導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量評(píng)定意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞水利工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

水利工程質(zhì)量的好壞，與質(zhì)量管理的嚴(yán)格程度密切相關(guān)，確切地說是與質(zhì)量管理和施工過程管理，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，樣板管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理諸要素是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，重視和抓好這些環(huán)節(jié)，能促使工程質(zhì)量收到較好的效果。

1樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用[1]。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對(duì)照。因此，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須抓好以下5個(gè)環(huán)節(jié)。

1.1體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖

滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提；要選用合格的材料。

1.2選擇合適的技術(shù)工人進(jìn)行施工

技術(shù)工人的參與是樣板成敗的關(guān)鍵，在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。

1.3在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底

樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明、要求清。

1.4組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)

樣板施工完畢后，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)樣板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

2.1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本[2]。

2.2施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，在設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部、分項(xiàng)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視。熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前及時(shí)采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。在一般情況下，質(zhì)量監(jiān)控中學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)；對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；抓分部、分項(xiàng)工程，并按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)；關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。

2.3施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說，質(zhì)量監(jiān)控一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制[3]。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則工程的質(zhì)量得不到保證。因此，在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止。

3質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

3.1檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)

在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當(dāng)十，檢查覆蓋范圍應(yīng)廣泛。質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定。

3.2抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)。因此，分項(xiàng)工程質(zhì)量能牽動(dòng)整個(gè)工程，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵[4]。

4尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室的意見

工程實(shí)踐中，項(xiàng)目業(yè)主不負(fù)責(zé)工程方面的問題，而是主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項(xiàng)目業(yè)主委托，在監(jiān)理過程中代表項(xiàng)目業(yè)主的利益，服務(wù)于項(xiàng)目業(yè)主。設(shè)計(jì)室也是接受項(xiàng)目業(yè)主委托，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。施工單位在履行工程施工過程時(shí)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，在施工過程中關(guān)于設(shè)計(jì)方面的問題要多請(qǐng)教設(shè)計(jì)室。施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室的意見，對(duì)施工中的細(xì)節(jié)問題及疑問，應(yīng)多聽取意見并與之協(xié)商解決。只有遇到監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室不能解決的重大問題時(shí)，再由項(xiàng)目業(yè)主解決。

5參考文獻(xiàn)

[1] 趙鵬，貢志飛.淺談加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（34）：168.

[2] 索旭紅.小型水利工程質(zhì)量管理探討[J].山西水利，2007，23（1）：128-129.

篇2

【關(guān)鍵詞】水利；工程；質(zhì)量

1 影晌施工階段工程質(zhì)量的生產(chǎn)要素

1.1 勞動(dòng)主體的控制。在質(zhì)量形成過程中，每個(gè)勞動(dòng)者都會(huì)直接或間接的影響著工程質(zhì)量，所以要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，從思想意識(shí)、文化修養(yǎng)、技術(shù)水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

1.2 勞動(dòng)對(duì)象的控制。勞動(dòng)對(duì)象包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，其控制重點(diǎn)是加強(qiáng)材料使用前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢查材料設(shè)備性能是否與設(shè)計(jì)文件一致。對(duì)于工程中所用的主要設(shè)備。應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件所給定的規(guī)格、型號(hào)和技術(shù)性能進(jìn)行采購(gòu)，并禁止使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料和設(shè)備。

1.3 施工設(shè)備的控制。主要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工設(shè)備，應(yīng)履行安裝方案的審理手續(xù)，啟動(dòng)前還應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方能使用。

1.4 施工工藝的控制。在工程施工過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是制定和采用先進(jìn)、合理、可靠的施工技術(shù)方案，全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定合理可行的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)，合理布置施工總平面圖，對(duì)于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)還應(yīng)編制技術(shù)和質(zhì)量管理方案，作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.5 施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，搞好地方干群關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。

2 水利施工階段的質(zhì)量控制

2.1 旋工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對(duì)開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行嚴(yán)密的審核，對(duì)工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解。了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對(duì)每道工序班組進(jìn)行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進(jìn)行交底，對(duì)工程質(zhì)量控制對(duì)象進(jìn)行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對(duì)策。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備等應(yīng)采取核準(zhǔn)制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，不得投入工程實(shí)體。

2.2 施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對(duì)施工中的作業(yè)工序進(jìn)行控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)報(bào)驗(yàn)制”。第一級(jí)是對(duì)已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度。第二級(jí)是在第一級(jí)檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，并由監(jiān)理工程師核簽評(píng)定意見和評(píng)定等級(jí)，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時(shí)對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。實(shí)行“三不放過”原則。運(yùn)用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具，進(jìn)行定量和定性分析，查明原因，及時(shí)提出有效措施和處理意見。并向有關(guān)部門提出書面報(bào)告。

2.3 施工階段的事后控制。事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)組織驗(yàn)收，并對(duì)試運(yùn)行的工程進(jìn)行時(shí)時(shí)觀測(cè)，收集運(yùn)行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)已完工程采取有效的保護(hù)措施。

3 施工質(zhì)量檢驗(yàn)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，是工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)論客觀、準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵，對(duì)檢測(cè)數(shù)量、檢測(cè)方法的選擇和對(duì)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

3.1 質(zhì)量檢驗(yàn)的要求。工程質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、方法應(yīng)符合SDJ249―88，SL38―92《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的規(guī)定，遇到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中未涉及的檢驗(yàn)項(xiàng)目，其質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，按照水利部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)中相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，見證取樣資料應(yīng)由施工單位進(jìn)行制備，參與見證取樣的有關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字蓋章。

3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)的職責(zé)設(shè)定。施工單位虛按照SDJ249―88，SL38―92等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和合同約定，確定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》(辦建管[2002]182號(hào))的要求進(jìn)行填寫。

監(jiān)理單位應(yīng)采取跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法對(duì)施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，平行的檢測(cè)數(shù)量應(yīng)按照混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的3％，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的5％；跟蹤監(jiān)測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的7％，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的10％的檢測(cè)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行取樣。

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人還應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位，按照質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定的檢測(cè)數(shù)量對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工抽樣檢測(cè)，做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)之一。

3.3 產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)同批次另取兩倍數(shù)量進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。

單元工程質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)按合同要求進(jìn)行處理或返工重修，直至再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。

工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工或驗(yàn)收。

4 施工質(zhì)量評(píng)定

工程質(zhì)量評(píng)定是對(duì)施工質(zhì)量形成過程的綜合評(píng)價(jià)，是工程質(zhì)量管理的工作核心，水利工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)SL176―2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作。

4.1 施工質(zhì)量評(píng)定的組織方式。

單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師最終對(duì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行認(rèn)可；分部工程質(zhì)量同樣是在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核，項(xiàng)目法人認(rèn)定，并將工程驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，對(duì)于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定；單位工程質(zhì)量，在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，建設(shè)單位認(rèn)定，其工程驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定；工程項(xiàng)目質(zhì)量在單位工程質(zhì)量評(píng)定合格后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定后，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定。

4.2 施工質(zhì)量評(píng)定。

SL176―2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》將質(zhì)量分為兩個(gè)等級(jí)。合格等級(jí)與舊規(guī)范(SL176―1996)基本相同，優(yōu)良等級(jí)不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在，所評(píng)定工程包含的子項(xiàng)目?jī)?yōu)良率由原來的50％提高到70％，對(duì)于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的優(yōu)良率由原來的100％變?yōu)?0％以上，單位工程質(zhì)量事故由原來的重大調(diào)整到較大質(zhì)量事故，并增加了對(duì)試運(yùn)行期觀測(cè)資料分析應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。這里要強(qiáng)調(diào)在水利工程中，單元工程是由多個(gè)工序完成的最小綜合體，也是日常質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，因此，在日常的管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單元工程的質(zhì)量控制，客觀考核質(zhì)量等級(jí)，科學(xué)分析質(zhì)量缺陷，利用科學(xué)的管理手段將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

篇3

作為水利施工的管理當(dāng)中有兩件大事：除了安全，就是質(zhì)量。質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到施工效益和工程壽命。水利工程施工質(zhì)量的好與壞重在管理與控制。

A、影響水利工程施工質(zhì)量有多種因素：a、人員；b、材料；c、機(jī)械；d、方法；e、環(huán)境；f、工程設(shè)計(jì)。

B、在施工管理當(dāng)中最重要的是把人管理好，人是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，一切都是人來操作，在工程施工準(zhǔn)備階段中著重管理以下幾個(gè)方面：

a、人員組織，在同具有上崗證的條件下，應(yīng)因材用人，讓每個(gè)崗位的人都能充分發(fā)揮自己才能，在采用崗位責(zé)任制時(shí)，一定要做到獎(jiǎng)罰分明。b、材料采購(gòu)，材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量，沒有合格的材料就沒有合格的工程，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防謀私不良現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也要作好原材料的保管工作，以防材料超期失效或破壞等事情發(fā)生。c、有效利用機(jī)械效率，應(yīng)有專人來管理機(jī)械，做到閑暇時(shí)間有人督促機(jī)械操作人員去保養(yǎng)機(jī)械，以免在使用時(shí)機(jī)械出故障，影響工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。d、施工方法很重要，選定合理的施工方法不僅節(jié)約工程施工成本，而且也能提高工程質(zhì)量。比如在砼施工當(dāng)中，同量配料投放順序不同，結(jié)果砼后期強(qiáng)度相差20%。e、環(huán)境也影響工程質(zhì)量，在施工中常見的有兩種，在項(xiàng)目部的生活環(huán)境，盡量改善工人吃、住條件，可以增強(qiáng)工人的自信心和責(zé)任感，認(rèn)真作好自己本職工作，更有利于工程施工，在工地盡量創(chuàng)造有利于工程的環(huán)境條件，比如砼養(yǎng)護(hù)，自然條件不能滿足養(yǎng)護(hù)條件，我們可以人工措施創(chuàng)造養(yǎng)護(hù)環(huán)境。f、在設(shè)計(jì)方面，在施工前認(rèn)真讀懂設(shè)計(jì)意圖，做到按圖施工，確保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

C、在施工過程當(dāng)中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

a. 施工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對(duì)開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行嚴(yán)密的審核，對(duì)工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對(duì)每道工序班組進(jìn)行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進(jìn)行交底，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程質(zhì)量控制對(duì)象進(jìn)行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對(duì)策。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等應(yīng)采取核準(zhǔn)制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，不得投入工程實(shí)體。

b.施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對(duì)施工中的作業(yè)工序進(jìn)行控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)報(bào)驗(yàn)制”。第一級(jí)是對(duì)已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度，也就是常說的“三檢制”，第二級(jí)是在第一級(jí)檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，并由監(jiān)理工程師核簽評(píng)定意見和評(píng)定等級(jí)，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時(shí)對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，實(shí)行“三不放過”原則，運(yùn)用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具，進(jìn)行定量和定性分析，查明原因，及時(shí)提出有效措施和處理意見，并向有關(guān)部門提出書面報(bào)告。

c.施工階段的事后控制。事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織驗(yàn)收，并對(duì)試運(yùn)行的工程進(jìn)行時(shí)時(shí)觀測(cè)，收集運(yùn)行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)已完工程采取有效的保護(hù)措施。

D、施工質(zhì)量檢驗(yàn)是加強(qiáng)質(zhì)量控制一個(gè)重要環(huán)節(jié)：

施工質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)量、檢測(cè)方法的選擇和對(duì)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

a、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、方法必須符合《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的規(guī)定。對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，還要由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，見證取樣的監(jiān)理工程師應(yīng)在相關(guān)文件上簽字。

b、產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)同批次另取兩倍數(shù)量進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。單元工程質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)按合同要求進(jìn)行處理或返工重修，直至再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工或驗(yàn)收。

E、施工質(zhì)量評(píng)定僅是質(zhì)量管理與控制的一部分

篇4

建設(shè)單位(蓋章):

廣東省建設(shè)廳制填寫說明

1,工程竣工由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機(jī)關(guān)提交.

2,填寫要求內(nèi)容認(rèn)真,語言簡(jiǎn)練,字跡清楚.

3,工程竣工一式三份,建設(shè)單位,監(jiān)督站,備案機(jī)關(guān)各持一份.

一,工程概況

工程名稱

工程地點(diǎn)

建設(shè)面積

工程造價(jià)

結(jié)構(gòu)類型

層數(shù)

地上:層

地下:層

施工

許可證號(hào)

監(jiān)理

許可證號(hào)

開工日期

驗(yàn)收日期

監(jiān)督單位

監(jiān)督編號(hào)

建設(shè)單位

資

質(zhì)

證

號(hào)

勘察單位

設(shè)計(jì)單位

總包單位

承建單位

(土建)

承建單位

(設(shè)備安裝)

承建單位

(裝修)

監(jiān)理單位

施工圖

審查單位

二,工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況

(一)驗(yàn)收組織

建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組,根據(jù)工程特點(diǎn),下設(shè)苦干專業(yè)組.

1,

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

組員

2,專業(yè)組

專業(yè)組

組長(zhǎng)

組員

建筑工程

建筑設(shè)備安裝工程

通訊,電視,燃?xì)獾?/p>

專業(yè)工程

工程質(zhì)保資料

(二)驗(yàn)收程序

建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議.

建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況.

審閱建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理單位的工程檔案資料.

驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量.

專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見,驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名.

(三)工程質(zhì)量評(píng)定

分部工程

名稱

評(píng)定等級(jí)

質(zhì)量保證資料評(píng)定

觀感質(zhì)量評(píng)定

地基與基礎(chǔ)工程

共核查項(xiàng)

其中符合要求項(xiàng)

經(jīng)鑒定符合要求項(xiàng)

應(yīng)得:分

實(shí)得:分

得分率:

主體工程

地面與樓面工程

門窗工程

裝飾工程

屋面工程

采曖衛(wèi)生及燃?xì)夤こ?/p>

建筑電氣安裝工程

通風(fēng)與空調(diào)工程

電梯安裝

工程

(四)驗(yàn)收人員簽名:

姓名

工作單位

職稱

職務(wù)

(五)工程竣工驗(yàn)收結(jié)論:

竣工驗(yàn)收結(jié)論:

建設(shè)單位:

(簽章)

法人代表:

年月日

監(jiān)理單位:

(簽章)

總監(jiān)理工程師:

年月日

施工單位:

(簽章)

法人代表:

年月日

勘察單位:

(簽章)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年月日

設(shè)計(jì)單位:

(簽章)

篇5

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；建筑施工；質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)證貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，承建單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，并采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。全面做到對(duì)工程施工前、施工過程中及施工后各個(gè)程序的質(zhì)量控制。

一、事前質(zhì)量控制

首先建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度，施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前15天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。然后進(jìn)行施工圖紙復(fù)核制度，圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。其次是技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：一是項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。二是施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。三是本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四是現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

二、事中質(zhì)量控制

依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。工序工程質(zhì)量控制，由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

三、事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。（1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)。首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。然后是自檢，自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。其次是專檢，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。最后是序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。（2）驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。（3）竣工自檢。自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。自檢小組由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]戚振強(qiáng)著．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[M]．機(jī)械工業(yè)出版社，2004

[2]建設(shè)工程質(zhì)量控制．中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005

篇6

關(guān)鍵詞：水利涵閘工程；質(zhì)量控制；技術(shù)管理；防治措施；

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：隨著建筑工程的普遍建設(shè)，施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也越來越標(biāo)準(zhǔn)化，人們對(duì)工程質(zhì)量的要求更加的重視，涵閘的運(yùn)用在水利工程中起著至關(guān)重要的作用，對(duì)城市建設(shè)的各個(gè)方面都有著深遠(yuǎn)的影響，所以對(duì)涵閘的施工過程中就要嚴(yán)格控制涵閘的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證涵閘的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。以降低涵閘發(fā)生事故的概率。保證整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

一、對(duì)影響涵閘工程質(zhì)量因素的分析

（一）設(shè)計(jì)因素的分析

對(duì)于涵閘施工首先最為重要的便是圖紙的設(shè)計(jì)，不僅要考慮到工程的可操作性，還要考慮到施工的地理環(huán)境、建筑材料等方面。而多數(shù)的設(shè)計(jì)師并沒有經(jīng)過實(shí)地的嚴(yán)格考察便依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，缺少一定科學(xué)性及使用性，從而導(dǎo)致工程施工運(yùn)作過程中險(xiǎn)情頻頻發(fā)生。

（二）材料因素的分析

原材料質(zhì)量是實(shí)施水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，若用于項(xiàng)目建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋及混凝土等材料的質(zhì)量不能合格，一些材料甚至沒有經(jīng)過試驗(yàn)檢驗(yàn)就用于現(xiàn)場(chǎng)施工，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題。涵閘施工最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方就是工程主體的水泥及混凝土的強(qiáng)度問題。問題包括：

1、砂漿、混凝土比例配合不標(biāo)準(zhǔn)，操作時(shí)材料不計(jì)量，有的甚至將水泥直接倒在砂堆上隨意進(jìn)行攪拌，水泥摻量往往偏少，致使攪拌出的砂漿不均，砂、碎石含泥量比較大，致使混凝土及砂漿的強(qiáng)度不夠。

2、石砌體縫隙較大，砂漿、混凝土未能填滿塊石間縫隙，且常伴有裹滿泥漿的塊石，砌筑時(shí)圖省事，未能沖洗干凈，阻礙了塊石與砂漿的粘結(jié)，導(dǎo)致砌體整體強(qiáng)度不足。從而導(dǎo)致涵閘整體質(zhì)量降低。

（三）施工因素的分析

在水利項(xiàng)目施工期間，施工建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，特別是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的施工技術(shù)水準(zhǔn)，直接關(guān)系到水利項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量。但是現(xiàn)階段部分水利建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)少，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)低，因而在水利工程施工過程中難以明確各項(xiàng)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制效果較差。地基是工程的源頭，若不能將地基施工牢靠，那整體工程便也只是虛談。地基的施工與環(huán)境的考察是不可分離的，假如不能正確了解工程施工的地質(zhì)情況，也不進(jìn)行相應(yīng)危險(xiǎn)評(píng)估的防治，則極易引起工程建筑的下沉與開裂，更為嚴(yán)重的可能導(dǎo)致工程建筑物的整體坍塌。

二、涵閘工程質(zhì)量問題防治的措施

（一）依據(jù)實(shí)地情況對(duì)涵閘工程進(jìn)行設(shè)計(jì)

涵閘工程施工圖紙最為重要，這不僅決定著涵閘施工的全過程，而且還影響著安全隱患及施工成本等重大問題。在設(shè)計(jì)工程圖紙時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地考察，將土質(zhì)、施工環(huán)境及危險(xiǎn)評(píng)估記錄在案，仔細(xì)分析各方面因素的影響，綜合實(shí)際情況分析設(shè)計(jì)是否符合實(shí)情的施工圖紙。

（二）嚴(yán)格控制施工材料的配合比

材料禁止選擇使用不合格材料。對(duì)于較大顆粒的砂石在配置施工材料時(shí)要進(jìn)行過篩，過篩后要使用沖洗干凈的砂石。混凝土、水灰以及砂漿比的配合比要嚴(yán)格，在進(jìn)行配置過程中，材料要過秤，使得砂漿控制在 3到5厘米，混凝土坍落度控制在 5到7厘米，力求目標(biāo)準(zhǔn)確，為使配合后的材料強(qiáng)度最大。

（三）有效防止工程裂縫的發(fā)生

利用混凝土澆筑的建筑物常常會(huì)在表面出現(xiàn)或大或小的裂縫，造成工程一定的安全隱患，這也是混凝土建筑質(zhì)量的通病。以下是對(duì)混凝土質(zhì)量通病的控制：

1、攪拌：混凝土的攪拌有很多方法，較為常見的就是利用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌。在進(jìn)行混凝土攪拌時(shí)，如果攪拌結(jié)束或需要停留1小時(shí)以上時(shí)，要將攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土出凈，然后再把一些石子與水放入到攪拌機(jī)中，在運(yùn)行一段時(shí)間以后，等里面剩余的混凝土沖洗干凈，避免里面存留水分以腐蝕攪拌機(jī)。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，混凝土攪拌站要盡量和混凝土的使用地或者運(yùn)輸裝置相接近，以方便混凝土的使用與運(yùn)輸。

2、混凝土的運(yùn)輸和澆筑：在運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，要對(duì)混凝土的使用量予以充分的考慮，每天甚至每小時(shí)需要混凝土的量，攪拌站與混凝土使用地之間的距離、運(yùn)輸?shù)缆芳爸苓叺沫h(huán)境與可能都是影響運(yùn)輸?shù)囊蛩亍Ｋ砸M量做到：首先，運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間要短于混凝土的初凝時(shí)間，在運(yùn)輸?shù)倪^程中也要減少不必要的轉(zhuǎn)運(yùn)過程；其次，運(yùn)輸?shù)倪^程中，要盡量使混凝土保持均勻性，一定不能出現(xiàn)嚴(yán)重的離析情況發(fā)生，否則就非?？赡苤率?jié)仓笳f我混凝土產(chǎn)生蜂窩及麻面等質(zhì)量問題。對(duì)那些使用快硬性水泥或著摻加促凝劑的混凝土，最長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間一定要通過實(shí)驗(yàn)才能確定

3、混凝土的養(yǎng)護(hù)：在混凝土澆筑完成以后，因?yàn)樗嗟乃饔?，就?huì)漸漸的凝固成固體，要想實(shí)現(xiàn)這一過程就一定要保證混凝土澆筑后保持在一個(gè)適當(dāng)?shù)臏囟扰c適度的環(huán)境下，在現(xiàn)實(shí)的施工程中，可以運(yùn)用夜間澆筑混凝土的方法進(jìn)行混凝土的振搗與抹面的操作，并在壓砂整平后使用保溫材料進(jìn)行保溫，當(dāng)白天的溫度達(dá)到0度以上，最后實(shí)施抹面與壓紋操作時(shí)，實(shí)施完上述過程后進(jìn)行加厚保溫，以避免空氣對(duì)流現(xiàn)象的發(fā)生。需要注意的是對(duì)那些使用抗凍劑的混凝土施工，在空氣中的表面的部分，要使用彩膠布與草袋進(jìn)行覆蓋，而不能使用水來養(yǎng)護(hù)。

4、強(qiáng)度的控制：水利涵閘工程混凝土的極限抗壓強(qiáng)度的齡期應(yīng)與設(shè)計(jì)齡期要保持一致，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)的試件抗壓強(qiáng)度為混凝土施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。要由試驗(yàn)來確定不同齡期的混凝土抗壓強(qiáng)度比值?？箟簭?qiáng)度是現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容，所以要保證取樣的數(shù)量符合規(guī)范的要求。

（四）施工作業(yè)技術(shù)的改進(jìn)措施

為了防止或減少混凝土和砂漿等材料的收縮開裂問題，我們針對(duì)混凝土及砂漿的使用，可摻入符合標(biāo)準(zhǔn)量的膨脹劑，得到無收縮的高強(qiáng)度混凝土及砂漿材料，使用后可以大大提高石砌體的結(jié)構(gòu)密實(shí)度，以及材料的抗?jié)B抗裂性能。

（五）涵閘工程的加固措施

對(duì)涵閘工程進(jìn)行加固措施是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)有效的操作手段。例如：注重工作閘門的門槽以及門楣，重新進(jìn)行澆筑加固；更換工作閘門并更新開啟和關(guān)閉設(shè)備；采用預(yù)制混凝土護(hù)坡，下面鋪設(shè)沙石墊層，在低洼處采用混合砂石料回填；加強(qiáng)消力池后面的護(hù)坡，并進(jìn)行定期的修復(fù)及維護(hù)等；還可以通過增加橋頭堡等方式布置多重自動(dòng)化控制設(shè)備。

三、涵閘工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容

明確工程的行業(yè)屬性后, 工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分是進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定的前提, 劃分應(yīng)由施工單位及建設(shè)(監(jiān)理)單位組織設(shè)計(jì)共同研究確定。應(yīng)結(jié)合其特征進(jìn)行涵閘工程質(zhì)量驗(yàn)收的合理劃分, 在參照水利工程劃分的基礎(chǔ)上, 涵閘項(xiàng)目的單位工程、部位及工序可作如下劃分。

1、單位工程：水利涵閘工程中的獨(dú)立核算項(xiàng)目應(yīng)是一個(gè)單位工程。

2、部位：涵閘工程的部位劃分應(yīng)結(jié)合其結(jié)構(gòu)組成, 按主要部位劃分為：上游聯(lián)結(jié)段、下游聯(lián)結(jié)段、地基基礎(chǔ)、閘室段及防滲工程、閘門及啟閉機(jī)制作與安裝、電氣設(shè)備安裝、附屬實(shí)施及其他等七個(gè)部位。

3、工序：按工序劃分為：范本、預(yù)應(yīng)力筋、土石方、鋼筋、砌體、混凝土工程、樁基礎(chǔ)、防滲板樁( 防滲墻) 、設(shè)備安裝、構(gòu)件安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作、裝飾、其它工程等。

四、涵閘工程的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

明確了工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分后, 在工程的施工過程中就可以按單位工程、部位及工序三級(jí)進(jìn)行涵閘工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。同時(shí)因電氣設(shè)備和啟閉機(jī)是涵閘正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要控制部分, 在其設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格后的基礎(chǔ)上進(jìn)行涵閘工程的質(zhì)量評(píng)定。單位工程所含部位的工序均合格, 則該單位工程應(yīng)評(píng)為合格等級(jí), 在評(píng)定合格的基礎(chǔ)上, 全部部位檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率的平均值達(dá)到85%, 則該單位工程應(yīng)評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)是工序的質(zhì)量評(píng)定, 其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定必須經(jīng)外觀項(xiàng)目檢查合格后,才能進(jìn)行允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)。進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí),為反映工程的實(shí)際情況應(yīng)采用抽樣取點(diǎn)的方式, 必要時(shí)可運(yùn)用概率論確定取樣部位。對(duì)不符合質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)的工序要進(jìn)行及時(shí)處理。

工序質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后進(jìn)行部位的質(zhì)量評(píng)定。在電氣設(shè)備安裝及閘門和啟閉機(jī)制作安裝兩部位質(zhì)量評(píng)定時(shí), 應(yīng)在設(shè)備質(zhì)量合格證書及使用說明書齊全的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)定。單位工程的質(zhì)量評(píng)定是在其所含的部位質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

五、涵閘工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

涵閘工程驗(yàn)收評(píng)定的程序與組織的順序：監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行工序驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行部位驗(yàn)收。對(duì)重點(diǎn)的階段或部位驗(yàn)收要邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)人員和勘察設(shè)計(jì)單位的負(fù)責(zé)人參加。單位工程竣工以后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量的檢查與評(píng)定, 并向建設(shè)單位遞交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在建設(shè)單位接到報(bào)告后, 要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)機(jī)監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人并邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)人員進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,。

驗(yàn)收的主要內(nèi)容是鑒定已完工程的質(zhì)量，檢查已經(jīng)完成工程的形象面貌,；檢查在建工程的建設(shè)情況；檢查待建工程的主要技術(shù)措施落實(shí)情況和工程計(jì)劃安排, 以及是否具備后續(xù)工程施工條件；檢查投入使用工程是否具備運(yùn)用條件, 對(duì)能否驗(yàn)收提出意見；提出對(duì)驗(yàn)收遺留問題的處理要求。

綜上所述：

水利工程中的涵閘工程設(shè)計(jì)多個(gè)工種多個(gè)項(xiàng)目，其對(duì)質(zhì)量的要求一直是我們研究的課題，故對(duì)涵閘施工的技術(shù)問題，就需要我們予以高度的重視，只有不斷提高涵閘施工的技術(shù)及提高管理的標(biāo)準(zhǔn)，才能在很大的程度上保證涵閘的質(zhì)量以及整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 溫明磊，楊淼.. 試論涵閘工程施工技術(shù)管理 [J]. 河南科技,2013(16).

[2] 甄亞歐,李紅艷.. 關(guān)于涵閘工程施工技術(shù)管理探討[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）.2013(6)

篇7

關(guān)鍵詞：水利工程施工；質(zhì)量管理

Abstract: the construction of water conservancy projecthas become a focus of the project in china. Its quality problem has been the focus of national. For theconstruction of water conservancy projects, quality control, is very important, it played an important role inthe national condition, quality control of small and medium-sized water conservancy project is the priority among priorities.

Keywords: hydraulic engineering construction; quality management

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

水利工程的建設(shè)具有著利國(guó)利民的作用，興建水工程才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要，中小型水利工程的建設(shè)尤其是關(guān)系民生的重要問題。規(guī)模技術(shù)難度相對(duì)較小的中小型水利工程建設(shè)的難點(diǎn)是質(zhì)量控制。

1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

防洪工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1人員：包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素

質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料：材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

1.3機(jī)械：施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4方法：包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5環(huán)境：環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工

程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方

案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒?。事后控制是?duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2.6嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；③圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整

理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；⑧工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

2.7施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，它將“藍(lán)圖”中的各種意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為了達(dá)到“預(yù)防為主”的目的，必須要加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，施工階段質(zhì)量可分為事前、事中和事后控制3個(gè)階段。

2.7.1事前質(zhì)量控制

指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，并且施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制要貫穿于施工全過程中。

2.7.1.1施工準(zhǔn)備工作的范圍

①全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備；②單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備；③分部工程施工準(zhǔn)備,是以單位工程中的一個(gè)分部工程或冬、雨期施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備；④項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目正式開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備；⑤項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開工后，每個(gè)施工階段正式開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。

2.7.2施工準(zhǔn)備的內(nèi)容

①技術(shù)準(zhǔn)備包括:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙；水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等；②物質(zhì)準(zhǔn)備包括重要原材料準(zhǔn)備、半成品、構(gòu)配件、施工機(jī)具準(zhǔn)備等；③組織準(zhǔn)備包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、施工員、施工班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制，集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)“三通一平”，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；編制冬雨季節(jié)性施工措施，編制工程質(zhì)量管理制度等。

2.7.3事中質(zhì)量控制

指在施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查;施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理，擅自變更設(shè)計(jì)圖紙,擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決)。質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量、放線記錄,沉降。圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告,施工記錄,隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。

2.7.4事后質(zhì)量控制

是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有：①成立驗(yàn)收小組，組織調(diào)試運(yùn)行。②準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。③按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

篇8

關(guān)鍵詞：

一、建筑工程監(jiān)理的主要質(zhì)量控制工作

1、事前認(rèn)真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。

每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并且了解現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討并采取預(yù)防措施。

2、注重交流，與承包商保持平等合作關(guān)系。

監(jiān)理與承包商的關(guān)系，雖然是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但在建筑市場(chǎng)上乃是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，就必須注意與承包商技術(shù)人員，特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多交流、多溝通，探討對(duì)施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)方法，做到事前控制，預(yù)防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算，動(dòng)不動(dòng)就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就承包商來講，如果監(jiān)理人員事前進(jìn)行了交底，在施工過程中要嚴(yán)格按照要求施工，不能討價(jià)還價(jià)，打“折扣”。

3、認(rèn)真審查工程開工報(bào)告。

審查承包商的工程開工報(bào)告，主要是檢查其施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃、施工合同、工程施工許可證及機(jī)械、材料、人員和有關(guān)配合比試驗(yàn)等是否落實(shí)、是否完善。這些審查對(duì)即將開展的施工非常重要，一般施工前準(zhǔn)備工作做得越充分，施工過程就會(huì)比較順利，影響工程質(zhì)量的不良因素就會(huì)大為減少。審查完結(jié)后即可由總監(jiān)簽字認(rèn)可，下達(dá)開工令。另外，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須對(duì)承包商某項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況了如指掌，才能在施工中防患于未然。審批開工報(bào)告，其實(shí)就是檢查施工準(zhǔn)備情況是否滿足開工要求。

4、隨時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量并嚴(yán)格按材料驗(yàn)收要求檢測(cè)，把好材源關(guān)。

材源及材質(zhì)往往對(duì)工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在施工過程中，工程材料來源渠道復(fù)雜、種類繁多，如砂、石、磚、水泥、鋼材、外加劑等。因此在現(xiàn)場(chǎng)除按規(guī)定對(duì)材料抽檢外，若發(fā)現(xiàn)材料來源有變化或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)及時(shí)檢查復(fù)試，及早進(jìn)行處理，不要因誤時(shí)誤檢而造成巨大損失。因?yàn)閷?duì)承包商來說，一般在發(fā)現(xiàn)問題較早或較小的情況下，還是較容易改正的。

5、按規(guī)定做好每道工序驗(yàn)收工作，控制好每道工序的工程質(zhì)量。

對(duì)工序的質(zhì)量控制就是對(duì)承包商的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄要認(rèn)真審查其是否符合設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。每道工序完工后，必須在承包商“三檢”的基礎(chǔ)上經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序施工，這是監(jiān)理的神圣職責(zé)。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而減少程序。這樣不僅造成監(jiān)理失職失控，而且也會(huì)助長(zhǎng)承包商不重視搞好施工質(zhì)量的思想。每道工序檢查驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，該量的尺寸要量，該檢測(cè)試驗(yàn)的要檢測(cè)試驗(yàn)，這樣“嚴(yán)”字當(dāng)頭，使大家對(duì)工程質(zhì)量做到思想重視，施工認(rèn)真，這對(duì)承包商、對(duì)監(jiān)理都有好處。在工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程中，特別要注意規(guī)范要求的檢查數(shù)量和取樣要求，檢查數(shù)量不應(yīng)小于規(guī)范要求;同時(shí)取樣要有代表性，盡力排除人為干擾。只有客觀地對(duì)工程產(chǎn)品取樣檢查，且樣品數(shù)量達(dá)到要求，才能說明檢查驗(yàn)收的樣品代表了要檢查驗(yàn)收的實(shí)體。如對(duì)磚墻砂漿飽滿度的檢查驗(yàn)收，如果取樣部位的數(shù)量不足，且取樣不客觀，對(duì)砂漿飽滿度達(dá)不到要求的墻體就有可能定為“合格”，這將會(huì)給工程質(zhì)量帶來隱患。

6、與承包商同心協(xié)力消除質(zhì)量通病。

房屋的墻體開裂、屋面滲漏，砼的蜂窩、麻面、漏漿、露筋等質(zhì)量通病的防治與處理，要與承包商共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下，應(yīng)采取什么措施以達(dá)到質(zhì)量要求。在工程施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底;在施工過程中認(rèn)真抓好各工序驗(yàn)收和關(guān)鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對(duì)質(zhì)量通病的防范將會(huì)起到明顯的效果。

7、對(duì)監(jiān)理指令及質(zhì)量問題處理追蹤到底，認(rèn)真落實(shí)。

工程項(xiàng)目施工往往不是一帆風(fēng)順的，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包商的機(jī)械及人員組織特點(diǎn)應(yīng)充分了解，對(duì)產(chǎn)生的質(zhì)量問題應(yīng)有一定的預(yù)見性，應(yīng)以事前控制、減少損失為宗旨。但有時(shí)也不得不采取一些強(qiáng)制措施，下達(dá)一些指令和對(duì)質(zhì)量問題提出處理意見。更重要的是還必須對(duì)這些指令及意見跟蹤到底，認(rèn)真落實(shí)。如果只滿足于指令下達(dá)了，處理意見也提了，承包商執(zhí)不執(zhí)行不予監(jiān)理落實(shí)，就會(huì)使監(jiān)理留于形式，同時(shí)也會(huì)助長(zhǎng)承包商不重視監(jiān)理意見，不拿監(jiān)理當(dāng)回事的惡習(xí)，從而直接影響工程質(zhì)量。如某工程土方回填土達(dá)到5m深，承包商不按規(guī)范施工，監(jiān)理指令又不執(zhí)行，引起回填土下塌、開裂，導(dǎo)致不得不采用灰土擠壓樁來補(bǔ)救，既影響了工期，又增加了造價(jià)。

二、質(zhì)量驗(yàn)收

1、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分。

每項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理要督促承包商及時(shí)劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程，并報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。這樣做為日后質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分，這樣不利于施工過程中及時(shí)開展質(zhì)量評(píng)定及施工質(zhì)最管理資料歸檔。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程、分部工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。如地基基礎(chǔ)中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批;有地下層的可按不同地下層劃分。分部工程一般有10項(xiàng)，包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑、電梯安裝及建筑節(jié)能工程。

單位工程是指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立的使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。如有一個(gè)變形縫的房屋，可劃分為兩個(gè)單位工程來驗(yàn)收。

2、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收。

劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程后，質(zhì)量管理目標(biāo)就明確了，承包商質(zhì)量管理目標(biāo)也有了。對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)力求做到各工序加強(qiáng)事前督促、控制關(guān)鍵點(diǎn)。確保事后驗(yàn)收一次性通過。驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)GB503000一2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及GB50319一2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進(jìn)行。但是質(zhì)量驗(yàn)收工作在日常工作中往往難于堅(jiān)持，常常會(huì)流于形式。要改變這種形象，最好應(yīng)以監(jiān)理驗(yàn)收評(píng)定分?jǐn)?shù)為依據(jù)來獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。只有這樣，才能引起各方對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收工作的重視，同時(shí)也能進(jìn)一步完善質(zhì)量控制工作。

篇9

防洪工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上-階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2.6嚴(yán)格技術(shù)管理

篇10

實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”)，是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度。第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工。對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。