論團隊精神

隨著黨員先進性教育的不斷深入，團隊精神就像耀眼的火球吸引著人的注意力，在隊伍建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。

黨支部是黨的最基層一級組織，一個建制單位好比一個人，那么，支部核心作用的發(fā)揮好比人的大腦，單位的中層力量就是人的神經(jīng)，群眾就是人的細胞，相互作用、相互影響、密不可分。支部核心作用的發(fā)揮是團隊精神至高無上的具體體現(xiàn)，俗話說：“人心齊，泰山移”。思想產(chǎn)生語言，思想支配行動，黨員先進性教育，首先是確保黨員的思想和心靈的永遠保鮮，拒腐蝕、永不沾。只有不斷堅持對黨員先進性教育，才能使每個黨員自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，忠實履行黨員義務(wù)、永葆黨員本色、增強分辨真善美和假惡丑的能力；才能始終保持黨員的先進性和純潔性，使黨員經(jīng)受住各種考驗，在急、難、險、重的任務(wù)完成上，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

公安隊伍是一個特殊的群體，肩負著打擊、預防犯罪，維護社會穩(wěn)定和為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的雙重職責。在黨員先進性教育活動中，公安要當好排頭兵，先進性教育任務(wù)艱巨要求高。道路有險阻，改革路艱難，苦戰(zhàn)能過關(guān)。隨著三隊一室警務(wù)運行模式改革的不斷深入，需要更多的黨員、干部視事業(yè)重如山，視名利淡如水。為了黨的事業(yè)，黨員要處處想在前、講在前、干在前，以犧牲更多的個人利益來鞏固三隊一室的改革成果，用黨員的形象來影響、感化、觸動周圍的同志，使之學有榜樣、趕有目標、比有干勁、干有動力、想有奔頭。2005年，是三隊一室的提高年，黨員先進性教育是隊伍建設(shè)的催化劑，給隊伍建設(shè)注入了新的生機和活力，新生事物將逐漸廣為被人們所理解和接受，是團隊精神栩栩如生的再現(xiàn)。

在現(xiàn)實生活中，團隊精神也歷歷在目，如：眾志成城賑洪災，萬眾一心抗非典等等。團隊精神是宣傳車是播種機，能激發(fā)人的力量、鼓舞人的斗志、純潔人的心靈、消除人的顧慮，團隊精神是克敵制勝的法寶。

黨員隊伍是驅(qū)使時展的先鋒隊伍，是執(zhí)政黨的基石，將發(fā)揮中流砥柱的作用。在黨員先進性教育過程中，強調(diào)團隊精神，就是要使黨員主動解剖亮思想、翻箱倒柜找問題。及時“洗澡、擦背、充電”，輕裝上陣，以積極的姿態(tài)全身心的投入到黨員先進模范的追求中去。在集體中學會相互包容、彼此諒解；學會畫“圓”時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑；學會在危難的時刻，首先慮及他人；學會講黨性、講團結(jié)、講忍讓、講奉獻，永遠保持黨的本色。通過對黨員隊伍進行先進性教育，確實提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和為民服務(wù)的水平，做到不讓一個黨員掉隊，在黨員隊伍中筑起拒腐防變的鋼鐵長城?！肮珓?wù)員之家”版權(quán)所有

只有完美的團隊，沒有完美的個人。時代需要英雄，更需要偉大的團隊”從前沒有認真分析思考過這個問題，但通過學習公司下發(fā)《團隊精神》后，發(fā)現(xiàn)這段話其實有深刻的內(nèi)涵，一個人的智商無論有多高，個人能力有多強，對于海量的信息以及日新月異不斷更新的知識都無法全面掌握，一個團隊要建設(shè)好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得細致到位，才能最大限度將每一個成員凝聚在一起保證團隊的力量；相反，如果團隊建設(shè)中的任何一件小事、任何一個細節(jié)做不到位，都會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊整體的發(fā)揮。只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團隊的整體力量。

必須通過自身的帶頭作用將團隊員工凝聚在一起，作為公司各個部門的管理者或個別技術(shù)骨干不可能靠一己之力完成所有項目的工作。調(diào)動起每一個員工的工作積極性，讓員工明白自己每天完成工作不僅僅是為了一個月的工資、獎金，同時也是為自己的班組、團隊貢獻自己的一份力量。公司12號機組A級檢修中，充分表現(xiàn)出了創(chuàng)造出一個高效團隊所能產(chǎn)生的價值，由于客觀歷史原因公司人力配置定員偏少，同時又系新建電廠人員技術(shù)力量較薄弱，且參差不齊。但公司各部門在A修中上下一心，各級管理人員深入現(xiàn)場身先士卒做出表率，充分調(diào)動了基層員工工作積極性，不怕臟、不怕累充分發(fā)揮了特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，保質(zhì)保量按期完成了A修各項目檢修任務(wù)。

公司各部門必須認真執(zhí)行，班組建設(shè)是公司的重點工作之一。將班組建設(shè)工作落到實處。優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力，一個企業(yè)如果沒有團隊精神，將成為一團散沙；一個班組如果沒有團隊精神，也將無所作為。將每一個班組建設(shè)打造成團結(jié)、博愛、積極進取的集體，就如我團隊精神一樣，團隊利益高于個人利益，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

俗話說，商場如戰(zhàn)場。在企業(yè)日益成為市場競爭主體的今天，企業(yè)的競爭力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)如果不能成為一個有績效的團隊，就是一盤散沙；一個團隊如果沒有良好的團隊精神，就不會有統(tǒng)一的意志與行動，就不會有高的績效；一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會具有生命的活力，更不會有競爭力與戰(zhàn)斗力。一個好的企業(yè)，首先應該是一個高績效的團隊；一個團隊應該有鮮明的團隊精神，一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時代氣息的企業(yè)精神，這對于現(xiàn)代企業(yè)來說是十分重要的。

一團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂

（一）現(xiàn)代企業(yè)中團隊精神的涵義

在一般人看來，團隊精神作為企業(yè)文化內(nèi)容之一，強調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度。團隊需要正確而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳達和灌輸，其精神本質(zhì)上就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋。團隊精神表現(xiàn)為一種文化氛圍，一種精神面貌，是種看得見、感知得到的精神氣息。團隊精神是指一個組織具有共同價值觀和道德理念在文化上的反映，也可以這樣說，團隊精神就是在企業(yè)中有這樣一種氛圍：能夠不斷地釋放團隊成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工身感被尊重和被重視；鼓勵坦誠交流，避免惡性競爭；用崗位找到最佳的協(xié)作方式；為了一個統(tǒng)一的目標，大家自覺地認同必須擔負的責任和愿意為此共同奉獻?，F(xiàn)代企業(yè)中的團隊精神還應有更廣的涵義，它不僅僅包括團隊的向心力、凝聚力，還應包括團隊的學習精神、創(chuàng)新精神等更深層的內(nèi)容。

（二）團隊精神≠集體主義

通用電氣ceo韋爾奇剛進入通用電氣工作時，當他發(fā)現(xiàn)他所在的辦公室中四個人的薪水和年終獎金完全一樣時，他去找老板說理，結(jié)果，沒有任何結(jié)果。沮喪之際，他萌生了去意。就在這時，來研究所檢查工作的上一級主管魯本·加托夫知道韋爾奇將要離去，晚飯的四個小時內(nèi)一直在積極地做挽留工作，并發(fā)誓要杜絕公司的官僚作風對韋爾奇的影響。夜里一點鐘，韋爾奇和妻子已經(jīng)進入夢鄉(xiāng)，可魯本還在高速公路旁的電話亭里打投幣電話，繼續(xù)游說……在韋爾奇的自傳中，他這樣寫道：在黎明后的幾個小時，我決定了，留下來。從此，我再沒有離開通用電氣。加托夫的認可——他認為我與眾不同而特殊——給我留下了深刻的印象。打那以后，區(qū)別對待便成為我進行管理的一個重要組成部分。區(qū)別對待，這是成功團隊的關(guān)鍵要素。從韋爾奇的領(lǐng)悟中，我們得到啟示，看來團隊精神并不等于集體主義，我們社會的精神境界一貫強調(diào)集體主義。人們認為，集體主義是與個人主義相對的基本道德原則，以人民群眾的利益為根本出發(fā)點，集體利益高于個人利益，個人利益服從集體利益，提倡集體利益與個人利益的結(jié)合與協(xié)調(diào)。但是，長期以來，以傳統(tǒng)集權(quán)思想為本的中國社會，更注重的是集體利益高于個人利益，個人利益服從集體利益。這樣的價值取向發(fā)展到極點，集體主義的獨特表象就顯露出來了，那就是它追求趨同，而埋沒了人最本質(zhì)的東西——個性與特長。以趨同為基礎(chǔ)，我們有了為人民服務(wù)的絕對要求，有了毫不利己、專門利人的舍己精神，有了無私奉獻的崇高境界。這些本無可厚非，但最怕的是物極必反，久而久之的結(jié)果是惟命是聽，惟命是從。而人的個性創(chuàng)造、個性發(fā)揮，則不同程度的被扭曲和抹殺了。

公司各部門必須認真執(zhí)行，班組建設(shè)是公司的重點工作之一。將班組建設(shè)工作具體落到實處。優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力，如果一個企業(yè)沒有團隊精神，那么它就是一團散沙；如果一個班組沒有團隊精神，也是無所作為的。將每一個班組建設(shè)成為一個團結(jié)、博愛、積極進取的集體，就如我團隊精神一樣，團隊利益遠遠高于個人利益，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

只有完美的團隊，沒有完美的個人。時代需要英雄，更需要偉大的團隊”從前沒有認真分析思考過這個問題，但通過學習公司下發(fā)《團隊精神》后，發(fā)現(xiàn)這段話其實有深刻的內(nèi)涵，一個人的智商無論有多高，個人能力有多強，對于海量的信息以及日新月異不斷更新的知識都無法全面掌握，一個團隊要建設(shè)好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得細致到位，才能最大限度將每一個成員凝聚在一起保證團隊的力量；相反，如果團隊建設(shè)中的任何一件小事、任何一個細節(jié)做不到位，都會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊整體的發(fā)揮。只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團隊的整體力量。

必須通過自身的帶頭作用將團隊員工凝聚在一起，作為公司各個部門的管理者或個別技術(shù)骨干不可能靠一己之力完成所有項目的工作。調(diào)動起每一個員工的工作積極性，讓員工明白自己每天完成工作不僅僅是為了一個月的工資、獎金，同時也是為自己的班組、團隊貢獻自己的一份力量。公司12號機組A級檢修中，充分表現(xiàn)出了創(chuàng)造出一個高效團隊所能產(chǎn)生的價值，由于客觀歷史原因公司人力配置定員偏少，同時又系新建電廠人員技術(shù)力量較薄弱，且參差不齊。但公司各部門在A修中上下一心，各級管理人員深入現(xiàn)場身先士卒做出表率，充分調(diào)動了基層員工工作積極性，不怕臟、不怕累充分發(fā)揮了特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，保質(zhì)保量按期完成了A修各項目檢修任務(wù)。

富有活力和戰(zhàn)斗力的團隊精神，這是任何集體都夢寐以求的。企業(yè)擁有了團隊神就是擁有了核心競爭力，就具備在現(xiàn)代市場競爭中無往而不勝的戰(zhàn)略優(yōu)勢，就可以彌補諸如資金、技術(shù)等方面的不足。一個集體如果擁有了團隊精神，這個團體必然是一個富于戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。那么，團隊精神到底來自哪里？

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何謂團隊精神？

微軟公司的理解是：（1）一群人同心協(xié)力,集合大家的腦力,共同創(chuàng)造一項智能財產(chǎn),其產(chǎn)生的群體智慧將遠遠高于個人智慧.。（2）個人的創(chuàng)造力是一種神奇的東西,源自于潛在的人類心智潛能,它被情感豐富,而被技術(shù)束縛。（3）一群人全心全意地貢獻自己的創(chuàng)造力,將結(jié)合成巨大的力量.結(jié)合的創(chuàng)造力由于這一群人的互動關(guān)系,彼此激蕩,而更加復雜。（4）這種復雜的情況之下,領(lǐng)導變成像是人際互動的交響樂指揮,輔助并疏導各種微妙的人際溝通。（5）在團體中的溝通和互動是正確而健康時,能夠使這一群人的力量完全結(jié)合,會產(chǎn)生相加相乘的效果,抵銷互斥.溝通順暢能使思想在團隊中充分交流傳達,并形成最佳效果。（6）倘若忽視了團隊精神,則只會有平庸的成果。其它成功的企業(yè)對此也各有自己的心得。筆者以為，說穿了，團隊精神是指一個團隊基于其成員的共同利益，在企業(yè)戰(zhàn)略目標的導引下，通過一定的科學的運營機制和企業(yè)文化的規(guī)范熏陶，所形成的一種積極向上，拼搏進取，互相幫助，真誠協(xié)作，顧全大局等等文明健康的相對穩(wěn)定的心理品質(zhì)。

二

有專家認為，在我們習慣的意識中，經(jīng)常會把團隊精神作為一個文化問題。其實，這是一種錯誤。團隊精神首先是一個組織問題，然后才是一個組織文化的問題。根本說來，它是一個組織共同的價值觀問題。這一認識是非常準確的，筆者十分贊同。

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。

憑借企業(yè)家的個人英雄主義成就企業(yè)的時代已經(jīng)漸漸遠去，整體性的人才競爭和團隊合作的時代正在到來?！耙桓曜訂?，輕輕被折斷，十雙筷子喲，牢牢抱成團。”一個企業(yè)也是一樣，這個道理相信所有的人都懂，這就是所謂的“團隊精神”。

團隊精神是從企業(yè)而來的，是企業(yè)基于生存與發(fā)展的目標需要而提出的，事實上所反映的就是一個人與別人合作的精神和能力，農(nóng)村信用社作為獨立的競爭實體，更是基于企業(yè)的基本性質(zhì)，必須具有農(nóng)信人的團隊精神。

招聘廣告頻頻出現(xiàn)“團隊意識強”的要求，這是市場經(jīng)濟的近幾年，幾乎所有的招聘廣告中都出現(xiàn)：“善于與人溝通，具有較強的團隊合作精神”或“具有團隊合作意識，能夠承受較大工作壓力”等要求，無論這家企業(yè)招聘的是老總還是一般員工，“團隊合作精神”成了一條通用的杠桿。從而說明，團隊合作精神在現(xiàn)代企業(yè)里比什么都重要！它能產(chǎn)生巨大的無形力量，這種力量比鐵還硬，比鋼還強，這種力量能使一個企業(yè)走向更大的發(fā)展，也能使一個處于低谷的企業(yè)堅強地走過坎坷和荊棘。

但是團隊精神不是把一個個具有團隊精神的人湊到一塊就行了。團隊精神必須要經(jīng)過自己的錘煉，形成自己企業(yè)的風格，才能具有戰(zhàn)斗力。因此，我作為烏龍壩信用社的一員，我社發(fā)揮團隊精神的優(yōu)勢，首先應該形成我社的自身風格，比如舉辦一些“向心力培訓”，其目的是為了加強員工之間的團隊合作。這種培訓方式很多，諸如一些體育活動，或者是與同行業(yè)間的一些比賽活動等，都能增強職工的向心力。

我作為信用社團隊中的一分子，首先，應該愛社如家，愛社如家是團隊精神的根本。愛社如家是集體主義精神的具體體現(xiàn)。毋庸諱言，只有愛社如家的人，才能產(chǎn)生與信用社榮辱與共、休戚相關(guān)的真感情；才能真心實意地與信用社風雨同舟、患難與共。只有愛社如家的人，才能始終站在信用社集體的立場上謀大局、講奉獻，立身為公；才能克服個人利己主義思想，事事處處以信用社“大家”利益為重。其次，應該實干務(wù)實，實干務(wù)實是團隊精神的精髓。隨著市場競爭越來越激烈，我們信用社更是面臨著嚴峻形勢。今年是我們農(nóng)村信用社深化改革、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展最關(guān)鍵的一年，這不僅要求我們牢固樹立憂患意識和競爭意識，更要求我們必須講求實際、務(wù)求實效，腳踏實地、扎扎實實地干好本職工作。因此，對我們信用社而言，講求實效、實事求是是信用社團隊精神的精髓?！皠?wù)實”，就是要說實話、辦實事、求實效，不搞花架子，不做表面文章；就是要不惟上、不惟下、不惟書、只惟實，一切從實際出發(fā)；就是要繼承、更要發(fā)展，敢于不斷揚棄；就是要不斷解放思想、更新觀念，堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進。

正如《眾人劃槳開大船》這首歌中唱到“一支竹篙難渡海，眾人劃槳開動大帆船；一棵小樹弱不禁風雨，百里森林并肩耐歲寒。”這段歌詞生動地告訴了我們加強團隊建設(shè)和樹立團隊精神的重要性。同時我們也深信，有了社主任的正確領(lǐng)導，有了信用社團隊精神的凝聚，就能夠充分調(diào)動全社干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，就能用這種團隊精神叫響我們的企業(yè)，感染其他同行業(yè)，創(chuàng)造我區(qū)農(nóng)信更大的輝煌。

一、如何理解大學生團隊精神

所謂團隊精神,是個人在實現(xiàn)自身理想的過程中,認識到自身與組織成員的統(tǒng)一性和不可或缺性,自覺以組織利益和目標為重,并不斷完善和自我,自愿主動與組織成員積極協(xié)作,使奉獻精神和協(xié)作精神得到有機的統(tǒng)一。它是所有成員的理想、價值觀、道德標準、工作態(tài)度的整合及其在組織紀律、作風等方面的具體體現(xiàn),其精神內(nèi)涵就是“學會做人、學會做事”。

加強素質(zhì)教育,培養(yǎng)大學生的團隊精神已成為當代教育者所形成的共識。也把“是否具有團隊精神”作為人員使用的重要指標。,社會普遍對大學生的業(yè)務(wù)能力表示滿意,但也普遍認為大學生缺乏與人合作的團隊精神。良好的團隊精神培養(yǎng)不僅是思想政治工作的基礎(chǔ),也是為思想政治工作者提供了有效途徑,使學生的思想觀念、道德標準和行為方式受到潛移默化,而且是思想政治工作的一項重要目標。高校思想政治教育對培養(yǎng)大學生團隊精神的重要作用,也主要體現(xiàn)在思想政治教育的目標和內(nèi)容等方面。因此,如何在進行教學、課外活動中逐漸培養(yǎng)學生的團隊精神,使學生由較低的認知水平提高為較強的行為表現(xiàn),從而適應社會的發(fā)展,關(guān)系到一個學校的教育是否真正“以學生為本”,為每一個學生的充分發(fā)展而努力。

加強和改進大學生思想政治教育的主要工作任務(wù)是：以理想信念教育為核心,深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育；以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育；以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),深入進行公民道德教育；以大學生全面發(fā)展為目標,深入進行素質(zhì)教育。這些任務(wù)的實現(xiàn),都離不開大學生團隊精神的培養(yǎng)。

二、怎樣通過思想政治工作培養(yǎng)學生的團隊精神

要實現(xiàn)培養(yǎng)大學生團隊精神這一目標,就必須從團隊精神的內(nèi)涵和思想政治教育的內(nèi)容中尋找結(jié)合點,筆者認為,應該從以下幾個方面做起:

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

你們好！今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量。可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

大家有目共睹，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊，正是有了這樣的團隊，才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個單位要想發(fā)展壯大，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠一個人的單打獨斗？不！那已經(jīng)是夕陽西下，風光不再了！我們所從事的財政工作也一樣，也只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績。

培育團隊精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

專賣專營、統(tǒng)一管理的煙草企業(yè)，必須堅持以人為本，通過培養(yǎng)人才來發(fā)展企業(yè)，努力鑄就卓越團隊，培育出特有的核心竟爭力。

引進現(xiàn)代人力資源管理思想，用先進的制度管理團隊

企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理和人力資源管理現(xiàn)狀的客觀要求，引進資源管理的理念和工具，形成周密細致的管理方案。改革不追求轟動效應，不以裁員為目的，堅持以人為本，在促進績效進步的基礎(chǔ)上進行一次制度創(chuàng)新，重在轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換機制，建立能上能下、能進能出、收入能高能低、培育與使用相結(jié)合的市場化人力資源管理體制和有效的激勵約束機制。

建立清晰的崗位體系與全員崗位聘任制，全面建設(shè)隊伍。通過流程整合、崗位梳理、崗位分析和崗位評估等環(huán)節(jié)，形成新的崗位體系，改變職能體系，空白與交叉等不良現(xiàn)象；全面建設(shè)一支高素質(zhì)的專賣團隊，一支高水平的專賣技術(shù)隊伍。按照公開、公平、公正競爭的原則，實行全員崗位聘任制，將公開競爭、雙向選擇、市場招聘等多種方式結(jié)合起來，拓寬選人用人視野，使“競爭擇優(yōu)，能上能下”的觀念逐步深入人心。

逐步建立市場化的薪酬體系，充分保證薪酬制度的內(nèi)部公平性、外部競爭性和個人激勵性。以崗位績效工資制作為分配的主要形式，將崗位價值確定為薪酬水平的依據(jù)，通過科學的崗位評估，確定崗位價值，“以崗定薪，崗變薪變”；根據(jù)個人工作性質(zhì)所承擔的職責，確定固定薪酬和績效獎金的比重，并根據(jù)企業(yè)的總體情況和個人績效完成情況確定績效獎金水平，使員工的收入與企業(yè)、部門及團隊的績效掛鉤。