導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

久久聯(lián)合、歲歲相長(zhǎng)。作為一家成熟專(zhuān)業(yè)的__公司我們珍惜您的選擇，我們?cè)敢馀c您一起分享對(duì)新年的喜悅與期盼。故在此邀請(qǐng)您參加____公司舉辦的新年酒會(huì)，與您共話(huà)友情、展望將來(lái)。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。以下是和大家分享的企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函范文參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函范文參考一

尊敬的_____：

為感謝您及貴公司對(duì)我們長(zhǎng)期以來(lái)的支持與厚愛(ài)，我們將在__大酒店__號(hào)舉行20__年__公司年會(huì)，盡情期待您的光臨!

時(shí)間：

地點(diǎn)：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話(huà)：

傳真：

__公司人力資源部

20__年_月_日

企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函范文參考二

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，__公司又迎來(lái)了她的第_個(gè)新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開(kāi)您的合作與支持，我們?nèi)〉贸煽?jī)中有您的辛勤工作。久久聯(lián)合、歲歲相長(zhǎng)。作為一家成熟專(zhuān)業(yè)的__公司我們珍惜您的選擇，我們?cè)敢馀c您一起分享對(duì)新年的喜悅與期盼。故在此邀請(qǐng)您參加____公司舉辦的新年酒會(huì)，與您共話(huà)友情、展望將來(lái)。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

在過(guò)去的20__年，感謝貴公司的.通力合作，使我公司取得了很大的成績(jī)，在此_____有限公司 全體員工向貴公司表示衷心的感謝!并祝貴公司在充滿(mǎn)希望的20__年生意興隆，萬(wàn)事順利。

新年即將到來(lái)，希望我們的合作計(jì)劃在未來(lái)一年里更上一層樓，為了表示我們的謝意，我公司決定于20__年1月9日舉行迎新晚會(huì)，誠(chéng)邀各位光臨!

祝：新年吉祥如意!財(cái)源廣進(jìn)!

____年__月__日

企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函范文參考三

__公司：

我公司決定于____年__月__日在公司活動(dòng)中心舉辦20__年公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。

為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠(chéng)摯地邀請(qǐng)貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì)。

如蒙同意，請(qǐng)將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。

特此函達(dá)。

邀請(qǐng)人：___

__年_月_日

企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函范文參考四

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，__公司又迎來(lái)了她的第_個(gè)新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開(kāi)您的合作與支持，我們?nèi)〉贸煽?jī)中有您的辛勤工作。

久久聯(lián)合、歲歲相長(zhǎng)。作為一家成熟專(zhuān)業(yè)的__公司我們珍惜您的選擇，我們?cè)敢馀c您一起分享對(duì)新年的喜悅與期盼。

故在此邀請(qǐng)您參加____公司舉辦的新年酒會(huì)，與您共話(huà)友情、展望將來(lái)。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

地點(diǎn)：

時(shí)間：

備注：期間抽獎(jiǎng)，請(qǐng)隨賜名片

邀請(qǐng)人：___

__年_月_日

企業(yè)年會(huì)邀請(qǐng)函范文參考五

親愛(ài)的法學(xué)院校友：

時(shí)光飛逝，新年將至。明理人雖紅塵奔忙，但卻心系xx師長(zhǎng)、同窗好友。xx大學(xué)法學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)特舉辦本次年會(huì)，以期與師友共論時(shí)事、交鋒思想。

__xx年，我們推出校友主題演講，展現(xiàn)了明理樓走出的xx法律人的風(fēng)采;__11年，我們以更明晰的主題，更務(wù)實(shí)的態(tài)度，激揚(yáng)文字，交流識(shí)見(jiàn);__12，我們繼續(xù)以xx法律人的責(zé)任感，舉辦“__12xx法律人論壇暨法學(xué)院校友新年酒會(huì)”，一如既往關(guān)注我們這個(gè)時(shí)代，并為之思考。

__xx年，我們將繼續(xù)敘師生情誼、憶同學(xué)少年，舉辦“__xx年xx法律人論壇暨法學(xué)院校友年會(huì)”，繼續(xù)以校友主題演講之形式關(guān)注時(shí)代，并以民族歌舞表演之佳韻同迎新年。

xx大學(xué)法學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)誠(chéng)邀您出席。如蒙應(yīng)允，請(qǐng)按附頁(yè)聯(lián)系方式反饋回執(zhí)。

恭祝各位校友平安健康，順心如意!

篇2

公司年會(huì)邀請(qǐng)函范本一

公司：

我公司決定于年月日在公司活動(dòng)中心舉辦年公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠(chéng)摯地邀請(qǐng)貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì)。如蒙同意，請(qǐng)將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達(dá)。

公司

年月日

公司年會(huì)邀請(qǐng)函范本二

尊敬的_____加盟商：

您好!感謝百忙之中閱讀此邀請(qǐng)函。

承蒙諸位盟友一直以來(lái)的鼎力支持，公司的業(yè)績(jī)才能蒸蒸日上。為此，特向各盟友致以真誠(chéng)的感謝!公司總部決定于年月日，在大酒店舉辦年加盟商年會(huì)。年會(huì)的主題為整合、分享、共贏，將共同見(jiàn)證五年來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展歷程，并解讀門(mén)窗致富新趨勢(shì)。

在此，總部誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您到公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并盼請(qǐng)諸位盟友推薦門(mén)窗加盟意向客戶(hù)。如蒙同意，請(qǐng)將貴處同意參加年會(huì)的人員名單發(fā)送到總部總經(jīng)辦處。

特此函達(dá)。

公司年會(huì)邀請(qǐng)函范本三

尊敬的先生/女士：

電子股份有限公司將于年月-日在大酒店舉辦公司年會(huì)。我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您出席本屆年會(huì)。

本次年會(huì)主題為，旨在為企業(yè)搭建平臺(tái)，分享專(zhuān)家對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策趨勢(shì)的分析與預(yù)測(cè)，推進(jìn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的對(duì)接，推動(dòng)相關(guān)政策與商業(yè)智慧的融合，為增強(qiáng)中國(guó)光伏晶硅企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)輝煌貢獻(xiàn)綿薄之力。

本次年會(huì)將特邀多位政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家，以及裝備制造、企業(yè)的杰出企業(yè)家出席，屆時(shí)有思考力和行動(dòng)力的企業(yè)家們將和卓有成就、富有遠(yuǎn)見(jiàn)的專(zhuān)家一道，以為主題，在政策、市場(chǎng)、技術(shù)、資本等領(lǐng)域傾力打造高端交流合作、宣傳展示的平臺(tái)，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。屆時(shí)將由眾多有影響力的媒體、知名行業(yè)媒體進(jìn)行全程跟蹤和報(bào)道。

本次年會(huì)是一場(chǎng)第一次由企業(yè)自己舉辦的盛會(huì)，不同于層出不窮的行業(yè)務(wù)虛會(huì)、更不同于各式各樣的行業(yè)展銷(xiāo)會(huì)，而是思想和智慧深度碰撞、交融與分享的盛典。

謹(jǐn)此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您蒞臨本屆年會(huì)，讓我們?cè)诖藗鬟f友情、分享智慧、升華思想。衷心感謝您的支持和指導(dǎo)。

集團(tuán)有限責(zé)任公司

篇3

年會(huì)贊助的邀請(qǐng)函范文一尊敬的合作伙伴：

歷史即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，我們也將迎來(lái)充滿(mǎn)希望和更具有挑戰(zhàn)性的xxxx年。在這辭舊迎新之際，首先祝貴公司生意興隆、萬(wàn)事勝意!同時(shí)感謝貴司一直以來(lái)給予我們企業(yè)的大力支持與信賴(lài)。期待新的一年里我們的友好合作更上一層樓，互利共贏，再創(chuàng)輝煌!

懷著美好的憧憬，帶著新年的祝福，我們即將迎來(lái)公司一年一度的春茗晚會(huì)，為表達(dá)對(duì)您的誠(chéng)摯謝意，在全體同仁共同聯(lián)歡的同時(shí)也誠(chéng)邀您參與我們的晚宴，分享我們的快樂(lè)!晚會(huì)相關(guān)安排如下：

晚會(huì)時(shí)間：xxxx年x月xx日 17：30入場(chǎng)，18：00晚會(huì)開(kāi)始。 地 點(diǎn)：xxx酒店(詳細(xì)地圖和路線見(jiàn)附件)

本次聯(lián)誼晚會(huì)我們準(zhǔn)備了豐盛的晚宴和精彩的節(jié)目與君共享，還安排了一系列抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，大獎(jiǎng)連連機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)。讓我們歡聚一堂，共同欣賞全體同仁精心編排的精彩節(jié)目，一起品嘗美酒，共商發(fā)展大計(jì)。晚會(huì)的籌辦如能得到您的鼎立贊助，將會(huì)更加精彩，熱情期待您的參與。

為能提前做好接待安排，方便您的參與，請(qǐng)于xxxx年xx月xx日前予以回復(fù)。

聯(lián)系人：______________ 聯(lián)系電話(huà)：_______________傳真：再次感謝您的支持與信賴(lài)，期待我們?cè)诤献髦谢セ蓦p贏，共同發(fā)展!

順頌商祺!

xxx公司

xxxx年xx月

年會(huì)贊助的邀請(qǐng)函范文二尊敬的供應(yīng)商：

您好!新年快樂(lè)!感謝貴公司一直以來(lái)給予我司的大力支持與配合，這一切使得我公司得以健康發(fā)展，我們非常感激!在新的一年里希望我們的友好合作關(guān)系更進(jìn)一步，互惠共贏，共創(chuàng)輝煌!

借此新年之際，為感謝大家的辛苦工作，本公司謹(jǐn)定于XXX年1月21日下午18時(shí)在xxxxxx舉行20xx年春節(jié)聯(lián)歡宴會(huì)，特邀請(qǐng)貴公司一起參與，屆時(shí)晚會(huì)過(guò)程中，除了豐盛的美食與君共享之外，我公司還安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。還望貴公司能提供適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用贊助，作為抽獎(jiǎng)使用，望貴公司能一如既往的支持我司，與我們架起一座堅(jiān)固的合作橋梁!竭誠(chéng)歡迎貴公司積極參與和贊助，特函奉商，期能共享盛舉。愿我們?cè)赬XX年攜手共進(jìn)。

邀請(qǐng)人：XXX

XXXX年XX月XX日

年會(huì)贊助的邀請(qǐng)函范文三___________公司：

我公司決定于_______年____月____日在公司活動(dòng)中心舉辦XXX年公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠(chéng)摯地邀請(qǐng)貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì)。如蒙同意，請(qǐng)將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。

特此函達(dá)。

地點(diǎn)：

時(shí)間：

篇4

工廠年會(huì)邀請(qǐng)函范文

尊敬的女士/先生：

您好!清風(fēng)送出歡聚的信息，夏日盛情發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)。在這熱情的季節(jié)里，“艾三維主題年會(huì)：Bentley結(jié)構(gòu)、三維工廠及BIM”于8月12日—14日在南京金匯大酒店舉行，廣州君和(艾三維軟件)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您撥冗蒞臨本次年會(huì)。

此次會(huì)議以“分享實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用案例，剖析大型工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用的價(jià)值與難點(diǎn)”為主線，為您介紹Bentley結(jié)構(gòu)解決方案、三維工廠解決方案、BIM解決方案等內(nèi)容。屆時(shí)各龍頭企業(yè)資深工程師及專(zhuān)家將帶著實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用案例與您共同探討行業(yè)未來(lái)發(fā)展。

同時(shí)，應(yīng)新老客戶(hù)要求，此次年會(huì)特開(kāi)辦STAAD基礎(chǔ)培訓(xùn)班、STAAD高級(jí)培訓(xùn)班供有需求的朋友報(bào)名學(xué)習(xí)。

再次感謝您對(duì)廣州君和信息技術(shù)有限公司(艾三維軟件)支持與信任!

20XX年8月11日 南京金匯大酒店 恭候光臨!

工廠年會(huì)邀請(qǐng)函

尊敬的合作伙伴：

您好!

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)驅(qū)動(dòng)著一個(gè)“創(chuàng)客時(shí)代”的到來(lái)。但是，往往創(chuàng)客們豐滿(mǎn)的夢(mèng)想?yún)s要面對(duì)骨感的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)客達(dá)人們真正把一個(gè)好的想法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品及商品，進(jìn)而形成一個(gè)商業(yè)模式, 資金、渠道、平臺(tái)、營(yíng)運(yùn)一個(gè)都不能少….

由中國(guó)聯(lián)通寬帶在線有限公司主辦的 “WO+夢(mèng)工廠創(chuàng)客年會(huì)”將于20XX年1月28日在北京召開(kāi)，本屆年會(huì)的主題為“匯聚眾智與沃共贏”，旨在希望廣大創(chuàng)客們與中國(guó)聯(lián)通一起，將“WO+夢(mèng)工廠”打造成一個(gè)匯聚大眾智慧、支持萬(wàn)眾創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)多方共贏的平臺(tái)。目前活動(dòng)正在報(bào)名中，已經(jīng)受到了眾多關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、投資人、從業(yè)者的熱情關(guān)注。

“讓熱血激蕩 沒(méi)時(shí)間淡淡的憂(yōu)傷 夢(mèng)想槍已上膛 在命運(yùn)的戰(zhàn)場(chǎng) 怎么能就這樣投降要挺起胸膛 讓熱血再激蕩…”為了讓創(chuàng)客們真正感受“WO+夢(mèng)工廠”的氛圍和文化，本次年會(huì)還別出心裁的特邀年度大片《熱血男人幫》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)加盟，現(xiàn)場(chǎng)與創(chuàng)客們一起分享那些與夢(mèng)想有關(guān)的故事和心路歷程，并邀請(qǐng)創(chuàng)客們一起觀影，《熱血男人幫》先睹為快!

目前，這臺(tái)充滿(mǎn)夢(mèng)想的 “創(chuàng)客春晚”已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，作為創(chuàng)客的你，約嗎?

篇5

AA范文一

各位同鄉(xiāng)：

20XX年1月2日，監(jiān)利同鄉(xiāng)會(huì)年會(huì)在深圳盛大舉行，這是我們監(jiān)利鄉(xiāng)親共同的盛會(huì)!屆時(shí)，年會(huì)節(jié)目精彩紛呈，監(jiān)利各行各業(yè)精英云集!目前，愛(ài)心企業(yè)家贊助記錄每天都在創(chuàng)造歷史，年會(huì)報(bào)名正火熱進(jìn)行中。

恭喜提前報(bào)名成功的鄉(xiāng)親， 在名額有限的情況下， 有幸與您共同見(jiàn)證激動(dòng)人心的時(shí)刻!沒(méi)有報(bào)名的鄉(xiāng)親，切莫再因猶豫而遺憾，年會(huì)因您的蒞臨而更精彩!

邀請(qǐng)人：XXX

XXXX年XX月XX日

AA范文二

各位同鄉(xiāng)：

第八屆古縣在京同鄉(xiāng)會(huì)，定于20XX年10月12日(周日)上午10時(shí)在北京東億國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園“東億食府”舉行。此次同鄉(xiāng)會(huì)增設(shè)了“自我推介”和“我為同鄉(xiāng)會(huì)出建議”活動(dòng)，請(qǐng)大家踴躍報(bào)名參加。屆時(shí)家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和我縣在京各界人士將歡聚一堂，共敘鄉(xiāng)情，請(qǐng)各位同鄉(xiāng)相互轉(zhuǎn)告，積極報(bào)名，合理安排時(shí)間，盡量準(zhǔn)時(shí)參加!

報(bào)名辦法：9月30日前手機(jī)短信發(fā)送(姓名)至鄒志敏手機(jī),以便確認(rèn)參加人數(shù)。

地址：朝陽(yáng)區(qū)、高碑店鄉(xiāng)、東億國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園。 電話(huà)：

乘地鐵：地鐵1號(hào)線到四惠東換乘八通線高碑店下車(chē)東北出口出向東800米路北，東億國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園。

自駕車(chē)路線：

1、西向東，京通快速高碑店出口出，高碑店橋下左轉(zhuǎn)過(guò)興隆街右轉(zhuǎn)，向東過(guò)兩個(gè)紅綠燈路南，東億國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園。

2、走朝陽(yáng)路過(guò)民航醫(yī)院向東800米路南，東億國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園。

3、東向西、京通快速輔路，過(guò)遠(yuǎn)通橋(東五環(huán)路)200米路北東億國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園。

聯(lián)系人：鄒XX：、趙XX：12345966135

古縣在京同鄉(xiāng)會(huì)秘書(shū)處

20XX年9月23日

AA范文三

尊敬的___________先生/女士

茲定于______年____月____日(星期___)在______大酒店，舉行第___屆 同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，敬請(qǐng)觀臨!

此致

敬禮

篇6

尊敬的xx先生/女士：

您 好!

20xx年中國(guó)策劃年會(huì)暨第七屆"諸葛亮"策劃獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典和第二屆"中國(guó)智慧經(jīng)濟(jì)論壇"定于20xx年12月10日-11日在北京京燕飯店舉行。由中國(guó)策劃協(xié)會(huì)、城市建設(shè)雜志社、今日財(cái)富雜志社、中外新聞社、澳門(mén)商報(bào)主辦。年會(huì)主題:"變則通，通則達(dá)"--探釋中國(guó)式財(cái)智新視角。

"窮則變，變則通，通則達(dá)。"強(qiáng)調(diào)的是"變"的重要性和必然性;從唯物主義哲學(xué)觀看來(lái)，"變"是永恒的，客觀世界每時(shí)每刻都在發(fā)展著變化著。如果客觀的生活環(huán)境變了，我們主觀上的思想、行為而不能及時(shí)地隨之而變，卻是墨守成規(guī)，結(jié)果只能是被現(xiàn)實(shí)所淘汰。

我們現(xiàn)實(shí)的世界隨著虛擬世界、網(wǎng)絡(luò)空間等發(fā)展，各種物質(zhì)化的壁壘逐漸被推倒鏟平，世界以超乎我們想象的速度正在變得愈來(lái)愈平。當(dāng)世界變平時(shí)，過(guò)去存在的各種界限和業(yè)態(tài)也就逐漸模糊，甚至消失。人們的觀念、行為、習(xí)慣、心理、財(cái)富等也產(chǎn)生了變異，由此帶來(lái)的社會(huì)形態(tài)也將隨之裂變。從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，中國(guó)gdp呈上升趨勢(shì)已超過(guò)日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。但按照人均gdp衡量中國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)仍有1.5億人生活在聯(lián)合國(guó)制定的貧困線以下。作為發(fā)展中的大國(guó)，中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的定位和國(guó)際責(zé)任將如何面對(duì)未來(lái)?上海世博會(huì)再次使全球目光聚焦在中國(guó)，加快了中國(guó)全球化的步伐，幾千億的展區(qū)投入展示了世界智慧巨人的魅力，綠色環(huán)保成為全球永恒的話(huà)題，環(huán)保將怎樣改變我們的生活?

"中國(guó)制造"正在步入"中國(guó)創(chuàng)造"對(duì)品牌的重視和描述的新變革時(shí)代，離開(kāi)一個(gè)"變"字，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步履艱難，品牌活力將瞬間散失，我們將如何面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)與商機(jī)?信息時(shí)代世界越來(lái)越成為一個(gè)地球村，策劃界、企業(yè)界該如何面對(duì)?是應(yīng)變而生，還是墨守而息?中國(guó)式策劃將如何應(yīng)對(duì)?讓我們來(lái)共同探討"變"的解析，共同分享變化中的中國(guó)式財(cái)智新視角。

中國(guó)策劃年會(huì)作為世界頂級(jí)智業(yè)盛會(huì)，注重信息權(quán)威、高端研討、務(wù)實(shí)共贏。本屆年會(huì)擬邀請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等高層人士以及眾多中國(guó)策劃界精英、學(xué)者、書(shū)畫(huà)名家與會(huì)。會(huì)上將特邀眾多頂級(jí)嘉賓演講，并與參會(huì)者互動(dòng)，探討策劃業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。這是每年中國(guó)策劃業(yè)政、產(chǎn)、學(xué)、研的一次大交流、大聚會(huì)，專(zhuān)家學(xué)者將為我們指點(diǎn)變革迷津;企業(yè)家將為我們重溫鳳凰涅盤(pán);策劃家將為我們展示變革魔方……

20xx中國(guó)策劃年會(huì)將是中國(guó)策劃界一場(chǎng)展示財(cái)智論"變"的盛會(huì)，為中國(guó)策劃人充電，為中國(guó)智業(yè)注入新的策略，特誠(chéng)邀閣下拔冗出席!

頒獎(jiǎng)嘉賓邀請(qǐng)函

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

篇7

主要內(nèi)容有三部分：

一、天下無(wú)賊——外貿(mào)防騙交流會(huì)

【會(huì)議議題】

l介紹國(guó)際貿(mào)易騙術(shù)的手段和種類(lèi)，剖析典型案例

l從資信評(píng)估機(jī)構(gòu)角度揭示貿(mào)易騙術(shù)

l從信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)角度談應(yīng)對(duì)貿(mào)易欺詐之有效方法

l用法律的武器維護(hù)受騙者權(quán)益，在最大范圍內(nèi)減少企業(yè)損失

l受騙企業(yè)講述被騙經(jīng)歷，歸納應(yīng)對(duì)貿(mào)易欺詐的奇招妙法

【主題演講】

主題1：貿(mào)易金融詐騙

演講人：中國(guó)進(jìn)出口銀行國(guó)際結(jié)算對(duì)外擔(dān)保與貿(mào)易融資業(yè)務(wù)主任周

主題2：詐騙案例分析

演講人：中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司信用風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)李亮萱

主題3：中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)337調(diào)查

演講人：金杜律師事務(wù)所資深律師丁亮

主題4：企業(yè)謹(jǐn)防信用證詐騙

演講人：科貝律師事務(wù)所合伙人楊濤

二、20xx中國(guó)最具影響力外貿(mào)服務(wù)品牌評(píng)選結(jié)果

20xx年下半年，由《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志社主辦，阿里巴巴、新浪、《中國(guó)海關(guān)》等知名網(wǎng)絡(luò)和媒體的支持，開(kāi)展了20xx年中國(guó)最具影響力外貿(mào)服務(wù)品牌評(píng)選活動(dòng)，有近5000家外貿(mào)企業(yè)先后對(duì)國(guó)際物流、國(guó)際快遞、國(guó)外展會(huì)服務(wù)、國(guó)際論證和外貿(mào)軟件等5個(gè)外貿(mào)服務(wù)行業(yè)的眾多品牌進(jìn)行投票，最終結(jié)果將在進(jìn)出口經(jīng)理人年會(huì)上隆重，并進(jìn)行投票抽獎(jiǎng)。

三、答謝宴會(huì)及表演

知名進(jìn)出口企業(yè)、雜志作者、廣告客戶(hù)及外貿(mào)服務(wù)公司濟(jì)濟(jì)一堂，共同交流暢談，席間有編輯部自編自演小節(jié)目助興，歡度一個(gè)快樂(lè)的夜晚。

【會(huì)議時(shí)間】

【會(huì)議聯(lián)系】

【會(huì)議地點(diǎn)】

【酒店地址】

【酒店電話(huà)】

注：新大都酒店具置詳見(jiàn)下圖

參會(huì)回執(zhí)

單位名稱(chēng)郵編

通訊地址

聯(lián)系人E-mail

電話(huà)傳真

參會(huì)代表姓名部門(mén)職務(wù)電話(huà)手機(jī)

希望交流的問(wèn)題

參會(huì)方式請(qǐng)參會(huì)單位把報(bào)名表回傳至xxxxxx或E-mail至?xí)?wù)組郵箱xxxx@xxxxx，會(huì)務(wù)組將在會(huì)前寄送《參會(huì)憑證》

篇8

（一）我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，而且并沒(méi)有行業(yè)約束機(jī)制。對(duì)于什么樣的單位可以辦展，參展商必須符合什么樣的要求才能入場(chǎng)都沒(méi)有具體的規(guī)定，一般情況下是只要交了錢(qián)就可以參加，結(jié)果出現(xiàn)了很多問(wèn)題，各式各樣的人隨意出入，魚(yú)龍混雜，秩序混亂無(wú)章，嚴(yán)重地影響到了展會(huì)的質(zhì)量。在有多年會(huì)展業(yè)歷史的發(fā)達(dá)國(guó)家中，想要舉辦展覽是必須要經(jīng)過(guò)政府部門(mén)的行政許可，才可以開(kāi)展，這也是大多發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化的重要前提。

（二）會(huì)展業(yè)機(jī)制還尚未規(guī)范化，對(duì)于開(kāi)展會(huì)展活動(dòng)的地點(diǎn)、頻率都沒(méi)有明確的約束內(nèi)容，包括在同一城市內(nèi)同一類(lèi)型的會(huì)展可不可以辦很多次，或者是在同一個(gè)開(kāi)展會(huì)展活動(dòng)的場(chǎng)館可不可以連續(xù)舉辦同類(lèi)會(huì)展活動(dòng)，這些問(wèn)題都沒(méi)有規(guī)范化的機(jī)制來(lái)進(jìn)行約束，因此對(duì)一些展會(huì)的信譽(yù)有了嚴(yán)重的損害。這種情況在發(fā)達(dá)國(guó)家就很少出現(xiàn)，因?yàn)樗麄兊恼桂^是會(huì)遵循商業(yè)信譽(yù)及行規(guī)行約的，例如，不能把展館租給兩個(gè)時(shí)間相距很近的同類(lèi)商品舉辦展會(huì)，但是這一點(diǎn)我們既沒(méi)有行規(guī)行約來(lái)約束，自身又缺乏自律機(jī)制，導(dǎo)致諸多問(wèn)題頻繁發(fā)生。（三）會(huì)展規(guī)模較小，我國(guó)目前的會(huì)展業(yè)還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化。德國(guó)之所以能夠成為世界性的展覽大國(guó)，主要原因就是世界各地的展商都會(huì)選擇把大規(guī)模的展覽在德國(guó)舉辦。德國(guó)的展會(huì)規(guī)模通常都是在幾萬(wàn)平方米以上，而我國(guó)一般以中小型的展會(huì)規(guī)模為主。即使我國(guó)絕大部分城市都擁有自己的展館，但是往往都是展館面積小且設(shè)施也很落后，服務(wù)水平低，所以完全沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以現(xiàn)在的狀況看來(lái)根本沒(méi)有能力接辦國(guó)際性的名展。目前我國(guó)的大多數(shù)展館都只能舉辦一些低檔次商品的展覽，沒(méi)有統(tǒng)一的布局，只是為了從中獲得利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，導(dǎo)致了同類(lèi)型低檔次的展會(huì)活動(dòng)舉辦的過(guò)多過(guò)濫，降低了對(duì)展商及參展觀眾的吸引力，同時(shí)也降低了展會(huì)質(zhì)量，嚴(yán)重影響了城市的聲譽(yù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步完善會(huì)展業(yè)發(fā)展的有效策略

（一）要想讓我們的展會(huì)能夠吸引更多參展商的眼球、讓展會(huì)與眾不同，首先就要對(duì)其進(jìn)行宣傳。以往展會(huì)的宣傳方式十分的單一，就是通過(guò)寄發(fā)邀請(qǐng)函，或者是在一些報(bào)刊上刊登廣告，以此來(lái)吸引商家及觀眾的注意。隨著會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，使得越來(lái)越多的參展商及展會(huì)組織者對(duì)于宣傳策略要求越來(lái)越高，為了能夠達(dá)到宣傳效果的最大化，因此配合了各種宣傳手段，比如在報(bào)紙以及雜志版面上投放一定數(shù)量的廣告，還制作了電視廣告短片在不斷播放，并且大量的往外寄發(fā)邀請(qǐng)函等。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范行業(yè)管理。規(guī)章制度的完善以及實(shí)質(zhì)管理的規(guī)范是會(huì)展能夠健康有序發(fā)展重要前提，關(guān)于這一點(diǎn)我們從發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展活動(dòng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中可以看出。我們當(dāng)務(wù)之急是需要盡快地去制定并完善會(huì)展業(yè)這方面相關(guān)的法律法規(guī)，從中可以明確的得到規(guī)定主辦單位需要擁有什么樣的資質(zhì)條件，會(huì)展市場(chǎng)又是什么樣的準(zhǔn)人才能入場(chǎng)入，使會(huì)展經(jīng)濟(jì)有“法”可依，有“章”可循，走上法制化的軌道。發(fā)揮展覽業(yè)協(xié)會(huì)作用，是發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家發(fā)展展覽業(yè)重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成功的管理模式。我們要借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)盡快成立全國(guó)會(huì)展業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)展業(yè)的統(tǒng)一管理。

篇9

就像一滴水落入滾油鍋里，注定會(huì)聽(tīng)到“刺啦”一聲一樣，當(dāng)“都市報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)”新鮮出爐之后，毫無(wú)例外地激起一片喧騰。

6月12日，“中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”在北京圓滿(mǎn)結(jié)束。年會(huì)組委會(huì)組織實(shí)施的“國(guó)內(nèi)都市類(lèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)”結(jié)果揭曉，獲得前20名的報(bào)紙是《新民晚報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、《錢(qián)江晚報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《成都商報(bào)》、《寧波晚報(bào)》、《大河報(bào)》、《楚天都市報(bào)》、《都市快報(bào)》、《今晚報(bào)》、《半島晨報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《華商報(bào)》、《新晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《青島晚報(bào)》。消息甫出，爭(zhēng)議立起。上榜媒體自然是笑逐顏開(kāi)，大力渲染，而未上榜媒體則氣憤難平，竭力抨擊。

這次評(píng)選，由于所涉媒體都是處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的都市報(bào)，而且是綜合多因素和指標(biāo)的“競(jìng)爭(zhēng)力”報(bào)告，對(duì)媒體的“市場(chǎng)意義”重大，因此，媒體反映冰火兩重天就不難理解了。

二

考察此次競(jìng)爭(zhēng)力排名風(fēng)波，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的南京幾家媒體的爭(zhēng)執(zhí)可為縮影。

6月13日，南京的《揚(yáng)子晚報(bào)》和《金陵晚報(bào)》同時(shí)高調(diào)宣布進(jìn)入全國(guó)都市報(bào)20強(qiáng)。這兩家報(bào)紙?jiān)陲@著位置載文稱(chēng)新聞出版總署報(bào)刊司主辦的“中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”了“國(guó)內(nèi)都市生活類(lèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)報(bào)告”，根據(jù)綜合評(píng)分的高低，排出了“前20強(qiáng)”，并稱(chēng)揚(yáng)子和金陵都進(jìn)入了20強(qiáng)，分別排名第3和第19。這一舉動(dòng)，直接刺激了在南京報(bào)業(yè)市場(chǎng)占有率相當(dāng)高的《現(xiàn)代快報(bào)》。

6月14日，《現(xiàn)代快報(bào)》載文質(zhì)疑都市報(bào)20強(qiáng)排名，借讀者的來(lái)電詢(xún)問(wèn)為由頭，作出如下澄清：“中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”主辦單位也給快報(bào)發(fā)來(lái)了邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)快報(bào)提供發(fā)行量、廣告收入等資料，參加“國(guó)內(nèi)都市生活類(lèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力”評(píng)比?？靾?bào)編委會(huì)認(rèn)為，雖然這次活動(dòng)是由新聞出版總署報(bào)刊司主辦，但承辦方卻是北京的一家市場(chǎng)化運(yùn)作的媒體，評(píng)比的權(quán)威性和公正性讓人難以放心。同時(shí)快報(bào)經(jīng)常收到形形的評(píng)比邀請(qǐng)函，快報(bào)編委會(huì)認(rèn)為與其參加評(píng)比去博虛名，不如實(shí)實(shí)在在辦好報(bào)紙，認(rèn)認(rèn)真真為讀者服務(wù)，因此決定不參與任何評(píng)比，此次評(píng)比理所當(dāng)然遭到快報(bào)拒絕。

在文章中，《現(xiàn)代快報(bào)》對(duì)“根據(jù)綜合評(píng)分的高低”排出的“20強(qiáng)”順序表示強(qiáng)烈質(zhì)疑?！袄纭秾幉ㄍ韴?bào)》自己對(duì)外宣傳‘日發(fā)行量32萬(wàn)份，去年廣告收入1.1億’，而《華商報(bào)》去年廣告收入達(dá)3.9億，日發(fā)行量超過(guò)50萬(wàn)份。但在這次‘20強(qiáng)’的排行榜中，《寧波晚報(bào)》排名第9，而《華商報(bào)》卻排在倒數(shù)第5。同樣，《大河報(bào)》、《楚天都市報(bào)》、《南方都市報(bào)》這三大媒體在全國(guó)都市報(bào)中，無(wú)論是廣告收入還是發(fā)行量和影響力都遠(yuǎn)超《寧波晚報(bào)》，但排名卻在其后。對(duì)于這種排名怪現(xiàn)象，《華商報(bào)》一位負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)是“不太科學(xué)”，不能反映《華商報(bào)》的真正實(shí)力。

《現(xiàn)代快報(bào)》還對(duì)同樣“名落孫山”的幾家地方強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行采訪?！毒┤A時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)兼總編輯付在接受該報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)：創(chuàng)刊才3周年的《京華時(shí)報(bào)》去年已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)北京地區(qū)早報(bào)市場(chǎng)發(fā)行量的第一位，占據(jù)了50%以上的零售市場(chǎng)，去年廣告實(shí)際收入2.38億元，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)都市報(bào)中發(fā)展速度最快的報(bào)紙。對(duì)“中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”的“國(guó)內(nèi)都市生活類(lèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)報(bào)告”，朱總編表示，他對(duì)此類(lèi)排名并不在乎，所謂的排行榜只是某些圈中人士的一種似是而非的看法，大可一笑置之。對(duì)于都市報(bào)而言，得到市場(chǎng)承認(rèn)才是最重要的。湖南《瀟湘晨報(bào)》社長(zhǎng)兼總編輯龔曙光則在接受采訪時(shí)稱(chēng)：《瀟湘晨報(bào)》在湖南省發(fā)行量第一，零售量第一，平均每期閱讀率第一，廣告?zhèn)鞑バЧ詈茫?003年的廣告現(xiàn)金收入1.31億，占湖南平面媒體廣告份額的一半還多。關(guān)于此次評(píng)比，龔社長(zhǎng)表示《瀟湘晨報(bào)》沒(méi)有參與這次“年會(huì)”，所以對(duì)此不予置評(píng)。但他一再?gòu)?qiáng)調(diào)《瀟湘晨報(bào)》的廣告詞“影響無(wú)處不在，權(quán)威只在人心”。當(dāng)然，據(jù)快報(bào)記者透露，也有一些沒(méi)有上榜的媒體老總在接受采訪時(shí)，以不方便表態(tài)為由沒(méi)有發(fā)表看法。

這一文章見(jiàn)報(bào)后，旋即被《南方都市報(bào)》等一些媒體予以轉(zhuǎn)載，假《現(xiàn)代快報(bào)》之文章，澆自己“郁悶”之塊壘。

6月15日，作為《現(xiàn)代快報(bào)》最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的《金陵晚報(bào)》予以回應(yīng)。該報(bào)借采訪“競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告”監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人金碚博士對(duì)快報(bào)的質(zhì)疑進(jìn)行反擊。金碚告訴記者，“我們使用的數(shù)據(jù)指標(biāo)有很多，不僅僅取決于發(fā)行量和廣告兩個(gè)數(shù)據(jù)”。他說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)不是一個(gè)線式的指標(biāo)，有很多和消費(fèi)者相關(guān)的因素，這必須用軟指標(biāo)來(lái)解決。這次對(duì)都市類(lèi)的報(bào)紙的監(jiān)測(cè)，70％是基礎(chǔ)性指標(biāo)，30％是軟指標(biāo)。此外還有三個(gè)參考來(lái)源，一是2003年中國(guó)報(bào)紙年度檢查提供的數(shù)據(jù)，二是慧聰媒體研究中心提供的全國(guó)報(bào)刊廣告見(jiàn)刊額數(shù)據(jù)，三是央視市場(chǎng)研究有限公司全國(guó)讀者調(diào)查數(shù)據(jù)的結(jié)果。針對(duì)《現(xiàn)代快報(bào)》對(duì)20強(qiáng)排名的質(zhì)疑，金碚重申，“這次是提供監(jiān)測(cè)分析和研究的結(jié)果，根本不存在排名和評(píng)比一說(shuō)。說(shuō)《寧波晚報(bào)》排名第9、《華商報(bào)》排倒數(shù)第5，我不知道這樣的排名是從哪里來(lái)的，因?yàn)樵谧钣懈?jìng)爭(zhēng)力的前20強(qiáng)中，根本不存在排名的問(wèn)題，不是按照公布時(shí)的排列順序來(lái)決定第一第二的”。而針對(duì)此次監(jiān)測(cè)報(bào)告是一次功利性評(píng)比的說(shuō)法，金碚表示，“我們這次是對(duì)全國(guó)700多家都市報(bào)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析和研究，而不是所謂的排名和評(píng)比，說(shuō)我們這次監(jiān)測(cè)分析和研究是功利性，完全是一種歪曲，因?yàn)槲覀儧](méi)有收過(guò)一分錢(qián)。對(duì)這次的監(jiān)測(cè)結(jié)果，可能會(huì)有一些媒體不認(rèn)同，但我們這次的監(jiān)測(cè)是以2003年中國(guó)報(bào)紙年度檢查提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是客觀的。有些媒體只能聽(tīng)好話(huà)，其實(shí)這本身就是報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力脆弱的表現(xiàn)”。

6月16日，爭(zhēng)論進(jìn)一步升級(jí)。這一天，新華社記者曲志紅撰文質(zhì)疑這一競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告，這篇文章被全國(guó)多家媒體轉(zhuǎn)載，《現(xiàn)代快報(bào)》以“特別報(bào)道”的形式予以全文轉(zhuǎn)載，并配發(fā)評(píng)論員文章。在新華社這篇文章中，記者通過(guò)引用金碚的有關(guān)說(shuō)法，不動(dòng)聲色地表示了自己的“態(tài)度”。金碚說(shuō)，所有的數(shù)據(jù)都是用最規(guī)范的方式取得的，用的全部是現(xiàn)成數(shù)據(jù)，包括新聞出版總署提供的2003年中國(guó)報(bào)紙年度檢查提供的數(shù)據(jù)（反映了2002年的情況），慧聰媒體研究中心提供的2002年度的全國(guó)報(bào)刊廣告見(jiàn)刊額數(shù)據(jù)，央視市場(chǎng)研究有限公司2002年秋季到2003年春季全國(guó)讀者調(diào)查數(shù)據(jù)?！斑@次監(jiān)測(cè)結(jié)果可能會(huì)有一些不那么合適的地方，因?yàn)榻Y(jié)果的科學(xué)性有賴(lài)于數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性”?！拔覀兙褪怯脭?shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)，至于數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)，我們沒(méi)有辦法?！睂?duì)于監(jiān)測(cè)結(jié)果中出現(xiàn)的一些被人質(zhì)疑的情況，他表示，“我們的方法得出的結(jié)果就是如此，對(duì)于得出的結(jié)論，我們不能再去調(diào)整。方法就像一把直尺，量方的東西可能很標(biāo)準(zhǔn)，量圓的東西可能就不大精確。”那么，這把尺子是否合適？“當(dāng)然，它不完善。甚至永遠(yuǎn)不可能完全科學(xué)、準(zhǔn)確?！苯痦照f(shuō)，我們?cè)诂F(xiàn)有條件和可能情況下，已經(jīng)盡可能使它科學(xué)、規(guī)范了。對(duì)這種數(shù)據(jù)，看你怎么看、怎么用 。大家認(rèn)為數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)，而且陳舊，我可以理解，也應(yīng)該不斷改進(jìn)。但從統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上，永遠(yuǎn)不可能做到盡善盡美。具體到這次監(jiān)測(cè)，他認(rèn)為80％的可信度絕對(duì)是有的。他說(shuō)，“一個(gè)統(tǒng)計(jì)能有80％的可信度，就很不錯(cuò)了?！蔽恼伦詈蠼杈┤A時(shí)報(bào)社長(zhǎng)吳海民的話(huà)表示了記者的質(zhì)疑，吳海民認(rèn)為，這次監(jiān)測(cè)有兩個(gè)最主要的問(wèn)題：一個(gè)是數(shù)據(jù)來(lái)源有問(wèn)題，是否準(zhǔn)確、質(zhì)量如何，值得探究。另一個(gè)就是數(shù)據(jù)太滯后，用的是2002年的數(shù)據(jù)。近一兩年報(bào)業(yè)發(fā)展異常迅速，變化也十分顯著，2002年的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能代表今天的情況。所以，“整個(gè)監(jiān)測(cè)結(jié)果也就值得質(zhì)疑了”。

三

像南京《現(xiàn)代快報(bào)》和《金陵晚報(bào)》這樣圍繞這一競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告直接交鋒的媒體不多，但這兩家報(bào)紙的態(tài)度，則具有代表意義。上榜者歡呼雀躍，如《寧波晚報(bào)》、《成都晚報(bào)》等媒體都專(zhuān)門(mén)刊文在顯著位置造勢(shì)宣傳，未上榜者和對(duì)排名不滿(mǎn)的媒體則采取轉(zhuǎn)載《現(xiàn)代快報(bào)》以及新華社文章的形式，表示自己的態(tài)度。特別需要指出的是，盡管金碚博士一再聲明，“20強(qiáng)這種序列并沒(méi)有太大意義，我們不是評(píng)比，只是一種研究性的監(jiān)測(cè)，而且是嘗試。第一、第二、第三不代表什么，就像一個(gè)人體檢，血壓、肺活量等等都要看具體數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們所做的，只是為研究報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題提供些量化的具體材料?！钡?，這種不是排名的“結(jié)果”，卻被上榜媒體作為排名來(lái)炒作，南京的《揚(yáng)子晚報(bào)》和《金陵晚報(bào)》是這樣報(bào)道的，而《寧波晚報(bào)》更是按捺不住狂喜，以“‘全國(guó)第九’的碩果是怎樣捕獲的？”為題進(jìn)行了詳盡的報(bào)道。這種結(jié)果，應(yīng)該是該報(bào)告的主持者能夠想象得到的。

這種冠以“競(jìng)爭(zhēng)力”、帶有市場(chǎng)導(dǎo)向性的測(cè)評(píng)報(bào)告，引起被測(cè)評(píng)者的注意本來(lái)就是可以想見(jiàn)的，更何況這一報(bào)告是在新聞出版總署報(bào)刊司主辦的“中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”年會(huì)上的，更帶有某種意義上的官方成分，因此，其市場(chǎng)導(dǎo)向性就更令人側(cè)目。

綜觀這次風(fēng)波，有三個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題無(wú)法回避。

第一，競(jìng)爭(zhēng)力的綜合指數(shù)是否科學(xué)合理。

據(jù)該報(bào)告的主持人、中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社長(zhǎng)金碚博士稱(chēng)，綜合指數(shù)中70%的是發(fā)行量、廣告額等硬指標(biāo)，“影響最大的指標(biāo)還是銷(xiāo)售收入和總印張數(shù)”。另外就是30%的軟指標(biāo)。這軟指標(biāo)到底包括哪些要素，項(xiàng)目主持方?jīng)]有詳盡說(shuō)明。據(jù)金碚博士介紹，其中引入的“閱讀率”指標(biāo)，是重要的一項(xiàng)權(quán)重。閱讀率指標(biāo)，采用的是央視調(diào)查的結(jié)果。進(jìn)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)前30名的報(bào)社，而其中沒(méi)有進(jìn)入綜合排名前20名的報(bào)社，他們的閱讀率指標(biāo)低于平均得分，表明報(bào)紙的閱讀率確實(shí)是一個(gè)能夠客觀反映報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。由于各個(gè)地區(qū)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的不同，加入閱讀率指標(biāo)以后，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的排序變化比較大，部分反映了地區(qū)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的差別。閱讀率有兩個(gè)含義，一個(gè)含義是它確實(shí)表明一個(gè)報(bào)社有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也反映出這個(gè)地區(qū)的報(bào)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方，由于人比較多，閱讀率會(huì)分散，在相對(duì)壟斷性強(qiáng)的地方，反而有些報(bào)紙排序會(huì)往前，這可能就是如《寧波晚報(bào)》這樣的媒體排名靠前的依據(jù)吧。

但是，這一“軟指標(biāo)”的設(shè)計(jì)和監(jiān)測(cè)是否科學(xué)合理，是最引人詬病的地方。到目前為止，在學(xué)術(shù)上，對(duì)“報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的所謂“軟指標(biāo)”并沒(méi)有比較權(quán)威的認(rèn)同。因此，金培博士所說(shuō)的研究“范式”能否成立還要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

第二，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。

對(duì)于“競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告”是否權(quán)威，歸根結(jié)底還是取決于數(shù)據(jù)來(lái)源是否準(zhǔn)確權(quán)威，如果這個(gè)前提

不能保證的話(huà)，在某種意義上，這種報(bào)告就可能淪為兒戲，甚至連兒戲都不如。

我國(guó)至今既沒(méi)有加入ABC，也沒(méi)有采納BPA，更沒(méi)有建立自己的報(bào)刊發(fā)行量權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，因此報(bào)刊的發(fā)行量無(wú)法得到社會(huì)各界的認(rèn)可。各地的發(fā)行量，多數(shù)是各個(gè)媒體根據(jù)自己的需要公布一下，其水分之多有的甚至可以打?qū)φ?，因此，各個(gè)報(bào)社大多心知肚明，并不當(dāng)一回事。此外，廣告收益也被各家報(bào)社視為“企業(yè)秘密”，不輕易為外人道。即便如慧聰這樣的專(zhuān)業(yè)媒介調(diào)查公司，在層層壁壘前，所得到的數(shù)據(jù)真實(shí)性也是難以得到保證的。

第三，數(shù)據(jù)的時(shí)效性問(wèn)題。

媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一年之內(nèi)，排名易位的情形并不鮮見(jiàn)。因此，能不能運(yùn)用盡可能時(shí)新的數(shù)據(jù)則是保證這樣的研究報(bào)告權(quán)威性的另一個(gè)問(wèn)題。因此，用2002年的數(shù)據(jù)來(lái)衡量2003年媒體“競(jìng)爭(zhēng)力”的指標(biāo)，也有待商榷。

四

中國(guó)的報(bào)業(yè)，由于進(jìn)入發(fā)育本身就不健全的市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就不太充分。此次監(jiān)測(cè)報(bào)告揭示出一個(gè)重要的特點(diǎn)，那就是目前中國(guó)報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要還是靠規(guī)模影響，企業(yè)化運(yùn)作程度并不是很高，在市場(chǎng)中的表現(xiàn)也不是很成熟，報(bào)業(yè)從整體上看競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

正因?yàn)槊襟w的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，市場(chǎng)表現(xiàn)不是太成熟，因此，在對(duì)待“競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告”以及諸如此類(lèi)的排行榜時(shí)，就格外的敏感和脆弱，有時(shí)反應(yīng)近乎偏執(zhí)。這給我們多重啟示：

1、盡快和國(guó)際接軌，建立權(quán)威的報(bào)刊發(fā)行量認(rèn)證制度。報(bào)刊接受發(fā)行量認(rèn)證已是大勢(shì)所趨，這是中國(guó)報(bào)刊業(yè)健康、有序發(fā)展的必由之路。

2、媒介調(diào)查市場(chǎng)大有可為。對(duì)于如央視索福瑞、慧聰?shù)葘?zhuān)業(yè)的媒介調(diào)查公司來(lái)說(shuō)，如何能夠更專(zhuān)業(yè)、科學(xué)地貼近市場(chǎng)，對(duì)諸如廣告額(包括實(shí)際到賬率)等細(xì)分調(diào)查項(xiàng)目以及閱讀率等方面做出更權(quán)威的監(jiān)控的話(huà)，則不僅有利于自身的進(jìn)一步壯大和發(fā)展，對(duì)中國(guó)傳媒市場(chǎng)的影響也將與日俱增。

3、盡快由權(quán)威部門(mén)如新聞出版總署委托權(quán)威傳媒研究機(jī)構(gòu)推出更科學(xué)、更合理、更具有范式意義的媒介研究項(xiàng)目，來(lái)指導(dǎo)包括報(bào)業(yè)在內(nèi)的中國(guó)傳媒的發(fā)展，也是勢(shì)在必行。

篇10

當(dāng)我們說(shuō)到離職管理的時(shí)候，估計(jì)大部分HR想到的是如何做好員工離職前的管理工作，例如：減少員工的離職率，減少員工離職給企業(yè)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)，要求離職員工做好離職前的工作交接，減少員工離職帶來(lái)的崗位能力對(duì)接問(wèn)題等。

但是這些管理，實(shí)際上都發(fā)生在員工離職之前。員工離職以后，公司還能夠進(jìn)行管理嗎？

離職員工是公司的隱形資產(chǎn)

PM公司是一家國(guó)際化的日用品公司，公司在人才戰(zhàn)略上非常重視離職員工的管理。

每年年終， 公司都會(huì)給離職員工發(fā)出一封邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)他們參加年終慶典。在慶典會(huì)上， 公司會(huì)向包括離職員工在內(nèi)的全體員工， 介紹公司一年的發(fā)展和成就以及接下來(lái)的規(guī)劃等。平時(shí)， 離職員工每隔一段時(shí)間都會(huì)接到原同事的問(wèn)候電話(huà)，這不僅限于作為原來(lái)同事間的友誼， 更重要的是，公司人力資源部門(mén)也會(huì)定期安排關(guān)系較好的同事相互問(wèn)候。離職員工也會(huì)把離職后的一些信息及時(shí)進(jìn)行反饋， 遇到與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的問(wèn)題， 還會(huì)以正式報(bào)告的方式遞交給公司，公司對(duì)離職員工的關(guān)懷帶來(lái)了直接的效果。在開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，幾個(gè)離職員工就利用自己在當(dāng)?shù)氐馁Y源，幫助籌建分公司。

可以看到，如果公司對(duì)離職員工進(jìn)行有效管理，可以激活這筆隱形資產(chǎn)，也會(huì)給公司發(fā)展帶來(lái)非常大的幫助。

眾所周知，滴滴出行CEO程維是從阿里巴巴離職。最近關(guān)于滴滴出行的各種報(bào)道中，有一個(gè)細(xì)節(jié)，是程維在第一次見(jiàn)馬化騰之前，曾經(jīng)和同樣是阿里出身的王剛說(shuō)，“我們絕對(duì)不能拿騰訊的投資”。盡管因?yàn)榉N種原因，騰訊仍然在B輪進(jìn)入到滴滴。但是程維作為離職員工與阿里之間的良好關(guān)系，對(duì)阿里而言是一筆良性資產(chǎn)。

從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，離職員工對(duì)企業(yè)而言，是一個(gè)高性?xún)r(jià)比的人才庫(kù)。美國(guó)《財(cái)富》雜志研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)員工離職以后，從新員工搜尋到正式上崗期間發(fā)生的替換成本，是離職員工薪水的1.5倍，這還僅僅是針對(duì)普通員工而言，使用吃回頭草的員工可以降低招聘成本。此外，吃回頭草的員工對(duì)崗位更熟悉、對(duì)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程和管理制度更了解，因此他們的再培訓(xùn)成本比較低，上手更快，更容易產(chǎn)生業(yè)績(jī)。

2015年，某世界500強(qiáng)國(guó)企面臨較高的員工離職率問(wèn)題，邀請(qǐng)我在企業(yè)進(jìn)行了管理咨詢(xún)工作，尋求提升員工敬業(yè)度、降低員工離職率的解決方案。

在咨詢(xún)的過(guò)程中，我們?cè)O(shè)法聯(lián)系了部分離職員工，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：

有差不多1/3的員工在離開(kāi)該企業(yè)后，薪酬待遇有較大幅度的提升，職業(yè)發(fā)展空間更大，因此他們對(duì)自己的離職感到滿(mǎn)意；

有1/3的員工在離開(kāi)企業(yè)后，薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展空間沒(méi)有發(fā)生太多變化，因此，在短期內(nèi)這個(gè)離職的價(jià)值不是很大，未來(lái)的職業(yè)道路也存在較大的不確定性；

更有1/3的員工在離職后才發(fā)現(xiàn)，自己沒(méi)有得到更高的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展空間，還喪失了在原企業(yè)良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、融洽的人際關(guān)系，對(duì)離職悔之不迭。

離職員工管理，就是要將第一種員工發(fā)展為自己的資源，同時(shí)又為后兩種員工留出“倒退的黃金橋”。

面對(duì)離職員工，企業(yè)需要新心態(tài)

在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變對(duì)離職員工的心態(tài)：

接受員工“擇良木而棲”

當(dāng)員工主動(dòng)離職時(shí)，大部分的企業(yè)會(huì)認(rèn)為員工拋棄了企業(yè)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度太低，管理者有被辜負(fù)的心態(tài)。在21世紀(jì)，員工的工作價(jià)值觀發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為從“忠誠(chéng)于企業(yè)”到“忠誠(chéng)于職業(yè)”。

50后、60后對(duì)企業(yè)的態(tài)度是從一而終，他們大部分會(huì)在一家企業(yè)工作到退休，這是忠誠(chéng)于企業(yè)的表現(xiàn)。與之相比，80后、90后則更忠誠(chéng)于職業(yè)，他們希望在每一個(gè)工作崗位上最大限度地提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，以使自己擁有職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。哪一個(gè)企業(yè)能夠提供更好的工作機(jī)會(huì)、工作條件，有更大的發(fā)展空間去提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，他們就會(huì)愿意選擇哪一個(gè)企業(yè)。因此，“擇良木而棲”是新一代員工的主要特征，企業(yè)無(wú)須有被辜負(fù)和背叛的心理。80后、90后是目前職場(chǎng)主力，在未來(lái)的5～10年時(shí)間，00后也會(huì)成為職場(chǎng)主力，“忠誠(chéng)于職業(yè)”的價(jià)值觀會(huì)成為社會(huì)主流價(jià)值觀之一。企業(yè)還需要打造更適宜員工發(fā)展職業(yè)能力的工作環(huán)境，才能適應(yīng)勞動(dòng)力價(jià)值觀變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。吸納吃回頭草的好馬是企業(yè)自我改善的一個(gè)機(jī)會(huì)。

越是優(yōu)秀員工，越難留住

Bain&Co 國(guó)際顧問(wèn)公司執(zhí)行董事湯姆?蒂藺尼曾說(shuō)：“ 人員流失并非壞事。我們吸引了最優(yōu)秀和最聰明的人， 而這些人往往是最難留住的。我們的工作是創(chuàng)造有價(jià)值的事業(yè)， 使他們多停留一天、一個(gè)月或一年。但如果你認(rèn)為你能永遠(yuǎn)困住人才， 那才是愚蠢的。你應(yīng)該在他們離職之后， 繼續(xù)與他們保持聯(lián)系， 把他們變成擁護(hù)者、客戶(hù)或者商業(yè)伙伴。企業(yè)有這樣開(kāi)放的心態(tài)，才能更好地招賢納士，為企業(yè)發(fā)展積累人才?！?/p>

很多企業(yè)為防止員工離職，尤其核心崗位員工離職，采取了很多措施，包括完善人力資源管理制度挽留員工，設(shè)置較高門(mén)檻防止離職等。這種情況下，員工依據(jù)提出離職，企業(yè)可能會(huì)有較強(qiáng)的受挫心理，部分企業(yè)可能還會(huì)與員工產(chǎn)生勞務(wù)糾紛，上升到法律的層面解決問(wèn)題，雙方也傷了和氣。如此一來(lái)員工離職，是帶著對(duì)公司的“差評(píng)”離開(kāi)，既不利于公司的形象，同時(shí)員工也沒(méi)有了再回到公司的“退路”。

大量的調(diào)研結(jié)果表明，員工離職有三大類(lèi)原因――員工自身原因，如工作地點(diǎn)離家太遠(yuǎn)；團(tuán)隊(duì)原因――如與部門(mén)同事或領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法處理好人際關(guān)系，不受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)等；組織原因――激勵(lì)不足。

不是所有的員工離職問(wèn)題都是企業(yè)制度不完善造成的，企業(yè)可以放棄這種受挫心理，以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待離職員工。

從“雇傭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖煌?/p>

企業(yè)與離職員工之間不再是雇傭關(guān)系，那么管理離職員工的關(guān)鍵，就是企業(yè)要與離職員工建立“交往”關(guān)系。

第一，建立離職員工人才庫(kù)。

以麥肯錫公司為例，公司將員工離職視為畢業(yè)離校，離職員工就是遍布各處的校友，建立了一個(gè)被稱(chēng)為“麥肯錫校友錄”的“前雇員關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)”，數(shù)據(jù)庫(kù)包含離職員工的個(gè)人基本情況，新的聯(lián)系方式以及職業(yè)變動(dòng)等。認(rèn)為離職咨詢(xún)師將會(huì)成為其潛在客戶(hù)，投巨資用于培育其遍布各行業(yè)的畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)，為公司帶來(lái)了巨大的回報(bào)。

第二，與離職員工建立良好的溝通關(guān)系。

以Bain&Co為例，公司使用“校友”來(lái)代替“離職員工”的說(shuō)法，并在1985年創(chuàng)立“校友網(wǎng)絡(luò)”?！靶Ｓ选苯?jīng)常收到最新的校友錄，被邀請(qǐng)參加公司的各種活動(dòng)，每年收到兩次關(guān)于公司長(zhǎng)期發(fā)展、專(zhuān)業(yè)成就和校友們的個(gè)人業(yè)績(jī)的通訊。公司盡可能地幫助“校友”，為“校友”的成功而高興。Google在2011年創(chuàng)立Alumni（校友）網(wǎng)站，邀請(qǐng)所有離職員工、在職員工一起參與，互相贈(zèng)送禮物并分享生活樂(lè)趣。企業(yè)的人力資源部與離職員工建立的溝通渠道，保持良好的溝通關(guān)系，對(duì)離職員工保持開(kāi)放心態(tài)，這會(huì)在很大程度上吸引離職員工與公司建立良好聯(lián)系。

第三，與離職員工分享公司取得的發(fā)展與進(jìn)步。

將一些企業(yè)欣欣向榮的最新業(yè)務(wù)成績(jī)、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、專(zhuān)利產(chǎn)品取得的成果， 與離職員工分享，或每年定期邀請(qǐng)他們參加企業(yè)大型的慶祝活動(dòng)，例如周年會(huì)、游園會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、年末聚餐等。這種堅(jiān)持與離職員工終生交往的做法， 不僅是企業(yè)在社會(huì)上的活廣告，也是企業(yè)再次吸納離職員工的機(jī)會(huì)。

阿里有在職員工3萬(wàn)人左右，離職員工5萬(wàn)人左右，從2010年來(lái)時(shí)，離職阿里員工開(kāi)始出現(xiàn)各種圈和群，后來(lái)索性起名為“前橙會(huì)”（橙來(lái)源于阿里巴巴的LOGO），在這個(gè)圈里，駐扎著多個(gè)投資和獵頭機(jī)構(gòu)“挖寶”。一次前橙會(huì)的聚會(huì)上，經(jīng)緯、軟銀等多個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理半開(kāi)玩笑地打趣道：“從阿里系出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，公司估值要比其他人多20%以上。”這句話(huà)，讓阿里管理層很是意外。

2014年前后，阿里人力資源部門(mén)紛紛啟動(dòng)了人才回流計(jì)劃，邀請(qǐng)?jiān)谕饷鎲物w的老員工們“回家看看”。阿里成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)校友會(huì)，邀請(qǐng)到馬云、彭蕾到場(chǎng)為員工們打氣。螞蟻金服CEO彭蕾談到了在阿里內(nèi)部一直比較敏感的離職員工創(chuàng)業(yè)問(wèn)題：“很多阿里人出來(lái)創(chuàng)業(yè)做的事情和阿里密切相關(guān)，有些離開(kāi)的同事創(chuàng)業(yè)，通過(guò)走捷徑拿到了本來(lái)不該拿到的資源，所以我們之前采取了相對(duì)保守的態(tài)度，會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)離開(kāi)的同事不再投資，但未來(lái)可能會(huì)做出改變?！?馬云也將離職員工稱(chēng)為“敵前、敵后的5萬(wàn)外援”。

第四，為離職員工打造孵化器。

優(yōu)秀的員工離職后，往往會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。谷歌的離職員工中，就有風(fēng)靡全球的Twitter的創(chuàng)始人、Instagram的創(chuàng)始人。與其等到離職員工的公司做大做強(qiáng)之后，想盡辦法投資占股，不如考慮為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的員工提供條件和機(jī)遇。

2016年4月，受夠了優(yōu)秀員工離職創(chuàng)業(yè)的Google，著手在內(nèi)部建立創(chuàng)業(yè)公司孵化器Area 120，允許員工全職研究喜歡的項(xiàng)目。Google團(tuán)隊(duì)成員可以申請(qǐng)加入孵化器，全職工作幾個(gè)月，提交具體的商業(yè)計(jì)劃；之后，他們有機(jī)會(huì)收到Google的投資意向書(shū)，建立一家新公司，Google是投資者。

微軟也有微軟車(chē)庫(kù)項(xiàng)目。任何微軟員工，無(wú)論位于哪國(guó)、何種崗位、層級(jí)高低、正式或?qū)嵙?xí)，均可以參與到微軟車(chē)庫(kù)，開(kāi)發(fā)自己有興趣的項(xiàng)目。2015年，微軟車(chē)庫(kù)頁(yè)面上展示的優(yōu)秀項(xiàng)目數(shù)量已經(jīng)達(dá)到數(shù)十個(gè)。從項(xiàng)目活躍量來(lái)看，北美排名第一，發(fā)起了 50% 的項(xiàng)目，印度和中國(guó)分別排名第二和第三。目前正在進(jìn)行項(xiàng)目的人數(shù)約為3 300 人，達(dá)到了全球員工總數(shù)的 2.5% 左右。