導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇城市治理建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、存在的主要污染問(wèn)題

一是城市水污染仍十分突出。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，生活污水排放量迅速增長(zhǎng)，1998年首次超過(guò)工業(yè)廢水排放量。2001年，全國(guó)工業(yè)廢水排放量為200．7億噸，城鎮(zhèn)生活污水排放量為227．7億噸，其中生活污水COD排放量比上年增長(zhǎng)8％，而同期工業(yè)廢水COD排放量則減少13．8％。目前，全國(guó)城市污水處理率只有34．3％。城市河道成了納污溝。大量生活污水直接排放使城市水環(huán)境惡化，七大流域城市河段都形成明顯污染帶，還有一些城市的飲用水源也受到污染。

二是以北方城市顆粒物和南方城市酸雨為特征的城市大氣污染依然比較嚴(yán)重。全國(guó)城市居民燃?xì)馄占奥手挥?0．2％，相當(dāng)多的城市仍以煤炭為主要民用燃料，大量燃煤造成煤煙型污染，二氧化硫濃度年均值達(dá)不到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的城市占21％。許多城市受到酸雨侵害，城市地面多、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、渣土垃圾粗放收運(yùn)使得城市空氣中顆粒物常年居高不下。在全國(guó)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的338個(gè)城市中，63．5％的城市達(dá)不到國(guó)家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三是生活垃圾未得到妥善處置，嚴(yán)重影響地表水、地下水的環(huán)境質(zhì)量。全國(guó)城市生活垃圾年清運(yùn)量約1．18億噸，僅有60％得到不同程度的處理處置，每年有7900萬(wàn)噸生活垃圾簡(jiǎn)易填埋或露天堆放在城市郊區(qū)、江河沿岸，破壞城市(特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部)的自然景觀。另外，各城市第三產(chǎn)業(yè)、居民生活產(chǎn)生的各類廢物都是混合收集的，醫(yī)療垃圾等特殊廢物多沒(méi)有專門的集中處理設(shè)施，普通生活垃圾的處理或堆放，成為傳播疾病和污染環(huán)境的隱患。

四是大城市機(jī)動(dòng)車尾氣污染越來(lái)越突出。我國(guó)已成為世界汽車第四大生產(chǎn)國(guó)和第三大消費(fèi)國(guó)，2004年汽車保有量達(dá)到2742萬(wàn)輛。近幾年，雖然采取了淘汰含鉛汽油、限制汽油中其他有害物質(zhì)含量、新車采用電噴加三元催化、出臺(tái)新的排放標(biāo)準(zhǔn)等措施，單車污染物排放量有所減少。但由于機(jī)動(dòng)車數(shù)量上漲很快，污染物排放總量仍在增加。北京、上海、廣州、武漢、鄭州、沈陽(yáng)等城市氮氧化物污染較重，交通干線兩側(cè)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，部分城市的大氣污染類型已經(jīng)由煤煙型轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型。此外，道路增長(zhǎng)與車輛增長(zhǎng)不匹配，現(xiàn)代化交通管理手段不足，機(jī)動(dòng)車行駛常處怠速狀況，也是造成機(jī)動(dòng)車污染加劇的重要原因。

五是噪聲污染已成為影響城市居民生活質(zhì)量的重要環(huán)境問(wèn)題。交通、社會(huì)生活、建筑施工是主要的噪聲污染源，目前，交通對(duì)城市噪聲污染占70-80％。在開展交通噪聲監(jiān)測(cè)的214個(gè)城市中，31．3％的城市處于中度或較重污染水平。在開展區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)的176個(gè)城市中，55．6％的城市處于中度或較重污染水平。一些城市在建設(shè)高架路橋改善交通狀況時(shí)，卻往往未能很好解決高架路兩側(cè)的降噪隔聲問(wèn)題，交通干線兩側(cè)居民生活受到很大影響。

除此之外，城市綠化、城市人口等方面因素也是城市環(huán)境面臨的重大問(wèn)題，城市生態(tài)失衡問(wèn)題不斷嚴(yán)重，“城市熱島”、“城市荒漠”等問(wèn)題突出。同時(shí)，城市自然生態(tài)系統(tǒng)的退化，加劇了資源環(huán)境供給和城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾。這些城市環(huán)境問(wèn)題不解決，將嚴(yán)重制約城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

二、解決城市污染的主要建議

城市環(huán)境綜合整治要從最大限度地發(fā)揮城市整體功能出發(fā)，運(yùn)用綜合的對(duì)策、措施來(lái)整治、保護(hù)和塑造城市環(huán)境，以達(dá)到保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量的目的。采取行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的和科學(xué)技術(shù)的多方面措施，合理地利用自然資源，防止環(huán)境污染和破壞，以求保持生態(tài)平衡，擴(kuò)大有用自然資源的再生產(chǎn)，保障人類社會(huì)的發(fā)展，以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)之間的關(guān)系，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

1、合理規(guī)劃，完善城市功能。遵循生態(tài)規(guī)律，從城市環(huán)境容量和資源保證能力出發(fā)，制定和實(shí)施城市總體規(guī)劃，合理確定城市規(guī)模和發(fā)展方向，調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局，逐步解決城市功能區(qū)混雜問(wèn)題，加快城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善城市生態(tài)環(huán)境。

2、治理城市水污染。所有城市都要制定改善水質(zhì)的計(jì)劃，重點(diǎn)保護(hù)城市飲用水源。20萬(wàn)人口以上城市要建立水源地水質(zhì)旬報(bào)制度，環(huán)保重點(diǎn)城市要實(shí)施生活飲用水源水環(huán)境質(zhì)量報(bào)告制度。采用截污、治污、清淤、保證城市河湖用水、加快水體交換、維護(hù)城市濕地等措施，使城市地表水按功能達(dá)標(biāo)。綜合運(yùn)用價(jià)格、行政、科技和工程措施，推行城市節(jié)水、污水處理及其資源化，創(chuàng)建節(jié)水型城市。嚴(yán)格控制地下水開采量，嚴(yán)禁超采地下水。

3、治理城市大氣污染。提高城市清潔能源比例，改善能源結(jié)構(gòu)，大中城市要建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)，在人口稠密的市區(qū)逐步取消直接燃用原煤。促進(jìn)西氣東輸沿線城市積極利用天然氣。加快城市供熱、供氣能力建設(shè)。禁止在城市的近郊區(qū)內(nèi)新建燃煤電廠和其它嚴(yán)重污染大氣環(huán)境的企業(yè)。大力發(fā)展公共交通，鼓勵(lì)開發(fā)和使用清潔燃料車輛，逐步提高并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。大中城市以及城市群地區(qū)要綜合控制城市大氣污染物的相互影響。按照生態(tài)要求進(jìn)行綠化、美化、硬化，加強(qiáng)建筑施工及道路運(yùn)輸環(huán)境管理，有效控制城市揚(yáng)塵。建立城市空氣質(zhì)量日?qǐng)?bào)和重點(diǎn)城市空氣質(zhì)量預(yù)報(bào)制度。

4、治理城市垃圾污染。加快城市生活垃圾處理及綜合利用、危險(xiǎn)廢物安全處置等城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立垃圾分類收集、儲(chǔ)運(yùn)和處理系統(tǒng)，在優(yōu)先進(jìn)行垃圾、固體廢物的減量化和資源化的基礎(chǔ)上，推行垃圾無(wú)害化與危險(xiǎn)廢棄物集中安全處置。建立廢舊電池回收處理體系。20萬(wàn)人口以上的城市醫(yī)療廢物必須全部實(shí)現(xiàn)安全處置，鼓勵(lì)醫(yī)療廢物集中處置。

5、治理城市噪聲污染。加強(qiáng)對(duì)建筑施工、工業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)生活噪聲的監(jiān)督管理。限制機(jī)動(dòng)車、火車市區(qū)鳴笛，對(duì)造成敏感建筑物聲環(huán)境超標(biāo)的交通重負(fù)荷路段，采取降噪措施，控制交通噪聲污染。

篇2

目前，湖南省市（州）、縣（市、區(qū)）均設(shè)置了城管執(zhí)法局或城市管理和行政執(zhí)法局。在市（州），城管執(zhí)法部門均為政府工作部門，縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法部門多為政府工作部門，少部分為事業(yè)單位。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至2016年3月，城市管理執(zhí)法人員共2.13萬(wàn)人。城市管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職能，各地差別較大。城管執(zhí)法一般采取“N+1”模式，涉及7-9個(gè)部門的行政處罰權(quán)。長(zhǎng)沙縣、耒陽(yáng)市的綜合行政執(zhí)法局，試點(diǎn)改革中分別承擔(dān)了22個(gè)、25個(gè)部門的行政處罰職責(zé)。絕大多數(shù)地方城管執(zhí)法局還承擔(dān)著臨時(shí)性、突發(fā)性和集中治理等任務(wù)。由于國(guó)家和省級(jí)層面尚未出臺(tái)有關(guān)城市管理和行政執(zhí)法的專門性法律法規(guī)，城管執(zhí)法依據(jù)分散在各行各業(yè)的法規(guī)、條例或行業(yè)規(guī)章中。湖南省各地在不斷規(guī)范城市管理，多數(shù)地級(jí)市出臺(tái)了城市管理相關(guān)條例、規(guī)章。長(zhǎng)沙市人大于2010年11月率先立法，2011年1月16日，經(jīng)湖南省第十一屆人大常委會(huì)第二十次會(huì)議批準(zhǔn)，頒布實(shí)施了《長(zhǎng)沙市城市管理?xiàng)l例》，還配套出臺(tái)了市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、城市容貌管理規(guī)定、餐廚垃圾管理辦法、戶外廣告設(shè)置管理辦法、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理移交暫行辦法、建筑垃圾運(yùn)輸處置規(guī)定等一系列規(guī)范性文件。此后，株洲市、衡陽(yáng)市也先后出臺(tái)了戶外廣告管理辦法、城市綠線管理辦法、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、建筑垃圾運(yùn)輸管理辦法等規(guī)范性文件。

二、城市管理中存在的突出問(wèn)題

一是管理體制不順

主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，由于中央和省級(jí)層面尚沒(méi)有單獨(dú)的城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，市縣城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)缺乏上級(jí)主管部門的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，地方各自為政、單打獨(dú)斗。第二，市縣城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能范圍、建制屬性不規(guī)范，有的是單純行政執(zhí)法，有的是“管理+執(zhí)法”，有的是分級(jí)執(zhí)法，有的是一級(jí)執(zhí)法模式，有的是單一管理，范圍局限于市容環(huán)境衛(wèi)生，有的是綜合管理。管理職能條塊縱橫、權(quán)責(zé)不清、政出多門，綜合執(zhí)法很難實(shí)現(xiàn)，往往有利則爭(zhēng)、無(wú)利則推、他利則拖。城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷等區(qū)域仍然存在不少城市管理“盲區(qū)”。第三，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。城市規(guī)劃、建設(shè)、管理脫節(jié)，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重末端執(zhí)法，輕源頭治理，普遍存在“建、管分離，管、養(yǎng)分開，管、罰分設(shè)”等問(wèn)題，從源頭上給城市管理造成了諸多難題。

二是法律授權(quán)不到位

由于在國(guó)家和省級(jí)層面目前尚未出臺(tái)專門的城市管理法律法規(guī)，城市管理的定位、機(jī)構(gòu)、建制、職權(quán)、經(jīng)費(fèi)等基本內(nèi)容未能以法律形式確立。部分地方探索出臺(tái)的規(guī)定不完善，有的缺乏操作性、可行性，有的甚至尺度不一、相互沖突。

三是城管執(zhí)法人員的編制配備尚沒(méi)有統(tǒng)一

大多數(shù)城市配備執(zhí)法人員主要參照住建部2008年出臺(tái)的《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》，該定額規(guī)定，市容監(jiān)察人員按城市人口的萬(wàn)分之三至萬(wàn)分之五的標(biāo)準(zhǔn)配備。事實(shí)上，市容監(jiān)察只是七大類相對(duì)集中行政處罰權(quán)職責(zé)中的一項(xiàng)。加之近十年來(lái)城鎮(zhèn)化迅猛發(fā)展，城市規(guī)模、人口、管理職能及管理難度已不可同日而語(yǔ)。由于執(zhí)法編制不足，地方普遍臨聘輔助人員，一些地方輔助人員占在編人員總數(shù)的3/4。

三、提高城管水平的對(duì)策建議

一是進(jìn)一步深化城市管理執(zhí)法體制改革

在縱向上，理順層級(jí)關(guān)系。合理劃分城市管理事權(quán)，明確市、縣政府在城市管理和執(zhí)法中負(fù)主體責(zé)任，推動(dòng)執(zhí)法重心下移，將工作重心轉(zhuǎn)移至基層。省級(jí)層面，進(jìn)一步整合歸并省級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍，省級(jí)負(fù)責(zé)城市管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)以及跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法。在橫向上，理順部門職責(zé)。建議明確城市管理的職責(zé)邊界，制定權(quán)力清單，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。堅(jiān)持編隨事走、人隨事調(diào)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。市縣建立健全城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)市縣兩級(jí)政府城市管理領(lǐng)域大部門制改革，整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市管理執(zhí)法等相關(guān)職能，實(shí)現(xiàn)管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。此外，進(jìn)一步理順建設(shè)、管理、執(zhí)法體制。遵循城市運(yùn)行規(guī)律，建立以城市良性運(yùn)行為核心，地上、地下設(shè)施建設(shè)運(yùn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的城市管理體制。

二是通過(guò)推進(jìn)相關(guān)立法解決誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管的問(wèn)題，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，解決按什么標(biāo)準(zhǔn)管、達(dá)到什么管理標(biāo)準(zhǔn)等

建議國(guó)家層面盡快制定出臺(tái)有關(guān)城市管理的法律法規(guī)。省級(jí)層面加快推進(jìn)《湖南省城市綜合管理?xiàng)l例》的立法工作，在法律上確立城市管理在城市工作中的戰(zhàn)略地位，從根本上解決城市管理無(wú)法可依、借法執(zhí)法等困境。建議加快制定或修訂一批城市管理和綜合執(zhí)法方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在國(guó)家相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)前，積極采取地方立法、部門規(guī)章、技術(shù)指南、定額標(biāo)準(zhǔn)等多種方式，形成系統(tǒng)的城市管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。

三是科學(xué)確定城管執(zhí)法人員配備比例

篇3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，以“五亂”治理為核心，著力建立完善生活垃圾處理機(jī)制；打造城鄉(xiāng)環(huán)境示范點(diǎn)；強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌持續(xù)好轉(zhuǎn)。

二、工作原則

堅(jiān)持“以人為本、標(biāo)本兼治、屬地管理、分類指導(dǎo)、村民自治、注重實(shí)效”的原則，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)和垃圾處理設(shè)施建設(shè)、健全工作機(jī)制，把改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌與建設(shè)生態(tài)文明家園、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推動(dòng)科技和制度創(chuàng)新，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作上臺(tái)階、上水平。

三、工作重點(diǎn)

（一）深化“兩點(diǎn)六線”治理重點(diǎn)。全面鞏固菜壩、涼水井場(chǎng)鎮(zhèn)“兩點(diǎn)”和宜飛路、菜喜路、垃圾場(chǎng)路、兩涼路、偏涼路、圍場(chǎng)路“六線”整治成效，打造整治亮點(diǎn)。

（二）規(guī)范垃圾處理機(jī)制。統(tǒng)一規(guī)劃布局，具備生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)條件的，采用“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的方式集中處理；不具備轉(zhuǎn)運(yùn)條件的，按“適當(dāng)集中、連片治理、區(qū)域共享”，分片建設(shè)處理設(shè)施，適當(dāng)集中處理。

（三）推動(dòng)全民參與環(huán)境治理。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，群眾參與，分類指導(dǎo)的原則，廣泛建立環(huán)衛(wèi)志愿者隊(duì)伍，發(fā)揮群眾主體作用；深化“六進(jìn)”活動(dòng)和衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生戶的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治縱深推進(jìn)；引導(dǎo)群眾集資、社會(huì)各界捐資、政府加大投入，共同推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)保障全民參與的積極性、主動(dòng)性。

（四）大力開展環(huán)境治理活動(dòng)。深入開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”、“除四害”宣傳工作和健康教育進(jìn)村（社區(qū)）活動(dòng)，全面落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月（周末）大掃除、重大節(jié)假日整治。村、社區(qū)、駐鎮(zhèn)單位每年滅鼠二次以上。自建小區(qū)、農(nóng)戶庭院要配置好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、修補(bǔ)路面、清潔粉飾墻面、補(bǔ)綠植綠。

四、工作機(jī)制

（一）落實(shí)責(zé)任機(jī)制。努力構(gòu)建黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促所聯(lián)系單位、村（社區(qū)）、分管部門的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；企事業(yè)單位開展好責(zé)任范圍的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；各部門按照職責(zé)劃分，開展好責(zé)任范圍整治工作；村（社區(qū)）干部搞好本轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；村（居）民認(rèn)真履行“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任，著力形成“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無(wú)縫隙”的責(zé)任體系。

（二）落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制。設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理曝光臺(tái)，對(duì)工作不力的單位、個(gè)人進(jìn)行曝光，單位主要領(lǐng)導(dǎo)作書面整改承諾，并限期整改。暢通服務(wù)熱線、投訴信箱等意見受理渠道，引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，形成全方位、多層次的動(dòng)態(tài)監(jiān)督問(wèn)責(zé)體系。

（三）落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。一是加強(qiáng)督查考核。鎮(zhèn)政府對(duì)村（社區(qū)）每季（抽）檢查一次（事前不通知），每半年評(píng)比一次，半年、年終檢查前三名的村（社區(qū)）和聯(lián)系村干部分別加3分、2分、1分，半年、年終檢查最后三名的村（社區(qū)）和聯(lián)系村干部目標(biāo)考核總分中扣1分、2分、3分。鎮(zhèn)政府臨時(shí)安排迎接檢查突擊整治的村（社區(qū)），檢查獲得好評(píng)的，每次加2分；檢查未通過(guò)的，每次扣2分。二是加強(qiáng)財(cái)力保障。按照政府補(bǔ)貼（按50%配套工作經(jīng)費(fèi)的方式）點(diǎn)、村（社區(qū)）出點(diǎn)、村民籌點(diǎn)的辦法籌集資金，用于環(huán)境治理和設(shè)施建設(shè)維護(hù)。三是加強(qiáng)工作獎(jiǎng)懲。與各村、社區(qū)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，年終按考核細(xì)則考核評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，并加大對(duì)評(píng)比的衛(wèi)生庭院戶和批準(zhǔn)建立的垃圾池（房）材料費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助力度，激發(fā)全民參與積極性。

五、工作保障

（一）強(qiáng)化組織保障。鎮(zhèn)黨委政府調(diào)整充實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）和企事業(yè)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保工作落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化宣傳保障。堅(jiān)持輿論開道，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度，提升全民素質(zhì)。采用進(jìn)村入戶宣傳、志愿者勸導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)校行為習(xí)慣教育等方式，帶動(dòng)全社會(huì)形成齊抓共管的良好局面。

篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程項(xiàng)目；施工；工程造價(jià)；質(zhì)量機(jī)構(gòu)

根據(jù)水利部近期通報(bào)的自2009年9月開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理以來(lái)的一系列問(wèn)題。2009年9月至今，在排查的29095個(gè)項(xiàng)目中，共累計(jì)發(fā)現(xiàn)了12402個(gè)問(wèn)題，盡管近90%得到了整改，但有些問(wèn)題仍然繁復(fù)出現(xiàn)，甚至性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重。這些質(zhì)量問(wèn)題突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是前期工作方面，缺乏必要的勘測(cè)工作、初步設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤或缺陷，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的批復(fù)意見，或是施工單位不按程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；二是在工程制度方面，工程的項(xiàng)目法人組建不規(guī)范，招投標(biāo)工程不合規(guī)，監(jiān)理工作不到位。

針對(duì)水利工程存在的以上普遍問(wèn)題，結(jié)合自身多年來(lái)的工作經(jīng)歷及體會(huì)，談?wù)勎覍?duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的粗淺看法。

1 工程項(xiàng)目能否按質(zhì)按量完成主要體現(xiàn)出前期組織部門及業(yè)務(wù)專業(yè)情況。

項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等。項(xiàng)目管理的核心任是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，如果一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有明確的投資目標(biāo)、沒(méi)有明確進(jìn)度目標(biāo)和沒(méi)有明確的質(zhì)量目標(biāo)，就沒(méi)有必要進(jìn)行管理，也無(wú)法進(jìn)行定量的目標(biāo)控制。工程項(xiàng)目往往由多個(gè)參建單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，各參建單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同，因此就形成了代表不同利益的項(xiàng)目管理。各參建單位應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，按職能分工，各負(fù)其責(zé)，使項(xiàng)目管理運(yùn)行高效有序。

2 進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底為按設(shè)計(jì)要求施工打好基礎(chǔ)。

主體工程開工前，施工單位技術(shù)人員通過(guò)熟讀圖紙、規(guī)范往往會(huì)發(fā)現(xiàn)各種對(duì)施工質(zhì)量有一定影響的問(wèn)題，這些問(wèn)題都可在設(shè)計(jì)交底會(huì)議中得到研究與處理。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議由建設(shè)、監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加，通過(guò)會(huì)議磋商使各方明確設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的圖紙、設(shè)計(jì)等方面相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋，澄清歧意，最終形成圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，指導(dǎo)工程施工。

3 擇優(yōu)選擇承包商，合理確定工程造價(jià)，是確保水利工程施工質(zhì)量的前提。

建設(shè)一處好的工程，施工企業(yè)的隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的設(shè)備，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，又要有高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)的管理手段，還必須有經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)群體，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做到政令暢通，令行禁止。因此，在工程實(shí)施階段要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定開展施工招標(biāo)，認(rèn)真審核投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的質(zhì)量保證措施和施工方案能否按合同要求保質(zhì)保量完成工程作為選擇承包商的重要依據(jù)，在此前提下以合理報(bào)價(jià)擇優(yōu)選擇承包商。

4 建立健全工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)。

4.1 建立質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)

施工單位與工程質(zhì)量關(guān)系最直接、最密切，其活動(dòng)直接影響工程建成后的工程質(zhì)量。強(qiáng)有力的項(xiàng)目部是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，建立高效、多能的項(xiàng)目經(jīng)理部顯得非常重要。根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求，擇優(yōu)選用技術(shù)能力高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理班子，提高工作效率；項(xiàng)目部要成立必要的下屬機(jī)構(gòu)，確定以項(xiàng)目總工為首，技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科和實(shí)驗(yàn)室為輔的技術(shù)管理系統(tǒng)，為工程施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 建立健全質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目總工為首、專職質(zhì)檢員為主、以質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理體系，建立各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，完善質(zhì)量控制手段。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范、基本建設(shè)程序和施工合同進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，實(shí)行逐級(jí)檢查逐級(jí)簽字制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。

5 提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力。

施工人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力，是確保工程質(zhì)量的首要條件，因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量技能訓(xùn)練，嚴(yán)格施工人員的資格考核，堅(jiān)持按規(guī)定持證上崗制度，建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并不斷改善勞動(dòng)條件和施工作業(yè)環(huán)境，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。

嚴(yán)格管理項(xiàng)目部成員，明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限、任務(wù)。調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使成員的潛在能力得到充分的發(fā)揮，建立項(xiàng)目成員之間進(jìn)行溝通和解決沖突的渠道，建立良好的人際關(guān)系和工作氛圍，形成有效的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)機(jī)制，使項(xiàng)目部能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

6 嚴(yán)把控制好工程建設(shè)材料的質(zhì)量關(guān)。

原材料、半成品是構(gòu)成建設(shè)工程實(shí)體的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量也就形成了建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，因此，對(duì)原材料質(zhì)量的控制是提高工程質(zhì)量的必要條件和前提。施工過(guò)程中，首先要控制材料的性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件是否相符，然后從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管上嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量、及時(shí)掌握材料的價(jià)格變化、供貨能力等信息，選擇信譽(yù)好的供貨廠家，取得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源。按照規(guī)定要求進(jìn)行材料的存放，對(duì)用量大、進(jìn)貨渠道暢通的材料，可定期進(jìn)料；對(duì)用量較少供貨緊張的材料，適當(dāng)多進(jìn)或一次進(jìn)足，確保不誤工需。進(jìn)場(chǎng)材料要求提供出廠合格證和化驗(yàn)單，質(zhì)量人員按要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，杜絕不合格材料應(yīng)用于工程建設(shè)中。

7 了解施工地理環(huán)境。

施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其它不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免。要消除環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采用預(yù)測(cè)預(yù)防的方法進(jìn)行控制。對(duì)地質(zhì)水文等方面的不利影響的控制，應(yīng)根據(jù)工程要求，分析基地地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)不利因素，采取相應(yīng)技術(shù)措施，如降水排水加固等技術(shù)控制方案；對(duì)天氣方面水利條件，應(yīng)落實(shí)人員器材等方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對(duì)。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；施工監(jiān)理；監(jiān)理質(zhì)量；控制關(guān)鍵

毫不夸張地說(shuō)，施工監(jiān)理是工程建設(shè)過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于工程的順利實(shí)施有著直接影響，是工程優(yōu)質(zhì)、安全的保障。隨著建筑產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展以及土建工程數(shù)量和規(guī)模水平的不斷提高，工程監(jiān)理的重要性也日益彰顯！它不僅能夠有效消除施工中存在的質(zhì)量隱患，提高整體施工質(zhì)量，還能夠優(yōu)化成本造價(jià)方案，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，注重并加強(qiáng)建筑工程土建施工的的監(jiān)理質(zhì)量控制，提高施工監(jiān)理工作水平，保障工程順利實(shí)施，必要且意義非凡！

1.土建工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

土建工程監(jiān)理主要包括施工前期準(zhǔn)備和基礎(chǔ)階段監(jiān)理、主體施工階段監(jiān)理、屋面施工階段監(jiān)理、屋外管網(wǎng)施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理。

2.施工前期準(zhǔn)備和基礎(chǔ)A段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

土建施工前期準(zhǔn)備是工程建筑施工的起點(diǎn)，對(duì)于后續(xù)工作乃至工程整體質(zhì)量都有著深遠(yuǎn)的影響。在建筑工程前期準(zhǔn)備工作中，監(jiān)理人員務(wù)必做好以下幾方面的工作：

2.1 務(wù)必高度重視施工圖紙會(huì)審工作。會(huì)審程序的規(guī)范性和會(huì)審質(zhì)量密切相關(guān)。圖紙會(huì)審必須由技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員三方面共同實(shí)施，按照相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)完成。

2.2 務(wù)必做好土建工程施工圖紙注釋、注解工作。注解的內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、設(shè)備安裝等，同時(shí)要輔以配套的消防圖紙審查意見書和圖紙會(huì)審紀(jì)要相關(guān)內(nèi)容。在土建工程基礎(chǔ)施工階段，監(jiān)理人員要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

2.2.1 務(wù)必做好樁基工程施工質(zhì)量控制。首先，應(yīng)保證樁的長(zhǎng)度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。其次，應(yīng)保證入巖深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。再次，應(yīng)保證樁身混凝土施工質(zhì)量，特別是強(qiáng)度合乎規(guī)范。最后，應(yīng)保證樁身完整，沒(méi)有缺損。

2.2.2 務(wù)必做好土方開挖施工質(zhì)量控制。如果土方開挖深度超過(guò)5米，一定要采用分層開挖的方式進(jìn)行，挖出的土料不能在基坑附近大量存放，需及時(shí)清運(yùn)，以免土料堆積過(guò)多，對(duì)基坑邊側(cè)土體的負(fù)荷過(guò)大，導(dǎo)致發(fā)生樁體傾斜、斷裂，引發(fā)施工質(zhì)量安全事故，不但延誤工期，還會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 務(wù)必做好基礎(chǔ)工程電氣管線、給排水進(jìn)出口標(biāo)高的復(fù)核工作。在進(jìn)行土建工程地下室、基礎(chǔ)模板施工封模前，監(jiān)理人員要督促施工單位做好電氣線管、給排水進(jìn)出口的標(biāo)高復(fù)核工作，認(rèn)真檢查管線套管是否設(shè)置牢固，確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求。此外，監(jiān)理單位還要把好混凝土澆筑關(guān)，認(rèn)真檢查混凝土澆筑前期準(zhǔn)備，確認(rèn)各項(xiàng)條件達(dá)到要求后方可簽署澆砼令。

2.4 務(wù)必合理規(guī)劃、科學(xué)安排衛(wèi)生器具、給排水管的平面位置。要充分組織、協(xié)調(diào)土建、安裝、監(jiān)理、建設(shè)單位等方面人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審。全面檢查排水立管、通風(fēng)管道、窗、土建上層梁各處位置，認(rèn)真檢查門、插座以及電器開關(guān)等單元器件和衛(wèi)生器具間的位置關(guān)系，給水管道和采暖管道、排水管道間的位置關(guān)系，既要滿足施工要求，又要保證美觀，避免發(fā)生沖突，方便使用和維護(hù)、維修。

2.5 務(wù)必嚴(yán)格保證電氣管道鋼筋保護(hù)層和受力面積符合要求，防止出現(xiàn)面積過(guò)小現(xiàn)象。在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：在電氣管道敷設(shè)的同時(shí)，土建工程要同步跟進(jìn)。

3.主體施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

主體施工是建筑工程實(shí)施過(guò)程的主要部分。做好這部分的施工監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)極為關(guān)鍵。在主體施工中，監(jiān)理人員要做好以下幾方面內(nèi)容：

3.1 務(wù)必認(rèn)真檢查框架梁、柱、剪力墻的鋼筋綁扎情況，確保符合抗震節(jié)點(diǎn)要求，確保模板、腳手架架設(shè)后機(jī)械性能和安全性能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保模板的垂直度、平整度達(dá)到施工要求，以保障混凝土澆筑外觀、質(zhì)量。

3.2 務(wù)必督促施工單位做好樣板間建設(shè)。在電氣管敷設(shè)、上下水管安裝、煤氣管、煙道等施工環(huán)節(jié)，應(yīng)在做好樣板間的基礎(chǔ)上，再實(shí)行大規(guī)模建設(shè)，以免達(dá)不到業(yè)主要求造成大額經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 務(wù)必做好廚衛(wèi)間、陽(yáng)臺(tái)、外墻、外窗等處的防水施工質(zhì)量控制。廚房、衛(wèi)生間的是管道分布最為密集的區(qū)域。為便于管道敷設(shè)，在混凝土施工時(shí)止水坎往往會(huì)預(yù)留管道通路，但實(shí)際施工過(guò)程中，情況復(fù)雜多變，設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生，經(jīng)常需要在混凝土上開洞。如果處理不當(dāng)極易導(dǎo)致防水層破壞，積水由裂縫擴(kuò)散至他處，造成污染，損壞家具設(shè)施。所以，監(jiān)理人員必須做好相關(guān)區(qū)域的防水施工質(zhì)量控制。

3.3.1 廚房、衛(wèi)生間務(wù)必實(shí)施48小時(shí)以上的蓄水實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

3.3.2 務(wù)必做好地漏標(biāo)高控制，防止陽(yáng)臺(tái)地漏標(biāo)高超過(guò)室內(nèi)結(jié)構(gòu)層標(biāo)高，造成積水倒灌。

3.3.3 務(wù)必督促施工單位做好外墻防水措施。

3.3.4 務(wù)必加強(qiáng)外窗施工質(zhì)量控制。窗下口必須設(shè)置L型過(guò)梁。

3.3.5 務(wù)必做好入場(chǎng)材料檢測(cè)工作，對(duì)于檢查不合格的，堅(jiān)決不予使用。

4.屋面施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

4.1 在這個(gè)階段，監(jiān)理人員務(wù)必認(rèn)真檢查屋面坡度，確保符合設(shè)計(jì)指標(biāo)。

4.2 務(wù)必做好屋面分格縫間距控制，一般要控制在6米以內(nèi)。

4.3 務(wù)必認(rèn)真檢查屋面防水材料的各項(xiàng)出廠質(zhì)量文件，并做好取樣送檢工作，確保材料質(zhì)量合格。

4.4 務(wù)必做好施工細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，屋面樓梯間、女兒墻、管道井等陰角部位必須做成圓弧，避免防水材料收縮變形，確保通氣管道、雨水口等細(xì)節(jié)部分防水質(zhì)量。女兒墻保溫板內(nèi)側(cè)墻面要涂刷防水層。

5.屋外管網(wǎng)施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

5.1 在這個(gè)階段，監(jiān)理人員務(wù)必認(rèn)真檢查各項(xiàng)室外官網(wǎng)管道的埋設(shè)深度，確保符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參數(shù)，確保壓力管和無(wú)壓力管不沖突，確保排水管道坡度適宜。

5.2 務(wù)必確保管道敷設(shè)前的土地下沉后再敷設(shè)管道。如果土體未下沉前就敷設(shè)管道，一旦土體下沉，極易造成管道彎曲、折斷，從而引發(fā)漏水事故，造成環(huán)境污染。

6.竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

作為工程實(shí)施的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，竣工驗(yàn)收對(duì)于整個(gè)土建工程來(lái)說(shuō)具有蓋棺定論的重要作用。

6.1在此階段，監(jiān)理人員務(wù)必積極督促總包單位匯總并上報(bào)各個(gè)分項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料。組織有關(guān)部門開展單項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。在單項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，須有土建單位人員在場(chǎng)配合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

6.2 對(duì)于需要整改的土建工程部分，務(wù)必督促土建部門認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)整改措施，按時(shí)完成整改工程，確保工程驗(yàn)收順利推進(jìn)。最后要督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。

7.結(jié)束語(yǔ)

總之，施工監(jiān)理是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保障施工規(guī)范性和科學(xué)性，保證工程施工質(zhì)量的必要措施。因此，建筑工程土建監(jiān)理要從多方面入手。只有構(gòu)建起綜合監(jiān)理平臺(tái)，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作系統(tǒng)化和統(tǒng)一化，也才能提高監(jiān)理效能。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;安全控制;意義;實(shí)踐

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程施工安全監(jiān)理關(guān)系到了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，也是影響施工企業(yè)聲譽(yù)的重要因素。當(dāng)今人性化理念迅速發(fā)展，施工企業(yè)為了提高施工的安全，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須重視施工的安全監(jiān)理工作。

一、安全監(jiān)理工作的重要意義

1、現(xiàn)如今，施工安全問(wèn)題一直是人們密切關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，做好施工安全工作對(duì)于施工者的自身安全、施工質(zhì)量的控制和施工的進(jìn)程都有著重要影響，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全監(jiān)理工作有著非常重要的意義。我國(guó)在長(zhǎng)期的施工工程安全監(jiān)理工作中也取得了一定的成果，在不斷的發(fā)展過(guò)程中，具備了一套完善的施工安全監(jiān)理制度，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)理論也逐漸成熟，在工程的安全施工中發(fā)揮了重要的作用。我國(guó)的施工安全監(jiān)理工作雖然取得了一定的成果，但是相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，仍然存在著一些不足，因此還需要全面的進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。改革開放以來(lái)，隨著工程施工的逐漸普遍，工程項(xiàng)目越來(lái)越多，在工程施工中存在的安全隱患也是不容忽視的嚴(yán)重問(wèn)題，并且對(duì)工程的質(zhì)量有著嚴(yán)重影響，工程的合格率低、質(zhì)量差等已經(jīng)是普遍存在的現(xiàn)象，所以，為了更好的提高施工工程的質(zhì)量、加強(qiáng)工程的安全性，必須要有效的開展起施工安全的建立工作，這樣才能夠?yàn)楣こ痰陌踩唾|(zhì)量作出有效的保障。

2、與此同時(shí)，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)在工程的建設(shè)過(guò)程中也承擔(dān)了一定的安全責(zé)任，施工單位要履行好自身的安全責(zé)任就需要有效的開展起安全監(jiān)理工作，一方面能夠有效的保證施工工程的順利進(jìn)行，同時(shí)，也減少了工程中可能發(fā)生事故的幾率，另一方面也提高了工程施工中質(zhì)量控制的力度。所以，安全監(jiān)理工作的作用可見一斑。而安全監(jiān)理工作作為工程施工監(jiān)理工作中的一部分，在施工過(guò)程中，構(gòu)成了整個(gè)的控制體系也為工程的施工提供了可靠的基礎(chǔ)安全保障，是減少施工安全隱患的重要途徑。因此，安全監(jiān)理工作在工程施工中有著非常重要的意義。

二、工程監(jiān)理的安全控制重點(diǎn)工作

搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,作為施工現(xiàn)場(chǎng)的各有關(guān)單位都有各自的責(zé)任以及需要做的重點(diǎn)工作。作為工程監(jiān)理方,要對(duì)工程的安全進(jìn)行監(jiān)督管理,需要從兩方面著手,一個(gè)是“打鐵還需自身硬”,監(jiān)理單位必須加強(qiáng)自己內(nèi)部管理,不斷提高監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理能力;另一方面,因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理畢竟只是管理方,所有的任務(wù)落實(shí)還是需要施工方來(lái)完成。所以工程監(jiān)理必須要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)安全操作規(guī)程及技術(shù)措施落實(shí)到位,從而能滿足安全生產(chǎn)的需要。

1、安全生產(chǎn)管理對(duì)監(jiān)理自身的要求

1.1從事工程監(jiān)理的各級(jí)監(jiān)理從業(yè)人員必須從思想上正確認(rèn)識(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)理的工作是密不可分的,是自己工作中非常重要的一環(huán)。

好多監(jiān)理人員都認(rèn)為安全工作是施工單位的事,安全責(zé)任也是施工單位來(lái)承擔(dān),而與自己是沒(méi)有關(guān)系的,自己只要做好工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作就可以了,這顯然是不對(duì)的。雖然在一般的工程監(jiān)理書籍上,甚至是專業(yè)教材上,講到工程監(jiān)理的工作內(nèi)容時(shí)都說(shuō)到“三控兩管一協(xié)調(diào)”,但是除了“三控兩管一協(xié)調(diào)”,工程監(jiān)理單位還要履行安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé),這在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中已經(jīng)有了明確規(guī)定,所以監(jiān)理人員必須要知道自己在安全生產(chǎn)管理方面的的職責(zé)要求。

1.2監(jiān)理要實(shí)行安全生產(chǎn)的制度化管理,要建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。包括監(jiān)理人員安全崗位責(zé)任制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì)制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理資料歸檔制度等等。同時(shí),監(jiān)理公司應(yīng)建立以監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為

總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確企業(yè)各部門、各崗位的具體安全生產(chǎn)管理責(zé)任,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。各監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為責(zé)任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師為主體的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。安全責(zé)任要明確到位,強(qiáng)化落實(shí),建立考核機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保監(jiān)理單位的各項(xiàng)安全監(jiān)督管理任務(wù)落到實(shí)處。

1.3監(jiān)理人員要加強(qiáng)地學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全管理能力。工程監(jiān)理要做好安全生產(chǎn)管理工作,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,充分了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能以及各類機(jī)械、設(shè)備的操作規(guī)程,熟悉安全施工的操作步驟,對(duì)不同的施工階段、部位可能出現(xiàn)的安全隱患能提早進(jìn)行分析預(yù)控,掌握其發(fā)生的規(guī)律以及預(yù)防、控制的手段和方法,不斷提高自己的安全素養(yǎng)。

1.4工程監(jiān)理要實(shí)施施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。工程開工前,要依據(jù)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文,結(jié)合工程實(shí)際情況,找出本工程安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),提出有針對(duì)性的措施,并將其明確在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中。在工程進(jìn)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師要多走、多看、多說(shuō),深入每一個(gè)工作面,時(shí)刻留意施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全問(wèn)題的部位,檢查施工單位是否進(jìn)行了安全方案的編制以及安全措施是否到位、有效,就各項(xiàng)安全預(yù)防措施及注意事項(xiàng)向施工安全管理人員和施工人員交代、檢查,同時(shí)做好每天安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理日志。施工結(jié)束后,要將所有的有關(guān)安全資料整理歸檔,做好總結(jié),以便為以后工作積累經(jīng)驗(yàn)。

2、工程監(jiān)理對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的管理

安全生產(chǎn)工作的實(shí)施最終是靠施工單位來(lái)完成,所以,要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)理單位一定對(duì)施工單位加強(qiáng)管理,保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員要督促施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立,專職安全人員、安全設(shè)施的足夠配備,按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),為職工辦理建筑工程意外傷害保險(xiǎn);要求施工單位結(jié)合本工程具體情況制定出應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系,完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械的檢測(cè)驗(yàn)收備案工作;審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案,施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

在施工階段,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,及時(shí)制止施工單位的違規(guī)作業(yè),督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé),做好施工單位內(nèi)部的安全自檢工作,檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況,安全設(shè)施的使用情況等。

結(jié)束語(yǔ)

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，安全監(jiān)理工作必須在工程建設(shè)的每一個(gè)過(guò)程都必須認(rèn)真細(xì)致，假若在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了安全事故，一定要嚴(yán)格遵循“四不放過(guò)”這一準(zhǔn)則。分析事故發(fā)生的原因，防止再次出現(xiàn)這類安全事故。促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]孟飛．淺淡建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作[J]．安全?健康和環(huán)境，2011，11．

篇7

關(guān)鍵詞： 建筑;工程質(zhì)量;管理

Abstract: with the deepening development of economic construction, our country each career also obtained make a spurt of progress in the development of. Among them, China's electric power construction industry is in economic development and at the same time achieved rapid development. At present, with the increasing requirements of construction units, in the actual electric power construction process, construction quality management becomes more and more important, " safety first, quality first " has become the majority of the construction of the enterprise target, because of construction engineering quality management well, will directly affect the whole electric power construction project quality, eventually affect the image of the enterprise, also will affect the entire project and enterprise's economic benefit. In the actual construction process, often can appear quality problem. This paper discusses the construction of the common quality problems and the impact of project quality management were the main factors, put forward to strengthen the quality management of Construction Engineering in specific ways, and you share.

Keywords: construction project quality; management;

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍。其中,電建行業(yè)的發(fā)展也很迅猛,這其中建筑專業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。目前，隨著建設(shè)單位的要求越來(lái)越高，對(duì)工程質(zhì)量也越來(lái)越重視，“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”、“安全第一、質(zhì)量第一”也越來(lái)越多的成為大多數(shù)企業(yè)的目標(biāo),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力建設(shè)日益增多,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。。但是電力建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。在實(shí)際建筑工程的施工過(guò)程中,建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因?yàn)橘|(zhì)量管理得好, 會(huì)直接影響到整個(gè)電建項(xiàng)目的整體質(zhì)量,最終會(huì)影響到企業(yè)的形象,也就會(huì)影響到整個(gè)工程乃至企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工論述了電建建設(shè)中建筑工程常見的質(zhì)量問(wèn)題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

1 電建施工中建筑工程中常見的質(zhì)量問(wèn)題

建筑工程施工過(guò)程中,一般地包括兩個(gè)階段,即裝修及小安裝施工階段,基礎(chǔ)和主題施工階段，同時(shí)建筑施工還包括與安裝的交叉施工。這兩個(gè)階段在建筑施工過(guò)程中起著不可磨滅的作用,因?yàn)樗鼈兪钦麄€(gè)建筑的基礎(chǔ)。下面就針對(duì)這兩個(gè)階段,對(duì)建筑工程中的常見的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.1在裝修及小安裝施工階段

隨著發(fā)電機(jī)組建設(shè)的越來(lái)越大，建設(shè)單位對(duì)大機(jī)組的建筑質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這就要求我們尤其要重視裝修及小安裝施工階段的質(zhì)量管理。往往施工后期,出于對(duì)施工進(jìn)度的要求,忽視對(duì)裝修及小安裝施工階段的質(zhì)量管理要求,往往會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下,我們?cè)陔娊ㄊ┕ぶ械慕ㄖこ淘谘b修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題,使用功能缺失，如衛(wèi)生間、屋面漏水、門窗施工質(zhì)量等,還有一些外觀質(zhì)量問(wèn)題，如墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,暖通安裝方面的問(wèn)題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。當(dāng)然，還有很多施工中一些常見問(wèn)題，在這里就不一一敘述。

1.2在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,一個(gè)建筑物，最主要的就是結(jié)構(gòu)的安全功效。如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體施工質(zhì)量有問(wèn)題,那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下,有時(shí)為了盲目追求工期，忽視對(duì)質(zhì)量的管理，出現(xiàn)一些問(wèn)題，如在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土振搗不實(shí)、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底出現(xiàn)的問(wèn)題、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,直接就會(huì)影響到整體的施工質(zhì)量，以至于影響的施工企業(yè)在建設(shè)單位的印象，并最終影響的企業(yè)的利益

2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

經(jīng)過(guò)上述對(duì)建筑工程的兩個(gè)階段簡(jiǎn)單的分析,可以總結(jié)出存在著以下幾點(diǎn)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素,主要存在著3點(diǎn)因素:

2.1 人為因素

人作為建筑施工的主體，起到了決定性的作用，人是工程建設(shè)的施動(dòng)者,具有主觀能動(dòng)性,無(wú)論施工機(jī)械多么先進(jìn),這些都需要人的控制和操縱，這里面主要包括施工隊(duì)伍和管理人員之分。目前，受到其它行業(yè)建設(shè)的影響，人員素質(zhì)也在發(fā)生著改變,施工人員素質(zhì)及能力良莠不齊，一是有些不具備施工能力的施工隊(duì)伍也進(jìn)入到電建行業(yè)中，這對(duì)施工質(zhì)量起到了很不好的作用；二是施工管理人員沒(méi)有盡到自己的職責(zé)，沒(méi)有把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)質(zhì)量管理不嚴(yán)，這就導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量管理混亂，嚴(yán)重影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。

2.2 施工方法因素

建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,電力驗(yàn)評(píng)中，對(duì)混凝土模板安裝質(zhì)量有嚴(yán)格的安裝要求，從支架牢固性到安裝質(zhì)量的詳細(xì)要求，都做了規(guī)定，但往往在施工過(guò)程中，出于對(duì)進(jìn)度或者費(fèi)用的考慮，對(duì)模板安裝沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，不按照制定的施工方案進(jìn)行施工，完全憑自己的經(jīng)驗(yàn) ，根本就沒(méi)法保證施工質(zhì)量。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 管理水平因素

管理水平的高低，直接影響到質(zhì)量管理要求的高低，就直接影響整個(gè)的施工質(zhì)量管理。個(gè)人認(rèn)為，影響管理水平的因素主要有兩個(gè)方面的因素，一是有沒(méi)有責(zé)任感，對(duì)于施工管理，強(qiáng)烈的責(zé)任感很重要，不能想象，一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的管理者，能夠?qū)|(zhì)量嚴(yán)格要求，并管理好，如果個(gè)人能力稍差，但責(zé)任感強(qiáng)，相信，也能將質(zhì)量管理工作做好，二是管理的方式方法，一些管理方式只是盲目的去管，沒(méi)有按照質(zhì)量管理的要求去實(shí)施，沒(méi)有按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作，很難能夠管好施工質(zhì)量。

3 結(jié)論

機(jī)遇以上論述，加強(qiáng)電建建筑工程質(zhì)量管理工作有非常重要的意義,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,有利于提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量;

2)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,有利于增加經(jīng)濟(jì)方面的收益;

3)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,是維護(hù)企業(yè)利益，樹立企業(yè)形象最好的保證。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 [GB/T 50326—2006]

[2] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 [GB/T 50358—2005]

篇8

一、指導(dǎo)思想、基本原則及工作目標(biāo)

㈠指導(dǎo)思想：以**重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本和依法治市的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷提高城市管理水平和居民生活環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

㈡基本原則：遵循城市管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的原則，樹立社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的科學(xué)發(fā)展觀；遵循有利于規(guī)范管理和城市發(fā)展的原則，從實(shí)際出發(fā)，穩(wěn)妥運(yùn)行；遵循長(zhǎng)效管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，變治標(biāo)為主為標(biāo)本兼治，變臨時(shí)突擊整治為依法長(zhǎng)效管理，變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”。

㈢工作目標(biāo)：按照建立“執(zhí)法管理法制化、日常管理網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)園林管理市場(chǎng)化”的工作思路，逐步建立起“調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、行為規(guī)范、辦事高效”的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的基本框架，合理調(diào)整管理體制，理順工作關(guān)系，推動(dòng)我市城市管理工作逐步走上科學(xué)化、法制化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的軌道。

二、主要內(nèi)容

㈠開展相對(duì)集中城市管理行政處罰權(quán)工作。按照《**省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的通知》（**政辦發(fā)**]22號(hào)）和《省人民政府關(guān)于在**城市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（**政函[**]254號(hào)）文件的要求，我市**年要開展相對(duì)集中城市管理行政處罰權(quán)工作，在城市管理局的基礎(chǔ)上組建城市管理行政執(zhí)法局（城市管理局和城市管理行政執(zhí)法局合署辦公，機(jī)構(gòu)設(shè)置的有關(guān)問(wèn)題按規(guī)定程序辦理）。城市管理行政執(zhí)法局具體負(fù)責(zé)相對(duì)集中城市管理行政處罰權(quán)工作，可以行使下列職權(quán)：

1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施；

2、城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可或者違反建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的行政處罰權(quán)；對(duì)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)性建設(shè)，逾期不拆除，以及在批準(zhǔn)臨時(shí)使用的土地上建設(shè)永久建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施的行政處罰權(quán)；對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置城市雕塑、建筑小品或大型廣告牌的行政處罰權(quán)；

3、城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)侵占或者損害城市公共綠地、樹木、花草以及其他園林綠化設(shè)施的行政處罰權(quán)；

4、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；

5、環(huán)境保護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)社會(huì)生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)油煙污染的行政處罰權(quán)；對(duì)未采取密封措施或者其他防護(hù)措施運(yùn)輸、裝卸或者貯存能夠散發(fā)粉塵物質(zhì)的行政處罰權(quán)；對(duì)未采取防燃、防塵措施，在人口集中地區(qū)存放煤炭、煤矸石、煤灰、砂石灰土等物料的行政處罰權(quán)；

6、工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)照商販的行政處罰權(quán)；

7、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對(duì)侵占城市道路行為的行政處罰權(quán)。

行政處罰權(quán)相對(duì)集中后，建設(shè)、交通、公安、環(huán)保、工商等部門不得再行使已統(tǒng)一由城市管理行政執(zhí)法局行使的行政處罰權(quán)；仍然行使的，作出的行政處罰決定一律無(wú)效。城市管理行政執(zhí)法局依法履行行政處罰權(quán)職責(zé)時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)予支持、配合，政府法制辦要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

㈡調(diào)整城市客運(yùn)市場(chǎng)管理職能。根據(jù)《**省出租汽車客運(yùn)管理辦法》（**省人民政府令第266號(hào)）等有關(guān)規(guī)定的要求，我市原由公安局客管大隊(duì)履行的城市客運(yùn)市場(chǎng)管理職能，要依法向交通運(yùn)管部門移交。工作移交后，交通運(yùn)管部門要切實(shí)履行管理職能，加強(qiáng)對(duì)城市客運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，加大執(zhí)法工作力度，嚴(yán)肅查處“摩的”、三輪車、“黑出租車”載客的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)城市客運(yùn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。

㈢建立城市管理網(wǎng)格化工作機(jī)制。按照現(xiàn)狀管理、方便管理的原則，將城區(qū)所有路段、社區(qū)編制成基本管理單元，形成網(wǎng)格管理區(qū)域，將執(zhí)法隊(duì)員切塊定點(diǎn)到網(wǎng)格上，任務(wù)分解落實(shí)到具體責(zé)任人，實(shí)行集中管理、分片執(zhí)法。集中管理就是將執(zhí)法隊(duì)員的考核管理全部集中到城建監(jiān)察大隊(duì)，并在城建監(jiān)察大隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配下參與對(duì)重大活動(dòng)的管理；分片執(zhí)法就是要?jiǎng)澏ㄘ?zé)任范圍，保證城區(qū)每個(gè)基本管理單元都有執(zhí)法人員負(fù)責(zé)，不留管理死角。

㈣深化環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。按照“深化改革、創(chuàng)新機(jī)制”的工作思路，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。把市區(qū)現(xiàn)有的清掃保潔區(qū)域，按路段劃分為若干標(biāo)段，按照“公開、公平、公正”的原則，采取先內(nèi)后外、內(nèi)外結(jié)合的辦法，向社會(huì)公開賣斷道路清掃保潔經(jīng)營(yíng)權(quán)。對(duì)路段保潔經(jīng)營(yíng)者定人員、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲，實(shí)行量化管理。為推動(dòng)改革，市財(cái)政將加大對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)投入，提高環(huán)衛(wèi)工人的待遇。同時(shí)，變“按人付酬”為“按量按質(zhì)付酬”，適當(dāng)拉開環(huán)衛(wèi)工人的收入差距，提高環(huán)衛(wèi)工人工作積極性。

㈤推進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)管理市場(chǎng)化改革。為進(jìn)一步提高城市園林綠化管理水平和運(yùn)行效能，園林管理部門要積極推行模擬化的市場(chǎng)管理機(jī)制。即按照“引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，模擬市場(chǎng)管理，實(shí)行目標(biāo)控制，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量”的要求，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作、合同化管理，將園林養(yǎng)護(hù)工作公開發(fā)包，同養(yǎng)護(hù)人員簽訂管理合同，變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”。將園林綠地管理區(qū)域、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理費(fèi)用、考核目標(biāo)量化明確，管理費(fèi)用同工作績(jī)效掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。

三、保障措施

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市政府成立以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，城管、建設(shè)、公安、交通、工商、環(huán)保、宣傳等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制工作的領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要成立相應(yīng)的工作專班，制定詳細(xì)的工作方案，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要建立完善相對(duì)集中城市管理行政處罰權(quán)工作的信息共享機(jī)制、溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制和聯(lián)系會(huì)議制度,定期召開聯(lián)系會(huì)議，通報(bào)工作情況，研究解決問(wèn)題，確保相對(duì)集中城市管理行政處罰權(quán)工作的順利開展。

㈡科學(xué)核算，加大投入。在科學(xué)核算的基礎(chǔ)上，市財(cái)政將逐步加大對(duì)城市管理工作經(jīng)費(fèi)的投入，增加城市管理行政執(zhí)法局和規(guī)劃管理部門的工作經(jīng)費(fèi)，每年按增加道路面積和綠化面積核增管理費(fèi)用，逐步改善市政基礎(chǔ)設(shè)施，為城市管理工作提供有力保障。

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【關(guān)鍵詞】淺議；建筑施工；質(zhì)量；控制；管理

1 建筑施工工程中質(zhì)量控制和管理的重要意義

建筑施工工程中的質(zhì)量管理其實(shí)不僅關(guān)乎到建筑工程的質(zhì)量好壞，更與人們的生活和安全有著緊密的聯(lián)系。如果建筑工程的質(zhì)量得不到保障，出現(xiàn)一些工程問(wèn)題，既會(huì)給施工的企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的是，一旦施工工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，極有可能導(dǎo)致人員的受傷甚至死亡。雖然質(zhì)量問(wèn)題給社會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響人盡皆知，但在建筑施工的過(guò)程中，還是會(huì)有許多施工企業(yè)不重視工程的質(zhì)量，只一味的強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)展的速度與成本的節(jié)省，使得工程的完成質(zhì)量根本達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，這既是對(duì)人民生命安全的不負(fù)責(zé)任，也會(huì)威脅到施工企業(yè)的生存和發(fā)展?？偨Y(jié)起來(lái)，建筑施工工程中質(zhì)量控制與管理主要有以下幾個(gè)方面的好處：

1.1 施工質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)能否立足和發(fā)展的關(guān)鍵因素

建筑施工中工程質(zhì)量是施工企業(yè)得以生存和發(fā)展的根基，也是企業(yè)能否增強(qiáng)其自身實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，總體格局呈現(xiàn)出買方市場(chǎng)占據(jù)上風(fēng)的局面，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，施工工程質(zhì)量的好壞就決定了施工企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。很多施工企業(yè)認(rèn)為，只要不斷的降低施工成本，降低工程價(jià)格，就可以打敗自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是單純的依靠這種方法并不能為施工企業(yè)帶來(lái)持久的穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，只有保證自己工程的高質(zhì)量，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直處于有利的位置。施工的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以工程的質(zhì)量作為自己開拓市場(chǎng)的利器，才能穩(wěn)步取勝。

1.2 施工工程的高質(zhì)量是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)

工程的開發(fā)與建筑，目的不外乎是獲取經(jīng)濟(jì)效益，不可否認(rèn)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的方式可以有許多，比如提高工程的價(jià)格、降低建筑施工中的成本費(fèi)用等等，但是，不論是以何種方式謀取經(jīng)濟(jì)利益，都應(yīng)該將高質(zhì)量作為獲得效益的基礎(chǔ)。施工工程質(zhì)量的好壞，直接決定了施工企業(yè)能否長(zhǎng)期生存和發(fā)展，沒(méi)有高質(zhì)量的工程作為條件，施工企業(yè)不可能在建筑市場(chǎng)中長(zhǎng)期立足，更不會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利自己的地位。施工工程的高質(zhì)量，換句話來(lái)說(shuō)，就是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，為施工企業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn)和高的經(jīng)濟(jì)收益。施工質(zhì)量不斷進(jìn)行改善，既可以節(jié)約施工工程的成本，也會(huì)為企業(yè)開拓更廣的市場(chǎng)。因此，施工工程的高質(zhì)量是企業(yè)獲得高收益的基礎(chǔ)。

2 建筑施工中質(zhì)量管理與控制的基本原則

2.1 質(zhì)量第一，以質(zhì)量作為施工企業(yè)生存、繁榮的基礎(chǔ)

建筑施工工程必須達(dá)到工程規(guī)定的質(zhì)量水平，否則，即使施工完成了，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)它應(yīng)有的價(jià)值，還會(huì)給工程的使用者造成損失和不必要的傷害，因此，建筑工程的一個(gè)重要質(zhì)量控制原則就是質(zhì)量必須被放在建筑施工的第一位，這幾年以來(lái)，國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，建筑施工企業(yè)要想在這殘酷的適者生存的競(jìng)爭(zhēng)中可以立足發(fā)展，保證自己的施工質(zhì)量是最根本的辦法。以質(zhì)量作為獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，以質(zhì)量作為施工企業(yè)發(fā)展的保障，

是建筑施工工程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的基本原則，只有依據(jù)質(zhì)量第一的原則來(lái)實(shí)施施工建筑，才會(huì)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的和諧統(tǒng)一，才是施工企業(yè)想長(zhǎng)期立足于建筑市場(chǎng)的正確策略。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是，建筑施工中的質(zhì)量第一并不代表著質(zhì)量至上的思想。因?yàn)槭┕て髽I(yè)的建筑成本耗資巨大，建筑質(zhì)量不能與當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平和施工的成本脫離開來(lái)，質(zhì)量第一的原則要求施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提條件下，將質(zhì)量與施工成本、市場(chǎng)行情結(jié)合起來(lái)，綜合衡量考慮，這樣既可以為施工企業(yè)在市場(chǎng)有立足之地，也會(huì)為其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 將零缺陷作為施工質(zhì)量的管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)的思維模式當(dāng)中，人們認(rèn)為施工或是產(chǎn)品的質(zhì)量不可能做到十全十美，不合格的或者存在缺陷是不可避免的現(xiàn)象，因此，為了降低建筑施工的工程成本，又保證一定的施工質(zhì)量，就設(shè)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行審核，看工程能否達(dá)到可接受的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是，實(shí)際上，這種做法與質(zhì)量管理的原則是背道而馳的，在建筑施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)追求施工質(zhì)量的零缺陷和盡善盡美，只有選擇高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)有好的起點(diǎn)，才會(huì)更加認(rèn)真細(xì)致的做好建筑施工的管理工作。將零缺陷作為建筑施工的質(zhì)量管理原則，可以降低施工的成本，提高建筑工程的效益。如果施工企業(yè)事前定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差強(qiáng)人意，在建筑過(guò)程就必須通過(guò)多次的檢測(cè)、不合格、重修等等，這些都會(huì)為施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)的受損。因此可見，零缺陷的施工質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)建筑企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力都是十分重要的。樹立零缺陷的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題就可以起到預(yù)防的作用，使得企業(yè)可以有效的防患于未然，減少因質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3 如何做好建筑施工的質(zhì)量控制與管理工作

3.1 完善建筑中的控制工作

在建筑施工工程中，施工過(guò)程是否按照審核過(guò)的圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行，是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。質(zhì)量管理人員要將被動(dòng)的靜態(tài)的管理工作轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的動(dòng)態(tài)的對(duì)施工質(zhì)量的控制。每一道施工的工序都要事先檢查是否有會(huì)影響其質(zhì)量的潛在因素，每一道工序完成之后，質(zhì)量管理人員還要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保完成的施工工序是符合國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)的。建筑施工過(guò)程中，有許多會(huì)影響其質(zhì)量的常見因素可以在施工之前就加以預(yù)防，在施工進(jìn)行過(guò)程中重點(diǎn)控制，嚴(yán)格把關(guān)。工程管理人員檢查的內(nèi)容主要有：施工的操作質(zhì)量，即對(duì)施工過(guò)程中違章違規(guī)的操作要及時(shí)進(jìn)行糾正，每一道施工工序要在檢查合格之后才可以移交給下一個(gè)工序?？偠灾还苁菍?duì)施工的材料、機(jī)械設(shè)備，還是施工的技術(shù)手段，都要嚴(yán)格的進(jìn)行控制管理，保證工程的質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化建筑施工人員的質(zhì)量控制與管理的理念

建筑施工的主體是工程人員，因此，施工人員的行為和思想直接決定了建筑工程的質(zhì)量好壞與否。因此，要想加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量，關(guān)鍵就是首先建立一直素質(zhì)優(yōu)秀和管理意識(shí)強(qiáng)的施工管理團(tuán)隊(duì)。在建筑施工過(guò)程中，工程的管理人員要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，并加強(qiáng)所有建筑人員的質(zhì)量意識(shí)，使施工企業(yè)內(nèi)部真正樹立質(zhì)量觀和發(fā)展觀的意識(shí)，這樣工程的施工質(zhì)量才可以得到保障。施工工程的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮其團(tuán)體的力量，團(tuán)結(jié)起來(lái)共同履行對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理職責(zé)，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)的教育。對(duì)質(zhì)量管理人員可以采取權(quán)責(zé)結(jié)合的制度，即明確每一個(gè)質(zhì)管人員的責(zé)任和職能，這種措施可以有效的促進(jìn)每一道工序的質(zhì)量得到保障落實(shí)，可以及時(shí)制止一些不安全的施工行為，杜絕安全隱患。

結(jié)語(yǔ)：工程質(zhì)量問(wèn)題一直是建筑施工工程普遍強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的話題，質(zhì)量管理與控制對(duì)建筑工程有重要的意義，只有采取有效的合理的質(zhì)量管理措施，才會(huì)保證建筑工程的安全可靠，才會(huì)為施工企業(yè)樹立良好的威信和信譽(yù)，幫助其在建筑市場(chǎng)中取得良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)施工企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉石林 建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中外建筑，2004（04）.

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.

Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control

建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益、客戶利益以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以在建設(shè)工程施工管理工作中質(zhì)量管理是重中之重。下面就施工管理中的質(zhì)量控制做一些本人的看法總結(jié)。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題

1、建造用機(jī)械設(shè)備、物資材料質(zhì)量

工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資、機(jī)械設(shè)備等將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗。機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量合格與否，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等。目前，有些施工單位在工程中采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題，都使我們目前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2、施工人員，管理人員素質(zhì)

整個(gè)施工過(guò)程的完成都要靠人員的執(zhí)行才可以，人是整個(gè)施工質(zhì)量控制的靈魂。目前建設(shè)工程行業(yè)的現(xiàn)狀是受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性。同時(shí)，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響。其次是施工過(guò)程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個(gè)施工過(guò)程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時(shí)，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工序進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

3、施工方法和各種規(guī)章制度規(guī)范

工程建設(shè)施工是一個(gè)極其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

二、建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制相應(yīng)措施

1、嚴(yán)把物資材料采購(gòu)質(zhì)量合格準(zhǔn)入關(guān)

對(duì)于建設(shè)施工中的建筑材料一定要嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行采購(gòu)、保管、使用，對(duì)施工中的每一種材料都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。例如：房屋建筑中用到的磚、沙、石以及各種機(jī)器設(shè)備、各種零件的使用需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全質(zhì)量檢查確保施工的質(zhì)量達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（1）最關(guān)鍵的是要將材料的購(gòu)買嚴(yán)格地控制好。銷售商有一定的銷售手段，所以施工工作人員在購(gòu)買施工材料時(shí)一定要做到仔細(xì)認(rèn)真，保持負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)施工所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)與辨別。

（2）對(duì)施工材料一定進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)把關(guān)。當(dāng)前的產(chǎn)品各式各樣、琳瑯滿目，而且在諸多產(chǎn)品中有很多以假亂真的產(chǎn)品時(shí)難以分辨，因此一定要全面提高工作人員的辨別材料真假的水平與能力，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量一定要嚴(yán)格控制。對(duì)于假冒偽劣的產(chǎn)品一定要嚴(yán)格處理，定不能讓該類產(chǎn)品投入建筑施工當(dāng)中，采購(gòu)的建筑材料必須有合格的檢測(cè)證書，才能將材料投入使用中。

（3）在建筑施工材料的使用過(guò)程中，一定要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每種材料的合理使用，嚴(yán)格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地要注意安全，在施工中還要及時(shí)地掌握施工的進(jìn)度變化，從而協(xié)調(diào)好施工材料存放的地點(diǎn)，而且還要加強(qiáng)材料存放的安全性，給施工材料的存放建造一個(gè)良好的環(huán)境，避免施工材料因潮濕而腐蝕。而且最為重要的是施工機(jī)器的維修和保存，要定期地檢查與維修施工機(jī)器，確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量，深刻了解各種設(shè)計(jì)資料、施工的合同、熟悉各種施工規(guī)范，在建筑工程開始施工之后，施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)工程具體情況的了解。使得施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握，對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識(shí)，熟悉，并能夠落實(shí)到工程的具體施工過(guò)程中來(lái)，要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實(shí)際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃，并全面落實(shí)到整個(gè)建筑施工過(guò)程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）在做好各種施工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，要對(duì)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專

業(yè)技術(shù)測(cè)評(píng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的挑選，使得各個(gè)工序的施工人員都能

夠熟練操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程，保證工程施工人員

的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事掛牌作業(yè)施工制度。

2、提素質(zhì)，嚴(yán)管理，科學(xué)動(dòng)態(tài)控制

（1）對(duì)參加建設(shè)施工的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和素質(zhì)的提高培訓(xùn)。從而提高他們的工作效率，使得他們?cè)谡麄€(gè)施工過(guò)程中提高工程建設(shè)的質(zhì)量。不管是哪個(gè)部門的施工工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中包括以下幾類工作人員：技術(shù)質(zhì)量管理人員、操作機(jī)器的工作人員、進(jìn)行高空作業(yè)施工的工作人員等都要加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉，提高工作人員的整體素質(zhì)，為房屋建筑施工的進(jìn)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

a、要樹立施工質(zhì)量安全的意識(shí)，全面提高施工工作人員的安全質(zhì)量意識(shí)，樹立必須達(dá)到質(zhì)量第一的信念，把安全質(zhì)量效益和企業(yè)的收益看得同樣重要。

b、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，全面提高施工工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，保證質(zhì)量第一。而且對(duì)施工工作人員的監(jiān)督和管理一定要嚴(yán)格進(jìn)行，全面提高質(zhì)量技術(shù)人員的技能，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，腳踏實(shí)地地對(duì)施工管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。在施工期間，工作人員切勿盲目進(jìn)行管理和監(jiān)督，一定要做到以質(zhì)量至上，將施工中的工作流程安排得井井有條，切實(shí)地保障施工的質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格控制建筑施工的方法

a、在建設(shè)工程施工中要提高施工方案的質(zhì)量，在施工方案的設(shè)

計(jì)中一定要達(dá)到合理的效果，設(shè)計(jì)圖是最為重要的，設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)一

定要有經(jīng)濟(jì)性，要有創(chuàng)新性。施工方案圖的設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到建設(shè)工程的施工，更關(guān)系到將來(lái)施工的質(zhì)量。

b、在建設(shè)工程的施工管理上要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不僅要保證施工質(zhì)量，還要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，選擇適合的施工方法，使得整個(gè)工程能夠在科學(xué)有效的前提下完成的更好。

小結(jié)

有效的控制工程質(zhì)量，是每個(gè)工程參與者都必須明確的共同目標(biāo)。提高工程質(zhì)量是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)之一，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為整個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè).2012（20）