導語：如何才能寫好一篇企業(yè)紀檢工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當前工作需要，的會員“飛燕驚龍”為你整理了這篇“十三五”期間工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

“十三五”期間,雨城區(qū)堅持以綠色發(fā)展為根本遵循，圍繞“工業(yè)挑大梁”產(chǎn)業(yè)定位，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)改造提升傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動壯大新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建雨城區(qū)五大支柱產(chǎn)業(yè)體系，突出“抓項目、抓園區(qū)、抓企業(yè)”，推動工業(yè)經(jīng)濟總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。使雨城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟進入健康快速發(fā)展的上升通道,為“十四五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、“十三五”期間工業(yè)規(guī)劃完成情況

十三五工業(yè)規(guī)劃實施以來，通過雅安市雨城區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線的共同努力，完成了規(guī)劃確定的主要目標任務(wù)。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，實力明顯增強，2020年雨城區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值84.8億元，工業(yè)增加值年均增長率6%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到43戶，是2016年1.16倍。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展提升,裝備制造、食品飲料、先進材料、能源化工等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，五大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入達到70.51億元。工業(yè)項目支撐有力,雨城區(qū)五年累計完成工業(yè)投資35.81億元;完成技改投資30.38億元,增強了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提速,節(jié)能降耗成效顯著,“十三五”期間累計淘汰燃煤鍋爐31臺。已分類妥善處置2家“僵尸企業(yè)”。

二、“十三五”期間工業(yè)發(fā)展主要成就

雅安市雨城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟保持了較快發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M展。主要表現(xiàn)在四個方面：

1.主導產(chǎn)業(yè)特色鮮明?！笆濉逼陂g,雅安市進一步加快發(fā)展壯大裝備制造、食品飲料、先進材料、能源化工等產(chǎn)業(yè)。2020年裝備制造產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入值達到10億元, 占五大支柱產(chǎn)業(yè)14.19%;食品飲料業(yè)營業(yè)收入達到9.57億元，占五大支柱產(chǎn)業(yè)13.58%;先進材料產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達到4.36億元,占五大支柱產(chǎn)業(yè)6.18%；能源化工產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達到46.58億元,占五大支柱產(chǎn)業(yè)66.05%?！笆濉睍r期, 五大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局初步形成。

2.產(chǎn)業(yè)集聚水平不斷提高。通過著力打造園區(qū)承接平臺,全力推動工業(yè)園區(qū)發(fā)展，雅安市雨城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平明顯提升，初步形成了草壩工業(yè)園區(qū)、雨城區(qū)園中園、藏茶產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，成為工業(yè)發(fā)展的重要載體。雨城區(qū)工業(yè)園區(qū)建成面積由2016年的4平方公里擴大到4.2平方公里,增長5%,入園企業(yè)達到49戶。2020年，工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入36億元;園區(qū)從業(yè)人員1600人，是2016年的1.45倍。

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一、遞延所得稅研究問題總結(jié)

1.遞延所得稅資產(chǎn)的人為主觀判定問題

（1）問題分析

以當年虧損結(jié)轉(zhuǎn)以后年度扣除，符合條件時確認遞延所得稅資產(chǎn)為例。企業(yè)會計人員依據(jù)對公司未來期間盈利能力及應(yīng)納稅所得額的預測，確認遞延所得稅資產(chǎn)。而對于預測的方法、預測精確度的測算，準則與稅法都未進行規(guī)定。

人為的主觀判斷會帶來利潤的操控空間，遞延所得稅資產(chǎn)的確認會相應(yīng)地減少當期的所得稅費用，增加凈利潤。如果上市公司為粉飾報表，在不滿足確認條件的前提下強行確認了遞延所得稅資產(chǎn)，會造成會計信息的失真，誤導財務(wù)報告的使用者。

（2）所得稅實務(wù)工作改進建議

會計準則中應(yīng)增加對未來會計期間的企業(yè)應(yīng)納稅所得額判斷的具體規(guī)定，以統(tǒng)一口徑，減少人為操縱因素的影響。稅務(wù)機關(guān)可要求企業(yè)提供管理層簽字批準的業(yè)績預測，用以判斷未來可實現(xiàn)的應(yīng)納稅所得額。從而對當期遞延所得稅資產(chǎn)的確認提供依據(jù)。

（3）稅收征管工作改進建議

稅務(wù)機關(guān)應(yīng)加強對企業(yè)遞延所得稅資產(chǎn)的判定依據(jù)的稅務(wù)檢查。目前，所得稅年度申報后續(xù)管理工作主要集中在對企業(yè)所得稅納稅調(diào)整事項的合規(guī)性審核方面，缺乏與企業(yè)財務(wù)報表的交叉比對。以當年利潤虧損確認遞延所得稅資產(chǎn)為例，企業(yè)應(yīng)在連續(xù)的五個納稅年度對企業(yè)財務(wù)報表的遞延所得稅事項進行處理，稅收征管工作應(yīng)關(guān)注此類存在會計估計的事項，鑒定是否存在人為操縱利潤的因素，并進行風險預警，降低可能的稅收風險。

2.遞延所得稅資產(chǎn)的重復確認問題

（1）對遞延所得稅資產(chǎn)重復確認問題的分析

在合并報表業(yè)務(wù)中，按照CAS18中遞延所得稅資產(chǎn)確認的規(guī)定。被合并方因采用權(quán)益法核算，因賬面價值調(diào)整產(chǎn)生的賬面價值與計稅基礎(chǔ)之間的差異，不符合暫時性差異的內(nèi)容，不應(yīng)確認相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)或者是遞延所得稅負債。同時，因子公司已經(jīng)在獨立的財務(wù)報表中對遞延所得稅進行了確認，在合并報表層面再次確認遞延所得稅會造成重復確認。

（2）所得稅實務(wù)工作改進建議

遞延所得稅的確認應(yīng)該符合會計準則的要求，同時體現(xiàn)企業(yè)真實發(fā)生業(yè)務(wù)的內(nèi)容。在合并報表業(yè)務(wù)中，企業(yè)遞延所得稅的確認應(yīng)該依據(jù)實際情況，減少重復確認問題，反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實質(zhì)。

（3）稅收征管工作改進建議

依據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)集團不是企業(yè)所得稅的納稅主體。在企業(yè)合并報表中，確認遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債，既不符合資產(chǎn)與負債的定義，也不符合暫時性差異的確認條件。

在稅收征管工作中，因母公司與子公司獨立進行企業(yè)所得稅納稅申報，獨立繳納企業(yè)所得稅，合并報表的編制對于實際稅收征收管理沒有直接幫助。為了加強合并報表中的信息披露，增加母公司、子公司的所得稅納稅調(diào)整的內(nèi)容的披露，可以有利于后續(xù)稅收征管工作獲得更直接的信息，提高稅收征管的效率。

3.遞延所得稅資產(chǎn)及遞延所得稅負債的財務(wù)報表列示問題

（1）財務(wù)報表列示問題總結(jié)

在所得稅會計實務(wù)中，存在暫時性差異不確認為遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債的情況，如不符合規(guī)定的對外投資，商譽的初始確認，自行研發(fā)無形資產(chǎn)的確認等，這些暫時性差異都沒有在企業(yè)財務(wù)報表中進行列示。另外，因稅法與準則規(guī)定不同，如職工福利費、工會經(jīng)費因稅法扣除比例的限制無法全額扣除產(chǎn)生的差異，只在所得稅納稅申報表中進行了調(diào)整，在財務(wù)報表中也未進行相關(guān)的披露。這些特殊事項在發(fā)生時影響了當期的應(yīng)納稅所得，但是在財務(wù)報告中卻沒有進行列示與披露。這會增加所得稅納稅申報表與財務(wù)報表之間信息比對的難度，不利于實務(wù)工作的開展。

（2）所得稅實務(wù)工作改進建議

遞延所得稅資產(chǎn)、負債的確認與企業(yè)所得稅納稅申報表的納稅調(diào)增、納稅調(diào)減的內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)。從本文研究分析的結(jié)果來看，并非所有的納稅調(diào)增都涉及遞延所得稅的確認，但是遞延所得稅的確認通常都會涉及到納稅調(diào)整。在財務(wù)報表中加強對遞延所得稅資產(chǎn)的確認、計量的披露，規(guī)范所得稅會計核算方法，有利于稅務(wù)機關(guān)在后續(xù)管理中利用財務(wù)報表與所得稅納稅申報表進行信息的交叉比對，簡化稅收管理程序，提高征管效率。

篇3

企業(yè)的中心任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，黨群工作部的 全部工作必須服從和服務(wù)這個大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一 切工作的出發(fā)點和落腳點，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流 程的融合，使思想政治工作直接參與管理，間接的為企業(yè)創(chuàng) 造財富。

遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度。

在公司黨政的領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)、配合各分公司黨支部、 工會、團支部開展工作，并作好有關(guān)情況的收集和匯報。

負責公司黨委、工會、團委的文件起草、歸檔、保存， 并做好相關(guān)的會務(wù)工作，保守工作秘密。

收集、整理職工提出的意見和建議，及時向公司黨 委反映和匯報。

做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。

負責 企 業(yè) 文 化建設(shè)，做好新形勢下的思想政治工作， 積極開展公司“誠信、責任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。

負責《銅建簡報》報刊的組稿、通訊員隊伍培訓和建 設(shè)等工作。

負責干部、專業(yè)技術(shù)人員檔案管理、職稱評審工作。

負責紀檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明建設(shè)、女工、計生具 體工作。

按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，完成領(lǐng)導交辦的其他 工作。

黨群工作部部長崗位職責

遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，保守公司 秘密。

黨群工作部是公司黨委、工會、紀檢、團委的具體辦 事部門，

具有綜合、協(xié)調(diào)、指導全公司黨群工作的職能。 3、負責起草黨群工作計劃、工作總結(jié)和工作報告，做好

黨委會

議記錄和中心組學習服務(wù)工作。

4、認真宣傳貫徹黨的方針路線政策和上級黨委的指示 精神，組

織公司員工的政治理論學習，政治思想教育，做好新形 勢下的思想政治工作，抓好企業(yè)文化建設(shè)。

5、抓好各黨支部、團支部、分會的建設(shè)工作，加強日常 工作的

指導，制訂相應(yīng)的教育計劃，定期組織黨內(nèi)思想狀況分 析；按黨建方針和要求，制訂黨建規(guī)劃，做好入黨積極分子的 教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。

6、負責干部、管理人員檔案的管理、專業(yè)技術(shù)人員、政 工系列

職稱評審工作。

負責工會組織、宣傳、文體、生活具體工作。

負責公司團委、紀檢、監(jiān)察具體工作。

負責本部室員工的考勤、考核工作。

按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，完成領(lǐng)導交辦的工 作。

黨群工作部科員崗位職責

遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，保守公司 秘密。

按照上級部門要求，制定領(lǐng)導班子中心組學習計劃， 并承擔秘書工作，定期了解員工思想動態(tài)，提出加強和改進 思想政治工作的意見。

負責宣傳信息報道工作，對公司重點工作及時報道， 負責宣傳櫥窗的日常管理和宣傳資料的更新工作。

4、負責政工及專業(yè)技術(shù)人員職稱辦公室的具體工作。 5、負責公司黨報黨刊、學習資料的選定工作。

6、搞好公司重大活動、節(jié)日、紀念日、會議環(huán)境的布置。 7、按照黨委要求，負責公司年度工作計劃、年終總結(jié)的

起草工作。

負責有關(guān)宣傳思想教育材料的撰寫工作和其他文字 綜合工作。

負責女工和計劃生育工作。

負責黨費、團費、會費的收繳、管理和使用，辦理黨 員、團員、會員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)和統(tǒng)計工作。

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筆者認為，一般會議的形式可以從三個方面進行創(chuàng)新。一是內(nèi)容上的創(chuàng)新，比如從內(nèi)容中提取精華的“要點濃縮式”標題，可以讓人有眼前一亮的感覺；二是會議手段創(chuàng)新，更多的是利用目前科技手段，比如視頻會議，QQ會議等，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)會議互動，討論交流達成共享信息、反饋信息的目的，既節(jié)約了時間，又節(jié)省了成本，還可以避免差旅勞累；三是會議模式創(chuàng)新，是指對會議展開的模式進行創(chuàng)新，比如改變領(lǐng)導主動、員工被動的局面，通過積極互動的形式調(diào)動全員的積極性，增強會議效果。

華電國際電力股份有限公司召開的2011年黨群暨紀檢監(jiān)察工作會議，正是在重視會議效果的基礎(chǔ)上對會議模式進行的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新思維，采取論壇這一新穎的形式，會上生動的演講所傳遞的經(jīng)驗做法對與會者的下一步工作啟發(fā)很大，再加上點評，能夠進一步幫助與會者在會議中反思自己的經(jīng)歷，從而加深印象，引發(fā)共鳴，給予其深層次的啟發(fā)。這種會議模式的創(chuàng)新，克服了以往只有少數(shù)與會者參與發(fā)言，而其他相關(guān)人員注意力不集中以及討論不夠深入等缺點，是一種新穎、可借鑒的創(chuàng)新模式。

會議形式創(chuàng)新，就是要將會議從原有的固定模式中解放出來，以靈活多變的形式取而代之，充分調(diào)動與會者的積極性，通過氣氛的活躍增強會議效果，進一步強化會議本身的作用。公司領(lǐng)導一定要借助會議形式創(chuàng)新，發(fā)揮“求新、求活、求質(zhì)”的會議優(yōu)勢，真正把需要會議所要達到的效果、理念落到實處，直面公司工作的重點，生產(chǎn)經(jīng)營的難點，深化改革的焦點，職工思想的熱點，找出解決問題的思路和具體措施，推動提升企業(yè)相對競爭力。

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一、落實責任,片面做好紀檢監(jiān)察工作

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單元高度器重紀檢監(jiān)察工作,將其列入部門整體工作的重要日程,抓緊抓實。一是落實領(lǐng)導班子崗位責任制,在各部門構(gòu)成了主要領(lǐng)導片面抓、分管領(lǐng)導靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風廉政和反腐敗工作。各部門、單元按照與市委、市當局簽訂的黨風廉政建設(shè)責任目標,結(jié)合業(yè)務(wù)工作現(xiàn)實,逐級細化分解責任,明確目標任務(wù),與領(lǐng)導班子成員、科室和下屬下層單元層層簽訂責任書,下層單元把責任量化到個人,構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責任、層層設(shè)防把關(guān)的責任網(wǎng)絡(luò)。三是增強紀檢監(jiān)察干部的學習培訓,強化紀檢監(jiān)察干部的中心意識、辦事意識和責任意識,提高他們的整體本質(zhì),以不停適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟生長新形勢的必要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式,用正反兩方面的典型事例,教育黨員干部樹立精確的人生觀和代價觀,特別是通過開展向鄭培民同志學習和通報我市今年處置懲罰的少數(shù)黨員干部案件,教育警示廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部,筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時,結(jié)合半年工作總結(jié)和召開民主生存會,開展批評與自我批評,對照上級要求和工作現(xiàn)實,找準差距,看清不足,達到整改、提高目標。

二、認真履行職能,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)紀檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作,把優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境和辦事經(jīng)濟生長作為開展工作的動身點和切入點,充分發(fā)揚職能,增強軟環(huán)境建設(shè),為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長發(fā)揚了重要作用。

1、發(fā)揚監(jiān)督監(jiān)察作用,促進依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為,堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為;加大執(zhí)法力度,維護正常的市場次序,保護農(nóng)民利益。農(nóng)業(yè)局加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,從源頭上打擊生產(chǎn)制售假劣農(nóng)資行為,很好地維護了農(nóng)資市場次序。農(nóng)機局專門出臺《關(guān)于增強文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的關(guān)照》,下發(fā)到各下屬單元。畜牧局增強對獸藥、飼料的辦理,提高對畜禽及其產(chǎn)物的監(jiān)測、監(jiān)管力度,從根本上保證我市畜禽及其產(chǎn)物的健康、安全。經(jīng)管局對村級財務(wù)公開監(jiān)督檢查做到每月一次,并設(shè)立監(jiān)督舉報電話,增強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督辦理。

2、加大糾風力度,轉(zhuǎn)變工作作風。各部門、單元結(jié)合糾正部門和行業(yè)不正之風,不停增強自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量,切實解決"門難進、臉難看、話刺耳、事難辦"的"衙門"作風,進一步提高了工作效率和辦事程度。同時,認真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風粗暴、執(zhí)法不規(guī)范,以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為,最大限度地為農(nóng)民和下層提供優(yōu)質(zhì)辦事。農(nóng)業(yè)局建立和完善了農(nóng)業(yè)執(zhí)法職員的學習培訓、測驗考核、執(zhí)法考評、持證上崗、監(jiān)督約束等制度,農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍的辦事和執(zhí)法程度有了明顯提高。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為"三農(nóng)"辦事的思想,從領(lǐng)導班子成員動手,結(jié)合召開民主生存會和領(lǐng)導干部述職,擺題目、找不足,提高全體工作職員的本質(zhì)。經(jīng)管局專門編印《農(nóng)村經(jīng)濟辦理有關(guān)法律法規(guī)政策》和《農(nóng)經(jīng)職員十項守則》小冊子,下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)經(jīng)職員手中。農(nóng)機局圍繞"內(nèi)強本質(zhì),外樹形象"的引導思想,規(guī)范了農(nóng)機監(jiān)理和農(nóng)機化學校兩個"窗口"單元的制度辦理,樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產(chǎn)關(guān)鍵季候,領(lǐng)導干部帶頭深化下層,與公司職工和蠶農(nóng)孤芳自賞,樹立了良好的企業(yè)形象。

3、加快政務(wù)提速,提高工作效率。水利局不?？s短取水、采砂、水保允許審批期限,嚴格水事案件處置懲罰時限,加快汛情雨情傳遞速率。林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心,簡化了審批手續(xù)。農(nóng)機局完善了一系列聯(lián)動辦事承諾制度,并設(shè)立了"一站式"辦事大廳,規(guī)范和充實了辦事內(nèi)容。畜牧局對所有收費項目進行了細化匯總,并制成公示欄、公示牌,全部對外公開,實行"陽光收費"。景象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部收費考核,并為部分建筑收費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發(fā)了《關(guān)于推行企務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的實施意見》,建立了大宗物資采購和基建工程招投標制度,增加了工作透明度。

三、深化開展解放思想大討論,增強為經(jīng)濟生長辦事的自覺性和堅定性

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門紀檢監(jiān)察組織認真學習貫徹省委、(上級市)市委、市委三級工作會議精神,組織開展了"如何更好地為實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村超常規(guī)、跨越式生長辦事"大討論,更新思想觀念,進一步把思想和行動同一到各級黨委關(guān)于加快生長的重大決策下去。

一是深化學習,領(lǐng)會實質(zhì)。繼續(xù)深化學習各級黨委關(guān)于加快生長的總體要求、基本思路和主要措施,進一步領(lǐng)會實在質(zhì),明確紀檢監(jiān)察組織在經(jīng)濟生長中發(fā)揚職能作用的新要求。采取會合學習、召開會議、個人自學、交換體會等多種形式,不停把學習引向深化。

二是解放思想,更新觀念。緊密接洽紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)實和個人思想現(xiàn)實,對照上級要求,進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立生長意識、中心意識、市場意識、軟環(huán)境意識,把紀檢監(jiān)察工作放在加快生長、擴展開放、連結(jié)穩(wěn)固的大局中來把握。在工作中,要精確區(qū)分工作失誤與瀆職的邊界,對大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽,對誣告陷害改革者的,要從嚴查處,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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一、總體要求

堅持以“優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，以改革創(chuàng)新為動力,以制度建設(shè)為抓手，以專項治理為切入點，以查辦典型案件為突破口，組織開展創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“五個一”主題實踐活動，即：“改革一批體制機制、建設(shè)一批制度規(guī)范、搭建一批監(jiān)管平臺、治理一批突出問題、查處一批典型案件”，進一步推進管理創(chuàng)新，促進作風轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政行為，提高行政效能和服務(wù)水平，努力營造全市國土資源系統(tǒng)上下凝心聚力、齊抓共管的創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作合力和良好氛圍，為全面推進黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

二、目標任務(wù)

（一）改革一批體制機制

工作目標：建立規(guī)范高效的行政權(quán)力運行機制，從根本上解決行政審批、執(zhí)法管理和行政服務(wù)中存在的突出問題。

工作重點：推進行政審批工作體制機制改革、執(zhí)法管理工作體制機制改革和服務(wù)體制機制改革。

工作措施：（1）由多個科室承擔的審批事項，全部集中到市行政審批服務(wù)中心土地窗口，由土地評審交易中心定期組織聯(lián)合審批。推行行政審批路徑管理，明確審批標準、審批時限、審批要求等內(nèi)容，確定審批路徑并進行公示，嚴格按照規(guī)定路徑審批。（2）執(zhí)法監(jiān)察支隊牽頭搞好內(nèi)部科室之間的執(zhí)法協(xié)調(diào)，實行統(tǒng)一執(zhí)法。制定年度執(zhí)法計劃，嚴格按計劃執(zhí)法。制定執(zhí)法管理信息通報制度，實現(xiàn)局內(nèi)部科室之間執(zhí)法結(jié)果資源共享。制定分級執(zhí)法管理辦法，明確執(zhí)法的層次和范圍，嚴格按權(quán)限執(zhí)法。堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，教育警示、整改在先，處罰在后。（3）土地評審交易中心負責制定服務(wù)標準化制度規(guī)范，明確管理標準、服務(wù)標準和工作標準，創(chuàng)建服務(wù)標準化示范窗口。改進服務(wù)方式，開展服務(wù)，明確人員、事項；開展預約服務(wù)，公開預約電話；開展上門服務(wù)、延時服務(wù)。

（二）建設(shè)一批制度規(guī)范

工作目標：抓制度建設(shè)，促源頭治理，抓工作規(guī)范，促依法行政。

工作重點：健全完善效能制度、行政審批制度和行政執(zhí)法管理制度。

工作措施：（1）實行行政許可“一口受理”和否定報備制度，把好入口、出口關(guān)。嚴格執(zhí)行崗位責任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問負責制、限時辦結(jié)制、并聯(lián)審批制、全程代辦制等制度。人事科負責制定績效管理考核辦法，對各科室、事業(yè)單位的績效進行考核。（2）法規(guī)科負責進一步明確行政審批的依據(jù)、內(nèi)容、條件、程序和時限；建立審批責任制度，明確責任主體、責任內(nèi)容、責任監(jiān)督、責任追究等內(nèi)容。（3）執(zhí)法監(jiān)察支隊負責制定年度檢查計劃，嚴格按計劃進行檢查。實行聯(lián)合年檢制度，統(tǒng)一時間，集中年檢。實行行政處罰首長責任制。按照《市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)若干規(guī)定》的要求，完善行政執(zhí)法的工作標準、規(guī)范、程序和相應(yīng)的責任制度。

（三）搭建一批監(jiān)管平臺

1、深化市直機關(guān)聯(lián)系企業(yè)工作

工作目標：實現(xiàn)為企業(yè)服務(wù)關(guān)口前移，主動為企業(yè)解憂脫困。

工作重點：（1）嚴格落實中央和省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的政策，特別是落實有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、資金扶持政策。（2）幫助企業(yè)辦理行政審批手續(xù)，加快推進項目建設(shè)。（3）幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題和困難。

工作措施：（1）結(jié)合實際和業(yè)務(wù)職能，紀檢監(jiān)察室負責制定年度聯(lián)系企業(yè)工作計劃，明確工作重點、工作措施和工作要求。（2）主要領(lǐng)導親自到企業(yè)調(diào)研，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有的放矢開展工作。（3）定期與企業(yè)進行溝通聯(lián)系，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題。（4）建立聯(lián)系企業(yè)工作臺帳，對企業(yè)遇到的困難和問題登記管理，限時幫助解決。（5）嚴格落實月報告制度。

2、深化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點工作

工作目標：全面掌握各縣局、分局對企業(yè)進行執(zhí)法檢查情況，規(guī)范涉企執(zhí)法行為，減輕企業(yè)負擔。

工作重點：（1）通過監(jiān)測點掌握各縣局、分局在行政執(zhí)法、行政審批、收費等行政管理過程中發(fā)生的不依法行政、不作為、亂作為、效率低下、態(tài)度粗暴、對企業(yè)“吃拿卡要報”等問題。（2）征求監(jiān)測點對改進政府服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的意見和建議。（3）組織監(jiān)測點對各縣局、分局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況進行評議。（4）通過監(jiān)測點加強對各縣局、分局行政行為的監(jiān)督。

工作措施：（1）通過走訪座談、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系等方式，定期與監(jiān)測點聯(lián)系，定向搜集發(fā)展環(huán)境方面的信息。（2）認真梳理監(jiān)測信息，對共性問題進行集中整治，并進一步健全完善有關(guān)制度，堵塞管理漏洞；對個性問題，及時下發(fā)整改通知書，督促相關(guān)部門抓好整改；對情節(jié)嚴重的，立案調(diào)查，嚴肅查處。（3）擴大監(jiān)測點的覆蓋范圍，進一步吸納具有代表性的企業(yè)作為發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點。同時，對信息提報不及時、監(jiān)測作用發(fā)揮不明顯的進行調(diào)整。

3、完善電子監(jiān)察系統(tǒng)運用

工作目標：提高運用現(xiàn)代科技手段預防腐敗的能力。

工作重點：抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)的完善和運用。

工作措施：（1）行政審批、行政服務(wù)事項必須全部通過電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理。（2）信息中心負責拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，逐步將行政收費、處罰等納入電子監(jiān)察系統(tǒng)管理。（3）嚴肅查處規(guī)避電子監(jiān)察的行為。

5、加強政務(wù)事務(wù)公開工作

工作目標：增強工作透明度，促進依法行政，方便群眾辦事，提高公共服務(wù)水平。

工作重點：嚴格行政審批公開、行政執(zhí)法管理公開和公用事業(yè)單位辦事公開。

工作措施：（1）土地評審交易中心負責將行政審批的事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等在辦公場所公示。執(zhí)法監(jiān)察支隊負責將行政執(zhí)法崗位、職責以及行政處罰程序、收費標準、檢查結(jié)果等進行公開。辦公室負責將有關(guān)事業(yè)單位的服務(wù)承諾、收費標準、辦事流程、辦事結(jié)果、監(jiān)督渠道等進行公開。（2）紀檢監(jiān)察室加強督促檢查，通過內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)察等方式，確保政務(wù)公開工作落實到位。

（四）治理一批突出問題

工作目標：進一步規(guī)范行政行為，提高依法行政水平。

工作重點：治理亂收費和不收費問題、亂執(zhí)法和不作為問題、亂審批和吃拿卡要報問題、強制企業(yè)接受中介服務(wù)和加入?yún)f(xié)會問題、嚴重干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序等問題。

工作措施：（1）由紀檢監(jiān)察室負責，組織相關(guān)科室、單位開展調(diào)查研究，找準存在的突出問題，明確治理的重點，并行成專題調(diào)研報告。（2）針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定專項治理方案，明確治理目標、任務(wù)、措施和責任分工，集中人員、集中時間進行專項治理。（3）研究制定長效管理機制，從制度上堵塞漏洞，防止問題糾而復發(fā)。（4）加強對專項治理工作開展情況的監(jiān)督檢查，推進工作落實。

（五）查處一批典型案例

工作目標：嚴厲懲處破壞發(fā)展環(huán)境的行為。

工作重點：重點查處利用職權(quán)設(shè)租尋租、“吃拿卡要”案件；推諉扯皮、敷衍塞責等效能案件；不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行政不作為、亂作為案件；行政機關(guān)、壟斷行業(yè)轉(zhuǎn)移職能謀取非法利益的案件；惡意阻工，干擾、損害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序案件。

工作措施：（1）拓寬和暢通投訴渠道，探索實行有獎舉報制度，深挖案件線索，努力擴大案源。（2）進一步完善投訴案件處理程序，按照投訴受理、案件督辦、結(jié)果分析、信息反饋四個環(huán)節(jié)，進一步完善投訴件分流辦理制度、轉(zhuǎn)辦投訴件督辦制度、定期分析通報制度和回訪制度。（3）整合辦案資源，探索實行聯(lián)合辦案制度。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段(2012年3月)

各縣局、分局要召開動員會議，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動的目的、意義、任務(wù)和要求，增強參與主題實踐活動的積極性、主動性；按照《實施方案》的要求，結(jié)合實際，制定本單位的實施方案，3月底前報市局紀檢監(jiān)察室。

（二）自查自糾階段(2012年4月至5月)

認真對照本《實施方案》，結(jié)合本單位制定的具體實施方案，進行自查自糾，通過召開座談會、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱等形式,廣泛征求機關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對象和社會各界的意見。要本著“深入查問題、重點找原因”的原則，抓住重點，突破難點，重點查找工作中存在的制度執(zhí)行不力、服務(wù)水平不高、效率低下、不作為、亂作為等嚴重影響和破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，提出改進工作的具體辦法和措施，形成書面分析材料和整改方案，5月底前報市局紀檢監(jiān)察室。

（三）整改提高階段（2012年6月至12月）

按照“標本兼治、綜合治理”的要求，對查找出的問題，認真進行分類梳理，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改，制定整改計劃和臺賬，明確整改進度和期限，限期整改。整改情況于12月底前報市局紀檢監(jiān)察室。

（四）總結(jié)驗收階段（2012年1月）

對各單位活動開展情況進行集中評估、考核和驗收。各部門單位要將主題實踐活動工作總結(jié)于2012年1月15日前報報市局紀檢監(jiān)察室。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。按照分級負責、分工負責、分項負責的要求，落實責任制，一級抓一級，層層抓落實。主要領(lǐng)導要親自抓，親自動員部署和督促檢查，務(wù)求抓出成效。要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，妥善處理好開展主題實踐活動與做好業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，把業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作有機結(jié)合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，做到兩不誤，兩促進。

篇7

2017年2月底，礦紀委組建成立以來，認真落實集團公司和礦關(guān)于加強黨風廉潔建設(shè)工作系列指示精神，從建章立制上抓規(guī)范、從干部作風轉(zhuǎn)變上抓監(jiān)督、從監(jiān)督執(zhí)紀管理上抓落實，聚焦主業(yè)、主動作為，積極服務(wù)于“規(guī)矩規(guī)范性”和諧礦井建設(shè)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

 

上半年工作簡結(jié)

一、建章立制，完善管理體系

一是健全管理機制。建立健全了紀委副書記、紀檢員崗位責任制，優(yōu)化完善了“三重一大”決策、逐級廉政談話、專兼職紀檢網(wǎng)員管理考核辦法、紀檢監(jiān)察程序化管理等34項管理制度。

二是構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。在全礦各單位設(shè)立12個支部書記任組長的紀檢組和15名紀檢網(wǎng)員為成員的兼職紀檢隊伍，積極搭建“岱莊紀檢”QQ群、“清風岱莊”微信平臺，張貼公示紀委舉報聯(lián)系方式，完善紀檢信息報送管理制度，全面暢通信息渠道，實現(xiàn)了紀檢工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

三是規(guī)范建立“兩單一檔”。建立了《礦管理人員、“四管”人員廉潔風險檔案》、《管理人員、“四管”人員廉潔風險防控單》和《單位（部門）職責權(quán)限清單》，全面掌控單位（部門）、管理人員、“四管”人員廉潔從業(yè)風險點。

四是制定下發(fā)指導性文件。落實集團公司黨風廉潔建設(shè)會議精神，立足礦黨風廉潔建設(shè)工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強二0一七年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的意見》、《關(guān)于加強二0一七年效能監(jiān)察和專項檢查的意見》、《關(guān)于運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的實施辦法》和《關(guān)于深化作風紀律督察工作的意見》四個指導性文件。

五是傳達壓力、壓實責任。壓實“兩個責任”，組織簽訂主體責任書12份，簽訂監(jiān)督責任書12份；壓實“一崗雙責”管理責任，組織簽訂“一崗雙責”管理責任書65份，確保壓力有效傳導，職責全面明確。

二、創(chuàng)新模式，加強隊伍素質(zhì)建設(shè)

一是網(wǎng)絡(luò)平臺抓教育。開辦“清風岱莊廉政微課”，通過現(xiàn)代傳媒“微信公眾平臺”，適時和展現(xiàn)反腐倡廉工作要聞、工作動態(tài)、示范典型、警示案例、廉潔書畫、廉潔故事、廉潔箴言等內(nèi)容，普及廉政知識，弘揚廉潔文化，目前已推送9期。在端午節(jié)期間設(shè)計制作了“端午假期給黨員干部一張備忘錄”以溫馨的語言、警示廉潔思想意識，筑牢節(jié)日廉潔防線。

二是“以會代訓”抓教育。堅持紀檢網(wǎng)員工作例會制度以會代訓，強化理論學習和業(yè)務(wù)指導，進一步明確基層紀檢網(wǎng)員工作職責和下一步工作重點，增強敬業(yè)、勤業(yè)觀念。

三是廉潔談話抓教育。突出要害崗位和礦調(diào)度會上通報的問題責任人，采取“走下去、請上來”的方式，先后組織開展了17人次的廉潔從業(yè)提醒談話，并現(xiàn)場簽訂廉潔從業(yè)承諾書，通過咬耳扯袖般的講廉潔、談紀律，促進了履職擔當意識的提升。

四是內(nèi)強素質(zhì)抓教育。專職紀檢員堅持每天半小時業(yè)務(wù)學習常態(tài)化，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、業(yè)務(wù)書籍，自我學習、自我提升，不斷增強新形勢下從事紀檢監(jiān)察工作能力。

五是突出特色抓教育。圍繞培育岱莊特色廉潔文化，面向全礦下發(fā)了“我的家風家教故事”征文和“廉潔理念格言警句”征集的活動的方案。用身邊的廉潔故事和廉潔理念，引領(lǐng)廉潔思想意識的強化提升。

三、聚焦主業(yè)，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責

一是突出行政中心工作抓監(jiān)督。重點對全礦各單位的勞動組織狀況、人力資源優(yōu)化和工資獎金分配方案進行督察，規(guī)范指導、優(yōu)化管理。

二是突出干部作風抓監(jiān)督。制定下發(fā)了《關(guān)于深化作風紀律督察工作的意見》，重點對全礦各部門、各單位工作（勞動）紀律、干部作風轉(zhuǎn)變、工作日禁酒制度執(zhí)行、干部履職效能等工作持續(xù)開展檢查督導23次，對存在問題的11名管理人員進行了警示提醒約談，推動干部作風持續(xù)轉(zhuǎn)變。

三是突出規(guī)范管理抓監(jiān)督。紀委聯(lián)合審計，對采煤、掘進、通防等7個專業(yè)和單位的倉儲管理進行清倉查庫、清算盤點、建賬設(shè)卡，制定下發(fā)了倉儲物資規(guī)范管理制度，促進了倉儲物資管理規(guī)范。六月初對全礦各單位工資獎金分配方案、職工收入明細公開工作進行了專項檢查，并形成專項檢查報告，提出了問題落實整改的具體措施與意見，督促各單位民主管理規(guī)范。

四是突出重點工程、項目抓監(jiān)督。對土建工程施工、生活設(shè)施安裝改造、礦井設(shè)備升級等重點工程、項目實行“廉潔準入”，招議標期間現(xiàn)場監(jiān)督簽訂廉潔承諾書，合同簽訂前組織開展施工單位和礦負責部門廉潔約談，并先后簽訂《廉潔工程（項目）管理公約》28份，實現(xiàn)了對施工單位和礦負責部門廉潔從業(yè)管理的雙管制、同制約。贏得了施工單位“有了廉潔公約，我們心里更踏實了，不用想這事那事了”的一致認可。

五是突出職能發(fā)揮抓監(jiān)督。認真把握“四種形態(tài)”內(nèi)涵，推進監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”實施的常態(tài)化運用，制定下了《關(guān)于運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的實施辦法》，共五章二十八條。目前運用該辦法已對11名管理人員進行了警示約談。充分發(fā)揮兼職紀檢網(wǎng)員工作在一線的監(jiān)督優(yōu)勢，及時了解基層單位管理人員思想狀況、存在的廉潔風險隱患問題，通過日排查、月匯報，針對突出性問題，下達“廉潔風險預警單”、“專項檢查問題整改單”，及時防范隱患、整改問題。先后下發(fā)預警、整改單12份，實現(xiàn)了隱患和問題的閉合化管理。在集團公司黨建工作檢查指導中，給予了較高評價。

六是突出流程規(guī)范抓監(jiān)督。上半年以來，紀委圍繞礦井廢舊物資處理、廢舊機油、油桶處理、設(shè)備物資到礦驗收以及煤炭銷售等敏感性工作，主動跟進、深度介入，狠抓流程規(guī)范管理，及時參與了物資報廢處理工作的鑒定、拉運期間的過磅稱重、全過程掌控煤炭從洽談簽訂合同到發(fā)運出礦的規(guī)范操作情況，確保過程廉潔風險有效管控。

存在問題與不足：一是自身建設(shè)上與西部七礦之間還存在差距，距離集團公司“西部十一礦統(tǒng)一標準考核”的要求還存在很多問題與不足；二是黨風廉潔教育上形式少，還僅僅停留在廉潔約談、廉潔理念學習等傳統(tǒng)做法上，缺少較強警示效果的載體活動；三是紀檢網(wǎng)員隊伍素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)跟進指導上還存在欠缺；四是監(jiān)督執(zhí)紀管理停留在礦黨政安排的重點工作上，對一些要害崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督監(jiān)管還未能及時跟進、立項監(jiān)察；五是“四種形態(tài)”的理解運用還存在差距，警示約談的多，問責處理的少，不敢腐的震懾力還沒能有效傳導。

 

下半年工作打算

（一）加強紀委工作體系規(guī)范化建設(shè)

按照能源集團和集團公司紀委一系列指示精神，聚焦“廉潔企業(yè)、陽光國企”和“規(guī)范規(guī)矩性”礦井建設(shè)目標，立足黨風廉建設(shè)工作實際，全面對標、完善管理，壓實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，細化分解責任清單，依單履責、照單問責，促進黨風廉潔責任制實。

（二）加強專兼職紀檢隊伍建設(shè)

以集團公司講政治、講正氣、講程序、講效率、講紀律、抓落實“五講一抓”作為隊伍建設(shè)的重要抓手，強化紀檢網(wǎng)員工作例會制度，注重業(yè)務(wù)培訓指導，嚴格日常管理考核，規(guī)范工作業(yè)務(wù)開展流程，打造“忠誠、干凈、擔當”的紀檢隊伍

（三）創(chuàng)新教育模式，增強針對性、實效性

探索實踐“節(jié)點式教育法”。利用特殊時間節(jié)點，通過家庭助廉倡議書、發(fā)送短信、編發(fā)手機報、下發(fā)文件通知、會議傳達強調(diào)等方式，及時開展提醒式教育；抓住干部成長節(jié)點，對新任領(lǐng)導干部、新進人員通過“廉談話、廉承諾”等形式開展入門教育；結(jié)合重點崗位工作節(jié)點，進行廉潔風險提示和預警通告，開展防范教育；把握重大案件案發(fā)節(jié)點，推行案后警示教育“三個一”工作機制（組織一次分析討論，召開一次案情通報會，開展一次警示教育），開展警示教育，以達到“查處一案、教育一片、警示一方”的效果。

開展“黨規(guī)黨紀在心中”專題學習測試。通過微信平臺繼續(xù)推送“五部黨規(guī)”、上級指示精神、礦井管理規(guī)定以及廉潔警示案例、漫畫等廉潔學習資料，加強各級管理人員、“四管”人員的廉潔教育，并通過專題學習測試的形式實現(xiàn)以考促學、以獎促學的效果。

開展“我的家風家教故事”和“廉潔理念格言警句”評選活動。認真落實“我的家風家教故事”征文和“廉潔理念格言警句”征集活動方案，認真匯總、甄選典型事、優(yōu)秀理念格言制作宣傳展板，利用微信平臺推送，用身邊的廉潔故事，教育身邊的管理人員；用同事的優(yōu)秀理念思想引領(lǐng)廉潔從業(yè)意識的增強。

    利用地緣優(yōu)勢，開展“感悟人生”教育。突出中秋、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間廉潔從業(yè)的敏感期，圍繞增強警示教育的實效性，立足有利地勢，加強與周邊監(jiān)獄的溝通聯(lián)系，組織各級管理人員、“四管”人員到監(jiān)獄開展案例警示教育，洗滌靈魂、感悟人生，形成思想上震撼、心理上的凈化，自覺規(guī)范自律，走好人生之路。

（四）突出特色，建塑廉潔文化品牌

一是實施“廉潔細胞”工程。立足實際，著眼預防腐敗抓早抓小，積極探索創(chuàng)新載體，引用“廉潔細胞”概念，堅持從機關(guān)部門、基層單位、重要崗位等基本單元抓起，以“細胞”廉潔促進礦井“肌體”廉潔。落實廉潔文化“六進”活動，扎實開展“廉潔班子”、“廉潔黨員”、“廉潔干部”、“廉潔崗位”和“廉潔科室”等典型選樹活動，強化示范引領(lǐng)作用發(fā)揮。

二是編制黨紀條規(guī)"口袋書"為領(lǐng)導干部"提神醒腦"。整理編制內(nèi)容既涵蓋黨紀黨規(guī)又涵蓋企業(yè)管理制度的“口袋書”，通過知識問答、文字圖解、圖文并茂、簡單易懂的形式，形成視覺上的沖擊，思想上的洗禮。

三是建樹廉潔文化示范陣地。深入全礦各單位檢查調(diào)研黨風廉潔工作的進展情況，通過評先樹優(yōu)、選樹典型，進行重點指導、強勢打造岱莊生建煤礦廉潔文化建設(shè)示范陣地，通過典型引領(lǐng)，帶動廉潔文化建設(shè)能力全面提升。

（五）嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責，濃厚廉潔從業(yè)氛圍。

一是抓干部作風督查。加大機關(guān)科室重點崗位和關(guān)鍵部門履職盡責情況、八項規(guī)定執(zhí)行情況、“”問題存在情況等方面的監(jiān)督檢查，對查處的問題點名通報，嚴肅處理，促進干部作風持續(xù)轉(zhuǎn)變。

二是抓廉潔風險防控。積極構(gòu)建政工科室、專業(yè)部室協(xié)調(diào)聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局。通過強化重點業(yè)務(wù)的“痕跡”管理，健全風險預警、內(nèi)外監(jiān)督、糾錯整改機制，使重大風險可防可控。

三是抓效能監(jiān)察和專項檢查。圍繞物資采購、供應(yīng)、煤炭運銷、財務(wù)管理、節(jié)支降本、大額資金使用、勞動用工管理等重點領(lǐng)域，加強對“核心業(yè)務(wù)”辦理、“制度規(guī)定”執(zhí)行、“問題整改”落實、“重點工作”推進、“日常業(yè)務(wù)”規(guī)范等工作監(jiān)督，堅持專項檢查的制度化、常態(tài)化；科學選題、申報立項，扎實開展專項效能監(jiān)察，切實以執(zhí)紀監(jiān)督推動業(yè)務(wù)監(jiān)督，倒逼規(guī)范管理。

四是抓從嚴執(zhí)紀問責。不折不扣地貫徹執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》，堅持有案必查、查實必究，尊重客觀事實、依規(guī)依據(jù)辦案，做到案件零庫存、結(jié)案零申訴。嚴肅查處違反“六大紀律”的行為，重點查處工作失職瀆職、侵害礦井和職工利益、以權(quán)謀私、克扣截留套取職工工資、違反“八項規(guī)定”以及利益輸送造成資產(chǎn)流失的行為，對行權(quán)用權(quán)失范、監(jiān)督管理缺位等問題，拿起嚴格機制管理的“利劍”，對嚴重違規(guī)違紀行為嚴肅問責，做到發(fā)現(xiàn)查處一起、通報處理一起，不設(shè)專區(qū)、沒有特區(qū)、沒有制度管理達不到的盲區(qū)，始終保持從嚴執(zhí)紀的高壓態(tài)勢。

 

篇8

一、加強領(lǐng)導，搞好宣傳發(fā)動工作、

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監(jiān)察動員大會，傳達上級精神，部署工作，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導小組和六個工作小組，制定了用電抄核收效能監(jiān)察工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導分片掛點，明確職責，落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達公司會議精神，學習實施方案，做好了宣傳發(fā)動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監(jiān)察再動員大會，使全體員工進一步提高了對此項效能監(jiān)察工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發(fā)動，全體員工充分認識到開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要意義，進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察?？愫脤ν庑麄鲌蟮拦ぷ鳎I造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織，認真開展自查工作、

各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負責，戶表由低壓抄核收人員負責，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容，對所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對所轄區(qū)的用戶進行了全面細致的自查，重點檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。機關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達到了100%，完成了既定目標。、

三、通力合作，認真進行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對策提供了可行依據(jù)。實施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點進行了授課，并抽出兩天時間，將30名學員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。

3、認真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗，查找出存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓；會上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴重性和整改工作的重要性；同時，對整改工作進行了精心部署，號召全體員工明確目標，堅定信心，發(fā)揚成績，扎實工作，全面完成效能監(jiān)察的各項任務(wù)。

通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計，我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個，其中，電費電價問題數(shù)304個，計量裝置管理方面問題數(shù)150個，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個，用電安全方面問題數(shù)2個，業(yè)擴報裝問題數(shù)1個，共計為公司挽回直接經(jīng)濟損失23.4萬元,避免經(jīng)濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監(jiān)察工作的落腳點，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項工作：

1、結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

（1）4月初，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計、裝接班等部門的人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導帶隊，抽調(diào)各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個，對他們給予了經(jīng)濟處罰和通報批評。8月份，公司對職工自用電進行了效能監(jiān)察立項，對公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進一步加強計量管理。公司針對在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實施的三個月來看，對提高公司經(jīng)濟效益效果明顯。

2、下達了效能監(jiān)察建議書。紀檢監(jiān)察室在對查出的問題進行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了17份監(jiān)察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容要求進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善，

3、抓責任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對不認真開展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強了對整改工作的檢查和督促；各供電所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達99%，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進。

4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒有養(yǎng)成好的工作習慣，導致一些用電營銷行為不能規(guī)范運作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應(yīng)抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營銷管理制度的要求，夯實基礎(chǔ)工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業(yè)管理工作水平。

5、進一步加強制度建設(shè)，用電科等職能部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。

6、進一步加強效能監(jiān)察工作考核力度。紀檢監(jiān)察室將對市公司抽查組和督導組查出的問題，根據(jù)公司《用電抄核收效能監(jiān)察獎懲辦法》和供電所管理篇考核細則，在8月份的考評中，對41名責任人和1個班組作出了相應(yīng)的處罰，以確保整改工作落實到位，確保效能監(jiān)察工作不流于形式。

7、抓好“三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網(wǎng)公司“三個十條”作為整改工作的一項重要內(nèi)容，組織職工學習，將“三個十條”張貼在營業(yè)窗口進行宣傳，力求讓“三個十條”深入到每個員工心中。還結(jié)合“服務(wù)之星”評選活動，樹立身邊學習榜樣，對職工進行典型示范教育，著力提高職工的職業(yè)道德意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

篇9

第一條為了加強本局廉政建設(shè)工作，有效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，推動本局全面建設(shè)，根據(jù)國家稅務(wù)總局和區(qū)市國稅局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局稅收工作實際，制定本制度。

第二條廉政建設(shè)工作要堅持“誰主管誰負責”的原則，一級抓一級，一級對一級負責，切實管好自己的人。

第三條本制度適用于本局全體干部、職工廉政建設(shè)工作的各個方面。

第二章廉政建設(shè)工作機構(gòu)設(shè)置

第四條縣局成立反腐敗工作領(lǐng)導小組，人員由縣局正、副局長、監(jiān)察專職干部、辦公室主任、人教科長組成，主要職責是：

一、傳達各級有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件、指示，制定本局廉政工作計劃，對各部門落實黨風廉政建設(shè)情況組織檢查考核；

二、組織進行廉政教育和職業(yè)道德教育；

三、及時監(jiān)督、檢查稅務(wù)人員貫徹執(zhí)行國家稅收政策和法規(guī)制度情況；

四、組織縣局科以上領(lǐng)導干部簽訂廉政責任書；

五、對稅務(wù)人員違法違紀案件和違反廉政工作制度的行為進行處理。

第五條縣局成立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察小組，人員由主管副局長、監(jiān)察專職干部、辦公室主任、特邀監(jiān)察員和內(nèi)部兼職監(jiān)察員組成，主要職責是：

一、采取多種形式積極配合縣局做好廉政建設(shè)、職業(yè)道德的宣傳教育工作；

二、深入企業(yè)走訪了解稅務(wù)人員執(zhí)行稅收政策、法規(guī)和廉政情況，征詢企業(yè)對稅務(wù)人員的意見和要求，并向縣局反腐敗工作領(lǐng)導小組匯報；

三、負責監(jiān)督檢查縣局干部職工的服務(wù)質(zhì)量，工作效率和工作紀律情況；

四、實施組織納稅業(yè)戶進行行風評議活動。

第三章廉政教育

第六條縣局每月結(jié)合政治學習，對全體人員進行一次廉政教育。

第七條廉政教育的內(nèi)容要按照上級有關(guān)部門的要求，結(jié)合縣局工作實際進行。

第八條廉政教育要注重實效，保證人員、時間效果“三落實”。參課人數(shù)到95以上，參考人員達到100以上，優(yōu)秀率達到80以上，縣局每半年對各部門廉政教育筆記檢查一次。

第四章廉政建設(shè)工作制度

第九條廉政會議制度。主要包括縣局反腐敗工作領(lǐng)導小組會、監(jiān)察小組會、特邀監(jiān)察員和兼職監(jiān)察員座談匯報會、民主生活會等。

一、反腐敗工作領(lǐng)導小組督察小組會議。每季度或半年召開一次，由縣局反腐敗工作領(lǐng)導小組和督察小組人員參加。主要內(nèi)容：研究貫徹上級有關(guān)部門廉政建設(shè)工作任務(wù)；部署和總結(jié)交流工作經(jīng)驗，表彰先進；審議縣局廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、制度、辦法；檢查各部門執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定和職業(yè)道德建設(shè)情況；對縣局各部門廉政建設(shè)工作和行風進行評議；研究解決建設(shè)方面存在的問題。

二、座談、匯報會議。半年或一年召開一次。主要內(nèi)容：匯報、座談分局廉政建設(shè)工作開展情況；執(zhí)行稅收法規(guī)和廉政規(guī)定的情況；廣泛征求社會各界對縣局廉政工作的意見和建議。

三、民主生活會議。各科室每季度，縣局半年召開一次民主生活會。主要內(nèi)容：開展批評與自我批評；提合理化建議；自查自糾遵章守紀情況；評議廉潔自律執(zhí)行情況。

第十條廉政工作報告制度。每年兩次，由監(jiān)察專職干部負責收集、總結(jié)縣局半年或全年廉政工作情況?？h局各部門在每年六月十五日、十二月十五日前將本部門廉政工作情況局面報監(jiān)察專職干部。監(jiān)察室于每年六月三十日、十二月三十日前將縣局廉政工作總結(jié)上報市國稅局監(jiān)察室。

第十一條廉政建設(shè)責任制度。每年年初，縣局局長與副局長，局長、副局長與其主管科科長、主任層層簽訂《廉政責任書》?？剖翌I(lǐng)導與本部門干部、職工簽訂《廉政保證書》。

第十二條建立《干部廉政檔案》制度。縣局為全體干部、職工建立廉政檔案，由監(jiān)察專職干部負責按季度將每個干部（職工）的廉潔自律、違法違紀、職業(yè)道德和好人好事情況詳細填寫記載。

第十三條舉報走訪制度。縣局專設(shè)舉報電話1部；舉報意見箱1個；每月向企業(yè)發(fā)入《意見征詢單》、《納稅人評議卡》一次；每半年走訪納稅戶1次；自覺接受企業(yè)的監(jiān)督。

第十四條“廉政日”制度。每月的25日為縣局“廉政日”，其內(nèi)容：一是由縣局局長和監(jiān)察專職干部負責接待群眾投拆、來訪、舉報等；二是各部門進行廉政建設(shè)工作總結(jié)、教育、個人自查自糾、開展批評與自我批評，表揚廉政方面的的好人好事，填寫《干部廉政檔案》等。

第十五條服務(wù)質(zhì)量評議制度。在控管企業(yè)和體稅務(wù)干部中每季度進行一次，由監(jiān)察小組組織實施。主要對稅務(wù)人員在執(zhí)行稅法法規(guī)、勤政廉潔、遵紀守法、職業(yè)道德等方面進行投票評議。將政策制度公開，辦稅過程公開，服務(wù)標準公開，處罰結(jié)果公開，把監(jiān)督權(quán)直接交給納稅人，將評議結(jié)果公布于眾，并按規(guī)定及時考核、獎勵、通報。

第十六內(nèi)部審計制度?？h局每半年對有關(guān)科室經(jīng)費使用情況進行一次審計；對稅款入庫、發(fā)票銷售、企業(yè)逾期申報、違章處罰情況進行一次審計。審計的結(jié)果必須在有關(guān)會議上反饋并向全體干部公開。

第五章考核與獎懲

篇10

一、2011年工作總結(jié)

（一）建立健全各項規(guī)章制度。我辦制定和完善了《廉政建設(shè)制度》、《首問負責制》等一系列規(guī)章制度，明確具體職責和目標任務(wù)，并對責任考核、責任追究作出了明確規(guī)定。在召開支部民主生活會時每位黨員都必須把自己堅持黨性，端正黨風，維護黨紀等情況作為匯報的重要內(nèi)容。我們還定期走訪企業(yè)了解情況，征求意見，增加工作透明度。

（二）堅持黨風廉政學習方面。我們堅持做到三個保證：一是保證時間，每周五下午是規(guī)定的內(nèi)部學習時間，無特殊情況，不得擅自挪用；二是保證內(nèi)容，不僅能完整地學習《廉政準則》等指定內(nèi)容，還利用業(yè)余時間進行深入學習，2011年3月份我辦組織人員參加了赴饒州監(jiān)獄參加廉政警示教育，通過直觀教育達到更深層效果；三是保證效果，在系統(tǒng)學習的基礎(chǔ)上，每個同志的認識都得到了提高，寫出的心得體會嚴謹深刻，并把理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動。

（三）認真落實黨風廉政制度。人防辦作為政府的職能部門，政策性強、業(yè)務(wù)要求高。在黨風廉政工作中，我們始終堅持理論聯(lián)系實際，認真研究人防工作的政策法規(guī)，深入開展調(diào)查研究，忠實踐行有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)定。認真開展風險崗位廉能管理和小金庫清理等工作，切實從源頭防治腐敗工作，著力推進懲治和預防腐敗系統(tǒng)建設(shè)。

（四）機關(guān)效能建設(shè)得到加強。制定新舉措，激發(fā)新活力。根據(jù)《縣發(fā)展提升年活動實施方案》要求，2011年以來我辦開展了以“改進機關(guān)作風，提高行政效能，促進人防發(fā)展”為主題的機關(guān)作風建設(shè)活動，取得了實質(zhì)性效果。

（五）嚴格人防易地建設(shè)費的減免、管理、使用順序。在人防費的收繳管理使用上，嚴格做到了審批收費在窗口、經(jīng)費管理在專戶、資金使用按程序。

2011年，我辦黨風廉政工作總體成效顯著，人防干部在正確行使權(quán)力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強，人防機關(guān)紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務(wù)的要求，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強，機關(guān)廉政文化建設(shè)特色不夠等。2012年度黨風廉政建設(shè)工作中，我辦將緊密結(jié)合“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動”和“準軍事化機關(guān)建設(shè)”，切實解決目前仍然存在的有關(guān)問題。

二、2012年工作思路

（一）著力抓好反腐倡廉教育和廉潔自律工作。一是以貫徹落實《廉政準則》為重點，增強領(lǐng)導干部的廉政意識、責任意識，打牢拒腐防變的思想防線。二是抓好經(jīng)常性廉政教育。定期組織干部學習廉潔自律各項規(guī)定，做到紀律常提醒、常敲警鐘，使全體工作人員把廉政規(guī)定記在腦子里，落實在行動上。三是推進人防機關(guān)廉政文化建設(shè)。把人防機關(guān)廉政文化建設(shè)納入機關(guān)黨建和精神文明建設(shè)統(tǒng)籌部署，制定實施意見。