的緩慢增長。上述兩個原因雖然在客觀上為大學(xué)生的就業(yè)提供了一定機遇，但是2014年和2015年兩年的畢業(yè)生總量達到約1500萬人，就業(yè)壓力仍然很艱巨。

3、再就業(yè)工作面臨新的任務(wù)

下崗失業(yè)人員上升到較大規(guī)模。對產(chǎn)能過剩行業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變要求整頓甚至關(guān)閉一些高耗能、高污染企業(yè)，大量人員的分流安置問題不容忽視。另外，貿(mào)易摩擦加劇也對就業(yè)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

三、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題解決方案

1、研究落實大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策

解決畢業(yè)生就業(yè)問題，要政策先行。政府部門尤其要加強研究制定提高畢業(yè)生就業(yè)的優(yōu)惠政策，從政策落實上解決存在的問題，提高政策效應(yīng)的含金量，把各項大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的扶持政策，通過具體有效的工作，真正落到實處，落實到人頭。例如抓緊落實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)資金扶持的優(yōu)惠政策，對民營企業(yè)給予一定形式的稅收減免，從而鼓勵民營企業(yè)吸引更多大學(xué)生來企業(yè)就業(yè)以及擴大公共部門對大學(xué)生的需求等。需要指出的是雖然近幾年，政府在促進大學(xué)生就業(yè)問題上出臺了很多相關(guān)政策，但是其中一些政策只是方向上的指導(dǎo)、操作性較差。其中一些政策在執(zhí)行中缺乏執(zhí)行力，部門與部門之間協(xié)調(diào)不夠。因此，政府在制定政策的同時也應(yīng)加強監(jiān)督力度，切實落實好政府作為“監(jiān)督者”的責(zé)任，努力為大學(xué)生創(chuàng)造健康自由的擇業(yè)環(huán)境。

2、形成合理知識結(jié)構(gòu)，增加就業(yè)籌碼

隨著社會就業(yè)競爭壓力的日益加劇，就業(yè)的“門檻”越來越高，“知識不夠用”和“能力不足”是導(dǎo)致大學(xué)生工作不適應(yīng)的主要因素。面對這種形勢，大學(xué)生應(yīng)充分認(rèn)識知識結(jié)構(gòu)在求職擇業(yè)中的作用，根據(jù)現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，塑造自己，發(fā)展自己，建立合理的知識結(jié)構(gòu)，以增加自己在就業(yè)時的籌碼。知識結(jié)構(gòu)是指一個人知識體系的構(gòu)成情況與組合方式。合理的知識結(jié)構(gòu)主要有以下三種模式：

（1）寶塔型知識結(jié)構(gòu)。這種知識結(jié)構(gòu)模式強調(diào)基礎(chǔ)理論的寬厚扎實和專業(yè)知識的精深，比較容易把所具備的所有知識集中于寶塔頂部的專業(yè)知識上，并且同擇業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來。

（2）網(wǎng)絡(luò)型知識結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)能使專業(yè)知識處于網(wǎng)絡(luò)中心，并重視與專業(yè)相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)知識的輔助作用。畢業(yè)生具有這種知識結(jié)構(gòu)，能增強自身專業(yè)知識的彈性和應(yīng)變能力，在就業(yè)市場上往往會受到青睞。

（3）帷幕型知識結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)的具體涵義是一個具體的社會組織對其成員在知識結(jié)構(gòu)上有一個總體的要求，而作為該組織的個體成員由于所處的層次不同，在知識結(jié)構(gòu)上又存在著一些差異。對畢業(yè)生的啟迪是：在尋找職業(yè)的過程中，不但要注意在整體上對自己知識結(jié)構(gòu)的要求，同時還要了解所選職業(yè)在企業(yè)中的位置及層次，以此來調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，增強擇業(yè)時的適應(yīng)能力。

目前，我國創(chuàng)業(yè)狀況的一個基本特點是創(chuàng)業(yè)機會多，而人們的創(chuàng)業(yè)意識弱，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。在新的時代，國家、高校、大學(xué)生個人都應(yīng)該樹立創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)人格，以實現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，高質(zhì)量地解決就業(yè)問題。但就業(yè)并不是一個終點，而是另一個起點。不是每個人一開始就可以選好自己的職業(yè)，職業(yè)之路可能要經(jīng)過長期的探索，不斷的調(diào)整，才能最終找到適合自己發(fā)展的道路，走先就業(yè)后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)的途徑是必然的選擇。

面對需要就業(yè)的龐大群體，解決就業(yè)問題的根本出路在于發(fā)展經(jīng)濟，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。青年大學(xué)生最具創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)潛力，是推動創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。我國全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的歷史進程，為大批青年創(chuàng)業(yè)者脫穎而出創(chuàng)造了有利的條件。時勢造英雄，適宜的土壤已逐漸形成，越來越多的大學(xué)生將目光轉(zhuǎn)向了創(chuàng)業(yè)這片有待開發(fā)的沃土。面對新形勢，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)順應(yīng)時代的主流，轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新。

3、做好職業(yè)定位，笑傲職場人生

俗話說“無志之人常立志，有志之人立長志”，大學(xué)生在找工作前應(yīng)建立明確的職業(yè)定位。職業(yè)定位就是在了解自我的基礎(chǔ)上確定自己的職業(yè)方向與目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃，避免就業(yè)的盲目性，降低就業(yè)失敗的可能性，為個人走向職業(yè)成功提供最有效的途徑和方法。做好職業(yè)定位，必須做到以下幾點。

（1）了解自我。正確評價自己的核心價值觀念、個性特點、天賦能力、缺陷、性格、氣質(zhì)、興趣等等，問問自己想干什么，能干什么。對自己各方面能力進行摸底，了解自己能力的大小，明確自己的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)其他應(yīng)聘者的經(jīng)驗、經(jīng)歷，選擇推斷未來可能的工作方向，從而徹底解決“我能干什么”的問題。

（2）了解職業(yè)。這包括了解職業(yè)的工作內(nèi)容、知識要求、技能要求、經(jīng)驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。畢業(yè)生要仔細地分析比較自己和職業(yè)要求的差距，根據(jù)自己的特點仔細地權(quán)衡選擇不同目標(biāo)的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實條件確定最終達到目標(biāo)的方案。

總之，每一個畢業(yè)生要想找到適合自己理想的職業(yè)，就要在找工作前明確職業(yè)定位，充分結(jié)合自己的個性特點和興趣愛好，認(rèn)真思考自己要做什么，能做什么，從事哪個專業(yè)領(lǐng)域的工作，朝哪個方向發(fā)展，從而避免求職時的盲目性和錯失良機。從整體上來講，畢業(yè)生個人加強自身能力建設(shè)，提升就業(yè)核心競爭力是前提；政府部門制定相關(guān)政策保障，積極培育和完善大學(xué)生就業(yè)市場創(chuàng)造良好環(huán)境是重要保障；高校培養(yǎng)部門加強高校專業(yè)課程設(shè)置，建立系統(tǒng)化、全程化、專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)課程體系，加強就反饋機制的構(gòu)建是重點；用人單位規(guī)范勞動用工行為加強勞動合同管理，優(yōu)化工作環(huán)境，為大學(xué)生解決后顧之憂是關(guān)鍵；同時，畢業(yè)生家庭中親朋好友的精神支持也是解決畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的重要條件。

參考文獻

[1] 范其學(xué)：當(dāng)前中國大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀分析──基于勞動力市場分割理論的視角[J].中國電力教育，2010（15）.

篇4

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)法;應(yīng)用分析

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度的普及與應(yīng)用，使得企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，為了確保企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進行，需要全面落實貫徹企業(yè)法的相關(guān)要求。企業(yè)法所包含的內(nèi)容很多，企業(yè)在不同的經(jīng)營階段所適用的法律不同，不同的企業(yè)所適用的范圍也不同，因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)法應(yīng)用也是非常廣泛的。實際上所有企業(yè)法在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的應(yīng)用，都是遵循同樣的路徑和規(guī)則，因此針對企業(yè)法應(yīng)用問題的研究，本文以其中一部分為例，進行分析說明，希望能夠為相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營者、管理者提供一定的參考和幫助。

一、大數(shù)據(jù)及其特點概述

所謂大數(shù)據(jù)就是指巨量資料，在新的行業(yè)需求下數(shù)據(jù)的極具猛增導(dǎo)致新的需求應(yīng)運而生，與巨量資料相對應(yīng)的具有更加強大的決策力以及洞察力、流程優(yōu)化能力的多樣化信息資產(chǎn)處理模式。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵之處就在于“大”，其所指的就是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達的形勢下，龐大的數(shù)據(jù)信息，大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系非常密切，離開云計算大數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫相比，具有非常突出的特點。首先，大數(shù)據(jù)當(dāng)然就是其具有巨大的數(shù)據(jù)體量;其次，其數(shù)據(jù)內(nèi)容多，類型復(fù)雜，其中包括網(wǎng)絡(luò)日志、視頻以及圖片等等;再次，大數(shù)據(jù)處理速度極快，能夠從不同的數(shù)據(jù)中獲取人們所需要的高價值信息;最后，科學(xué)的利用這些數(shù)據(jù)，必然會獲得高效益的回報。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)所面臨的安全威脅及企業(yè)法相關(guān)問題

企業(yè)法，實際上也是一個廣泛的定義范圍，它所包括的內(nèi)容很多，很多復(fù)雜，簡而言之是指企業(yè)在成立、組織形式以及管理運行過程中所發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系所涉及的法律規(guī)范。我國是法制化的社會，從這個角度來看，企業(yè)從起立之初就建立了不可分割的聯(lián)系。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)法應(yīng)用難度必然有所增加，大數(shù)據(jù)所帶來的巨大數(shù)據(jù)信息，高開放性的網(wǎng)絡(luò)平臺以及各種不良思潮，必然會影響到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動、管理控制以及人們的行為。另外，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)法應(yīng)用還存在急迫性，由于企業(yè)工作效率的提供，企業(yè)法的應(yīng)用與更新必須要與時俱進，正是由于企業(yè)內(nèi)部各種相關(guān)法律應(yīng)用的滯后性，導(dǎo)致了很多犯罪違法的發(fā)生。最后，就是合理的利用大數(shù)據(jù)，必然會促進企業(yè)法律的貫徹和落實，提高企業(yè)經(jīng)濟活動的安全性以及高效性，當(dāng)然，信息化、現(xiàn)代化的社會中，大數(shù)據(jù)給企業(yè)所帶來利弊并不只是以上所闡述的幾個方面，礙于篇幅有限只是針對比較突出的特點進行了分析。

企業(yè)法在企業(yè)中的落實貫徹可以被理解為企業(yè)法制化的過程，企業(yè)從經(jīng)濟活動的各個方面落實企業(yè)的相關(guān)的措施，進而提升企業(yè)法制化的程度，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，實現(xiàn)依法經(jīng)營管理，這就是所謂的企業(yè)法落實過程。下面對企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的所面臨的法制化問題進行探討。

企業(yè)法中對于某個社會組織、某個社會團體的產(chǎn)生或者是消滅，活動范圍以及責(zé)任方式等就是商事組織法。比如：個人獨立企業(yè)法、合伙企業(yè)法以及公司法等。從狹義的范圍來看，企業(yè)法被認(rèn)定為組織法，企業(yè)中各種商事行為的法律規(guī)范一般不屬于這個范圍。值得注意的是并不是企業(yè)法中不包括有關(guān)商事行為的相關(guān)規(guī)范。而是企業(yè)相關(guān)的某些性質(zhì)、組織特點，或者是企業(yè)某種行為都被歸納于企業(yè)法中，一般的企業(yè)法都具有這樣的特點，這也符合我國立法的相關(guān)要求。比如：公司法中針對股份有限公司股票發(fā)行上市交易等規(guī)則屬于該公司的重要經(jīng)濟活動內(nèi)容，這是由有限公司特征所決定的。這種規(guī)范帶有明顯的商業(yè)活動性質(zhì)，因此屬于商業(yè)行為規(guī)范范疇，但它又與一般的商行為規(guī)范不同，普通商業(yè)行為與特殊的商業(yè)行為之間具有明顯的區(qū)別，具體表示為：一般商業(yè)行為具體就是指商品的制造、買賣以及運輸?shù)鹊?，而特殊的商事行為則是指那些只有企業(yè)才具有的行為。這些行為都是由企業(yè)的特點所決定的。比如股票的上市、發(fā)行等。在企業(yè)法中，一般不會包括普通股的商業(yè)行為規(guī)范，只有一些特別的行為，才是構(gòu)成對外權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要方面。這樣的目的就是對企業(yè)行為進行更加嚴(yán)格的規(guī)范。從其特征來講，它并不是企業(yè)的普遍行為，而是一種企業(yè)特征，是企業(yè)在一定特殊行為中所表現(xiàn)出來的特征。此種法律規(guī)范，就其規(guī)范內(nèi)容來說，是企業(yè)的行為;就其規(guī)范特征來說，它不是所有企業(yè)的普遍行為，而是某一企業(yè)的特有行為，因而就成為該企業(yè)與它企業(yè)區(qū)別開來的標(biāo)志，其本身也據(jù)此成為企業(yè)組織法的不可或缺的內(nèi)容。

不管是廣義還是狹義，企業(yè)法都是一個十分廣泛的定義，其具有龐大的外延以及各種群體。通常來說企業(yè)法只被兩個因素所制約，一個是國家法制傳統(tǒng)模式，比如我國大陸法系與香坊法系在企業(yè)法上的認(rèn)識就存在差異。如果從英美法系方面來看，其中對于企業(yè)法的認(rèn)識又更加不同。英美法系將實用性作為重點內(nèi)容。而在分類以及構(gòu)造方面則不是非常重視。而與英美法系國家不同，大陸法系國家，現(xiàn)代有關(guān)企業(yè)的法律都是從l9世紀(jì)法典化運動以來分類明確的民法、商法和行政法中發(fā)展成長起來的。并且大陸法系國家法學(xué)理論向來注重法律分類，強調(diào)法律體系的系統(tǒng)性、邏輯性及和諧性。因此，企業(yè)法的含義、性質(zhì)、范圍，在法律體系中的地位等問題，便是這些國家法學(xué)理論非常關(guān)鍵的問題。

三、基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)法的應(yīng)用分析

上文對大數(shù)據(jù)環(huán)境及在這個環(huán)境中企業(yè)所面臨的安全威脅、企業(yè)法的相關(guān)問題進行了分析研究，從中能夠得出，在環(huán)境如此復(fù)雜的形勢下，企業(yè)法制化管理的重要性更加凸顯，強化企業(yè)法的貫徹和落實是企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、高效發(fā)展的必然之舉，從企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面貫徹企業(yè)法，才能夠確保在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、企業(yè)管理要實行法制化管理

我國是法制化的國家，市場經(jīng)濟的發(fā)展也必須要依靠法律的保護才能夠得以進行，企業(yè)為了順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，符合國家依法治國的方針理念，也必須要在企業(yè)內(nèi)部有效開展企業(yè)法，企業(yè)法的實施落實，實際上就是企業(yè)法制化管理的過程，在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)地進行現(xiàn)代化的管理活動，比如原材料、半成品以及成品等進入以及生產(chǎn)，都必要嚴(yán)格的遵守法律規(guī)則，進而推進企業(yè)法各項措施的落實。企業(yè)應(yīng)該明確一點，那就是不管是在什么情況下都不能夠生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，這不但會侵犯國家以及人民的利益，同時也會給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大阻礙。所以說企業(yè)應(yīng)該從生產(chǎn)、供應(yīng)渠道、銷售方式、人力、財力、物力等各個環(huán)節(jié)入手，全面實現(xiàn)法制化管理，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另外，市場營銷方面企業(yè)應(yīng)該加大法制力度，要求營銷人員必須要具備法制化的觀念以及依法開展?fàn)I銷工作的意識。只有這樣企業(yè)在維護自身權(quán)益的同時也不會損害到他人的利益。從大量企業(yè)發(fā)展法制化管理的實踐中了解到，依法進行管理工作的企業(yè)不僅實現(xiàn)了經(jīng)濟的長期增長，同時也能夠順利占據(jù)市場份額，法制管理這是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。特別是在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)不能夠脫離市場而獨立存在，沒有市場，何談企業(yè)，這樣一來，就存在一個非常嚴(yán)肅的問題，那就是企業(yè)所開展的企業(yè)經(jīng)營活動都是以市場為導(dǎo)向進行的，并且積極參與市場競爭，繼而提升企業(yè)占據(jù)市場的份額，提升企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益，而實現(xiàn)上述的一切都需要嚴(yán)格遵循市場規(guī)則，接受市場的監(jiān)督與檢驗，這就是企業(yè)推行企業(yè)法，實現(xiàn)依法管理的原因所在。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制必須以企業(yè)法為依據(jù)

大數(shù)據(jù)環(huán)境的到來，加快了企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必然要在恰當(dāng)?shù)臅r機進行企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，在進行經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的過程中，企業(yè)必要以企業(yè)法為依據(jù)，為其實現(xiàn)提供更多的保障和監(jiān)督。企業(yè)法的重要功能之一就是有利于保障企業(yè)與企業(yè)之間合作的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)，建立和諧的經(jīng)濟關(guān)系，同時對于企業(yè)經(jīng)營機制中各種關(guān)系的維護與協(xié)調(diào)也發(fā)揮著不可替代的作用。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟中，企業(yè)必須要實現(xiàn)全面開放，因此企業(yè)需要不斷完善以及提高改革開放意識，符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求，進而在市場中發(fā)揮出應(yīng)用的作用。企業(yè)進行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)化，目的在于快速提高經(jīng)濟收益，而這些都必需依靠法律開展，企業(yè)行為的法制化，是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。這就要求企業(yè)員工要不斷提升對經(jīng)濟合同、商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、金融等方面的法制意識，要在參與經(jīng)濟活動過程中，最大限度的維護自身的權(quán)益，依靠法律，采用法律的手段對經(jīng)濟行為進行約束和管理，是非常必要的。所以說企業(yè)在轉(zhuǎn)化經(jīng)營模式的過程中，提高人們的法律意識具有巨大的現(xiàn)實意義。而從廣義上來看，企業(yè)管理的根本就在于依法管理，企業(yè)所有經(jīng)濟活動，包括統(tǒng)計、會計以及審計等等，都需要嚴(yán)格按照法律程序進行，依靠法律的保護，這樣才能夠維護自身利益，避免很多違法犯罪行為的發(fā)生，同時依靠企業(yè)法還能實現(xiàn)對管理行為的強化，促進市場機制的順利轉(zhuǎn)化，這是企業(yè)法制管理的最根本任務(wù)。受到以往計劃經(jīng)濟的影響，我國大部分企業(yè)在面臨現(xiàn)代化的市場環(huán)境時，必然要實施重大轉(zhuǎn)折，這個轉(zhuǎn)折是不可避免的。營造一個良好的法制環(huán)境，全面貫徹企業(yè)法的相關(guān)規(guī)則和條例，使企業(yè)成為自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的主體。企業(yè)的法制化管理好比一場體育比賽，不依靠規(guī)則辦事，那么比賽就無法正常進行。同樣道理，企業(yè)想要順利實現(xiàn)經(jīng)濟活動，贏得更多的市場份額，那么必然要依靠法律辦事，否則企業(yè)的生產(chǎn)運行必然會出現(xiàn)問題，甚至是無法開展，更加不可能進入市場。所以說，在企業(yè)管理中，引入企業(yè)法，實現(xiàn)企業(yè)法制化管理，是一項艱巨的任務(wù)，它具有豐富的內(nèi)容，綜合性突出，為了能夠在企業(yè)各個部門中滲透企業(yè)法，企業(yè)管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)階層，必須要在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制的過程中，大力普及勞動合同制，實現(xiàn)企業(yè)與員工的法制化轉(zhuǎn)變，而在產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化過程中，主要是從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，其中各個環(huán)節(jié)，比如運輸、儲存以及銷售等等，都必須要遵守各項法律法規(guī)，嚴(yán)格進行管理，創(chuàng)建健康、有序的市場運行環(huán)境。

3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必須以法制管理為保障

首先就要確定正確的、合理的管理模式，那么這就要求工作人員要全面、充分的了解企業(yè)發(fā)展實際情況，依法制定自上而下的管理體系，確立科學(xué)管理模式，可以說，企業(yè)管理，應(yīng)該貫穿于企業(yè)所有的工作環(huán)節(jié)中，應(yīng)該起到一種潛移默化的作用，員工在正確、積極、健康的管理環(huán)境中，必然建立積極的工作態(tài)度以及正確的價值觀，從而發(fā)揮出自身的作用，為企業(yè)服務(wù)。除此之外，企業(yè)還要加強管理的力度，我國很多企業(yè)中，管理職能與管理職能相互重疊，這樣就會導(dǎo)致管理制度執(zhí)行力下降，管理權(quán)利被削弱，對于兩者工作效果的發(fā)揮都十分不利。那么為了有效避免出現(xiàn)這樣的問題，強化企業(yè)管理力度，是非常必要的。

4、運用法律為企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航

企業(yè)在數(shù)據(jù)環(huán)境下，所面臨的挑戰(zhàn)更多，因此懂得運用法律武器來維護自身權(quán)益是非常必要的，企業(yè)管理部門需要加深與下屬各個部門之間的聯(lián)系，依法開展每項工作，將以往計劃經(jīng)濟中所保留的各種不合時宜的制度和作風(fēng)摒棄，由于企業(yè)行政管理人員與業(yè)務(wù)部門之間長期處于彼此疏離的狀態(tài)，因此，很多工作無從下手，這個時候，如果強行干預(yù)，難免會引起業(yè)務(wù)部門工作人員的反感，企業(yè)全面開展落實企業(yè)法之后，企業(yè)管理就會很自然地深入到業(yè)務(wù)部門工作中，不但管理的目的能夠達到，業(yè)務(wù)部門工作效率也會提高，可謂一舉兩得。企業(yè)管理部門以及領(lǐng)導(dǎo)階層在制定各項制度的時候，要保障其從實際工作需求出發(fā)，要以業(yè)務(wù)部門工作狀況為依據(jù)，這些規(guī)定是能夠保障各項工作開展的前提。與此同時，企業(yè)還需要及時進行產(chǎn)權(quán)制度改革，目前我國很多企業(yè)內(nèi)部施行了股份制，值得注意的就是在推行股份制的時候，應(yīng)該嚴(yán)格的依據(jù)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開”的原則進行。一部分以投資為主體的企業(yè)在進行改組的時候，能夠轉(zhuǎn)變?yōu)橐元氉詾橹鞯挠邢挢?zé)任公司，而針對兩個或者兩個以上主體的企業(yè)，在進行改組的時候可以轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司、股份有限公司等。

這樣做才能夠符合我國《企業(yè)法》的相關(guān)規(guī)定要求。從世界范圍來看，很多國家都在大力發(fā)展民營企業(yè)，這些企業(yè)的最大特點就是在投資方面不需要國家支持，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)非常明確、清晰，企業(yè)經(jīng)營非常具有活力。在經(jīng)濟與科技發(fā)展極為快速的新時期，民營化企業(yè)不斷增多，并且也都相繼進行著大刀闊斧的改革，其中一部分企業(yè)的主體制度沒有改變，依舊為公有制，但是采取了一些公開招標(biāo)、承包、租賃的方式，實現(xiàn)了企業(yè)的進一步發(fā)展，同時也使得企業(yè)的經(jīng)營更加科學(xué)以及規(guī)范。如果從經(jīng)濟市場本身發(fā)展的情況來看，其中市場經(jīng)濟完善的國家，其法律制度也會比較健全，從這里就能夠看出，經(jīng)濟與法制兩個部分是不可分割的，經(jīng)濟在發(fā)展過程中，必須要依據(jù)一定的規(guī)則的進行。

不管是管理、還是規(guī)則，實際上都具有一定的強制性，都是企業(yè)為經(jīng)濟活動服務(wù)的，企業(yè)內(nèi)部的員工必須要嚴(yán)格遵循這些制度和規(guī)范，這樣才能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展，同時也能夠更好的維護自身的利益。企業(yè)的發(fā)展，推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，因此強化企業(yè)法的貫徹落實，是促進企業(yè)合法經(jīng)營的有效措施，也是實現(xiàn)我國市場經(jīng)濟法制化的重要環(huán)節(jié)。從企業(yè)方面來講，它們必須要依靠國家的宏觀調(diào)控，在經(jīng)營過程中，建立一定的秩序，實現(xiàn)宏觀調(diào)控與自我約束的整合，使企業(yè)在法制化的軌道上發(fā)展。

企業(yè)法的內(nèi)容非常廣泛，以上四點只是從大范圍對于大數(shù)據(jù)下企業(yè)應(yīng)用企業(yè)法的四個方面進行了論述，從這四個方面出發(fā)，落實和貫徹企業(yè)法，能夠有效保障我國企業(yè)經(jīng)營活動的進行，保障企業(yè)新的市場環(huán)境下健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

信息技術(shù)在我國的高度普及和應(yīng)用，標(biāo)志著我國社會已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)化時代，同時企業(yè)也迎來了大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代充斥著各種不同思潮的同時，企業(yè)各個方面的數(shù)據(jù)信息也在不斷增加，這在很大程度上提高了企業(yè)法在企業(yè)中的貫徹和落實。大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)所帶來的優(yōu)勢自然不言而喻，但是與此同時也為企業(yè)安全管理帶來了威脅，為了能夠保障企業(yè)順利實現(xiàn)各項經(jīng)濟活動，保障經(jīng)營活動的合法性以及企業(yè)資產(chǎn)的安全性，強化企業(yè)法制化管理力度，從企業(yè)管理、經(jīng)營模式、經(jīng)營體制轉(zhuǎn)變以及順應(yīng)市場經(jīng)濟等方面入手，貫徹企業(yè)法是非常必要的。本文針對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)法的應(yīng)用進行了論述研究，希望能夠為我國企業(yè)的發(fā)展提供一些參考。

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