導語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

針對整改通知提出存在的問題，我施工單位領(lǐng)導非常重視，立即組織項目部全體人員、勞務(wù)班組等相關(guān)人員召開緊急質(zhì)量安全工作會議，對產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因進行詳細分析，深刻反省、檢討和總結(jié)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范對工程項目進行了自檢自糾。對存在的問題進行認真、客觀的原因分析，提出整改措施，確保以后不再犯同樣的錯誤。整改情況分析如下：

存在問題：1、懸挑外腳手架根部未按規(guī)定進行封閉，腳手架與建筑物拉結(jié)少，未按規(guī)定連續(xù)滿鋪腳手板。轉(zhuǎn)角檢查發(fā)現(xiàn)立桿凈高十幾米無拉結(jié)點，高低跨無水平交接拉結(jié)。

分析原因：施工人員未嚴格按施工規(guī)范施工，現(xiàn)場管理人員巡查不到位。

整改措施：加強施工人員安全、技術(shù)交底嚴格按規(guī)范施工，管理人員加強巡查力度。懸挑外腳手架已進行封閉，增加拉結(jié)，未滿鋪部分已進行滿鋪并固定好。

存在問題：2、鋼筋加工棚未能完全覆蓋施工區(qū)域，鋼筋加工區(qū)臨近基坑邊坡未做有效防護。

分析原因：為方便塔吊轉(zhuǎn)調(diào)鋼筋，未設(shè)置防護棚

整改措施：增設(shè)防護棚。

存在問題：3、樓層臨邊防護未按要求設(shè)置防護欄，采光井、電梯井口等“四口五保臨邊”未按規(guī)定設(shè)置防護。

分析原因：安全管理疏忽，未對現(xiàn)場實時巡查。

整改措施：樓層已按要求設(shè)置防護欄桿，采光井、電梯井等已按規(guī)定設(shè)置防護，做好安全防護。

存在問題：4、臨時施工通道不設(shè)安全防護棚，開設(shè)的洞口架體不做補強措施。

原因分析：安全管理疏忽，未對現(xiàn)場實時巡查。

整改措施：臨時施工通道已按要求設(shè)置防護棚，開設(shè)的洞口架體增設(shè)四根八字撐進行加固。

存在問題：5、3樓樁基施工緊鄰直角基坑邊坡，2019年4月份下發(fā)的停工整改未進行整改及處理，隱患依然。邊坡上未巷道均有人車通行，基底工人施工無安全保障、

分析原因：管理上未高度重視

整改措施：護坡混凝土加高，避免塌方。

存在問題：6、施工區(qū)域內(nèi)多臺塔吊同時作業(yè)，無防護碰撞方案。

分析原因：方案已編制未做好歸檔

整改措施：已編制好的方案做好歸檔，以便隨時迎檢。

施工單位項目負責人簽名：

 

 

項目總監(jiān)理工程師簽名：

 

 

監(jiān)督機構(gòu)接收人簽名：

發(fā)出日期：     年    月    日

簽收日期：   年    月    日

批復意見：

（具體填寫哪些設(shè)施/工作面可以恢復使用/施工哪些未達標需要繼續(xù)整改；或已復查合格可以恢復使用/施工）

 

 

 

 

 

 

 

監(jiān)督人員簽名：

施工單位接收人簽名：

 

 

 

 

 

 

 

(簽收后分別交建設(shè)、監(jiān)理單位各一份)

監(jiān)督機構(gòu)公章

 

 

 

 

 

 

 

篇2

一、工作目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《省農(nóng)機化促進條例》等法律法規(guī)及農(nóng)機安全生產(chǎn)管理規(guī)定，加強拖拉機、聯(lián)合收割機安全技術(shù)檢驗，對參加跨區(qū)作業(yè)的駕駛操作人員進行安全教育和技術(shù)培訓，對拖拉機、聯(lián)合收割機無牌無證運營，超載、超速、違法載人等違法行為進行重點整治，預防麥場火災，確保農(nóng)機“三夏”無事故。

二、工作重點

1、加強“三夏”農(nóng)機安全監(jiān)督管理。一是加強“三夏”期間農(nóng)機安全檢查，對“黑車非駕”超載超速，違法載人，機車安全設(shè)施不全、防火措施不力的違規(guī)跨區(qū)作業(yè)等重大安全隱患進行檢查糾正，強化現(xiàn)場安全教育。

2、加強源頭管理，進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。嚴格按照農(nóng)業(yè)部42號、72號部長令規(guī)定辦理農(nóng)機業(yè)務(wù)，一是切實規(guī)范農(nóng)機登記制度，嚴把檢驗發(fā)證關(guān)，嚴格按照農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范要求辦理農(nóng)機登記，對參加跨區(qū)作業(yè)的機械進行安全技術(shù)檢驗。二是規(guī)范農(nóng)機駕駛員考試，對參加跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機操作人員加強安全教育和技術(shù)培訓，進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，實行過錯責任追究制和事故責任倒查制，努力提高農(nóng)機駕駛?cè)藛T的安全意識和操作技能，確保“三夏”期間農(nóng)機安全作業(yè)。

3、加強農(nóng)機安全宣傳教育?！叭摹逼陂g，農(nóng)機作業(yè)繁忙，加強農(nóng)機安全宣傳教育尤其重要,農(nóng)機監(jiān)理部門要采取多種形式,通過廣播、電視、出動宣傳車等手段，廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)，力爭宣傳到戶、教育到人，努力營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

4、建立農(nóng)機事故上報制度。分析事故原因，制定相應措施，努力消除事故隱患，減少農(nóng)機事故發(fā)生。

三、時間方法步驟

1、5月1日至6月1日為宣傳發(fā)動階段。根據(jù)上級統(tǒng)一布置，宣傳動員認真實施。組織農(nóng)機監(jiān)理人員，深入鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)、田間地頭、農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場，廣泛宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)，教育廣大機手按章守法，安全行車，不斷增強農(nóng)機駕駛員的安全意識和法制觀念，為“三夏”期間農(nóng)機安全生產(chǎn)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、6月1日至8月1日為專項檢查階段。針對“三夏”期間農(nóng)機作業(yè)特點，開展農(nóng)業(yè)機械安全運行專項檢查，糾正違章，排查隱患，特別是對參加跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)業(yè)機械進行安全技術(shù)檢驗，檢查參加跨區(qū)作業(yè)機械的牌證是否齊全有效，檢查聯(lián)合收割機等機械長距離轉(zhuǎn)移等安全措施是否落實，熱情為跨區(qū)作業(yè)機手提供技術(shù)咨詢，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、8月1日至9月1日為整改提高階段。主要是針對前一階段工作回顧和補充，對排查出的事故隱患，研究制訂具體可行的整改措施，確保整改措施落到實處，隱患整改及時到位，確?！叭摹逼陂g農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理取得實效。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導。為確保專項整治工作扎實有效，縣成立專項整治工作領(lǐng)導小組，農(nóng)機主管部門領(lǐng)導親自掛帥，縣農(nóng)機監(jiān)理站具體實施。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全：監(jiān)理；分析

Abstract: This paper describes the content of the safety supervision, analyzes supervision situation of safety at present, and puts forward some suggestions of strengthening safety supervision.

Key words: construction; safety: supervision; analyze

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A文章編號：2095-210（2012）

建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全意識不強、人員素質(zhì)較差、安全管理不到位，建筑施工危險性就高、容易發(fā)生事故。為避免發(fā)生安全事故，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，探討建設(shè)工程施工中安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理實施程序、監(jiān)理工作方法。

1 建筑安全監(jiān)理責任制

建立健全和落實的施工安全監(jiān)理責任制，就是要明確各級、各崗位、每個參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責任，把監(jiān)理施工安全的各項工作責任落實到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理人員的身上，做到明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作， 做到監(jiān)理施工安全事事有人管、層層有專責，使施工安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標，納入工作的重要議事日程， 納入施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)， 實現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。

2 安全監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1 嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；

2.2 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；

2.3 督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；

2.4 審核施工方案及安全技術(shù)措施；

2.5 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

2.6 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

2.7 進行質(zhì)量安全綜合檢查。

3 建筑施工安全管理工作現(xiàn)狀

我國的安全管理體制是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負責、職工守紀、群眾監(jiān)督”，政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促，而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理， 但在實際工作中存在很多問題：3.1 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進度的快慢，不為承包商提供安全施工環(huán)境，承包商對此無能為力。

3.2 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式。

3.3 企業(yè)負責人以經(jīng)濟效益為重，對安全工作只喊口號，不見行動。 3.4 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位，滿足不了工作的需要。 3.5 安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤，現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中，對于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的，不管大小都要進行處罰，對企業(yè)的全體員工都有影響。

3.6 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多，技術(shù)水平參差不齊，流動性大。

3.7 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控。

4 施工階段安全監(jiān)理的程序

4.1 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

4.2 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件。

4.3 審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，審核安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探\析建筑工程施工安全監(jiān)理設(shè)強制性標準。

4.4 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

4.5 審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。

4.6 嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理；

4.7 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

5 安全監(jiān)理的工作方法

5.1 施工安全危險源的分析和預控監(jiān)理人員應做好施工安全危險源的分析和預控。危險源既存在于施工活動場所，也存在于施工場所周圍區(qū)域。分析施工現(xiàn)場危險源的方法有以下幾種：

5.1.1 現(xiàn)場調(diào)查。通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄來獲取外部信息，并加以分析研究，可識別有關(guān)的危險源。

5.1.2 工作任務(wù)分析。通過分析施工現(xiàn)場人員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識別有關(guān)的危險源。

5.1.3 編制安全檢查表。運用編制好的安全檢查表，對施工現(xiàn)場和工作人員進行系統(tǒng)的安全檢查，可識別出存在的危險源。

5.1.4 危險與操作性研究。通過指導語句和標準格式尋找工藝偏差，以識別系統(tǒng)存在的危險源，并確定控制危險源的對策。

5.1.5事件樹分析。即時序邏輯分析判斷方法，通過對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件的分析，可識別出系統(tǒng)的危險源。

5.1.6 故障樹分析。通過這樣一個過程分析，可識別出系統(tǒng)中導致事故的有關(guān)危險源。

在識別危險源的過程中，往往使用一種還不足以全面地分析到其所存在的危險源，必須綜合地運用兩種和兩種以上的方法。

5.2 監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段

5.2.1 審核技術(shù)文件、報告和報表。審核內(nèi)容：有關(guān)技術(shù)證明文件、專項施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗報告、反映工序施工安全的圖表、 有關(guān)安全設(shè)施和施工機械驗收核查資料等。

5.2.2 現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督

5.2.2.1 現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容。a.監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中，施工人員、機械設(shè)備、材料、施工方法、施工工藝、施工操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程施工安全的要求；b.對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動，監(jiān)理人員還應在現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)控；c.對安全記錄資料進行檢查，確保各項安全管理制度的有效落實。

5.2.2.2 現(xiàn)場安全檢查的類型有日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。

5.2.2.3 現(xiàn)場安全檢查的方式。如：旁站、巡視、平行檢驗。

5.2.3 工地例會和安全專題會議。工地例會是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成。針對某些專門安全問題， 監(jiān)理人員還應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

5.3 安全隱患的處理

監(jiān)理人員應按下列規(guī)定對事故安全隱患處理：

5.3.1 監(jiān)理人員應鑒別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

5.3.2 監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認后實施。

5.3.3 監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應立即向責任人當場指出，督促立即糾正。

5.3.4 監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，保存檢查記錄。

參考文獻:

[1]羅云.現(xiàn)代安全管理[M].北京:化學工業(yè)出版社，2004.

[2]方東平 ，等.工程建設(shè)安全管理[M].北京:中國水利水電出版

社，2001.

篇4

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文規(guī)定的“危險性較大工程”；3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標準《重大危險源辨識》（GB18218—2000）重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項目安全監(jiān)督手續(xù)時，應如實申報擬建工程的重大危險源，并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監(jiān)控和應急預案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應包括相應的安全技術(shù)措施外，還應按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護等內(nèi)容，在施工前報縣安全站備案。

第五條施工企業(yè)應建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在施工工地設(shè)置危險源的警戒線和警示標記。醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌”（見附件2），公示牌應注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報送縣安管站。

第六條施工企業(yè)主要負責人應組織相關(guān)人員每月對所屬施工現(xiàn)場重大危險源和安全事故隱患進行一次排查，對排查出的危險源和安全事故隱患，應立即按“三定”（即定人員、定時間、定措施）原則進行整改，整改合格后，由縣安管站組織復查。施工企業(yè)應在每月初將排查和整改情況向縣安管站報告。

第七條監(jiān)理單位應對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施。

篇5

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理 內(nèi)容 問題 對策

抓好建筑施工安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺，對工程施工的安全監(jiān)理已是擺在我們監(jiān)理面前的一項重要任務(wù)。監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理工作，在建筑施工過程中履行安全監(jiān)理職責，發(fā)揮安全監(jiān)管作用，我認為應從以下幾個方面做好工作。

一、應增強監(jiān)理人員的責任意識，落實安全監(jiān)督管理機制

為適應安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對從事安全監(jiān)理工作的人員進行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應的崗位資格證書，盡快進入角色，以適應建筑市場發(fā)展。工程項目監(jiān)理組作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構(gòu)，將直接承擔安全監(jiān)理的職責，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理組安全監(jiān)理第一責任人。項目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，強化項目監(jiān)理人員安全監(jiān)理責任意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項目監(jiān)理的全過程。

A、施工準備階段安全監(jiān)理：

1.在編制監(jiān)理規(guī)劃時把安全監(jiān)理規(guī)劃作為一項重要的管理內(nèi)容納入進去，制定單獨的安全監(jiān)理實施細則。編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細則時必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”的內(nèi)容要求進行編制。規(guī)范要求二等以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項目就是總監(jiān)理工程師負責安全監(jiān)理工作。

2.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對施工安全技術(shù)措施，必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，并對其中的內(nèi)容進行審查，提出審核意見，對需要修改的安全措施計劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可實施。

B、施工過程中的安全監(jiān)理工作：

1、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準以及已通過審查批準的專項安全施工方案組織施工。

2、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）報告。

3、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械，未按照規(guī)定進行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應下達暫停使用指令，責令施工單位整改并報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）報告。

4、督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

5、檢查施工單位安全文明措施費的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費。

6、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時停工令并督促施工單位立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）和有關(guān)部門報告，積極配合有關(guān)部門、單位做好應急救援和現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查分析。

二、充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

隨著我國工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。 監(jiān)理工程師應密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應定期召開安全監(jiān)理會議，不定期進行安全施工專項檢查，定期抽查工程項目部安全資料的收集整理歸檔情況。認真、及時、如實地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴格督促施工單位整改和落實。

在監(jiān)理工作實踐中，隨著建筑市場管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，真正遇到原則問題的爭議不是太突出，因為，多數(shù)承包商和業(yè)主質(zhì)量安全意識還是比較強，基本能按照規(guī)范要求去做?？墒桥紶柵龅絺€別的不正規(guī)的施工隊伍和素質(zhì)較差的業(yè)主，出現(xiàn)問題協(xié)調(diào)起來就比較困難。在監(jiān)理過程中會出現(xiàn)業(yè)主暗中講情、擔保；不按程序進行，業(yè)主與施工單位不經(jīng)過監(jiān)理就認可或確認某些問題等等?，F(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作，應注意長效機制管理。對在不同施工階段、對事故易發(fā)部位應加強巡檢。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應及時發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責任單位制定切實有效的整改措施，并逐項得以貫徹落實。

篇6

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；監(jiān)理；安全管理

作為建設(shè)工程施工管理工作的重要內(nèi)容，施工安全問題始終是影響工程整體建設(shè)水平的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，只有切實強化施工過程中的安全監(jiān)理工作，才能從真正意義上保證建設(shè)工程施工人員的生命財產(chǎn)安全，進而提高建設(shè)工程的質(zhì)量與使用性能。在進行建設(shè)工程的建設(shè)監(jiān)理的安全管理過程中，必須依據(jù)我國相關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合具體的工程項目，不斷強化監(jiān)理措施與手段，從而保證建設(shè)工程施工安全、平穩(wěn)地開展與進行。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的介紹

對于建設(shè)工程來說，監(jiān)理就是依據(jù)相關(guān)的監(jiān)理委托協(xié)議及合同，在統(tǒng)一指導、協(xié)調(diào)、組織的基礎(chǔ)上，按照工程的部位、項目進行分別的設(shè)計，通過組織多個工程建設(shè)監(jiān)理單位，從而形成一個相對完整的工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師需要始終遵循"全過程監(jiān)理"的理念與原則，由此，又可將監(jiān)理表述為：在工程施工開始之前需要對施工合同的簽訂進行監(jiān)督與負責，協(xié)助業(yè)主做好招投標管理工作，在工程施工的整個過程中，主要負責業(yè)主的授權(quán)與委托范圍內(nèi)的各項工程管理工作，此外還需要負責工程施工質(zhì)量、施工進度、施工造價、施工安全等方面的控制與管理，從而保證建設(shè)工程安全、順利的開展與進行。

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容之一，同時也是促進施工現(xiàn)場安全管理水平提高的必要手段。大量的實踐證明，安全監(jiān)理工作的落實有助于建設(shè)工程施工的順利開展與穩(wěn)定進行，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化與標準化，降低施工中的安全風險程度，將安全事故隱患的出現(xiàn)頻率降至最低，降低了建設(shè)工程各參建方的損失，為社會公眾提供更為安全可靠的生產(chǎn)生活條件。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容及優(yōu)化措施

要想保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，降低安全事故與隱患的發(fā)生頻率，需要制定一套完整的管理方法措施，并不斷優(yōu)化工程施工安全監(jiān)理工作的措施與對策，具體來說，監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下幾點：

2.1配合安全管理機構(gòu)的組建

在項目監(jiān)理機構(gòu)組建的過程中，需要以工程特點及專業(yè)難度作為依據(jù)，并配備相應的安全管理方面的專業(yè)人員，對管理機構(gòu)的分工、責任及職責進行科學的分配與明確。其次，需要制定并落實安全管理責任制?？偙O(jiān)理工程師需要做好相應指導工作，對安全管理機構(gòu)崗位職責、安全監(jiān)理實施細則、安全生產(chǎn)管理保證體系等進行審核，并需要組織建立人員進行施工現(xiàn)場安全檢查，配合業(yè)主與承包商調(diào)查并處理施工現(xiàn)場的安全事故與隱患；對于監(jiān)理工程師來說，需要對認真落實工作內(nèi)容，對作業(yè)現(xiàn)場的各種防護措施及設(shè)備的使用情況進行隨時檢查，強化日常安全檢查與巡查，并對施工操作人員的各種行為的安全性進行監(jiān)督，在發(fā)生安全事故時需要立即匯報并協(xié)助處理；

2.2嚴格工程施工安全檢查

對于建設(shè)工程施工來說，安全檢查需要從思想、制度、紀律、隱患等多方面進行入手，并結(jié)合具體的建設(shè)工程特點與監(jiān)理工作的內(nèi)容，定期進行施工現(xiàn)場的專業(yè)檢查，保證建設(shè)工程安全、順利地開展與進行。

2.2.1施工單位安全管理的檢查

首先需要對總承包、分包單位的綜合實力進行調(diào)查，保證其滿足工程施工要求，并對安全許可證的有效性進行明確，并對安全職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查，并以責任書的形式將施工現(xiàn)場安全管理目標依照各自職責逐級分解。其次需要明確總分包單位各自的責任，并要求兩者之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。此外需要設(shè)置專職安全員負責安全生產(chǎn)工作，并對其操作與行為進行實時監(jiān)督與檢查。

2.2.2施工組織設(shè)計與專項方案的檢查

首先對施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計進行審查，保證其各項安排符合工程施工安全生產(chǎn)細則，其次需要針對基坑支護、模板支撐拆除、臨時施工用電等專業(yè)性較強的項目進行專項施工方案的編制，此外需要對施工單位在建設(shè)工程施工中是否貫徹落實安全措施進行監(jiān)督與檢查，對于需要更改的方案，需要經(jīng)原審批人員同意后形成書面方案。

2.2.3施工單位安全技術(shù)交底檢查

建設(shè)工程監(jiān)理單位需要對施工單位是否建立安全技術(shù)交底制度進行檢查，并對制度與細則的可行性、科學性與可執(zhí)行性進行審查，并對技術(shù)交底是否結(jié)合施工作業(yè)的實際情況進行核查，要求并指導施工單位完善安全技術(shù)交底內(nèi)容。此外需要保證安全技術(shù)交底工作以書面的形式呈現(xiàn)出來，并要求雙方履行簽字手續(xù)。

2.3強化督促整改與報告

首先需要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作問題進行嚴格的對待，采取口頭警告或者簽發(fā)監(jiān)理通知單的形式提出整改要求，督促施工單位在最短的時間內(nèi)進行整改，在施工單位整改結(jié)束后，監(jiān)理工程師需要對整改的效果進行審查，對整改措施是否適當、整改過程有無產(chǎn)生新的安全隱患、整改措施是否符合具體的工程施工要求等進行著重檢查。對于整改的原因、過程、結(jié)果、總結(jié)等，需要以書面形式向施工單位的上級與建設(shè)單位進行報告，使上級部門與領(lǐng)導實時掌握建設(shè)工程施工安全管理的動態(tài)。

2.4規(guī)范安全監(jiān)理工程程序

要想保證建設(shè)工程施工安全的開展與進行，首先需要規(guī)范安全監(jiān)理工作程序，該程序的制定需要業(yè)主、監(jiān)理單位與施工方的協(xié)同參與，并要求各相關(guān)利益者密切配合，既要符合具體的工程施工要求，又要實現(xiàn)工程施工全過程安全生產(chǎn)的目標，同時對安全監(jiān)理工程程序進行一定時間的試驗，對其中存在不合理、不科學的內(nèi)容進行及時的修正與調(diào)整，從而保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的高效開展。

2.5強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

對于重要的施工程序、工程部位、作業(yè)活動，建設(shè)工程施工監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場親自指導，并對施工細節(jié)性問題與具體操作進行嚴格的監(jiān)督與糾正。監(jiān)理人員還需要定期檢查并管理安全記錄資料，以為后期安全檢查提供參考。除此之外，對工程施工環(huán)境、施工材料、機械設(shè)備及施工人員等要素進行合理的調(diào)整，保證各項施工要素的安全性與可靠性，從而實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程施工安全、高效的進行。

結(jié)論：總而言之，在我國建設(shè)工程施工過程中，必然會出現(xiàn)一系列的安全事故與質(zhì)量問題，因此需要進行日常的安全建設(shè)與檢查，以充分保證工程施工的安全進行。監(jiān)理單位需要和業(yè)主與施工方進行協(xié)同合作，針對具體的工程項目，強化施工安全管理，為建設(shè)工程的安全施工提供保障條件。

參考文獻：

[1]陳鯤，高孟潭. 中國大陸地區(qū)一般建設(shè)工程抗地震倒塌風險研究[J]. 建筑結(jié)構(gòu)學報，2015，01：23-29.

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關(guān)鍵詞：施工安全;工程監(jiān)理;措施

中圖分類號：TU71 文獻標識：A

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程。工程監(jiān)理不但要對施工質(zhì)量實行監(jiān)理,還要對施工單位安全技術(shù)的措施進行監(jiān)理?，F(xiàn)場施工的薄弱環(huán)節(jié)較為多,具體有基礎(chǔ)工程的土石方施工、模板工程、腳手架工程、施工用電以及機械設(shè)施等。我們應該對這些易發(fā)生安全問題的薄弱環(huán)節(jié)采取一系列的安全措施,并實行重點監(jiān)控,才能有利于保障工程質(zhì)量和安全施工?？偙O(jiān)理工程師應當對工程項目的安全監(jiān)理負總責。工程項目的監(jiān)理人員按照職責分工,確定安全監(jiān)理的范圍和重點,履行監(jiān)督檢查的職責,并對各項目承擔的安全監(jiān)理工作負責。

1監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理職責

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,要對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

1.1項目總監(jiān)對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責

（1）結(jié)合項目的實際情況，組織編制、審核《項目安全監(jiān)理方案》和《安全監(jiān)理實施細則》，并作為項目安全監(jiān)理工作的依據(jù)。

(2)項目總監(jiān)作為項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的總負責人,負責督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)督工作,組織編寫安全管理工作總結(jié)。簽署意見。

(3)負責檢查施工單位的安全組織機構(gòu)和各級安全管理責任制度的建立和實施情況。

(4)負責組織每半月一次的現(xiàn)場安全、文明施工的大檢查并做好相關(guān)記錄。

(5)負責向建設(shè)單位或主管部門匯報安全檢查情況。

(6)定期組織監(jiān)理人員學習安全管理條例及相關(guān)法律、法規(guī)。

1.2專業(yè)監(jiān)理工程師對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責，安全專業(yè)監(jiān)理工程師負責整理《安全監(jiān)理工作臺賬》，并報總監(jiān)審核。

(1)負責審查施工組織設(shè)計和各項專題方案中本專業(yè)安全技術(shù)措施并檢查落實情況。

(2)對施工組織設(shè)計和專題技術(shù)方案中的安全技術(shù)和要求寫批復意見。

(3)參加現(xiàn)場各項安全、文明施工的方案討論。

(4)參加每半月一次的現(xiàn)場安全、文明施工的檢查。

(5)施工過程中,結(jié)合監(jiān)理巡檢和旁站及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和不文明施工現(xiàn)象,使用廢棄施工工藝、淘汰材料、機具并及時提出、責成施工單位整改。整改的進程必須監(jiān)督、旁站及事后檢查,簽署整改通知單。

(6)如果施工單位拒不整改或多次督促整改不及時、不徹底,應向總監(jiān)匯報。由總監(jiān)向建設(shè)單位或主管部門報告。

1.3監(jiān)理員對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責

(1)監(jiān)理員應在總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排下對現(xiàn)場安全、文明施工進行巡視檢查,并做好相關(guān)記錄。

(2)在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患及時要求施工單位整改,并向項目總監(jiān)代表或?qū)I(yè)工程師匯報。

(3)參加由項目總監(jiān)或總監(jiān)理代表組織的施工現(xiàn)場安全大檢查及安全技術(shù)標準的學習。

2監(jiān)理人員對安全監(jiān)督管理措施

2.1施工前的監(jiān)督管理

工程監(jiān)理應當審查施工組織設(shè)計中的安全檢查技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的審核一般包括以下內(nèi)容。

(1)安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機構(gòu)。包括項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備數(shù)量及安全資格培訓、持證上崗情況。

(2)施工安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。

(3)起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等是否符合規(guī)范要求。

(4)基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求。

(5)事故應急救援預案的制定情況。

(6)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的安全技術(shù)制定情況。

(7)施工總平面圖是否合理,辦公、食堂、宿舍等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。

2.2施工過程中的監(jiān)督管理

工程監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情節(jié)嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員在實施監(jiān)理工作時,應當按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備以及施工工序進行檢驗、檢查。根據(jù)檢驗、檢查結(jié)果,決定建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在施工中使用和決定能否進行下一道工序施工。對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標準的工序、分部分項工程,以及違反強制性標準,形成危及作業(yè)人員的人身安全的事故隱患,應以下達整改指令書的形式,通知施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的,監(jiān)理工程師應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。重大安全事故隱患消除后,經(jīng)監(jiān)理工程師確認達到安全檢查施工要求,監(jiān)理機構(gòu)下達復工令,施工單位方可繼續(xù)施工。監(jiān)理機構(gòu)下達停工指令后,施工單位仍對重大安全事故隱患拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應當立即向建設(shè)行政主管部門或其他主管部門報告。在監(jiān)理過程中,采取的具體措施有:

(1)根據(jù)合同要求及有關(guān)規(guī)定,要求施工單位編制安全文明施工程序,建立施工安全及現(xiàn)場文明管理機構(gòu)和落實施工安全保障體系,對施工方案需設(shè)計計算的部分應建立審核制度和安全技術(shù)資料歸檔制度。

(2)審核施工單位編制的安全文明施工實施方案與體系及事故處理程序,并督促其實施。

(3)對施工過程中的安全防護,督促施工單位定期檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有安全隱患(問題)時,責令施工單位進行整改或發(fā)出暫停工令同時向建設(shè)單位匯報。如施工單位拒不整改或不可能整改或整改不徹底應向主管部門匯報。

(4)要求施工單位在編制施工組織設(shè)計時,應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的項目如:起重吊裝、深基坑、高支模作業(yè)、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的安、拆、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復雜或危險性較大的項目,應編制專項安全施工方案,附圖紙、計算書和單項安全技術(shù)措施,并組織專家論證；監(jiān)理在實施中加強監(jiān)督。

(5)要求施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負責人應將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應按工程進度向有關(guān)班組長進行作業(yè)的安全交底;班組長每天應向班組人員進行施工作業(yè)和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

(6)要求施工單位建立驗收確認制度。對腳手架、高支模、施工用電、施工機械及各種安全防護設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后應按規(guī)定進行驗收;對外購設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品,在正式使用前,應按相關(guān)標準進行驗收確認。

(7)處理已發(fā)生的安全事故事件,按三不放過原則處理即:事故原因不查明不放過、整改措施不落實不放過、施工人員不受教育不放過,并上報相關(guān)部門。

(8)高空作業(yè)時應對塔吊司機、指揮、測量放線者的行為控制。

①事前應對作業(yè)人員進行體檢,并持證上崗。否則影響質(zhì)量,引起安全事故,甚至引發(fā)質(zhì)量事故。

②對于測量放線人員,一定要控制人的思想活動,人的情緒穩(wěn)定,確保質(zhì)量,做到萬無一失。

③為了避免人的失誤,應以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量。加強紀律教育,對具有專業(yè)性較強技術(shù)知識,反復進行交底,嚴禁違章作業(yè)。

(9)機械控制:塔吊穩(wěn)定、測量儀器精度情況。

①經(jīng)常觀察基礎(chǔ)有無變形等異常情況。

②塔吊按施工組織設(shè)計要求進行附著固定。

③塔吊運行要按操作規(guī)程作業(yè)。

④嚴禁超負荷運行,指揮與操作人員應配合一致。

⑤要常檢查儀器有無異常,定期校正并檢查儀器的定期檢驗證書。

3結(jié)束語

目前還有比較多的施工單位,往往只重視工程進度和質(zhì)量,而忽視施工安全,安全措施不健全,安全隱患多。作為監(jiān)理單位應加強施工安全的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

篇8

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理 控制要領(lǐng)

目前多數(shù)監(jiān)理單位在中標進場后，重點多放在質(zhì)量、進度、投資方面，但在安全環(huán)保方面做的不夠，多數(shù)都是嘴上說說或紙上談兵，在現(xiàn)場實際控制要求上沒有嚴格執(zhí)行，加之許多施工單位的安全意識不強，這樣在工程安全管理方面容易會出現(xiàn)問題，現(xiàn)結(jié)合326、235省道高溝至漣水改擴建工程監(jiān)理工作中，淺談一些控制要領(lǐng)

一、工程概況

本次改造326省道起點位于236省道交叉處向東從高溝鎮(zhèn)南側(cè)穿過，下穿寧連高速公路后，跨越公興河，從灰墩辦事處境內(nèi)穿過，在距現(xiàn)灰墩辦事處中心道路南側(cè)800m處與235省道相交。326省道與235省道相交后，向南經(jīng)紅窯鎮(zhèn)、淺集辦事處以及朱碼鎮(zhèn)。

本工程分主線、分離式和老路幫寬三種橫斷面結(jié)構(gòu)形式。沿途經(jīng)過高溝、紅窯兩個集鎮(zhèn)和灰墩一個辦事處，交通量大人口密集的特點。

二、安全控制措施

1、編制安全監(jiān)理實施細則

應根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃的總要求，結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體，具有可操作性，分階段編寫安全監(jiān)理實施細則。在監(jiān)理工作實施過程中，安全監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況適時進行補充，修改和完善；

2、認真執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督

建立了以監(jiān)理組長為第一安全負責人的結(jié)構(gòu)體系，將堅決要求加強沿線交通標志的設(shè)置和平交路口、取土坑出口增設(shè)減速壟。為在本投標工程的建設(shè)工地扎實開展好創(chuàng)建“平安工地”，進一步鞏固在建設(shè)工地秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績。進一步提高建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。按照“誰主管誰負責”的原則。

1）、強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進工程質(zhì)量進一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴格按照JGJ59-99等有關(guān)規(guī)范標準，全面檢查所有承建工程項目施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2）、繼續(xù)深入開展建筑工地文明施工活動。嚴格建筑工地文明施工八條標準，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3）、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。

4）、加大深基坑監(jiān)管力度。規(guī)范建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止深基坑支護工程發(fā)生重大質(zhì)量責任事故，保障深基坑工程質(zhì)量安全。

3、建立安全監(jiān)理考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由公司領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和和各駐地組長組成綜合檢查組進行考核驗收。并將考核驗收結(jié)果作為優(yōu)秀駐地監(jiān)理項目的依據(jù)。考核驗收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標準對公司所有承建的項目工地進行隨機抽查。

1）、聽取駐地監(jiān)理組創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報；

2）聽取業(yè)主部門意見，走訪工地周邊群眾，了解建設(shè)工地周邊一些直接影響安全的不良因素。

3）相關(guān)監(jiān)理人員未履行職責，出現(xiàn)以下情況之一，建議公司予以除名或報省級質(zhì)監(jiān)網(wǎng)站予以通告：

a、將不合格材料、工序按合格簽證的；

b、未履行監(jiān)理職責，造成四級以上質(zhì)量安全事故的；

c、與施工單位串通降低工程質(zhì)量、安全標準的；

d、索賄、受賄的

4、嚴格執(zhí)行安全專項方案的編制、審查制度

1）危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案，如基坑支護與降水工程、對土方開挖工程、末班工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程；

2）建立專家會審論證審查制度；

3）重大分部工程安全施工方案應報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)組織專家進行審查；

5、嚴格執(zhí)行安全隱患整改制度

1）建立健全安全隱患排查整改長效機制，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。本監(jiān)理組根據(jù)國家、地方政府有關(guān)法律、標準、規(guī)范要求，對本工程編制隱患排查整改專項行動，此次行動中排查出的隱患，凡能在短期內(nèi)完成整改的，必須立即整改到位；暫時難以完成整改的，將嚴格實行“五落實”，即：對每一處安全隱患落實責任人、整改時限、整改資金、整改措施和應急預案；

2）在整改過程中還要堅持“三制度”，即：責任細化制——將排查出的工程安全隱患整改責任分解到各施工班組主要責任人，做到責任主體明確；隱患銷號制——對排查出的安全隱患；逐一整改，逐一核銷，按要求填寫有關(guān)登記表，由隱患整改所在班組長簽名上報，監(jiān)理組派出工作人員核查銷號并備案；整改督辦制——在安全隱患整改過程中，監(jiān)理組應全程跟蹤，采取不定期抽查方式，加強督查力度，強化責任倒查；

3）對于排查出來的安全隱患，沒有整改或整改不到位的，要追究相關(guān)人員的責任，確保安全隱患整改工作取得實效。

6、安全專項經(jīng)費管理、審批制度

1）、實施安全技術(shù)措施班組，要以安全生產(chǎn)為重，認真落實本工程應實施的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)過程中人民生命和財產(chǎn)的安全。

2）、為了不斷改善勞動條件，防止安全事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒，項目部安全生產(chǎn)計劃時，要同時編制安全技術(shù)措施計劃，對完成安全措施計劃所需的經(jīng)費、設(shè)備、物資、器材要同生產(chǎn)計劃一起安排解決、切實保證措施的實現(xiàn)。

3）、項目部安全管理人員要認真組織本施工隊員工對施工區(qū)域進行每月一次安全大檢查，并對檢查出的安全事故隱患、指令各施工班組限期完成整改，，并保證整改所需的資金投入。

4）、堅持每年為員工購買職工工傷保險。

5）、按國家規(guī)定認真制定好職工勞動保健和保護用品的資金投入工作，不得扣發(fā)、停發(fā)職工勞動保健費和勞保用品。

6）、各班組要認真維護現(xiàn)有的安全設(shè)施，并完善管理制度，不得任意放棄和停用。同時，制定好設(shè)備更新計劃，不斷實現(xiàn)技術(shù)改革，不斷改善安全技術(shù)設(shè)備。從而改善職工的勞動條件。

7）、現(xiàn)有的機械設(shè)備和安全裝置和所有高空、懸空部位的防墜安全技術(shù)措施，消防設(shè)備等不得任意合用或放棄。并按要求進行技術(shù)改造，不得為了節(jié)約資金而不用或不改。

8）、安全技術(shù)措施設(shè)計和施工要經(jīng)項目經(jīng)理審查簽字后方可施工。安全技術(shù)措施工程的驗收要組織安全管理人員，使用班組共同驗收，并經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能進行結(jié)算。

9）、為有效使用安全技術(shù)措施專項經(jīng)費，充分發(fā)揮有限安全技術(shù)措施經(jīng)費在安全生產(chǎn)中的作用，安全技術(shù)措施經(jīng)費按工程造價1%用于安全技術(shù)措施，不得挪作他用。

10）、凡挪用安全技術(shù)措施專項經(jīng)費資金作他用的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。

7、結(jié)束語

安全工作是貫穿整個工程的始終，在每個企業(yè)的管理中有著重要作用，也是確保企業(yè)發(fā)展和最求經(jīng)濟效益的一個關(guān)鍵性要素。希望每個施工企業(yè)在項目施工中從每個小事做起，從我做起，每個監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行安全檢查并認真督促整改，消除安全單薄意識，做到安全無小事，安全零容忍，力爭在每個項目安全零事故。

參考文獻

1）國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

2）《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》

篇9

關(guān)鍵詞：房建；施工監(jiān)理；安全隱患

前言

在房建施工中，安全永遠是第一位，沒有安全保障，工程根本就無法順利完成。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針和原則。開展工程監(jiān)理必須符合“生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理的根本要求。工程監(jiān)理師和監(jiān)理單位應該按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保證工程建設(shè)的安全。

1.堅持“安全第一，預防為主”的基本原則

1.1 施工前嚴格審查

在房建工程開工之前，監(jiān)理工程師必須根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對施工單位的安全技術(shù)和專項方案進行嚴格的審查，尤其是對房屋建設(shè)中經(jīng)常性的安全隱患和危險性較大的施工部分，要進行嚴格的專項審核。此外，還必須嚴格審查施工單位是否已經(jīng)建立有積極有效的應急預備方案，足以應對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題。

1.2 嚴格實施施工過程的安全控制

在施工過程中，檢測承包單位提出的計量和支付的工序、部位存在的隱患，未按監(jiān)理工程師指令落實安全整改措施的，除責令該部分暫時停工外，還要暫緩批準承包單位提出的計量和支付申請，同時要防微杜漸，所有不合格的工序不重新整改，就不能進行下一個工序，要把危險排除在最初階段，如果房屋工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的隱患未消除的，監(jiān)理工程師要禁止單個工程通過驗收，從部分的安全監(jiān)理做起，實現(xiàn)整個工程的安全建設(shè)。

2.施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

對房屋工程安全管理而言，施工現(xiàn)場是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師必須按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，在工程施工過程中加強對施工現(xiàn)場的各項施工安全措施落實情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督承包單位落實各項安全隱患整改措施，切實履行建設(shè)工程安全監(jiān)督、報告的監(jiān)理權(quán)利和責任。

2.1 要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時排除安全隱患監(jiān)理工程師應該在項目施工過程中對建設(shè)工程組織定期和專項的檢查，同時要認真做好安全檢查記錄。

（1）查機構(gòu)。檢查房屋建設(shè)工程項目是否按施工承包合同的規(guī)定、投標文件的承諾和批準施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨傅囊?guī)定，建立健全施工現(xiàn)場安全管理的組織機構(gòu)、配備足夠數(shù)量而且符合安全資格的安全管理人員，比如項目經(jīng)理等，現(xiàn)場的安全機構(gòu)是否有效地進行運作，同時又能滿足房屋建設(shè)施工現(xiàn)場的安全需求。

（2）查制度。安全生產(chǎn)責任制度，是房屋施工建設(shè)中最主要的安全生產(chǎn)管理制度。各部門的人員在各個崗位上應負的責任必須明確，做到責任到位。使工程每一個部分，每一個環(huán)節(jié)都有人負責監(jiān)督，承擔施工過程中產(chǎn)生事故的主要責任。主要通過三個方面來執(zhí)行安全管理責任制度：1）現(xiàn)場各級負責施工安全的人員，在完成施工任務(wù)的同時，對保證工程施工安全負責；2）對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及相關(guān)的安全施工負責；3）進入施工現(xiàn)場的所有施工人員應該在自己本職范圍內(nèi)保證施工安全。

總之，監(jiān)理工程師應該把檢查制度作為安全監(jiān)理責任的重要環(huán)節(jié)，檢查安全制度是否建立，是否完善，是否有效地運行，現(xiàn)場的所有施工活動是否都在安全管理的控制之內(nèi)。

（3）查設(shè)備設(shè)施。監(jiān)理工程師應該檢查進入現(xiàn)場的一切安全設(shè)備和設(shè)施是否處于正常運行的狀態(tài)。對這些設(shè)備配件進行嚴格的檢查，保證質(zhì)量合格安全，而且符合本房屋建設(shè)的安全需求。發(fā)現(xiàn)國家明令禁止或者淘汰的、經(jīng)驗未達到本工程安全標準的、沒有完整的技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護裝置的器械，必須責令現(xiàn)場進行停工整頓。

（4）檢查安全知識。監(jiān)理工程師應該通過檢驗現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓資料，在現(xiàn)場進行隨機的抽查提問，現(xiàn)場人員的施工操作，判斷施工人員是否具備必要的安全施工知識。因為，目前我國房屋建設(shè)施工人員大都是農(nóng)民工，他們受教育程度有限，加上某些施工單位為節(jié)省資金，沒有對施工人員進行就業(yè)安全培訓，導致許多房屋施工人員缺乏安全技術(shù)，沒有安全意識，同時也不具備科學的施工技術(shù)，這無疑是對房屋現(xiàn)場的施工安全帶來了巨大的隱患。因此，對施工人員的安全知識檢查至關(guān)重要。

（5）檢查安全隱患。大量的安全事故調(diào)查表明，幾乎所有的安全生產(chǎn)事故都是由于嚴重的安全隱患積累到一定程度后爆發(fā)的，所謂“螻蟻可以毀堤”。這些事故隱患具有易發(fā)、多發(fā)、反復發(fā)生的特點，在房屋建設(shè)中很難徹底地清除，因此需要監(jiān)理人員進行持續(xù)的、長期的、全面的檢查，注意施工中事故隱患的多發(fā)點，跟蹤控制，這樣才可以把安全隱患降低到最低限度。比如對落地式外腳手架安全的檢查。對腳手架沒有施工方案的、腳手架高度超出規(guī)定范圍的又未經(jīng)相關(guān)部門檢查批準安裝的、腳手架高度在7米以上，架體與房建結(jié)構(gòu)未按規(guī)定拉結(jié)或者拉結(jié)不穩(wěn)的等這些現(xiàn)象，要及時地發(fā)現(xiàn)及時地處理，防患于未然。

2.2 分包到位，實行動態(tài)管理

目前，在房屋建設(shè)中，對工程進行分包是常用的形式，因此對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師而言，必須對各分包部分進行有效的監(jiān)管，才能保證工程整體的安全施工。同時，要按分包合同加強對分包單位的安全監(jiān)理。監(jiān)理工程師在管理上，應該實行動態(tài)管理。監(jiān)理工程師必須時刻關(guān)注工程的進展，對各工程部分的建設(shè)進行跟蹤檢查，工程做到哪里監(jiān)理就到哪里，只能提前不能滯后。同時應該建立施工安全監(jiān)理賬簿，由專人負責。把每次巡查、檢查、旁站中發(fā)現(xiàn)的涉及房屋建設(shè)施工安全的情況和問題進行記錄登記，并隨時跟蹤處理。

篇10

關(guān)鍵詞：水電工程;施工;安全;管理;規(guī)章制度

對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設(shè)項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能,而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔某一標段的施工任務(wù)?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土建、機電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機構(gòu)自身建設(shè)。

為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負責協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價》的內(nèi)容進行相關(guān)的安全評價;

(2)加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

從承包商一進場，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施;

(3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，還著重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓,并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學習;

(4)開展預防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工;

(5)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結(jié)案工作。

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

2安全活動

(1)安全月活動。

通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；⒅贫然?。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預防為主、落實責任、加強法制。

(2)安全周活動。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀、保障安全；⑤加強管理、保障安全；⑥落實責任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等3安全工作的研討

安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為了切實把安全工作落到實處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論，并就下述論點達成了共識。

據(jù)有關(guān)專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟每增長一個百分點，可提供80萬個就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運行能帶來1~3個百分點的增長效益。

我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失初步測算在1000億元以上，加上間接損失達2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%。換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當于國民生產(chǎn)總值凈增1~3個百分點，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產(chǎn)的一種手段或一項保障措施的片面認識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個經(jīng)濟增長點的話，那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項國家級隱患為例，據(jù)原勞動部安管局預算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災害的隱患，其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下?？梢?，這項投資預算如若付諸實施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機會雖微不足道，但540億元可以救活多少個企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟增長點。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認識隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患;

(2)于細微處入手——查找隱患要“細”。

隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件;

(3)未雨綢繆——整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改。當場沒有條件整改的，要及時向有關(guān)部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對安全監(jiān)控的幾點想法

(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時提“安全第一”;遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”;