現(xiàn)代工業(yè)論文范文

時(shí)間:2023-04-03 01:45:31

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現(xiàn)代工業(yè)論文

篇1

關(guān)鍵詞:情感;造型;色彩:材質(zhì)

自蘋果電腦imac1998年問世以來,其圓潤(rùn)飽滿的造型以及人見人愛的外觀設(shè)計(jì),時(shí)尚漂亮的操作界面,讓人覺得既新奇又親切,使人們面對(duì)電腦這一高科技產(chǎn)品的使用不再那么陌生和恐懼,由此可見,隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,產(chǎn)品不再被看作是一種單純的物質(zhì)形態(tài),人們對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求往往更加注重不同程度的情感愉悅和精神享受。

一、情感在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的含義

情感,是指人對(duì)周圍事物和自身以及對(duì)自己行為的態(tài)度,它是人對(duì)客觀事物的一種特殊的反映形式,是主體對(duì)外界刺激給予肯定或否定的心理反應(yīng),也是對(duì)客觀事物是否符合自己需要的態(tài)度或體驗(yàn)。情感往往被看作是一種人與人之間的行為,但我們也應(yīng)看到,人與產(chǎn)品也是可以產(chǎn)生感情的。一方面產(chǎn)品是以物的形態(tài)存在于人們的生活當(dāng)中的,另一方面如果設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中融入情感因素,產(chǎn)品就將不再是單純的物,產(chǎn)品的親和力就會(huì)增強(qiáng),很容易引起人們的情感共鳴,它就具有了人的情感。

二、情感化設(shè)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物

1、是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求;

當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于較低水平時(shí),人們對(duì)設(shè)計(jì)物的要求是簡(jiǎn)單而實(shí)用,除此以外別無奢求。而當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定程度時(shí),消費(fèi)者就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)物產(chǎn)生更高的要求——除實(shí)用之外的更多心理的、精神文化的需求。歐洲18世紀(jì)工業(yè)革命的產(chǎn)品幾乎都粗制濫造、丑陋不堪,但因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的低水平生產(chǎn)力條件低下,“有”是“聊勝于無”的。二戰(zhàn)后的40~50年代是世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)期,經(jīng)濟(jì)落后,物質(zhì)匱乏,工業(yè)設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)潔、實(shí)用、耐用的原則,很少花哨和虛飾。經(jīng)過60~70年代的經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的急劇增加,許多國(guó)家進(jìn)入了豐裕社會(huì)時(shí)期,于是人們對(duì)設(shè)計(jì)物的要求變得更挑剔和苛刻,不僅是滿足人生理的需求,而且要滿足人心理的需要。

2、人類需要階梯化上升的需求:

馬斯洛將人類需要從低到高分成五個(gè)層次即生理需要、安全需要、社會(huì)需要(歸屬與愛情)、尊敬需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。馬斯洛認(rèn)為上述需要的五個(gè)層次是逐級(jí)上升的,人類設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)單實(shí)用到除實(shí)用之外蘊(yùn)含有各種精神文化因素的人性化走向正是這種需要層次逐級(jí)上升的反映。設(shè)計(jì)的目的在于滿足人自身的生理和心理需要,需要成為人類設(shè)計(jì)的原動(dòng)力,需要不斷產(chǎn)生和滿足不斷推動(dòng)設(shè)計(jì)向前發(fā)展,影響和制約設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方式。因而設(shè)計(jì)的人性化因素的注入,是人類需要的自身特點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)在要求。

3、現(xiàn)代人們交流情感的需求:

長(zhǎng)期以來,人們生活在充滿機(jī)械化的工業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中,雖然在某種程度上提高了人們的生活質(zhì)量和生活節(jié)奏,但是這種冷漠的人機(jī)關(guān)系一度沒有得到良好的處理和解決,特別是現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)極大豐富,生活節(jié)奏日益加快,人們更關(guān)心情感上的需求、精神上的慰藉,以排解在充滿了壓力和競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中。而若產(chǎn)品所能傳達(dá)出的各種情感,實(shí)現(xiàn)情感化設(shè)計(jì)時(shí),讓人們?cè)诮涣鲿r(shí)便產(chǎn)生愉悅的心情。

三、現(xiàn)代產(chǎn)品的情感化設(shè)計(jì)的視覺語(yǔ)言

在現(xiàn)代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,情感化一般是憑著設(shè)計(jì)師發(fā)自內(nèi)心的人文關(guān)懷,使產(chǎn)品的外在散發(fā)濃郁的人情味。從視覺角度講,具體的設(shè)計(jì)手法上主要形態(tài)、色彩、材質(zhì)等主要因素去實(shí)現(xiàn),去觸發(fā)內(nèi)心的情感,以體現(xiàn)并折射出隱藏在物質(zhì)形態(tài)表象后面的產(chǎn)品精神。

1、形態(tài)

形態(tài)是產(chǎn)品最直接的造型語(yǔ)言。“形”是產(chǎn)品的物質(zhì)形體,指產(chǎn)品的外形:“態(tài)”則指產(chǎn)品可感覺的外觀情狀和神態(tài),也可理解為產(chǎn)品外觀的表情因素。產(chǎn)品形態(tài)作為傳遞產(chǎn)品信息的第一要素,主要通過產(chǎn)品的尺度、形狀、比例及層次關(guān)系對(duì)心理體驗(yàn)的影響,使人產(chǎn)生夸張、含蓄、趣味、愉悅、輕松、神秘等不同的心理情緒。例如:出自意大利公司菲力浦斯塔克設(shè)計(jì)的檸檬榨汁器,形態(tài)以高度個(gè)性化的雕塑形式代替了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸缀涡问匠錆M了人與自然和諧的韻味,產(chǎn)品造型令人聯(lián)想某種爬行昆蟲,充斥著勃勃生機(jī),該設(shè)計(jì)曾在歐美經(jīng)轟動(dòng)一時(shí);又如1990年荷蘭飛利浦公司專門為兒童設(shè)計(jì)的“發(fā)現(xiàn)者”頭盔式電視,巧妙地把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成“頭盔”式樣,可以打開的半球型罩有效防止了灰塵污染,保護(hù)了電視屏幕,流暢的現(xiàn)代造型中帶有幾份神秘感,極大地迎合了兒童的好奇心。

2、色彩

在設(shè)計(jì)中,色彩往往具有先聲奪人的力量。它一經(jīng)與具體的形相結(jié)合,便具有極強(qiáng)的感彩和表現(xiàn)特征,所以色彩成為設(shè)計(jì)情感化表達(dá)的重要因素。色作為產(chǎn)品的色彩外觀,不僅具備審美性和裝飾性,而且還具備符號(hào)意義和象征意義。作為視覺審美的核心,色彩深刻地影響著人們的視覺感受和情緒狀態(tài),由此而產(chǎn)生的豐富的經(jīng)驗(yàn)聯(lián)想和生理聯(lián)想,從而產(chǎn)生復(fù)雜的心理反映。不同的色彩及組合會(huì)給人帶來不同的感受:紅色熱烈、藍(lán)色寧?kù)o、紫色神秘、白色單純、黑色凝重、灰色質(zhì)樸,色彩設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品表達(dá)的主題去表現(xiàn)。1988年意大利設(shè)計(jì)師?!に魈厮_斯設(shè)計(jì)的電話機(jī)時(shí),一改以往電話機(jī)單一的色調(diào),采用紅、藍(lán)、黃色彩,將現(xiàn)代設(shè)計(jì)的觀念發(fā)展到極致,也使人們腦海中原本毫無情致的設(shè)計(jì)物變得生動(dòng)起來。

3、材質(zhì)

篇2

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)金字塔網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)組織

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生于19世紀(jì)80年代的美國(guó),到第二次世界大戰(zhàn)時(shí),現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家的許多領(lǐng)域成為最強(qiáng)大的企業(yè)機(jī)構(gòu)。伴隨著現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生了“金字塔”式的層級(jí)組織結(jié)構(gòu)。在此后近一個(gè)世紀(jì)的時(shí)期里,這種組織結(jié)構(gòu)成為世界各國(guó)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)普遍適用的組織慣例。20世紀(jì)90年代以來,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大改變,“金字塔”式的組織結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出了諸多的不適應(yīng)性,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)越來越不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,并正在經(jīng)歷著新的發(fā)展演變。

一、“金字塔”式組織結(jié)構(gòu)的歷史功績(jī)及局限

19世紀(jì)50年代以后,鐵路、電報(bào)、電話的發(fā)展,為人類社會(huì)提供了迅速、高效、安全和有保障的運(yùn)輸通訊服務(wù),開辟了前所未有的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),機(jī)敏的企業(yè)家意識(shí)到市場(chǎng)擴(kuò)大帶來的商機(jī),結(jié)合了大量生產(chǎn)與大量分配的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)由此而生。新的運(yùn)輸通訊工具保證了進(jìn)出企業(yè)的原材料和成品的穩(wěn)定性,新的能源提供了不受自然條件限制的動(dòng)力來源,連續(xù)作業(yè)的機(jī)器設(shè)備代替了生產(chǎn)過程中的手工操作,企業(yè)成為大批量生產(chǎn)的企業(yè)。大批量生產(chǎn)的企業(yè)面臨著新的銷售問題,如高效的、遍布國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的銷售網(wǎng)絡(luò),獨(dú)特的銷售技術(shù),特殊的銷售服務(wù)——安裝、消費(fèi)信貸、操作示范、維修等。傳統(tǒng)的批發(fā)商、自營(yíng)商、人和零售商無法勝任這樣的銷售任務(wù)。大量生產(chǎn)的企業(yè)便向前結(jié)合進(jìn)入銷售領(lǐng)域,建立起自己的、遍布國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的銷售分支機(jī)構(gòu)。為了保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性,原材料的供應(yīng)是關(guān)鍵,大量生產(chǎn)的企業(yè)向后結(jié)合進(jìn)入采購(gòu)領(lǐng)域,建立了自己的采購(gòu)分支機(jī)構(gòu)。大量生產(chǎn)的企業(yè)在19世紀(jì)80年代通過縱向結(jié)合的戰(zhàn)略發(fā)展成為多功能、多單位的工業(yè)企業(yè)。一些由個(gè)人或家族控制的規(guī)模較小的企業(yè),19世紀(jì)90年代在橫向合并的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理上的集中,并進(jìn)一步通過縱向結(jié)合的戰(zhàn)略,發(fā)展成為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)。

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)通過一體化的戰(zhàn)略把生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需要的采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)集中于一個(gè)企業(yè)內(nèi),企業(yè)所包含的不同單位完成著空前繁雜的大量工作。欲使現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn),需要有設(shè)計(jì)良好的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理程序,需要有高素質(zhì)的管理人才對(duì)不同單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)里,管理的任務(wù)落在了職業(yè)經(jīng)理肩上,企業(yè)的高層管理人員,他們制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)未來的發(fā)展配置資源,對(duì)中層管理人員進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估;中層管理人員在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中,他們?cè)O(shè)計(jì)了協(xié)調(diào)流經(jīng)企業(yè)不同單位之間高額物質(zhì)流量的方法,改進(jìn)了連續(xù)作業(yè)的機(jī)器設(shè)備。中層管理人員主要負(fù)責(zé)本單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)高層管理人員負(fù)責(zé),現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)形成了一體化多層次等級(jí)制的“金字塔”式的組織結(jié)構(gòu)。

二、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

“金字塔”式的組織結(jié)構(gòu)雖然被證明與管理實(shí)踐的發(fā)展越來越不相適應(yīng),但是不可否認(rèn),事物的發(fā)展總是有其慣性,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展同樣如此。盡管進(jìn)入新世紀(jì)以來,有關(guān)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的呼聲和行為越來越強(qiáng)烈,但是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的影響無所不在。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)尋求對(duì)于傳統(tǒng)的“金字塔”式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的突破,總是要在后者的基礎(chǔ)上,或者是在打破后者的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是一種具有傳承關(guān)系的繼續(xù),而不是徹頭徹尾的革命。總體說來,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

(一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化

企業(yè)結(jié)構(gòu)的扁平化就是管理層次的減少和管理幅度的擴(kuò)大,企業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)由標(biāo)準(zhǔn)的金字塔型向圓筒型轉(zhuǎn)化。經(jīng)過長(zhǎng)期的演變過程,傳統(tǒng)的“金字塔”式的層級(jí)組織之所以僵化失靈,一個(gè)重要的原因在于它的中層過于龐大。中層的膨脹部分是取決于在傳統(tǒng)技術(shù)條件下企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的相應(yīng)舉措,部分是由于企業(yè)各層次對(duì)增加下屬、擴(kuò)大管理控制權(quán)的自身需要。層次繁多、部門林立、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事,這已成為傳統(tǒng)官僚組織普遍的弊病。20世紀(jì)90年代初期,出現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程再造的潮流,其核心思想之一就是要把原來的“金字塔型”式的組織結(jié)構(gòu)扁平化,使企業(yè)的高層能夠更接近生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)場(chǎng),減少信息的失真,增加組織的靈活性。

(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)由緊密型轉(zhuǎn)向松散化,企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)成為新的企業(yè)組織形式。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是以技術(shù)和資本為紐帶形成的企業(yè)集團(tuán)化,通過組成一種新的利益共同體,使眾多企業(yè)之間的聯(lián)系日益緊密;二是以契約和資本為紐帶形成的經(jīng)營(yíng)連鎖化。通過發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)和商務(wù)等業(yè)務(wù),形成了一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使得企業(yè)的營(yíng)銷組織網(wǎng)絡(luò)化;三是以契約和共同利益為紐帶形成的企業(yè)內(nèi)部組織網(wǎng)狀化,內(nèi)部網(wǎng)狀化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織徹底扁平化的根本途徑;四是以因特網(wǎng)為紐帶形成的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用極大地降低了企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作費(fèi)用,推動(dòng)了企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)無邊界化

企業(yè)組織的無邊界化是指在組織結(jié)構(gòu)上不設(shè)固定和正式的組織機(jī)構(gòu),代之以一些臨時(shí)性的任務(wù)為導(dǎo)向的柔性組織,如矩陣制、團(tuán)隊(duì)組織等。組織更多的不是表現(xiàn)為一種有形的障礙,其界限越來越趨向于無形。企業(yè)再也不會(huì)用許多界限將人員、任務(wù)、工藝及地點(diǎn)分開,而是將精力集中于如何影響這些界限,以盡快地將信息、人才、獎(jiǎng)勵(lì)及行動(dòng)落實(shí)到最需要的地方。“無邊界化”并不是說企業(yè)就不需要邊界了,而是不需要僵硬的邊界,為使企業(yè)具有可滲透性和靈活性的邊界,以柔性組織結(jié)構(gòu)模式替代剛性模式,以可持續(xù)變化的結(jié)構(gòu)代替原先那種相對(duì)固定的組織結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)化全球化的日益發(fā)展,企業(yè)內(nèi)外部信息共享、人才共用已成為主要特征。其優(yōu)點(diǎn)是靈活機(jī)動(dòng)、博采眾長(zhǎng)、集合優(yōu)勢(shì),不僅可以大大降低成本,而且能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源的開發(fā),并推動(dòng)著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化發(fā)展。

通用電氣公司的韋爾奇較早地提出了“無邊界企業(yè)”的概念,他認(rèn)為一個(gè)無邊界組織“可以使人們專注于發(fā)現(xiàn)更好的方法、更好的思想,而無論其源頭是某個(gè)同事、通用電氣的另一個(gè)部門、街道那邊的另一家公司抑或地球另一端的某個(gè)公司,他們都會(huì)與我們分享其最好的思想和實(shí)踐?!表f爾奇在通用電氣進(jìn)行了企業(yè)無邊界化的改革。

(四)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)精煉化

企業(yè)組織規(guī)模精煉化又被稱為企業(yè)減肥。通過減肥,企業(yè)可以增強(qiáng)活力,降低成本,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。著名的惠普公司原先為促進(jìn)各工作小組之間的溝通和更好地評(píng)估各項(xiàng)決策而設(shè)立的38個(gè)內(nèi)部委員會(huì),不僅增加了成本,還限制了創(chuàng)新和延緩了決策。僅僅為公司開發(fā)的第一代計(jì)算機(jī)軟件起個(gè)名字,他們就用了9個(gè)委員會(huì)、近100個(gè)人討論了近7個(gè)月之久。按照交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行需要的巨額費(fèi)用和它為企業(yè)帶來的效益之間的對(duì)比,迫切要求打破這種體制。日本企業(yè)紛紛對(duì)巨型的集團(tuán)公司進(jìn)行改造,以分散的利潤(rùn)中心制代替集中利潤(rùn)制。世界上資產(chǎn)幾十億、上百億美元的大公司也不再直接組織生產(chǎn),而開始走委托生產(chǎn)之路。例如,歐洲電子工程巨頭ABB公司,將其數(shù)千種產(chǎn)品與服務(wù)部署在全世界50個(gè)作業(yè)區(qū),每區(qū)設(shè)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立運(yùn)作,其生產(chǎn)決策與總部之間沒有直接隸屬關(guān)系。這些小公司規(guī)模雖小卻利潤(rùn)驚人,是名副其實(shí)的“小巨人公司”。

篇3

1工業(yè)工程概述

工業(yè)工程,即IndustrialEngineering﹐簡(jiǎn)稱IE,是一門新興的工程科學(xué)。當(dāng)前比較被認(rèn)可的對(duì)于工業(yè)工程的定義,是美國(guó)工業(yè)工程師協(xié)會(huì)于1995年修訂的,指出工業(yè)工程是從事整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及運(yùn)用的一門科學(xué),主要是利用數(shù)學(xué)、社會(huì)科學(xué)以及自然科學(xué)等學(xué)科的專業(yè)知識(shí),通過工程分析與設(shè)計(jì)的原理和方法,進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃和預(yù)測(cè),同時(shí)對(duì)所取得的成果進(jìn)行評(píng)估。從定義方面看,在所有社會(huì)活動(dòng)中,只要有動(dòng)作的出現(xiàn),都可以利用工業(yè)工程的原理原則,以及工業(yè)工程的一套系統(tǒng)化的技術(shù),經(jīng)由最佳途徑,達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)。工業(yè)工程的特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)工業(yè)工程主要是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),配合科學(xué)管理的技巧和方法,對(duì)問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、解決和預(yù)防;(2)工業(yè)工程的最終目的,是通過管理的運(yùn)作,確保企業(yè)利益的最大化,因此,只要是與成本或者經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的內(nèi)容,如管理制度、作業(yè)方法、設(shè)備等,都應(yīng)該充分掌握并且加以改善;(3)工業(yè)工程是一門應(yīng)用科學(xué),其操作理論必須能夠符合實(shí)際應(yīng)用的需要,因此,相應(yīng)的工程師應(yīng)該具備良好的身體力行的能力,確保理論與實(shí)務(wù)相得益彰,以確保管理效果;(4)工業(yè)工程主要是運(yùn)用重點(diǎn)管理的技巧,在所面臨的問題上做出重點(diǎn)突破。

2工業(yè)工程在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,工業(yè)工程可以推動(dòng)企業(yè)管理理念、管理方法等的轉(zhuǎn)變,對(duì)于企業(yè)管理水平的提升有著巨大的推動(dòng)作用,因此得到了企業(yè)管理人員的充分重視和廣泛推廣。工業(yè)工程在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)

從目前來看,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量以及效益提升的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,而重復(fù)建設(shè)和“大而全”、“小而全”,則是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的突出表現(xiàn),同時(shí)也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和效益偏低的根源。對(duì)此,企業(yè)管理人員應(yīng)該及時(shí)更新觀念,采取合理有效的措施,對(duì)上述問題進(jìn)行解決,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的一般規(guī)律,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)企業(yè)資源逐漸流向市場(chǎng)需求大、能耗少、效益高的工程項(xiàng)目和產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。而為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須擁有一套科學(xué)完善的方法體系,才能夠避免出現(xiàn)“丟三落四”的現(xiàn)象。工業(yè)工程方法體系的出現(xiàn),有效滿足了現(xiàn)代企業(yè)管理的需求,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功調(diào)整,進(jìn)而促進(jìn)了工程項(xiàng)目建設(shè)的順利展開。

2.2實(shí)現(xiàn)科學(xué)再就業(yè)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下,企業(yè)改革的深化以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使得人員的流動(dòng)日益頻繁,職工下崗也難以完全避免。做好職工的下崗再就業(yè),直接關(guān)系著企業(yè)的深化改革以及社會(huì)的穩(wěn)定,是企業(yè)發(fā)展中面臨的最為敏感,同時(shí)也是最為棘手的問題,如果不能對(duì)其進(jìn)行有效處理,則很可能會(huì)影響企業(yè)職工的情緒,影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此,應(yīng)用工業(yè)工程體系中的工作研究技術(shù),可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,將其企業(yè)生產(chǎn)成本。工作研究中,包含了方法研究和作業(yè)測(cè)定兩種技術(shù),前者是指通過程序分析、操作分析、動(dòng)作分析等措施,探索出完成工作任務(wù)的最為經(jīng)濟(jì)合理的方法,減少人力、物力等的消耗,推動(dòng)方法的標(biāo)準(zhǔn)化;后者是指結(jié)合時(shí)間研究、工作抽樣、標(biāo)準(zhǔn)資料法等,對(duì)相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定,為生產(chǎn)操作提供可靠指導(dǎo),主要是在方法研究的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)時(shí)間和輔助時(shí)間等進(jìn)行分析和探索,減少無效時(shí)間,制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。簡(jiǎn)單來講,通過方法研究,可以得到最佳的程序和方法,實(shí)現(xiàn)定崗的目的,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合作業(yè)測(cè)定,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行制定,就能夠達(dá)到定額和定遠(yuǎn)的目的。結(jié)合工效學(xué)的相關(guān)原理,可以制定出科學(xué)合理的選拔和培訓(xùn)計(jì)劃,提升下崗職工的綜合素質(zhì),推動(dòng)其再就業(yè)。

2.3增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增效的關(guān)鍵,是加強(qiáng)內(nèi)部管理,苦練基本功。對(duì)此,應(yīng)用工業(yè)工程意識(shí),可以完善質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)職工的質(zhì)量行為進(jìn)行規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的提高,推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化。例如,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)力,提升企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效益,是IE的核心,同時(shí)也是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,IE的基本應(yīng)用思路是:在保持投資不變的情況下,立足企業(yè)現(xiàn)有條件,通過對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)操作方法進(jìn)行改進(jìn),從而有效消除各種浪費(fèi),提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);功能定位;發(fā)展方略

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是具有多種功能的農(nóng)業(yè),這已為世界各國(guó)所普遍認(rèn)可,多功能農(nóng)業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),也是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。因此,把握現(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)和內(nèi)在要求,才能把握現(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)的實(shí)質(zhì),制定出切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)的措施,從而帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

一、現(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)

(一)農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與外延出現(xiàn)明顯變化。目前,農(nóng)業(yè)提供糧食等基本生活需要的商品生產(chǎn)功能已不再是農(nóng)業(yè)的唯一功能,在非產(chǎn)品生產(chǎn)方面的功能不斷拓展并逐步擴(kuò)大范圍。

(二)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生明顯變革。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式是用機(jī)械代替人力和畜力,以化肥、農(nóng)藥等化學(xué)物的普及應(yīng)用和大量投入作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增加的基本手段?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)則采用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,形成完整高效的產(chǎn)業(yè)體系。

(三)農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)品部門的融合空前緊密。隨著農(nóng)業(yè)多功能的發(fā)展,農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)部門和第二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的界限逐步模糊,農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)部門緊密結(jié)合、互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)的一體化生產(chǎn)體系逐步形成。

(四)農(nóng)業(yè)作為社會(huì)公共部門的屬性日益明顯。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的單一生產(chǎn)功能意義下,只是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)部門。農(nóng)業(yè)多種功能的拓展特別是在生態(tài)保護(hù)和文化傳承方面功能的拓展,使農(nóng)業(yè)的受益者首先是整個(gè)社會(huì),其次才是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者。隨著其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門屬性的不斷弱化,農(nóng)業(yè)正日益成為一個(gè)社會(huì)公共部門。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能拓展的重點(diǎn)

根據(jù)目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及廣大人民群眾的需求,對(duì)農(nóng)業(yè)的功能定位,必須考慮以下因素:(1)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,目前我國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化的中期階段。這一階段的基本特征是國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)明顯,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是隨著工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)階段的到來,農(nóng)業(yè)的功能會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。(2)現(xiàn)階段,我國(guó)正處于改革開放的關(guān)鍵時(shí)期,在這一發(fā)展時(shí)期,就業(yè)問題、生態(tài)環(huán)境問題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性問題等都相繼出現(xiàn)。因此,應(yīng)有針對(duì)性的發(fā)展農(nóng)業(yè)的某些方面的功能來解決目前的矛盾和問題。(3)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題逐漸成為制約整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和速度的一個(gè)重要問題。農(nóng)民可利用農(nóng)業(yè)的多種功能為農(nóng)民增收和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

從上述情況出發(fā),我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓展的重點(diǎn)有:一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品供給保障功能,著力解決13億人口的吃飯問題。這是農(nóng)業(yè)的最基本功能,也是各國(guó)在不同發(fā)展階段對(duì)農(nóng)業(yè)的一致要求。不論在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何階段,生產(chǎn)都是農(nóng)業(yè)的最基本功能,是保障,也是其他功能得以發(fā)揮的基礎(chǔ)。在我們這樣一個(gè)人口眾多的國(guó)家,保證糧食的供應(yīng)乃至滿足人民多樣化的需求更為重要?,F(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)著力改善糧食生產(chǎn)條件,緊緊依靠科技進(jìn)步,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,不斷向社會(huì)增加優(yōu)質(zhì)、安全和多樣性的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),以適應(yīng)人民生活水平提高的需要。二是發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移貢獻(xiàn)功能,著力解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的出路問題。對(duì)我們這樣一個(gè)人口眾多的發(fā)展中國(guó)家而言,解決就業(yè)問題具有重要的意義。解決就業(yè)問題,最大的難題還是解決數(shù)量龐大的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。近年來,由于農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的下降,農(nóng)村勞動(dòng)力不斷涌向城市,出現(xiàn)所謂的“農(nóng)民工”,農(nóng)民工為城市的工業(yè)化作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),同時(shí)也帶來了城市就業(yè)方面的種種問題。解決這一問題的根本出路之一還在農(nóng)村。要充分進(jìn)行農(nóng)業(yè)的深度和廣度開發(fā),拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多種功能,像農(nóng)家樂、旅游農(nóng)業(yè)等形式的休閑農(nóng)業(yè)的方式,或是農(nóng)產(chǎn)品的深加工等都是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的好去處。三是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)民的收入貢獻(xiàn)功能,著力解決農(nóng)民的富裕問題,農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本目的是為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾的生活富裕和全面發(fā)展。我國(guó)農(nóng)民占全國(guó)人口的70%,農(nóng)民富則國(guó)家富。改革開放幾十年來,農(nóng)民的收入雖有很大增長(zhǎng)但與市民差距拉大,農(nóng)村生產(chǎn)條件并沒有很大改善,農(nóng)民生活水平的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及城市。通過拓展農(nóng)業(yè)的多種功能,如發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工,吸納更多的人來農(nóng)村旅游和消費(fèi),可增加農(nóng)民的收入。四是充分凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的保障功能,著力解決農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的支撐。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是由農(nóng)業(yè)具有生態(tài)保護(hù)的功能決定的。農(nóng)業(yè)在生態(tài)保護(hù)方面,如在防洪澇災(zāi)害、涵養(yǎng)水源、防止土壤侵蝕和水土流失、處理有機(jī)廢棄物、凈化空氣、提供綠色景觀和自然景觀方面起著無可替代的作用。所以,應(yīng)重視農(nóng)業(yè)在生態(tài)保護(hù)方面功能的發(fā)揮,最大限度地發(fā)揮農(nóng)業(yè)在生態(tài)保護(hù)方面的作用,為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)乃至整個(gè)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、建設(shè)現(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)的途徑和措施

(一)加大財(cái)政支農(nóng)的力度,建立促進(jìn)多功能農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入機(jī)制。多功能農(nóng)業(yè)的發(fā)揮需要資金投入。目前農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害能力低。嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的糧食生產(chǎn)這一基本功能的發(fā)揮。在多功能農(nóng)業(yè)投入上存在的問題主要有:財(cái)政支農(nóng)資金投入總量不足,跟不上農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要;投入結(jié)構(gòu)存在不合理問題,影響農(nóng)業(yè)在就業(yè)和生態(tài)保護(hù)方面功能的發(fā)揮;財(cái)政支農(nóng)資金管理體制不完善,資金使用效果不理想,有限的資金不能形成合力。這些問題嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)多種功能的發(fā)揮。為此,應(yīng)采取以下措施:

1逐步增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行支持和保護(hù)是政府的重要責(zé)任,也符合國(guó)際慣例。通過立法,將現(xiàn)有的支農(nóng)資金投入納入到國(guó)家財(cái)政預(yù)算中,作為經(jīng)常性預(yù)算支出固定下來,以保持政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性和長(zhǎng)期性。

2拓寬支農(nóng)領(lǐng)域和渠道,加大支農(nóng)力度。加大農(nóng)業(yè)科研和科技推廣、生產(chǎn)資料生產(chǎn)、食品安全檢驗(yàn)、病蟲害防治、災(zāi)害預(yù)防、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善等公益性支出。

3完善財(cái)政支農(nóng)資金管理體制。對(duì)目前由不同渠道管理的農(nóng)業(yè)投入,尤其是用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和統(tǒng)一安排,防止重復(fù)投資或投資過于分散,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。要明確對(duì)違法行為處罰的辦法和標(biāo)準(zhǔn),建立由農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察多部門聯(lián)合的支農(nóng)資金監(jiān)管機(jī)制。

(二)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。過去農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、貯藏、農(nóng)技推廣、人員培訓(xùn)、信息咨詢等為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所占比重不斷提高,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)及花卉農(nóng)業(yè)等一些新型產(chǎn)業(yè)形式迅速崛起,成為農(nóng)民增收和就業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)形式。多功能農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開發(fā)達(dá)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群。同樣,發(fā)達(dá)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群也為農(nóng)業(yè)其它功能的拓展提供了條件。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化越發(fā)達(dá),則多功能農(nóng)業(yè)發(fā)展的越好。

今后,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是:一要深化農(nóng)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域布局;調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)構(gòu),全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品;調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。二要重視構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系各環(huán)節(jié)間的互動(dòng)。國(guó)家在制定支農(nóng)政策時(shí),不僅要考慮農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的單一的農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)功能,還應(yīng)考慮環(huán)境、社會(huì)、食品安全、經(jīng)濟(jì)、文化等多種功能,應(yīng)通盤考慮如何構(gòu)筑由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系、農(nóng)產(chǎn)品加工體系、食品銷售體系、質(zhì)量管理體系、政策支持體系、生產(chǎn)組織體系、市場(chǎng)流通體系、生態(tài)保護(hù)體系以及安全體系等所組成的具有多方面功能的農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)體系,確保農(nóng)業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)和融合,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

(三)加強(qiáng)青年農(nóng)民的教育和培訓(xùn),培養(yǎng)多功能農(nóng)業(yè)人才,為多功能農(nóng)業(yè)提供人才支撐。多功能農(nóng)業(yè)的發(fā)展迫切需要一批精通農(nóng)產(chǎn)品銷售、管理、流通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)知識(shí)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民增收提供人才支撐。因此,在多功能農(nóng)業(yè)的發(fā)展中,首先應(yīng)采取積極措施,把大量的農(nóng)村青年留在農(nóng)村。從發(fā)達(dá)國(guó)家城市化的經(jīng)驗(yàn)看,農(nóng)村人口和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力逐步向城市和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是發(fā)展的趨勢(shì),但考慮到我國(guó)農(nóng)村人口基數(shù)大,目前城市和工業(yè)吸納農(nóng)村人口、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的能力有限,在今后一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍需由農(nóng)業(yè)來提供就業(yè)崗位,減小社會(huì)就業(yè)壓力。農(nóng)業(yè)容納隱性失業(yè)的能力比較大,如。大量兼業(yè)農(nóng)戶的存在,可緩沖由非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的波動(dòng)引發(fā)的就業(yè)問題。其次,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技能培訓(xùn)。再次,應(yīng)大力發(fā)展職業(yè)教育。

(四)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣的步伐,強(qiáng)化多功能農(nóng)業(yè)的科技支撐作用?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的顯著特征是高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全,而這有賴于農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。雖然我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新取得很大成績(jī),農(nóng)業(yè)科技對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用,但現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和科技發(fā)展水平還遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和儲(chǔ)備能力不足,科技成果轉(zhuǎn)化率較低,科技創(chuàng)新人才匱乏,農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入不足,推廣體系薄弱,農(nóng)民科技文化素質(zhì)比較低等問題仍然存在,因此,在現(xiàn)代多功能農(nóng)業(yè)發(fā)展中應(yīng)注意解決以下問題:

1深化農(nóng)業(yè)科技體制改革。通過引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大幅度提高科研水平和科研開發(fā)效率,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的科技創(chuàng)新體制;要以現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和高等農(nóng)業(yè)院校的研究力量為基礎(chǔ),按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、區(qū)域特點(diǎn)和學(xué)科發(fā)展的要求,建立農(nóng)業(yè)科研基地、產(chǎn)業(yè)綜合研究中心和區(qū)域農(nóng)業(yè)科研中心等科研體系。

篇5

目前商業(yè)銀行對(duì)放款環(huán)節(jié)越來越重視,并建立了專門負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)的職能部門,尤其是在一些中小型股份制商業(yè)銀行,專門設(shè)立了放款中心,負(fù)責(zé)防范在公司信貸操作過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)。

1建立放款中心的意義

放款中心的建立主要目的就是防范公司信貸業(yè)務(wù)中存在的操作風(fēng)險(xiǎn),作為一個(gè)專職防范操作風(fēng)險(xiǎn)的部門,它能夠更專業(yè)更有效的發(fā)現(xiàn)并排除潛在的操作風(fēng)險(xiǎn),保障銀行信貸資產(chǎn)的安全。

1.1有效地控制操作風(fēng)險(xiǎn)。該部門作為源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,可以堵截和避免擔(dān)保等授信條件不落實(shí)、手續(xù)不規(guī)范、資料不全或不規(guī)范即放款的授信行為,有效防范了由此產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),并可以隨時(shí)監(jiān)察現(xiàn)行使用的各式資料文本、操作規(guī)程的有效性,并根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地修改業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度,從而在很大程度上控制了公司授信業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)。

1.2充分實(shí)現(xiàn)審貸分離。放款中心的成立,是推進(jìn)授信業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、審批、放款“四分離”,實(shí)現(xiàn)貸審的充分分離,從而達(dá)到有效的相互制約效果。而審貸的分離能夠更有效的進(jìn)行權(quán)責(zé)的分離,更有利于責(zé)任的認(rèn)定和劃分。

1.3有利于落實(shí)貸前審批條件。審核信貸資料簽署的有效性,審核支行自行審批的授信審批權(quán)限是否適當(dāng),確認(rèn)總行及支行審批意見中的有關(guān)貸前要求是否落實(shí),當(dāng)所有貸前先決條件完全符合后,放款中心才發(fā)放貸款。由于此類工作有方框中心這一非審批單位負(fù)責(zé)監(jiān)督,更突出制約效果,有利于貸前審批條件的落實(shí)。

1.4放款中心的建立可以有效的防范操作過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。放款中心在審查相關(guān)資料過程中較一般人員更注重存在的法律風(fēng)險(xiǎn),對(duì)擔(dān)保條件、合同文本等的審核更專業(yè)更到位,能夠有效的防范法律風(fēng)險(xiǎn)。在放款中心可設(shè)置法律審查人員,加強(qiáng)防范公司信貸操作過程中的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。

1.5可切實(shí)提高工作效率。貸款原始檔案由中心統(tǒng)一管理,規(guī)范操作,對(duì)檔案資料定期檢查,及時(shí)更新,專人專庫(kù)保管便于隨時(shí)查閱,這些措施都切實(shí)提高了工作效率及準(zhǔn)確性。

1.6放款中心的盡職履職能夠減少銀行不必要的授信損失。在授信業(yè)務(wù)的實(shí)際操作過程中,信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的變化往往不能夠準(zhǔn)確預(yù)期,但是只要放款過程中相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù)、資料等能夠得到有效的保證,可能并不會(huì)給銀行造成實(shí)際損失??梢姺趴畈僮鲗?duì)公司信貸具有十分重要的意義。

2放款中心防范的主要操作風(fēng)險(xiǎn)

放款中心作為防范公司信貸操作風(fēng)險(xiǎn)的重要部門主要從落實(shí)必要的擔(dān)保授信條件,使用適合、正確的法律文本,保管重要的文件檔案及防范內(nèi)外部欺詐等方面出發(fā),防范信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。

2.1防范擔(dān)保條件落實(shí)存在的操作風(fēng)險(xiǎn)目前商業(yè)銀行授信過程中采用抵、質(zhì)押或保證等擔(dān)保方式為授信提供有效擔(dān)保是非常普遍的。但是在辦理?yè)?dān)保的過程中,往往會(huì)出現(xiàn)因未嚴(yán)格審查資料、辦理相關(guān)手續(xù)等而使辦理的擔(dān)保無效,給銀行造成損失的情況,放款中心則是防范此類風(fēng)險(xiǎn)的重要部門。

2.1.1保證人不具備主體資格,導(dǎo)致?lián)o效按照《擔(dān)保法》的規(guī)定,國(guó)家機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等以公益事業(yè)為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、職能部門等不得作為保證人;另外,我國(guó)《公司法》第六十條規(guī)定,董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。在銀行信貸業(yè)務(wù)操作過程中,保證人的選擇方面還是比較謹(jǐn)慎的,大多數(shù)情況下能確保保證擔(dān)保的合法有效,但是仍有不少貸款的保證人是政府部門、醫(yī)院、企業(yè)的分支機(jī)構(gòu),該類擔(dān)保一旦被認(rèn)定無效就可能會(huì)造成擔(dān)保債權(quán)失去三分之二或一半的清償保證。

2.1.2重復(fù)抵押致使抵押形同虛設(shè)根據(jù)《擔(dān)保法》和《物權(quán)法》的規(guī)定,在辦理抵押過程中允許對(duì)房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)進(jìn)行重復(fù)抵押。實(shí)踐中,由于抵押前不對(duì)抵押物現(xiàn)有抵押情況進(jìn)行調(diào)查,而實(shí)際該抵押物已抵押給多方致使抵押權(quán)利得不到真正落實(shí)。

2.1.3擔(dān)保資料無效或不完善致使擔(dān)保無效新的《公司法》出臺(tái)后,公司章程的效力越來越受到重視,在擔(dān)保過程中由于擔(dān)保的范圍、擔(dān)保的內(nèi)容或擔(dān)保事項(xiàng)未按照公司要求經(jīng)有效的審批機(jī)構(gòu)審批而造成擔(dān)保無效。如:出具的董事會(huì)/股東會(huì)決議是否有效,提供的擔(dān)保是否在企業(yè)允許的范圍內(nèi)等等。

2.1.4對(duì)抵押物狀況審查不到位造成脫保在實(shí)際放款前未對(duì)抵質(zhì)押物狀況進(jìn)行核實(shí),而抵押物已出現(xiàn)查封、凍結(jié)等狀況,致使在之后發(fā)生的借貸行為失去有效擔(dān)保,而造成脫保。

2.1.5對(duì)重組授信或借新還舊授信過程中擔(dān)保條件的落實(shí)對(duì)重組授信或借新還舊授信是否符合擔(dān)保的條件,保證人前后是否一致等情況進(jìn)行審核。

2.2防范由于合同文本錯(cuò)誤出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

2.2.1合同文本使用錯(cuò)誤或使用的合同文本中存在對(duì)銀行不利的條款在實(shí)際貸款發(fā)放過程中,由于使用的合同文本不正確或沒有對(duì)文本的內(nèi)容進(jìn)行有效審查,合同文本中存在不利于銀行提條款致使銀行遭受授信損失。

2.2.2合同內(nèi)容填寫錯(cuò)誤或隨意涂改合同內(nèi)容填寫錯(cuò)誤或?qū)σ剡M(jìn)行涂改,尤其是諸如利率、金額、期限、借款人、擔(dān)保人等主要要素,致使在訴諸法律過程中不能提供有效的資料致使銀行權(quán)利得不到落實(shí)。

2.2.3保證合同與借款合同無編號(hào)、不銜接保證類貸款的主從合同必須一一對(duì)應(yīng),合同編號(hào)銜接?,F(xiàn)實(shí)貸款檔案中有大量的保證合同沒有編號(hào),有的保證合同保證金額與借款合同不一致(不含最高額擔(dān)保),更有甚者,用已經(jīng)還清的保證合同繼續(xù)為新的借款合同擔(dān)保。

2.3防范授信檔案資料不完善或遺失導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)在貸款發(fā)放過程中由于企業(yè)提供的貸款資料不完善或授信檔案遺失,造成貸款出現(xiàn)問題時(shí),無法提供有效的法律證明文件而使得銀行權(quán)利無法落實(shí)。

2.4防范騙貸、騙保等情況在實(shí)際的操作過程中騙貸、騙保的案件時(shí)有發(fā)生,放款中心在放款前對(duì)客戶及資料的審核過程中,對(duì)印章、有權(quán)人等的資料審核;前往擔(dān)保人、借款人實(shí)際辦公地點(diǎn)的實(shí)地核保;前往抵質(zhì)押登記部門實(shí)地辦理相關(guān)抵質(zhì)押手續(xù)等,能夠有效防范騙貸、騙保情況的發(fā)生。

2.5其他放款中心還通過對(duì)整個(gè)授信資料的審核,審核該筆公司授信業(yè)務(wù)期限、利率、金額、IT系統(tǒng)等是否符合信貸管理要求。

3放款中心的基本職能和崗位設(shè)置

3.1放款中心的基本職能放款中心的基本職能是主要負(fù)責(zé)對(duì)審批機(jī)構(gòu)授信條件落實(shí)情況以及授信材料完整性、一致性的審核,檔案管理,法律審查,利用審核崗的獨(dú)特地位,充分發(fā)揮復(fù)核和監(jiān)督作用,以進(jìn)一步防范授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

3.2放款中心基本崗位設(shè)置及職責(zé)放款中心下設(shè):①放款審核崗;②放款復(fù)核崗;③核保崗;④法律審查;⑤檔案管理崗;⑥負(fù)責(zé)人。

3.2.1負(fù)責(zé)人職責(zé)。負(fù)責(zé)放款中心的全面工作。放款中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的全面工作,負(fù)責(zé)審批權(quán)限內(nèi)的放款審批工作;定期檢查放款中心各崗位的履職情況,督促指導(dǎo)各崗位工作,并對(duì)各崗位履職情況做出評(píng)價(jià);努力提升信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作水平,防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.2放款審核崗。審核授信條件的落實(shí)情況,審核上報(bào)材料的齊備性、一致性和合規(guī)性;對(duì)授信額度和授信期限進(jìn)行控制和管理;審驗(yàn)業(yè)務(wù)相關(guān)合同填制的要素是否正確完備,是否符合授信要求;完成審核、實(shí)施放款操作并歸檔;對(duì)一級(jí)檔案的驗(yàn)收、封存、入庫(kù)手續(xù);審核擔(dān)保的解除和釋放手續(xù)等工作。

3.2.3復(fù)審崗審查職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)放款審核崗的工作進(jìn)行復(fù)核。重點(diǎn)對(duì)每筆業(yè)務(wù)的金額、期限、利率、擔(dān)保落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核;對(duì)借款合同、擔(dān)保合同及相關(guān)協(xié)議的銜接情況進(jìn)行復(fù)核。對(duì)合同的其他特殊約定進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核;對(duì)每筆業(yè)務(wù)的其它資料進(jìn)行復(fù)核;明確簽屬意見并提交到放款中心負(fù)責(zé)人等工作。

3.2.4法律審查崗。法律審查崗人員一般為具有一定法律知識(shí)的人員。負(fù)責(zé)對(duì)在落實(shí)授信條件過程中出現(xiàn)的法律問題進(jìn)行審查把關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)合同文本的法律效力進(jìn)行審查,制定符合條件的法律文本;其他的一些法律咨詢等工作。該崗位可由法律部門的人員兼任。

3.2.5檔案管理崗職責(zé)。負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)檔案交接工作;對(duì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、裝訂和入庫(kù);定期整理并核對(duì)授信檔案;負(fù)責(zé)檔案的調(diào)、借閱手續(xù),嚴(yán)防信貸資料遺失等工作。

3.2.6核保崗職責(zé)。參與核保任務(wù),負(fù)責(zé)授信業(yè)務(wù)擔(dān)保條件落實(shí)真實(shí)性、有效性的核實(shí)工作;負(fù)責(zé)收集、核實(shí)核保過程中擔(dān)保人同意擔(dān)保的法律文件,包括但不限于股東會(huì)/董事會(huì)決議,授權(quán)書、簽字樣本等等工作。

4加強(qiáng)對(duì)放款中心的內(nèi)控管理

4.1建立和完善放款操作管理制度放款中心要有一套完善的放款操作管理制度,明確的放款操作流程,對(duì)不同類型的公司業(yè)務(wù)品種有針對(duì)性的進(jìn)行操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

4.2加強(qiáng)信息與溝通,真正發(fā)揮放款中心的風(fēng)險(xiǎn)防范作用建立持續(xù)有效的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序,從制度上建立有效的信息溝通機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)有效地傳遞并進(jìn)行信息分類。此外,還要建立案件查處和相應(yīng)的信息披露制度,改變瞞報(bào)或不愿暴露的思想,通過對(duì)案件查處的信息披露達(dá)到良好的監(jiān)督、警示作用,有效地避免同類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

4.3建立長(zhǎng)期的、常態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制建立長(zhǎng)期的、常態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制,確保檢查的制度性和獨(dú)立性的實(shí)現(xiàn),提高放款中心的職能執(zhí)行力度。

4.3.1建立定期的排查機(jī)制,要定期對(duì)以往的工作進(jìn)行排查。

4.3.2建立應(yīng)急排查機(jī)制。對(duì)于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的新的、突發(fā)性、特殊的問題立即進(jìn)行登記備案,可根據(jù)事件的性質(zhì)對(duì)以往的工作進(jìn)行必要的檢查,并通過信息溝通機(jī)制及時(shí)采取相應(yīng)措施。

4.3.3建立完善的排查登記制度。做到排查過的內(nèi)容要求保留工作底稿,排查發(fā)現(xiàn)的問題要逐一登記備案。

4.3.4建立較為完善的整改檢查制度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改,并定期進(jìn)行復(fù)查。

4.4加強(qiáng)合規(guī)審計(jì)對(duì)放款操作管理執(zhí)行力度加強(qiáng)合規(guī)審計(jì)對(duì)放款中心的審計(jì)力度,使審計(jì)工作具有一定的針對(duì)性,明確合規(guī)審計(jì)的目的。合規(guī)審計(jì)應(yīng)做到并不是只是停留在發(fā)現(xiàn)問題的簡(jiǎn)單環(huán)節(jié),還要對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行起到引導(dǎo)作用,并通過審計(jì)工作,對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行不斷的完善,提高制度的可操作性,從而使制度得到更好的執(zhí)行。

4.5加強(qiáng)放款中心人員管理,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制通過對(duì)公司薪酬制度的完善,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。制定放款中心工作考評(píng)辦法,將操作風(fēng)險(xiǎn)管理納入員工績(jī)效管理中,提高風(fēng)險(xiǎn)操作管理的自發(fā)性。

4.6建立健全操作風(fēng)險(xiǎn)后續(xù)處理機(jī)制

4.6.1建立突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制對(duì)可能造成損失的操作風(fēng)險(xiǎn)種類建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以便能夠及時(shí)有效的減少或補(bǔ)償因此帶來的實(shí)際損失。應(yīng)急預(yù)案庫(kù)的更新應(yīng)考慮業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策全國(guó)公務(wù)員共同的天地-盡在()

及市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)向等諸多因素。

4.6.2切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制一是通過補(bǔ)充、修改完善有關(guān)問責(zé)制度,加大對(duì)管理層人員管理責(zé)任的追究力度,特別是加大對(duì)由于失職造成風(fēng)險(xiǎn)損失的管理層人員的責(zé)任追究力度。二是通過強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范管理以及細(xì)化規(guī)章制度,明確責(zé)任追究的重點(diǎn)和要求。三是加大對(duì)責(zé)任認(rèn)定人員的行為約束和責(zé)任追究,確保責(zé)任認(rèn)定工作得到落實(shí);四是通過對(duì)處理程序的調(diào)整、完善,明確處理程序中應(yīng)貫徹的原則、責(zé)任認(rèn)定部門、責(zé)任認(rèn)定的監(jiān)察部門、責(zé)任認(rèn)定程序與處理程序的對(duì)接等。

4.6.3建立完備的操作風(fēng)險(xiǎn)整改措施機(jī)制通過建立完備的操作風(fēng)險(xiǎn)整改措施機(jī)制,對(duì)已發(fā)現(xiàn)并造成損失的或已發(fā)現(xiàn)未造成損失的操作風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)歸納整改,杜絕此類問題的再度發(fā)生,并將出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)歸納總結(jié),轉(zhuǎn)貼于()

篇6

電力企業(yè)是一個(gè)重要的工業(yè)部門,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。同時(shí)電力企業(yè)屬于技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè),而電力建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)、電力供求隨時(shí)平衡的特點(diǎn),因在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、預(yù)測(cè)、決策上有許多不確定性因素而會(huì)遇到不同類型、不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。加入世貿(mào)組織后。我國(guó)將進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和領(lǐng)域。會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)類型、特性、程度大小發(fā)生變化,因而對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)生巨大影響。但從目前看,我國(guó)電力企業(yè)整體水平還不夠高,缺乏深度和廣度。企業(yè)的戰(zhàn)略管理、適應(yīng)電力企業(yè)管理的組織形式、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的管理制度還很缺乏。從這個(gè)意義上來講,電力企業(yè)全方位管理顯得更為重要。

1人力資源管理

電力企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,必須擁有大量的優(yōu)秀人才。為此,人力資源管理中的在電力企業(yè)發(fā)展與全方位管理中具有重要作用與地位。

1.1轉(zhuǎn)變觀念,努力營(yíng)造人文氛圍

(1)電力企業(yè)要從根本上改變傳統(tǒng)的人事管理辦法,向以人為本的人力資源管理思想上轉(zhuǎn)移。把人力資源管理上升到戰(zhàn)略的高度來看待,把人力真正作為一種資源來開發(fā)利用,讓其變成企業(yè)的人力資產(chǎn)。在人才的招聘或引入上,要有針對(duì)性地做好招聘前的規(guī)劃工作,根據(jù)企業(yè)自身的需要來確定招聘的條件,不應(yīng)是過于追求高學(xué)歷,還要考慮到適用性,要注重資歷、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),還應(yīng)該大力發(fā)展后備干部,讓企業(yè)員工意識(shí)到在企業(yè)中還有自身發(fā)展的平臺(tái)。(2)努力營(yíng)造人文氛圍,通過各種宣傳媒體和宣傳陣地,在員工中廣泛宣傳人力資源管理新觀念、新思維、新理念,使員工知曉其基本內(nèi)容和對(duì)自身能力建設(shè)的基本要求,使員工認(rèn)識(shí)到稱職合格的員工,既要具備職業(yè)道德,更重要的是具備相應(yīng)的職業(yè)能力。

1.2努力改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)造條件,在力所能及的情況下制定相關(guān)的優(yōu)惠政策。吸引有才華的有志青年積極參加公司的建設(shè)與發(fā)展,切實(shí)“把住入口”,積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷教育,達(dá)到崗位規(guī)范的要求。

1.3開展員工職業(yè)生涯管理

我們應(yīng)該結(jié)合人才隊(duì)伍狀況的實(shí)際,組織員工進(jìn)行生涯設(shè)計(jì),為培養(yǎng)人才、開發(fā)人才、挖掘人才、使用人才,有計(jì)劃、有針對(duì)性地搞好員工個(gè)人發(fā)展,加強(qiáng)員工崗位能力建設(shè)提供基礎(chǔ)性依據(jù)。

1.4建立和運(yùn)用員工培訓(xùn)機(jī)制

對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行終身培訓(xùn)是未來企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無論是從知識(shí)的重要性還是從知識(shí)的創(chuàng)新速度來看,企業(yè)員工都面臨著需要不斷更新知識(shí)和技能的壓力。企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求,否則就要被淘汰。作為電力企業(yè)一定要建立和運(yùn)用新型培訓(xùn)和管理機(jī)制,積極落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)方式,增加能力培訓(xùn)含量,以此切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,達(dá)到增加長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

2塑造企業(yè)安全文化

企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為企業(yè)成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀;其中心是以人為主體的人本文化;其首要任務(wù)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的趨向下,建設(shè)有行業(yè)特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,是我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的迫切需要。每個(gè)企業(yè)只有不斷建立和完善具有自身特色的企業(yè)文化,并將其作為企業(yè)成員行動(dòng)的導(dǎo)向,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)在生存中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)超越。在新時(shí)期,電力企業(yè)已從過去傳統(tǒng)的安全管理過渡到現(xiàn)代化安全管理。因此,電力企業(yè)務(wù)必重視安全知識(shí)與技能的培訓(xùn),不僅讓電力企業(yè)員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,同時(shí)也讓他們?cè)鰪?qiáng)安全生產(chǎn)的能力,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院和電力職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)在電力企業(yè)安全文化的宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)中發(fā)揮積極作用,通過開辦安全技術(shù)學(xué)習(xí)班、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、安全文化研討班、安全文化建設(shè)評(píng)估會(huì)等,為企業(yè)提供安全文化宣傳、培訓(xùn)的平臺(tái)。同時(shí)電力企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和豐富安全文化的內(nèi)容,例如發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用,利用安全日、安全周活動(dòng)和各種會(huì)議、員工手冊(cè)、宣傳欄、公司刊物、報(bào)紙、局域網(wǎng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動(dòng)活潑的企業(yè)安全文化活動(dòng),組織安全大檢查、召開現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)、舉辦事故展覽和典型事故分析、開展各種安全競(jìng)賽如安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、查隱患競(jìng)賽、安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競(jìng)賽等,創(chuàng)造出整潔的企業(yè)生產(chǎn)和生活環(huán)境,營(yíng)造出濃厚的富有感染力的安全文化氛圍,使員工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,形成全體員工情系企業(yè),心系安全的企業(yè)文化。

3重視戰(zhàn)略管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

3.1強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理模式創(chuàng)新

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,各電力投資主體都在制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為保證戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),企業(yè)應(yīng)在管理模式上力求創(chuàng)新、力求突破。如有的電力企業(yè)堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理,推進(jìn)公司股權(quán)多元化,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,以精細(xì)化管理促進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作和集約化發(fā)展。有的企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,深化企業(yè)改革,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)建節(jié)約型、創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)等。

3.2堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

積極創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),是電力企業(yè)的重任。從戰(zhàn)略角度和社會(huì)需要出發(fā),不少電力企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時(shí),應(yīng)該大力開展資源節(jié)約與環(huán)保型企業(yè)建設(shè),注重保護(hù)環(huán)境和資源的合理開發(fā)與利用,注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,通過節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)地、控制污染、保護(hù)生態(tài)、綜合利用等一系列措施,努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電力工業(yè),走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的工業(yè)化新路子。超級(jí)秘書網(wǎng)

3.3協(xié)調(diào)發(fā)展

自中央提出樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,并將國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針由“持續(xù)、快速、健康”六個(gè)字改為“持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康”八個(gè)字以來,協(xié)調(diào)發(fā)展已成為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重復(fù)率較高的關(guān)鍵詞之一。如何適應(yīng)這種發(fā)展方針的變化,是企業(yè)管理面臨的新課題。

3.4積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任即企業(yè)的道德規(guī)范問題受到普遍關(guān)注。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、獲取利潤(rùn)的同時(shí),必須主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。企業(yè)推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,是責(zé)無旁貸的義務(wù),也是提高信譽(yù)、創(chuàng)建品牌的需要。這也進(jìn)一步拓寬了管理創(chuàng)新的領(lǐng)域,(1)改變生產(chǎn)方式,整合資源,減少對(duì)土地等資源占用和浪費(fèi);(2)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);(3)協(xié)調(diào)企業(yè)部利益相關(guān)者(包括員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、公眾等)的關(guān)系;(4)講誠(chéng)信,樹立企業(yè)公信力,使之成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

4建立合理的業(yè)績(jī)管理指標(biāo)

電力體制改革給中國(guó)電力企業(yè)帶來了巨大的沖擊,致使電力企業(yè)不得不對(duì)自身內(nèi)部管理的高效性、安全可靠性和經(jīng)濟(jì)效益等在內(nèi)的綜合業(yè)績(jī)予以極大的關(guān)注,良好的業(yè)績(jī)管理體系可直接支持電力企業(yè)通過改善運(yùn)營(yíng)效率迅速提高經(jīng)濟(jì)收益,幫助電力企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性做好準(zhǔn)備,它是幫助電力企業(yè)提升綜合業(yè)績(jī)、釋放巨大價(jià)值潛力的金鑰匙。建立合理的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)包括三大步驟:第一步,建立企業(yè)的價(jià)值鏈,形成價(jià)值樹,深入了解達(dá)成企業(yè)總體業(yè)績(jī)目標(biāo)的深層驅(qū)動(dòng)因素;第二步,確定對(duì)業(yè)績(jī)最具影響潛力的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和價(jià)值杠桿,并落實(shí)到每個(gè)員工身上,使之都能在企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中找到自己的位置,明確個(gè)人的努力與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系;第三步,建立相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲管理辦法。明確規(guī)定考核頻率、決策支持系統(tǒng)的要求、業(yè)績(jī)審核會(huì)制度等,明確各部門領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)績(jī)管理中的角色定位。其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是將各個(gè)員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成水平與獎(jiǎng)懲機(jī)制密切掛鉤,否則,再好的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系和犯規(guī)機(jī)制,如果缺乏后果管理作為約束,就不能達(dá)到應(yīng)有的效果,不能建立起真正的業(yè)績(jī)管理體系和文化。

總之,電力企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)建企業(yè)的全方位管理。只有這樣,才能確保電力企業(yè)的各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的跨越,由一般的科學(xué)管理向現(xiàn)代化的知識(shí)型管理跨越。

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篇7

一直以來,我國(guó)對(duì)營(yíng)林工作的重要性認(rèn)識(shí)都不夠充分,尤其是進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,現(xiàn)代化林業(yè)營(yíng)林建設(shè)的問題逐漸增多,對(duì)此,必須要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)林建設(shè)的重視,制定科學(xué)的對(duì)策,推動(dòng)現(xiàn)代化營(yíng)林工作水平的提高。

1 營(yíng)林工作的重要性

1.1 提高水土保持的能力。植樹造林在保持水土平衡工作中具有不可替代的重要性,如果地方植被的覆蓋率過低或者是遇到雨季的話就可能導(dǎo)致泥沙流入到河流中,毀壞田地,填高河床,淤塞入???造成十分嚴(yán)重的危害,要想阻止這一問題,減少水土流失,植樹造林是最為直接且最為有效的一種方法。

1.2 具有防風(fēng)固沙的作用。風(fēng)沙的危害十分嚴(yán)重,可能會(huì)將天地變?yōu)樯衬?也可能使城市變成廢墟,要想抵御風(fēng)沙的襲擊,做好造林護(hù)林工作十分重要,其可以通過削弱風(fēng)力而達(dá)到保護(hù)的目的。一般密度的防護(hù)林可以削弱風(fēng)速70%以上。在一定距離將林帶排列,輔以草地,就可以控制砂礫在一定的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)防風(fēng)固沙的目的。

1.3 增加額外的收入。開展?fàn)I林工作可以適當(dāng)?shù)脑黾恿謪^(qū)人員的收入,除了具有重要意義的熟林外,還包括藥材、水果等林區(qū)的副產(chǎn)品,同時(shí)還有橡膠、茶葉等季節(jié)性產(chǎn)品。簡(jiǎn)單來說,營(yíng)林工作在植樹造林創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),同時(shí)也可以收獲自然的饋贈(zèng),豐富人們的飲食。

1.4 清除安全污染物。從林業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,一年667平方米的樹林可以吸收2-6萬kg的灰塵,可吸收一氧化碳67kg/d,同時(shí)可以適當(dāng)出48kg的氧氣。另外,松柏還具有分泌殺毒菌的功效,可以消滅痢疾、傷寒與肺結(jié)核的病菌,提高空氣的清新,消除安全污染。

1.5 為人類生活環(huán)境的改善服務(wù)。營(yíng)林工作的落實(shí)工作對(duì)于整體的管理都具有十分重要的意義,不僅可以美化環(huán)境,同時(shí)也可以降低噪音,保持生態(tài)環(huán)境的平衡,進(jìn)而為人類創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活與娛樂場(chǎng)所,滿足人們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,提高人們的生活品質(zhì)。

2 當(dāng)前形勢(shì)下營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題

2.1 種子園建設(shè)的類型過于單一。當(dāng)前我國(guó)的營(yíng)林中種子園建設(shè)仍然十分單一,沒有及時(shí)的更換母樹林,同時(shí)受到經(jīng)營(yíng)管理者自身水平因素的影響,導(dǎo)致林木良種基地的建設(shè)水平十分落后。

2.2 營(yíng)林工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林工作中的育苗、苗圃管理工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求仍然存在較大的差距亟待解決。

2.3 造林?jǐn)?shù)量與質(zhì)量問題突出。在更新造林工作的進(jìn)行中,數(shù)量與質(zhì)量問題頗為嚴(yán)重,苗木的整體投入量過多,超過了最初設(shè)計(jì)的作業(yè)量,影響工作的進(jìn)展。

2.4 人工林營(yíng)造無法滿足市場(chǎng)需求。在營(yíng)林生產(chǎn)過程中,人工林營(yíng)造的速度無法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,沒有缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的定向培育,在結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)上考慮不夠全面,影響木材供應(yīng)的效果,增加了市場(chǎng)危機(jī)。

2.5 集約化管理工作不到位。這是當(dāng)前制約我國(guó)營(yíng)林工作發(fā)展最為嚴(yán)重的問題,在管理上過于注重短期行為,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

3 提高營(yíng)林生產(chǎn)的有效措施

3.1 加大種苗基地建設(shè)的力度。首先,選擇優(yōu)良的樹種是做好營(yíng)林工作的基礎(chǔ)。在林業(yè)相對(duì)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家,其良種培育基地的種子園發(fā)展十分迅速,已經(jīng)到了第三代,但從我國(guó)的情況來看,多數(shù)的種子園仍然停留在第2代,甚至是還不到第2代,差距十分明顯,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看,必須要加大種子園建設(shè)的力度,促進(jìn)其規(guī)模的擴(kuò)大。

其次,調(diào)整現(xiàn)有的母樹林結(jié)果。從目前的情況來看,我國(guó)的母樹林結(jié)果相對(duì)不夠合理,為了保證母樹林的質(zhì)量,除了適當(dāng)?shù)脑黾悠浔戎赝?還必須要根據(jù)環(huán)境及市場(chǎng)的需求調(diào)整其結(jié)構(gòu),做好撫育管理工作,將其功能充分的發(fā)揮出來。

3.2 建立并完善苗圃運(yùn)營(yíng)機(jī)制。當(dāng)前我國(guó)的苗圃仍采用定制的方式,這在一定程度上制約了其發(fā)展,對(duì)此可以制定一定的計(jì)劃將其推向市場(chǎng),采取競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,合理的運(yùn)用承包與私人經(jīng)營(yíng)的方式,將苗圃做活增加林業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)收入。

3.3 運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式進(jìn)行管理,減少成本的投入。首先,減少保存的樹木,目前我國(guó)在造林的過程中所保存的樹木過多,隨著科技的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)的運(yùn)用,近年來營(yíng)林生產(chǎn)工作水平有了明顯改善,尤其是造林成活率與保存率都有了一定程度的提高,因此,可以適當(dāng)?shù)臏p少保存的樹木,降低浪費(fèi),同時(shí)減少工作人員的工作量,一舉多得。其次,節(jié)約造林的成本降低是促進(jìn)金效益提高最為直接且有效的對(duì)策。對(duì)此,可以適當(dāng)?shù)臏p少單位面積的苗木成本,進(jìn)而促進(jìn)整體成本的降低;同時(shí)也可以減少單株的成本,促進(jìn)成苗產(chǎn)量的提高,在合適的環(huán)境下縮短苗木的培育周期,減少成本,促進(jìn)效益的提高。最后,選擇最為合適的林地選擇是管理的關(guān)鍵,在進(jìn)行林地的選擇過程中必須要以林木的種類為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境選擇合適的林地,轉(zhuǎn)變過去一個(gè)小型造林班只能栽種一種樹木的觀念,實(shí)現(xiàn)多種樹木共同生長(zhǎng)的目的。

3.4 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行調(diào)整。在更新培育造林樹種的過程中,尤其是針對(duì)集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林的過程中,必須要對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行考察,在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上選擇合適的樹種,提高樹種的成活率與利用率。

3.5 做好集約經(jīng)營(yíng)管理工作。從當(dāng)前我國(guó)林業(yè)的分布情況來看,集約經(jīng)營(yíng)林所占的面積較大,但卻并未實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)林要求的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,必須要加大投入的力度,定期的進(jìn)行施肥與賦予,方可獲取大量的林木。唯有長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)管理,才能達(dá)到縮短周期,保證幼林健康成長(zhǎng)的目的,方可促進(jìn)我國(guó)營(yíng)林工作水平的提高。

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關(guān)鍵詞:中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù) 現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì) 融入潛力 重要組成 必要性

正文 我們應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起怎樣的責(zé)任,我們又被時(shí)代賦予了怎樣的責(zé)任,我們應(yīng)該怎樣去做才能不辱使命。怎樣將中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)融入現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,這是所有未來工業(yè)設(shè)計(jì)師所應(yīng)該思考的問題。面對(duì)我國(guó)正在蓬勃發(fā)展的設(shè)計(jì)事業(yè),我們?cè)趯W(xué)習(xí)世界設(shè)計(jì)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)開辟出一片有著中國(guó)特色的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域,將我們中華文化融入現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中。

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)蘊(yùn)含現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)理念 lwkoo.cn 畢業(yè)論文

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)歷經(jīng)時(shí)代的滄桑,在無數(shù)先輩努力下,經(jīng)過數(shù)千年實(shí)踐的錘煉,才有了今天涉及我們生活方方面面,及政治.經(jīng)濟(jì).文化等各個(gè)領(lǐng)域的中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)。中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)自古以來通過對(duì)自然萬物的尊重、承認(rèn)和包容,通過溝通、協(xié)調(diào)而達(dá)到和諧統(tǒng)一的風(fēng)格。直至今日,隨著科技的進(jìn)步,生產(chǎn)力的發(fā)達(dá),自然的平衡卻已經(jīng)打破,此時(shí)人們才意識(shí)到人與自然和諧相處的重要性,提倡環(huán)保、綠色設(shè)計(jì)、人性化設(shè)計(jì)等等。

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)的這一深厚底蘊(yùn)深刻的揭示了人與自然的關(guān)系以及現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展方向,如何將先人千年來總結(jié)的中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)的規(guī)律與成果運(yùn)用到今天的現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì),將是一個(gè)值得我們研究和深思的話題。

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)是世界工藝美術(shù)的重要組成。

中國(guó)人口之眾,中國(guó)文化早已向世界各地傳播,影響深廣,其市場(chǎng)潛力是不可估量的。中華文化對(duì)世界的影響之大,以及其在世界文化中所占比重之最也就決定了將中華文化融入現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的價(jià)值前景是無限的,潛力是無窮的。

如《眾神聚宴》,是文藝復(fù)興早期意大利威尼斯派最杰出的畫家之一的喬凡尼·貝利尼 (Giovanni Bellini,1430-1516年)所作,是文藝復(fù)興時(shí)期人們向往的理想世界的寫照。畫中值得一提的是,諸神所用的器皿均是中國(guó)宋代燒制的青花瓷,可見當(dāng)時(shí)中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)的名聲遠(yuǎn)播以及那個(gè)時(shí)代的西方人對(duì)中華文明的崇拜和神往。

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)中的設(shè)計(jì)元素中充滿生命活力之美。紋飾里面的動(dòng)物紋主要是繼承和發(fā)展了原始的圖騰。如所反映的夔龍紋、夔鳳紋等等,都是根據(jù)中華民族所崇拜的吉祥神圣之物的龍、鳳等演變而來的,風(fēng)格怪異,并且具有明顯的原始社會(huì)圖騰崇拜的標(biāo)記。

龍紋是中華民族最吉祥、最神圣的紋飾,它的形象不是在青銅器上才出現(xiàn)的,遠(yuǎn)在新石器時(shí)代就已有龍的萌芽。在青銅時(shí)代,龍的真正形象出現(xiàn)了。它是多種動(dòng)物形象的綜合體,是一種經(jīng)古代人民創(chuàng)造性想象而產(chǎn)生的怪異而神秘的動(dòng)物形象。它最初的原形主要是以蛇為主,因?yàn)樵谥袊?guó)古代有龍蛇互化之說:“龍或時(shí)似蛇,蛇或時(shí)似龍”等說法。而龍的形象在商周青銅器中并不少見,它把表現(xiàn)的每一個(gè)部分都抽象化了,并且還有選擇性的進(jìn)行了強(qiáng)化。

鳳最初的形象是玄鳥(玄鳥是中國(guó)上古東夷族的圖騰),和龍一樣,它也是上古人民想象出來的一種動(dòng)物,也是一個(gè)綜合了多種動(dòng)物的形象而創(chuàng)造出來的神鳥。它的羽毛是吸收了孔雀的形象特征,它尖銳的爪子是取自愈兇猛的鷹。《韓詩(shī)外傳》里就有關(guān)于鳳的描述,“夫鳳之象,鴻前而鱗后,蛇頸而魚尾,龍紋而龜身,燕頷而雞啄?!彼彩俏蘸腿诤狭藙e的氏族的文化。但是這里的鳳紋變化極多,可與夔龍紋相媲美,也給人一種神秘感。 中國(guó)五千年文明的發(fā)展,無論是宮廷美術(shù)還是民間美術(shù),無論是文人畫還是宗教畫,經(jīng)過歷代的畫家、藝人、工匠的創(chuàng)作實(shí)踐,積累了大量豐富多樣的藝術(shù)表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式。從新石器時(shí)代的彩陶到殷商時(shí)期的青銅,從戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的器皿、帛畫到漢代的雕塑畫像石,從唐宋的繪畫到明清的瓷器 ,以及民間廣為流傳的剪紙、木版年畫、建筑、紋飾、戲裝、面具等等,充分體現(xiàn)了或恢弘靈巧,或簡(jiǎn)約或精致,或工整或粗放或熱烈或娟秀,或質(zhì)樸或奢華等多種手法。無論是逸筆草草的國(guó)畫筆墨還是板刻結(jié)圓的裝飾圖案;無論是造型夸張的民間剪紙還是色彩強(qiáng)烈的木版年畫,這一切無不為現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)提供著豐富的表現(xiàn)形式和圖式裝飾語(yǔ)言。在我國(guó)歷史上,農(nóng)業(yè)社會(huì)留下過豐富的歷史遺產(chǎn),今天我們游覽和保護(hù)的許多歷史遺跡,在當(dāng)年都是社會(huì)生產(chǎn)不可或缺的工具或建筑。要走出一條“民族個(gè)性”的道路,就必須根植于民族文化土壤中,向傳統(tǒng)工藝美術(shù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行具有創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化,使中華傳統(tǒng)設(shè)計(jì)元素用在當(dāng)代工業(yè)設(shè)計(jì)中既具有“民族個(gè)性”又有“時(shí)代性”,這樣,我們工業(yè)設(shè)計(jì)才能真正走“國(guó)際化”。 lwkoo.cn 畢業(yè)論文

中華傳統(tǒng)藝術(shù)在經(jīng)過漫長(zhǎng)的歷史凝煉后,逐步形成各具典型文化內(nèi)涵的圖形和紋飾。他們包括人物、植物、動(dòng)物、圖騰、幾何符號(hào)等形式在內(nèi)的圖像,以及一些流傳廣泛的典故、成語(yǔ)、傳說中的人物、景物,一些約定俗成的事物及組合。這些鄉(xiāng)土味濃郁的圖像元素是民族工藝美術(shù)的重要組成部分,如果將這些富有民族形式特征的元素有機(jī)的組合到現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)中,無疑會(huì)給單調(diào)枯燥的現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格帶來一股清新的空氣。

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)融入現(xiàn)代工藝設(shè)計(jì)的必要性

信仰則是文化的重要組成部分,更是對(duì)傳統(tǒng)工藝美術(shù)的繼承和發(fā)展,沒有文化的根基信仰也將蕩然無存?,F(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)要中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)的拋棄,整天跟著西方的屁股跑,也是沒有出路的。而且,隨著國(guó)外的設(shè)計(jì)興國(guó)的戰(zhàn)略而來的不單單是市場(chǎng)上出售的設(shè)計(jì)產(chǎn)品還有他們民族的文化內(nèi)涵,這些文化正通過我們對(duì)他們產(chǎn)品的使用而深深的影響著我們的生活,甚至正在沖淡我們中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)文明傳承。這難道不足以讓我們?cè)谙热说撵`位前感到羞愧嗎?

因此將中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)文明融入現(xiàn)代設(shè)計(jì),創(chuàng)造出我們自己的工業(yè)設(shè)計(jì)文化以推動(dòng)和延續(xù)中華文化是十分必要的。否則,中華民族將失去引以為傲的五千年文化,屆時(shí)我們又將憑借什么立于世界之林?又有何面目自陳我們是炎黃子孫、龍的傳人?

因此,作為設(shè)計(jì)師必須善于抓住可以用于現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的精髓,融會(huì)貫通。而要想抓住傳統(tǒng)元素的精髓,則需要不斷的學(xué)習(xí)和在生活中的體會(huì)了。這一點(diǎn),我覺得我們國(guó)家的教育方式以及應(yīng)試教育的本質(zhì)對(duì)于下一代關(guān)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)元素的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)很不利。

將中華傳統(tǒng)設(shè)計(jì)元素融入現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)單的在產(chǎn)品表面繪制有中國(guó)傳統(tǒng)特色的圖案就可以了事的,文化在產(chǎn)品中的融入應(yīng)該是一種精神文明和文化情感的融入,并且以產(chǎn)品本身為載體自然而然的表現(xiàn)出來,傳達(dá)出產(chǎn)品所承載的文化內(nèi)涵,這也正是產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)價(jià)值、審美價(jià)值之上的第三種價(jià)值——精神價(jià)值的體現(xiàn)。

結(jié)論

將中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)中的設(shè)計(jì)元素融入到現(xiàn)代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中不單單是提升產(chǎn)品價(jià)值促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)品走向世界的催化劑,更是繼承和發(fā)揚(yáng)中華文化的必經(jīng)之路。倘若,我們沒能重視起我們的博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)中的設(shè)計(jì)元素,在設(shè)計(jì)上始終處于對(duì)西方的模仿甚至照搬上,那么我們的工業(yè)設(shè)計(jì)事業(yè)將永遠(yuǎn)落后于世界,我們的文化也很有可能在世界文化的沖擊下所消逝,到那時(shí),我們留給后人的只能是五千年的憂傷。

參考文獻(xiàn)

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2 林毓生 著 中國(guó)傳統(tǒng)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化 [M] 三聯(lián)書社 1997

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關(guān)鍵詞:自動(dòng)化控制 信息技術(shù) 有效結(jié)合 工業(yè)技術(shù) 技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號(hào):TP273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)11(c)-0070-02

自動(dòng)化控制技術(shù)對(duì)于現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,成為工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。而自動(dòng)化控制則是借助于自動(dòng)化設(shè)備或者裝置來實(shí)現(xiàn)操作的,包括機(jī)器、儀器以及儀表等裝置,從而代替人工操作[1]。信息技術(shù)則是現(xiàn)代化的信息傳輸方式,借助于計(jì)算機(jī)以及通信設(shè)備等來實(shí)現(xiàn)信息的快速傳播。在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)過程中,綜合運(yùn)用了自動(dòng)化控制技術(shù)和信息技術(shù),使其成為促進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力[2]。該論文主要是從研究自動(dòng)化控制和信息技術(shù)綜合運(yùn)用的角度出發(fā),通過其技術(shù)發(fā)展探索,從而找出其未來發(fā)展趨勢(shì),為技術(shù)的進(jìn)步提供參考性意見。

1 自動(dòng)化控制與信息技術(shù)分析

工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)對(duì)工業(yè)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步都起到了重要作用,成為重要的推動(dòng)力。分析整個(gè)工業(yè)發(fā)展進(jìn)程可知,我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)自動(dòng)化水平較低,對(duì)于技術(shù)的應(yīng)用和融合不足,在現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程中發(fā)展較為緩慢;在社會(huì)發(fā)展變化的影響之下,我國(guó)工業(yè)也開始運(yùn)用自動(dòng)化控制技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化進(jìn)程。自動(dòng)化控制技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出了較大貢獻(xiàn),尤其是信號(hào)制式改進(jìn)技術(shù),促進(jìn)了現(xiàn)代化控制技術(shù)和信息化技術(shù)的進(jìn)一步運(yùn)用。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)主要應(yīng)用于現(xiàn)代化的工業(yè)設(shè)備預(yù)測(cè)診斷,設(shè)備資產(chǎn)管理和操作技術(shù)等方面,還具有廣闊的發(fā)展空間,需要進(jìn)一步完善自動(dòng)化技術(shù)的深廣應(yīng)用。自動(dòng)化儀表的闡釋,將自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用推到了一個(gè)新的高度,目前的發(fā)展應(yīng)用水平還較低,需要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)用[3]。

PLC技術(shù)是較為常用的工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)之一,通過編訂程序的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)于電子系統(tǒng)的控制和操作,讓整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的過程都能夠處于自動(dòng)化控制當(dāng)中。這一技術(shù)的運(yùn)作流程是,在編程存儲(chǔ)器內(nèi)進(jìn)行邏輯運(yùn)算,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶進(jìn)行計(jì)數(shù),定時(shí)或者計(jì)算等方面的操作指令,而操作指令采用的是數(shù)字模擬來進(jìn)行輸入和輸出的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)控制操作。

另外,還運(yùn)用到了DCS技g,也可以稱之為集散控制系統(tǒng),采用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行過程全面管控,促進(jìn)現(xiàn)代化控制技術(shù)的升級(jí)運(yùn)用。還應(yīng)當(dāng)注意的是,這些技術(shù)的運(yùn)用還需要其他現(xiàn)代化高新技術(shù)的配合運(yùn)用,綜合發(fā)揮作用才能夠確保自動(dòng)化控制技術(shù)的有效運(yùn)用,確保工業(yè)自動(dòng)化控制能夠高效、開放運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的分散控制,集中操作和分級(jí)管理以及靈活配置的功能。例如:工業(yè)PC,這是一種分布式的系統(tǒng)基礎(chǔ)技術(shù),比原有的PLC,DCS系統(tǒng)更加先進(jìn),具有很強(qiáng)的替代性。具體來說,工業(yè)PC能夠?qū)崿F(xiàn)私人定制,提供更具有針對(duì)性的服務(wù)器模式,兼容客戶機(jī),服務(wù)器機(jī),以通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)從而實(shí)現(xiàn)管控融合的自動(dòng)化控制操作。這些技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)了現(xiàn)代化工業(yè)水平的提升,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的資源共享和信息交流,使得信息的作用得到了有效發(fā)揮[4]。

信息技術(shù)對(duì)于工業(yè)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,在現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中,更是必不可少的技術(shù)手段。但是,傳統(tǒng)工業(yè)也具有自身的優(yōu)勢(shì),在某些方面是自動(dòng)化技術(shù)所不能取代的。國(guó)家的發(fā)展,尤其是工業(yè)的發(fā)展,代表著一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,在信息化時(shí)代,要充分運(yùn)用信息化技術(shù)的手段來促進(jìn)工業(yè)發(fā)展,提升工業(yè)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)與現(xiàn)代化技術(shù)的融合運(yùn)用。

2 自動(dòng)化控制與信息技術(shù)的有效結(jié)合應(yīng)用研究

2.1 自動(dòng)化控制與信息技術(shù)的有效結(jié)合在工程機(jī)械應(yīng)用分析

(1)高精度GPS系統(tǒng)的應(yīng)用。這一系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在于高精度,可以精細(xì)化到厘米級(jí)別,其技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)是GPS差分技術(shù),并與其他多種技術(shù)相結(jié)合使用,包括全站儀,多傳感技術(shù),激光以及超聲波等技術(shù),同時(shí),系統(tǒng)中的虛擬儀表又可以幫助實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工工地的信息模擬功能,能夠在施工前提供工地的三維圖形,機(jī)器三維坐標(biāo)等內(nèi)容。因此,施工工地應(yīng)用這一系統(tǒng)能夠提高施工效率和精準(zhǔn)度,在大型施工現(xiàn)場(chǎng)中的多種機(jī)器同時(shí)作業(yè)過程中成效顯著。這也就帶來了施工管理方面的提升,促進(jìn)了施工效率的有效提高[5]。

(2)閉路監(jiān)視系統(tǒng)以及超聲波后障礙探測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用。這主要應(yīng)用于大型工程機(jī)械中的系統(tǒng),主要功能是:保證司機(jī)的安全高效作業(yè),其工作原理是:隨時(shí)為司機(jī)提供音頻和視頻信號(hào),與此同時(shí),微機(jī)監(jiān)控和自動(dòng)報(bào)警集中系統(tǒng)這兩大系統(tǒng),對(duì)于機(jī)器的故障處理方面具有明顯效果,主要表現(xiàn)在:縮短維修程序,提高效率。

(3)自動(dòng)化控制的應(yīng)用。中央微處理機(jī)是進(jìn)行自動(dòng)化控制的樞紐,其重要功能主要表現(xiàn)在:一方面,接收司機(jī)室中的所有操縱裝置的相關(guān)指令信息,這些信息的傳遞是通過電位計(jì)以電流的形式來傳送給中央微處理機(jī)的;另一方面,微處理機(jī)將所接收到的信號(hào)又進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)給各自對(duì)應(yīng)的閥,從而利用這些信號(hào)來開啟閥。微處理機(jī)的功能實(shí)現(xiàn)依賴的是既定程序的芯片,通過芯片程序的啟動(dòng)可以保證泵能夠具有足夠的功率。

2.2 自動(dòng)化控制與信息技術(shù)的有效結(jié)合在電氣工程應(yīng)用

(1)地球數(shù)字化技術(shù)。地球數(shù)字化技術(shù)是一種綜合運(yùn)用的技術(shù)類型,表現(xiàn)為電氣自動(dòng)化工程和信息技術(shù)兩大技術(shù)的結(jié)合,其功能實(shí)現(xiàn)途徑是:基于電氣自動(dòng)化技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)將地球所有的數(shù)據(jù)信息都能夠以坐標(biāo)的形式來呈現(xiàn),這些信息的精準(zhǔn)度非常高,這是基于信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)海量精準(zhǔn)信息的動(dòng)態(tài)多維呈現(xiàn),最終使得地球通過技術(shù)形式轉(zhuǎn)化為電氣自動(dòng)化數(shù)字的形式。這些信息在集中之后存儲(chǔ)進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,那么,通過信息的調(diào)取和系統(tǒng)運(yùn)行就可以獲取任何人的精準(zhǔn)地理坐標(biāo),從而獲取詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。

(2)現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)。這一技術(shù)的產(chǎn)生背景是,現(xiàn)場(chǎng)總線和以太網(wǎng)主導(dǎo)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用,在不斷地應(yīng)用處理過程中,促進(jìn)了電氣設(shè)備的自動(dòng)化和智能化發(fā)展趨勢(shì),從而進(jìn)一步產(chǎn)生了現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)。因此,這一系統(tǒng)屬于經(jīng)驗(yàn)積累性的應(yīng)用,相當(dāng)于連接了企業(yè)基層設(shè)施的通信互聯(lián),促進(jìn)了上下溝通實(shí)現(xiàn)。

2.3 自動(dòng)化控制與信息技術(shù)的有效結(jié)合在工業(yè)生產(chǎn)控制應(yīng)用

(1)信息化技術(shù)呈現(xiàn)出過程檢測(cè)儀表和執(zhí)行器往數(shù)字化,智能化和柔性智能化以及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)。該技術(shù)的發(fā)展依托于人工智能理論和方法,通過擬人智能功能向固態(tài)傳感器以及智能傳送器發(fā)出信號(hào),促進(jìn)其精準(zhǔn)化操作。智能閥門定位器由于是由微控制器所控制的,而這種控制器的精準(zhǔn)度極高,可以實(shí)現(xiàn)的功能有:組態(tài)控制參數(shù),線性分程控制和等百分比等特性修正,表現(xiàn)出極強(qiáng)的智能化操作特性。

(2)有很多控制軟件和控制系統(tǒng)都在進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化之中,主要包括:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MEC),供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM),企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP),CAD、CAM、CAP等,這些系統(tǒng)和技術(shù)的升級(jí)都不是單獨(dú)進(jìn)行的,而是與其他系統(tǒng)相連同步升級(jí)的。

3 結(jié)語(yǔ)

自動(dòng)化控制與信息技術(shù)的有效結(jié)合對(duì)于工業(yè)技術(shù)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用,是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的必要條件。在未來自動(dòng)化控制與信息技術(shù)的有效結(jié)合需要進(jìn)一步智能化水平,借助大數(shù)據(jù)和云網(wǎng)絡(luò),提升信息控制能力,從而讓工業(yè)自動(dòng)化獲得新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是一門工程技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的綜合性工程科學(xué),它以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率為導(dǎo)向,采用系統(tǒng)化、專業(yè)化和科學(xué)化的方法,綜合運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí),對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新和決策等工作,使之成為更有效、更合理的綜合優(yōu)化系統(tǒng),并對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行及效果進(jìn)行鑒定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。

IE在19世紀(jì)末起源于美國(guó),并在歐洲、日本等國(guó)家得到迅速應(yīng)用和發(fā)展。到了二戰(zhàn)期間,美國(guó)多數(shù)大學(xué)的工學(xué)院都已經(jīng)相繼成立了正系,并開始招收IE碩士生,到1990年美國(guó)已有150所大學(xué)的工學(xué)院設(shè)有IE系,其中92所可以招收碩士生。1992年國(guó)家教育部批準(zhǔn)西安交通大學(xué)和天津大學(xué)首批設(shè)立IE專業(yè),1993年正式招收IE專業(yè)本科生,目前,我國(guó)已有150多所高校設(shè)立了IE專業(yè)。1999年國(guó)家教委批準(zhǔn)設(shè)立IE工程碩士點(diǎn)。

2.工業(yè)工程專業(yè)碩士研究生的特點(diǎn)

IE最初主要應(yīng)用在機(jī)械制造、電氣工程、材料工程等領(lǐng)域,隨著現(xiàn)代管理發(fā)展,IE的應(yīng)用范圍已擴(kuò)大到服務(wù)行業(yè)、公用事業(yè)甚至政府部門。工業(yè)工程強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)觀念”和“工程意識(shí)”重視研究對(duì)象的“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體優(yōu)化和綜合原理”。目前現(xiàn)代工業(yè)工程涉及的研究方向主要有:人因工程、生產(chǎn)及制造系統(tǒng)工程、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)工程、工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技術(shù)等。

IE專業(yè)碩士研究生都是具有四年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)及事業(yè)單位的在職專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,他們經(jīng)過了一定的工程技術(shù)和工程管理工作的訓(xùn)練,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力較強(qiáng)。但是,由于他們本科畢業(yè)已多年,外語(yǔ)水平不高,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和應(yīng)用能力較弱,基礎(chǔ)及專業(yè)理論知識(shí)相對(duì)薄弱和陳舊,但分析和解決問題的能力較強(qiáng)。另外工業(yè)工程專業(yè)碩士研究生大多是作企事業(yè)單位的骨干或重要領(lǐng)導(dǎo)者,他們是帶著工程實(shí)踐中的實(shí)際問題而來的,具有強(qiáng)烈的求知欲。工程碩士學(xué)習(xí)方式是“進(jìn)校不離崗”,集中在每周六和周日集中授課,保證了工程碩士在不耽誤本職工作的前提下,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

3.創(chuàng)新工業(yè)工程工程碩士人才培養(yǎng)模式

3.1 工業(yè)工程專業(yè)碩士培養(yǎng)的總體目標(biāo)

工程碩士的培養(yǎng)應(yīng)該按照“積極發(fā)展、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真分析和把握工業(yè)工程碩士培養(yǎng)的特點(diǎn),努力提高工業(yè)工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。工業(yè)工程領(lǐng)域碩士學(xué)位獲得者應(yīng)具有堅(jiān)實(shí)的自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí),系統(tǒng)的掌握某一門工程專業(yè)知識(shí)和工業(yè)工程的基本理論與方法,懂得現(xiàn)代工程經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代工程管理理論,掌握解決工程技術(shù)問題的先進(jìn)技術(shù)和手段,并能綜合應(yīng)用這些理論和方法,分析、解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

3.2 創(chuàng)新工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式

在體現(xiàn)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展需求的前提下,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面加強(qiáng)正專業(yè)工程碩士創(chuàng)新型人才的培養(yǎng):注重科學(xué)研究能力、工程實(shí)踐能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力的全面培養(yǎng),突出創(chuàng)新能力;重視知識(shí)、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;加強(qiáng)管工結(jié)合,因材施教,靈活教學(xué),注意IE領(lǐng)域工程科學(xué)技術(shù)發(fā)展前沿知識(shí)的傳授。

(1)優(yōu)化培養(yǎng)方案,完善課程體系

工業(yè)工程碩士是工程領(lǐng)域里的一種專業(yè)學(xué)位,它側(cè)重于工程應(yīng)用。課程設(shè)置強(qiáng)調(diào)較寬的學(xué)科覆蓋面,因此必須對(duì)工程碩士生加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和拓寬專業(yè)知識(shí),建立起一個(gè)合乎工業(yè)工程工程碩士知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)方案。管理領(lǐng)域的工業(yè)工程課程設(shè)置主要包括:①學(xué)位課程??茖W(xué)社會(huì)主義理論與實(shí)踐、自然辯證法、外語(yǔ)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、工業(yè)工程理論與實(shí)務(wù)、先進(jìn)制造技術(shù)。②選修課?,F(xiàn)代生產(chǎn)與管理、人因工程、質(zhì)量系統(tǒng)工程與管理、新產(chǎn)品開發(fā)學(xué)、設(shè)施規(guī)劃與物流分析、價(jià)值工程等與工程結(jié)合的工程領(lǐng)域或相關(guān)的技術(shù)課程。學(xué)位課學(xué)分19分,累計(jì)學(xué)分33分。

(2)有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)

信息技術(shù)的飛速發(fā)展,為教育和教學(xué)方式的變革提供了可靠的保證。應(yīng)用遠(yuǎn)程教育和多媒體等手段進(jìn)行教學(xué),可以憑借其信息量大、交互性強(qiáng),覆蓋面廣等特點(diǎn),突破傳統(tǒng)教學(xué)的時(shí)空限制。這種新的教學(xué)手段可以適應(yīng)工業(yè)工程碩士生不能像全日制學(xué)生那樣集中時(shí)間學(xué)習(xí)的特點(diǎn),學(xué)生可以在業(yè)余時(shí)間和工作的空閑時(shí)間里進(jìn)行自修,老師可以通過網(wǎng)絡(luò)手段如電子郵件等給學(xué)生布置作業(yè)和答疑等。

(3)抓好工程碩士學(xué)位論文質(zhì)量關(guān)

①論文選題與開題。工程碩士論文研究題目一般直接來源于企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際,工程背景明確、應(yīng)用性強(qiáng)。論文有一定的技術(shù)難度、先進(jìn)性,體現(xiàn)作者綜合運(yùn)用工業(yè)工程科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實(shí)際問題的能力。論文開題報(bào)告由導(dǎo)師審查通過后,由學(xué)校組織3-5名具有副教授以上職稱的專家小組論證,通過者方可進(jìn)入論文階段。②論文指導(dǎo)。工程碩士的指導(dǎo)采用雙導(dǎo)師制,有校內(nèi)具有工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師與企事業(yè)單位內(nèi)經(jīng)單位推薦的業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、具有高級(jí)技術(shù)職稱的兼職導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo),保證工程碩士論文的質(zhì)量。③論文答辯。論文經(jīng)過導(dǎo)師審查通過,且工程碩士生完成了培養(yǎng)方案中規(guī)定的所有環(huán)節(jié)并成績(jī)合格,才可以申請(qǐng)參加學(xué)位論文答辯。工程碩士生學(xué)位論文應(yīng)有3位專家評(píng)閱,其中一位為校外專家評(píng)閱,另外兩位為校內(nèi)專家。答辯委員會(huì)由5位專家組成,并聘請(qǐng)校外工程領(lǐng)域具有高級(jí)職稱專家作為答辯委員會(huì)主席。

4.結(jié)論