導(dǎo)語：如何才能寫好一篇申報(bào)事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓住創(chuàng)建工作的根本點(diǎn)

努力打造一流的隊(duì)伍，是確保項(xiàng)目管理得以加強(qiáng)和深化的根本所在。我項(xiàng)目部黨支部結(jié)合集團(tuán)公司管理和施工的實(shí)際，以思想政治工作為先導(dǎo)，從整章建制入手，切實(shí)加大員工的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)的提高。

我將在各項(xiàng)制度和各種機(jī)制的完善的基礎(chǔ)上有效地提高本人工作的積極性，將原先的“等著要事做”，變成“搶著去做事”，從而使精神面貌發(fā)生了根本性變化。

二、把握創(chuàng)建工作的著力點(diǎn)

工作優(yōu)異，是對每個(gè)人是否優(yōu)秀的評判和檢驗(yàn)。優(yōu)秀黨員申報(bào)我將堅(jiān)持以人為本，以思想政治工作的“灌輸性”和“疏導(dǎo)性”相結(jié)合，并以建立相應(yīng)的制度為保障，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)

我將使項(xiàng)目部通過思想政治工作，引導(dǎo)項(xiàng)目部所有員工充分認(rèn)識到必須“市場、現(xiàn)場兩手抓”，積極以開展工程質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)工作為契機(jī)，切實(shí)抓好以安全、質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的施工現(xiàn)場管理，以樹立企業(yè)的良好形象，體現(xiàn)管理的綜合實(shí)力，為站穩(wěn)和開拓建筑市場，提供管理上的保證，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事跡材料

篇2

圍繞"安全"做文章

鐵礦新副井卷揚(yáng)班申報(bào)“青年文明號”事跡材料

市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚(yáng)班，擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù)，每年運(yùn)行一萬二千余次，運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“jkd2.8*6m多繩提升機(jī)”是采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。

繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細(xì)心點(diǎn)檢，維護(hù)設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產(chǎn)，制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作，強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚(yáng)屬a級危險(xiǎn)源點(diǎn)，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序，能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng)，班組每天召開班前會(huì)，以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng)，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)，細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負(fù)責(zé)人，對班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識，預(yù)測可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對策及預(yù)防措施，并進(jìn)行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

為不斷提高操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚(yáng)工操作安全規(guī)程》、《m卷揚(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準(zhǔn)則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會(huì)小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻，增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細(xì)則，并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論，對較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識到提高技術(shù)是一個(gè)長遠(yuǎn)的事情，只有將其制度化，堅(jiān)持不懈地開展下去，才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量，于是從工段請來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識化，推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識打下基礎(chǔ)。

為了規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定：班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各級安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細(xì)，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn)，將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去，互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施，制定措施要針對本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場及時(shí)進(jìn)行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補(bǔ)學(xué)，到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定，填寫要仔細(xì)。針對危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對策措施，對策措施要全面具體，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確，能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。

2004年，班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會(huì)，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng)，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，認(rèn)真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各種安全活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，不流于形式，既增強(qiáng)了職工的安全意識，又提高了職工的自我防護(hù)意識。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握a級危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識，針對2.8m卷揚(yáng)a級危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn)，在工作之余，大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號。

生產(chǎn)時(shí)的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求，自覺做好每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點(diǎn)檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

為確保安全生產(chǎn)需要，合理降低安全運(yùn)行成本，班組從規(guī)范備件材料計(jì)劃、領(lǐng)用等管理程序入手，控制源頭，強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費(fèi)和流失，努力做到“預(yù)測計(jì)劃科學(xué)、配額限量合理”，抓基礎(chǔ)深化班組核算，提高職工的成本意識，達(dá)到“人人懂成本，人人算成本，人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念，逐步提高基層成本意識，在生產(chǎn)實(shí)際過程中，能不領(lǐng)用的堅(jiān)決不領(lǐng)用，充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本，班組將各項(xiàng)工作做在平時(shí)，抓基礎(chǔ)、深化班組核算；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算合理，調(diào)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支；深化成本縱深行，開展成本競賽活動(dòng)；嚴(yán)格領(lǐng)用制度，規(guī)范管理，加大考核力度；從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，做到先算帳后領(lǐng)用，不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面，充分利用錯(cuò)峰利谷，多用低谷電、少用高峰電，在班組的努力下，使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh，為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。:

篇3

                    

衛(wèi)生局在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，主要做了以下工作：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳

做好節(jié)能減排工作，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。我局定期不定期召開節(jié)能工作會(huì)議，讓廣大干部職工充分認(rèn)識到做好減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立了衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、局長任組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)核。

三、強(qiáng)化管理，節(jié)能降耗

（一）節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。

（二）節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；做到冬季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時(shí)，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會(huì)議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能產(chǎn)品，及時(shí)淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。

（三）節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。

（四）節(jié)約公務(wù)用車油耗。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。

篇4

一、崇高的職業(yè)理想和過硬的思想政治素質(zhì)

**同志在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用。

作為一名一線員工的班長，他深知在集裝箱生產(chǎn)這種勞動(dòng)密集型行業(yè)中，員工思想政治工作的重要性，從未放松對員工的思想政治和職業(yè)道德教育，在工余、作業(yè)間定期、有計(jì)劃地對班組的一線員工進(jìn)行溝通，努力創(chuàng)造公司與員工共成長的良好工作氛圍。其所在班組在我司歷年來組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均有突出表現(xiàn)。**同志作為南方**公司一名黨外積極分子，表現(xiàn)出了積極，熱烈的政治素質(zhì)。在組織有意識地培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年干部。

二、工作中敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出

*年，服務(wù)公司**地堆場新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方**公司主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)干箱，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。需要一個(gè)既懂電工業(yè)務(wù)、又對空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的維修工。由于這方面人才不多，而且服務(wù)公司**地堆場成立不久，一切條件都比較艱苦，因此從其他部門調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了**。當(dāng)時(shí)**已經(jīng)是南方**公司設(shè)備保障部維修電工班的班長，而調(diào)去服務(wù)公司**地堆場只是作一般的普通技術(shù)維修工人，**能服從組織安排，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

雖然**最初只有中技學(xué)歷，但他用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識。在生產(chǎn)部上班的時(shí)候，為了解決生產(chǎn)線自動(dòng)焊的問題，自己掏錢購置了一些設(shè)備，利用業(yè)余時(shí)間在家里進(jìn)行電路板的研究。在那段時(shí)間里，他經(jīng)常鉆研到深夜。終于，功夫不負(fù)有心人，他自行設(shè)計(jì)出一套自動(dòng)焊控制電路板，并得到設(shè)備保障部的表揚(yáng)。由于在工作上的出色表現(xiàn)，他也于*年被公司任命為設(shè)備保障部電工班班長。在任班長期間，他帶領(lǐng)全班人員較為出色的完成了設(shè)備檢修及維修的日常工作。為了工作上的需要，又利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)進(jìn)夜校學(xué)習(xí)了單片機(jī)和微電子等方面的專業(yè)知識。另外，**還利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，在2005年初以優(yōu)異的成績通過了深圳市高級電工考試，取得了深圳市高級技工證書。他這種好學(xué)上進(jìn)、自學(xué)成才、以公司為家、默默奉獻(xiàn)的精神在影響著身邊的每一個(gè)人。

從去年九月份至今，服務(wù)公司**地堆場維修了五百多臺冷箱，每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗(yàn)及修理，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚(yáng)。h（客戶公司）的箱東對其技術(shù)表示非常滿意。c（客戶公司）把**地堆場作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開的。

自二四年三月在**地堆場任職至今，**同志率領(lǐng)其所屬團(tuán)隊(duì),雖然此團(tuán)隊(duì)只有八人，但為公司維修了**臺冷藏集裝箱，為公司創(chuàng)造產(chǎn)值超過**#萬元。

三、情真意切，待同志似親人

篇5

一.牢固樹立節(jié)約觀念.

“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。我和妻子通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到我國資源現(xiàn)狀和供求矛盾，樹立了“節(jié)約資源、人人有責(zé)”理念，努力養(yǎng)成科學(xué)合理利用資源的好習(xí)慣，爭做節(jié)約資源的行動(dòng)者。并和妻子經(jīng)常交流和學(xué)習(xí)節(jié)約常識，使我們不斷增強(qiáng)節(jié)約意識。比如在家洗衣服，能手洗的不用洗衣機(jī)，大點(diǎn)東西使用滾筒全自動(dòng)洗衣機(jī)洗衣服，就可以有效的節(jié)約水電。

二.時(shí)刻厲行低碳生活.

從家庭生活入手抓節(jié)約。購買家庭生活用品時(shí)，精心挑選綠色、節(jié)能產(chǎn)品，如節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具等；我工作性質(zhì)經(jīng)常出差，出差期間盡量少用或不用一次性物品，如一次性碗筷、塑料袋等。用剩的香皂、肥皂頭可以用水稍微泡一下粘在新肥皂上面，循環(huán)往復(fù)，也是一種節(jié)約。 塑料袋多次利用，出門買菜和去超市時(shí)帶著兩個(gè)，就不需要用小販的塑料袋。塑料袋還能存放垃圾，這樣就不用再購買垃圾袋了。一次性紙杯、筷子需要大量的木材，非常浪費(fèi)，盡量不使用一次性物品，這樣不但節(jié)約又可以減少資源浪費(fèi)。

三.努力養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣.

篇6

一、以構(gòu)建公共文化服務(wù)體系為主導(dǎo)，在加強(qiáng)城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施投入上上臺階，群眾基本文化權(quán)益得到有效保障

1、建立穩(wěn)定遞增的文化投入機(jī)制

我縣歷屆黨委、政府始終對文化建設(shè)高度重視，從提高全民素質(zhì)的高度全力以赴推動(dòng)文化工作的進(jìn)一步發(fā)展，并在領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、制度、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)、管理等幾個(gè)方面予以重點(diǎn)保證和扶持，先后制定下發(fā)各類文件、方案、實(shí)施意見二十余份，為文化事業(yè)發(fā)展奠定了良好的資金和物質(zhì)基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我們能夠切實(shí)解決制約文化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，著重抓好文化經(jīng)費(fèi)、文化陣地、資源共享工程三個(gè)重點(diǎn)。20__、20__、20__年縣財(cái)政對文化事業(yè)的投入經(jīng)費(fèi)分別為141.1萬元、355.7萬元、1037.4萬元；三年來，縣政府納入財(cái)政預(yù)算的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分別是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)經(jīng)費(fèi)每年100萬元，圖書購置經(jīng)費(fèi)每年10萬元，新劇目排演經(jīng)費(fèi)每年10萬元，消夏文化藝術(shù)節(jié)和兩節(jié)文化活動(dòng)每年各5萬元，文物看護(hù)經(jīng)費(fèi)每年5萬元，專業(yè)劇團(tuán)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)每年3萬元。同時(shí)，投資2300余萬元，新建了縣文化藝術(shù)中心、投資20__多萬元進(jìn)行天下都城隍景區(qū)改造。文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長大于當(dāng)年財(cái)政收入的增長率，人均文化事業(yè)費(fèi)高于山西省平均水平。

2、構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的文化陣地網(wǎng)絡(luò)

近年來，我縣從繁榮城鄉(xiāng)群眾文化生活、提高農(nóng)民綜合素質(zhì)入手，大力加強(qiáng)了城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年間，全縣城鄉(xiāng)文化建設(shè)總投資近5億元，先后在縣城建成大型綜合場館3處、文化公園一處、大型文化廣場4處，縣圖書館和文化館達(dá)到了國家三級標(biāo)準(zhǔn)。在農(nóng)村興建11個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，建起省級標(biāo)準(zhǔn)化村級文化活動(dòng)室 150多個(gè)，建起各類農(nóng)民文化大院120所，開發(fā)修建各類歷史文化景點(diǎn)20多處，并公開招聘17名專職文化員，充實(shí)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站。全縣基本形成了以縣城大型文化場館為龍頭，以11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為主體，以星羅棋布的農(nóng)民文化大院和村級文化活動(dòng)室為基礎(chǔ)，以遍布城鄉(xiāng)的歷史文化景點(diǎn)為點(diǎn)綴的群眾性文化陣地網(wǎng)絡(luò)，使全縣文化陣地建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺階。

3、打造共建共享的文化資源平臺

我縣從20__年實(shí)施文化信息資源共享工程建設(shè)以來，按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、逐步推廣”的方針，堅(jiān)持社會(huì)效益和公益性原則，較好地解決了基層群眾文化貧乏的難題，促進(jìn)了農(nóng)村文化的現(xiàn)代化建設(shè)步伐。20__年，我縣投資306.4萬元（包括省財(cái)政補(bǔ)助6.4萬元），建成了覆蓋全縣的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)。其中縣支中心投入35.4萬元，建成資源共享機(jī)房、電子閱覽室，安裝計(jì)算機(jī)30臺、服務(wù)器4臺，并配備了投影儀、幕布、音響、掃描儀、打印機(jī)等信息共享設(shè)備。同年7月，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)254個(gè)行政村全部建立了基層服務(wù)站點(diǎn)，并全部實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星接收，有的村已接入互聯(lián)網(wǎng)，建成了覆蓋全縣的基層工作站點(diǎn)。與此同時(shí)，我縣還在縣文化藝術(shù)中心建成了圖書閱覽室、少兒閱覽室、報(bào)刊閱覽室、琴房、練聲房、排練室、舞蹈室、演藝廳等多個(gè)文化活動(dòng)場所，并免費(fèi)對外開放，實(shí)現(xiàn)與群眾的共建共享。

二、以繁榮群眾精神文化生活為目標(biāo)，在創(chuàng)新文化活動(dòng)形式上作文章，群眾文化活動(dòng)開展異彩紛呈

近年來，我縣積極探索開展群眾文化活動(dòng)的新路子，本著“文化搭臺、群眾唱戲、市場運(yùn)作”的辦法，逐步由過去的政府辦文化轉(zhuǎn)為政府、集體、個(gè)人和社會(huì)辦文化，形成了以縣城文化帶動(dòng)村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化和家庭文化同步發(fā)展、共同繁榮的局面。

1、依托各類協(xié)會(huì)組織，積極開展日常群眾文化活動(dòng)

我縣現(xiàn)有音樂家協(xié)會(huì)、舞蹈家協(xié)會(huì)、曲藝家協(xié)會(huì)、廣播電視藝術(shù)協(xié)會(huì)、工藝美術(shù)協(xié)會(huì)、朗誦家協(xié)會(huì)等眾多文藝協(xié)會(huì)組織。依托這些協(xié)會(huì)，充分利用他們協(xié)調(diào)群眾、便于組織的特點(diǎn)，廣泛開展書畫展覽、文體比賽、詩歌朗誦等各種日常群眾文化活動(dòng)。在具體活動(dòng)組織中，我縣立足當(dāng)?shù)氐臍v史、文化、風(fēng)俗特點(diǎn)，從彰顯地域的文化個(gè)性，增強(qiáng)文化的動(dòng)感和色彩出發(fā)，將高雅藝術(shù)和民俗文化、傳統(tǒng)藝術(shù)和現(xiàn)代文化有機(jī)結(jié)合起來，使藝術(shù)、審美寓于娛樂休閑之中。先后舉辦了“鼓書展演”、“交誼舞大賽”、“秧歌會(huì)”、“八音會(huì)大賽”、“青年歌手大獎(jiǎng)賽”等不同形式的群眾文化活動(dòng)，形成了處處有看頭、長年不斷線的一道靚麗的文化風(fēng)景線。特別是連續(xù)九屆的消夏文化藝術(shù)節(jié)，共舉辦晚會(huì)200余場次，吸引觀眾50余萬人次，現(xiàn)已成為縣城群眾盛夏之夜必不可少的一道文化大餐。

2、依托文化陣地平臺，全力辦好主題群眾文化活動(dòng)

作為中華文明的發(fā)祥地之一，__縣歷史悠久、民俗多樣，流傳盛行著多種特色鮮明的民間文化活動(dòng)。在每年的春節(jié) 、元宵節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)以及各村廟會(huì)期間，我縣充分利用各村的文化廣場、文化舞臺、文化大院等農(nóng)村文化陣地，引導(dǎo)群眾積極舉辦各種主題突出、別具特色的慶?；顒?dòng)。屆時(shí)，唱大戲、說鼓書、耍獅子、舞龍燈，村村流光溢彩，處處鑼鼓喧天，使群眾盡享節(jié)日文化的盛宴。特別是依托我縣最大的文化活動(dòng)場所的黎都公園，精心舉辦一年一度的“黎都燈會(huì)”，將各種各樣的傳統(tǒng)花燈、組合電子燈、機(jī)械燈置于公園內(nèi)，并以旺火點(diǎn)綴、彩門裝飾，吸引了鄰郊近鄉(xiāng)數(shù)十萬人前來觀看。使“黎都燈會(huì)”、“黎都旺火”、“黎都社火”成為上黨地區(qū)三個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜罕娢幕放?。近年來，我縣還成功組織了中央電視臺《一年又一年》欄目在南宋鄉(xiāng)的拍攝、山西電視臺《走進(jìn)大戲臺》欄目在我縣的演出，以及各種形式不同的大型活動(dòng)15次。在各種紀(jì)念日和重大節(jié)日慶典活動(dòng)中，已先后組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)工人、鄉(xiāng)村農(nóng)民、團(tuán)員青年、中小學(xué)生大型歌詠比賽60余場，舉辦各類專場文藝晚會(huì)40余場，有力帶動(dòng)了群眾文化活動(dòng)的開展。

3、依托專業(yè)文化團(tuán)體，積極開展文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)

為進(jìn)一步解決偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民看書難、看戲難、看電影難的問題，大力繁榮山區(qū)群眾的精神文化生活。我縣依托縣紅專劇團(tuán)、紅旗劇團(tuán)、說唱藝術(shù)團(tuán)、電影公司等專業(yè)文藝團(tuán)體，定期進(jìn)行送書、送戲、送電影下鄉(xiāng)活動(dòng)，成為群眾日常文化活動(dòng)的有益補(bǔ)充。在活動(dòng)具體開展過程中，本著實(shí)際實(shí)效、形式多樣的原則，把“文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)辦成了一個(gè)服務(wù)群本文來源：文秘站 眾、教育群眾、影響群眾的大舞臺。特別是縣電影公司的流動(dòng)電影大篷，把一些農(nóng)業(yè)實(shí)用型、科技普及型、知識教育型的影片送到了農(nóng)村，受到農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。文化館精心創(chuàng)作的專題晚會(huì)“煤礦工人是人間的太陽”在全縣各煤礦演出40余場，既提高了礦工的安全意識，又增強(qiáng)了他們投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豪情。近年來，我縣借著市委、市政府“文化低?！惫こ?、“文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的東風(fēng)，已先后送圖書下鄉(xiāng)8000余冊，送戲20__余場，電影下鄉(xiāng)800余場，下鄉(xiāng)工作人員累計(jì)達(dá)5000余人。

三、以提升縣域文化軟實(shí)力為主線，在加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)和實(shí)施文藝精品創(chuàng)作上下功夫，優(yōu)秀文化產(chǎn)品層出不窮

繁榮群眾精神文化生活，提升縣域文化軟實(shí)力，必須有優(yōu)秀的文化產(chǎn)品為支撐。近年來，我縣從繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和創(chuàng)作現(xiàn)代精品文化入手，有力提升了優(yōu)秀文化產(chǎn)品的生產(chǎn)率。

1、深挖歷史底蘊(yùn)，全面加強(qiáng)了文化遺產(chǎn)的保護(hù)傳承

__縣歷史悠久，源遠(yuǎn)流長，境內(nèi)山川雄勝，景物多奇。幾千年來，勤勞質(zhì)樸的__縣人民，在這里留下了眾多內(nèi)涵豐富的人文景觀和文化遺跡，創(chuàng)造了繽紛燦爛，風(fēng)情迥異的民間民俗文化，并且至今保持著極其豐富的歷史記憶和根脈。為使這些物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù)和傳承，我縣進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)研排查，加強(qiáng)拯救挖掘，并積極申報(bào)國家和省、市保護(hù)。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)上，我縣的“潞安大鼓”被列入國家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，“上黨八音會(huì)細(xì)樂”、“干板秧歌”被列入首批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，“黎都旺火”、“黎都社火”被列入首批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，同時(shí)有31項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)列入了縣級文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。在物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)上，我縣結(jié)合實(shí)際，通過制定相關(guān)制度，進(jìn)一步明確了物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)范圍，建立了保護(hù)名錄和瀕危名單，建立健全縣文博館、鄉(xiāng)文化站、村文管所三級責(zé)任體系，進(jìn)一步加大了對破壞和盜竊文物的打擊力度，使我縣物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)走上法制化、規(guī)范化軌道。全縣現(xiàn)有各級文物保護(hù)單位32處，其中國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處，省級文物保護(hù)單位6處,市級文物保護(hù)單位2處,縣級文物保護(hù)單位22處。20__年，我縣被文化部命名為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。目前我縣已建成了文化遺產(chǎn)保護(hù)基地，保護(hù)基地內(nèi)設(shè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳，并配有專人管理。

2、緊扣時(shí)代脈搏，積極實(shí)施文藝精品的編排創(chuàng)作

近年來，我縣積極動(dòng)員和支持廣大文藝工作者，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏和社會(huì)發(fā)展的潮流，足踏山鄉(xiāng)采風(fēng)，緊扣時(shí)代創(chuàng)新，創(chuàng)作了一大批優(yōu)秀的文藝作品，給人民群眾帶來更多思想上的啟迪、身心上的愉悅、審美上的享受。繼《小城變奏曲》、《哼哼藝術(shù)團(tuán)》、《進(jìn)城》、《如詩如畫我上黨》、《聲聲贊嘆唱不盡》、《不了情在歌聲里》等多部潞安大鼓曲目獲得全國和省市大獎(jiǎng)后，上黨八音會(huì)節(jié)目《潞安鼓樂》榮獲全國第五屆“四進(jìn)社區(qū)”文化展演金獎(jiǎng)、《醉了太行》榮獲全國第十四屆“群星獎(jiǎng)”表演獎(jiǎng)，去年我縣創(chuàng)作編排的潞安大鼓《山西是個(gè)博物館》、《依依發(fā)廊情》又在第五屆中國曲藝牡丹獎(jiǎng)大賽中獲獎(jiǎng)。截止目前，我縣文藝工作者創(chuàng)作的作品已獲得10次國家級大獎(jiǎng)，6次省級大獎(jiǎng)，23次市級大獎(jiǎng)。同時(shí)，我們還緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，積極創(chuàng)作為老百姓所喜聞樂道的鄉(xiāng)土曲目，20__年圍繞第八屆村民換屆選舉和縣情發(fā)展實(shí)際創(chuàng)作編排的上黨梆子戲《呼喚》和《我的家鄉(xiāng)__縣》等，都受到了群眾的高度好評。從而使我縣的公共文化產(chǎn)品內(nèi)容更加豐富、門類更加齊全，影響更加深刻。

四、以加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，在推進(jìn)文化體制改革上下功夫，文化市場競爭力明顯提升

1、依托文化資源優(yōu)勢，打造支柱文化產(chǎn)業(yè)

加快文化領(lǐng)域體制改革，是推動(dòng)文化資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)型的有效途徑。近年來，我縣以縣級文藝團(tuán)體的改制重組為突破口，在保證人員不散、隊(duì)伍不亂的情況下，通過轉(zhuǎn)企改制，競聘上崗，使其成為在政策扶持下，自負(fù)盈虧、良性運(yùn)作的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體，有力推動(dòng)了全縣文藝演出業(yè)的繁榮發(fā)展。以此為起點(diǎn)，我縣通過全面整合文化資源，著力打造了三大支柱文化產(chǎn)業(yè)。一是以縣紅專劇團(tuán)、紅旗劇團(tuán)、說唱藝術(shù)團(tuán)為主體、以各級各類民間文藝團(tuán)體為輔助的演藝文化產(chǎn)業(yè)；二是以天下都城隍、五鳳樓、慈溪故里、黎都公園等名勝景點(diǎn)為主的旅游文化產(chǎn)業(yè)；三是以遍布城鄉(xiāng)的文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、音像專賣、圖書 銷售為主的服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)。在支柱性文化產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，我縣的民間工藝也逐步走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路， “五谷畫”、 “蝶翅畫”先后取得了國家專利，年創(chuàng)造利潤20余萬元。進(jìn)一步激發(fā)了我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，成為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)一支新的生力軍。

2、加強(qiáng)文化市場整治，凈化文化發(fā)展環(huán)境

篇7

——權(quán)煤公司掘進(jìn)二隊(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)先進(jìn)事跡材料

  2011年度我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下；在上級部門和兄弟單位的指導(dǎo)和大力支持下；在全隊(duì)干部職工的共同努力下，嚴(yán)格按照公司創(chuàng)建先進(jìn)安全區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)開展了各項(xiàng)工作，狠抓現(xiàn)場管理、以安全促生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定的成績，安全生產(chǎn)周期達(dá)到1400天，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。具體工作如下；

一、堅(jiān)持安全第一 , 建立約束機(jī)制。

    安全是掘進(jìn)二隊(duì)的立隊(duì)之基 ,生存之本，***論在任何時(shí)期，在任何艱苦條件下，我們都始終如一地貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。實(shí)踐中、我們不光喊在口頭上，而且將其反映在經(jīng)濟(jì)利益上 ,直接與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。我隊(duì)建立起了安全互保制 ：每名跟班隊(duì)長、班組長、職工工資與安全掛鉤，對每月出現(xiàn)的“三違”、輕傷、重傷責(zé)任人，所在區(qū)域人員及所在班組、跟班干部，都要根據(jù)區(qū)隊(duì)規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對每月沒有出現(xiàn)“三違” 事故的班組、班組長、跟班隊(duì)干在當(dāng)月工資中給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊(duì)在安全中發(fā)展。

二、抓班子建設(shè)， 影響帶動(dòng)職工。

工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在我隊(duì)有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊(duì)干必須沖在前 , 在危險(xiǎn)面前隊(duì)干必須搶在前、要求職工做到的，隊(duì)干必須首先做到；要求職工不準(zhǔn)做的，隊(duì)干也沒有特權(quán)。干活時(shí)與職工干一樣的活，一樣打眼架棚，一樣摸爬滾打。評先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險(xiǎn)面前，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實(shí)際行動(dòng) , 帶動(dòng)全隊(duì)職工擰成一股繩，合成一股勁，樹好一面旗。在現(xiàn)場隱患排查工作中，我們做到了全員參加，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持五落實(shí)原則，處理隱患果斷徹底，在安全隱患沒有處理完，堅(jiān)決不作業(yè)，對在生產(chǎn)過程中排查出隱患的職工將在月末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。形成了全員抓隱患排查治理的好風(fēng)氣

在今年的5月份，由于5328工作面布置在兩個(gè)大斷層之間，采一隊(duì)在5328下面進(jìn)行回采，在回采期間，由于周期來壓，5328上面回風(fēng)巷出現(xiàn)底鼓，兩幫垮落、支護(hù)材料斷裂等現(xiàn)象。公司決定讓我隊(duì)進(jìn)行維修，在維修期間，由于頂板破碎、側(cè)壓大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、起底量大等情況，造成了工程進(jìn)度緩慢，面對困難局面，掘二隊(duì)隊(duì)長孫連群、書記常有、沉著冷靜，理順了安全生產(chǎn)思路，突出重點(diǎn)，抓好頂板管理，深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮，帶領(lǐng)全隊(duì)職工迎難而上，在班長的帶領(lǐng)下，加班延點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，千方百計(jì)地保證工程進(jìn)度，在沒有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動(dòng)競賽，每個(gè)生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三架，我就干四架，你追我趕，互不相讓，進(jìn)尺一路走高，因?yàn)樗麄冃睦锵氲降氖窍锏涝缫惶炀S修完，就能夠早一天保證采煤隊(duì)的正常接續(xù)，正是這些樸實(shí)***華的礦工，鑄成了不倒的鋼鐵長城，成為礦山的頂梁柱。

    三、抓隊(duì)伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。

井下掘進(jìn)作業(yè)時(shí)刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加上我礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。 我隊(duì)能保持安全掘進(jìn)的一個(gè)重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍做為支撐。在職工隊(duì)伍塑造上 ,堅(jiān)持“百分之一的失誤等于百分之百的錯(cuò)誤，一個(gè)人的違章就是全隊(duì)的事故”理念，堅(jiān)持從每一位職工抓起， 致力于提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

 ( 一 )“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳掘進(jìn)二隊(duì)吃苦耐勞敢于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊(duì)后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識強(qiáng)的老師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責(zé)任 , 促進(jìn)新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實(shí)事、多做奉獻(xiàn)，這是我隊(duì)長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊(duì)干、老工人、老師傅們要同時(shí)處處做出示范和表率 , 從而保持該隊(duì)的工作作風(fēng)不變。

    ( 二 ) 在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對在工作中存在的問題 , 有針對性地選派有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤 , 每月進(jìn)行一次素質(zhì)提升考試 , 考試成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤； 三是新工人的入隊(duì)培訓(xùn) , 新工人來隊(duì)首先要經(jīng)過嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。

    四、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)精品工程

掘進(jìn)二隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作來抓。隊(duì)里成立了由隊(duì)長、技術(shù)員為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持跟班下井 , 嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)管理驗(yàn)收、對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅(jiān)決要求整改 , 決不馬虎、湊乎 、應(yīng)付，做到小問題不過班 ，大問題不過天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅(jiān)持了“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負(fù)責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴(yán)細(xì)檢查。每次在檢查驗(yàn)收中都按標(biāo)準(zhǔn)定距選點(diǎn)，上尺拉線，逐面逐片檢查，有一處細(xì)小隱患都必須及時(shí)返工整修、處理；三是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的 , 不計(jì)算工資 , 并追究有關(guān)人員的責(zé)任；使我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

    五、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。

    如果把掘進(jìn)二隊(duì)比作是一臺協(xié)調(diào)有序的機(jī)器，思想政治工作就是這臺機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的劑，掘進(jìn)二隊(duì)堅(jiān)持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程 ,保證全隊(duì)職工時(shí)刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面，注重做到：對各類苗頭性問題 , 堅(jiān)持教育在前；對傾向性問題，堅(jiān)持制約在前；對普通性問題,堅(jiān)持防范在前；對職工確實(shí)有困難的，實(shí)實(shí)在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟(jì)上的幫扶 ,把軟功做硬，把虛功做實(shí)。我們采取的主要辦法是：一是立足實(shí)際抓教育。一方面利用班前會(huì)、周一安全活動(dòng)日、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)等形勢，長期開展“以礦為家、奉獻(xiàn)自我、獻(xiàn)身煤炭”的正面教育；另一方面對那些干活違章、 紀(jì)律松馳的職工 , 在班前會(huì)上亮相曝光，搞好反面教育 ；二是干部不定期深入到職工宿舍和家中，找職工談心、座談 , 及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)；每逢職工家中有了重大變故，隊(duì)里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

六、抓基礎(chǔ)管理，筑實(shí)區(qū)隊(duì)根基。

     在培訓(xùn)上面上 ，我們除堅(jiān)持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅(jiān)持每月一次的綜合知識培訓(xùn)考試，將考試成績與工資分配掛鉤；

     在安全立隊(duì)上 , 除堅(jiān)持建好安全機(jī)制，用好優(yōu)秀的安全管理方法外，我隊(duì)要求實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 每個(gè)施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣 , 從細(xì)節(jié)上保安全。此外 ,還結(jié)合本隊(duì)實(shí)際， 不問斷地開展  “案例教育”、 “三違分析”、 “安全反思 ”等切合實(shí)際、簡便有效的安全活動(dòng)、對“三違”人員嚴(yán)格幫教，對思想上有波動(dòng)的人員及時(shí)進(jìn)行身心調(diào)適。在實(shí)際工作中 ，不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

    在制定制度上 , 我們在嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，又從實(shí)際出發(fā) , 制定了掘進(jìn)二隊(duì)內(nèi)部管理制度 , 現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個(gè)方面的內(nèi)部管理制度 , 為我隊(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)

在文化興隊(duì)上，我們堅(jiān)持“區(qū)隊(duì)靠人 , 人靠區(qū)隊(duì)”的思想，堅(jiān)持管理以人為本。長期以來，逐漸培育形成了 “ 吃苦耐勞 , 特別能戰(zhàn)斗”的區(qū)隊(duì)精神，形成了“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)理念。

篇8

一、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

明確局黨組書記、局長為平安建設(shè)工作第一責(zé)任人，分管平安建設(shè)工作的副局長為直接責(zé)任人，局黨組成員按照分工對分管領(lǐng)域內(nèi)平安建設(shè)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持定期召開會(huì)議，研究部署平安建設(shè)工作，形成齊抓共管的工作格局。

二、凝心聚力抓好工作落實(shí)。

（一）健全維護(hù)國家政治安全工作體系。一是聚焦維護(hù)國家政治安全，建立完善考核考評、應(yīng)急處置和責(zé)任分工等配套措施，嚴(yán)格按照縣維穩(wěn)指揮部工作部署要求，切實(shí)做好敏感期24小時(shí)值班值守及網(wǎng)格化巡查工作。二是健全“感黨恩、愛祖國、守法制、奔小康”群眾宣傳教育機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)評論監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，做好價(jià)格網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，及時(shí)封堵刪除和依法打擊處置各類負(fù)面信息，牢牢占領(lǐng)輿論陣地。三是將思想統(tǒng)一到縣委、政府維穩(wěn)工作部署上來，嚴(yán)格按照縣重點(diǎn)部位點(diǎn)上守護(hù)、線下巡邏、面上防控工作制度。結(jié)合工作實(shí)際，完善應(yīng)對更大風(fēng)浪考驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，確保各類突發(fā)事件能夠快速果斷正確處置。

(二)健全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作體系。一是健全單位接訪制度，落實(shí)干部接訪、下防、回訪制度，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。二是深入推進(jìn)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)踐，健全“三大調(diào)解”銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是健全矛盾糾紛源頭信息“一張網(wǎng)”綜合管理制度，健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開展“命案攻堅(jiān)”和“血親仇殺”等問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力營造懂法遵法守法用法的法治氛圍。

（三）深化治安安全應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。完善自然災(zāi)害事故、公共安全事件等監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、社會(huì)動(dòng)員和輿論引導(dǎo)等機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全民應(yīng)急知識的宣傳教育，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高社會(huì)安全防范和應(yīng)急處置能力。按照“一格一員”工作要求，全力配合檢察院做好網(wǎng)格區(qū)域值班值守工作，貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)干部+政法干部+專職網(wǎng)格員”方式，安排一名干部作為網(wǎng)格區(qū)域機(jī)關(guān)單位干部。

篇9

鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚(yáng)班，擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù)，每年運(yùn)行一萬二千余次，運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“JKD2.8*6M多繩提升機(jī)”是采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。

繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細(xì)心點(diǎn)檢，維護(hù)設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。20__年至20__年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、三八文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產(chǎn)，制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作，強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚(yáng)屬A級危險(xiǎn)源點(diǎn)，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序，能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng)，班組每天召開班前會(huì)，以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng)，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)，細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負(fù)責(zé)人，對班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識，預(yù)測可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對策及預(yù)防措施，并進(jìn)行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

為不斷提高操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚(yáng)工操作安全規(guī)程》、《M卷揚(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準(zhǔn)則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會(huì)小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻，增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細(xì)則，并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論，對較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識到提高技術(shù)是一個(gè)長遠(yuǎn)的事情，只有將其制度化，堅(jiān)持不懈地開展下去，才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量，于是從工段請來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識化，推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識打下基礎(chǔ)。

為了規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定：班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各[，！]級安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細(xì)，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn)，將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去，互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施，制定措施要針對本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達(dá)到80。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場及時(shí)進(jìn)行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補(bǔ)學(xué)，到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定，填寫要仔細(xì)。針對危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對策措施，對策措施要全面具體，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確，能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。

20__年，班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會(huì)，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng)，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，認(rèn)真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各種安全活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，不流于形式，既增強(qiáng)了職工的安全意識，又提高了職工的自我防護(hù)意識。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握A級危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識、規(guī)程和相關(guān) 崗位設(shè)備技術(shù)知識，針對2.8m卷揚(yáng)A級危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn)，在工作之余，大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號。

生產(chǎn)時(shí)的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求，自覺做好每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點(diǎn)檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

為確保安全生產(chǎn)需要，合理降低安全運(yùn)行成本，班組從規(guī)范備件材料計(jì)劃、領(lǐng)用等管理程序入手，控制源頭，強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費(fèi)和流失，努力做到“預(yù)測計(jì)劃科學(xué)、配額限量合理”，抓基礎(chǔ)深化班組核算，提高職工的成本意識，達(dá)到“人人懂成本，人人算成本，人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念，逐步提高基層成本意識，在生產(chǎn)實(shí)際過程中，能不領(lǐng)用的堅(jiān)決不領(lǐng)用，充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本，班組將各項(xiàng)工作做在平時(shí)，抓基礎(chǔ)、深化班組核算；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算合理，調(diào)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支；深化成本縱深行，開展成本競賽活動(dòng)；嚴(yán)格領(lǐng)用制度，規(guī)范管理，加大考核力度；從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，做到先算帳后領(lǐng)用，不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面，充分利用錯(cuò)峰利谷，多用低谷電、少用高峰電，在班組的努力下，使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh，為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。

篇10

一、勤學(xué)苦練，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

ICU科收治的病人涉及多個(gè)學(xué)科的疾病，而急危重癥醫(yī)學(xué)的發(fā)展日新月異，這就要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握本學(xué)科專業(yè)知識，時(shí)時(shí)更新所學(xué)的知識。為此，科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃：每月進(jìn)行新知識、新技術(shù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每個(gè)季度進(jìn)行操作技能考核，做到人人過關(guān)；還定期派出人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。在2006年我院評“二級甲等醫(yī)院”的過程中，全體工作人員更是勤學(xué)苦練，并以優(yōu)異成績順利通過了專家的考核。

ICU科還被作為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地，醫(yī)教科、護(hù)理部每月指派醫(yī)院各科的年輕醫(yī)生護(hù)士輪流到ICU科進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。為此，科室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由科里的業(yè)務(wù)尖子悉心指導(dǎo)，使前來輪訓(xùn)的醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平得到了提高。另外,近兩年，為了加強(qiáng)其他科室的技術(shù)力量，從ICU科共抽調(diào)出十余人，他們目前都已成為各科室的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干。

二、注重服務(wù)禮儀，體現(xiàn)人性化服務(wù)

我們十分注重禮儀文化修養(yǎng)和溝通能力的培養(yǎng)。有許多病人由于建立了人工氣道（如經(jīng)口氣管插管、氣管切開）而不能說話，無法正確表達(dá)其主觀愿望，我們?yōu)椴∪藴?zhǔn)備了寫字板、紙、筆等工具，通過書寫交流思想，或者通過病人的表情、眼神、手勢等來分析病人的需求，并盡可能給予滿足。有時(shí)病人無法準(zhǔn)確表達(dá)，我們要猜上十幾次才能知道病人想要表達(dá)的事情，這就要求我們格外的細(xì)心和耐心。

我們從來不以床號來稱呼病人。有一位86歲的退休老教師方xx在我科住院期間，我們一直稱他“方老師”。方老師非常高興地說：“你們很尊重我，我在其他醫(yī)院治療，有些護(hù)士直呼我姓名或者床號，感覺很不舒服。”后來他還特意寫了一封表揚(yáng)信。