導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇高中社區(qū)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：一〇四團(tuán)；社區(qū)；在職培訓(xùn)

隨著烏魯木齊首府城區(qū)的發(fā)展不斷加快，極大地推動(dòng)了作為首府團(tuán)場(chǎng)的104團(tuán)城市化建設(shè)，社區(qū)建設(shè)已成為團(tuán)場(chǎng)發(fā)展城市化建設(shè)的重要內(nèi)容，搞好社區(qū)建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足群眾的物質(zhì)文化需要，鞏固基層政權(quán)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，都具有十分重要的意義，地處首府城區(qū)的104團(tuán)在發(fā)展社區(qū)建設(shè)的道路上，理應(yīng)走在全兵團(tuán)社區(qū)建設(shè)的前列。

一、104團(tuán)社區(qū)工作基本現(xiàn)狀

104團(tuán)現(xiàn)有11個(gè)社區(qū)。社區(qū)總戶數(shù)14886戶，總?cè)藬?shù)38555人，黨員1638人。社區(qū)現(xiàn)有在職人員81人，其中：本科學(xué)歷28人，大專(zhuān)學(xué)歷32人，中專(zhuān)學(xué)歷9人，高中學(xué)歷8人，初中學(xué)歷2人。中級(jí)職稱(chēng)15人，初級(jí)職稱(chēng)17人，其它27人。

通過(guò)調(diào)查了解到，參加過(guò)培訓(xùn)的員工中自費(fèi)的占10%，免費(fèi)的占90%，單位沒(méi)有參加過(guò)學(xué)習(xí)或?qū)I(yè)培訓(xùn)的人數(shù)基本為0。文化水平和技術(shù)的不足使他們形成“只要參加培訓(xùn)就好，培訓(xùn)與我無(wú)關(guān)”的觀念，只能做好和完成自己本職工作就好，但是，因社區(qū)工作的技術(shù)含量較低，實(shí)質(zhì)上讓長(zhǎng)期處于一線的工作人員，從思想上不重視在職培訓(xùn)，使其在自身培訓(xùn)問(wèn)題上缺少主觀自愿性。

二、社區(qū)人力資本在職培訓(xùn)中存在的問(wèn)題分析

1.培訓(xùn)觀念上認(rèn)識(shí)不到位

單位對(duì)培訓(xùn)工作僅停留在口頭上，落不到實(shí)處，社區(qū)工作人員文化、技能水平起點(diǎn)低，年齡結(jié)構(gòu)偏大，受培訓(xùn)不合理體制和長(zhǎng)期以來(lái)的培訓(xùn)思想滯后等影響，使員工在培訓(xùn)時(shí)會(huì)減少主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)愿望逐漸減弱，學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于表面。

2.單位培訓(xùn)內(nèi)容單一

培訓(xùn)內(nèi)容以理論為主，在涉及提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)深度不夠。員工雖然參加了培訓(xùn)，由于培訓(xùn)內(nèi)容和形式的單一，使員工學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)習(xí)效率低，從而減少了員工的創(chuàng)造性，就個(gè)人綜合素質(zhì)而言，仍然處于培訓(xùn)前的狀態(tài)，仍以老的工作模式和思維方式工作，很難再工作上有新的突破。

3.培訓(xùn)時(shí)間短而不靈活

由于員工對(duì)參加培訓(xùn)的意愿和需求的不同，培訓(xùn)的時(shí)間不夠靈活，往往是員工由于時(shí)間不對(duì)，不能靈活的選擇培訓(xùn)時(shí)間而錯(cuò)過(guò)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，沒(méi)能參加培訓(xùn)，減少了培訓(xùn)次數(shù)和提高自身能力的機(jī)會(huì)。目前，員工的集中培訓(xùn)時(shí)間為（短期培訓(xùn)）一周，一周的培訓(xùn)時(shí)間很難熟悉、準(zhǔn)確的掌握和理解知識(shí)點(diǎn)，導(dǎo)致我們部分員工不愿參加短期培訓(xùn)。

4.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和培訓(xùn)保障機(jī)制

在社區(qū)的初步建立過(guò)程中，社區(qū)員工的培訓(xùn)監(jiān)督機(jī)制和培訓(xùn)保障機(jī)制處于不完善狀態(tài)，可以說(shuō)沒(méi)有一套系統(tǒng)的，完善的有效培訓(xùn)監(jiān)督和培訓(xùn)保障機(jī)制。多數(shù)時(shí)間是上級(jí)單位只是把培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)人員安排好，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后沒(méi)有及時(shí)跟蹤檢查、督導(dǎo)培訓(xùn)效果。由于監(jiān)督力跟不上，有時(shí)培訓(xùn)時(shí)會(huì)存在培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)大，不符合員工培訓(xùn)需求，學(xué)員不專(zhuān)心，培訓(xùn)老師以完成任務(wù)為主，不注重培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員培訓(xùn)效果等問(wèn)題。

三、解決社區(qū)人力資本在職培訓(xùn)中存在問(wèn)題的對(duì)策

1.轉(zhuǎn)變觀念，提高社區(qū)員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)

要從實(shí)際出發(fā)，應(yīng)注意培訓(xùn)所帶來(lái)的長(zhǎng)期效益，應(yīng)該將員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，單位文化精神培訓(xùn)相結(jié)合，通過(guò)員工文化精神的培訓(xùn)增強(qiáng)員工對(duì)工作的熱愛(ài)度和忠誠(chéng)度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)增強(qiáng)社區(qū)整體員工（人力資本）的素質(zhì)，使社區(qū)不但擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而且可以降低由于員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠而產(chǎn)生的工作效率成本；作為專(zhuān)職員工應(yīng)該克服因自身原因，學(xué)歷不高、年齡偏大或不專(zhuān)業(yè)帶來(lái)的影響因素，認(rèn)識(shí)到自己要是有很好、很專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，要很好地服務(wù)于居民，就必須通過(guò)培訓(xùn)，提高了自身的素質(zhì)，才能更好的服務(wù)居民，提高工作效率，只有通過(guò)培訓(xùn)后隨著技能的提高、工作效率的提高才能有更好的晉升空間

2.培訓(xùn)內(nèi)容形式多樣化、實(shí)用化

社區(qū)員工培訓(xùn)內(nèi)容除了專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)外，還要加強(qiáng)社區(qū)員工在法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、心理健康教育等方面的培訓(xùn)，因?yàn)樯鐓^(qū)員工服務(wù)對(duì)象多元化，服務(wù)面廣，身兼多職，只有讓員工們通過(guò)多方位的接受培訓(xùn)，才能使他們真正的從根本上解決和處理社區(qū)因人員缺少或?qū)I(yè)人員配位不到位的工作困難。還可以針對(duì)社區(qū)多，員工少，所受文化教育程度不同，可以針對(duì)性的對(duì)不同層次、不同崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)的員工進(jìn)行因崗位、因人培訓(xùn)，可以在培訓(xùn)時(shí)節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用和重復(fù)培訓(xùn)所帶來(lái)的效率低的問(wèn)題，使社區(qū)員工可以根據(jù)自己的崗位去參加培訓(xùn)，制定崗位工作計(jì)劃，是個(gè)人的工作計(jì)劃更準(zhǔn)確更實(shí)際，是單位培訓(xùn)規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3.單位采取靈活多樣的培訓(xùn)方式

采取網(wǎng)上授課和私下自學(xué)相結(jié)合的長(zhǎng)期培訓(xùn)方式，分階段、分時(shí)間授課，實(shí)行彈性學(xué)習(xí)制，可以使員工充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)、自用、自我提高，方便讓員工分階段完成專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。單位有關(guān)部門(mén)通過(guò)考核、定期專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能檢測(cè)對(duì)員工的知識(shí)和技能鑒定，將鑒定作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)⑵渥鳛樵u(píng)職稱(chēng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。設(shè)置理論實(shí)踐課堂，以理論結(jié)合實(shí)踐為主，幾個(gè)社區(qū)的工作人員定期互換崗位，通過(guò)崗位互換學(xué)習(xí)和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

篇2

一、工作回顧

（一）基層殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)健全完善

按照“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)殘疾人組織建設(shè)，努力形成機(jī)構(gòu)健全規(guī)范，隊(duì)伍穩(wěn)定實(shí)干，服務(wù)功能完善的殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)為殘疾人服務(wù)的能力和水平。為提高鎮(zhèn)殘聯(lián)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，月舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)殘疾人工作者素質(zhì)要求、“十一五”殘疾人工作內(nèi)容、基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)。上半年我們確定了7個(gè)村開(kāi)展了村級(jí)殘疾人組織建設(shè)和康復(fù)社區(qū)建設(shè)工作，殘疾人專(zhuān)職委員配備到位并切實(shí)發(fā)揮作用，完善了相關(guān)工作和職責(zé)，各村建立殘疾人工作聯(lián)絡(luò)站，實(shí)現(xiàn)了殘疾人工作橫向到邊，縱向到底，網(wǎng)絡(luò)健全的工作管理體系，為推動(dòng)基層殘疾人事業(yè)跨越式發(fā)展提供了組織保障。上半年在鞏固、完善、提高社區(qū)殘疾人工作水平的基礎(chǔ)上，新建達(dá)標(biāo)社區(qū)10個(gè)。社區(qū)工作者不斷完善工作手段，將落實(shí)殘疾人生活保障，有效開(kāi)展社區(qū)康復(fù)服務(wù)、促進(jìn)社區(qū)殘疾人就業(yè)、廣泛開(kāi)展助殘活動(dòng)和維護(hù)社區(qū)殘疾人合法權(quán)益作為社區(qū)殘協(xié)和殘疾人專(zhuān)職委員的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升為殘疾人服務(wù)的能力和水平。

（二）開(kāi)展第十九次“全國(guó)助殘日”活動(dòng)

月日是第十九個(gè)法定助殘日，我縣開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動(dòng)：日組織了大規(guī)模的街頭助殘活動(dòng)，全縣各醫(yī)療單位開(kāi)展了義診和捐贈(zèng)藥品活動(dòng)，義診人數(shù)達(dá)300人次，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值4000余元；司法局、148法援中心為殘疾人提供了法律咨詢(xún)服務(wù)；教育局、殘聯(lián)發(fā)放《中華人民共和國(guó)殘疾人教育條例》、《殘疾人就業(yè)條例》等傳單3000余份，老年秧歌隊(duì)沿街進(jìn)行了宣傳活動(dòng)；日下午，縣四大班子及教育局、衛(wèi)生局、殘聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)看望慰問(wèn)了二完小殘疾兒童培智班和隆興昌鎮(zhèn)敬老院，并為二小弱智班的孩子贈(zèng)送了校服、學(xué)習(xí)用具和體育用品，為敬老院的肢體殘疾老人贈(zèng)送了輪椅和拐杖；助殘活動(dòng)期間有108個(gè)縣直單位對(duì)118戶殘疾人困難家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn)，并送去價(jià)值24000多元的生活用品，解決了這些困難戶的燃眉之急；縣直中小學(xué)就近、就便到殘疾人家庭開(kāi)展助殘活動(dòng)，校園健、殘學(xué)生開(kāi)展了“手拉手、結(jié)隊(duì)子、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，通過(guò)一周的助殘活動(dòng)，收到了預(yù)期的效果，增進(jìn)了社會(huì)與殘疾人之間的相互了解，對(duì)提高社會(huì)助殘意識(shí)，樹(shù)立現(xiàn)代文明社會(huì)的殘疾人觀起到了良好的推動(dòng)作用。

（三）其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

根據(jù)年初工作計(jì)劃和市殘聯(lián)下達(dá)的任務(wù)，我會(huì)認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

1、康復(fù)：完成白內(nèi)障登記85名本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。，其中40名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施了完全免費(fèi)的復(fù)明手術(shù)，直接支付醫(yī)療費(fèi)4萬(wàn)余元；為全縣15名貧困精神病患者，每人補(bǔ)助藥費(fèi)500元，共計(jì)7500元；為一名重度聾兒裝配了價(jià)值近萬(wàn)元的助聽(tīng)器。

2、教育：開(kāi)展了殘疾兒童少年就學(xué)情況調(diào)查，為17名初、高中應(yīng)屆畢業(yè)生每人發(fā)放了300元助學(xué)款，共計(jì)5100元。

3、危房改造：實(shí)施二期殘疾人危房改造50戶，現(xiàn)已入住40戶，10戶正在建設(shè)中，已發(fā)放補(bǔ)助金10萬(wàn)元。

4、就業(yè)：開(kāi)展了殘疾人就業(yè)情況調(diào)查登記，上半年登記21名，城鎮(zhèn)社區(qū)安置就業(yè)18名，職業(yè)技能培訓(xùn)30名；農(nóng)村穩(wěn)定就業(yè)230名，扶持盲人就業(yè)2名，重點(diǎn)扶持10戶殘疾人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，改善殘疾人生產(chǎn)、生活條件。

5、殘疾人：半年來(lái)接待來(lái)訪300人次，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題260多件。

6、辦證：縣殘聯(lián)對(duì)《核發(fā)第二代殘疾人證》工作精心布署，周密安排。先后成立了辦證組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和殘疾評(píng)定專(zhuān)家委員會(huì)，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就序，核發(fā)換證工作已全面鋪開(kāi)。

（四）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照縣委的統(tǒng)一安排布署，月日召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和任務(wù)。學(xué)習(xí)期間班子成員撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告和心得體會(huì)。月日召開(kāi)了班子專(zhuān)題民主生活會(huì)和黨員民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，還發(fā)放了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)議表。與會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子客觀、公正、全面的進(jìn)行了評(píng)議。自覺(jué)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光謀劃發(fā)展，以全局意識(shí)統(tǒng)籌發(fā)展，以科學(xué)態(tài)度抓好發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題

1、按照自治區(qū)政府6號(hào)文件要求，各級(jí)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)殘疾人康復(fù)事業(yè)的投入，按覆蓋人口每人每年不少于1元落實(shí)投入經(jīng)費(fèi)。需要政府以全縣人口基數(shù)安排康復(fù)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，并年度列入財(cái)政預(yù)算，確保有康復(fù)需要的殘疾人都能享受康復(fù)服務(wù)。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以中央、省、市新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)“徽屯一體”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善城市功能，提高管理水平，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，按照城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、管理規(guī)范、和諧發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化要求，著力打造新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)，將區(qū)建設(shè)成為山水相依、富有特色、宜居宜業(yè)、文明繁榮的城市新區(qū)。

二、具體目標(biāo)

力爭(zhēng)2015年全區(qū)城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)15平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到6.5萬(wàn)人以上，城鎮(zhèn)化率達(dá)63%以上。

三、主要任務(wù)

（一）推動(dòng)城區(qū)人口集聚。

1、建立城鄉(xiāng)村鎮(zhèn)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，合理調(diào)整布局中心村，逐步引導(dǎo)高山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)的農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和中心村聚集。

牽頭單位：區(qū)規(guī)劃局

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)國(guó)土局、區(qū)民政局、區(qū)人社局

2、完善《區(qū)關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，以在城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)業(yè)人口為重點(diǎn)，積極推進(jìn)區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。穩(wěn)步推進(jìn)戶籍制度改革，努力消除身份差別，增強(qiáng)城市吸引力，提升城市歸屬感，讓每一位進(jìn)城人員與市民享有平等的機(jī)會(huì)和待遇。以增加城鎮(zhèn)常住人口為主要目標(biāo)，提高利惠政策的含金量，加快城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)向常住人口全覆蓋，鼓勵(lì)人口由鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變，吸引各類(lèi)人才到我區(qū)置業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

牽頭單位：區(qū)住建委

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)公安分局、區(qū)人社局、區(qū)房管局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)

3、以工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化，發(fā)揮好“一區(qū)三園”載體作用，推進(jìn)產(chǎn)城融合、產(chǎn)城一體發(fā)展，以特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)化的可持續(xù)。

牽頭單位：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)住建委、區(qū)國(guó)土局、區(qū)人社局

4、結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建好“三本帳”，精心設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)表格，建立健全農(nóng)村、村鎮(zhèn)各類(lèi)人口動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)制度，以利全區(qū)城鎮(zhèn)化率的統(tǒng)計(jì)核算。

牽頭單位：區(qū)統(tǒng)計(jì)局

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)公安分局、區(qū)住建委

（二）提升城鎮(zhèn)建管水平。

5、實(shí)施、等地塊開(kāi)發(fā)、三期整治等重點(diǎn)項(xiàng)目，加快打造濱河組團(tuán)。

牽頭單位：區(qū)規(guī)劃局

責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)住建委、區(qū)國(guó)土局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)交通局、區(qū)房管局

6、不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快實(shí)施污水處理廠二期、城北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、雨污管網(wǎng)等市政項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向周邊村鎮(zhèn)延伸，不斷提高同城化水平。

牽頭單位：區(qū)住建委

責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)財(cái)政局，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

7、推進(jìn)公路綠化、園林綠化和景觀打造，提升城市綠化水平，加強(qiáng)城市主要節(jié)點(diǎn)園林綠化建設(shè)，把文化公園建成“城市建設(shè)管理示范公園”。

牽頭單位：區(qū)住建委

責(zé)任單位：區(qū)林業(yè)局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

8、加強(qiáng)城市文明管理，深入開(kāi)展“城市建設(shè)管理提升年”活動(dòng)，加大資金整合力度，創(chuàng)新城市建管模式，不斷提高精細(xì)化管理水平。

牽頭單位：區(qū)文明辦

責(zé)任單位：“城市建設(shè)管理提升年”活動(dòng)各責(zé)任單位

9、統(tǒng)籌推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步提升“旅游文化生態(tài)特色發(fā)展第一鎮(zhèn)”品位，支持呈坎鎮(zhèn)積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)。

牽頭單位：區(qū)住建委

責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃局、區(qū)旅委、區(qū)文廣新局，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

10、健全規(guī)劃決策機(jī)制，保持規(guī)劃連續(xù)性，強(qiáng)化規(guī)劃剛性，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)督。

牽頭單位：區(qū)規(guī)劃局

責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)國(guó)土局、區(qū)城管局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

11、規(guī)范城市管理行政執(zhí)法，健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，依法實(shí)施控違拆違，維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)秩序。

牽頭單位：區(qū)城管局

責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

12、圍繞“三路一村”，繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)村鎮(zhèn)環(huán)境風(fēng)貌整治，扎實(shí)做好改徽工作。

牽頭單位：區(qū)規(guī)劃局

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（三）規(guī)劃銜接周邊區(qū)域

13、完成、鎮(zhèn)規(guī)劃修編，打破鎮(zhèn)域界限，推進(jìn)城區(qū)三鎮(zhèn)無(wú)縫對(duì)接。

牽頭單位：區(qū)規(guī)劃局

責(zé)任單位：

14、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)推進(jìn)“一站四路”建設(shè)，加快推進(jìn)公交一體化發(fā)展。

牽頭單位：區(qū)交通局

責(zé)任單位：

15、加快實(shí)施快速路、過(guò)境東路、龍井三路延伸段、內(nèi)環(huán)路延伸段建設(shè)，拓展城市骨架，加速與屯溪區(qū)及周邊縣鎮(zhèn)框架融合。

牽頭單位：區(qū)住建委

責(zé)任單位：區(qū)交通局、區(qū)國(guó)土局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)房管局，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

16、謀劃實(shí)施一批重大產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接項(xiàng)目，主動(dòng)推進(jìn)零距離銜接“北站”高鐵新區(qū)。

牽頭單位：區(qū)發(fā)改委

責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃局、區(qū)國(guó)土局、區(qū)經(jīng)信委、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)

17、積極破解土地資源要素制約，實(shí)施瑤村、翰山等農(nóng)村土地整理和整村推進(jìn)工作，提高城鎮(zhèn)建設(shè)用地集約化程度。

牽頭單位：

責(zé)任單位：區(qū)規(guī)劃局、區(qū)國(guó)土局

（四）增強(qiáng)城市承載能力

17、加快打造豐樂(lè)怡庭商業(yè)綜合體、穎溪河老街特色街區(qū)、旅游集散中心、城東物流市場(chǎng)等功能區(qū)，提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。

牽頭單位：區(qū)發(fā)改委

責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、規(guī)劃局、招商局、旅委、浪漫紅公司

18、積極推進(jìn)市三院創(chuàng)“二甲”工作，有效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生院布點(diǎn)提標(biāo)。

牽頭單位：區(qū)衛(wèi)生局

責(zé)任單位：區(qū)社區(qū)辦、區(qū)三院

20、加快文峰學(xué)校三期、城區(qū)幼兒園建設(shè)和一中創(chuàng)省級(jí)示范高中工作。

牽頭單位：區(qū)教育局

責(zé)任單位：

21、不斷完善社區(qū)自治架構(gòu)，加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)中心和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。積極培育發(fā)展社區(qū)生活組織，推進(jìn)公共服務(wù)市場(chǎng)化、社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化、探索創(chuàng)新物業(yè)管理新模式，全面提升社區(qū)服務(wù)水平，打造精品社區(qū)。

牽頭單位：社區(qū)辦

責(zé)任單位：區(qū)房管局

22、立足改善困難群眾居住條件，大力推進(jìn)安居工程，統(tǒng)籌商品房、公租房、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)?？茖W(xué)、有序、穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

牽頭單位：區(qū)房管局

責(zé)任單位：區(qū)民政局、區(qū)社區(qū)辦

（五）著力完善資金保障

23、保證好“財(cái)力”這個(gè)城市發(fā)展的生命線，扭轉(zhuǎn)“土地財(cái)政”的老路，建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本的引導(dǎo)，鼓勵(lì)更多社會(huì)資本參與城市公用設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)與政策性金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，爭(zhēng)取金融支持。有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范融資和擔(dān)保制度，建立“借、用、還”一體，決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的投融資管理體制。加強(qiáng)融資平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)管理，增強(qiáng)盈利能力，通過(guò)公共預(yù)算、土地出讓收入、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益、其他政府資金等，多渠道安排專(zhuān)項(xiàng)償債資金。

牽頭單位：財(cái)政局

責(zé)任單位：區(qū)直各單位，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

四、推進(jìn)措施

（一）明確責(zé)任，抓好落實(shí)。成立以為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)住建委、規(guī)劃局、房管局為責(zé)任單位，區(qū)公安分局、農(nóng)委、人社局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等單位為成員單位的工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。各牽頭單位要立即組織相關(guān)的責(zé)任單位，圍繞本行動(dòng)方案下達(dá)的任務(wù)，研究制訂具體的工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確各項(xiàng)任務(wù)的具體責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照一旬召開(kāi)一次工作例會(huì)的要求，對(duì)照行動(dòng)計(jì)劃，檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。區(qū)有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要一月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議，聽(tīng)取各牽頭單位匯報(bào)，研究解決重大問(wèn)題，切實(shí)加以解決，真正做到“每周有進(jìn)度、每旬有提升、每月有調(diào)度、每季有實(shí)效、年終交總賬”。