導(dǎo)語：如何才能寫好一篇投資公司半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、上半年主要工作完成情況

1、完成了2016年度固定資產(chǎn)統(tǒng)計年報工作，計劃內(nèi)項目2016年度完成投資1284.3萬元，其中球團生產(chǎn)線煙氣脫硫項目完成投資509.2萬元，設(shè)備零購?fù)瓿赏顿Y775.1萬元。

2、積極與集團公司運營發(fā)展部溝通，上半年集團公司分兩批次以通鋼[2017]52號及78號文件下達了礦業(yè)公司2017年度投資計劃，兩批合計投資計劃為22561萬元，其中球團生產(chǎn)線煙氣脫硫2250萬元，4-6#礦組深部開采工程等5項生產(chǎn)接續(xù)項目為20311萬元。上半年預(yù)計完成投資1543萬元。

3、針對國家出臺的營改增稅收政策，結(jié)合國家和集團公司相關(guān)規(guī)定及礦業(yè)公司預(yù)結(jié)算相關(guān)文件，重新修改完善并以通鋼礦業(yè)[2017]11號文件下達了《關(guān)于下發(fā)通鋼礦業(yè)公司工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算執(zhí)行定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及材料價格等規(guī)定的通知》規(guī)定，適應(yīng)了營改增稅收政策的工程造價計價需要。

4、完成了礦業(yè)公司2016年度合同管理清查工作，板石礦全年簽訂工程合同14份，其中設(shè)計類1份，施工類2份，監(jiān)理類1份，零星工程類7份，其他類3份。

5、為深入貫徹落實首鋼總公司2017年閉合“失血點”計劃，根據(jù)通鋼集團公司對建平深井礦業(yè)、塔東礦業(yè)、大栗子礦業(yè)冶煉系統(tǒng)擇機出售、資產(chǎn)盤活、多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展等指示要求，組織完成了對相關(guān)子公司基本情況調(diào)查研究，按要求形成匯報材料上報集團公司；為加快推進塔東礦業(yè)公司國家冰雪項目，成立了臨時工作小組。

6、為規(guī)范和加強礦業(yè)公司設(shè)備購置計劃管理，理順設(shè)備購置管理程序，結(jié)合實際，重新修改完善了《吉林通鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)購置管理辦法》，形成了初稿，待審定后下發(fā)。

7、按照集團公司審計監(jiān)察部的《關(guān)于上報2016年度已完工程投資結(jié)算復(fù)核審計相關(guān)事宜的通知》（通鋼審監(jiān)字〔2017〕17號）文件要求，按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報工程結(jié)算復(fù)核審計材料報表。

二、下一步重點工作措施

1、針對集團公司下達的2017年度固定資產(chǎn)投資計劃，做好統(tǒng)計報表模板的調(diào)整工作，并按要求做好2017年項目建設(shè)的年度、季度、月份計劃的分解和完成情況的統(tǒng)計分析工作。

2、按照集團公司審計部要求，配合審計部做好礦業(yè)公司2017年度技改、大修、安措、維簡等項目的已完工程結(jié)算復(fù)核審計工作。

3、強化投資計劃管控，各子公司要嚴格按照工程投資管理規(guī)定，加強項目前期可研論證及初步設(shè)計審查，細化工程投資，使控制投資在計劃軌道上運行。加強計劃的嚴肅性，集團公司未下達投資計劃的項目，調(diào)整運行處不下達工程建設(shè)實施計劃，不予安排及上報項目資金計劃，不進行固定資產(chǎn)完成情況統(tǒng)計分析及相關(guān)報表。

4、做好礦業(yè)公司零購設(shè)備采購管理工作，嚴格按年初制定的計劃進行采購，嚴格控制設(shè)備采購成本，按生產(chǎn)要求嚴格控制設(shè)備采購的時間節(jié)點，防止出現(xiàn)設(shè)備庫儲量。

篇2

轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

三、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

篇3

不知不覺中三個月的試用期很快過去了?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。更深刻的體會到只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的指導(dǎo)人給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

在公司實習(xí)三個月的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合的重要性，正所謂“從實踐中來，到實踐中去”。這三個月中，我接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要調(diào)整好自己的心態(tài)，做事要有條不紊，不慌不亂，做事不能只求速度而忽略了質(zhì)量。其次，財務(wù)方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。從這點來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

費用會計的工作就是要從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起。關(guān)于票據(jù)的審核方面，差旅費報銷單中，出差是否事前申請，實際行程與申請行程是否有較大出入，住宿費發(fā)票與實際出差地是否匹配，補貼天數(shù)金額是否填寫正確，當(dāng)?shù)亟煌ㄙM，住宿費明細是否填寫完整。業(yè)務(wù)費用報銷單中，500元以上的費用支出是否提前寫申請，摘要不能出現(xiàn)客戶信息，業(yè)務(wù)發(fā)生城市與實際出差地是否匹配，xx和所負責(zé)地區(qū)以及其他地區(qū)的費用報銷是否分單填寫。技術(shù)人員的手機費是否銷售費用是否選擇否，應(yīng)該計入技術(shù)xx的差旅費，是否銷售費用是不是選擇的否等等。這些單據(jù)的審批要點已經(jīng)陪伴了我三個月了，從剛接手那會兒，每批一張單子就得翻筆記N多次，到現(xiàn)在這些審批要點已經(jīng)爛熟于心，我批單子的效率和質(zhì)量都有很大的提高。我身為費用會計中的一員，首先要做一個好的執(zhí)行者，按時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，主動承擔(dān)工作。做好自己的本職工作之余，應(yīng)多向其他同事學(xué)習(xí)，隨著對工作的熟悉，能進一步提出一些新的想法和一些好的建議。

財務(wù)工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調(diào)做人，努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行，保證月底結(jié)賬的順利進行，及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策，同時做到自己負責(zé)區(qū)域的費用審核及其憑證制作不出差錯。這是我職責(zé)之所在，價值之所在。

以上是我在試用期的工作總結(jié)，感謝xx在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，不斷鞭策自己，不斷成長。作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設(shè)增磚添瓦。

公司財務(wù)人員試用期工作總結(jié)【二】

當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉，當(dāng)夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺中三個月的試用期很快過去了?；厥走@三個月的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進步，同時也存在缺點。俗話說得好，好記性不如爛筆頭，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個月試用期總結(jié)如下：

一、思想方面

工作與學(xué)習(xí)很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。

二、工作方面

（一）財務(wù)方面的工作

我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。

1、記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目，不明白的向xx請教，同時也查詢以前的憑證。

2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從xx那學(xué)到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從20xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是xx市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。xx營業(yè)部主要發(fā)工資，xx和xx主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。

3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細。

（1）財務(wù)收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予xx審核，劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

（2）每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。

4、其它細節(jié)方面的工作

（1）票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。

（2）支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。

（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。

（2）稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。

（3）關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。

（二）其它工作

（1）每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當(dāng)天完成。

（2）相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。

（3）其它工作：如交公司話費、和xx一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。

三、學(xué)習(xí)方面

雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向xx請教。4月份與xx一同去xx學(xué)習(xí)。財務(wù)知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。

以上是這三個月的工作總結(jié)，當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：

1、知識方面的匱乏：財務(wù)方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。

2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。

3、單據(jù)的填寫：在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題，如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題，隨著經(jīng)驗的積累，此類問題已很少出現(xiàn)。

以上是我在試用期的工作總結(jié)，感謝xx和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄自己的成長足跡，不斷鞭策自己，不斷成長。

公司財務(wù)人員試用期工作總結(jié)【三】

20xx年x月xx日，我通過面試，來到xx投資公司財務(wù)部工作，不覺已經(jīng)工作兩個月了，在這兩個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的試用期兩個月來的工作情況總結(jié)如下。

一、思想方面

在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉財務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程，受益匪淺，雖然以前也學(xué)習(xí)了，但是沒有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細，這么認真，從這段時間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個企業(yè)中做好做棒，知道怎么提升自己，如何在一個企業(yè)中長久做下去。

二、工作方面

端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。

1、耐心細致地做好財務(wù)工作

我在貴公司做了半個月左右，在這半個月里，我和公司的員工相處融洽，虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)往來，同時也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財務(wù)基本流程。半個月過后我被調(diào)到了新成立的公司，x地區(qū)xxx大酒店有限公司的財務(wù)部做會計，當(dāng)時我十分害怕，我怕自己做不好，一家新成立的公司在財務(wù)上什么都沒有建立，財務(wù)部又才我一個人，我要把這個財務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來，我很擔(dān)心，不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下，我加班加點，虛心學(xué)習(xí)，看大量有關(guān)書籍，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會怎么去打理一家新公司的財務(wù)部。酒店開始籌辦修建過程中，我嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡。對于每一筆進出賬，我都認真核對發(fā)票、賬單，根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支情況，搞好每月例行對賬。

2、積極主動地搞好文案管理

對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，我認真搞好錄入和編排打印，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔。兩個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并積極參與xx地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、缺乏創(chuàng)新精神

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2、工作不很扎實，不能與時俱進

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎，不注重細節(jié)，就只知道大概就開始做了，到最后自己檢查到了又得重頭在來。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，最主要的是一定要注意細節(jié)方面以便以后工作順利進行，同時以更大的熱情投入到工作中去。

首先，加強學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然造價的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對兩個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

篇4

作為中國第一條全部由自主產(chǎn)權(quán)影院組成的電影院線,萬達院線的成長路徑可以稱作是市場化院線從無到有、發(fā)展壯大的經(jīng)典教材――從成立伊始的全國第37位到今年上半年院線票房冠軍,萬達院線只用了4年。

“解讀萬達院線首先要解讀萬達商業(yè)地產(chǎn)”

2008年底,萬達院線在全國26個城市擁有38家營業(yè)影院。

萬達集團總裁助理、萬達院線總經(jīng)理葉寧對《綜藝》表示,目前院線旗下的影院,非萬達物業(yè)的影院占40%,“但主要盈利來自萬達集團投資的商業(yè)地產(chǎn)中的萬達影院。這些影院不僅所處項目的條件好,成本也最低,影院的成熟期也更短?！毕啾戎?萬達物業(yè)以外的影院項目有些差強人意。2008年,萬達院線有票房產(chǎn)出的38家影院中,17家自有物業(yè)影院的票房貢獻超過70%。

葉寧對記者解釋,之所以有這種差異并不是像外界猜測的那樣萬達影院在自有物業(yè)里以“零租金”或者“低租金”經(jīng)營,而是由萬達集團自有商業(yè)地產(chǎn)項目的綜合實力決定的。

“要解讀萬達院線首先要解讀萬達商業(yè)地產(chǎn)?！比~寧以北京市場為例,同樣是萬達影院,但處在自有物業(yè)中的萬達石景山店和在外部物業(yè)天通苑龍德廣場投資的萬達龍德店無論從商業(yè)物業(yè)管理的成熟度、周邊商業(yè)的熱度、促銷能力、物業(yè)服務(wù)甚至保潔等多個方面都存在很大差異。特別是商業(yè)熱度和吸引人流能力,很大程度上取決于商業(yè)地產(chǎn)項目在選址、定位、招商、配套服務(wù)和營運管理能力,多年專注于商業(yè)地產(chǎn)的萬達集團在這方面的競爭力目前在地產(chǎn)行業(yè)中非常突出,這為萬達院線提供了先天優(yōu)勢。以北京市場為例,影院投資公司嘉禾在五道口、新華角川在大鐘寺廣場、紫金長天在萬柳萬茂購物中心的三家影院項目,進場已1-3年,但因各商業(yè)中心要么在地理位置或定位上判斷失誤,要么招商能力太差,截止到目前仍然無法開業(yè)運營。但是在萬達,由于綜合實力強大,幾乎每一家萬達廣場都能按照預(yù)期開業(yè)營運并快速成熟,使得旗下影院在穩(wěn)步擴張的同時通常1-2年就能達到成熟影院的票房水平。

從萬達集團提出“商業(yè)地產(chǎn)”的概念、做“現(xiàn)代商業(yè)中心”伊始,就把影院作為重要配套設(shè)施考慮在內(nèi)。葉寧表示,商業(yè)地產(chǎn)項目中最具“集客”效應(yīng)的就是百貨店和以影院為中心的娛樂休閑業(yè)態(tài)。萬達商業(yè)地產(chǎn)項目在發(fā)展初期就與沃爾瑪超市等一線零售品牌結(jié)成戰(zhàn)略合作,租金水平很低,但看重的是超市作為必不可少的配套設(shè)施的“集客”效應(yīng)和品牌效應(yīng)。同樣,萬達商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展初期就將影院納入規(guī)劃,因為從國外的經(jīng)驗看,“沒有影院就稱不上是現(xiàn)代商業(yè)中心”。葉寧表示,電影院對商業(yè)的帶動作用萬達集團感受頗深,集團內(nèi)部曾經(jīng)做過調(diào)研,70%到萬達廣場的顧客都會光顧電影院,而已經(jīng)形成品牌的“萬達影城”不僅“集客”效應(yīng)明顯,反過來也拉升了萬達商業(yè)地產(chǎn)的品牌。

萬達集團對萬達影院的支持不僅體現(xiàn)在其商業(yè)地產(chǎn)項目的高質(zhì)量,同時其數(shù)量上的快速擴張也為萬達院線的成長奠定了基礎(chǔ)。葉寧表示萬達商業(yè)地產(chǎn)今年將有8個新項目落成,明年計劃落成的還有18家,這構(gòu)成了萬達院線擴張的有力支撐。

建在集團商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)的影院,葉寧表示租金水平不像外界想象的那么低,影院和所在地產(chǎn)項目都是“公司與公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,租金以分賬形式簽訂”,具體比例即使從影院投資公司的角度看,也是一個理性的市場平均價格。

與此同時,萬達院線也在集團物業(yè)之外積極尋找影院投資項目,雖然競爭更加激烈,但這樣可以更快做大市場規(guī)模,同時幫助院線更全面地進行市場布局。葉寧表示今年萬達院線還會有4-5家非萬達物業(yè)的影城開業(yè)。

“目標(biāo)是做連鎖服務(wù)品牌”

萬達院線的目標(biāo)就是做“電影終端放映行業(yè)的星巴克、麥當(dāng)勞”。在葉寧眼里,影城和麥當(dāng)勞、肯德基這些快餐連鎖行業(yè)的門店在模式上沒有區(qū)別,“萬達是一個連鎖品牌,影視是終端服務(wù)行業(yè),你進到任何一家萬達影城,都能夠得到符合你預(yù)期的服務(wù)。”葉寧說,這就是連鎖服務(wù)品牌的含義。

今年1月,在萬達集團掌門人王健林林親自主持的“萬達院線2008工作總結(jié)研討會”上,集團領(lǐng)導(dǎo)提出萬達院線的發(fā)展雖然已初具規(guī)模,但要實現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo),特別是建設(shè)成為“亞洲最大的電影院線”和“品牌連鎖發(fā)展的服務(wù)型企業(yè)”,院線的管理要實現(xiàn)“制度化和標(biāo)準(zhǔn)化”。

葉寧表示,目前院線發(fā)展正處于管理的轉(zhuǎn)型期,“要實現(xiàn)從初級的只追求規(guī)模到高效益、高質(zhì)量發(fā)展,就必須從制度建設(shè)、規(guī)范管理、加強內(nèi)控、建立相關(guān)機制等方面著手進行大幅改革”。實際上,之前葉寧在萬達總部一直負責(zé)萬達商業(yè)地產(chǎn)的拓展、拿地等關(guān)鍵業(yè)務(wù),是王健林手下的得力干將之一,去年他被“空降”到萬達院線擔(dān)任總經(jīng)理一直被外部解讀為集團對院線加強內(nèi)控、實現(xiàn)從規(guī)模經(jīng)營向效益經(jīng)營轉(zhuǎn)型的信號。

今年,一方面將自身定位于服務(wù)型企業(yè)的萬達院線要致力于構(gòu)建以目標(biāo)顧客價值為核心、以客戶需求為導(dǎo)向的營運服務(wù)體系,并且將顧客滿意度作為考核影城業(yè)績的重要指標(biāo):建立網(wǎng)上電子商務(wù)平臺、投放自動售票機甚至開設(shè)全國客服熱線等。另一方面,萬達院線還將加強品牌建設(shè),實施品牌監(jiān)控,建立品牌識別系統(tǒng)。實施這些戰(zhàn)略的前提是加強院線總部對各影院的控制力。比如,今年萬達院線在營銷上改變了以往各影城各自營銷的形式,實施“大客戶院線集中營銷”。和一般多廳影院52%的票房分成比例不同,萬達旗下影院的分成比例控制在45%,因此院線公司也有實力為影院提供宣傳、管理、技術(shù)、人才培養(yǎng)各個方面的支持。

但對于萬達要做“電影終端放映行業(yè)的星巴克、麥當(dāng)勞”的設(shè)想,業(yè)界也有不同的聲音。北京金逸國際影城副總經(jīng)理趙云楓對《綜藝》表示,“星巴克的咖啡,麥當(dāng)勞的漢堡包是有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,它們售賣的產(chǎn)品是可控的,但影城售賣的是電影產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品并不掌握在院線或者影院手中?！壁w云楓還認為,每一部電影產(chǎn)品都不相同,對應(yīng)的宣傳方法、排期運作都不相同,不同區(qū)域的影城消費習(xí)慣也可能千差萬別,所以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是否適合影城管理還未可知。

篇5

2011年來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為班子成員，緊緊圍繞市委市政府中心工作和單位年度重點工作，認真履行職責(zé)，既當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又積極主動地做好節(jié)能降耗、煤炭安全、行政許可、金融服務(wù)等分管工作。根據(jù)市委辦[2011]118號通知要求，現(xiàn)將本人2011年思想政治、履職與廉政建設(shè)等方面的情況匯報如下：

一、思想政治情況

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。11月份，我在安徽省社會主義學(xué)院學(xué)習(xí)期間，認真學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會公報、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政治理論。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《安徽省節(jié)約能源條例》《金融理論與實務(wù)》等相關(guān)知識，進一步提高了業(yè)務(wù)水平。

二、述職情況

(一) 突出抓好節(jié)能工作，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：2011年，省市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)為萬元GDP綜合能耗下降4%以上（碳排放目標(biāo)與節(jié)能目標(biāo)完成情況掛鉤）、萬元工業(yè)增加值水耗下降5%以上。

主抓的節(jié)能工作有四個方面：

1、做好全年節(jié)能工作部署。今年初，完成了縣區(qū)和重點用能企業(yè)2010年節(jié)能目標(biāo)考核工作；對全市19戶重點用能企業(yè)摸底調(diào)查后，制定了2011年節(jié)能工作方案；根據(jù)省市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，制定了縣區(qū)和重點用能企業(yè)2011年及“十二五”節(jié)能和碳排放目標(biāo)責(zé)任書。在8月12日和10月20日組織了兩次高規(guī)格全市節(jié)能工作會議。9月份，制定了《***市“十二五”及2011年節(jié)能工作方案》，對全市節(jié)能工作總體要求、主要目標(biāo)和重點任務(wù)作了具體明確?！斗桨浮愤€以附件形式，明確了2011年市直各部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

2、強化預(yù)警調(diào)控工作。9月份，對各縣區(qū)1-6月份單位GDP能耗指標(biāo)完成情況和重點企業(yè)1－8月份綜合能源消費量進展情況進行了預(yù)警，并根據(jù)年度節(jié)能目標(biāo)完成進度，重新測算能耗上漲空間，按照綜合能耗總量包干原則，要求企業(yè)嚴格按照核定綜合能耗量組織生產(chǎn)，并從9月份開始對全市9家重點用能企業(yè)實施了有效的節(jié)能調(diào)控措施，確保完成年度能源消耗量控制目標(biāo)任務(wù)。

3、加快實施六項節(jié)能舉措。一是嚴格執(zhí)行節(jié)能評估審查。為從源頭上遏制高耗能項目擴張，市內(nèi)新上的固定資產(chǎn)投資項目都要實施節(jié)能評估和審查工作。未進行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項目，執(zhí)行節(jié)能評估“一票否決”制度。二是積極探索運用合同能源管理新模式。6月份組織了11家企業(yè)（征集了13個項目）參加了全省合同能源管理項目對接會。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。2011年實施節(jié)能與綜合利用項目10項，完成投資5億元。關(guān)閉落后產(chǎn)能的企業(yè)35戶。四是繼續(xù)開展節(jié)能技改工程。重點實施了毅遠電光源年產(chǎn)100萬只LED日光燈、富鑫鋼鐵有限公司煤氣余壓透平發(fā)電（TRT）工程、新亞星焦化有限公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電和蒸汽等節(jié)能和資源綜合利用項目。五是對******、上峰水泥、富鑫鋼鐵、新亞星焦化4戶企業(yè)開展了能效對標(biāo)工作。六是委托省節(jié)能監(jiān)察中心對泰山石膏、銅峰電子、全威銅業(yè)、超彩鈦白4戶企業(yè)進行了節(jié)能監(jiān)察。

4、組織開展節(jié)能專項督查。11月29日至12月6日，組織落實了由市領(lǐng)導(dǎo)率隊對縣區(qū)政府和重點用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況的督查工作，并及時將督查情況進行了通報。

（二）以“安全生產(chǎn)年”為主線，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

1、深入持久開展隱患排查治理執(zhí)法行動。今年先后8次帶隊深入煤礦企業(yè)進行安檢，排查安全隱患，有效組織了元旦春節(jié)前后雨雪冰凍嚴寒、汛期臺風(fēng)強降雨等特殊時段安全生產(chǎn)專項行動和防范對策措施，平穩(wěn)有序保障了“兩節(jié)兩會”、“五一”、黨代會等重點時期安全形勢平穩(wěn)態(tài)勢。

2、突出監(jiān)管重點，改善安全生產(chǎn)保障條件。一是抓煤企主體責(zé)任落實，督促煤企配足配齊煤礦專業(yè)技術(shù)人員，加快礦井設(shè)施改造，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加快“六大系統(tǒng)”建設(shè)進度。二是開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織制定了《***市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見暨2011年度達標(biāo)計化》并定期開展檢查和考核。三是加強煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作。

3、深化煤炭產(chǎn)業(yè)退出轉(zhuǎn)型工作。根據(jù)市政府《關(guān)于深化煤礦整頓促進煤礦退出轉(zhuǎn)型工作的意見》文件精神，排定了全市煤礦在“十二五”期間退出轉(zhuǎn)型時間表。今年對梅沖煤礦、五松煤礦2家煤礦實施了關(guān)閉。召開了12次推進煤礦全面退出轉(zhuǎn)型專題座談會，擬訂了《關(guān)于深化煤礦整頓關(guān)閉促進煤礦退出轉(zhuǎn)型工作的補充意見》。

 (三) 提升法規(guī)服務(wù)能力，發(fā)揮法規(guī)服務(wù)作用

一是認真做好規(guī)范行政執(zhí)法示范工作總結(jié)和宣傳。二是認真做好委駐政務(wù)中心窗口工作。三是認真梳理委行政職權(quán)項目并及時上報及進駐政務(wù)服務(wù)中心窗口受理前期工作。四是認真做好法治宣傳月、“12·4”法制宣傳日的有關(guān)法規(guī)宣傳活動，懸掛宣傳橫幅2條，組織開展街頭宣傳2次。

(四) 強化金融服務(wù)意識，著重服務(wù)平臺建設(shè)

1、金融超市平臺建設(shè)進一步鞏固和深化。一是進一步健全網(wǎng)絡(luò)金融超市的管理與運行機制，適當(dāng)降低了準(zhǔn)入審核限制，提升了融資服務(wù)水平。二是在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了固定的金融超市窗口。2011年共舉辦金融超市7期，簽訂各類合作協(xié)議與貸款項目92個，金額17.7億元。其中貸款協(xié)議84項，貸款金額9.9億元；意向貸款協(xié)議3項，金額0.3億元；合作框架協(xié)議5項，金額7.5億元。

2、專場銀企對接活動更具針對性。今年共舉辦銀企專場推介對接活動3次，共向銀行業(yè)金融機構(gòu)推薦61戶企業(yè)融資項目，據(jù)初步統(tǒng)計，今年下半年全市各金融機構(gòu)共向其中的40戶企業(yè)發(fā)放貸款9.06億元，分別占融資需求企業(yè)總數(shù)與融資金額的65.57%和23.69%。

3、銀政、銀企合作平臺繼續(xù)拓展。今年我委、天洋投資公司、新城市建設(shè)投資公司等分別與一批銀行業(yè)金融機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展了金融服務(wù)平臺。其中，我委與徽商銀行***分行的融資服務(wù)獲得全省“2011新起點，贏在中小”主題活動表彰。

4、擔(dān)保機構(gòu)運作和擔(dān)保監(jiān)管體系進一步完善。我委作為我市融資性擔(dān)保機構(gòu)監(jiān)管部門的地位得到進一步明確。

三、述廉述險情況

嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；不搞大吃大喝和相互請吃，也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。嚴格遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。能夠擺正位置當(dāng)好助手，配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。

提高廉政風(fēng)險防范意識，注重以廉促政。結(jié)合行政和業(yè)務(wù)工作實際查找崗位廉政風(fēng)險，進一步規(guī)范了節(jié)能和資源綜合利用項目、煤礦安全改造及水害防治工程項目、煤層氣抽采利用項目申報程序，在物質(zhì)利益面前，堅持克己奉公，做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風(fēng)不沾，自覺過好權(quán)位、名利、金錢和人情關(guān)。

篇6

一、2009年工作的基本結(jié)局

今年以來，我區(qū)認真落實中央、省市的決策部署，結(jié)合高新區(qū)實際，狠抓招商引資、項目建設(shè)，全力突出保增長、保民生、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)，全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)逐步走強、總體向好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長

預(yù)計全年全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）51億元，同比增長17.2%。一產(chǎn)業(yè)完成1.2億元，同比增長3.6%；二產(chǎn)業(yè)完成41.07億元，同比增長21.6%，其中工業(yè)總產(chǎn)值完成103億元，同比增長14.4%；三產(chǎn)業(yè)完成8.73億元，同比增長6.2%。

（二）產(chǎn)業(yè)招商取得突出成就

我們牢牢抓住國家擴大內(nèi)需、加大投入的歷史機遇，全力以赴抓好招商引資工作。在招商引資工作中堅持“五個并重”，即堅持數(shù)量與質(zhì)量并重，堅持現(xiàn)商與新商并重，堅持優(yōu)惠與受惠并重，堅持專職與常職并重，堅持供地與供房并重。既追求項目量的遞增，更注重項目質(zhì)的提高。在守住環(huán)保底線、效益底線的前提下，緊緊圍繞電子信息、裝備制造、制衣紡織、新材料、新能源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力引進產(chǎn)業(yè)鏈長、牽引力大、拉動力強的大項目，加速了園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集。1-11月，全區(qū)新簽項目36個，合同引資36億元，其中億元以上工業(yè)項目6個。完成到位資金34.89億元，完成固定資產(chǎn)投資27.65億元（不含房地產(chǎn)項目），其中引進省外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資15.3億元，引進外資1248萬美元。預(yù)計全年新簽約項目超40個，完成到位資金36億元，完成固定資產(chǎn)投資28億元（不含房地產(chǎn)項目），其中引進省外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資16.5億元，引進外資2300萬美元。

（三）投資拉動發(fā)揮積極作用

我們牢牢把握“項目建設(shè)”這個工作重點，以項目拉動投資，以投資拉動增長，取得明顯成效。預(yù)計全區(qū)全年完成全社會固定資產(chǎn)投資48億元，同比增長9.2%，其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成46.8億元，同比增長9.2%；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成1.2億元，同比增長9.1%。一是狠抓爭資立項，爭取國家投資。今年共策劃基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項目、社會事業(yè)項目、廉租房等項目40個，已獲批項目15個，爭取資金2301.5萬元；正在申報項目25個，申請資金15.425億元。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大財政投入。今年我們千方百計從有限的財力里擠出資金，啟動并完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目35個，完成工程直接投資2.5億元，全力完成了總造價1.03億元的龍洲南路、康富南路、金**路、梓山中路“四路”提質(zhì)改造工程；完成排污管網(wǎng)建設(shè)兩個；新建了怡園路、楠珠路；完成了高新路、石港灣路、迎賓西路的配套；啟動建設(shè)小街小巷、廉租房、安置基地等民生工程項目16個，完成工業(yè)項目場平土石方375萬立方米。三是狠抓籌資融資，激活信貸投資。充分盤活土地資源，完成26宗5853畝土地的規(guī)劃發(fā)證、5宗964畝土地的國土發(fā)證。正在辦理11宗1035.6畝的土地發(fā)證工作，其中9宗已完成掛牌公示，進入揭牌辦證階段。拓展融資渠道，先后與省國家開發(fā)銀行、國家銀行金融租賃公司、省浦發(fā)銀行、省**銀行和省交通銀行進行了融資對接。全年籌資融資實際到位9.58億元，其中土地經(jīng)營收入2.65億元，銀行貸款5.88億元，收回賬款1.05億元。

（四）服務(wù)企業(yè)全方位推進

我區(qū)秉持“一切為了企業(yè)、為了企業(yè)一切”和“我是企業(yè)第一員、我要承擔(dān)第一責(zé)”的園區(qū)發(fā)展理念，積極探索建立政府、企業(yè)、社會三位一體的服務(wù)體系，按照“零距離、零時差、零缺陷”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對園區(qū)企業(yè)全面開展以解難題、促建設(shè)、促生產(chǎn)為主題的“一解雙促”活動。區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)和100多名機關(guān)干職工下到項目施工現(xiàn)場，深入企業(yè)生產(chǎn)車間，集中解決企業(yè)具體困難。一是扎實開展企業(yè)金融服務(wù)。我們與市內(nèi)各銀行及省市中小企業(yè)擔(dān)保公司、省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所、**民生銀行、裕坤（江蘇）投資公司等取得聯(lián)系，獲取支持，幫助17家企業(yè)落實了12.8億元貸款意向。目前，已有近13家企業(yè)獲得融資4.9億元。二是積極組織項目申報，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。幫助**中科恒源風(fēng)電產(chǎn)業(yè)科技有限公司獲得國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金重點項目立項資助80萬元；益華水產(chǎn)總投資2.7億元的水產(chǎn)品冷鏈物流項目率先擠進國家物流投資項目籠子，獲批資金400萬元。**金博的“大尺寸高性能炭纖維復(fù)合材料坩堝制備高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目”獲得國家自主創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目支持資金800萬元。三是努力推進科技自主創(chuàng)新，增強企業(yè)應(yīng)對危機的能力。惠同新材通過實施“復(fù)合型導(dǎo)電塑料母粒研發(fā)項目”、“高效節(jié)能減排金屬纖維燃燒器研究開發(fā)項目”，為公司找到了渡過金融危機的重要突破口；金融危機對國內(nèi)多晶硅產(chǎn)業(yè)影響巨大，我區(qū)的晶鑫科技幾乎瀕臨停產(chǎn)，但公司今年投入3000萬元研發(fā)經(jīng)費，對低成本并且可以進行批量生產(chǎn)太陽能晶硅材料的方法——熔硅法進行攻關(guān)，依靠科技創(chuàng)新走出危機。瑞亞高科大膽突破苧麻脫膠瓶頸，改造原有工藝流程，創(chuàng)造了良好的效益。另外，目前我區(qū)正在幫助益華水產(chǎn)申報省級工程技術(shù)（研究）中心。四是統(tǒng)籌解決企業(yè)用工難與返鄉(xiāng)人員就業(yè)難問題。區(qū)工委、管委會為推動返鄉(xiāng)人員與企業(yè)用工崗位的有效對接，適時提出了3個100%的要求，即信息入戶率100%、有就業(yè)愿望的農(nóng)民摸底率100%、就業(yè)崗位與有就業(yè)愿望的農(nóng)民工對接率100%。全區(qū)從元月份開始組織專場招聘會10余次，招聘信息數(shù)上千個，印制招聘信息廣告5萬份，推動近2000名失業(yè)返鄉(xiāng)人員進高新區(qū)企業(yè)就業(yè)。

（五）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

1-10月，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值逐月遞增，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。規(guī)模工業(yè)增加值完成30.01億元，同比增長20%。一是電力能源快速增長。**電廠實現(xiàn)總產(chǎn)值17.18億元，同比增長108.4%；完成工業(yè)增加值10.89億元，同比增長108.2%。二是紡織業(yè)強勢增長。全區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值2.24億元，同比增長262.8%；完成工業(yè)增加值0.54億元，同比增長276.4%。以瑞亞高科、布伊爾制衣、嘉熠紡織等紡織企業(yè)，立足國內(nèi)市場，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜局面。三是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)骨干主體地位凸顯。全區(qū)完成高新技術(shù)總產(chǎn)值37.53億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%；實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值11.2億元，占同口徑規(guī)模工業(yè)增加值的37.4%。此外，電子信息、玻璃制造、日用化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好?？屏h公司產(chǎn)品以內(nèi)銷為主，國外市場主要分布在港澳以及東南亞，受金融危機影響不大，生產(chǎn)形勢較好；納愛斯公司在國內(nèi)已經(jīng)形成知名品牌優(yōu)勢，生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)正常。四是裝備制造業(yè)保持小幅增長。全區(qū)裝備制造業(yè)完成總產(chǎn)值22.32億元，同比增長2.5%；完成增加值8.93億元，同比增長2.4%。另外，通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備、電氣機械及器材制造業(yè)拉動效用顯著。瑞能動力、新華美、益橡傳動機械等新投產(chǎn)或即將投產(chǎn)企業(yè)不斷集聚，促進了裝備制造業(yè)的發(fā)展。

（六）東部新區(qū)建設(shè)實現(xiàn)年初預(yù)定目標(biāo)

今年來，東部新區(qū)的建設(shè)和管理者們，緊緊依靠市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，積極克服土地報批、征地拆遷和工程建設(shè)中的多重困難，吃住在一線、工作在一線，全力化解資金難、招商難，至11月底完成建設(shè)投資7.07億元，預(yù)計年底可超額完成7.6億元的年初預(yù)定目標(biāo)。獲批土地1046畝，待批土地772畝。完成征地1685畝、流轉(zhuǎn)土地187畝，拆遷房屋235棟。列入年初計劃的高新大道、魚形山路、城際干道等“七路”建設(shè)進展順利；9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房完成90%的室內(nèi)裝飾，3棟專家樓即將竣工，綜合樓完成6層主體工程，公寓樓完成2層主體工程，迎新、如舟、迎春三**置莊園先后啟動了21棟安置房的建設(shè)。充分依托長株潭“兩型社會”建設(shè)先導(dǎo)示范區(qū)和國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移重點承接地兩塊“金字標(biāo)牌”，憑借省級高新區(qū)的優(yōu)惠政策，大力開展招商引資工作，接待客商160余批次，完成簽約項目7個，在談項目20余個。**龍周塑膠制品項目、**佰一重工項目、廣東昭信光電LED項目已先期租賃廠房進行了試生產(chǎn)。籌融資工作初見成效，新成立的益**新區(qū)東部新區(qū)投資開發(fā)公司自3月16日注冊登記以來，完成融資貸款2.6億元。

（七）擴大內(nèi)需促進了城鄉(xiāng)消費

今年以來，我區(qū)成功創(chuàng)建了全市第一家規(guī)模最大的生活必需品專業(yè)批發(fā)市場**富橋大市場，福中福商貿(mào)城正式開業(yè)經(jīng)營，并加強了對鹿角園市場、維克市場、萬利市場、江金市場的經(jīng)常性管理和監(jiān)督。汽車、家電“兩下鄉(xiāng)”活動，刺激了農(nóng)村消費。全區(qū)農(nóng)民購買家電2272臺，摩托車675臺，汽車80臺，農(nóng)民獲補147.3萬元。預(yù)計全年全社會消費品零售總額實現(xiàn)3.88億元，同比增長19%。城鎮(zhèn)居民可支配收入17200元，同比增長10.3%；人均消費支出13265元，同比增長10.5%。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入8123元，同比增長11%；人均現(xiàn)金消費支出7310元，同比增長8%。

（八）節(jié)能降耗成效顯著

1-10月，全區(qū)規(guī)模工業(yè)綜合能源消耗量為94.79萬噸，同比增長7.7%，比工業(yè)增加值增速低12.8個百分點，單位增加值能耗同比下降10.2%，呈現(xiàn)出生產(chǎn)平穩(wěn)較快運行，能源消耗顯著下降的良好態(tài)勢。

今年盡管全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖回穩(wěn)、逐月回升，但在去年的高速度、高基數(shù)上，受金融危機的嚴重沖擊，經(jīng)濟運行依然存在發(fā)展速度減緩、社會投資減弱、企業(yè)效益下滑等突出問題。

（一）就年度目標(biāo)任務(wù)完成情況而言

1、GDP：GDP年度目標(biāo)為51億元，1-10月完成40億元，與全年目標(biāo)相差11億元。11-12月，一產(chǎn)業(yè)須實現(xiàn)增加值0.2億元左右。二產(chǎn)業(yè)中規(guī)模工業(yè)須完成產(chǎn)值20.16億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值方可實現(xiàn)7.66億元左右；規(guī)模以下工業(yè)須實現(xiàn)增加值0.2億元以上；建筑業(yè)須實現(xiàn)增加值0.7億元以上。三產(chǎn)業(yè)須實現(xiàn)增加值2.24億元以上。

2、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值：全年目標(biāo)為100億元，1-10月完成79.84億元，與全年目標(biāo)相差20.16億元。目前全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)76家，12月隨著3家新進規(guī)模企業(yè)，總數(shù)將達到79家。挖掘規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)潛力，督促14家億元企業(yè)擴大生產(chǎn)，如期完成年初的產(chǎn)值目標(biāo)，是確保上述兩個目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。

3、全社會固定資產(chǎn)投資：全年目標(biāo)為48億元，1-10月完成37.38億元，相差10.62億元。11-12月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資每月須完成5.22億元以上，農(nóng)村固定資產(chǎn)投資每月須完成0.18億元以上。由于房地產(chǎn)投資，新建、擴建項目等社會投資減弱，1-10月每月完成固定資產(chǎn)投資均只在3.8億元左右，11-12月要再加力度完成每月近5.4億元的投資任務(wù)，實現(xiàn)48億元的年初目標(biāo)，壓力較大。

（二）就全市工業(yè)園區(qū)考核指標(biāo)而言

1、規(guī)模工業(yè)增加值：1-10月我區(qū)實現(xiàn)30.01億元，與園區(qū)考核目標(biāo)還差7.61億元。11-12月，規(guī)模工業(yè)如果能完成產(chǎn)值20.16億元，規(guī)模工業(yè)增加值即可實現(xiàn)7.66億元。

2、工業(yè)投資：1-10月，我區(qū)已完成工業(yè)投資16.71億元，與園區(qū)考核目標(biāo)還差4.03億元。1-10月每月完成固定資產(chǎn)投資額均只在1.25億元左右，11-12月每月要完成2億元以上的工業(yè)投資，存在一定的困難。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：1-10月，我區(qū)已完成基礎(chǔ)設(shè)施投資7.87億元，與園區(qū)考核目標(biāo)只差0.34億元。今年基礎(chǔ)設(shè)施投入力度較大，全年可以超額完成此目標(biāo)。

3、稅收：今年園區(qū)考核目標(biāo)為4.11億元，至11月30日止，國稅完成9639萬元，占全年任務(wù)的52.38%；地稅完成16885萬元，占全年任務(wù)的81.97%。國、地兩稅預(yù)計全年完成3.3億元，力爭完成3.5億元，稅收最小缺口達6100萬元。完成此項指標(biāo)，任務(wù)最為艱巨。

4、引進外資：1-11月引進外資1248萬美元，完成市定目標(biāo)任務(wù)2800萬元的44.57%；預(yù)計全年完成引進外資2300萬美元，尚有缺口500萬美元。

市域外資金形成固定資產(chǎn)投資額：1-11月完成市域外資金形成固定資產(chǎn)投資27.65億元，完成市定目標(biāo)26億元的106.3%；預(yù)計全年完成28億元，可望完成市定目標(biāo)的107.6%。

5、新投產(chǎn)項目目標(biāo)為20個，目前已投產(chǎn)18個，預(yù)計全年投產(chǎn)21個；新動工項目目標(biāo)為28個，目前已完成31個；新簽約項目目標(biāo)為30個，目前已完成36個，預(yù)計全年完成40個以上。該三項指標(biāo)均能圓滿完成。

二、2010年工作思路

2010年，我區(qū)經(jīng)濟工作的總體思路是：全面貫徹十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，按照市委建設(shè)“環(huán)省會中心城市、現(xiàn)代新型工業(yè)城市、宜居山水生態(tài)旅游城市”的要求，加強本部建設(shè)，加快新區(qū)建設(shè)，全面強化招商引資與項目建設(shè)，全力打造經(jīng)濟社會發(fā)展的一流環(huán)境，確?！肮I(yè)增效，財政增長，農(nóng)民增收”，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展與社會的和諧發(fā)展。

具體發(fā)展目標(biāo)為：實現(xiàn)GDP超60億元，同比增長18%；規(guī)模工業(yè)增加值48億元，同比增長25%；全社會固定資產(chǎn)投資62.5億元，同比增長30%；財政總收入7億元，同比增長20%以上。

    （一）緊抓工作重點，切實加強招商引資與立項爭資工作

1、切實加強重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域的招商。突出抓好與央企的對接，重點推進航天科工、中國建筑、中國聯(lián)通等的對接，力爭項目落戶；突出汽車零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的招商，切實做好引大引強；突出東部新區(qū)的招商，東部新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商、東部新區(qū)核心區(qū)商居綜合開發(fā)項目的招商和**創(chuàng)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)培植與招商。

2、切實加強信息收集與宣傳推介工作。重點抓住歲末年初安排來年項目投資計劃的有利時機，充分利用市、區(qū)駐外辦事處、園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)以及龍頭企業(yè)配套資源的信息渠道，充分收集和整理招商信息，并針對性地進行宣傳推介。

3、切實加強一批重點在談、聯(lián)系項目的跟進工作，緊緊盯住大項目。包括山東日照悍馬輪胎、電動摩托車、宏力捷汽車配件項目、意大利都靈汽車配件項目、汽車五金彈簧等汽車零配件產(chǎn)業(yè)項目；一印科技等電子信息產(chǎn)業(yè)項目；東部新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房的招商及東部新區(qū)核心區(qū)商住綜合開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施類項目。

4、切實加強招商項目履約情況的清理工作。對已簽約需辦理手續(xù)的項目，做好各項審批程序的全程服務(wù)，確保項目盡快落戶，對已簽約但沒有進展的項目，特別是**創(chuàng)業(yè)園中的引進項目，要查**因，加強溝通聯(lián)絡(luò)，騰出資源，開展新項目。

5、切實加強爭資立項工作，確保一批重大前期項目進入省和國家籠子，爭取國家專項資金支持。

（二）強化責(zé)任與服務(wù)舉措，切實加強項目建設(shè)

1、嚴格實行機關(guān)班子成員和部門分片包干、專業(yè)部門分項包干和鎮(zhèn)（街道）村分級包干的項目建設(shè)責(zé)任制。每個項目明確專人盯守，現(xiàn)場跟蹤，第一時間協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。對履行責(zé)任情況進行嚴格考核。

2、嚴格調(diào)控項目建設(shè)進度。明確約定每個入園項目啟動建設(shè)和竣工投產(chǎn)時間，排出進度計劃表。嚴格實行違約處罰。定期召開項目建設(shè)調(diào)度會，及時解決項目建設(shè)中存在的各種問題。

3、著力建好高新區(qū)政務(wù)中心和企業(yè)服務(wù)中心，做到“投資審批一條龍服務(wù)，企業(yè)籌建全方位服務(wù)，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常”，打造項目從簽約到投產(chǎn)的綠色**。

（三）夯實發(fā)展基礎(chǔ)，切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與配套

1、投資1.4億元，完成下列工程：

①完成工業(yè)大道、蓉園路、怡園路、大桃南路、春曉路、智園路、團圓南路等7條道路的征地拆遷、路基及路面工程；完成江海路的路面及配套工程；完成海棠路的提質(zhì)改造工程；完成3條背街小巷的建設(shè)。

②完成**火車站周邊提質(zhì)改造工程。

③建設(shè)站廁合一垃圾中轉(zhuǎn)站2座、公廁2座，添置街道果皮箱100個，及其他小型環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

2、另擬投資5.9億元，建設(shè)以下工程：

①完成永福路、白楊路、松林路、中山村路、海棠西路、董家路等6條道路的征地拆遷、路基、路面工程；完成楠珠路、怡園路兩條道路的配套工程。

②完成招商引資項目場平工程1500畝；完成火車東站物流工業(yè)園場平工程240畝。

③完成梅林路中小企業(yè)園、大桃路東側(cè)的排污管道工程；完成**大道至**公司的圍山渠工程；完成謝林港鎮(zhèn)及沿線給水工程。

④完成有關(guān)安置基地的基礎(chǔ)及配套工程。

（四）整合有關(guān)資源，切實加強融資籌資工作

1、加強銀政合作關(guān)系，力爭在一季度完成國家開發(fā)銀行省分行3200萬元銀行貸款及國銀金融租賃有限公司4億元貸款資金到位。

2、努力爭取在本部和東部新區(qū)規(guī)劃1000畝左右土地為貸款抵押品，用于銀行融資貸款。

3、盤活土地資產(chǎn)，確保全年出讓800畝經(jīng)營性用地，籌集資金4億元以上。

4、加強財務(wù)管理，確保農(nóng)民“三費”和拆遷安置補償、重點項目工程款的支付，努力維護穩(wěn)定大局。

（五）全力主攻基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作，切實加強東部新區(qū)建設(shè)

2010年，東部新區(qū)建設(shè)將堅持項目建設(shè)和招商引資工作“雙重心”，在大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，狠抓招商引資，強化資產(chǎn)經(jīng)營，逐步啟動自身造血功能。全年計劃完成投資約12億元（其中東部新區(qū)投入4.495億元，社會投入7.55億元）；報批土地1500畝；完成標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商，引進億元以上企業(yè)5家；完成籌融資3.95億元。

1、全力開展招商引資。在全面配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照道路建設(shè)與項目布設(shè)同步進行的思路，全力開展招商引資工作，項目引進原則上一律落戶在產(chǎn)業(yè)布局區(qū)和已建成道路的兩邊地帶，全面完成標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商工作。

（1）注重引進大型工業(yè)項目。根據(jù)東部新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，全年計劃重點引進裝備制造（側(cè)重汽車零部件和整車生產(chǎn)企業(yè)）、電子信息類億元以上大型工業(yè)企業(yè)5家以上，其中上半年引進3家，下半年引進2家。

（2）完成標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。東部新區(qū)目前已建標(biāo)準(zhǔn)化廠房9棟，其中單層廠房4棟，計劃一季度完成招租，主要引進裝備制造類工業(yè)企業(yè)；5棟多層廠房采取整棟租賃和分層租賃兩種形式，計劃在10月份之前完成招租，主要引進電子信息類等工業(yè)企業(yè)。

（3）督促已簽約項目盡快啟動建設(shè)。目前已簽約的共有**龍周模具、佰一重工、廣東昭信LED、益**新建材管業(yè)公司、鋁電解電容、風(fēng)動燃燒器、鍋爐配件等7個項目。力爭前6個項目在2010年全部完成廠房建設(shè)，前5個項目實現(xiàn)投產(chǎn)，鍋爐配件項目盡快簽訂補充協(xié)議，啟動建設(shè)前期工作。

2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。全年計劃完成建設(shè)投資4.495億元，主要開展5個方面的建設(shè)項目：

（1）污水處理廠建設(shè)。計劃2011年建成，2010年預(yù)計投資6673萬元。

（2）道路工程建設(shè)，預(yù)計投資5900萬元。

①新建魚形山路延伸工程、蘭嶺路、花亭路等道路三條，預(yù)計投資3164萬元。

②續(xù)建魚形山路二標(biāo)段、龍?zhí)谅贰W家沖路等三條道路的硬化工程，預(yù)計投資2736萬元。

（3）綜合樓精裝修及倒班公寓生活服務(wù)區(qū)建設(shè)，預(yù)計投資3000萬元。

（4）安置莊園建設(shè)，預(yù)計投資9427萬元。

（5）1400畝工業(yè)項目場平工程，預(yù)計總投資8300萬元。

3、積極引入社會投資

（1）協(xié)調(diào)燃氣、自來水和電力公司搞好區(qū)內(nèi)管線敷設(shè)，預(yù)計投資5500萬元。

（2）督促10個入?yún)^(qū)企業(yè)開工建設(shè)，完成企業(yè)廠房基建及固定資產(chǎn)購置投入5.5億元。

（3）引入戰(zhàn)略投資者進行核心商住區(qū)的開發(fā)建設(shè)，預(yù)計第一期投入1.5億元。

4、加大籌融資力度

據(jù)測算，東部新區(qū)2010年的實際資金需求量為4.35億元，主要通過以下4個渠道籌集資金：

（1）積極爭取各類金融機構(gòu)的大力支持，獲取銀行貸款2億元。

（2）高新區(qū)管委會投入1.212億元。其中，財政投入6000萬元，資產(chǎn)經(jīng)營總公司投入6120萬元。

（3）高新區(qū)東部新區(qū)投資開發(fā)公司通過自身資產(chǎn)經(jīng)營獲得收益1.038億元。其中，核心商住區(qū)土地出讓收入1億元，標(biāo)準(zhǔn)廠房和綜合服務(wù)區(qū)租金收入380萬元。

篇7

一、基本概況

__縣工業(yè)園區(qū)20__年經(jīng)國家發(fā)改委和省政府批準(zhǔn)為省級綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。20__年8月份以來，縣委、縣政府按照縣第九次黨代會明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，舉全縣之力，切實加快了工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，園區(qū)的生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)集聚功能進一步增強，已成為拉動縣域經(jīng)濟增長的強力引擎。目前，入園企業(yè)66家，在建項目38個，協(xié)議利用縣外資金19.8億元。1－11月份，園區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值4.56億元，同比增長94.8％；實現(xiàn)工業(yè)增加值1.45億元，同比增長95％；實現(xiàn)財政收入1100萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)投資總額4.86億元，同比增長126％。

二、發(fā)展思路與措施

（一）基本思路

__是一個人口大縣、國家級貧困縣和扶貧開發(fā)重點縣，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平遠低于全省、全國平均水平。20__年底全縣三次產(chǎn)業(yè)比為42．9：20．4：36．7，工業(yè)基礎(chǔ)極為薄弱。作為一個典型的以農(nóng)耕文化為主導(dǎo)、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體、以農(nóng)耕文明為主要特征的、欠發(fā)達的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，要實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何發(fā)展，始終是新一屆縣委、縣政府高度重視并致力于解決的問題。一年來，縣委、縣政府深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，深入分析形勢，準(zhǔn)確把握時代脈膊，遵循經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性規(guī)律，積極探索解決__如何發(fā)展、以什么樣的精神狀態(tài)促進發(fā)展這個帶有全局性、長遠性和根本性的問題。認真分析和借鑒發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，縣委、縣政府認為，目前，全國工業(yè)化進程加速推進，與此同時我縣也進入了一個新的歷史發(fā)展時期，經(jīng)濟社會總體上正由農(nóng)耕時代逐步向工業(yè)時代邁進，工業(yè)是工業(yè)化的主要支撐，是現(xiàn)代化的必由之路，農(nóng)耕文明必然被工業(yè)文明所取代。推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、擴大對外開放是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的客觀選擇和必由之路。__要加快發(fā)展，必須把工業(yè)強縣作為第一戰(zhàn)略，舉全縣之力，集全民之智，全面加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。同時認為，經(jīng)濟上的跨越、工作上的創(chuàng)新，首先是思想上的跨越、觀念上的創(chuàng)新。沒有思想的解放、觀念的創(chuàng)新，就不可能走出千百年來未曾走出的“刀耕火種”的時代，就不可能抓住歷史機遇，順應(yīng)時代潮流，跨入現(xiàn)代文明的門檻，從而也更不可能順利實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。全縣上下必須堅持思想認識的與時俱進，認真學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)勇于改革、敢于創(chuàng)新的意識和精神，著力推進思想的大解放、觀念的大更新，著力破解發(fā)展中的各種矛盾和難題，著力革除一些不合時宜的觀念、體制和做法。旗幟鮮明的提出，對前進中的探索給予積極鼓勵，對工作上的創(chuàng)新給予大力支持，對改革中的失誤給予理解寬容，對干事創(chuàng)業(yè)的干部堅決保護。縣委、縣政府在深入調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認真制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃，進一步明確了實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，并在園區(qū)建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)等方面提出了具體的工作指導(dǎo)方針和目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持制定支持工業(yè)發(fā)展的政策措施，親自研究解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的問題，親自抓招商引資抓大項目，在扶持重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)等方面采取了一系列措施。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，縣委、縣政府先后制定了《關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)的決定》、《關(guān)于促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于開展招商引資暨“工業(yè)推進年”活動的實施意見》等一系列文件，大力實施工業(yè)突破四年行動計劃，從而為園區(qū)建設(shè)的全面提速和工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）主要措施

1、明確定位，科學(xué)制定規(guī)劃，合理空間布局。立足“工業(yè)強縣”目標(biāo)，進一步明確了以招商引資為主體、以項目建設(shè)為支撐、以環(huán)保節(jié)能為目標(biāo)的園區(qū)建設(shè)指導(dǎo)思想，按照“夯實基礎(chǔ)、提升品位、培植支柱、擴張總量”的方針，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，努力把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為__對外開放的窗口、招商引資的平臺、工業(yè)發(fā)展的前沿、縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。自去年8月份以來，按照園區(qū)未來發(fā)展的總體要求，縣委、縣政府認真研究制定了園區(qū)建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)，聘請專家精心編制了園區(qū)發(fā)展一期、二期和三期發(fā)展規(guī)劃，并把園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境保護規(guī)劃有機結(jié)合起來。進一步突出園區(qū)特色，明確功能定位。園區(qū)總控規(guī)面積20平方公里，共分三期實施，其中一期詳規(guī)區(qū)的5.23平方里已經(jīng)全面建成。今年下半年，我們又從浙江大學(xué)聘請專家對園區(qū)進行了二期規(guī)劃，園區(qū)5.5平方公里的詳規(guī)本月即可完成。同時，按照“一園多區(qū)”的工作思路，規(guī)劃建設(shè)了鹿城

民營工業(yè)區(qū)、黃崗柳編集中區(qū)和曹集農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，著力形成城鄉(xiāng)工業(yè)齊頭并進的發(fā)展格局。2、理順關(guān)系，完善體制機制，優(yōu)化人員配置。創(chuàng)新管理體制，落實管理責(zé)權(quán)，建立健全組織機構(gòu)，完善了園區(qū)工作機制，加強班子，充實了工作力量。為扭轉(zhuǎn)園區(qū)一無編制、二無人員、三無場所、四無經(jīng)費和關(guān)系不順、權(quán)責(zé)不明、協(xié)調(diào)不力、運轉(zhuǎn)無序的局面，縣委、縣政府經(jīng)過認真研究，不僅核定了編制，選調(diào)了人員，調(diào)整充實了工業(yè)園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子，配備了一批懂經(jīng)濟、會招商的專業(yè)技術(shù)人才，而且把原城郊鄉(xiāng)的六里、大張、涂莊、相樹四個居委會劃歸園區(qū)管轄。同時按照“小政府、大服務(wù)”的方針，成立了園區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)分局、財政分局、社會事務(wù)局和黨政辦、計生辦四局兩室，從而理順了關(guān)系，健全了體制，完善了機制，拓展了發(fā)展空間，增強了園區(qū)承載力，保證了園區(qū)工作高效、有序運轉(zhuǎn)。

3、加大投入，拓寬融資渠道，完善基礎(chǔ)設(shè)施。整合資源，抓好城市投資公司融資項目的運作，吸納和聚集社會閑散資金，加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。堅持多渠道籌資，努力形成投融資主體多元化、項目建設(shè)業(yè)主化、建設(shè)資金社會化、運作機制市場化的機制，全力籌集園區(qū)建設(shè)所需資金，實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的全面提速。一年來，先后投資2.8億元，實施了園區(qū)18條、總長25.4公里的道路建設(shè)、園區(qū)綠化美化亮化工程和220kv工業(yè)變電所建設(shè)，園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，供電、給排水和通信、電視、網(wǎng)絡(luò)逐步配套，一期詳規(guī)5.23平方公里內(nèi)實現(xiàn)了“五通一平”。園區(qū)二期5.5平方公里的道路、供電、通訊、給排水、污水處理、綠化及其他配套設(shè)施建設(shè)，將在20__年3月份全面開工，基本實現(xiàn)了集中開發(fā)一塊，整體配套一塊，滾動發(fā)展一塊的目標(biāo)。

4、創(chuàng)新方式，堅持內(nèi)外并舉，狠抓招商引資。一是始終堅持把招商引資作為加快發(fā)展的重中之重和推進跨越式發(fā)展的“第一抓手”，采取以商招商、中介招商、委托招商、感情招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商等方式，開展招商活動，力求總量上有較大跨越、質(zhì)量上有明顯提升。1－11月份，全縣共引進和實施外來投資項目145個，到位資金9.7億元，同比增長103％。其中工業(yè)園區(qū)共引進外來投資項目55個，協(xié)議利用外資達16.68億元。二是堅持內(nèi)外并舉、雙輪驅(qū)動，激活民資，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，大力實施“鳳還巢”工程，吸引一批外出經(jīng)商人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。特別是抓好了與我縣在浙江、上海、廣東、福建等地成功人士的聯(lián)系，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。僅僅在今年3月份一個月，我們就成功的簽約11個項目，都是我縣在溫州的務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資建設(shè)的。其中潔具產(chǎn)業(yè)園內(nèi)22家企業(yè)主要由我縣外出返鄉(xiāng)人員投資興辦。

5、多措并舉，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力，同時也是一個地方開放程度的重要標(biāo)志。因此，我們始終把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線，擺上更加突出的位置。一是優(yōu)化寬松的政策環(huán)境。在把握總的原則和大方向的基礎(chǔ)上，制定了一系列優(yōu)惠政策，吸引外來投資，促進園區(qū)發(fā)展。加大財政支持力度，成立縣中小企業(yè)擔(dān)保中心，縣財政每年安排500萬元專項資金，支持、扶持園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展。二是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。成立了外商投資服務(wù)中心、行政服務(wù)中心，強化“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)。對重點企業(yè)項目，堅持實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一個協(xié)調(diào)班子跟蹤服務(wù)，做到項目審批時“一條龍”服務(wù)，建設(shè)中全方位服務(wù)，投產(chǎn)后全過程服務(wù)。為解決企業(yè)用工問題，工業(yè)園區(qū)專門成立了人力資源部，會同縣勞動部門免費為企業(yè)招聘和培訓(xùn)員工。三是著力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在土地征用、規(guī)費征收、經(jīng)營管理、環(huán)境保護等方面，出臺了具體的政策措施，建立健全企業(yè)測評工作制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、檢查工作報告制等工作制度，從最棘手、最讓投資者關(guān)注的問題入手，切實解決存在的突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)，嚴肅整治不作為、亂作為、慢作為，努力實現(xiàn)“無關(guān)系”辦事、“無停留”辦公、“無利益”服務(wù)和招商項目“無障礙”入駐；對欺行霸市、強裝強卸、強攬工程、強送原料、敲詐勒索等違法行為，堅決從嚴從快從重查處。

6、突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐和牽引器。一是抓工業(yè)招商項目的落實。堅持“簽約項目抓落地、落地項目抓建設(shè)、建設(shè)項目抓投產(chǎn)”的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，最大限度地壓縮建設(shè)期。目前，園區(qū)共有開工建設(shè)項目38個，其中今年以來新增開工企業(yè)32家，其中潔具工業(yè)園22個企業(yè)全部開工建設(shè)，今年1－11月份以來，新增德龍塑業(yè)、鹿泉油脂、合成化工、富林化工、四季旺食品、東陽服裝、福特印刷等7家投產(chǎn)企業(yè)。二是抓項目庫的建設(shè)。抓政策機遇，有針對性的做好國家支持的重點項目的編制與銜接工作，努力形成“開發(fā)一批、儲備一批、報批一批、開工一批”的格局。三是在抓好工業(yè)招商項目落實的同時，精心組織實施省“861”、市“6611”工程，積極爭取國債項目資金，加快國債項目建設(shè)。四是完善和落實了項目建設(shè)責(zé)任制。按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機制，全力抓好重點項目的落實。41個年度重點建設(shè)項目扎實推進，雪雨潔具、偉曄機械和污水處理廠等建設(shè)項目順利實施。

7、發(fā)揮優(yōu)勢，培育支柱產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚。堅持走工業(yè)門類集中、空間布局集聚、發(fā)展模式集群之路，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展規(guī)模工業(yè)。抓住園區(qū)精細化工這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合園區(qū)化工企業(yè)生產(chǎn)甲醛、甲縮醛這一產(chǎn)品特點，抓好項目配套，引進產(chǎn)業(yè)鏈條配套企業(yè)。一年來，通過以商招商先后引進了合成化工二期工程以甲醛為原料生產(chǎn)烏洛托品項目，引進了由浙江爭光化工公司以甲醛為原料生產(chǎn)聚甲醛、多聚甲醛、電玉粉項目，僅此一個項目年產(chǎn)值就達5億多元。通過雪雨潔具，引進了總投資5億元的由22家企業(yè)組成的潔具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目，明年3月底前潔具產(chǎn)業(yè)園22家企業(yè)可全部建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達5億元。通過浙江招商懇談會，我們成功與浙江華隆化纖公司簽約，引進恒暢紡織、華隆化纖兩個億元投資項目、通過恒暢紡織公司，我們近期又將與浙江的兩個投資在5000萬以上的紡織項目簽約。通過

宣傳我縣的資源優(yōu)勢，我們成功引進了由浙江滬千公司投資4.3億元的板材生產(chǎn)項目。這些項目的建設(shè)投產(chǎn)，促進了支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化，目前，以化工總廠、化工產(chǎn)業(yè)園為依托的精細化工產(chǎn)業(yè)集群，以偉曄機械、海華機械為依托的機電制造產(chǎn)業(yè)集群，以大亞木業(yè)、滬千板材、鵬程文教用品、黃崗柳編為依托的林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，以華隆化纖、恒暢紡織、創(chuàng)安體育為依托的紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)集群，以雙鹿面粉、鹿泉油脂、郜臺板鴨為依托的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，以雪雨潔具、大鵬潔具為依托的衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)集群初具雛形。8、用活政策，搞好土地收儲，拓展發(fā)展空間。隨著招商引資和開發(fā)區(qū)建設(shè)迅速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地需求量明顯增大，用地需求與用地矛盾越來越大，已成為制約園區(qū)發(fā)展的一大瓶頸。為切實解決好園區(qū)工業(yè)發(fā)展用地問題，我們從三個方面入手：一是集約利用土地，提高投資強度，充分發(fā)揮土地資源效益。明確規(guī)定入園企業(yè)每畝土地固定資產(chǎn)投資不得低于100萬元。二是做好土地收儲工作。今年以來，園區(qū)共完成南陽大道以東、世紀大道以西2300多畝土地的收儲。20__年重點做好世紀大道以東、新老s328之間1200畝土地的收儲工作。三是抓土地復(fù)墾整理，做好土地置換項目、掛鉤項目的報批工作。今年以來，全縣共完成土地復(fù)墾整理5000畝，置換工業(yè)用地和城鎮(zhèn)建設(shè)用地2306畝，已完成報批土地指標(biāo)1450畝。20__年，我們將重點抓好一個國家級和兩個省級土地整理項目的落實，確保通過土地復(fù)墾整理新增耕地2500畝以上，保持占補平衡。四是加強城區(qū)土地管理，清理土地隱形市場，規(guī)范土地交易，嚴禁非法用地和違章占地，切實提高土地的利用率和土地使用的集約化程度。通過以上措施的落實，有效緩解建設(shè)用地的矛盾，確保工業(yè)發(fā)展的需要。

9、嚴守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。一是認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準(zhǔn)入制度，對一些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是加強園區(qū)新引進項目的建設(shè)指導(dǎo)，對入園項目嚴格執(zhí)行環(huán)評、安評“三同時”制度，確保項目建成達標(biāo)排放、安全生產(chǎn)。三是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設(shè)之中，推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。

10、以人為本，維護群眾利益，創(chuàng)建和諧園區(qū)。強化以人為本理念，妥善安置被征地農(nóng)民和拆遷群眾的生產(chǎn)生活。在今年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和入園企業(yè)建設(shè)中，涉及500多戶居民的房屋拆遷、土地征用和補償安置。為了解決拆遷用戶的生產(chǎn)、生活問題，一是在征地過程中，我們嚴格按照有關(guān)政策，結(jié)合實際，認真制定土地補償標(biāo)準(zhǔn)和安置補助費標(biāo)準(zhǔn)。嚴格程序，逐家逐戶做好征求意見書、房屋拆遷協(xié)議書的簽訂工作，并登記造冊，按規(guī)定足額兌現(xiàn)各項補償費和補助費。二是劃定區(qū)域，建設(shè)過渡用房，用于拆遷戶集中臨時安置。三是實施居民遷安工程。堅持把動遷安置與推進城市化和富民工作有機結(jié)合，投資1.1億元統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了居民安置小區(qū)。建設(shè)“底層店面上部住宅”的商業(yè)用房，村民可用底層商鋪經(jīng)營，樓上居住，建筑總面積19.97萬平方米。其中住房16.72萬平方米，容納1548戶、約5000人，店面1.8萬平方米，商鋪366間。居民小區(qū)內(nèi)設(shè)有學(xué)校、醫(yī)院和娛樂中心。目前，相樹居委會新農(nóng)村建設(shè)花園小區(qū)一期工程已經(jīng)全面開工，年底前，1000余戶居民即可遷入新居。三是建立健全失地群眾的社會保障體系。為失地群眾辦理居民身份置換，將他們從農(nóng)民直接過渡為城市居民，為每戶失地群眾解決一人到園區(qū)企業(yè)就業(yè)。對特困群眾辦理低保，對符合條件的居民辦理醫(yī)保和社保。通過這些措施的落實，保證了群眾的生活來源，解除了他們的后顧之憂，促進了園區(qū)發(fā)展和社會穩(wěn)定，推動了農(nóng)民群眾向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

三、幾點體會

通過近年來園區(qū)建設(shè)的實踐，我們深深體會到：

1、工業(yè)化是欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的必由之路，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，必須把工業(yè)強縣作為第一戰(zhàn)略。

2、工業(yè)園區(qū)是__對外開放的窗口、招商引資的平臺、工業(yè)發(fā)展的前沿、縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的初始化階段，必須舉全縣之力、集全民之智，全面加快建設(shè)和發(fā)展步伐。

3、準(zhǔn)確定位、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要前提和根本保障。

4、創(chuàng)新思維、突破瓶頸制約是園區(qū)經(jīng)濟健康有序發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，園區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟存在的主要矛盾和問題是觀念、體制機制、土地、資金問題。要解決好這兩些問題，必須打破思維定勢、用足用活政策，走集約利用、綜合開發(fā)、市場運作之路。

5、對外開放、招商引資是園區(qū)建設(shè)的動力和源泉。作為封閉式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，必須擴大開放程度、加大招商引資力度。

6、項目是園區(qū)和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐，必須始終盯住不放、抓住不松。

7、良好的外部環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命所在，必須形成共識、營造氛圍、著力打造。