導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)活動(dòng)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)舉辦安全競(jìng)賽活動(dòng)可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。以下是小編精心收集整理的安全競(jìng)賽活動(dòng)方案，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案1今年是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，宣傳教育的主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，為切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，提高我院安全防范意識(shí)，結(jié)合我院實(shí)際情況，決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：

一、知識(shí)競(jìng)賽組織

為確保本次競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長(zhǎng)：___

副組長(zhǎng)：___

競(jìng)賽評(píng)審組成員：______

二、參賽部門及要求

(一)參賽部門

財(cái)務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項(xiàng)目管理部、后勤服務(wù)中心

(二)參賽要求

比賽共分為兩組進(jìn)行，每組參賽隊(duì)由3人組成。

三、競(jìng)賽時(shí)間

預(yù)賽時(shí)間：20__年6月25日上午9時(shí)。

決賽時(shí)間：20__年6月28日上午9時(shí)。

四、競(jìng)賽地點(diǎn)

院三樓會(huì)議室

五、競(jìng)賽內(nèi)容

安全生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)(見南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會(huì)專欄)。

六、競(jìng)賽形式

競(jìng)賽分搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加賽題、互動(dòng)答題四種形式。(每個(gè)參賽組的基礎(chǔ)分為100分)

1、必答題。

答題方式分為個(gè)人搶答題、必答題、小組必答題，每題20分。個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題，按選手編號(hào)從1-3號(hào)輪流作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分;小組必答題每隊(duì)共2題，答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員，主持人念完題目再作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分。

2、風(fēng)險(xiǎn)題。

風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類型。

風(fēng)險(xiǎn)題分為兩個(gè)階段，每階段可選3題。

第一階段答題隊(duì)可選擇由己隊(duì)作答或指定其他隊(duì)回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊(duì)作答時(shí)，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值;當(dāng)選擇其他隊(duì)作答時(shí)，答題方答對(duì)加相應(yīng)分值，答題方答錯(cuò)出題方加相應(yīng)分值。

第二階段必須由當(dāng)前答題隊(duì)回答，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值。

此階段可選擇棄權(quán)。

3、加賽題。

此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后，出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí)，分?jǐn)?shù)相同的競(jìng)賽組進(jìn)行加時(shí)比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。

4、互動(dòng)答題。

為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，在每一輪競(jìng)賽結(jié)束后，由主持人在互動(dòng)答題庫(kù)中任選3題由現(xiàn)場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員(競(jìng)賽隊(duì)和競(jìng)賽工作人員除外)作答，答對(duì)的獲得一份紀(jì)念品。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

根據(jù)各競(jìng)賽隊(duì)總分設(shè)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案4篇。對(duì)獲得前三等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

八、相關(guān)要求

1、要高度重視，全員發(fā)動(dòng)。

組織實(shí)施本次知識(shí)競(jìng)賽是開展好全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式，同時(shí)，各部門要組織選派好參賽人員，做好參賽準(zhǔn)備，認(rèn)真復(fù)習(xí)競(jìng)賽試題。請(qǐng)各單位于6月15日前將各隊(duì)競(jìng)賽人員名單報(bào)送院綜治辦。

2、各部門參加活動(dòng)人員于6月25日上午8:30前進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并按照競(jìng)賽組指定的位置就位。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各參加人員注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)選項(xiàng)，也不得在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案2一、活動(dòng)目的：全員參與，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，提高全員質(zhì)量意識(shí)

二、活動(dòng)時(shí)間：9月28日晚上7：00∽10：00

三、主持人：待定

四、團(tuán)隊(duì)組成：開發(fā)辦代表隊(duì)、沖壓代表隊(duì)、五金代表隊(duì)、電焊代表隊(duì)、后勤聯(lián)隊(duì)(包括熱處理、下料車間)、質(zhì)管科代表隊(duì)。

五、比賽場(chǎng)所：飛彩食堂二樓

六、競(jìng)賽范圍：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，競(jìng)賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報(bào)。

七、競(jìng)賽題型：必答題(每組5題，總計(jì)30題)、搶答題(總計(jì)20題)，風(fēng)險(xiǎn)題(每組5題，總計(jì)30題)。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，三個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，優(yōu)秀答題手一名(個(gè)人)，觀眾紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。

九、報(bào)名處：

沖壓代表隊(duì)在龔有琴處報(bào)名，五金代表隊(duì)在陳芳處報(bào)名，電焊車間代表隊(duì)在吳柳處報(bào)名，后勤代表對(duì)在倪慧處報(bào)名，開發(fā)辦代表隊(duì)在劉顯梅處報(bào)名，質(zhì)管科代表隊(duì)在翁平處報(bào)名。對(duì)于報(bào)名人數(shù)較多的，由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔，后勤聯(lián)隊(duì)由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報(bào)質(zhì)管科翁平處。

十、記分規(guī)則

1、各代表隊(duì)起評(píng)分為100分。

2、必答題由各代表隊(duì)選(則)擇題組，每組5題，每答對(duì)一題得10分，答錯(cuò)不得分。

3、搶答題20題，由各代表隊(duì)按(鈴)搶答器搶答，答對(duì)一題得10分，答錯(cuò)扣10分，并由其它代表隊(duì)繼續(xù)搶答。

4、風(fēng)險(xiǎn)題由各代表隊(duì)選則題組，每組5題，每題20分，答對(duì)得20分，答錯(cuò)扣20分。

5、答題結(jié)束，按各代表隊(duì)得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選一名優(yōu)秀答題手。

6、對(duì)于必答題及風(fēng)險(xiǎn)題各隊(duì)未答出的題目由觀眾進(jìn)行回答，答對(duì)得紀(jì)念品。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案3一、前言：

按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20__年)的通知(國(guó)發(fā)〔20__〕9號(hào))》，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__—20__年)》，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，以及經(jīng)理部下發(fā)《關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項(xiàng)目積極組織舉辦質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題：

宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

三、活動(dòng)目的：

增加同志們?cè)谫|(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)同志們的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

綠地·山水天城項(xiàng)目部會(huì)議室

五、活動(dòng)時(shí)間：

20__年9月25日

六、活動(dòng)對(duì)象：

綠地山水天城項(xiàng)目全體成員和曙光勞務(wù)部分管理人員。

七、活動(dòng)流程：

20__年9月25日晚7點(diǎn)進(jìn)行分組競(jìng)賽。

八、具體活動(dòng)安排

1、比賽分為四個(gè)環(huán)節(jié)：個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題。

2、統(tǒng)計(jì)得分，評(píng)選獲勝隊(duì)伍，頒發(fā)獎(jiǎng)品。

九、比賽規(guī)則

(一)基本規(guī)則：

1、比賽共設(shè)有參賽隊(duì)伍4支，分別是：

(1)余濤、張柳青、時(shí)吉龍、程中禮

(2)李洪軒、羅彬、謝高陽(yáng)、杜代明

(3)成文明、王耀祖、白炳義、李春

(4)田丹、陳愛明、黃健康、張公民

2、各代表隊(duì)基本分為100分，在此基礎(chǔ)上通過(guò)競(jìng)賽進(jìn)行增、減，比賽結(jié)束時(shí)依據(jù)各代表隊(duì)得分的高低排定名次。

3、本次競(jìng)賽試題分個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和加賽題五種，每隊(duì)基礎(chǔ)分為100分。

個(gè)人必答題(2輪)、團(tuán)體必答題(4輪)、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題(1輪)，加賽題為搶答題型。

4、現(xiàn)場(chǎng)仲裁組由程利斌經(jīng)理、曙光張鈞經(jīng)理組成。

主持人無(wú)法評(píng)判時(shí)由仲裁組評(píng)判，主持人評(píng)判有誤時(shí)，仲裁組可予以更正。

(二)個(gè)人必答題規(guī)則：

1、個(gè)人必答題：共40題，每題10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)不扣分。

2、個(gè)人必答題:共40題，按1~4組，每組按1~4號(hào)選手進(jìn)行答題，選手需起立選題并進(jìn)行作答，作答時(shí)隊(duì)友不可提示，否則按回答錯(cuò)誤處理。

作答時(shí)間不得超過(guò)30秒。

(三)團(tuán)必答題規(guī)則：

1、團(tuán)隊(duì)必答題：共20題，每題20分，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不扣分。

2、團(tuán)隊(duì)必答題:共20題，按1~4組進(jìn)行，每組指定一名選手起立選題并進(jìn)行作答，作答時(shí)隊(duì)友可提示或進(jìn)行補(bǔ)充。

作答時(shí)間不得超過(guò)1分鐘

(四)搶答題規(guī)則：

1、搶答題共30題，每題10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)扣10分，每題答題時(shí)間不得超過(guò)30秒，違者視作答錯(cuò)，扣代表隊(duì)10分。

2、搶答題采用主持人預(yù)備方式:主持人念完題說(shuō)開始后，各代表隊(duì)方可舉手搶答，否則視為犯規(guī)，扣代表隊(duì)10分，答錯(cuò)扣10分;

或者代表隊(duì)在主持人念題過(guò)程中搶答，搶答是無(wú)效的，代表隊(duì)搶答違例扣10分，并失去該題答題資格。

3、獲得搶答權(quán)的代表隊(duì)自行委派1名選手起立作答，答題時(shí)同臺(tái)隊(duì)員可以相互商量、提示和補(bǔ)充,答完題應(yīng)說(shuō)"回答完畢"后方可坐下。

(五)風(fēng)險(xiǎn)題規(guī)則：

1、搶答題共6題，每題30分，具體得分由仲裁組給出，每題答題時(shí)間不得超過(guò)1分鐘。

2、風(fēng)險(xiǎn)題按1-4號(hào)臺(tái)的順序，只進(jìn)行一輪，分別由1-4號(hào)代表隊(duì)自行委派1名選手選題并作答，作答時(shí)隊(duì)友可提示或進(jìn)行補(bǔ)充。

答題時(shí)間不得超過(guò)3分鐘。

3、題目一經(jīng)選定便不得更改，回答正確增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，回答錯(cuò)誤扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

4、風(fēng)險(xiǎn)題可選擇棄權(quán)，棄權(quán)的代表隊(duì)不得分也不扣分。

(六)附加賽規(guī)則：

1、風(fēng)險(xiǎn)題比賽結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而不能確定名次時(shí)，積分相等的代表隊(duì)將進(jìn)行附加賽。

2、附加賽題型為搶答題題型，共1題，具體要求按搶答題規(guī)則進(jìn)行。

注：

1.團(tuán)隊(duì)必答題中填空題多空的錯(cuò)一空扣10分，內(nèi)容與答案有出入由仲裁組判定是否正確。

2.若出現(xiàn)問(wèn)題答案有誤，一切由仲裁組判定。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案4一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20__年全員參與的安全活動(dòng)的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以勞動(dòng)競(jìng)賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識(shí)，提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí)，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動(dòng)主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動(dòng)時(shí)間

20__年5月—20__年6月

五、工作要求

各部門要以“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)全起來(lái)。

“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對(duì)行動(dòng)不積極和開展效果不理想的部門，將通報(bào)批評(píng)，并且該項(xiàng)年度考核記為零分。

安全競(jìng)賽活動(dòng)方案5一、競(jìng)賽時(shí)間：7月上旬(具體時(shí)間另行通知)

二、競(jìng)賽工種：綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測(cè)工八個(gè)崗位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組

(一)綜合組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、宣傳報(bào)道、參賽人員落實(shí)等綜合服務(wù)工作。

(二)機(jī)電組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個(gè)工種實(shí)際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(三)采掘組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個(gè)工種實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(四)瓦檢組

組長(zhǎng)：

成員：__

負(fù)責(zé)瓦斯檢測(cè)工實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個(gè)工種的在崗人員全部參加。

根據(jù)比賽結(jié)果，對(duì)具備中級(jí)工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術(shù)比武總成績(jī)100分，分理論考試和實(shí)踐操作兩部分，分別占總成績(jī)的30%和70%。

(一)理論考試

1、以筆試的形式進(jìn)行，專業(yè)知識(shí)為主，相關(guān)知識(shí)為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡(jiǎn)答、計(jì)算、識(shí)圖等;

專業(yè)知識(shí)占70%，相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)占10%，安全知識(shí)占20%;時(shí)間為120分鐘。

2、復(fù)習(xí)資料

綜采機(jī)司機(jī)：《長(zhǎng)壁采煤機(jī)司機(jī)》上、下冊(cè)(神東技能鑒定站編印)。

連采機(jī)司機(jī)：《連采機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

錨桿機(jī)司機(jī)：《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

液壓支架操作工：《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業(yè)出版社)。

綜采維修電工：《長(zhǎng)壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

礦井維修電工：《礦井維修電工》(煤炭工業(yè)出版社)。

瓦斯檢測(cè)工：《瓦斯檢測(cè)工》(煤炭工業(yè)出版社)。

(二)實(shí)操比賽

實(shí)操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(或模擬現(xiàn)場(chǎng))操作為主。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

八個(gè)工種分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，集體組織優(yōu)秀獎(jiǎng)一名。獲得一等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)1000元，二等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)800元，三等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)500元。

七、其它要求

(一)各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，積極提供學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì)，做好參賽相關(guān)準(zhǔn)備工作。

篇2

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

活動(dòng)方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E-mail祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)祥見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來(lái)確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特別說(shuō)明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

活動(dòng)方案：

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

一、戶外活動(dòng)：

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一：郊游

主題：?jiǎn)T工集體生日會(huì)

目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解

方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

地點(diǎn)：農(nóng)家樂(lè)等

參加人數(shù)： 40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)

費(fèi)用：60-80元/人

總費(fèi)用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二：定向運(yùn)動(dòng)

主題： 精誠(chéng)合作，團(tuán)隊(duì)至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神

方式：請(qǐng)專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì)，以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)，到郊外參加定向運(yùn)動(dòng)(周末一天時(shí)間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往) 地點(diǎn)：公園

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做) 費(fèi)用：80-100元/人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng) 給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

二、室內(nèi)活動(dòng)

1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一：趣味運(yùn)動(dòng)比賽

主題：

生命源于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)給工作活力

目的：

通過(guò)運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)

方式：?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往)

地點(diǎn)：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做) 費(fèi)用：80-100元/人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二：精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活，通過(guò)看電影增加員工交流

方式：看電影

地點(diǎn)：電影院

參加人數(shù)：10人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)

費(fèi)用：50元/人(其中20元含午餐)

總費(fèi)用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

三、公益活動(dòng)

1、公員工生日公益活動(dòng)系列一：生日愛心奉獻(xiàn)之旅

主題：最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人!

目的：

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

2、樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀

2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：慰問(wèn)兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費(fèi)用：30-50元人(午餐費(fèi)用)

總費(fèi)用：600-100元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動(dòng)系列二：保護(hù)自然，珍惜家園

主題：建設(shè)我們的家園

目的：

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

2、樹立員工愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識(shí)

2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)

地點(diǎn)：根據(jù)聯(lián)系情況決定

參加人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人(午餐費(fèi)用)備注：樹苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。

總費(fèi)用：1000-3200元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案大全

分析：?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢(shì)，以及公司以人為本的企業(yè)文化。

目的：體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感; 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 方式：

1、員工生日當(dāng)天送出一份精美生日禮品及賀卡。

型號(hào)：HR-500DK-1 品名：華亞無(wú)尾卡通吊帶杯

容量：480ML 保溫效果：61度以上(時(shí)間為6個(gè)小時(shí)左右)

價(jià)格：28元(含發(fā)票)

2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作將來(lái)企業(yè)文化建設(shè));

3、每月5日前綜合管理部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

具體方案：

每月最后一個(gè)周五將當(dāng)月生日員工集中在食堂貴賓室內(nèi)，買一個(gè)生日蛋糕，大概12寸左右，安排食堂為每位壽星做一碗長(zhǎng)壽面并合影

參加人數(shù)： 10人左右

費(fèi)用：28*10+150=430元/月;

總費(fèi)用：全年5160元左右

企業(yè)員工生日活動(dòng)方案范本

一、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工生日會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月26日(周六)中午11：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：保利24樓展廳

四、參加人員：廣州區(qū)域全體員工

五、活動(dòng)流程：

六、活動(dòng)預(yù)算

七、前提工作安排：

1、布置物料購(gòu)買：**

2、購(gòu)買禮物、預(yù)訂生日蛋糕、公仔牛牛的準(zhǔn)備：(禮物提前2天準(zhǔn)備好，蛋糕提前1天預(yù)訂)

3、預(yù)訂主食、水果、飲料等：(提前一天預(yù)訂)

4、游戲小禮品(零食):

5、游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)：

6、音樂(lè)、視頻設(shè)計(jì)：當(dāng)天(26日)

工作安排：

1、場(chǎng)地布置：

2、餐飲安排：

3、游戲環(huán)節(jié)、禮品發(fā)放環(huán)節(jié)：

4、音控：

5、拍照：

6、衛(wèi)生清理、場(chǎng)地復(fù)位：

八、游戲環(huán)節(jié)(ppt播放)生日壽星分成兩隊(duì)

1、游戲環(huán)節(jié)蘿卜蹲

道具：別針、卡片(寫上紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六種顏色)、大頭筆

A、人數(shù)：兩隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)選出各3名隊(duì)員參加，共6人。

B、規(guī)則：兩組人員，每組6人，每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實(shí)例加以說(shuō)明：有紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。

游戲進(jìn)行三輪比拼。每一輪將逐漸加快節(jié)拍速度，以增加游戲難度。在游戲中反應(yīng)慢的隊(duì)員和傳錯(cuò)的隊(duì)員被淘汰。最后臺(tái)上剩下的隊(duì)員數(shù)量最多的隊(duì)伍為勝出。

2、游戲環(huán)節(jié)七拼八湊道具：托盤

任務(wù)內(nèi)容：3臺(tái)iphone手機(jī)、1對(duì)耳環(huán)、一根鞋帶、一只高跟鞋、手鏈1條

篇3

企業(yè)八一建軍節(jié)活動(dòng)方案

一、開盤主題

對(duì)外傳達(dá)XX房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大XX房產(chǎn)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)XX房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì)：公司的雄厚實(shí)力、“XX第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì)，展示美好發(fā)展前景，促進(jìn)樓盤銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹立XX房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

二、開盤時(shí)間：2019年8月1日(暫預(yù)定)

三、活動(dòng)地點(diǎn)：XX房產(chǎn)有限公司

四、剪彩嘉賓：貴公司確定

五、擬邀媒體：XX電視臺(tái)、XX廣告公司

六、活動(dòng)方案

(一) 前期準(zhǔn)備

1、 到場(chǎng)嘉賓

市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體

2、 購(gòu)買或制作一批有意義的禮品。

做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、 請(qǐng)柬的準(zhǔn)備

提前印好請(qǐng)柬，非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。(請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定。)

5、 其他準(zhǔn)備工作

提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

(二) 開盤前廣告

在《XX廣告》整版開盤慶典活動(dòng)平面廣告，于活動(dòng)前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo)。

(三) 開盤之日媒體報(bào)道

開盤當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái)、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體，以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳XX房產(chǎn)的開盤慶典。

七、開盤現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

1、現(xiàn)場(chǎng)布置

售樓大廳：廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái)，正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡(jiǎn)介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力、有品位，給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn)，按照不同區(qū)域不同劃分?，F(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

主席臺(tái)區(qū)：也就是剪彩區(qū)，設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái)，右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景。

嘉 賓 區(qū)：可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

簽 到 處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在會(huì)場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發(fā)放處：簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

貴賓休息區(qū)：可設(shè)在XX房產(chǎn)董事長(zhǎng)辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。

來(lái)賓休息區(qū)：可放在XX房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂(lè)隊(duì)歡奏、禮炮齊鳴

八、現(xiàn)場(chǎng)布置

1、彩虹門

在XX房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門，突出氣勢(shì);

2、高空氣球

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球

施放2019只高空小氫氣球，顯示對(duì)財(cái)富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)鋪設(shè)紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。

5、中國(guó)禮炮和彩花彈

中國(guó)禮炮和彩花彈288枚，意味好運(yùn)連發(fā)。

6、盆景

在慶典現(xiàn)場(chǎng)放置100盆盆景，增強(qiáng)效果。

7、舞獅

在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演，預(yù)示著XX房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名，形象、氣質(zhì)出眾，在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花，協(xié)助嘉賓剪彩，指引位置。

九、活動(dòng)程序 (7月28日安排)

7：00—9：10 總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作，布置到位情況; 彩虹門、禮炮、主席臺(tái)、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好各自工作。

9：30—9：50 嘉賓陸續(xù)到場(chǎng)，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品，引至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

10：00—10：08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布XX房產(chǎn)開盤慶典正式開始;

10：10—10：25 市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、 XX房產(chǎn)董事長(zhǎng)致辭;

10：25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng)

10：28—10：40剪彩嘉賓站好位置，剪彩開始;

剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動(dòng)、樂(lè)隊(duì)歡奏;

放飛氫氣球，活動(dòng)進(jìn)入;

10：45—10：50　首位客戶簽約。

10：50-11：00　主持人宣布典禮結(jié)束，來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

十、人員安排及整體預(yù)算

十一、其它設(shè)備

篇4

一、指導(dǎo)思想

與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動(dòng)相結(jié)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合，通過(guò)激活班組服務(wù)熱情、規(guī)范班組服務(wù)行為，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)開展主題班會(huì)、戶外拓展訓(xùn)練、登山日、共讀一本書等員工喜聞樂(lè)見的形式，宣貫“*******”的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化“****是我家，我是****人”的意識(shí)，動(dòng)員和組織廣大員工與公司共克時(shí)艱，和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）班組精神——聚人心

每個(gè)班組根據(jù)各自不同的職責(zé)要求、員工的文化程度、技術(shù)水平、性格脾氣等。特別是在共同的學(xué)習(xí)與工作，在企業(yè)核心價(jià)值觀的熏陶與礪煉中，形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成，就成為支配班組成員思想和行為的精神力量，影響著班組管理的方式，成為班組優(yōu)劣的主要因素。

班組精神，主要以口號(hào)的形式出現(xiàn)，如"溝通、分享、進(jìn)步"，指導(dǎo)和引導(dǎo)班組成員的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作有效開展，最大限度地引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)積極地參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局；還可以是班組成員共同認(rèn)可的班組精神，如"積極和諧創(chuàng)新"，倡導(dǎo)員工以積極、主動(dòng)、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂(lè)工作"，營(yíng)造關(guān)心人、理解人、尊重人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神（班組口號(hào)），要以激勵(lì)班組成員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，耐心、細(xì)致地開展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)為要旨，確保所在班組各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。

（二）班組制度——促和諧

建立班組制度是企業(yè)文化進(jìn)班組的重要組成部分。精細(xì)化、可操作的班組制度是保證班組建設(shè)成果的根本，是促進(jìn)班組內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。通過(guò)制定并公布班規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，使班組成員在服務(wù)工作中有章可循，以此規(guī)范員工的行為方式，杜絕工作中的違規(guī)行為，引導(dǎo)員工走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量，促進(jìn)班組的和諧發(fā)展。

合理的考核方式和完善的考核制度，可以充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的投訴考核制度、績(jī)效考核辦法、崗位職責(zé)等制度，為團(tuán)隊(duì)中不同崗位人員設(shè)定具體、明確、可以量化的目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動(dòng)方案和任務(wù)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率，激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能，使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

（三）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——競(jìng)

班組是企業(yè)的基本的細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)的成果，要從班組里得到體現(xiàn)；企業(yè)文化的興起，要靠每一個(gè)班組促進(jìn)；企業(yè)文化的魅力，要靠班組員工維護(hù)。班組文化建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學(xué)習(xí)是使班組進(jìn)步的根本途徑，也是最有效的方式。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實(shí)際工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)等點(diǎn)滴體會(huì)，都能成為班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

一要開展進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)能手評(píng)比。建立"師帶徒"，"一對(duì)紅"結(jié)對(duì)子機(jī)制，做好了業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶的工作。樹立員工"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化"的理念，在工作和學(xué)習(xí)中不斷完善和提升自己。

二要開展"服務(wù)名星"評(píng)比活動(dòng)。制定一套公平、公正、公開的考核方案，將員工每天的工作情況上墻牌，讓每個(gè)員工在看到自已的工作情況的同時(shí)，也能了解到其他人的工作表現(xiàn)，這種公開透明的績(jī)效考核，更好地勵(lì)班組成員，掀起"比、學(xué)、趕、幫"的學(xué)習(xí)熱潮。

三要開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。營(yíng)建和諧快樂(lè)融洽的團(tuán)隊(duì)，按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻，有業(yè)務(wù)宣傳欄、員工風(fēng)采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務(wù)指標(biāo)欄等，把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進(jìn)、溝通成員關(guān)系的園地。

三、幾點(diǎn)要求

1、各相關(guān)單位要充分認(rèn)清這次企業(yè)文化進(jìn)班組活動(dòng)的重要性和緊迫性，認(rèn)真研究適合本部門、本班組的活動(dòng)方案，迅速?gòu)V泛開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工參與積極性，以此促進(jìn)班組建設(shè)工作落到實(shí)處。

篇5

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的總體要求和工作目標(biāo)

（一）總體要求。在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》和《省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)監(jiān)管制度，全面提升全縣企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和保障能力，建立安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）工作目標(biāo)。通過(guò)做好宣傳發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、全面自查、跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，評(píng)估整改，督促指導(dǎo)各類企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，使企業(yè)真正成為安全生產(chǎn)的“主體”，力爭(zhēng)達(dá)到“四個(gè)明顯”、“一個(gè)轉(zhuǎn)變”即：企業(yè)安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，企業(yè)安全管理水平明顯提高，企業(yè)事故隱患明顯減少，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理

1.企業(yè)設(shè)立必須依法取得相應(yīng)行政許可，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；

2.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、制度和責(zé)任制；

（1）從業(yè)人員在三十人以上的非煤礦山、建筑施工單位及危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，以及從業(yè)人員在三百人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，必須設(shè)置專門從事安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)(不得與其他機(jī)構(gòu)合并設(shè)置)，并配備安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員不得少于三人；

（2）從業(yè)人員不足三十人的非煤礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，要配備兩名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員；

（3）從業(yè)人員在三百人以下的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)；

（4）安全生產(chǎn)規(guī)章制度要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)投入保障制度；建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度；安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度；具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度；重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度；消防安全管理制度；職業(yè)衛(wèi)生管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度；安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度；特種作業(yè)人員管理制度；崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；職能部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；車間、班組及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；其他崗位及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；

3.定期組織開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。

（二）依法落實(shí)安全投入和物質(zhì)保障

1.配足配齊安全設(shè)施、設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)，保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.按規(guī)定及時(shí)足額存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ谩艉怂?，每年的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況應(yīng)當(dāng)報(bào)縣安監(jiān)局和行業(yè)主管部門備案；

4.依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

（三）積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑等行業(yè)企業(yè)要積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，國(guó)家、省已經(jīng)頒布達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)企業(yè)，要確保50％以上通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)，全縣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要全部通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)，已達(dá)標(biāo)企業(yè)要積極開展升級(jí)達(dá)標(biāo)。

（四）認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)哪個(gè)品牌好評(píng)價(jià)蠶絲被十大品牌去黑頭頸椎病枕頭紅血絲好的纖體產(chǎn)品推薦排行榜效果好的深層清潔面膜評(píng)價(jià)

1.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格；

2.企業(yè)的特種作業(yè)人員應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)；

3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年對(duì)從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。新上崗的從業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。高危行業(yè)的從業(yè)人員必須參加由行業(yè)主管部門等組織的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，新上崗人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

（五）強(qiáng)化隱患排查整改和應(yīng)急救援

1.認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；

2.結(jié)合實(shí)際，制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織1次演練，使管理人員和操作人員熟悉緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性；

3.企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向縣安監(jiān)局和行業(yè)主管部門報(bào)告，并立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（六）加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

堅(jiān)持以人為本，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，積極探索企業(yè)安全管理的有效方法和途徑，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月底前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府有關(guān)部門要分別組織所屬企業(yè)召開會(huì)議，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，研究制定推進(jìn)方案，周密部署。各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，確定分管負(fù)責(zé)人和具體工作人員，動(dòng)員廣大職工積極參與。

（二）全面鋪開和企業(yè)自查自改階段（5月至8月底）。各企業(yè)對(duì)照落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)容逐條自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，抓好整改。自查自改階段，各企業(yè)要于每月月底向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門上報(bào)活動(dòng)開展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門匯總后報(bào)縣安委會(huì)辦公室。

（三）評(píng)估提高階段（9月至10月底）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府有關(guān)部門要組織具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，對(duì)各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)查出的問(wèn)題，督促企業(yè)進(jìn)一步整改。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（11月份）?？h安委會(huì)辦公室組織對(duì)各企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，根據(jù)活動(dòng)開展情況，評(píng)定企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別（分A、B、C、D4個(gè)等級(jí)）。把A類企業(yè)作為樣板企業(yè)，樹立成行業(yè)典型，起模范帶頭作用；B類企業(yè)以A類企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和改進(jìn)；C類企業(yè)給予黃牌警告，列為執(zhí)法檢查和技術(shù)幫扶的重點(diǎn)；D類企業(yè)掛紅牌，實(shí)施停產(chǎn)整頓，整頓合格后取消紅牌，整頓不合格，依法進(jìn)行關(guān)閉。企業(yè)的安全級(jí)別評(píng)定情況分別向金融、發(fā)改、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、工會(huì)等部門通報(bào)，作為企業(yè)融資信用等級(jí)評(píng)定、安全生產(chǎn)許可證審批、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)交納、項(xiàng)目扶持以及勞模評(píng)選、評(píng)先樹優(yōu)等方面的依據(jù)。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強(qiáng)化組織調(diào)度。成立縣企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、副縣長(zhǎng)張群書同志任組長(zhǎng)，縣政府督查室主任申國(guó)成任副組長(zhǎng)，縣政府有關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年組織調(diào)度和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣安監(jiān)局局長(zhǎng)張二毛任辦公室主任，對(duì)活動(dòng)開展情況每月一調(diào)度、一通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各行業(yè)主管部門要針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù)，成立組織推進(jìn)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)派出督導(dǎo)員，督促指導(dǎo)活動(dòng)的開展。

篇6

一、重要意義

工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)是企業(yè)在研發(fā)、制造（生產(chǎn)）、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行全面比較，找出差距和原因，制定跟進(jìn)和趕超的路線圖及時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新超越的實(shí)踐活動(dòng)。近年來(lái)，我市工業(yè)企業(yè)管理工作雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但部分企業(yè)仍然存在著管理意識(shí)不強(qiáng)、管理觀念落后、管理方式粗放、沒(méi)有完全建立現(xiàn)代企業(yè)制度等問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，需要我市積極開展工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，把以工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)為重點(diǎn)的企業(yè)管理落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升行業(yè)管理水平。開展工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，是我市工業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，對(duì)于推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義。

二、發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以加大技術(shù)裝備、研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝保障、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能減排、人力資源等方面管理為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)高端和龍頭企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面開展工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，切實(shí)提升工業(yè)企業(yè)管理水平，為我市全面建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市、加快建設(shè)更具活力新型城市、奮力走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列提供有力支撐。

（二）基本原則

1.堅(jiān)持以企業(yè)主導(dǎo)與政府推動(dòng)相結(jié)合。突出企業(yè)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中的主體作用，充分發(fā)揮各級(jí)政府的組織推動(dòng)作用，鼓勵(lì)和幫助企業(yè)積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

2.堅(jiān)持全面展開與重點(diǎn)推進(jìn)、典型引路相結(jié)合。在引導(dǎo)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)的同時(shí)，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型企業(yè)的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用。

3.堅(jiān)持高標(biāo)定位與持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新超越相結(jié)合。指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄準(zhǔn)同行業(yè)同類型高端和龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展條件，進(jìn)行階梯式對(duì)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)趕超和跨越，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

（三）主要目標(biāo)

到2015年，逐步縮小我市工業(yè)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)在企業(yè)管理水平上的差距，全市“雙30”企業(yè)（規(guī)模效益30強(qiáng)企業(yè)和高成長(zhǎng)性30高企業(yè)）中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)管理水平達(dá)到或接近國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平，一般企業(yè)管理水平達(dá)到國(guó)內(nèi)或省內(nèi)先進(jìn)水平，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

三、工作重點(diǎn)

（一）技術(shù)裝備對(duì)標(biāo)。圍繞技術(shù)裝備升級(jí)換代，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)裝備，引進(jìn)、開發(fā)和運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，加大技術(shù)改造力度，全面提升產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)裝備水平。

（二）產(chǎn)品研發(fā)對(duì)標(biāo)。圍繞提高產(chǎn)品技術(shù)含量，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)，深入開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明，加快產(chǎn)品升級(jí)換代和新產(chǎn)品開發(fā)。加大產(chǎn)品研發(fā)投入，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

（三）產(chǎn)品工藝對(duì)標(biāo)。圍繞生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品先進(jìn)工藝，改造和提升產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，提高工藝裝備的先進(jìn)性。

（四）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量上檔升級(jí)，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)制訂的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，全面開展國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)制定更高層次的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量全面提升。

（五）節(jié)能減排對(duì)標(biāo)。圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快節(jié)能環(huán)保先進(jìn)技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用和節(jié)能降耗項(xiàng)目建設(shè)，努力降低能耗，提高資源綜合利用率。

（六）人才戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)。圍繞建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)人才激勵(lì)政策，優(yōu)化人力資源配置，培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。

（七）和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)標(biāo)。圍繞構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，處理好企業(yè)職工的合理訴求，依法保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。

四、實(shí)施步驟

（一）現(xiàn)狀分析。企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查分析，圍繞對(duì)標(biāo)重點(diǎn)查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，確定開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)的指標(biāo)。此項(xiàng)工作2012年4月30日前完成。

（二）選定標(biāo)桿。企業(yè)根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，從自身基礎(chǔ)條件出發(fā)，本著積極可行的原則，合理選定標(biāo)桿企業(yè)，全面采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。此項(xiàng)工作2012年5月15日前完成。

（三）制定方案?？偨Y(jié)借鑒標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究制定企業(yè)對(duì)標(biāo)方案和趕超路線圖、時(shí)間表，科學(xué)選擇自主創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)等路徑，明確改進(jìn)指標(biāo)的具體措施，成立對(duì)標(biāo)活動(dòng)專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和具體責(zé)任人。此項(xiàng)工作2012年5月31日前完成。

（四）組織實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)標(biāo)方案，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。組織動(dòng)員全體員工立足崗位積極參與技術(shù)改造和創(chuàng)新，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、爭(zhēng)創(chuàng)金牌工人等活動(dòng)，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值如期實(shí)現(xiàn)。此項(xiàng)工作2012年6月1日開始，2012年底至少完成對(duì)標(biāo)工作任務(wù)的25%，2013年底至少完成對(duì)標(biāo)工作任務(wù)的50%，2014年底至少完成對(duì)標(biāo)工作任務(wù)的75%，2015年底全面完成對(duì)標(biāo)工作任務(wù)，支持和鼓勵(lì)有條件的企業(yè)提前完成對(duì)標(biāo)工作任務(wù)。

（五）改進(jìn)提高。企業(yè)圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)評(píng)估。未達(dá)標(biāo)的要認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施，加快趕超進(jìn)度；已達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的，要重新確立更高一層的標(biāo)桿企業(yè)和目標(biāo)值，通過(guò)持續(xù)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，努力達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

五、保障措施

（一）建立激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制。市工業(yè)和信息化局具體負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)各部門密切配合。對(duì)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效突出的企業(yè)要定期向社會(huì)公告，優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家技術(shù)改造、中央財(cái)政清潔生產(chǎn)等各類專項(xiàng)資金，優(yōu)先推薦申報(bào)省產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等省級(jí)專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排項(xiàng)目立項(xiàng)、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購(gòu)，優(yōu)先保障煤電油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素，優(yōu)先提供商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、質(zhì)量管理、信息技術(shù)等各方面服務(wù)。對(duì)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效突出、接近或達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的企業(yè)，給予表彰。

篇7

1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣；

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

二、時(shí)間：

定在中秋節(jié)前一天，即（星期一下午16：00在公司集中）

三、地點(diǎn)：

厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

四、參加的人：

公司全體員工（值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班）。

五、相關(guān)準(zhǔn)備：

1、 請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品；

2、 行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄；

3、 大巴車二輛；

4、 相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng)；

5、 帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺(jué)用品及自己日用品；

6、 寫好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話）；

7、 燒烤所用的食物、用具及飲用水；

8、 糧食，具體包括

9、 一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì)，聯(lián)系好場(chǎng)地，預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排；

11、月餅xxx個(gè)。

六、行程/活動(dòng)流程：

一）當(dāng)天：

1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時(shí)在公司大門口報(bào)到、集中；請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時(shí)聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

2、然后乘車前往厚街盤山營(yíng)地（乘車時(shí)間約一個(gè)半小時(shí)）抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng)；

3、夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖?，聊聊天，?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

4、晚上住在帳篷里。

二）第二天

1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影；

2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng)；

3、飽餐午飯后，可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

4、約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點(diǎn)，結(jié)束活動(dòng)。

七、費(fèi)用約：80-100元/人（含乘車費(fèi)用）左右，基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出，私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。

八、策劃與執(zhí)行

策劃：企劃部；

執(zhí)行：行政部，

篇8

【晚會(huì)目的及意義】

每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個(gè)團(tuán)圓的日子，一個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。為了宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。

1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，并在活動(dòng)的過(guò)程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

4、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。

【晚會(huì)主題】

2020年9月24日(星期一)為農(nóng)歷中秋節(jié)，中秋晚會(huì)在前一周周一~周五其中一天舉行，屆時(shí)以“同一個(gè)中秋節(jié)，同一個(gè)家”為主題，營(yíng)造“歡樂(lè)和諧，與時(shí)俱進(jìn)”的公司氣氛。

【晚會(huì)籌備】

一、籌備日程表

前期籌備：8月1日——8月29日

節(jié)目單制作：晚會(huì)舉辦前一天(具體待定)

晚會(huì)道具采購(gòu)：晚會(huì)舉辦前兩天

會(huì)場(chǎng)布置：晚會(huì)當(dāng)日上午

二、晚會(huì)籌備部門

晚會(huì)總負(fù)責(zé)人：

第一組：節(jié)目策劃組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、完成節(jié)目篩選工作;

b、編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?

c、準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

第二組：禮儀組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

b、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。

第三組：燈光音樂(lè)組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。

b、負(fù)責(zé)演員演出時(shí)音樂(lè)的播放及燈光要求。

c、DV&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

第四組：舞臺(tái)布置組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、晚會(huì)開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

b、舞臺(tái)布置及會(huì)場(chǎng)布置。

第五組：紀(jì)律&劇務(wù)組負(fù)責(zé)人員：

任務(wù)：

a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置

b、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況

c、演員演出時(shí)所需道具的擺放。

d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿成功。

【節(jié)目征集通知】

與晚會(huì)開始前一月開始征集，8月1日~8月29日，邊征集節(jié)目邊彩排。

【晚會(huì)地點(diǎn)】

【晚會(huì)時(shí)間】

9月日——9月日(暫定)

【晚會(huì)后期工作】

書面總結(jié)、照片分發(fā)、晚會(huì)情況、經(jīng)費(fèi)匯報(bào)公開。

【經(jīng)費(fèi)支出】

1、晚會(huì)舞臺(tái)布置、燈光、攝影等：5000元

2、碟片、照片洗印費(fèi)：100元

3、主席臺(tái)飲料、水果：200元

4、中秋晚會(huì)紀(jì)念品：預(yù)計(jì)10元/人，計(jì)7000元

5、游戲環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品：500~1000元

6、化妝品、演出服，以自備為原則共計(jì)：約元

【應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)】

1、本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

5、各晚會(huì)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會(huì)籌備組其他部門的工作，主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

6、晚會(huì)當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，如果活動(dòng)中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問(wèn)題，請(qǐng)找活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

7、負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請(qǐng)自覺(jué)參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。

【備】獎(jiǎng)品&禮品設(shè)置(擬選)

1、獎(jiǎng)品選擇

保溫杯廣告衫廣告?zhèn)阌浭卤九_(tái)燈筆筒小家電皮夾球拍背包腰包挎包等

2、禮品選擇

鑰匙扣廣告筆鼠標(biāo)墊環(huán)保袋零錢包手機(jī)掛件等

注：

1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

2020中秋國(guó)慶雙節(jié)活動(dòng)策劃方案2

一、目的

1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

二、時(shí)間：

定在中秋節(jié)前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)

三、地點(diǎn)：

XXXXXX

四、參加的人：

公司全體員工(值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班)。

五、相關(guān)準(zhǔn)備：

1、請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;

2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;

3、大巴車二輛;

4、相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);

5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺(jué)用品及自己日用品;

6、寫好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話);

7、燒烤所用的食物、用具及飲用水;

8、糧食，具體包括

9、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;

10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì)，聯(lián)系好場(chǎng)地，預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;

11、月餅_x個(gè)。

六、行程/活動(dòng)流程：

一)當(dāng)天：

1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時(shí)在公司大門口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時(shí)聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

2、然后乘車前往XX盤山營(yíng)地(乘車時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng);

3、夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖?，聊聊天，?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

4、晚上住在帳篷里。

二)第二天

1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;

2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);

3、飽餐午飯后，可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

4、約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點(diǎn)，結(jié)束活動(dòng)。

七、費(fèi)用約：80-100元/人(含乘車費(fèi)用)左右，基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出，私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。

八、策劃與執(zhí)行

策劃：企劃部

篇9

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作，按照深入實(shí)施“三區(qū)并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“平安蓮都”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)服務(wù)措施，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，推進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新，服務(wù)形式拓展，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化，從而使機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步深化，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，政府為民辦實(shí)事、為企業(yè)排憂解難的措施進(jìn)一步得到落實(shí)，企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題進(jìn)一步得到解決。同時(shí)，探索建立起政府為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，使企業(yè)服務(wù)工作形成制度化、經(jīng)常化。

三、工作原則

（一）市區(qū)聯(lián)動(dòng)，部門配合。強(qiáng)化市區(qū)一家觀念，市區(qū)企業(yè)同等對(duì)待，服務(wù)活動(dòng)同步進(jìn)行。當(dāng)牽涉到多個(gè)部門職能時(shí)，相關(guān)部門間須加強(qiáng)配合與協(xié)作，共同解決問(wèn)題。

（二）面上調(diào)研與解決難題相結(jié)合。通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研了解掌握情況，對(duì)企業(yè)反映的困難和問(wèn)題盡力幫助解決。

（三）扶優(yōu)扶強(qiáng)與抓大促小相結(jié)合。積極開展培育大企業(yè)活動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)成長(zhǎng)性好、科技含量高的中小企業(yè)的扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

（四）定期服務(wù)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。通過(guò)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力探索建立服務(wù)企業(yè)的行之有效的途徑和機(jī)制。

（五）以機(jī)關(guān)為主體、以企業(yè)為落腳點(diǎn)。各部門要牢固樹立“心系工業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)排憂解難。

四、工作內(nèi)容

（一）積極開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月活動(dòng)。從4月中旬開始，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織開展企業(yè)問(wèn)題調(diào)查，并提出當(dāng)前區(qū)工業(yè)發(fā)展中具有共性和疑難性的問(wèn)題作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)；5月下旬，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)開展企業(yè)服務(wù)年暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月活動(dòng)問(wèn)題交辦會(huì)，將梳理出來(lái)的問(wèn)題移交具體責(zé)任部門辦理。工作要求：用一個(gè)月的時(shí)間，集中為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。做到對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題件件有落實(shí)，事事有回音，對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題也要提出具體的解決方案和進(jìn)度表，并取得企業(yè)的理解。

（二）認(rèn)真開展政策服務(wù)月活動(dòng)。從今年6月份開始為期一個(gè)月，全面檢查近年來(lái)出臺(tái)的涉企政策的落實(shí)情況。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，各部門列出當(dāng)前我區(qū)出臺(tái)的各種涉企政策文件名錄，并根據(jù)文件名錄對(duì)涉企政策落實(shí)情況進(jìn)行一次全面自查和總結(jié)。工作要求：對(duì)未能落實(shí)到位的政策，有關(guān)職能部門要做出解釋并要逐個(gè)提出處理意見或建議；對(duì)于需要進(jìn)一步調(diào)整的政策文件，責(zé)任部門要提出具體調(diào)整方案。進(jìn)而為下一步調(diào)整、制定進(jìn)一步扶持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件和開展“送政策到企業(yè)”、政策專題解讀等活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

（三）大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照全省統(tǒng)一部署，今年6月份開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。工作任務(wù)：抓緊搞好重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患調(diào)查登記工作，繼續(xù)深化危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)整治；抓緊清理現(xiàn)行安全生產(chǎn)審批項(xiàng)目，規(guī)范審批程序和行為。工作目標(biāo)：確保全區(qū)企業(yè)職工傷亡事故控制在市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零增長(zhǎng)”和確保“四個(gè)到位”；積極推進(jìn)有條件的重點(diǎn)消防安全生產(chǎn)企業(yè)開展ISO18000安全體系認(rèn)證。

（四）積極配合開展項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)。確定20*年區(qū)級(jí)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，以項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持邊調(diào)查、邊服務(wù)、邊解決問(wèn)題，為企業(yè)排憂解難。工作目標(biāo)：確保全年工業(yè)技術(shù)改造投入指標(biāo)及全區(qū)十大技改投資重點(diǎn)項(xiàng)目的完成。配套措施：一是在保質(zhì)的前提下，加快審批速度，壓縮審批時(shí)限，提高政府辦事效率。二是開展企業(yè)費(fèi)負(fù)情況檢查，全面清理專門面向非公有制企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是建立重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建成后的驗(yàn)收工作機(jī)制。企業(yè)建成后的驗(yàn)收工作實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，但為了加快企業(yè)驗(yàn)收進(jìn)度，各相關(guān)部門要共同研究制定行之有效的企業(yè)驗(yàn)收工作機(jī)制。

（五）狠抓“山海協(xié)作工程”和招商引資工作。積極建立和完善與發(fā)達(dá)地區(qū)的協(xié)作機(jī)制，深入實(shí)施“山海協(xié)作工程”，大力推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作、民民合作、民外合作，促進(jìn)我區(qū)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高招商水平，積極落實(shí)“廣交會(huì)”、“浙洽會(huì)”、“廈洽會(huì)”等工作。同時(shí)，切實(shí)抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，為入園企業(yè)正常開工、投產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力提高入園企業(yè)的“三率一密度”（履約率、開工率、投產(chǎn)率和投資密度）。

（六）積極開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極實(shí)施浙江省企業(yè)家素質(zhì)提升工程和“5511培訓(xùn)工程”。積極組織和動(dòng)員企業(yè)參加市經(jīng)貿(mào)委牽頭舉辦的一系列教育培訓(xùn)活動(dòng)：今年6月下旬，以企業(yè)管理創(chuàng)新為主題的企業(yè)家沙龍活動(dòng)；8月份舉辦的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理研修班（麗水市第二期）；各類大專院校研修，輪訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等。同時(shí)，為鼓勵(lì)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）參加攻讀工商管理研究生課程班，研究出臺(tái)相關(guān)財(cái)政支持政策。

（七）努力緩解生產(chǎn)要素制約。開展銀企對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)中小企業(yè)的信貸投入，同時(shí)積極發(fā)揮擔(dān)保公司的中介作用，積極為企業(yè)提供多種形式的融資服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)供地管理，完善企業(yè)入園與退出機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)向空間發(fā)展，建造多層廠房。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道盤活閑置和可置換場(chǎng)地，多渠道緩解土地瓶頸制約。加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理調(diào)度，著力緩解電力供求矛盾，確保重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電。

（八）大力開展品牌建設(shè)活動(dòng)。積極響應(yīng)省委、省政府提出的“建設(shè)品牌大省”的號(hào)召，認(rèn)真開展品牌建設(shè)年活動(dòng)。充分發(fā)揮商標(biāo)、商號(hào)監(jiān)管職能，努力實(shí)現(xiàn)注冊(cè)商標(biāo)“擴(kuò)大數(shù)量、提高質(zhì)量、增加含金量”的目標(biāo)。建設(shè)培育省、市著名商標(biāo)、知名商號(hào)的數(shù)據(jù)庫(kù)，積極落實(shí)《麗水市質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃（2003－2010年）》，認(rèn)真實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，有重點(diǎn)地培育和發(fā)展名牌企業(yè)的名牌產(chǎn)品。

（九）大力開展科技服務(wù)活動(dòng)。舉辦企業(yè)科技項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部星火項(xiàng)目包裝及管理培訓(xùn)班，提高項(xiàng)目包裝能力和提升項(xiàng)目層次與水平。搭建平臺(tái)，促進(jìn)科技合作，采取多種手段和形式整合對(duì)口院校和本地院校資源，開展項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，通過(guò)引進(jìn)人才、技術(shù)和組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，攻克一批關(guān)鍵和共性技術(shù)難題，確保合作效果。積極支持和幫助企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取省、市級(jí)資金扶持。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略，加快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、方法步驟

本次開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)從20*年4月開始到2006年1月結(jié)束。具體分宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)研服務(wù)、總結(jié)表彰三個(gè)階段。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20*年4-5月）

區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求。各新聞媒體開辟專欄，區(qū)經(jīng)貿(mào)網(wǎng)開設(shè)宣傳窗口，面向全區(qū)設(shè)立服務(wù)年活動(dòng)熱線電話。

（二）調(diào)研服務(wù)階段（20*年5-12月）

動(dòng)員會(huì)后，各責(zé)任部門制定切實(shí)可行的落實(shí)方案，方案要明確責(zé)任、目標(biāo)、措施、步驟，并分頭組織開展工作，在活動(dòng)期間要做好每季度階段小結(jié)，并抄送區(qū)企業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。區(qū)政府將適時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)各部門開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將檢查結(jié)果給予通報(bào)。

（三）總結(jié)表彰階段（2006年1月）

區(qū)委、區(qū)政府將于明年召開全區(qū)開展企業(yè)服務(wù)年暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，回顧總結(jié)服務(wù)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

六、工作要求

（一）成立組織，建立制度。成立蓮都區(qū)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，吳新民副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，曹瑞鹿（區(qū)府辦）、葉雪萍（區(qū)經(jīng)貿(mào)局）為副組長(zhǎng)；成員包括：汪強(qiáng)華（區(qū)委宣傳部）、任文紅（區(qū)監(jiān)察局）、謝菊瑤（區(qū)發(fā)展計(jì)劃局）、湯友誼（蓮都工業(yè)區(qū)管委會(huì)）、湯利達(dá)（區(qū)財(cái)政局）、王清（區(qū)公安分局）、葉端庭（區(qū)人勞社保局）、周勤武（區(qū)國(guó)土分局）、麻偉明（區(qū)建設(shè)分局）、葉立欽（區(qū)科技局）、夏靖（區(qū)工商分局）、吳君躍（區(qū)質(zhì)監(jiān)分局）、張葉根（區(qū)電力局）、王育花（區(qū)行政審批中心）、吳麗云（區(qū)總工會(huì)）、吳雯華（區(qū)經(jīng)貿(mào)局）等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的日常工作，吳雯華同志兼任辦公室主任。

建立企業(yè)服務(wù)年工作督辦制度和每季一次的企業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，切實(shí)把各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位。

（二）提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。有關(guān)部門要高度重視企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，進(jìn)一步提高對(duì)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好工作部署，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。要以區(qū)委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)采取有效措施，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作，不回避矛盾，不繞開困難，真正做到為企業(yè)誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。

篇10

一、工作目標(biāo)

通過(guò)深入開展工業(yè)企業(yè)消防安全大排查大整治活動(dòng)，全面排查和整治火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患，督促各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各企業(yè)消防安全主體責(zé)任，全面提升企業(yè)員工消防安全意識(shí)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故和群死群傷惡性火災(zāi)的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局決定成立消防安全大排查大整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

三、集中開展大宣傳、大培訓(xùn)

與2014年6月21日至6月30日期間，大力開展《省消防條例》宣傳活動(dòng)。各工業(yè)企業(yè)要按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，員工積極參與”的消防工作原則，制定具體實(shí)施方案，創(chuàng)新方式，組織形式多樣的宣傳活動(dòng)，開展《條例》宣傳教育活動(dòng)，積極推動(dòng)廣大群眾學(xué)習(xí)了解《條例》，在全縣工業(yè)企業(yè)掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》的。

強(qiáng)化消防安全教育培訓(xùn)。各工業(yè)企業(yè)要組織全體員工開展以消防安全“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初級(jí)火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力）為重點(diǎn)的消防安全培訓(xùn)，組織一次消防演練。確保每個(gè)企業(yè)至少有2名具有消防安全“四個(gè)能力”的工作人員。

強(qiáng)化特種作業(yè)人員消防安全培訓(xùn)。各工業(yè)企業(yè)要組織尚未取得職業(yè)資格證書的值班操作人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，確保消防控制室值班操作人員每班至少1名以上人員持證上崗，其他人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握操作規(guī)程。

四、集中開展大排查、大整治（2014年7月1日-7月20日）

（一）本單位

1、是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；

2、是否制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；

3、是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)；

4、建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并完好有效。

（二）各工業(yè)企業(yè)

1、各企業(yè)是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé)；

2、各企業(yè)是否制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)；

3、各企業(yè)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練；

4、建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并完好有效；

5、各企業(yè)總平面布置、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級(jí)、防火分區(qū)、安全疏散等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

6、各企業(yè)人員密集場(chǎng)所室內(nèi)裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，外墻門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物；

7、各企業(yè)的施工工地彩鋼板搭建的宿舍、辦公室等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材、安全疏散是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；

8、各企業(yè)是否依法建立專職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，是否組織開展消防專業(yè)技能訓(xùn)練；

9、各企業(yè)存在的火災(zāi)隱患和消防違法行為是否整改到位，社會(huì)單位因消防違法行為受到的行政處罰是否執(zhí)行到位。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)工作責(zé)任。建立整治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)將工作任務(wù)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體崗位、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。要加大對(duì)整治行動(dòng)工作督導(dǎo)力度，對(duì)未按要求開展整治、工作不到位、措施不落實(shí)的，將實(shí)行問(wèn)責(zé)。