導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)策探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：成本核算與控制處于會(huì)計(jì)工作的重要位置，成本核算工作的優(yōu)劣決定了企業(yè)發(fā)展的好壞。本文就當(dāng)前企業(yè)成本核算出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)出現(xiàn)的問題提出對(duì)策建議，希望為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)問題的解決提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；對(duì)策

一、會(huì)計(jì)成本核算中的問題

(一)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠全面

目前大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),都會(huì)忽略文化建設(shè)成本和企業(yè)的信息資源成本，影響了會(huì)計(jì)成本核算的效果。成本核算內(nèi)容不夠全面,使得成本管理工作中的很多方面無(wú)法被計(jì)入，尤其是一些無(wú)形資產(chǎn)。由于核算范圍過小,會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，企業(yè)在日常成本核算中,不僅要對(duì)擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算,還需要特別留意無(wú)形資產(chǎn)的管控。知識(shí)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但是，企業(yè)在成本核算中并沒有關(guān)注到這一項(xiàng)成本。除此之外，會(huì)計(jì)在核算成本的過程中不重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前期準(zhǔn)備成本，企業(yè)成本核算的重點(diǎn)在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中，這使得企業(yè)的成本核算存在漏洞。類似以上被忽視的成本核算還有很多，由此可見，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)在成本核算的內(nèi)容方面不夠全面，需要做出相應(yīng)的調(diào)整改善。

(二)會(huì)計(jì)成本核算人員綜合素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)成本核算的工作效率和成果受會(huì)計(jì)成本核算人員的影響，但是，當(dāng)前很多企業(yè)中的會(huì)計(jì)成本核算人員專業(yè)知識(shí)匱乏,同時(shí)還缺少較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)能力有限。會(huì)計(jì)核算人員對(duì)于核算工作的重點(diǎn)沒有清晰的認(rèn)識(shí)，使得企業(yè)的資金浪費(fèi)嚴(yán)重。成本核算人員位于企業(yè)成本管理的第一線，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，由于其綜合素質(zhì)不高不但不能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。

(三)核算方式有缺陷

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在不斷的尋求變化,但是，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算方式還停留在落后的階段,無(wú)法滿足成本核算以及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)消耗費(fèi)用的類型來(lái)選擇核算的方法，這很大程度上決定了核算結(jié)果的準(zhǔn)確度，最終影響了企業(yè)的后期產(chǎn)品規(guī)劃方向。企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)選擇的方法應(yīng)具備合理性和科學(xué)性的特點(diǎn)，目前，我國(guó)企業(yè)進(jìn)行成本核算的主要方法是品種法和分布法，還有些企業(yè)會(huì)選擇分批法。對(duì)于核算方法的選擇，很多企業(yè)沒有結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)自身的實(shí)際情況，盲目跟風(fēng)。此外，有些企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒有認(rèn)真了解產(chǎn)品生產(chǎn)的過程、消耗等內(nèi)容，一味憑借主觀感覺地進(jìn)行核算，這無(wú)疑是一種錯(cuò)誤的做法。較為僵硬的成本核算方式,無(wú)法解決在企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作當(dāng)中出現(xiàn)的很多問題,需要及時(shí)根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行改善變更,才能夠使成本核算真正的發(fā)揮其作用。

(四)監(jiān)督機(jī)制不夠健全

會(huì)計(jì)成本核算工作中難免出現(xiàn)一些不合理的問題，一個(gè)良好的監(jiān)督機(jī)制可以使大部分問題得到解決。當(dāng)前很多企業(yè)建立的成本核算監(jiān)督機(jī)制不夠健全,甚至沒有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。在對(duì)會(huì)計(jì)成本核算進(jìn)行控制和監(jiān)督的時(shí)候,通常都是從事前、事中和事后三個(gè)方面進(jìn)行的,這就要求成本核算工作針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管。

（五）會(huì)計(jì)人員成本核算意識(shí)不足

企業(yè)的發(fā)展壯大依賴企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,企業(yè)在日常管理的過程中所出現(xiàn)的問題大部分是人為因素造成的。由于大部分企業(yè)管理人員對(duì)成本核算觀念的漠視,沒有深入分析企業(yè)核算的復(fù)雜性,不去尋求一種科學(xué)的管理方式，對(duì)企業(yè)的成本控制漫不經(jīng)心。企業(yè)核算人員的這種工作態(tài)度非常不利于企業(yè)的成本控制,導(dǎo)致企業(yè)成本核算的出現(xiàn)誤差和缺失。

二、會(huì)計(jì)成本核算問題的解決對(duì)策

(一)擴(kuò)大會(huì)計(jì)成本核算的范圍

針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)資源進(jìn)行全面有序的梳理,將其按照一定原則和順序進(jìn)行劃分,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行全面分析。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的類型和資產(chǎn)的形式采用不同的成本核算方式,企業(yè)需要對(duì)一些環(huán)境成本給予重視。想要節(jié)約企業(yè)資源，就應(yīng)該保證環(huán)境成本核算工作的科學(xué)性和合理性。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)人才成本進(jìn)行有效核算。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源,人才成本的有效核算會(huì)使得成本核算更加具有意義。

(二)逐步提高會(huì)計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì)

造成企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題因素之一就是會(huì)計(jì)核算人員自身的專業(yè)素質(zhì)不高，重視會(huì)計(jì)成本核算人員的培訓(xùn)工作是全面提高成本核算人員專業(yè)素質(zhì)最基本的方式,能夠起到良好的實(shí)際效果。企業(yè)應(yīng)該組織定期或者不定期的培訓(xùn)工作,針對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問題的地方開講座,樹立全員成本意識(shí)，使員工及時(shí)了解問題的解決辦法。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該重視會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，只有提高了會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德素質(zhì)，才能在源頭上保證會(huì)計(jì)核算人員在成本核算時(shí)能夠遵循最基本的原則。

(三)采用合適的會(huì)計(jì)成本核算方式

針對(duì)目前成本核算存在的問題，企業(yè)應(yīng)該推行作業(yè)成本核算方法，作業(yè)成本核算方法根據(jù)不同的成本建立不同的作業(yè)成本核算模式，就每個(gè)模型所消耗資源進(jìn)行核算，最后對(duì)這些模型進(jìn)行核算和分析，以此得出完整的核算結(jié)果。當(dāng)然，作業(yè)成本核算并不適用于全部企業(yè)，還應(yīng)該考慮企業(yè)自身情況，綜合運(yùn)用多種成本核算方式,積極發(fā)揮不同核算方式的長(zhǎng)處,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)代是不斷發(fā)展的，企業(yè)的管理方式要緊跟時(shí)代步伐。企業(yè)應(yīng)該在其原有成本核算方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)成本核算方式更科學(xué)化、先進(jìn)化。企業(yè)還應(yīng)該在每個(gè)環(huán)節(jié)流程的運(yùn)營(yíng)過程中，采用更加有效和有針對(duì)性的成本核算方法。只有適合企業(yè)本身的核算方法才是最好的方法。探尋適合企業(yè)的成本核算方式需要一個(gè)過程，需要會(huì)計(jì)人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷嘗試新的方式并且敢于創(chuàng)新，為企業(yè)提供一個(gè)強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)核算方式。

(四)建立健全監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)需要建立健全符合企業(yè)發(fā)展的成本核算工作的監(jiān)督機(jī)制,確保會(huì)計(jì)成本核算工作順利有效進(jìn)行。會(huì)計(jì)成本核算的監(jiān)督機(jī)制可分為內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制兩種。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,主要是指財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部的所有會(huì)計(jì)成本核算人員互相進(jìn)行監(jiān)督。外部監(jiān)督機(jī)制，主要是指設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,不同部門之間也能夠互相進(jìn)行監(jiān)督。一個(gè)完善的監(jiān)督機(jī)制需要公司上下每個(gè)員工的配合，而不是監(jiān)管機(jī)構(gòu)一己之力就可以解決的，企業(yè)想要發(fā)展壯大，就必須從核算方法、核算范圍、從業(yè)人員自身的道德素質(zhì)等角度進(jìn)行監(jiān)管。健全的監(jiān)管機(jī)制體現(xiàn)在事前、事中和事后，會(huì)修正核算工作中的偏差，保障成本核算的準(zhǔn)確性、完整性。

（五）更新企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本管理理念

樹立先進(jìn)的成本核算觀念是提高企業(yè)成本核算水平的基礎(chǔ)。從整體上把握企業(yè)的成本核算，增強(qiáng)成本信息的真實(shí)性和完整性，明確表示企業(yè)的成本核算是企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本的綜合，是對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)成本的有機(jī)結(jié)合，形成對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的有力支持。企業(yè)的高層管理者是企業(yè)發(fā)展的決策者和帶領(lǐng)者，他們對(duì)核算成本管理理念的重視是企業(yè)做好成本核算的前提，所以，領(lǐng)導(dǎo)人自身應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)營(yíng)成本管理的意識(shí)，接受并推行全面成本體系，使企業(yè)成本管理做到全員參與，共同監(jiān)督成本核算。良好的成本管理理念在生產(chǎn)過程中和后續(xù)經(jīng)營(yíng)中都應(yīng)該做好監(jiān)督，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平。

三、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)成本核算能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)水平和管理水平，是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)核算，其真實(shí)性和重要性對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃具有重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，衍生出不同的經(jīng)濟(jì)走向，產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算也應(yīng)該隨之做出改變，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，使成本核算方法更貼近當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。

作者:孫方韋 單位:廈門三優(yōu)光電股份有限公司

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