工程造價優(yōu)化范文
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篇1
關(guān)鍵詞:工程造價;制約因素;對策要點
建筑及房屋工程造價主要指的是工程價格,也即是工程項目前中后各個階段所需耗費及所投入的資金費用總和。從類型上看,工程造價涉及到工程項目固定資產(chǎn)費用、設計及施工成本費用、材料及人工費用等,此外還包括工程設備租賃及其他臨時費用支出等[1]?;诠こ添椖康娜^程性和復雜性,工程造價受制于多種因素,如何消除這些因素的消極影響,就成為工程造價管理的關(guān)鍵。
1制約影響工程造價的因素分析
1.1工程建設外部環(huán)境因素
工程建設及工程造價管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國家或地方關(guān)于工程項目建設的一些法規(guī)政策及制度,這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價管理上,需要緊密結(jié)合國家及地方的工程項目建設法規(guī),做好工程材料、工程機械設備、工程人力資源的成本估算,并確定定額單價大小,而當相應的外部環(huán)境發(fā)生變化時,工程造價會同步上升或下降。
1.2工程設計環(huán)節(jié)的制約因素
①工程項目的設計圖紙決定了工程項目的整體預算及造價狀況,通常而言,工程項目設計圖紙一經(jīng)確定就不能隨意更變,但在具體實踐中,工程設計圖紙不可避免會出現(xiàn)一些設計變更行為,這就會給工程造價的穩(wěn)定性構(gòu)成損害。②從工程設計人員角度上看,如工程造價設計及管理人員業(yè)務水平不高,相應的造價知識及工程量計算知識掌握不全,會導致工程造價偏離正常軌道,增大了工程造價失準及工程施工周期拖宕的概率。
1.3工程招投標環(huán)節(jié)的制約因素
工程項目招投標環(huán)節(jié)中,施工單位應根據(jù)工程招標文件及單位實際情況,對標底進行科學設計,不能過高或過低,以免引發(fā)工程項目的惡意競標。但受工程項目市場競爭日趨激烈的影響,工程施工單位出于工程項目利潤考慮,一方面存在低價競標的現(xiàn)象,另一方面存在工程施工質(zhì)量參差不齊等問題,這就為工程項目的竣工驗收及工程項目質(zhì)量的二次修繕創(chuàng)造了條件,工程項目的質(zhì)量與造價不相匹配,無疑會損害施工單位的造價成本管理水平。
2優(yōu)化工程造價管理水平的對策要點
2.1政府應完善工程造價政策制度,為工程造價優(yōu)化創(chuàng)造良好外部環(huán)境
現(xiàn)階段,工程建設行業(yè)已進入市場化發(fā)展軌道,工程建設要獲取利潤及成本的最優(yōu)化,需要在依托工程項目市場化需求的前提下,由政府通過工程造價政策制度的完善達到工程造價宏觀調(diào)控的效果,從而為工程造價優(yōu)化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府在對工程造價政策制度加以完善后,應借助于信息技術(shù)打造工程造價市場動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng),一方面針對工程項目實施基于市場化的統(tǒng)一化及標準化造價管理,另一方面通過工程造價市場動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng),對工程項目的投招標行為及工程參與方各方的權(quán)責利加以規(guī)范明晰,從整體上凈化工程造價外部氛圍。
2.2嚴格控制工程設計環(huán)節(jié)及投招標環(huán)節(jié)的造價管理質(zhì)量
工程設計環(huán)節(jié)決定了工程項目的整體造價表現(xiàn),在工程設計環(huán)節(jié)中應力求工程設計方案的技術(shù)性及經(jīng)濟性,結(jié)合工程項目的技術(shù)標準及實際情況,確定出工程設計概算、定額單價、工程量清單計算及審核方法,然后借助設計限額等手段,對多種工程設計方案進行比對,優(yōu)選技術(shù)性更成熟、經(jīng)濟性更好、可行性更高的設計規(guī)范方案[3]。而在工程項目投招標環(huán)節(jié):①要在設計招標時對工程項目的工程量清單進行嚴格審查,使施工單位投資成本保持在穩(wěn)定區(qū)間內(nèi);②要結(jié)合工程項目要求,創(chuàng)建公平公正透明的投招標競爭平臺,使真正具備高水平施工資質(zhì)的施工企業(yè)中標承包;③要督促施工企業(yè)參照施工圖紙及技術(shù)會審資料,做好工程預算的編制,并對各參與方的投資及利潤分配情況明確寫入施工合同中。
2.3采取工程造價動態(tài)控制方法,做好工程施工環(huán)節(jié)的造價管控工作
工程施工環(huán)節(jié)造價管控極為關(guān)鍵,工程施工階段也是集中體現(xiàn)工程造價管理水平的核心一環(huán),具體而言,工程施工環(huán)節(jié)中的施工周期、施工材料采購、施工設備配備、施工人力資源等要素在價格上都會出現(xiàn)一定的上下浮動,由此給工程造價施加較大的影響。因此,針對工程施工階段造價控制,應采取工程造價動態(tài)控制的方法,將工程造價條款在工程合同中予以明確,然后針對工程的投資資金及工程項目施工進度進行嚴格檢查及審核,確保工程按期保質(zhì)完工。在施工質(zhì)量的控制上,主要應對工程的設計及施工變更進行動態(tài)跟蹤及管理,避免工程施工單位出現(xiàn)的重復收費及工程量多算、錯算現(xiàn)象。在工程結(jié)算環(huán)節(jié),要對各類造價信息數(shù)據(jù)進行匯總及確認,提高工程結(jié)算的精度。
3結(jié)語
工程造價管理作為工程建設及工程管理的重要環(huán)節(jié),在提高工程質(zhì)量效益,優(yōu)化施工企業(yè)成本支出方面作用顯著。針對制約影響工程造價的各類內(nèi)外部因素,應注重采取針對性的優(yōu)化對策,借助設計方案的優(yōu)化、工程投招標環(huán)境的凈化、工程施工階段的造價動態(tài)管控等措施,不斷提高工程項目的造價水平及效益表現(xiàn)。
參考文獻
[1]羅政悅.試論對建設工程造價優(yōu)化的全過程管理[J].城市建筑,2014(12):207.
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;措施
一、建筑工程造價的重要性
1. 工程造價會影響招、投標工作的開展。
為了建設公正公平的市場機制必須要進行招標和投標工作,這就需要招標標底和投標報價兩項內(nèi)容。必須在招投標之前將造價預算計劃編制出來,以確定標底和報價的合理性。因此工程造價控制和預算工作是確保招標工作能夠順利開展的重要保障,做好工程造價控制能夠有效的提升施工單位和工程建設單位的招投標競爭力。
2. 工程造價有利于工程經(jīng)濟效益的提升。
通過造價預算審計工作能夠在開始房建工程施工之前使施工方對財力、物力和人力進行合理的安排,并順利的開展資金籌集工作。例如通過工程造價可以計算出施工中所需的機械設備用量和材料用量,使施工方能夠合理的安排施工進度、運用施工技術(shù),從而提高了工程的經(jīng)濟效益,對工程成本進行了有效控制。
二、建筑工程造價存在的問題及原因
1. 現(xiàn)行的管理體制不健全。
我國現(xiàn)行的工程造價管理模式大多都是階段性,在工程造價管理中,缺乏對項目全過程的監(jiān)督管理。與此同時,開發(fā)商、設計單位和施工單位沒有進行有效的溝通,缺乏統(tǒng)一的造價要求和掌握尺度。其中,設計單位的工程預算,缺少對造價指標的約束,這樣就會使設計方案所需要的投資偏高,而開發(fā)商、施工單位和工程監(jiān)理單位在施工管理過程中,只是片面的關(guān)注施工階段的質(zhì)量和進度,這樣就導致了現(xiàn)有的造價管理體制形同虛設。
2. 工程造價管理觀念滯后,政府過分干預。
當前,在工程造價的管理與控制方面,我國建筑行業(yè)的觀念和思想相對比較滯后。隨著社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷發(fā)展,我國對建材市場價格的監(jiān)督管理,由原來的計劃經(jīng)濟時期的政府控制逐步向著市場調(diào)節(jié)范圍領域方向發(fā)展。 然而, 市場具有盲目性與滯后性,市場本身所具有的調(diào)節(jié)機制并不是萬能的,因此,要想依據(jù)市場情況將資源進行合理配置是完全不可能的事,這就要求政府要將傳統(tǒng)的觀念與思想進行整體的改變,同時政府還應充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟體制下的杠桿作用,對工程造價進行合理且有效的干預,以免建筑工程造價市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。
3. 工程造價師素質(zhì)過低。
在我國建筑行業(yè)中,部分工程造價師的專業(yè)技能水平過低,實際上來說,他們根本就無法勝任工程造價的控制和管理工作。建筑工程造價管理具有廣泛性和復雜性的特點,它是一門技術(shù)性很強的專業(yè),覆蓋面也比較廣,而且大多都涉及到專業(yè)知識。當前,部分工程造價師的素質(zhì)過低, 而工程造價人員對工程的造價和管理有著非常重要的作用。因此,工程造價師必須具有良好的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識,這樣才能承擔起工程造價管理與控制工作。目前,我國建筑行業(yè)的工程造價師不是專業(yè)技術(shù)水平過低,就是對有關(guān)專業(yè)知識的了解不夠深。還有一部分造價師的職業(yè)道德也很低,在對工程造價管理與控制時,屈于各方勢力的脅迫,修改數(shù)據(jù),從而使工程造價失去準確性與真實性。
4. 工程造價管理缺乏全局監(jiān)控。
目前,在建筑市場交易中,仍然存在著很嚴重的不正當競爭現(xiàn)象, 例如, 不遵守有關(guān)制度、盲目趕進度以及質(zhì)量不達標等現(xiàn)象。工程造價缺乏對各建筑市場價格信息資料的收集和整理,只停留在單一的預算環(huán)節(jié)中,而無法進行有效的造價控制。 另外, 由于各單位是相互分離的,他們都只重視自身階段的造價控制,這樣就造成了無法對整個項目進行有效的全局控制,從而使得各階段的工程造價控制相互分離。
三、建筑工程造價控制的優(yōu)化措施
1. 控制工程造價,控制和優(yōu)化工程設計方案。
工程設計方案在工程建設中發(fā)揮著重要的作用,是工程施工的主要依據(jù)。因此為了從源頭上控制工程造價,就必須管理和控制工程的設計方案。在實際操作過程中,一是要對施工設計圖紙進行科學嚴格的審查,全面提高施工設計圖紙的質(zhì)量。一旦設計圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題,則會造成返工、施工中斷的現(xiàn)象,造成工程造價的提高,不利于施工進度的完成和工程造價的控制。二是所謂限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術(shù)要求的設計。要以實際施工情況為基礎對限額設計進行控制,將合理的設計標準制定出來。三是將預算設計的方法進行有效的控制,從而實行規(guī)范化和標準化的設計工作。先向造價管理部門報送設計方案,審定之后再執(zhí)行設計預算,這是為了確保預算能夠符合標準定額。這樣可以有效的防止設計單位擅自擴大建設規(guī)模,從而出現(xiàn)設計預算被抬高的現(xiàn)象。四是要根據(jù)以下的標準對設計方案進行評估:是否使用了新技術(shù)、 是否使用了新設備和新材料、是否采用了新工藝等等,這是為了對設計方法進行優(yōu)化,并控制工程中的各項經(jīng)濟指標。
2. 對工程成本和造價進行控制和優(yōu)化,對施工過程進行控制。在工程造價的控制和優(yōu)化的過程中,要對工程的施工工作進行控制,確保其能夠保障工程質(zhì)量,并符合設計要求。對施工過程進行完善和控制,可以有效的降低工程造價,對工程造價進行優(yōu)化。
一是要以先進的理念為依據(jù),完善造價控制的措施。例如先要對工程施工的各項具體情況進行充分的了解,進而將完善的責任管理制度建立起來,將造價管理的責任落實下去。在造價控制工作中要融入目標管理理念,將施工人員、項目管理人員需要承擔的造價控制責任和任務一一落實下去,使每個工作人員都參與到工程造價的控制和優(yōu)化中來。二是以施工條件為依據(jù),將標準成本制定出來。制定方案之前要對預算定額、預算單價、材料結(jié)算、工程取費等進行參考,從而達到優(yōu)化造價、降低成本的目的。將施工標準成本制定出來后就要嚴格按照控制方案進行執(zhí)行,做好工程造價的控制工作。三是要對施工過程的考核機制進行完善。由于工程施工的復雜性,在施工的過程中可能存在一些意外情況, 會造成實際成本與預算成本不符。為了盡量縮小二者的差距,應該對施工情況進行實時考核,將成本差異信息收集起來,及時調(diào)整施工過程。
3.對工程審計工作進行強化。
要充分發(fā)揮審計環(huán)節(jié)的作用,保障工程造價的控制和優(yōu)化。要確保核算體系的獨立性,并采用全過程、多角度、分階段的方式進行審計。要嚴格的監(jiān)督工程款項的使用情況,對施工特點進行有效的把握,確保預決算審計的有效性。進行不同階段施工時要使用不同的審計方法,使造價控制的要求得到滿足。 審計工作應該貫穿整個工程當中,進行全過程審計。為了提高審計效率,還應該對全面審計、標準圖審計和分組計算審計等方法進行綜合運用。要合理的調(diào)整審計方法的適用范圍,發(fā)揮不同審計方法的優(yōu)勢。做好工程造價的控制和優(yōu)化工作可以有效的提高工程項目的經(jīng)濟效益,提高施工方和建設方的市場競爭力。為了對工程造價進行優(yōu)化,必須對工程造價體系中各項內(nèi)容進行嚴格的管理和控制。
參考文獻:
[1] 曹晉玲.建筑工程造價預結(jié)算存在問題及措施[J].經(jīng)濟生活文摘(下半月),2011,(12)。
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關(guān)鍵詞:優(yōu)化設計:造價控制
1優(yōu)化設計對工程造價的影響
1.1設計方案直接影響工程造價
工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。進行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,其關(guān)鍵就在于設計。據(jù)統(tǒng)計分析,設計費一般只相當于建設工程總費用的1%以下,但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上,單項工程設計中,其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響,如建筑方案中的進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計,在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟合理的設計,可降低工程造價5%――10%,甚至可達10%――20%。
1.2設計質(zhì)量間接影響工程造價
不少建筑設計出現(xiàn)功能設置不合理,影響正常使用,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題了才匆忙通知修改;有的設計圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,導致大量的造價索賠和工期延誤。嚴重的還造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大浪費。
1.3設計方案影響經(jīng)常性費用
優(yōu)化設計不僅影響工程建設的一次性投資,而且還影響使用階段的經(jīng)常性費用,如暖通、照明的能源消耗,清潔、保養(yǎng)、維修費用等,一次性投資與經(jīng)常性費用有一定的反比關(guān)系,但通過優(yōu)化設計可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合,使工程項目的全壽命費用最低。
2優(yōu)化設計運作困難的原因
2.1政府主管部門對優(yōu)化設計監(jiān)控不力
長期以來,形成了一種設計對業(yè)主負責,設計質(zhì)量由設計單位自行把關(guān)的觀念,主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價標準,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責任,而方案的經(jīng)濟性則問及更少。另外,對設計市場管理力度不夠,越級、無證、掛靠設計時有發(fā)生,從而導致設計質(zhì)量下降,加之由于設計工作的特殊性,不同的項目有各自的特點,所以針對不同項目優(yōu)化設計的成果缺乏明確的定性考核指標。
2.2業(yè)主要求優(yōu)化設計的意識不強
目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工階段上,而對設計階段重視不夠。其原因:一是對設計影響投資的重要性認識不夠,二是無法很好地選擇設計單位,因為在設計前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度。三是業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制,對設計方案難以從優(yōu)化的角度提出要求或疑意;四是有些業(yè)主自身對工程應具備的功能要求及應達到的目標不明確,隨意性大,要求出圖時間緊,又壓低設計收費,從而也影響了優(yōu)化設計的開展。
2.3優(yōu)化設計的開展缺乏必要的壓力和動力
由于目前的設計質(zhì)量監(jiān)管機制尚未建立,所以設計單位做設計只要保證不出大的質(zhì)量安全問題,方案的好壞、造價的高低,關(guān)系不大,使優(yōu)化設計失去壓力。由于現(xiàn)在的設計收費是按面積或按造價的比例計取,幾乎跟投資的節(jié)約和設計質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān),導致對設計方案不認真進行經(jīng)濟分析,而是追求高標準,或為保險起見,隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費。相反,設計單位即使花費了較多的人力、物力,優(yōu)化了設計方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不一定能得到應有的獎勵,有時設計費反而變少了,從而挫傷了優(yōu)化設計的積極性。
2.4優(yōu)化設計運行的機制不夠完善
優(yōu)化設計的運行需有良好的機制作為保證。而目前的狀況,一是缺乏公平的設計市場競爭機制,設計招標未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護嚴重;二是價格機制扭曲,優(yōu)化不能優(yōu)價;三是法律法規(guī)機制薄弱。
3搞好優(yōu)化設計控制造價的措施
3.1主管部門應加強對設計工作的監(jiān)控
為保證優(yōu)化設計工作的進行,可由政府主管部門強制執(zhí)行某些措施,通過對設計成果進行全面審查后方可實施。作為《建設工程質(zhì)量管理條例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》已由建設部建設[2000]41號文頒布施行,它的實施將對控制設計質(zhì)量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對設計單位的資質(zhì)、設計收費、建設手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應用等方面的內(nèi)容,缺乏對方案的經(jīng)濟性及功能的合理性方面的審查要求,所以建設主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時,應增加人員配備和審查力度,對設計成果進行全面審查。第二,應加強對設計市場的管理力度,嚴格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設計市場,減少黑市設計。第三,利用主管部門的職能,總結(jié)推廣標準規(guī)范、標準設計、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟指標及考核指標,為優(yōu)化設計的進行提供適當?shù)膮⒖紭藴省?/p>
3.2 經(jīng)濟上運用價值工程進行設計方案優(yōu)化
價值工程又稱價值分析,是運用集體智慧和有組織的活動,著重對產(chǎn)品進行功能分析,使之以較低的總投資,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能,從而提高產(chǎn)品的價值。
同一建設項目,同一單項、單位工程可以有不同的設計方案從而有不同的造價,因此積極運用價值工程,進行方案優(yōu)化,對控制造價有著十分重要的意義。
在設計階段運用價值工程控制造價并不是片面地認為工程造價越低越好,而是把工程的功能和造價兩方面綜合起來分析。而價值系數(shù)正是功能和造價的綜合體現(xiàn)。所以運用價值工程,既可以提高工程的功能,又可降低工程的造價。也可在保證工程功能不變的情況下降低工程造價,還可在造價不變的情況下提高系統(tǒng)功能。
總之,滿足必要的功能費用,消除不必要的工程費用,是價值工程的要求,實際上也是工程造價控制本身的要求。雖然價值工程在我國還處于剛剛起步階段,但大量事實證明,在工程設計中利用價值工程控制工程造價,提高工程的“價值”是大有可為的。
3.3加快設計監(jiān)理工作的推廣
優(yōu)化設計工作的推行,僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā)展的要求,設計監(jiān)理已成大勢所趨,通過設計監(jiān)理可打破設計單位自己審查自己的不合理局面。因此,主管部門應在搞好政府管理的同時,應盡快建立設計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批制度,加強設計監(jiān)理人才的培訓考核和注冊,制定設計監(jiān)理工作的責職、收費標準等;另一方面通過行政手段來保證設計監(jiān)理的廣度,為設計監(jiān)理的社會化的提供條件。監(jiān)理公司應當加強宣傳力度,積極主動拓展設計階段的監(jiān)理業(yè)務,在我們的監(jiān)理工作中,對設計方案提出合理化建議而節(jié)省業(yè)主的投資,受到業(yè)主的高度贊賞與感謝,作為監(jiān)理公司在市場經(jīng)濟條件下,應主動出擊開拓市場,憑借自身專業(yè)化、高智能的優(yōu)勢,用成功的監(jiān)理業(yè)績爭取更多的業(yè)主在設計準備階段就聘請監(jiān)理公司介入。
3.4建立必要的設計競爭機制
為保證設計市場的公平競爭,設計經(jīng)營也應采用招標投標,雖然早在1984年,當時國家計委和城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部就印發(fā)《工程設計招標投標暫行辦法》,1995年建設部230號文印發(fā)了《城市建筑方案設計競選管理辦法》,新頒的《招標投標法》中也規(guī)定符合條件的項目的勘察設計必須招標,但實際招標項目的量一直很少,只占總項目的10%左右(不同的地區(qū)其比例可能有所不同),即使采用招標的項目,其招標體系不完善評標方法不健全,缺乏公平競爭性,因此應完善設計招投標的相關(guān)法規(guī)。
設計單位為提高競爭能力,在內(nèi)部管理上應把設計質(zhì)量同個人效益掛鉤,促使設計人員加強經(jīng)濟觀念,把技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一起來,改變以前設計過程中不算帳,由畫了算變?yōu)樗阒嫞⑼ㄟ^室主任、總工程師與造價工程師層層把關(guān),共同控制設計過程。
3.5 改革設計取費辦法,調(diào)動設計人員的積極性
我國現(xiàn)行的設計取費依據(jù)是按投資的百分比計算的,使得造價越高,設計單位的營業(yè)收入也越多。這樣的取費辦法使得設計人員盡量多采用進口設備和高價材料。從根本上希望投資規(guī)模大、工程造價高。極不利于主動地考慮降低造價、節(jié)約投資。因此現(xiàn)行的設計取費辦法,難以調(diào)動設計人員主動控制工程造價的積極性,極不利于工程造價的控制。本人認為,設計單位在批準的投資限額內(nèi),認真運用價值工程原理,在保證工程安全和不降低功能的前提下,通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝,節(jié)約的工程投資, 應按一定比例給設計單位和設計人員提取獎勵。如被評為優(yōu)秀設計,同樣也應受到獎勵。相反,如設計超投資,設計不合理或造成了一定的浪費,設計單位和設計人員同樣要承擔相應責任,并視浪費程度承擔一定的經(jīng)濟損失。獎罰分明、利益掛鉤,才有利于調(diào)動設計人員的積極性,有利于控制工程投資。
3.6完善相應的法律法規(guī)
優(yōu)化設計的推廣還應有一定的法律法規(guī)作為保證,目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等在規(guī)范項目建設工作,但這些都是從項目建設的總體出發(fā),對設計方面特別是經(jīng)濟指標方面的規(guī)范不夠具體,因此為更好地監(jiān)督管理設計工作,還應建立和完善相應法律法規(guī),如設計監(jiān)理、設計招投標、設計市場及價格管理等。
3.7 建立數(shù)據(jù)庫實行網(wǎng)絡化管理
隨著設計行業(yè)計算機聯(lián)網(wǎng)的普及,建筑經(jīng)濟人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)跨地區(qū)、跨省進行技術(shù)交流、互通信息、全面了解建筑市場。行業(yè)主管部門可以通過以下途徑為設計單位和從業(yè)人員提供工程信息、法規(guī)政策、材料設備價格等信息數(shù)據(jù)庫,監(jiān)理有形市場依靠科技進步,開拓高效益、高質(zhì)量途徑。
(l)建立工程造價資料積累制度
由政府牽頭、撥部分款項和給予一定政策,分地區(qū)、分部門委托社會咨詢機構(gòu)建立工程造價資料積累制度。
(2)設立情報站,提供商品價,確保可比性
設立工程技術(shù)經(jīng)濟信息報道機構(gòu)收集已竣工工程的主要設備、材料的價格,同時提供現(xiàn)時市場材料、設備價格情報服務,并定期每月或每季度匯編成冊;為工程市場主體的工程造價控制提供依據(jù),確保造價的可比性。
(3)建立信息網(wǎng),限定造價區(qū),確保合理性
設立工程造價信息網(wǎng)絡,及時披露行情,工程造價信息,制定價格的上、下限;約束指導價格,劃定價格區(qū)間,不突破控制工程造價的總水平,確保造價的合理性。
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關(guān)鍵詞:優(yōu)化設計;工程造價;影響
Abstract: In the practical work, the actual cost of the project and the various indicators of square meters was not pay enough attention, will result in the design of the waste. This paper will undertake a study of how to optimize the design to effectively control investment and optimize the design of the project cost.Key words: optimal design; project cost; impact
中圖分類號:C935文獻標識碼:A文章編號:
一 目前工程中優(yōu)化設計存在的問題
1政府主管部門對優(yōu)化設計監(jiān)控不力
長期以來,形成了一種設計對業(yè)主負責,設計質(zhì)量由設計單位自行把關(guān)的觀念,主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價,有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責任,而方案的經(jīng)濟性則問及更少。另外,對設計市場管理不到位,越級、無證、掛靠設計時有發(fā)生,從而導致設計質(zhì)量下降,致使投資在設計階段就已經(jīng)失控。
2業(yè)主要求優(yōu)化設計的意識不強
目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,而對設計環(huán)節(jié)重視不夠。其原因:一是對設計對投資影響的重要性認識不夠,只看到搞施工招標,投標價要低于標底價,殊不知設計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約;二是無法很好地選擇設計單位,因為在設計前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度。有些項目設計雖通過招投標,但此時方案不細,概算粗略,很難來綜合評定;三是業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制,對設計方案難以從優(yōu)化的角度提出要求或疑義;四是有些業(yè)主經(jīng)濟實力雄厚,項目建設趕時髦,求新穎,根本不提優(yōu)化要求;五是有些業(yè)主自身對工程應具備的功能要求及應達到的目標不明確,隨意性大,要求出圖時間緊,又壓低設計收費,從而也影響了優(yōu)化設計的開展。
3 優(yōu)化設計的開展缺乏必要的壓力和動力
由于目前的設計經(jīng)營往往憑的是關(guān)系,缺乏公平競爭,所以設計單位的重心不在技術(shù)水平的提高上,設計只要保證不出大的質(zhì)量問題,方案的好壞、造價的高低,關(guān)系不大,使優(yōu)化設計失去壓力。由于現(xiàn)在的設計收費是按面積或按造價的比例計取,幾乎跟投資的節(jié)約和設計質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān),導致對設計方案不認真進行經(jīng)濟分析,而是追求高標準,或為保險起見,隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費。相反,設計單位即使花費了較多的人力、物力,優(yōu)化了設計方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不能得到應有的報酬,有時設計費反而變少了,從而挫傷了優(yōu)化設計的積極性。
4 優(yōu)化設計運行的機制不夠完善
優(yōu)化設計的運行需有良好的機制作為保證。而目前的狀況,一是缺乏公平的設計市場競爭機制,設計招標未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護嚴重;二是價格機制扭曲,優(yōu)化不能優(yōu)價;三是法律法規(guī)機制薄弱,監(jiān)督不到位。
二 優(yōu)化設計對工程造價控制的影響
1設計方案對投資影響
投資控制的關(guān)鍵在于決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,其關(guān)鍵就在于設計。據(jù)研究分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上,據(jù)文獻統(tǒng)計顯示,在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟合理的設計,可降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%。舉例說明,如某無線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層),設計單位按常規(guī)設計為獨立基礎,由于多層廠房荷載較大,致使獨立基礎的單體尺寸較大,埋深較深(-3.2m),事后經(jīng)其他設計人員分析如采用柱下條基,可節(jié)約大量的砼,并可降低埋深減少土方開挖,相比可節(jié)約投資20多萬元;某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎形式均相近的綜合樓,其中一幢因考慮立面效果設置了多處裝飾柱及裝飾線條,致使該部分費用相差10多萬元??梢姵醪皆O計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性,對工程造價具有較大影響。
2 設計質(zhì)量間接影響投資
據(jù)統(tǒng)計,在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設計責任多數(shù)占40.1%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設計,而出現(xiàn)功能設置不合理,影響正常使用;有的設計圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,也直接影響工程投資控制在合理水平。
三做好各階段的優(yōu)化設計,實現(xiàn)工程造價合理控制
1設計階段
(1)推行設計招標,擇優(yōu)選擇設計單位
新頒的《招標投標法》中規(guī)定符合條件項目的勘察設計必須招標,但實際招標項目的量一直很少,只占總項目的10%左右(不同地區(qū)其比例可能有所不同),即使采用招標的項目,也存在招標體系不完善、評標方法不健全等情況,缺乏公平競爭性,因此應完善設計招投標的相關(guān)環(huán)節(jié)。首先,應成立合法的設計招標機構(gòu);其次,各地方主管部門應健全相應的規(guī)定,符合條件的項目必須招標;第三,業(yè)主對擬建項目應有明確的功能及投資要求,有編制完整的招標文件;第四,招標時應對投標單位的資質(zhì)信譽等方面進行必要的資格審查;第五,應設立健全的評標機構(gòu),確定合理的建設評標方法,以保證設計單位公平競爭,并限制業(yè)主在項目上的隨意性。
(2)開展限額設計,有效控制造價
積極推行限額設計,健全設計經(jīng)濟責任制。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額,熟悉建筑材料預算價格,然后按項目投資估算控制初步設計及概算,再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。當前普遍存在著設計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。必須有效地確定設計限額(造價、三材消耗指標等),并建立獎懲考核激勵機制,利用同類建筑工程的技術(shù)指標進行科學分析、比較,優(yōu)化設計,降低工程造價。
(3)注意優(yōu)化設計工作的綜合性
通過優(yōu)化設計來控制投資是一個綜合性問題,不能片面強調(diào)節(jié)約投資,正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設計中既要反對片面強調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項目達不到功能的傾向;又要反對重視技術(shù),輕經(jīng)濟、設計保守浪費的現(xiàn)象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析,要以提高價值為目標,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點,從而真正達到優(yōu)化設計效果。
2招標投標階段的優(yōu)化
(1)項目招標過程中的優(yōu)化
1)做好招標文件的編制工作,造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價控制。
2)合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價,是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。
(2) 做好合同的簽定工作
應按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應有明確的約定。在簽定的過程中,對招標文件和設計中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外,應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施,使風險得到適當轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險,是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。
3施工階段的優(yōu)化
(1)抓好合同管理,減少工程索賠
在施工階段優(yōu)化設計的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,從而使工程造價得到優(yōu)化。
(2)從技術(shù)措施上展開項目投資的優(yōu)化設計
對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎上,廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。嚴格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費,合理使用,減少成本,最大限度降低靜態(tài)投資。
4 竣工階段的優(yōu)化設計
該階段是優(yōu)化設計工作的最后階段。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī),認真審核工程款。以政策為依據(jù),對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯(lián)系單簽證費用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。
總之,設計不當,往往會對工程建設造成難以挽回的損失和浪費,有時還會給工程項目的使用帶來不可彌補的損害;設計先進會給工程帶來使用方便、投資省、效益高的效果。每個工程設計都有不同的設計方案,每個設計必須對影響造價的各個階段實施全過程優(yōu)化,采取有效可行的方法來控制工程造價。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:建筑工程造價優(yōu)化方案
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A
1建筑工程設計方案的優(yōu)化分析 由于建筑工程設計方案對工程投資有著重要的意義,因此,加強建筑工程設計方案的優(yōu)化已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建設的重要工作,是影響投資收益、建筑施工質(zhì)量與成本控制的關(guān)鍵。 1.1建筑工程設計方案現(xiàn)狀分析 目前我國的建筑工程設計方案主要是本著對投資方要求負責的理念進行,有關(guān)部門僅對圖紙等進行簡單的審核,這就造成對建筑工程設計方案缺乏必要的考核與評價。而且投資方?jīng)]有認識到方案設計對投資的影響,僅注重投標價與標底價的差距,沒有認識到設計方案的優(yōu)化對投資的影響。因此導致在投標過程中方案審核不細、概算粗略、要求出圖時間緊、刻意壓低設計費用。種種原因?qū)е铝私ㄖこ淘O計方案沒有得到足夠的重視,設計方案的優(yōu)化也無從談起,最終導致工程投資超標的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。針對這樣的情況,建筑工程投資企業(yè)必須認識到建筑工程設計方案優(yōu)化的重要性,認真審核投標方設計方案,通過對設計方案的優(yōu)化達到降低工程投資、提高工程造價管理水平的目的。 1.2如何提高我國建筑工程設計方案優(yōu)化水平 建筑工程設計方案優(yōu)化水平的提高不僅僅是提高投資方對設計方案的認識,還要通過國家主管部門提高監(jiān)管力度、提高設計監(jiān)理推廣、完善有關(guān)法規(guī)、強化綜合性設計方案優(yōu)化等多方面工作共同提高我國建筑工程設計方案優(yōu)化水平。通過建筑工程設計方案優(yōu)化不能夠單純的強調(diào)節(jié)約投資,應從綜合性考慮出發(fā),注重設計的科學性、技術(shù)的先進性,以提高設計價值目標為基礎、總體效益為出發(fā)點,達到建筑工程設計方案優(yōu)化效果。
2.建筑工程設計方案質(zhì)量管理部分的優(yōu)化 建筑工程設計方案的優(yōu)化對工程施工質(zhì)量也有著一定影響,因此要加強建筑工程設計方案中關(guān)于質(zhì)量的設計與優(yōu)化,以此提高工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量設計與優(yōu)化首先要對建筑施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進行優(yōu)化,構(gòu)建以法人為主的、專業(yè)技術(shù)人員與專家為主導地位的、基礎質(zhì)量管理人員為管理基礎的全方位質(zhì)量管理架構(gòu)。同時建立健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系,結(jié)合工程實際情況對質(zhì)量管理與技術(shù)管理規(guī)程進行具體化與細化,以此確保質(zhì)量管理體系的可靠性,做好質(zhì)量管理工作有章可循。注重質(zhì)量管理工作的連續(xù)性與全過程管理執(zhí)行力,為確保工程質(zhì)量奠定基礎。
3.建筑工程設計方案的質(zhì)量優(yōu)化與管理 建筑工程設計方案的質(zhì)量優(yōu)化與管理對建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)都有著重要的意義,是為了提高工程設計質(zhì)量、滿足設計規(guī)范要求、達到高標準工程的關(guān)鍵。建筑工程設計方案的質(zhì)量優(yōu)化是通過人員優(yōu)化、項目設計管理優(yōu)化以及科學的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。設計人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)基礎,并對每個設計人員的專業(yè)項目進行整合,是專業(yè)人員的強項得到發(fā)揮,以此提高設計方案質(zhì)量的提高。項目設計管理過程要抓住重點與關(guān)鍵點、對項目設計的方案圖、施工圖、預算等進行重點控制,以此提高建筑工程設計方案質(zhì)量。設計過程中還要通過優(yōu)化統(tǒng)籌安排工作、提高設計效率與各環(huán)節(jié)的交接,對交叉工作進行統(tǒng)籌安排。通過設計工作的統(tǒng)籌安排提高設計工作效率、縮短設計時間。對于工程設計中需使用新技術(shù)、新材料的,還要加強對可行性的分析與驗證,對比同類工程中新技術(shù)新材料使用情況確保工程質(zhì)量。設計部門或企業(yè)還要加強自身設計人員綜合水平與素質(zhì)的優(yōu)化,通過在職學習、交流等方式提高設計人員的綜合水平,有針對性的對專長人員進行培訓。
4 對于房建工程造價的優(yōu)化方案
4.1 加強對于工程的方案的設計方案的控制
建筑施工起源于設計,只有設計方案達到了標準才能更好的進行下去,把設計環(huán)節(jié)抓好就能夠做到“少投入,多產(chǎn)出”實現(xiàn)效益的最高化,這對于房建工程的造價是十分重要的。①要對設計單位的設計圖紙的質(zhì)量進行有效的控制,加強對于設計圖紙的質(zhì)量的監(jiān)督以及控制和審查。②對設計的預算方法進行規(guī)范化、標準化,把設計預算必須經(jīng)過工程的標準定額的造價管理站等的審定之后才可以執(zhí)行,這樣就可以確定設計費的取費基數(shù)。能夠減少設計單位自主的擴大設計的規(guī)模以及對設計的預算費用進行冒算等產(chǎn)生的不必要的費用。③對限額設計的標準的制定。盡管有關(guān)部門已經(jīng)制定了不同類型的限額設計的標準,但是還要根據(jù)工程的實際情況,設計出適宜的限額設計標準。這個限額設計標準是設計單位對于施工方案進行設計的一個“參照表”,是對于設計單位的管理的一個重要的方面。④把“四新”的成果在對于工程的設計中應用起來,用“新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝”等四新的推進,對工程設計方案優(yōu)化的經(jīng)濟指標的優(yōu)化有很大的作用,能夠提高設計的技術(shù)含量,從而導致工程的綜合的經(jīng)濟效益。
4.2 加強對于施工過程中的控制
對于房建工程的造價優(yōu)化,也就是對整個房建工程的成本進行控制。對于房建工程的施工過程中的成本控制對于整個房建工程的成本來說都是一個十分重要的關(guān)鍵點,在對于房建工程進行施工時候就對于造價方案進行很好的優(yōu)化,對于施工中的一些細節(jié)方面給予關(guān)注,這樣就能夠在對工程進行施工的時候就做到優(yōu)化、不浪費,避免了浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。對于房建工程的造價就會有大大的降低。所以要加強對于施工過程中的成本的控制。
4.3 對于房建工程的造價管理方法的改變
實行責任制,推行目標管理的管理方法。所謂“目標管理”就是指對于房建工程的造價的責任落實到每一個施工人員,分別對他們的責任以及任務進行核算以及分析。要做到讓每一個施工人員,都能夠為房建工程的造價優(yōu)化方案作出一份貢獻。
5 加強審計環(huán)節(jié)帶來的影響
把對于房建工程的施工特點和它的成本核算體系的獨立性進行很好的結(jié)合,進行全過程, 分階段以及多方面的綜合的審計,對房建工程的施工實施有效的監(jiān)控措施,這也是對整個房建工程造價進行有效降低的一個有效方法。①對于房建工程的審計要對房建工程的整個施工的過程進行適當?shù)膶徲嫞瑥氖┕し桨傅脑O計直到房建工程的竣工,對于每一個階段都要進行嚴格的審計。②對房建工程的審計要遵循建筑施工工程的特有的特點,對于不同的施工階段對審計的方法也采取相應的調(diào)整。③要根據(jù)每一個房建工程自身擁有的不同的特點,來制定與之相匹配的審計方案,要有針對性的做好房建工程的每一個階段的審計工作。
6結(jié)束語
隨著科學技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)濟水平也隨之提高。我國的基本建設也得到了迅猛的發(fā)展,建筑單位對于經(jīng)濟效益的追求也越來越高,對于房建工程綜合的造價以及單位的造價的要求也隨之越來越高。對于房建工程的造價方案的優(yōu)化,對于整個房建工程是否盈利,是否能夠達到預期的經(jīng)濟效益等都有重要的發(fā)展意義。對于房建工程的造價方案的優(yōu)化要綜合的發(fā)揮不同的房建工程的管理者在對于工程的決策以及設計和招標、投標等的階段都進行房建工程造價的控制。這樣能夠防止投資的金額突破預定的限額,而且還可以對于房建工程的施工進行有效的促進。對于設計單位等各個方面的管理的加強,對于房建工程的人力、物理以及財力等有限資源充分利用,使得建筑企業(yè)能夠取得更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]門力學,蘇 康.淺析工程造價的全過程管理[J].山西建筑,2008.
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關(guān)鍵詞:電力工程造價;課程體系;優(yōu)化
國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)中提出,提高教育質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務,是建設高等教育強國的基本要求,牢固確立了人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位,明確高校要著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、本領過硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才。要培養(yǎng)出知識豐富、本領過硬的高素質(zhì)專門人才,增強工程造價專業(yè)學生的實踐能力和就業(yè)能力,首先必須要有完整的、適合時展的人才培養(yǎng)方案,專業(yè)課程體系是人才培養(yǎng)方案的核心。工程造價作為我院的特色專業(yè),專業(yè)定位是服務于電力建設行業(yè),從2009年開設至今,教研室為了制定具有電力特色的工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)課程體系,對連續(xù)幾年的課程結(jié)構(gòu)和畢業(yè)生就業(yè)崗位做了大量調(diào)查分析,并且到電力建設企業(yè)進行調(diào)研,請專家診斷課程設置及課程教學內(nèi)容,目前教研室已經(jīng)對工程造價人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)課程體系進行了優(yōu)化設置。
1優(yōu)化高職院校電力工程造價專業(yè)課程體系的意義
電力工程屬于基礎設施工程,電力建設工程項目具有投資大、專業(yè)面廣、對工程質(zhì)量要求高、工程進度的控制和工程的經(jīng)濟效益評估十分重要,要求工程造價人員業(yè)務能力要強、綜合素質(zhì)要高。工程造價是一個實踐性的專業(yè)崗位,很多從高職院校畢業(yè)的學生通常需要很長一段時間才能滿足工程造價崗位要求,究其原因主要是高職院校的課程體系建設不科學、不能滿足實際需要[1]。
1.1背景
我院2009年開設工程造價專業(yè),方向是電力工程造價方向,當時全國只有一家電力專科學校設置電力工程造價課程,電力造價員很多是從電氣類專業(yè)畢業(yè)的,課程體系的設置沒有參考性,我院工程造價專業(yè)課程體系是基于工作過程系統(tǒng)化設計的,當時構(gòu)建課程體系的時候?qū)@種理念理解還不深刻,很多地方存在不足,通過幾年的實踐,發(fā)現(xiàn)有很多地方需要進行改進。
1.2意義
立足于企業(yè)需求,優(yōu)化電力工程造價專業(yè)課程體系,以職業(yè)能力為導向制定出適合我院工程造價專業(yè)的課程體系,將專業(yè)教學與行業(yè)崗位需求緊密結(jié)合,提高工程造價專業(yè)學生從事與所學專業(yè)相關(guān)的業(yè)務活動的熟練程度,提高畢業(yè)生就業(yè)率,這樣才能實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,提高專業(yè)辦學質(zhì)量,為社會輸送電力建設行業(yè)需要的工程造價人才。
2以職業(yè)能力為導向構(gòu)建與優(yōu)化電力工程造價專業(yè)課程體系
電力是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè),電力建設對社會經(jīng)濟有著明顯的拉動作用,目前中國經(jīng)濟快速發(fā)展,而電力供應相對緊張。《電力發(fā)展十三五規(guī)劃(2016~2020年)》指出,要加強城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設,實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,為滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,國家正在加快電力建設步伐和力度。電力建設企業(yè)面對如此巨大的市場機遇,迫切需要大量的電力建設行業(yè)人才,更需要高素質(zhì)懂技術(shù)會管理的工程造價專業(yè)人才,對工程造價人才的要求不斷提高。制定滿足電力行業(yè)及社會需求的人才培養(yǎng)計劃,構(gòu)建與優(yōu)化電力工程造價專業(yè)課程體系是電力類高職院校的主要任務之一。
2.1構(gòu)建電力工程造價專業(yè)課程體系目標
高職院校培養(yǎng)的是高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,學術(shù)研究不是高職教育的目的,電力工程造價專業(yè)課程體系的建設目標,是在對學生進行職業(yè)道德、職業(yè)文化培養(yǎng)同時,強調(diào)以知識為目標,以職業(yè)能力為核心,達到教書育人的根本目的。構(gòu)建理論和實踐相結(jié)合的課程體系,才能培養(yǎng)具有鮮明電力特色的工程造價專業(yè)人才。
2.2電力工程造價專業(yè)課程體系構(gòu)建與優(yōu)化
為了完善高職電力工程造價課程體系,我院工程造價專業(yè)教師通過企業(yè)調(diào)研、參加電力定額站的學習研討會議、回訪畢業(yè)生,分析多年的數(shù)據(jù),不斷修改人才培養(yǎng)方案,重點對專業(yè)課程進行重新組合,構(gòu)建模塊化項目課程體系,最終將電力工程造價專業(yè)課程設置確定為職業(yè)通用能力模塊、職業(yè)特定能力模塊、職業(yè)拓展能力模塊。根據(jù)對職業(yè)崗位及崗位能力的分析,確定各能力模塊需開設的相應課程。具體分析總結(jié)如下。1)職業(yè)崗位分析。我院原隸屬國家電力工業(yè)部,由省電力工業(yè)局直接管理,2004年經(jīng)政府批準升格為高等職業(yè)學校,有很深的行業(yè)背景及歷史,因此我院的工程造價專業(yè)畢業(yè)生主要在電力施工企業(yè)、電力設計單位、電力監(jiān)理公司就業(yè),還有部分學生在工程造價咨詢機構(gòu)、工程項目管理機構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建設單位和政府管理機構(gòu)就業(yè),職業(yè)崗位包括電力造價員、電力資料員、施工員、安全員、監(jiān)理員。經(jīng)過一定年限的工作實踐后,可以成長為造價工程師、建造師、項目管理師等,從事全過程工程造價管理工作。2)崗位能力分析。不同的職業(yè)崗位有不同的工作內(nèi)容,但是都要求有相同的社會能力,包括具有符合崗位要求的操作能力、良好的溝通能力、較強的自我學習能力和解決問題的能力、良好的身體素質(zhì)、良好的團隊精神和良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在專業(yè)通用能力上都熟練掌握工程建設基本程序,能正確識讀建筑、結(jié)構(gòu)、安裝工程、變電站電氣設備工程、輸電線路工程、配電網(wǎng)工程等基本施工圖紙,懂得土建與裝飾、安裝工程施工工藝,熟練掌握工程建設法律法規(guī)。在職業(yè)特定能力上,工程造價人員還必須掌握工程量計算規(guī)則和相關(guān)計算規(guī)定,根據(jù)施工圖紙,能利用算量與計價軟件進行工程造價的編制和審核,熟練運用算量與計價軟件。3)職業(yè)通用能力模塊課程構(gòu)建與優(yōu)化。專業(yè)基礎知識是建筑行業(yè)各專業(yè)的職業(yè)通用能力知識,是為學習本專業(yè)而開設的基礎理論課程,是學習專業(yè)核心課程前必須掌握和學習的課程。課程包括建筑構(gòu)造與識圖、建筑結(jié)構(gòu)基礎與識圖、建筑與裝飾材料、施工工藝、建筑法規(guī)等課程。與原課程設置相比,刪除了應用數(shù)學、電力生產(chǎn)概論這兩門課,將其放在素質(zhì)拓展模塊相關(guān)課程教學內(nèi)容里。4)職業(yè)特定能力模塊課程構(gòu)建與優(yōu)化。職業(yè)特定能力是工程造價專業(yè)學生的專業(yè)核心能力,職業(yè)特定能力模塊課程為學生以后工作提供主要知識及技能的課程。課程包括建筑與裝飾工程清單計價、建筑水暖電安裝工程計價、電力建設各專業(yè)工程計價、算量軟件應用、計價軟件應用等課程。與別的高職院校的工程造價人才培養(yǎng)方案相比,增加了變電、配電工程計價課程。職業(yè)特定能力課程對學生今后就業(yè)和發(fā)展有很大的幫助和影響,模塊課程設置主要考慮工程造價人員的技能要求,注重知識的掌握和實踐。5)職業(yè)拓展能力模塊課程構(gòu)建與優(yōu)化。高職院校培養(yǎng)的工程造價專業(yè)人才應面向市場需要,滿足企業(yè)需求,不僅要注重專業(yè)能力的培養(yǎng),更要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),工程造價人員不僅要懂計價,還要熟悉建筑工程技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律法規(guī)等方面的知識,課程包括房屋與線路工程測量、輸電線路施工、工程經(jīng)濟學、工程項目管理、工程招投標與合同管理等課程。與我院原人才培養(yǎng)方案相比,現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案刪除了電氣設備安裝工程實訓課程,減少了發(fā)電廠及變電站電氣設備課程的課時。改后的職業(yè)拓展能力模塊課程更適應社會及職業(yè)需要。高職電力工程造價課程體系建設是一個復雜的系統(tǒng)工程,人才培養(yǎng)目標根據(jù)實際情況進行調(diào)整,通過每年的專業(yè)調(diào)研,與社會、企業(yè)不斷融合,我們將繼續(xù)以職業(yè)能力為導向不斷對課程體系進行優(yōu)化,不斷的持續(xù)改進才是高職院校工程造價課程體系建設的根本所在[2]。
參考文獻
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篇7
【關(guān)鍵詞】石油工程項目 工程造價管理 優(yōu)化 策略
工程造價管理是石油工程項目建設管理的重要內(nèi)容,強調(diào)嚴把質(zhì)量關(guān)、嚴控造價關(guān),確保工程項目建設管理的全面落實。對于石油工程項目,工程具有特殊性、且工程內(nèi)容復雜,工程造價管理難度大。如圖1所示,是石油工程項目工程造價管理的主要內(nèi)容。從中可以指導,從招投標工作到施工各環(huán)節(jié)的有效控制,都強調(diào)精細化工程造價管理的實施,科學合理地控制工程造價。因此,在筆者看來,石油工程項目工程造價管理,應切實做好以下幾個方面的工作:
一、合理確定項目工程造價,規(guī)范管理招投標工作
在石油工程項目建設過程中,合理確定工程造價,是科學控制管理的重要基礎。就實際而言,工程造價合理確定的關(guān)鍵,主要在于合理確定投資預算價格、合同r格及竣工決算等內(nèi)容。
首先,在工程招投標過程中,應確保規(guī)范化管理。一方面,招投標工作應嚴格依照國家規(guī)定執(zhí)行,確保招投標的公平、公正;另一方面,確保招投標文件的科學準確,這是確保工程造價合法性、合理性的關(guān)鍵。對于工程項目而言,招投標標底的確定,是招投標工作的重點,更是確定石油工程項目合同價格的基礎。因此,確保招投標的規(guī)范化、科學性,是確保工程造價科學合理確定的重要基礎。
其次,完善監(jiān)理制度,強化項目投資管控。在工程造價管理中,應建立完善的建立制度,確保管理到位、責任分工到位,這是工作全面有效落實的重要保障。(1)建立工程管理制度,強化對投資項目的有效控制;(2)財務監(jiān)理人員,應切實做好工程進度款等的審核等工作,確保工程進度款的有效管理;(3)工程監(jiān)理人員應嚴把工程質(zhì)量關(guān),工程質(zhì)量符合設定標準,降低或避免工程返工增加成本支出。并且,在工程進度款的審核工作中,要嚴格依照合同內(nèi)容,規(guī)定相應的加價方式,在對材料單價及費用的核定之后,方可支付。
二、有效管理施工項目活動,嚴格控制項目資源
石油工程項目工程具有復雜性,強調(diào)施工項目活動的有效控制,以降低工程建設支出。并且,施工項目資源多,實現(xiàn)資源的有效控制,是提高施工效率、降低成本支出的重要方面。因此,在項目工程造價管理中,一是要管理好施工活動;二是要嚴控項目資源。
(一)管理施工項目活動,降低工程建設成本
在工程項目建設的過程中,要基于工程項目的內(nèi)容及活動規(guī)模,制定科學合理的管理制度及計劃,通過有效控制、精細化管理,減少不必要的資源支出,以降低工程建設成本。一方面,制定科學合理的管理措施,提高施工項目的活動效率;另一方面,提高工作勞動效率,在確保工程質(zhì)量的基礎之上,提高施工進程,有助于降低成本支出。
(二)嚴控項目資源,盤活項目工程造價管理
在石油工程項目建設中,工程項目資源多。如何實現(xiàn)資源的合理配置及使用,直接關(guān)系到工程造價管理的有效性。特別是在建筑材料、人工費用領域,其費用支出占到工程項目的65%之多。因此,嚴控項目資源,是盤活項目工程造價管理的重要保障。具體而言,石油工程項目資源的有效控制,應切實做好以下幾點工作:
控制建材費用支出。在工程項目建設中,建材費用支出占到65%之多,是工程造價管理的重要內(nèi)容。從建材采購、物流及存放管理,都應建立相關(guān)的管理制度,有效降低建材領域的成本支出。
優(yōu)化資源配置。在工程項目施工環(huán)節(jié),資源的投入,應確保資源配置的合理性。特別是在人力資源的配置上,要依據(jù)工程建設需求,合理配置人力資源,避免因資源閑置或浪費,而增加成本。
強化合同管理。合同管理是工程造價管理的重要內(nèi)容。強調(diào)管理工作應嚴格依照施工合同,推行精細化管理,確保管理內(nèi)容的完備性。并且,從精細化管理中,嚴格審核項目變更等事項。
強化施工進度及技術(shù)管理。在石油工程項目中,施工技術(shù)到位是確保施工質(zhì)量的重要基礎。因此,在工程造價管理中,應切實抓好工程施工進度,并落實施工技術(shù),確保工程建設有序推進。
總而言之,石油工程項目工程造價管理是一項復雜而系統(tǒng)的工作,強調(diào)工作的精細化,以確保工程造價管理的有效性。在工程造價管理中,一是要科學合理的確定工程造價,嚴格規(guī)范招投標工作;二是有效管理施工項目活動,嚴格控制項目資源。從項目招投標到項目施工,各環(huán)節(jié)的有效管理,是提高工程造價管理效率的重要保障。
參考文獻:
[1]陳佩琪.新時期建筑項目工程造價管理的策略探析[J].時代經(jīng)濟,2015,(13).
[2]劉桃綾.石油化工項目工程造價管理的幾點思考[J].城市建設理論研究,2016,(05).
篇8
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理;優(yōu)化策略
建筑工程造價就是工程建設所花費的費用,也就是從工程籌建到竣工驗收所需要支出的全部的成本。建筑工程造價管理是比較一項受影響因素比較多,比較細致的工作,對于促進建筑工程的順利建設,保證工程建設的效益實現(xiàn)具有積極地作用,因此應將建筑工程造價管理放在管理工作中的重要位置上,采取有效地方法促進工程造價管理的順利進行。
一、建筑工程造價管理中存在的問題
1、忽視設計階段的工程造價
在建筑工程中,很多企業(yè)都忽視了建筑工程前期準備階段的工作,將工程造價的重點都放到了建筑施工環(huán)節(jié)和竣工決算階段,很容易造成工程投資成本超出實際預算的情況,造成工程建設的經(jīng)濟經(jīng)濟受到了嚴重的影響。將工程造價的重點放到施工階段,忽視了決策、設計等,過度重視技術(shù),而忽視了工程建設過程中的經(jīng)濟消耗,不利于建筑工程整體效益的實現(xiàn)。
2、工程造價人員的素質(zhì)能力不高
當前,建筑工程的造價管理人員素質(zhì)能力普遍不高,建筑企業(yè)中擁有工程造價師資格的專業(yè)性人才不足,有些雖然有一定的資質(zhì),但是缺乏實現(xiàn)經(jīng)驗,綜合能力素質(zhì)并不高,不利于工程造價管理的順利進行。而且工程造價人員一般是按照建設單位的實際需要進行工作的,工作的內(nèi)容和范圍比較小[1]。在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天,現(xiàn)有的工程造價人員不能滿足建筑行業(yè)以及社會發(fā)展的實際需要,因此,為了更好的促進建筑工程造價管理效果的實現(xiàn),應努力加強工程造價人員的素質(zhì)能力。
3、工程造價的信息化管理不到位
當前科學技術(shù)快速發(fā)展,計算機信息化網(wǎng)絡建設迅猛發(fā)展,計算機已經(jīng)被廣泛的應用到建筑工程領域中,促進建筑行業(yè)信息處理水平的提高。雖然我國建筑工程造價的信息化技術(shù)已經(jīng)有一定的發(fā)展,但是管理方面的信息化建設還不到位,不利于實現(xiàn)工程造價的信息化管理。在工程造價信息化管理中,沒有完善統(tǒng)一的管理標準,各單位之間的信息溝通不暢,數(shù)據(jù)采集不足,影響工程造價的整體效果,造價信息的準確性和真實性還有待考究[2]。
二、建筑工程造價管理的優(yōu)化策略
1、做好工程造價設計階段的管理
在建筑工程造價管理中,設計階段的造價管理對于整個建筑工程的順利開展具有積極的意義,因此應努力做好工程設計階段的造價管理工作。在工程設計階段,會涉及到很多工作,例如工程的概預算編制,主要目的是為了減少建筑企業(yè)的成本支出,從而更好地促進建筑工程后期的施工建設。設計階段工程造價是否科學合理,將會影響對工程建設的70%費用產(chǎn)生影響,因此應加強工程設計階段的造價管理,做好設計階段的造價工作,加強對設計階段經(jīng)濟性以及技術(shù)性的認識,在注重工程造價技術(shù)性的同時,也不能忽視經(jīng)濟性,可以利用招投標的方式選擇最優(yōu)的設計方案,并邀請專家對設計方案進行評估,保證工程能夠按照設計方案進行建設,使工程的造價更加科學、合理。
2、減少政府對工程造價的干預
為了更好地促進建筑工程的造價管理工作,應積極轉(zhuǎn)變政府的職能,減少政府對建筑工程造價的干預和影響,實現(xiàn)建筑工程造價的開放,將政府的權(quán)限交給市場,由建筑企業(yè)進行自主定價,能夠在建筑工程的造價管理中充分發(fā)揮建筑企業(yè)的自身作用,為充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)的功能奠定有利的外部條件。政府應根據(jù)當前社會發(fā)展的實際情況對建筑工程的造價定額進行統(tǒng)一確定,并制定統(tǒng)一的計算方法、計量單位等[3],保證建筑工程的造價被控制在合理的范圍內(nèi)。建筑企業(yè)在進行工程造價編制時,需要以統(tǒng)一的造價定額以及相關(guān)標準進行,使工程造價科學、合理。
3、提高造價管理人員的素質(zhì)能力
在建筑工程造價工作中,為了更好地促進造價管理的順利開展,需要建立高素質(zhì)的造價管理團隊,但是當前,我國建筑行業(yè)的造價管理人員素質(zhì)能力還不高,造價管理人員不能做到持證上崗,而且掌握的造價管理方式和計價方法都比較落后,專業(yè)知識不高,實踐經(jīng)驗不足使得工程造價管理的效果受到了極大的影響。因此應努力提高造價管理人員的素質(zhì)能力,保證造價管理人員都能夠持證上崗,并加強造價管理人員的教育培訓力度,定期開展多樣化的造價專業(yè)知識培訓,全面提升工程造價管理人員的素質(zhì)能力,為建筑工程的造價管理工作服務。
4、建立完善的工程造價管理體系
為了更好的促進建筑工程造價管理效果的實現(xiàn),還應建立完善的工程造價管理體系,為工程造價管理作保障,充分發(fā)揮國家造價管理不部門的作用,強化政府的宏觀調(diào)控,也使造價管理的市場功能得到充分的發(fā)揮,保證市場秩序的穩(wěn)定,促進建筑企業(yè)效益的實現(xiàn)。同時,加強各部門之間的交流與溝通,保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價管理更加合理,從而促使工程造價管理整體效果的實現(xiàn)。
5、強化工程造價的信息化管理
建筑工程造價信息化管理有助于造價管理效率和效果的實現(xiàn),應建立完善的信息化造價管理體系,加強各單位的協(xié)作,制定工程造價信息化管理的目標,并嚴格按照相關(guān)的目標和制度開展工作,實現(xiàn)建筑工程造價管理的全面信息化建設。建筑工程中會產(chǎn)生各種信息,為了更好地利用這些信息,可以建立造價管理信息數(shù)據(jù)庫,對信息進行加工處理,促進建筑工程的造價管理效果的實現(xiàn),減少建筑企業(yè)的成本支出,促進企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。
結(jié)束語:
在建筑工程施工管理工作中,工程造價管理是十分重要的組成部分,對于降低企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益具有積極的意義。因此建筑企業(yè)應加強對工程造價管理的認識和重視程度,建立完善的工程造價管理體系,強化造價管理人員的素質(zhì)能力,充分利用信息化管理技術(shù)促進建筑工程造價管理效果的實現(xiàn),使建筑企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻:
[1]盧茜,劉穎.建筑工程造價管理優(yōu)化策略分析[J].四川水泥.2014.7(11):71-72.
篇9
關(guān)鍵詞:建設工程;園林綠化;造價優(yōu)化管理
隨著目前市政園林綠化工程數(shù)目的增多,其造價和投資規(guī)模在不斷上漲現(xiàn)象的頻頻發(fā)生,根據(jù)對市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價管理上存在的問題剖析,進而總結(jié)出以下幾點關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗借鑒。
1造價管理存在問題
1.1前期決策階段
缺乏嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,并且大多沒有仔細研究是否還有更先進的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟合理的建設方案等,以上這些問題都控制后續(xù)的工程造價,常出現(xiàn)工程造價結(jié)算價高于合同價、施工圖預算高于概算、建設最終效果與設計方案初衷差別大。園林綠化工程是特殊的建設項目,是具有生命的建設項目,為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果,大量提倡移植大樹,以保證短時間內(nèi)達到一定的整體效果,造成項目成本持續(xù)上升。
1.2工程設計階段
設計不嚴謹。為快速出效果而強調(diào)綠地一次成形。設計師不去市場調(diào)研而閉門造車。有些設計人員缺少專業(yè)素質(zhì),不考慮苗木栽種條件,導致一些苗木死亡,造成不必要的經(jīng)濟損失。
1.3工程招標階段
鑒于各個設計單位設計圖紙深度的不同,在編制工程量清單時經(jīng)常會出現(xiàn)一些不夠明確的地方,很容易誤導投標人造成歧義,致使投標過程中存在疑問而為以后工程量計算、價格調(diào)整等工作埋下糾紛隱患。
1.4施工階段
精通園林綠化工程造價的人才比較缺乏。項目經(jīng)理造價意識弱,相關(guān)知識匱乏。
1.5養(yǎng)護階段
主材價格比重大,苗木成活率對工程造價影響大。
2造價優(yōu)化管理經(jīng)驗
2.1前期決策注重預算管理
前期決策階段做好各方面的準備工作,將苗木采購、苗木清單根據(jù)最終落實方案進行制定,在明確各類苗木價格基礎上實行下一步工程運作。這種措施在前期準備工作中不僅要根據(jù)合同制定的預算認真落實設計施工圖紙工作,同時還要估計到施工全過程中可能出現(xiàn)的各類成本費用,并將其統(tǒng)一歸納并入施工預算中。根據(jù)相關(guān)法律政策規(guī)定,將每個細節(jié)加以認真斟酌避免出現(xiàn)突發(fā)事件而引起不必要的糾紛。提前做好市政園林綠化工程的計價規(guī)范規(guī)定,杜絕以考慮周全為借口的高估預算以及重復預算等。
2.2工程設計優(yōu)化造價計算
針對工程造價出現(xiàn)的結(jié)算價高于合同價、施工圖預算高于概算、建設最終效果與設計方案初衷差別大等問題。采取限額設計,通過對園林綠化工程設計階段使用的措施分析,明確限額設計的優(yōu)點以及設計階段出現(xiàn)的誤差等問題需要加以全面分析。通過對設計全面調(diào)查,經(jīng)過反復比較,進而制定最后的施工材料及設備等單價控制表,從而提高設計質(zhì)量。
2.3工程招標落實計量計價
進一步統(tǒng)一和完善工程量清單格式,為與國際慣例接軌并方便管理,可以根據(jù)招標的不同內(nèi)容(安裝、土建、設備的采購和大宗材料)而劃分為幾種統(tǒng)一的清單格式。且在編制工程量清單時要統(tǒng)一分部分項工程分類、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一計量單位。此外還要重視合理低價中標原則。合理低價中標的主要優(yōu)點有:①節(jié)省投資效果十分顯著。一方面來自于投標企業(yè)管理水平的差異,另一方面是公平競爭所形成的合理工程造價。②進一步促進施工企業(yè)發(fā)展,使其在完善自身管理方法的同時提高工程質(zhì)量以及企業(yè)信譽。③招標方法公平公正,防腐倡廉效果良好。④操作簡便避免了招標過程中發(fā)生的各種交易成本。合理低價不是不顧成本的一味低價,是在既能達到設計預期景觀效果的前提情況下中標單位又有一定的利潤收益,不提倡不顧成本低價中標后再提出大量的工程變更或簽證,所以不難發(fā)現(xiàn),合理低價中標的方法也存在自身的局限性,因為整個過程需要我們十分謹慎招標的各個環(huán)節(jié),提高標底價的深度和精度,如編寫招標文件需謹慎、細致,嚴格審查投標單位資格、完善履約措施等。
2.4施工階段加強造價控制
時刻關(guān)注市場行情,對市場價格信息變動全面了解,才能對工程造價掌握主動的控制權(quán)。同時認真審核施工組織方案內(nèi)容,對其內(nèi)容采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審以及加強造價控制。考慮到不同的施工方法會對工程造價產(chǎn)生很大的影響,故實際工程中應對施工組織設計方案中各種不合理施工措施增加的費用進行重點審查,同時做好工程變更、工程簽證以及工程造價的管理工作。對于園林綠化工程項目來說,設計中的變更越多其工程變更費用也就越大,進而就導致工程造價的增加。故實際工程實施中,須嚴格按照合同來加強施工管理,同時做好各項資料及隱蔽工程記錄,控制好變更洽商、工程簽證、材料代用、額外用工和各種預算外費用。此外,對于現(xiàn)場簽證也需嚴格謹慎,不符合實際的簽證對于工程造價產(chǎn)生的影響十分巨大。避免產(chǎn)生這種問題,需造價人員親自現(xiàn)場監(jiān)督并記錄,必要時留下影像資料。最后還需隨時掌控項目費用額度的變更情況,并做好施工圖紙的會審,確保工程造價總額控制在投資總額范圍內(nèi)。嚴格對待施工階段的變更現(xiàn)象,禁止通過設計變更來擴大建設規(guī)模、提高設計標準、增加建設內(nèi)容等。施工階段強化造價控制最好實行“分級控制、限額簽證”。另外在對加強工程管理的同時,還需要加強相關(guān)造價管理人才的培養(yǎng)。一般來說,園林綠化造價管理人員作為項目主體之一,決定整個項目能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。而針對市政園林綠化工程來說,項目的主體即項目經(jīng)理成為經(jīng)營和打造整個團隊的中心人物。因而對項目經(jīng)理的要求也就相對較高,不僅要求其能夠掌握園林綠化知識而且還要具備一定的美學修為、植物搭配及生理、預結(jié)算知識等多學科知識。一流的市政園林綠化項目造價管理正是集合科學化的管理、優(yōu)秀設計、融為一體的設計施工人才的高標準。因而對于市政園林綠化工程來說,優(yōu)秀的項目團隊是決定其水準高低的關(guān)鍵因素。
2.5養(yǎng)護階段注重成品保護
對于市政園林綠化工程造價管理來說,苗木植物的種植及成品的保護都是至關(guān)重要的一步。首先,對于植物的種植,一定要掌握好各種苗木種植要求和生長習性,切不可盲目追求視覺的美觀而無視科學的生長規(guī)律進行生搬亂套。每一種植物都會有其各自的生存生長規(guī)律,故實際項目施工中,一定要考慮市政園林苗木栽植與選擇需遵照植物生長的規(guī)律。一般來說,苗木的栽植最佳時間是在其處于休眠期。對于苗木來說,違反其正常的種植季節(jié)而進行反季節(jié)種植,植物的成活率大多會比較低,考慮到很多園林綠化工期的時間比較緊張,為趕上進度而必須種植反季節(jié)的植物時,施工中一定要采取相關(guān)的保護措施,以提高苗木的成活率。其次,對于已經(jīng)完工的植物景觀,需要進行合理有效的保護,否則很容易在施工期間對其產(chǎn)生損壞進而影響景觀效果;或者有的植物因其獨特的生命特征,損壞后導致難以恢復,以致于造成永久性的破壞。對于市政園林施工的整個工程來說,成品保護是很重要的一個環(huán)節(jié),起著十分重要的作用。特別是一些植物幼苗在定植后,需要長時間的維護和管理才能確保其幼苗的成活,而幼苗的成活率對于市政園林綠化工程的實施成果來說是極其重要的直接目標之一。為保證市民可以盡早享受植物帶來的綠色都市生活,節(jié)約市政園林綠化工程的時間和成本,保護植物景觀成品十分有必要。園林綠化工程的主要成品是苗木,苗木的后期養(yǎng)護重于種植,前面已經(jīng)闡明,在竣工驗收后的保養(yǎng)階段,編制養(yǎng)護方案,注重養(yǎng)護人員配置,既保證苗木長勢,又能保證苗木成活,減少換苗等費用增加。
3結(jié)語
以上敘述幾方面的造價控制措施的有效使用,不僅使園林綠化工程中的結(jié)算價低于控制金額,且避免很多施工期間的工程變更,在滿足設計效果的同時也達到節(jié)儉的要求。因此,只有從前期決策階段、設計階段、施工階段、養(yǎng)護階段對園林綠化工程進行造價控制,充分重視的前提下結(jié)合項目實際情況,采取各種合理措施綜合全過程進行控制,最終實現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達到設計要求的最終目標。而工程量清單計價方式作為建設工程招標投標依據(jù),不僅滿足市場經(jīng)濟的需求,符合國際市場原則;還打破傳統(tǒng)單一的定額計價模式,反映出企業(yè)個別成本控制情況;一定程度上完善招投標機制,并為以后工程造價成本的控制起到良好的指導作用。
作者:方燕鑾 單位:廣州市中森園林綠化工程有限公司
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篇10
[關(guān)鍵詞] 建筑工程 造價管理 問題 對策
人們對工程造價管理的認識是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,商品經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代科學管理的發(fā)展不斷加深的。建筑工程造價管理是隨著工程建設的發(fā)展,商品經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生,并日臻完善的。然而,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的深入和經(jīng)濟全球一體化進程的加快,建筑工程造價管理系統(tǒng)中的許多問題也逐漸暴露出來。因此,如何對當前的建筑工程造價進行有效優(yōu)化管理與控制便成為急需解決的問題。
一、 建筑工程造價管理的內(nèi)容
工程造價是建設工程造價的簡稱,指的是建設項目(單位工程)的建設成本,即是完成一個建設項目(單位工程)所需費用的總和,包括建筑工程、安裝工程、設備及其它相關(guān)費用。其中,建筑工程和安裝工程費用是指建設單位支付給從事該項目建筑安裝工程施工單位的全部費用;設備費用是指按照建設項目設計文件要求,建設單位購置或自制達成固定資產(chǎn)標準的設備和新擴建項目配置的首套工具及生產(chǎn)家具所需費用;工程建設其它相關(guān)費用則指由建設項目支付的其它費用。建筑工程造價管理,指的是在保證建筑工程項目質(zhì)量的前提下,投入合理的人力、物力、財力,以達到建筑項目的最大經(jīng)濟效益和社會效益。
合理確定和有效管理控制造價,是工程造價的關(guān)鍵所在,其基本內(nèi)容包括:
1、遵循價值規(guī)律、供求規(guī)律和其他支配工程造價運動的客觀規(guī)律,科學確定設備工器具的購置費用、建筑安裝工程費用和其他基建費用的構(gòu)成。
2、在合理確定工程造價構(gòu)成和水平的基礎上,在設計、建設各階段正確編制估算、概算、預算、合同價、結(jié)算價及竣工決算,并使前者有效控制后者,后者充分補充前者。
3、在工程建設各階段,在技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合的基礎上,對工程造價進行有效地控制,使得建筑工程實際投資不超過批準的造價限額,使人力、物力、財力以及自然資源的合理利用,真正做到“人盡其才,物盡其用”,從而確保取得最大的投資效益。
二、 建筑工程造價管理的重要性
1、 確保人力、物力、財力與自然資源的科學合理利用,有效緩解建筑工程投資中由于供需而產(chǎn)生的矛盾。
2、 合理加快建筑工程建設施工速度,確保基建工程建設投入與產(chǎn)出的良性循環(huán),增強建筑投資的社會效益與經(jīng)濟效益。
3、 通過有效管理、控制工程造價,合理規(guī)劃建筑建設的總規(guī)模,起到有效遏制工程項目重復與盲目建設的行為。
4、 一定程度上的降低建筑工程施工成本并確保建設項目質(zhì)量,從而有效減少施工后期使用維護經(jīng)費。
5、 有效促進建筑工程項目建設的成本、經(jīng)濟核算與其他經(jīng)濟技術(shù)管理工作,切實有效增強建筑工程施工企業(yè)的管理效能。
三、 當前建筑工程造價管理存在的主要問題
1、 工程造價管理缺乏靈活性
一直以來,我國的建筑工程造價管理受到計劃經(jīng)濟定額管理的影響,除了國家相關(guān)部門會制定一定的定額外,很多的省級行政單位也往往會設定一定的定額。然而,在實際的建筑市場中,工程價格實際上是隨著市場經(jīng)濟的變化而波動的。其次,在工程定價這一過程中,參考的計價資料也一般是以大城市的價格水平為標準,其他地區(qū)的價格資料往往較難反映到建筑定價過程中,換句話說,這種定額無法較為真實地反映建筑工程市場的地域差異。特別是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷深化,建筑工程市場的競爭也在逐漸加強。然而,我們看到,如今采用的這種凸顯“計劃性”建筑工程造價方式,并不利于建筑市場的良性競爭與發(fā)展。
2、 工程招標管理缺乏科學性
工程價格指的是建筑工程單位產(chǎn)品的基本直接費用,其包括合同價款、追加合同價款以及其他款項。其中,合同價款指的是按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價款。 實行招投標的工程應該通過建筑工程所在地招投標監(jiān)管機構(gòu)采用招投標的方式進行合理的定價。所以,依照招投標文件、設計圖紙和概預算定額等與造價相關(guān)的資料所編制的標底價是建筑工程結(jié)算的重要依據(jù),其對竣工決算具有指導性作用。如今,建筑工程項目大致采用招投標的形式,然而招投標制度還不完善,對
規(guī)定應當?shù)哪承┕こ滩粚嵭姓袠?,這一制度較為明顯地體現(xiàn)出現(xiàn)有的建筑工程招標管理缺乏科學性。
3、造價工程管理相關(guān)體系尚不完善
造價工程管理體系不夠完善具體體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,缺乏健全有效的行業(yè)法律法規(guī)。至今為止,我國在工程造價領域已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī),以期規(guī)范建筑工程造價管理。然而由于工程造價市場發(fā)展的迅速,已出臺的條款已不能滿足行業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的需求。這些略顯陳舊的相關(guān)條文不僅不能在規(guī)范建筑工程造價管理發(fā)展上起作用,甚至會阻礙這一行業(yè)的健康發(fā)展。其二,法律法規(guī)的實施與監(jiān)管不到位。在建筑工程的監(jiān)管過程中,往往會出現(xiàn)行政管理“九龍治水”這一多頭管理的現(xiàn)象,職權(quán)不清、權(quán)責不明。
4、 工程造價從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高
若想要做好工程造價管理,造價師這一職位發(fā)揮著無可替代的作用。在西方國家,工程造價工作不僅僅是一項技術(shù)活,它更是一項藝術(shù)活。然而,就目前我國造價師隊伍綜合素質(zhì)的發(fā)展形勢來看,確實不容樂觀的,表現(xiàn)在以下兩個方面:首先,我國現(xiàn)有的造假是專業(yè)水平普遍不高,在管理機構(gòu)遇到工程預算、編制與審核的問題時大都依靠工程定額來進行,這一過于簡單、陳舊的方式,自然無法滿足當今市場經(jīng)濟下對建筑工程造價管理的新要求,從而導致無法很好地展開后續(xù)施工工作的監(jiān)管。其次,部分造價師職業(yè)道德素質(zhì)不高,無法抵抗不法利益的誘惑,嚴重影響建筑工程質(zhì)量。
四、 有效優(yōu)化建筑工程造價管理的對策分析
1、 提供與完善建筑工程造價咨詢服務
以往的政府管理方式使得工程造價管理工作“計劃性”太強,缺乏對整個造價過程的動態(tài)性、整體性分析,長此以往,我國的造價工程必將失去發(fā)展主動性。要想深化建筑工程造價管理改革,使之能夠適應市場經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐,就必須轉(zhuǎn)以往的政府管理方式為行業(yè)管理。因此,在競爭激烈的市場經(jīng)濟下,充分發(fā)揮工程造價咨詢機構(gòu)的作用是很有必要的,它可以輔助行業(yè)內(nèi)人員轉(zhuǎn)變工程造價管理的固化發(fā)展理念,讓他們自主投入到現(xiàn)代化的建筑工程造價管理的大潮中。
2、 提高造價從業(yè)人員整體素質(zhì)
如今的建筑造價人員的綜合素質(zhì)與市場上對其的要求仍舊存在一定的差距。相當一部分的從業(yè)者對于經(jīng)濟法律、建筑工程合同和招投標等相關(guān)方面的知識儲備極其缺乏。然而,造價從業(yè)人員的整體素質(zhì)對于建筑工程行業(yè)的規(guī)范又是極其重要的,因此,通過定期或不定期的培訓,提高從業(yè)人員的素質(zhì)是當務之急。
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