導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程設(shè)計(jì)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（1000字）

作為當(dāng)代優(yōu)秀的大學(xué)生，在步入社會(huì)之前進(jìn)行社會(huì)的接觸的必不可少的，大學(xué)作為學(xué)術(shù)的發(fā)揚(yáng)地及學(xué)術(shù)的教授場(chǎng)所，缺少社會(huì)的實(shí)踐實(shí)例，我們大學(xué)生專業(yè)所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)運(yùn)用最終都是服務(wù)于社會(huì)的，是不可能與社會(huì)分離及脫節(jié)的，在二零一九年我在重慶庫(kù)克裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行了為期一周的社會(huì)實(shí)踐，在公司的工作中我以初入社會(huì)的初學(xué)者心態(tài)虛心進(jìn)行學(xué)習(xí)，向公司前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)努力將專業(yè)所學(xué)知識(shí)與公司的工作進(jìn)行結(jié)合，在工作中我參與了家裝裝飾設(shè)計(jì)工作及廣告圖案設(shè)計(jì)方案和壁紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，在工作中我積極與團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行溝通，進(jìn)行工作方案的設(shè)計(jì)方向，在積極運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的前提下獲得設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，并使團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，公司參與設(shè)計(jì)方案的團(tuán)隊(duì)都對(duì)我提出的設(shè)計(jì)方向和大體方向進(jìn)行了肯定和討論，并最終通過(guò)了一致認(rèn)可。在家裝裝飾設(shè)計(jì)工作中，客戶與公司給出的方案并不滿意，在客戶與公司負(fù)責(zé)人員進(jìn)行商討的時(shí)候，我被團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人推薦對(duì)客戶進(jìn)行意向調(diào)查，在與客戶進(jìn)行溝通，并了解客戶的喜好意向之后，我預(yù)想出了兩套方案供客戶挑選，在對(duì)其中一套裝飾設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)進(jìn)行修改后客戶表示滿意，并與公司重新達(dá)成了合作意向。

在重慶庫(kù)克裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的社會(huì)實(shí)踐期間，我積極參與能夠參與的工作，聽(tīng)從公司負(fù)責(zé)人的安排與工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)人所安排的工作完成度較高，公司負(fù)責(zé)人的滿意度也較高。與此同時(shí)公司所安排我參與的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也對(duì)我的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用和工作能力進(jìn)行了肯定，我不僅積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，提出我的意見(jiàn)和建議，更對(duì)團(tuán)隊(duì)中所沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)進(jìn)行了發(fā)掘，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)的作業(yè)達(dá)到更優(yōu)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)作業(yè)細(xì)節(jié)部分趨于完美，得到了負(fù)責(zé)人的肯定及客戶的認(rèn)可。

在工作中我秉承著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)所參與的設(shè)計(jì)作業(yè)部分進(jìn)行了再三的檢查，確保沒(méi)有紕漏。在與公司和團(tuán)隊(duì)的人員相處中我以后輩的相處原則學(xué)習(xí)和請(qǐng)教我所不足的地方。在和公司負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)人員的學(xué)習(xí)相處中我發(fā)現(xiàn)自己在社會(huì)生活中的不足之處，積極認(rèn)真的改善我的不足，力求完美。

在此次的重慶庫(kù)克裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司社會(huì)實(shí)踐期間，我充分的把自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了運(yùn)用，并在運(yùn)用的同時(shí)積極吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)前輩們的建議，使我的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用更上一層樓，與社會(huì)客戶的需求相符。更讓我在假期的生活得到了極大的豐富與社會(huì)需求與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓我的專業(yè)方向得到了極大的運(yùn)用和實(shí)踐，明確了我的學(xué)習(xí)方向，讓我在學(xué)習(xí)中的目的性更加明確。

篇2

 一、 工程概況

    1、 工程名稱：*****住宅樓

    2、 工程地埋位置：***市建設(shè)西路80號(hào)

    3、 工程等級(jí)：

    4、 建筑面積：4238m2

    5、 結(jié)構(gòu)類型：磚混

    基礎(chǔ)類型：鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，埋深2.95m，地上六層。

    6、 工程造價(jià)，191萬(wàn)元

    7、 開(kāi)工日期：2000年8月16日

    竣工日期：2001年8月20日

    8、 工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良

    9、 工程參建各方：

    建設(shè)單位：****

    設(shè)計(jì)單位：***

    施工單位：*****

    質(zhì)檢單位：*****

    二、 設(shè)計(jì)概況

    1、 建筑專業(yè)概況

    設(shè)計(jì)人：

    該工程共有六個(gè)結(jié)構(gòu)層，1層層高4.2m，2－6層層高均為3m，總高20.2m，建筑物總長(zhǎng)56.74m，總寬12.24m，總建筑面積4238m2。屋面為sbs卷材屋面（不上人），鋁合金推拉窗，木門。外墻面正面為面磚，其它各面為外墻涂料。內(nèi)墻采用106涂料，廚房、衛(wèi)生間貼磁磚墻裙。地坪為水泥砂漿地坪，廚衛(wèi)為防滑地磚地面。廚房、衛(wèi)生間地面比相應(yīng)樓地面低20mm。

    2、 結(jié)構(gòu)專業(yè)概況

    設(shè)計(jì)人：

    工程采用磚混結(jié)構(gòu),地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值180kpa，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條型基礎(chǔ)。抗震烈度為6度，場(chǎng)地類型ii類。

    3、 給排水專業(yè)概況

    設(shè)計(jì)人：

    給水采用無(wú)塔供水方式，采用鋁塑復(fù)合管，套接，廚房、衛(wèi)生間選用節(jié)水潔具。

    排水工程排水管采用upvc管，粘接，排水簡(jiǎn)單、迅速。

    4、 電氣專業(yè)概況

    設(shè)計(jì)人：

    本項(xiàng)目采用電纜埋地敷設(shè)入戶，戶內(nèi)線采用銅芯塑料線穿pvc阻燃管敷，每戶按5kw設(shè)計(jì)，各房間據(jù)使用性質(zhì)不同分設(shè)照明及插座，各單元集表箱一只，便于統(tǒng)一管理。

    三、 需改進(jìn)內(nèi)容（無(wú)）

    四、 工程總體評(píng)價(jià)

    該工程為我院設(shè)計(jì)，現(xiàn)已施工完畢，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查及工程資料，符合設(shè)計(jì)要求。

    建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人：

    結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人：

    給排水專業(yè)設(shè)計(jì)人：

    電氣專業(yè)設(shè)計(jì)人： 

    

    ******

    2000年八月二十日

    

    

    ******住宅樓竣工驗(yàn)收整改報(bào)告

    

    

    市質(zhì)量監(jiān)督站：

    在2001年8月17日，對(duì)*****工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，提出了一些問(wèn)題，針對(duì)提出的問(wèn)題，我公司認(rèn)真研究，對(duì)每個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了分析，并組織了由技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員參加的分析會(huì)，對(duì)每個(gè)問(wèn)題都采取了相應(yīng)的措施，現(xiàn)己整改完畢，具體情況如下：

    1、 廚房、衛(wèi)生間的線盒邊與磁磚交接的部位，磁磚邊不齊。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，我們派專人進(jìn)行了維修，將線盒處的磁磚切除，重新割邊?，F(xiàn)已經(jīng)整改完畢。

    2、 木門小面漆觀感不好。我們采用得新補(bǔ)刷的措施，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)刷完畢。

    3、 鋁合金窗上面的單槽不牢固。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，我們派人進(jìn)行了檢查，維修，將不牢固的重新返工，安裝牢固?，F(xiàn)已經(jīng)整改完畢。

    4、 上下水管根部做的防水圈觀感不好。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，我們派人進(jìn)行了維修，并將此防水圈進(jìn)行批刷，并刷好油漆?，F(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。

    5、 面磚有部分縫觀感不好。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，我們派專人進(jìn)行了維修，現(xiàn)已經(jīng)維修完。

    6、 有部分門不平整，有翹曲現(xiàn)象。針對(duì)此項(xiàng)，我們將有翹曲的門換掉。

    7、 中單元樓梯間有三步表面不光。針對(duì)此項(xiàng)，我們派人重新進(jìn)行維修，現(xiàn)已經(jīng)整改完畢。

    8、 一層頂檐口沒(méi)有作防水處理?，F(xiàn)已經(jīng)用防水材料進(jìn)行了處理，并已處理完畢。

    9、 地下室有部分頂棚涂料不符合要求?，F(xiàn)已經(jīng)重新進(jìn)行了批刷，并已經(jīng)批刷完畢。

    10、 廚房、衛(wèi)生間未進(jìn)行潑水試驗(yàn)?，F(xiàn)已派人進(jìn)行了潑水試驗(yàn)，并已檢查，沒(méi)有坡度不符合要求的部位。

    11、 樓梯扶手有部分焊口不平。針對(duì)此項(xiàng)，我們派專人用砂輪機(jī)進(jìn)行了打磨，現(xiàn)已經(jīng)整改完畢。

    針對(duì)提出的問(wèn)題，我們已經(jīng)全部進(jìn)行了整改，并且已經(jīng)整改完畢。

    

    

         特此報(bào)告

    

    

    *******

    

    

    ******住宅樓竣工驗(yàn)收水電分部整改報(bào)告

    

    

    2001年8月17日，質(zhì)監(jiān)站對(duì)我公司承建的******住宅樓進(jìn)行竣工驗(yàn)收，提出了一些問(wèn)題，現(xiàn)已整改完畢。

    1、 與圖紙不相符處已按要求出具設(shè)計(jì)變更。

    2、 總配電箱內(nèi)無(wú)接地線端子排，現(xiàn)已按要求增設(shè)。

    3、 總箱與戶內(nèi)箱內(nèi)空氣開(kāi)關(guān)裝反，現(xiàn)已整改正確。

    4、 漏電保護(hù)器控制線路已整改正確：漏電保護(hù)器控制插座，照明系統(tǒng)不過(guò)漏電保護(hù)器，總箱內(nèi)總開(kāi)關(guān)設(shè)于漏電保護(hù)器前。

    5、 總箱內(nèi)相零線距離太近，現(xiàn)已調(diào)整符合要求。

    6、 插座內(nèi)已按要求接線正確，并做絕緣處理。

    7、 水嘴全部使用陶瓷水嘴。

    8、 個(gè)別坐便器排水不暢，已逐一檢修，排水暢通。

    以上問(wèn)題現(xiàn)已全部整改完畢，并經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格。

    

    

    建設(shè)單位：

    施工單位：

篇3

一、目前本鎮(zhèn)工程招投標(biāo)工作存在問(wèn)題

1、招標(biāo)環(huán)節(jié)弊端重重。

一是工程總量不清。沒(méi)有詳細(xì)的工程結(jié)算單或施工合同進(jìn)行招標(biāo)。

二是規(guī)避工程總量。為了避免招標(biāo)，人為把工程項(xiàng)分解到低于×××萬(wàn)元以下。

三是信息不暢。

2、工程管理不夠規(guī)范。

一是工程順序缺位。工程招投標(biāo)前未經(jīng)村兩委班子集體討論，或村民代表會(huì)議表決通過(guò)，不根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行操作。

二是項(xiàng)目監(jiān)督不力。招標(biāo)后，放任施工老板自行施工，不請(qǐng)黨員或群眾實(shí)施監(jiān)督，造成工程質(zhì)量差，變成豆腐渣工程。

三是隨意變更預(yù)算。有的工程由于預(yù)算不詳細(xì)、不精確，施工方就會(huì)向業(yè)主提出更改工程中的內(nèi)容、施工材料、材料品牌、材料數(shù)量，增加工程量等要求。

3、資金管理不夠規(guī)范。尤其在預(yù)算造價(jià)、造價(jià)審核、資金撥付、工程決結(jié)算等環(huán)節(jié)上都存在著一些漏洞。有的老板甚至在無(wú)詳細(xì)清單、無(wú)證人、無(wú)合同的情況下，僅憑一張領(lǐng)條就領(lǐng)取工程款，尤其道路修理工程，是否施工都不清楚。

4、人為調(diào)整工程價(jià)格。

一是對(duì)有些項(xiàng)目壓到低于成本價(jià)，使所有老板不愿做然后再與自己意向中的老板抬價(jià)。

二是在無(wú)人招標(biāo)的情況下，又抬高工程價(jià)格，甚至按信息價(jià)或低于信息價(jià)，給意向老板施工。

5、“掛靠現(xiàn)象”普遍存在。外借施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)來(lái)參加招投標(biāo)現(xiàn)象十分普遍，使得工程往往因?yàn)楸晦D(zhuǎn)讓者信譽(yù)差，工程質(zhì)量差等原因，導(dǎo)致群眾意見(jiàn)較大，嚴(yán)重影響了招投標(biāo)工作的形象和威望。

6、驗(yàn)收計(jì)工程量。在實(shí)際驗(yàn)收時(shí)，只有老板和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行丈量，為了個(gè)人目的，應(yīng)計(jì)工程量，從而造成集體資金流失。

二、對(duì)策措施

鑒于以上問(wèn)題，我們**鎮(zhèn)在20**年建立了統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)，并且在實(shí)際操作中嚴(yán)把三關(guān)：主要是事前、事中和事后，具體做法是：

1、把好“事前”關(guān)，即抓好前期控制。

確保×××萬(wàn)元以上、×××萬(wàn)元的所有工程項(xiàng)目必須進(jìn)入鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺(tái)。同時(shí)鼓勵(lì)×××萬(wàn)元以下的項(xiàng)目一并進(jìn)入招投標(biāo)平臺(tái)。在前期準(zhǔn)備工作中，一是抓“告知”。凡有小型工程項(xiàng)目建設(shè)，各村、各部門首先必須填寫《工程項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)書(shū)》，報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委及鎮(zhèn)招標(biāo)采購(gòu)交易管理辦公室。二是抓“程序”。特別是對(duì)于村組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，必須由村班子集體討論，并經(jīng)村民代表會(huì)議表決通過(guò)。三是抓“上報(bào)”。對(duì)實(shí)施的工程項(xiàng)目，各村必須上報(bào)村級(jí)重大事項(xiàng)申報(bào)表批準(zhǔn)后提出小型工程招標(biāo)申請(qǐng)，由主管部門、招采辦審核，鎮(zhèn)長(zhǎng)審批同意后方可實(shí)施。

2、把好“事中”關(guān)，即抓好中期控制。主要是規(guī)范操作程序，建立完善各項(xiàng)工作制度。

一是招標(biāo)信息到位。對(duì)于每個(gè)工程項(xiàng)目原則上采取公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)縣招管委小型工程招標(biāo)平臺(tái)和鎮(zhèn)政府、涉及行政村的公告欄等張貼招標(biāo)公告，招標(biāo)信息，公告時(shí)間不少于3天，期間由鎮(zhèn)招采辦編制工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。

二是注重平臺(tái)陽(yáng)光操作。對(duì)于辦公樓、廠房等土建項(xiàng)目必須提供施工圖，由村委托相應(yīng)資質(zhì)的人員編制工程量清單，經(jīng)鎮(zhèn)招采辦相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行審核，或者鎮(zhèn)招采辦幫助村編制工程量清單，分發(fā)給各投標(biāo)人，從而在統(tǒng)一招標(biāo)平臺(tái)上陽(yáng)光操作。

三是嚴(yán)格招標(biāo)操作規(guī)程。自招標(biāo)文件發(fā)售至提交投標(biāo)文件截止之日，合同估算在×××萬(wàn)以上不少于10天，其他項(xiàng)目不少于5天。開(kāi)標(biāo)會(huì)議在鎮(zhèn)人大、紀(jì)委、聯(lián)村、村財(cái)務(wù)監(jiān)督組長(zhǎng)的監(jiān)督下，由招標(biāo)人主持，各投標(biāo)人的投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金提交后，由業(yè)主和全體監(jiān)督人員共同制定項(xiàng)目最高限價(jià)，根據(jù)招標(biāo)文件擬定的評(píng)標(biāo)方法，向招標(biāo)人推薦1-×××名中標(biāo)候選人，并在政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)欄張貼預(yù)中標(biāo)公示，公示結(jié)束后招標(biāo)人確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，如有法定原因的招標(biāo)人依序確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后7日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并報(bào)鎮(zhèn)招采辦備案。

3、把好“事后”關(guān)，即抓好后期控制。要保證工程項(xiàng)目的高質(zhì)量，就必須加強(qiáng)監(jiān)督，小型工程項(xiàng)目也如此。為此，干窯鎮(zhèn)建立了工程監(jiān)理、鎮(zhèn)村干部、群眾代表“三位一體”的質(zhì)量監(jiān)督體系。

一是工程監(jiān)理監(jiān)督到位。對(duì)于每項(xiàng)小型工程項(xiàng)目的實(shí)施，均聘請(qǐng)監(jiān)理單位，從專業(yè)的角度加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程監(jiān)理人員與鎮(zhèn)招采辦人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)群眾如何看懂施工圖，在施工中督促施工隊(duì)伍按圖施工。

二是鎮(zhèn)村干部監(jiān)督到位。鎮(zhèn)招采辦經(jīng)常下工地抽查工程施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用相機(jī)留下影像，督促施工單位及時(shí)整頓。鎮(zhèn)招采辦還每年邀請(qǐng)縣、鎮(zhèn)人大、黨代表對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行執(zhí)法檢查二次，監(jiān)督全鎮(zhèn)工程建設(shè)的質(zhì)量。每個(gè)小型工程項(xiàng)目還均有一名所在村的村干部負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。

三是群眾代表監(jiān)督到位。每個(gè)工程項(xiàng)目選派老黨員或老干部作為群眾代表參與工程的質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)管理。村選擇兩位老黨員或老干部配合業(yè)主代表和專業(yè)監(jiān)理人員，兩位老同志一位在澆筑現(xiàn)場(chǎng)，一位在攪拌現(xiàn)場(chǎng)，澆筑現(xiàn)場(chǎng)老同志用“一、一、二”方法進(jìn)行監(jiān)工，即：一根繩、一把尺、二塊磚頭，保證各分項(xiàng)工程的厚度。同時(shí)，監(jiān)督施工人員澆搗混凝土?xí)r的振動(dòng)程度，確保各項(xiàng)工程的密實(shí)度、平整度。攪拌現(xiàn)場(chǎng)老同志還監(jiān)督好攪拌原材料的用量，在每天施工結(jié)束時(shí)，清點(diǎn)水泥袋數(shù)量。對(duì)于房屋建筑工程，發(fā)給老黨員一張鋼筋理論重量表和線錘，要求對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)鋼材分批抽查鋼筋每米重量，確保鋼筋截面積，用線錘確保垂直構(gòu)件的垂直性。

三、實(shí)踐探索

近年來(lái)，我鎮(zhèn)依托村務(wù)監(jiān)督小組和村紀(jì)檢小組，通過(guò)培訓(xùn)，主要從以下三個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督。

1、營(yíng)造“要監(jiān)督”的氛圍（1）延伸網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)目前村級(jí)廉政監(jiān)督的需求，我鎮(zhèn)建立了立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，各村已建立了一些黨外的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，下設(shè)四個(gè)小組(村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督小組、重大村務(wù)決策監(jiān)督小組)，黨內(nèi)成立了紀(jì)檢小組，從而形成了黨內(nèi)外監(jiān)督并重的體系。

（2）配強(qiáng)力量。我們確定村紀(jì)檢小組一般由3-×××人組成，設(shè)組長(zhǎng)×××人，由村支部副書(shū)記或委員擔(dān)任，其他成員從非村干部的黨員中選擇政治覺(jué)悟高、思想作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)、在群眾中有較高威望的老黨員或從村班子離任的黨員和優(yōu)秀中青年黨員中產(chǎn)生，其他現(xiàn)職村干部不再進(jìn)入紀(jì)檢小組。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)一般由×××人組成（其中一名成員與紀(jì)檢小組成員交叉兼職），設(shè)主任一人，并根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)，下設(shè)村務(wù)監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督小組、重大村務(wù)決策監(jiān)督小組四個(gè)組，每個(gè)小組由×××人組成，設(shè)組長(zhǎng)×××人。監(jiān)督委員會(huì)主任和其他成員分別兼任四個(gè)小組的組長(zhǎng)和組員，實(shí)行交叉任職。今年我們又利用村換屆之際，配強(qiáng)了二個(gè)組織的力量，把政治素質(zhì)好、政策法律意識(shí)強(qiáng)、熱情為村民服務(wù)、堅(jiān)持原則、公道正派、敢于監(jiān)督、有一定的相關(guān)知識(shí)，在群眾中有較高威信的村民充實(shí)到隊(duì)伍中。

（3）安排場(chǎng)所。我們?cè)诟鞔宥悸鋵?shí)辦公場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所，統(tǒng)一制作了門牌、印章、上崗證，督促村落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，我們還要求黨員干部、社會(huì)各界關(guān)心支持村紀(jì)檢小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，對(duì)于阻撓正常工作或打擊報(bào)復(fù)相關(guān)成員的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

（4）落實(shí)待遇。為了鼓勵(lì)監(jiān)督小組人員的積極性，鎮(zhèn)紀(jì)委要求各村對(duì)各小組人員除了發(fā)放誤工補(bǔ)貼外，鎮(zhèn)紀(jì)委也出臺(tái)了考核辦法，對(duì)工作成績(jī)突出的在年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2、提升“能監(jiān)督”的能力

（1）抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委高度重視監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建起以鎮(zhèn)黨校為主體的培訓(xùn)體系，建立健全二個(gè)組織的定期培訓(xùn)制度和會(huì)議制度，從制度上保證監(jiān)督組織培訓(xùn)落到實(shí)處，不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的理論和專業(yè)知識(shí)水平。從而使監(jiān)督組織的工作效率和監(jiān)督效果更具水平，為村級(jí)班子的廉潔程度更上一個(gè)新臺(tái)階，也保證我鎮(zhèn)農(nóng)村工作健康有序地開(kāi)展。

（2）重工作交流。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)的各村二各組織的作用發(fā)揮的平衡性，鎮(zhèn)紀(jì)委定期召開(kāi)工作交流會(huì)，針對(duì)各村存在的問(wèn)題，共同籌謀劃策，共同探討好的工作經(jīng)驗(yàn)，一推進(jìn)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（3）明職責(zé)職權(quán)。沒(méi)有制約的權(quán)利必將產(chǎn)生腐敗，基層組織也不例外。為此，我鎮(zhèn)對(duì)各行政村下設(shè)的村務(wù)監(jiān)督小組，村經(jīng)濟(jì)合作社監(jiān)督小組等賦予了實(shí)實(shí)在在的權(quán)利，充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，同時(shí)要求在實(shí)際操作中做到不越權(quán)或?yàn)E用權(quán)利，村黨支部、村民委也對(duì)其架空權(quán)利。

（4）評(píng)先進(jìn)表彰。年底，鎮(zhèn)紀(jì)委將對(duì)村紀(jì)檢小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)和考核，建立實(shí)績(jī)檔案，年終評(píng)選先進(jìn)集體和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并列入鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)全年綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、發(fā)揮“真監(jiān)督”的效果

篇4

一、精心組織，求真務(wù)實(shí)，努力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

200年，我們本著“為企業(yè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，努力發(fā)揮基層班組的貼近生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，要求、督促班組認(rèn)真組織廣大職工實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程；通過(guò)不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，重點(diǎn)針對(duì)解決生產(chǎn)難題，降低成本與消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能開(kāi)展工作，切實(shí)提高了活動(dòng)的效果。

1、圍繞塑件化工廠中心任務(wù)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，成果突出。

我們以提高塑件化工廠經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成為目標(biāo)，以解決制約完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)的“瓶頸”問(wèn)題為重點(diǎn)，精心組織開(kāi)展了多種形式的小指標(biāo)競(jìng)賽、招標(biāo)揭榜技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、沖刺四季度完成全年生產(chǎn)任務(wù)和以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，立足崗位創(chuàng)新”為主題的合理化建議活動(dòng)，在活動(dòng)中，我們注重通過(guò)廣泛宣傳、典型引路、完善激勵(lì)機(jī)制等方法，促使職工增強(qiáng)自主管理意識(shí)，提高立足本職為企業(yè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)，積極完善活動(dòng)的組織方法和工作模式，對(duì)活動(dòng)實(shí)施了定期檢查、考核與獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)將活動(dòng)的進(jìn)展、成效、檢查結(jié)果以及合理化建議采用情況、獲獎(jiǎng)情況等信息，在塑件化工廠和車間、班組公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，有效的增強(qiáng)了廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情和主動(dòng)性，起到了啟發(fā)交流、強(qiáng)化激勵(lì)的作用。全年共收集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)47%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；通過(guò)篩選論證確的了26項(xiàng)影響安全生產(chǎn)和降低成本的主要難點(diǎn)問(wèn)題做為塑件化工廠的重點(diǎn)招標(biāo)揭榜項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，目前已有22項(xiàng)被攻克。此項(xiàng)工作獲得了××市先進(jìn)技協(xié)稱號(hào)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，力促基層班組建設(shè)上水平。

200年，我們按照輕工局的指示精神，結(jié)合塑件化工廠實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)工作；通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核管理，強(qiáng)化制度建設(shè)等一系列措施，有效提高了基層班組的執(zhí)行力和工作水平，使班組建設(shè)又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。在基礎(chǔ)培訓(xùn)方面，我們與有關(guān)部門合作，認(rèn)真開(kāi)展了“職工安全衛(wèi)生與消防知識(shí)”普及教育活動(dòng)、崗位操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，單獨(dú)舉辦了班組經(jīng)濟(jì)核算知識(shí)講座、化工基礎(chǔ)理論講座等系統(tǒng)培訓(xùn)班，還舉辦了班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，對(duì)基層班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)代班組管理學(xué)、企業(yè)發(fā)展與班組建設(shè)關(guān)系學(xué)、班組思想政治工作方法論及班組經(jīng)濟(jì)核算理論等方面的專題強(qiáng)化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了基層班組和廣大職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組管理理論，鉆研技術(shù)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在工作中，我們堅(jiān)持以加強(qiáng)班組內(nèi)部考核和班組民主管理、班務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，以全面推進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)核算為突破口，以加強(qiáng)班組內(nèi)部的思想交流、工作交流、學(xué)習(xí)交流為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效促進(jìn)了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發(fā)揮基層班組在企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效方面的重要作用，我們下大氣力狠抓了班組經(jīng)濟(jì)核算工作，在廣泛宣傳、加強(qiáng)組織，嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，籌集資金，為主要生產(chǎn)裝置配備了電算化管理軟件和計(jì)算機(jī)，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化了班組經(jīng)濟(jì)核算工作的內(nèi)容、步驟、形式、方法、時(shí)限等管理要求，督促基層班組堅(jiān)持搞好當(dāng)班經(jīng)濟(jì)核算和班后經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，并將核算結(jié)果向下一班交接，定期在班務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)予以公布，這些措施有效的促進(jìn)了塑件化工廠基層班組經(jīng)濟(jì)核算管理的科學(xué)性和規(guī)范化，取得了良好的效果。如：塑型作業(yè)部在活動(dòng)中，認(rèn)真組織職工圍繞生產(chǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提合理化建議，科學(xué)確立活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有效降低了生產(chǎn)成本，減少了非計(jì)劃停車，創(chuàng)造出裝置連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行360天的歷史最好水平；保管車間組織班組以經(jīng)濟(jì)核算為管理手段，嚴(yán)格控制產(chǎn)品庫(kù)存運(yùn)行成本支出，壓縮消耗，全年共節(jié)約各項(xiàng)辦公費(fèi)用80余萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高記錄。目前，塑件化工廠班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)已全面深入展開(kāi)，各主要生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)確率已達(dá)到80%；在輕工局班組經(jīng)濟(jì)核算工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，塑型作業(yè)部代表塑件化工廠做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，得到了上級(jí)的充分肯定。實(shí)踐證明：班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)不僅切實(shí)提高了基層班組的管理水平，促進(jìn)了塑件化工廠經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時(shí)，也為廣大職工直接參與企業(yè)管理搭建了有效的基礎(chǔ)平臺(tái)，極大地增強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神，必將為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

二、大力實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，努力提高班組和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一年來(lái)，我們按照公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展?！钡膽?zhàn)略規(guī)劃和工作部署，努力推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”，通過(guò)組織開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)道德教育，努力提升基層班組的整體實(shí)力取得了很大成績(jī)。

1、認(rèn)真抓好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。努力實(shí)施“職工素質(zhì)教育工程”。

為了切實(shí)提高活動(dòng)的實(shí)效性，我們進(jìn)一步細(xì)化了活動(dòng)計(jì)劃和考核辦法，結(jié)合“職工創(chuàng)新成果冠名”和“最佳操作能手評(píng)選”活動(dòng)，評(píng)選出8項(xiàng)創(chuàng)新成果和31名操作能手，向輕工局進(jìn)行了推薦，并在塑件化工廠內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳表彰，通過(guò)典型引路，發(fā)動(dòng)職工積極投身各項(xiàng)活動(dòng)；同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的組織管理工作，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，積極指導(dǎo)基層班組認(rèn)真開(kāi)展職工技能培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)和組織職工進(jìn)行讀書(shū)自學(xué)，我們還注重發(fā)揮基層班組在活動(dòng)中的作用，發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搞好崗位練兵、崗位成材、崗位建功活動(dòng)；經(jīng)過(guò)努力，塑件化工廠職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)均有了明顯提高，職工的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和自主管理能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。200年，共有114名職工報(bào)考了更高一級(jí)的崗位職稱鑒定考試，其中12人通過(guò)公司工人技師資格認(rèn)證，6人取得高級(jí)技師資格。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真搞好“建家”活動(dòng)。

在此項(xiàng)工作中，我們進(jìn)一步嚴(yán)格驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層單位和班組的“建家”活動(dòng)進(jìn)行了有針對(duì)性的指導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，做到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表彰先進(jìn)，促進(jìn)了班組的基礎(chǔ)建設(shè)。

二年班組建設(shè)工作計(jì)劃

200年是輕工局的“質(zhì)量安全管理”年。也是塑件化工廠改革發(fā)展工作十分繁重艱巨的一年，企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)要求基層班組建設(shè)必須進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提升管理水平，在企業(yè)的改革發(fā)展和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作發(fā)揮新的作用，實(shí)現(xiàn)新的作為，做出新的貢獻(xiàn)，為此，我們基層班組要按照公司“質(zhì)量安全管理”的要求。組織、發(fā)動(dòng)廣大職工認(rèn)真貫徹落實(shí)塑件化工廠三屆四次黨委擴(kuò)大會(huì)議和八屆八次職代會(huì)精神，以提升“五項(xiàng)工程”建設(shè)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力將班組建設(shè)的整體水平推上新高度，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為完成塑件化工廠全年各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

一、精心組織，加強(qiáng)引導(dǎo)，突出實(shí)效，將“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”推上新的高度。

首先是繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽。重點(diǎn)強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理和基本功訓(xùn)練。要求基層班組認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、勞動(dòng)保護(hù)“三個(gè)條例”等法律法規(guī)，廣泛開(kāi)展“我自身無(wú)違章，無(wú)誤操作、無(wú)事故”的競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高職工的自我防范意識(shí)，確保塑件化工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。其次是圍繞塑件化工廠的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量安全管理”的理念，根據(jù)塑件化工廠基層班組實(shí)際情況和特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出實(shí)際效果，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性，主動(dòng)性。扎實(shí)深入的開(kāi)展以“節(jié)能降耗、降本減費(fèi)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“五小”活動(dòng)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，掀起群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的新；堅(jiān)持主題活動(dòng)與日?；顒?dòng)相結(jié)合的原則，繼續(xù)開(kāi)展好合理化建議和招標(biāo)揭榜工作，做到每季一考核、一評(píng)審、一獎(jiǎng)勵(lì)、一公開(kāi)，發(fā)動(dòng)職工積極參與，圍繞安全生產(chǎn)，提高效益，節(jié)能降耗，降污減廢等課題進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)；繼續(xù)做好最佳操作能手評(píng)選工作，努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家。大力發(fā)展職工技協(xié)事業(yè)，為職工搭建展示和發(fā)揮聰明才智與技藝的平臺(tái)，有效解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提高企業(yè)管理的科學(xué)性；要通過(guò)宣傳引導(dǎo)和活動(dòng)實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和節(jié)約觀念，發(fā)動(dòng)職工在各項(xiàng)活動(dòng)中，積極挖掘潛能，建功立業(yè)，為完成塑件化工廠全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)多做貢獻(xiàn)。三是抓好班組建設(shè)，全面推進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)核算工作上新水平。

認(rèn)真落實(shí)公司基層班組建設(shè)的工作要求，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高班組工作水平，在強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索班組建設(shè)的新方式、新途徑，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，全面提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。廣泛深入開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算工作，推廣已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，加強(qiáng)班組間的橫向交流，促進(jìn)班組工作整體水平的提高。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，

篇5

在新時(shí)期，我們?nèi)绾翁峁┩顿Y審計(jì)質(zhì)量，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是我們面臨的一個(gè)新的課題。

一、工程建設(shè)施工結(jié)算審計(jì)工作存在風(fēng)險(xiǎn)促使我們必須重視質(zhì)量控制

工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富，建設(shè)部門人員知識(shí)結(jié)構(gòu)完備，分工明細(xì)，工程管理水平較高。工程建設(shè)報(bào)審資料通常比較完整清晰，手續(xù)完備，且絕大部分業(yè)已經(jīng)過(guò)工程管理人員初審，這些都為提高工程審計(jì)的效率、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

但是在有些情況下，工程管理人員不便、不可能時(shí)時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，造成施工方法、隱蔽工程、預(yù)埋材料的品牌等問(wèn)題簽證不及；材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)起伏較大；施工合同某些條款制訂不甚嚴(yán)密；工程施工過(guò)程中發(fā)生重大變更，沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充協(xié)議等等，均會(huì)在結(jié)算審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，從而形成一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

除了審計(jì)人員在工作中不能掌握全部施工情況之外，由于占有相關(guān)工程結(jié)算資料不夠全面、工作時(shí)間或精力有限、業(yè)務(wù)水平有限，也在不同程度上導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，促使我們必須重視工作質(zhì)量的控制。工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量的控制，不僅出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要，更為重要的是，這直接關(guān)系到工程審計(jì)的職能是否能真正體現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)建設(shè)資金是否會(huì)發(fā)生流失。

二、如何提高工程建設(shè)施工結(jié)算審計(jì)質(zhì)量控制

針對(duì)工程結(jié)算中爭(zhēng)議的出現(xiàn)，為控制審計(jì)工作質(zhì)量，可以通過(guò)如下兩個(gè)步驟加以解決：

首先，應(yīng)該先分析工程結(jié)算的爭(zhēng)議所在：是簽證等資料不全，造成審計(jì)無(wú)法認(rèn)定施工內(nèi)容、施工方法、工作量、材料品牌的，歸于管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題；是工程重大變更、合同條款不明的、材料價(jià)格波動(dòng)建設(shè)部門未在施工期間補(bǔ)充協(xié)議、認(rèn)價(jià)的，歸于合同、協(xié)議制定的問(wèn)題。

其次，針對(duì)不同問(wèn)題，采取不同方法控制結(jié)算審計(jì)質(zhì)量。

一是管理環(huán)節(jié)問(wèn)題。

針對(duì)時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，審計(jì)部門主動(dòng)幫助建設(shè)部門梳理工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)，共同研究工程管理流程及其實(shí)施方面是否存在癥結(jié)。從某一項(xiàng)工程項(xiàng)目入手，不“就事論事”，目的不僅僅是解決該工程的結(jié)算審核，而是解決工程管理的缺陷所在，杜絕今后類似情況的發(fā)生。如隱蔽工程、機(jī)械臺(tái)班使用情況等應(yīng)該及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)記錄或簽證的，因?yàn)槟男┣闆r會(huì)發(fā)生漏記漏簽，如何避免；材料規(guī)格程式及材料品牌產(chǎn)地，由哪一方提供，采保費(fèi)應(yīng)該如何約定這些問(wèn)題應(yīng)該何時(shí)確定，流程如何，是否確實(shí)有效執(zhí)行；結(jié)算中隱蔽工作量是否已由監(jiān)理人員或現(xiàn)場(chǎng)管理人員書(shū)面認(rèn)可；工程結(jié)算資料的報(bào)審前手續(xù)是否完備，是否已初驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否已經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門認(rèn)可，等等。這樣，下次再有同類情況，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在送審之初就降低許多，審計(jì)部門就可以加快結(jié)算速度，簡(jiǎn)化審計(jì)工作程序。

二是合同、協(xié)議制定問(wèn)題。

在施工過(guò)程中，由于各方面的情況變更會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外、合同約定以外的工程內(nèi)容。若在施工過(guò)程中未補(bǔ)充協(xié)議，在結(jié)算中難免會(huì)出現(xiàn)后增工程材料價(jià)格如何確定、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是否與合同部分一致等問(wèn)題，尤其在合同部分存在部分項(xiàng)目下浮或整體優(yōu)惠的情況下。施工單位在投標(biāo)時(shí)為競(jìng)標(biāo)成功，通常承諾優(yōu)惠的比例較大，工程變更后就變更部分不愿同比例下浮，而工程是設(shè)計(jì)內(nèi)容變更還是變更增加性質(zhì)不明時(shí)，只有通過(guò)協(xié)商解決。

為降低風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)部門應(yīng)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)概況，抓住合同和簽證對(duì)己有利的條款，會(huì)同建設(shè)單位一同與施工單位協(xié)商。必要時(shí)，可以向政府工程造價(jià)管理部門及定額站咨詢。有了協(xié)商結(jié)果和審核結(jié)果，及時(shí)要求施工單位書(shū)面認(rèn)可，增加審核依據(jù)。

作為審計(jì)人員，我們通過(guò)上述措施，并且直接到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，要求工程管理人員補(bǔ)齊簽證和相關(guān)資料，與施工單位協(xié)商確定爭(zhēng)議較大的問(wèn)題等，只能降低一部分自身的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而且，這是以增加審計(jì)工作環(huán)節(jié)和審計(jì)工作時(shí)間為代價(jià)的，如何從源頭上控制、規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量和效率呢？

三、從制度入手，切實(shí)提高工程建設(shè)施工結(jié)算審計(jì)質(zhì)量

要解決工程審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，歸根到底要解決工程管理工作的完善問(wèn)題。工程管理工作的完善應(yīng)該是不斷進(jìn)行、不斷發(fā)展的，而且也不僅是工程建設(shè)部門的事情，它同時(shí)也是工程審計(jì)的職責(zé)所在。從制度、流程入手，做到工程管理和審核不斷互動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)施工結(jié)算審計(jì)質(zhì)量。

一項(xiàng)工程從招投標(biāo)到竣工結(jié)算，每一階段都有審計(jì)部門的參與，事前、事中、事后全過(guò)程把關(guān)，就可以在結(jié)算階段縮短審計(jì)時(shí)間、提高審核效率，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量。

（一）招投標(biāo)和施工階段

通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定施工承建企業(yè)，有利于降低工程造價(jià)，參與評(píng)標(biāo)議標(biāo)，幫助建設(shè)部門合理確定中標(biāo)單位也是審計(jì)部門的一項(xiàng)重要工作?？茖W(xué)評(píng)標(biāo)，可以避免低價(jià)承包引起的不規(guī)范施工、安全沒(méi)有保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患、惡意漏項(xiàng)以期增加工程項(xiàng)目后期變更費(fèi)用。

（二）施工階段

施工過(guò)程從審計(jì)角度來(lái)說(shuō)是為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過(guò)程。審計(jì)部門應(yīng)敦促建設(shè)部門建立工程造價(jià)控制責(zé)任到人的制度，由工程管理人員直接對(duì)工程造價(jià)控制負(fù)責(zé)。

一要嚴(yán)把簽證關(guān)。嚴(yán)格控制工程變更，盡量減少變更費(fèi)用，變更手續(xù)必須合理授權(quán)和嚴(yán)格審批。沒(méi)有工程造價(jià)控制責(zé)任人簽名的簽證無(wú)效，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)任何工作人員、非專業(yè)人員都可以為施工單位簽證的現(xiàn)象。隱蔽工程應(yīng)有詳細(xì)施工做法、施工圖、材料使用記錄，這些記錄應(yīng)由工程管理人員提供。工程變更后除了審批手續(xù)完備外，還應(yīng)及時(shí)修改圖紙，保證竣工圖紙的嚴(yán)肅性。

二要嚴(yán)把工程預(yù)付關(guān)。在合同訂立前就由審計(jì)部門與建設(shè)部門、財(cái)務(wù)部門共同制訂工程付款進(jìn)度，防止工程款超付、不便于后續(xù)審計(jì)工作。

三要嚴(yán)把補(bǔ)充材料定價(jià)關(guān)。施工過(guò)程中替換和新增的材料，在施工期間就認(rèn)價(jià)，可以避免結(jié)算審計(jì)時(shí)對(duì)價(jià)格波動(dòng)、訂貨批量的影響難以把握，甲乙雙方互相扯皮。在施工期間，由建設(shè)部門牽頭，會(huì)同審計(jì)部門、物資采購(gòu)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、貨比三家、小型邀標(biāo)，及時(shí)確定材料價(jià)格。

四要嚴(yán)把補(bǔ)充協(xié)議關(guān)。對(duì)工程重大變更，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。明確材料價(jià)格、施工方法、工期是否延長(zhǎng)、延長(zhǎng)工期是否按原合同規(guī)定的原則獎(jiǎng)懲、結(jié)算是否與主合同中承諾的優(yōu)惠比例一致等最容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，不要把爭(zhēng)議放到結(jié)算階段再協(xié)調(diào)解決。審計(jì)部門應(yīng)主動(dòng)工作，在結(jié)算前就配合建設(shè)部門解決爭(zhēng)議，也是為結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)，提前了解情況，掌握第一手資料。

（三）竣工驗(yàn)收階段：

參與建設(shè)部門竣工驗(yàn)收工作，了解施工質(zhì)量、施工方法，同時(shí)相當(dāng)于現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，在結(jié)算報(bào)審前熟悉工程情況。在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取工程管理人員和施工人員對(duì)工程情況的介紹，加深了解，對(duì)結(jié)算有了更具體的認(rèn)識(shí)。

（四）結(jié)算報(bào)審階段：

應(yīng)建立送審承諾制度，審計(jì)部門要求建設(shè)部門書(shū)面承諾所送資料真實(shí)完整，已核對(duì)隱蔽工作量等審計(jì)無(wú)法確認(rèn)的問(wèn)題。有了這些依據(jù)，審計(jì)部門也可以降低一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

基于上述環(huán)節(jié)，審計(jì)部門在幫助建設(shè)部門規(guī)范工程管理的同時(shí)，不斷加深對(duì)工程的了解，無(wú)形之中從源頭即降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，既能加快結(jié)算速度，又能保證審計(jì)工作的質(zhì)量，也不斷對(duì)建設(shè)部門的工程管理流程進(jìn)行優(yōu)化，一舉多得。

四、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障審計(jì)工作質(zhì)量

沒(méi)有專業(yè)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量就無(wú)從談起。作為工程審計(jì)人員，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)、建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、工程造價(jià)理論，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任審計(jì)工作。聯(lián)系實(shí)際工作，工程審計(jì)人員應(yīng)該努力向以下目標(biāo)看齊：

一要具備工程建筑、安裝、裝飾等專業(yè)知識(shí)和技能，多學(xué)習(xí)建筑構(gòu)造、工程材料、工藝技術(shù)、工程計(jì)量計(jì)算機(jī)軟件的使用，熟悉施工規(guī)范和施工程序，能熟練審核各項(xiàng)送審工程。

二要加強(qiáng)審計(jì)部門之間的交流和探討，多與建設(shè)、規(guī)劃等部門溝通學(xué)習(xí)，多向一線施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

三要熟悉合同法、招投標(biāo)法等與工程有關(guān)的各種法律規(guī)定，熟悉工程造價(jià)方面的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、件。

四要熟悉建筑材料市場(chǎng)行情，了解最新的建筑材料。

五要遵循審計(jì)職業(yè)道德，科學(xué)、客觀、公正的進(jìn)行工程審核，書(shū)寫高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，分析核減原因，提出工程管理建議。

篇6

[關(guān)鍵詞]水電工程 環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告 環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度

中圖分類號(hào)：R61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）07-0198-01

1.引言

環(huán)保“三同時(shí)”制度是我國(guó)出臺(tái)最早的一項(xiàng)環(huán)境管理制度。早在1973年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《關(guān)于保護(hù)和改善環(huán)境的若干規(guī)定》中就規(guī)定：“一切新建、擴(kuò)建和改建的企業(yè)，防治污染項(xiàng)目，必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)”。 因此，環(huán)境保護(hù)措施的設(shè)計(jì)是切實(shí)落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度的第一步。

在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)文件中均有在下階段（水電行業(yè)即為招標(biāo)設(shè)計(jì)階段，其他行業(yè)為初步設(shè)計(jì)階段）開(kāi)展環(huán)?！叭瑫r(shí)”的要求。從現(xiàn)有的規(guī)程規(guī)范要求看，目前水電招標(biāo)設(shè)計(jì)階段及其他行業(yè)初步設(shè)計(jì)階段均只有開(kāi)展環(huán)境保護(hù)篇章的要求。隨著環(huán)境保護(hù)措施要求的不斷提高，尤其是水電項(xiàng)目工程復(fù)雜，施工時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣、影響因素多且環(huán)境敏感性強(qiáng)，無(wú)論是環(huán)境影響批復(fù)文件還是建設(shè)業(yè)主均迫切地希望提出一個(gè)介于可研和施工圖階段的一個(gè)總綱性且具有專業(yè)指導(dǎo)性的報(bào)告文件，以滿足和指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理和建設(shè)需要。同時(shí)，其他行業(yè)尤其是大中型的非污染類建設(shè)項(xiàng)目如水利、風(fēng)電、公路等行業(yè)的環(huán)評(píng)批復(fù)文件中越來(lái)越多地提出了開(kāi)展環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)要求。

因此，開(kāi)展水電行業(yè)環(huán)境保護(hù)保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告的編制，既是滿足環(huán)境保護(hù)行業(yè)法律法規(guī)及行業(yè)主管部門的要求，也是滿足管理層及建設(shè)業(yè)主對(duì)工程環(huán)境保護(hù)專業(yè)建設(shè)管理的要求的綜合性體現(xiàn)，是非常必要的。越來(lái)越多的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告編制的嘗試和思考。

2.報(bào)告編制思路總結(jié)及探討

查閱國(guó)內(nèi)各行業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)程規(guī)范，目前，國(guó)家能源局已針對(duì)水電工程陸續(xù)了《水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《水電工程招標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)水電工程環(huán)境保護(hù)后續(xù)設(shè)計(jì)工作提出了相應(yīng)的要求，但尚沒(méi)有針對(duì)環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范可以使用。

為了滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)批復(fù)文件要求以及建設(shè)項(xiàng)目管理要求，干流開(kāi)發(fā)大型水電站的建設(shè)集團(tuán)和單位委托相關(guān)水電設(shè)計(jì)單位編制了一些水電工程的環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告，并經(jīng)內(nèi)部審查或咨詢后，作為水電站招標(biāo)及施工圖階段規(guī)范、管理和落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)性文件之一。部分大型集團(tuán)如中國(guó)華電集團(tuán)公司還統(tǒng)一編制了《中國(guó)華電集團(tuán)公司水電工程環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)及“三同時(shí)”實(shí)施方案報(bào)告編制要求》[1]，對(duì)報(bào)告的編制要求進(jìn)行了統(tǒng)一，有利地推動(dòng)了水電站工程環(huán)境保護(hù)工作。但由于委托單位的要求不同，編制單位對(duì)環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)的理解也存在差異，導(dǎo)致目前已完成的水電工程環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告在編制階段、內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度等方面思路和要求不一。以下對(duì)近年來(lái)已完成的水電行業(yè)環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告[2]-[6]中的主要存在的一些不同編制思路進(jìn)行總結(jié)和探討。

水電站的環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)范圍原則上應(yīng)根據(jù)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告文件的評(píng)價(jià)范圍來(lái)確定。但由于水電工程建設(shè)復(fù)雜、影響范圍廣同時(shí)不同的區(qū)域又有不同的實(shí)施責(zé)任主體、不同的施工時(shí)序及運(yùn)行管理要求，因此環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)中編制范圍的確定既是報(bào)告編制時(shí)需要考慮的重要問(wèn)題，也將直接關(guān)系到報(bào)告編制深度的問(wèn)題?？偨Y(jié)近幾年的編制成果，在編制范圍的選擇時(shí)通常有以下兩種情況：

（1）以實(shí)施責(zé)任主體的不同劃分編制范圍：以建設(shè)業(yè)主、地方政府部門兩大不同的實(shí)施責(zé)任主體，分區(qū)分要素開(kāi)展設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)報(bào)告。這種編制范圍的實(shí)施責(zé)任主體明確，分區(qū)實(shí)施措施管理體系明確、措施可操作性及針對(duì)性強(qiáng)，“三同時(shí)”實(shí)施保障性最強(qiáng)；但由地方政府部門實(shí)施的分區(qū)中主體不確定性因素較多，為滿足更強(qiáng)的指導(dǎo)性通常在待主體較明確時(shí)另行編制。但若分區(qū)不能及時(shí)編制又會(huì)造成建設(shè)業(yè)主及環(huán)境主管部門對(duì)除主體樞紐區(qū)外的其他區(qū)域的“三同時(shí)”實(shí)施情況掌握不清，有時(shí)甚至?xí)绊懻w工程的核準(zhǔn)或驗(yàn)收進(jìn)度，進(jìn)而對(duì)電站建設(shè)經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)較大的損失。

（2）以進(jìn)度時(shí)序的不同劃分編制范圍：按籌建期“三通一平”階段、主體開(kāi)工至竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)行管理階段的不同時(shí)序，分期、分區(qū)分要素開(kāi)展總體設(shè)計(jì)報(bào)告編制。這種編制范圍可以將籌建期“三通一平”階段措施、運(yùn)行管理階段的措施不納入招標(biāo)施工圖階段的設(shè)計(jì)工作，另外編制，報(bào)告針對(duì)主體工程施工期至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收期間進(jìn)行分區(qū)分要素編制，指導(dǎo)性強(qiáng)，完整性較為欠缺。

以上兩種不同編制范圍的選擇將對(duì)報(bào)告的編制側(cè)重點(diǎn)、編制思路、總體結(jié)構(gòu)等形成完全不同的編制風(fēng)格，在選擇上一般根據(jù)建設(shè)業(yè)主的要求進(jìn)行選擇。但不論是哪種編制范圍，要形成系統(tǒng)完整的報(bào)告，總范圍其實(shí)也并未脫離環(huán)境影響報(bào)告書(shū)確定的評(píng)價(jià)范圍，因此兩種思路都是可行的。在實(shí)際編制過(guò)程中由于建設(shè)業(yè)主要求，通常按第一種編制范圍開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的情況較為多見(jiàn)。

3.結(jié)論

（1）環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)要求在水電行業(yè)系統(tǒng)中有明確的法律法規(guī)依據(jù)要求，開(kāi)展環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告編制滿足環(huán)境主管部門批復(fù)及管理要求，同時(shí)也滿足建設(shè)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)管理要求，是行業(yè)主管部門過(guò)程管理以及建設(shè)業(yè)主內(nèi)部管理的指導(dǎo)性文件。

（2）水電行業(yè)環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)介入時(shí)段宜在可行性研究報(bào)告批復(fù)后，招標(biāo)設(shè)計(jì)階段初期，因此環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)不宜納入可行性階段設(shè)計(jì)合同范圍，應(yīng)由建設(shè)單位專項(xiàng)單獨(dú)委托。

（3）環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)的編制范圍原則上應(yīng)根據(jù)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的評(píng)價(jià)范圍來(lái)確定，由于責(zé)任主體、實(shí)施時(shí)序及影響側(cè)重點(diǎn)的不同，編制時(shí)可按分區(qū)分要素原則進(jìn)行編制，也可根據(jù)不同責(zé)任主體的要求分別開(kāi)展分區(qū)編制。

（4）環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)是環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計(jì)變更及優(yōu)化設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)措施分標(biāo)規(guī)劃以及環(huán)?！叭瑫r(shí)”實(shí)施方案，對(duì)于與可行性研究階段變化不大的以可研設(shè)計(jì)成果為準(zhǔn)，僅在可研成果概述中列出即可，避免重復(fù)設(shè)計(jì)。

（5）查閱國(guó)內(nèi)各行業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)程規(guī)范，目前尚沒(méi)有針對(duì)環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范可以參考，建議加快相關(guān)規(guī)程規(guī)范的編制及。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國(guó)華電集團(tuán)公司.《中國(guó)華電集團(tuán)公司水電工程環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)及“三同時(shí)”實(shí)施方案報(bào)告編制要求》[Z].2009.

[2] 中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司.《金沙江溪洛渡水電站環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告》[R].2008.

[3] 中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司.《金沙江向家壩水電站環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告》[R].2008.

[4] 中國(guó)電建集團(tuán)昆明院勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司.《云南省金沙江阿海水電站環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)及“三同時(shí)”實(shí)施方案報(bào)告》[R].2012.

[5] 中國(guó)電建集團(tuán)華東院勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司.《云南省瀾滄江苗尾水電站環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告》[R].2014.

[6]中國(guó)電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司. 《云南省瀾滄江黃登水電站環(huán)境保護(hù)總體設(shè)計(jì)報(bào)告》[R].2015.

作者簡(jiǎn)介

張燕春，1980年03月23日，女，籍貫：浙江金華，民族：漢，單位：中國(guó)電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，職稱：高工，學(xué)位：碩士研究生，研究方向：環(huán)境影響評(píng)價(jià)/環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)。

尹濤，1970年6月，女，籍貫：云南昆明，民族：漢，單位：中國(guó)電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，職稱：教授級(jí)高級(jí)工程師，職務(wù)：分院副總工，學(xué)歷：本科，研究方向：環(huán)境影響評(píng)價(jià)/環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)。

篇7

關(guān)鍵詞:混凝土；建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；加固設(shè)計(jì)

Abstract: Concrete is the most common type of construction to the field of social construction nowadays, restricted and affected by many factors in the construction process, it is easy to produce all kinds of quality problems, in this paper on the basis of the study and discussion on reinforced concrete structure design, it has a certain reference and guiding significance to the application of technology for building structure reinforcement.

Key words: reinforced concrete; structural design; reinforcement design

中圖分類號(hào)： TU318文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào):

一、建筑結(jié)構(gòu)加固概述

1.結(jié)構(gòu)加固的基本原則

(1)結(jié)構(gòu)經(jīng)可靠性鑒定需要加同時(shí)，必須進(jìn)行加固，加固的范圍可以是整體房屋，亦可是指定的區(qū)段或特定的構(gòu)件。

(2)加固設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施上方便且可行的施工方法。對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu)，宜提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)，并加強(qiáng)構(gòu)造和連接措施等，以保證原結(jié)構(gòu)與新混凝土協(xié)同工作。

(3)由于高溫、腐蝕、凍融、振動(dòng)等原因造成的結(jié)構(gòu)損壞，加固時(shí)應(yīng)采取減小、抵御或排除上述不利水素影響的對(duì)策，保證加固后的結(jié)構(gòu)安全可靠，正常使用。

(4)結(jié)構(gòu)加固應(yīng)盡量考慮經(jīng)濟(jì)效果，盡可能做到在不停產(chǎn)的條件下加固，盡量不損傷原構(gòu)件和減少構(gòu)件的拆除，能夠使用的應(yīng)當(dāng)保留。

(5)加固過(guò)程一定要注意安全，若發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)造有嚴(yán)重缺陷，應(yīng)立即停止施工，待消除隱患后方能繼續(xù)。

2.加固方案設(shè)計(jì)的注意點(diǎn)

(1)選擇加固方案要考慮施工安全、效果可靠、經(jīng)濟(jì)性好，而且施工耍簡(jiǎn)單，工期盡量短。一般的加固工程都能做到效果可靠，但往往會(huì)忽略其人員施工安全、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)性等方面的不足，造成施工人員安全系數(shù)低，施工工期長(zhǎng)，工藝復(fù)雜，或者是出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。

(2)加固方案要在滿足加固本身的要求上，多考慮使用新技術(shù)、新材料、新工藝。隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)、材料、工藝都能使加固方案達(dá)到事半功倍的效果，比如近幾年興起的復(fù)合材料加固法。所以一個(gè)優(yōu)秀的加固方案不但要在性價(jià)比、性能比上下功夫，還要體現(xiàn)其工藝技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性。

二、混凝土結(jié)構(gòu)的加固技術(shù)

1.增大截面加固技術(shù)

對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)而言，增大截面法是通過(guò)采用同種材料(混凝土)來(lái)增大原混凝土結(jié)構(gòu)截面面積，從而達(dá)到提高結(jié)構(gòu)承載能力的目的。當(dāng)梁、柱構(gòu)件抗力不夠時(shí)，常采用增大截面法。

2.預(yù)應(yīng)力加固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力加固法是一種采用外加預(yù)應(yīng)力鋼拉桿(分水平拉桿和組合式拉桿)或型鋼撐桿對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固的方法。通過(guò)施加預(yù)應(yīng)力強(qiáng)迫鋼拉桿或型鋼撐桿受力，影響并改變?cè)Y(jié)構(gòu)應(yīng)力分布，并降低結(jié)構(gòu)原有應(yīng)力水平，致使一般加固方法中普遍存在的應(yīng)力應(yīng)變滯后現(xiàn)象的影響能較好的消除。因此，后加部分與原結(jié)構(gòu)能較好地共同工作，結(jié)構(gòu)的總體承載能力可顯著提高。預(yù)應(yīng)力加固法具有加固、卸載和改變結(jié)構(gòu)應(yīng)力分布的三重效果，適用于大跨度結(jié)構(gòu)加固，以及采用其他方法無(wú)法加固或加固效果很不理想的較高應(yīng)力應(yīng)變狀態(tài)下的大型結(jié)構(gòu)加固。

3.增設(shè)支點(diǎn)加固技術(shù)

增設(shè)支點(diǎn)加固法是通過(guò)增設(shè)支承點(diǎn)來(lái)減小結(jié)構(gòu)計(jì)算跨度，達(dá)到減小結(jié)構(gòu)內(nèi)力和提高其承載能力的加固方法。該法簡(jiǎn)單可靠，但對(duì)于使用空間有一定影響，適用于粱、板、桁架、網(wǎng)架等水平結(jié)構(gòu)的加固。

4.化學(xué)灌漿補(bǔ)強(qiáng)加固技術(shù)

化學(xué)灌漿補(bǔ)強(qiáng)就是將一定化學(xué)材料配制成漿液，用壓送設(shè)備將其灌入混凝土結(jié)構(gòu)裂縫內(nèi)，使其擴(kuò)散、膠凝或固化，達(dá)到補(bǔ)強(qiáng)的目的?；瘜W(xué)灌漿材料主要有兩種：一種是以環(huán)氧樹(shù)脂為主劑配制成的環(huán)氧樹(shù)脂灌漿材料，它具有化學(xué)穩(wěn)定性好、可以室溫固化、收縮小、強(qiáng)度高、粘結(jié)力強(qiáng)等一系列優(yōu)點(diǎn)，而且因?yàn)榄h(huán)氧樹(shù)脂灌漿材料的粘結(jié)力和內(nèi)聚力均大于混凝土的內(nèi)聚力，能有效地修補(bǔ)混凝土的裂縫，恢復(fù)結(jié)構(gòu)的整體性，目前是一種較好的補(bǔ)強(qiáng)固結(jié)化學(xué)灌漿材料，一般用于修補(bǔ)寬度為0．2～0．5mm的裂縫；另一種是以甲基丙烯酸甲酯為主劑配制的甲基丙烯酸酯類灌漿材料。它具有可灌性好的特點(diǎn)，能灌入0．O5mm寬的細(xì)微裂縫中，一般用來(lái)修補(bǔ)縫寬在0．2mm以下的裂縫。

5.水泥壓漿補(bǔ)強(qiáng)加固技術(shù)

水泥壓漿補(bǔ)強(qiáng)法是一種用壓力設(shè)備將水泥漿液壓入結(jié)構(gòu)構(gòu)件的蜂窩、孔洞或裂縫中，充填并固結(jié)這些缺陷，以達(dá)到補(bǔ)強(qiáng)加固的目的。水泥灌漿具有強(qiáng)度高、材料來(lái)源廣、價(jià)格低，運(yùn)輸、儲(chǔ)存方便及灌漿工藝比較簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，至今仍是應(yīng)用最廣泛的灌漿材料。該法的缺點(diǎn)是需要專門的設(shè)備，主要用于因地震、溫度、沉降等原因引起的磚墻裂縫的修補(bǔ)。

6.噴射混凝土補(bǔ)強(qiáng)加固技術(shù)

噴射混凝土補(bǔ)強(qiáng)法是一種用混凝土噴射機(jī)將混凝土拌和料和水(干噴機(jī))或混凝土濕料(濕噴機(jī))以高速噴射到混凝土結(jié)構(gòu)上，并快速凝固成型的加固方法。噴射混凝土不需要振搗，它借助水泥與骨料之間的連續(xù)沖擊實(shí)現(xiàn)密實(shí)化，也不需要支?；蛑恍璨糠种?，施工方便、速度快、工期短，噴射凝固層與原結(jié)構(gòu)粘結(jié)力強(qiáng)，所以在大范圍加固工程中具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；其缺點(diǎn)是需要專門的設(shè)備，對(duì)混凝土的配合比設(shè)計(jì)要求較高。這種方法常用于病弱混凝土的局部或全部更換；在梁、板等構(gòu)件的下面增補(bǔ)混凝土；填補(bǔ)混凝土和磚石結(jié)構(gòu)中的孔洞、縫隙及混凝土墻的麻面。

三、混凝土結(jié)構(gòu)的加固設(shè)計(jì)應(yīng)用

1.混凝土梁、板加固的設(shè)計(jì)

(1)增大截面加固法。增大截面法，是指在原受力構(gòu)件的單側(cè)或雙側(cè)澆注一層混凝土來(lái)增大原混凝土構(gòu)件的截面面積， 同時(shí)加配一定數(shù)量的鋼筋以達(dá)到提高原構(gòu)件承載能力的方法。增大截面法的加固效果與多種因素有關(guān)，如原結(jié)構(gòu)在加固時(shí)的應(yīng)力水平，新舊混凝同工作情況，結(jié)合面的構(gòu)造處理，材料的性能；而加固時(shí)的施工工藝以及是否對(duì)原結(jié)構(gòu)進(jìn)行卸荷處理將直接影響到加固工作的成敗。

(2)黏貼加固法。黏貼加固法是用黏結(jié)劑(結(jié)構(gòu)膠)將鋼板或其他高強(qiáng)材料(如碳纖維、玻璃纖維)黏在需要加固的部位，以提高構(gòu)件的抗彎、抗剪承載能力，亦可提高構(gòu)件的剛度和整體性。該方法始于20世紀(jì)60年代，它不僅用于建筑，同時(shí)也用于橋梁、公路的加固。

(3)增補(bǔ)受拉鋼筋法。對(duì)于承載力要求增加不大、經(jīng)驗(yàn)算其截面高度滿足要求的梁，只須適當(dāng)增設(shè)受拉主筋即可。后補(bǔ)的鋼筋可以直接焊在原梁的鋼筋上。增補(bǔ)受拉鋼筋法可分為全焊接補(bǔ)筋和半焊接補(bǔ)筋和黏結(jié)法三種。

2.混凝土柱的加固設(shè)計(jì)

應(yīng)根據(jù)柱子外觀表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及室內(nèi)的工作結(jié)果。判明混凝土柱破壞的原因，從而采取各種不同的加固方法，及時(shí)對(duì)受損壞的混凝土柱進(jìn)行加固處理。

(1)增大截面法。增大截面法又稱外包混凝土加固法，是一種使用最廣泛的加固柱子方法，在條件允許的情況下，是一種最可靠的傳統(tǒng)加固方法，它可以同時(shí)增加原有柱的截面面積和配筋量，能較大幅度的提高原有柱的承載能力和剛度，尤其是原柱加固后更符合規(guī)范所倡導(dǎo)的強(qiáng)柱弱梁的設(shè)計(jì)原則，具有更好的抗震性能。

(2)外包鋼加固法。所謂外包鋼加固，就是在混凝土的四角或兩面包以型鋼的一種加固方法，它的優(yōu)點(diǎn)是構(gòu)件的截面尺寸增加不大，但原柱的載力能力提高較大，這種方法特別適用于構(gòu)件外形受限制，不宜增加太多的情況。對(duì)于方形或矩形柱采用四周包角鋼并在橫向加綴板的方法，而對(duì)于圓柱或其它弧形柱則用扁鋼加套箍的方法進(jìn)行加固。

(3)置換加固法。置換法是一種針對(duì)柱子混凝土部分進(jìn)行處理而提高承載力的方法，采用這種方法時(shí)一般不考慮原鋼筋利用率的折減。該方法普遍用于混凝土柱因火災(zāi)或其它破壞而導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度下降引起柱承載力不足的情況。

四、結(jié)束語(yǔ)

混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)是一個(gè)繁瑣而技術(shù)含量較高的工作，需事先建立明確的工作思路，通過(guò)對(duì)原有建筑物的仔細(xì)剖析，熟悉其工作性能和狀況，由概念設(shè)計(jì)著手，從整體上分析原有結(jié)構(gòu)體系和新增體系的合理性，在結(jié)構(gòu)構(gòu)件和節(jié)點(diǎn)的處理上在符合概念設(shè)計(jì)的同時(shí)滿足兩種極限狀態(tài)設(shè)計(jì)。改造方案要兼顧合理性和經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)實(shí)際條件選擇適宜的加固方法，最大限度地達(dá)到主的使用要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的加固效果。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧偉瑜．淺談建筑結(jié)構(gòu)混凝土加固技術(shù)方法[J]．沿海企業(yè)與科技，2009，(05)

篇8

關(guān)鍵詞：高速公路；建設(shè)模式；設(shè)計(jì)施工總承包；優(yōu)點(diǎn)

Abstract: the existence of xinjiang to aksu highway as the research object, and analysis the project adopt the design construction engineering contracting mode construction achievements and factors, sums up the project construction some experience for reference, and summarizes the design that highway construction contract model construction of some advantages, for highway construction to have the certain reference and the instruction significance.

Keywords: highways; and Construction mode; Design construction contract; advantages

中圖分類號(hào)：U412.36+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引 言[收稿日期：2012年6月

作者簡(jiǎn)介：1. 唐翔（1979—），男，廣西桂林人，工程師，主要從事路橋勘察設(shè)計(jì)工作

2. 許國(guó)平（1980—），男，廣西靖西人，工程師，主要從事高速公路建設(shè)管理工作]

近年來(lái)，在國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持下我國(guó)高速公路得到了空前的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌，高速公路建設(shè)市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變化。工程建設(shè)和管理日益走向?qū)I(yè)化，由業(yè)主自己成立建設(shè)指揮部進(jìn)行管理的傳統(tǒng)模式難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，而且建設(shè)項(xiàng)目投資省、建設(shè)工期短、技術(shù)和質(zhì)量水平高的壓力越來(lái)越大，業(yè)主必然要求降低或轉(zhuǎn)移投資和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)施工總承包是工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，這一模式正好順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)和業(yè)主的客觀要求，將成為未來(lái)高速公路建設(shè)的一種重要的建設(shè)模式。

項(xiàng)目概況

國(guó)道314線庫(kù)車至阿克蘇段高速公路位于南疆中部的阿克蘇地區(qū)，北鄰天山南麓、南傍塔里木盆地北緣。路線全長(zhǎng)259.315公里，概算投資64.91億元。合同工期：2009年12月25日至2012年9月30日，項(xiàng)目于2011年12月9日提前10個(gè)月建成通車。

庫(kù)阿高速項(xiàng)目是新疆維吾爾自治區(qū)首次采用設(shè)計(jì)施工總承包模式建設(shè)管理的試點(diǎn)工程，也是目前國(guó)內(nèi)路線最長(zhǎng)、投資最大的一條采用該模式建設(shè)的高速公路。由中交第一公路工程局有限公司與中國(guó)公路工程咨詢集團(tuán)有限公司組成聯(lián)合體中標(biāo)承建。

設(shè)計(jì)施工總承包在庫(kù)阿項(xiàng)目取得的成效

與傳統(tǒng)的項(xiàng)目法人管理制度相比，這一全新的建設(shè)管理模式，在庫(kù)阿項(xiàng)目建設(shè)管理上已經(jīng)取得了較好的成效：

1.有效節(jié)約建設(shè)成本，并有利于保證建設(shè)質(zhì)量。以庫(kù)阿項(xiàng)目為例，按以往的項(xiàng)目法人管理模式，這條公路交給多家單位建設(shè)，銀行一次性發(fā)放2010年所需的20多億元貸款，將產(chǎn)生貸款利息1億多元；而按照設(shè)計(jì)、施工總承包模式，項(xiàng)目交由一家單位負(fù)責(zé)，則可以在12個(gè)月分月領(lǐng)取貸款，貸款利息僅有5000多萬(wàn)元。兩者比較，僅此一項(xiàng)，項(xiàng)目業(yè)主就可節(jié)約成本近5000萬(wàn)元。

2.減少中間管理環(huán)節(jié)，資金、材料實(shí)行整體撥付購(gòu)置，在節(jié)約成本的同時(shí)，也提高了建設(shè)效率。自2010年3月規(guī)模化施工以來(lái)，經(jīng)過(guò)指揮部的精心策劃、統(tǒng)籌安排，工程進(jìn)展順利，建設(shè)效率較高。該項(xiàng)目已建成通車，實(shí)際工期較合同工期提前10個(gè)月。

3.減少了工程變更，有效節(jié)省投資。近年來(lái)，公路建設(shè)中工程變更的數(shù)量有增無(wú)減，公路造價(jià)也因?yàn)樽兏兊秒y以控制。庫(kù)阿項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、施工總承包模式后，幾乎沒(méi)有發(fā)生變更索賠費(fèi)用，對(duì)于緩解當(dāng)前公路建設(shè)規(guī)模劇增與建設(shè)資金緊缺矛盾，保證政府投資效益和工程質(zhì)量具有現(xiàn)實(shí)意義。

庫(kù)阿項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)施工總承包并取得成功的主要因素

1.前期工作做足做透是前提。庫(kù)阿項(xiàng)目前期工作從2004年開(kāi)始啟動(dòng)，歷時(shí)一年多時(shí)間。確定采用設(shè)計(jì)施工總承包模式之后，新疆自治區(qū)交通運(yùn)輸廳與中交集團(tuán)更是歷時(shí)一年多的協(xié)商談判?？偝邪潭啻紊钊腠?xiàng)目一線，把項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)等前期工作做透、做足、做深，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.承包商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是基礎(chǔ)。庫(kù)阿項(xiàng)目的總承包商是由中交第一公路工程局與中國(guó)公路工程咨詢集團(tuán)有限公司聯(lián)合體作為設(shè)計(jì)施工總承包商，由施工方牽頭負(fù)責(zé)組織建設(shè)。該兩家國(guó)內(nèi)實(shí)力很強(qiáng)的施工設(shè)計(jì)咨詢單位的聯(lián)合，為庫(kù)阿項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)能力、施工設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目建設(shè)管理水平、人員設(shè)備等經(jīng)濟(jì)投入帶來(lái)了有力保障，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包建設(shè)模式取得成功的基礎(chǔ)保障。

3.順應(yīng)時(shí)代背景是主因。設(shè)計(jì)施工總承包作為國(guó)際建筑行業(yè)的趨勢(shì)，目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有幾例成功的高速公路項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)交通運(yùn)輸部、新疆自治區(qū)等對(duì)這個(gè)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)施工總承包模式都非常的支持，也十分的重視。各方都希望通過(guò)庫(kù)阿項(xiàng)目能夠在高速公路采用設(shè)計(jì)施工總承包方面取得新的成功和突破，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。

4.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。庫(kù)阿高速是新疆首次采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，也是目前國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的一條采用該模式建設(shè)的高速公路，該項(xiàng)目的建設(shè)得到了國(guó)家交通運(yùn)輸部、自治區(qū)黨委、政府和交通運(yùn)輸廳的高度關(guān)注和大力支持。

庫(kù)阿項(xiàng)目建設(shè)的可供借鑒內(nèi)容

庫(kù)阿項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)施工總承包建設(shè)管理模式在具體實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行了大膽的探索與嘗試，并取得了一定的成效，以下幾項(xiàng)管理成效可供借鑒：

1.制度建設(shè)健全有效。中交指揮部在組建之初就制定形成了《中交指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，明確了項(xiàng)目建設(shè)管理的總體思路與具體流程，成功構(gòu)建了指揮部質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)、環(huán)?！拔逦灰惑w”的管理體系，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)范到位。在設(shè)計(jì)施工總承包管理模式下，總包單位實(shí)行駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工廠化，路基、基層、面層施工標(biāo)準(zhǔn)化，混凝土供應(yīng)集中化等專業(yè)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3.精細(xì)化施工效果顯著?？偝邪淘陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，編制了50多份與工程實(shí)踐密切結(jié)合的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、19項(xiàng)主要工藝流程和三冊(cè)口袋書(shū)，指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的施工管理行為，同時(shí)，采取模板設(shè)計(jì)使用精細(xì)化，鋼筋加工安裝精確化等保障措施，通過(guò)首件觀摩，樣板參照，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效杜絕了質(zhì)量通病。

4.設(shè)計(jì)施工完美銜接。設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)時(shí)能充分考慮施工一線的技術(shù)、設(shè)備、人力資源因素，在第一時(shí)間完成了兩階段設(shè)計(jì)以及后續(xù)設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)，對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了基礎(chǔ)保障，一定程度減少了資源浪費(fèi)和業(yè)主投資風(fēng)險(xiǎn)。

篇9

該工程位于__托克托縣，建設(shè)單位是__國(guó)能電力有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位分別是北京國(guó)電華北電力工程有限公司和河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司。天津電力建設(shè)公司承建1#機(jī)組、煙囪、1#水塔及地下管網(wǎng)等工程，其中煙囪工程由江都市建設(shè)工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱江都建設(shè)公司）分包，分包合同于20__年10月10日簽訂。煙囪工程于20__年10月10日開(kāi)工，至事故發(fā)生時(shí)施工至25.7米。

二、事故經(jīng)過(guò)

1月7日中午，江都建設(shè)公司煙囪施工人員共計(jì)23人，其中，18名人員在煙囪25.7米層施工，4人在24.2米層看護(hù)爐火，1人在零米。13時(shí)20分許，江都建設(shè)公司施工負(fù)責(zé)人高××發(fā)現(xiàn)煙囪西南角處的施工保溫棉簾起火，立即喊煙囪上人員撤離，并組織3人到零米救火。托克托電廠消防中隊(duì)也隨后趕到，由于風(fēng)大，火勢(shì)蔓延較快，約13時(shí)40分，保溫棉簾已經(jīng)燒完。施工人員撤離過(guò)程中有4人通過(guò)步道安全撤離；9人從腳手架撤離，其中1人從腳手架跳下摔傷致死，2人燒傷致死；5人被困在煙囪頂部，其中3人獲救，2人燒傷致死。14時(shí)30分，消防隊(duì)將余火全部撲滅，受傷人員送往__253醫(yī)院救治。

三、應(yīng)急處置（略）

四、善后處理（略）

五、事故責(zé)任認(rèn)定

事故發(fā)生后，__市政府成立了事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組，__消防支隊(duì)成立了火災(zāi)事故調(diào)查組，2月1日宣布了對(duì)事故的調(diào)查處理決定。

認(rèn)定火災(zāi)事故原因是由于煙囪施工取暖使用火爐管理不善,爐火掉落在煙囪西南側(cè)引燃棉簾，造成火災(zāi)。

認(rèn)定江都市建設(shè)工程有限責(zé)任公司對(duì)火災(zāi)事故負(fù)直接責(zé)任；__國(guó)能電力有限責(zé)任公司對(duì)火災(zāi)事故負(fù)間接責(zé)任；天津電力建設(shè)公司對(duì)火災(zāi)事故負(fù)間接責(zé)任；河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)火災(zāi)事故負(fù)間接責(zé)任。對(duì)以上單位及相關(guān)人員給予罰款處理。對(duì)相關(guān)人員不再追究刑事責(zé)任。

六、事故教訓(xùn)

分包單位：一是煙囪冬季施工現(xiàn)場(chǎng)，采用爐火取暖保溫措施本身存在火險(xiǎn)隱患；二是由于爐火取暖保溫措施是冬季施工常用的保溫方法之一，事故應(yīng)急預(yù)案的制定也是常規(guī)性的，不全面，缺乏針對(duì)性；三是安全檢查不到位，煙囪安全施工管理和檢查人員沒(méi)有對(duì)采用爐火取暖保溫存在的火險(xiǎn)隱患引起高度重視；四是現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏防火意識(shí)和安全防護(hù)自救能力，思想麻痹，存在僥幸心理。

發(fā)包單位：一是要加強(qiáng)分包單位的資質(zhì)審查，完善和規(guī)范管理制度；二是要加強(qiáng)分包工程合同管理，依法明確界定合同雙方安全責(zé)任；三是要加強(qiáng)對(duì)分包工程隊(duì)伍的安全監(jiān)督和管理，保證安全規(guī)章制度和措施落實(shí)到位；四是要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，組織制定全面、有針對(duì)性、可操作的應(yīng)急預(yù)案，并做好應(yīng)急預(yù)案演練。

七、防范措施

事故發(fā)生后，華北電網(wǎng)有限公司立即召開(kāi)基建安全專題分析會(huì)，對(duì)基本建設(shè)中的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了梳理診斷，有針對(duì)性地提出了對(duì)策措施。

（一）認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司20__年安全工作意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際制定下發(fā)《華北電網(wǎng)有限公司20__年安全工作意見(jiàn)》，做好20__年安全生產(chǎn)工作。

（二）全面清理整頓分包工程合同管理，依法明確界定合同雙方安全責(zé)任；加強(qiáng)資質(zhì)審查、合同管理及業(yè)績(jī)考核，推行安全業(yè)績(jī)與工程項(xiàng)目招投標(biāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)分包和外協(xié)隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)；加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查；杜絕“以包代管”現(xiàn)象。

篇10

    市計(jì)委、市政府文教辦《關(guān)于4年內(nèi)為全市成人教育院校和中等專業(yè)學(xué)校教職工建設(shè)5萬(wàn)平方米住房實(shí)施意見(jiàn)的報(bào)告》，已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真依照?qǐng)?zhí)行。

    關(guān)于為全市成人教育院校和中等專業(yè)學(xué)校教職工建設(shè)住房實(shí)施意見(jiàn)的報(bào)告

    市委、市政府決定，在1993年至1997年5年內(nèi)為城近郊區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū)（縣）城鎮(zhèn)地區(qū)建設(shè)80萬(wàn)平方米中小學(xué)教職工住房，同時(shí)為市、區(qū)縣直屬成人教育院校和市屬中等專業(yè)學(xué)校教職工建設(shè)5萬(wàn)平方米住房，其中成人教育院校3.3萬(wàn)平方米，市屬中專學(xué)校1.7萬(wàn)平方米。為了貫徹落實(shí)市委、市政府的決定，把這項(xiàng)關(guān)系到全市從事成人教育、中專教育教職工切身利益的實(shí)事辦好，提出以下實(shí)施意見(jiàn)：

    一、市委、市政府為市、區(qū)縣直屬成人教育院校和市屬中專學(xué)校設(shè)立基建專項(xiàng)，集中建設(shè)教職工住宅，體現(xiàn)了對(duì)成人教育、中專教育系統(tǒng)廣大教職工的關(guān)懷，是調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教育質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的一項(xiàng)重要措施。各區(qū)縣政府、各有關(guān)部門要把這項(xiàng)工作列入重要的議事日程，密切配合，抓緊抓好。

    二、解決市、區(qū)縣直屬成人教育院校和市屬中專學(xué)校教職工住房的主要責(zé)任在區(qū)縣政府、各有關(guān)局和總公司。區(qū)縣政府、各有關(guān)局和總公司要根據(jù)市政府分配的建設(shè)任務(wù)制定總規(guī)劃，并逐年編制年度計(jì)劃；要根據(jù)教職工住宅建設(shè)的計(jì)劃，籌措一定比例的住宅建設(shè)?？?，不得因市委、市政府設(shè)立基建專項(xiàng)而減少或取消對(duì)教職工住宅建設(shè)的正常投入；要定期檢查教職工住宅建設(shè)的進(jìn)展情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題；在住房分配中，要優(yōu)先解決人均居住面積4平方米以下困難戶和中青年骨干教師的住房問(wèn)題。

    三、市、區(qū)縣直屬成人教育院校和市屬中專學(xué)校教職工住房采取購(gòu)買康居住宅和包干自建的辦法解決。建設(shè)資金由市及區(qū)縣財(cái)政、局和總公司、個(gè)人等多渠道籌集。市補(bǔ)助資金從對(duì)廣告業(yè)征收的教育事業(yè)發(fā)展費(fèi)中支出。

    （一）購(gòu)買康居住宅。1994年至1997年4年內(nèi)，由市建委向城近郊區(qū)提供3.77萬(wàn)平方米住宅，執(zhí)行市政府規(guī)定的康居住宅標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)。市財(cái)政每平方米補(bǔ)助680元，其余資金由各區(qū)縣、各局和總公司籌集。

    （二）包干自建。包干自建部分（1.23萬(wàn)平方米），城近郊區(qū)由市財(cái)政每平方米補(bǔ)助680元，其余部分由各區(qū)縣、各局和總公司集資解決；遠(yuǎn)郊區(qū)縣由市財(cái)政每平方米補(bǔ)助200元，可納入中小學(xué)教職工住宅建設(shè)。

    四、市計(jì)委向各區(qū)縣、有關(guān)局和總公司一次性下達(dá)5萬(wàn)平方米教職工住宅建設(shè)任務(wù)，由各區(qū)縣、各局和總公司安排年度計(jì)劃報(bào)市計(jì)委，列入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃后組織實(shí)施。

    五、市、區(qū)縣成人教育院校和市屬中專學(xué)校教職工住宅要全部納入房改并享受《北京市人民政府印發(fā)關(guān)于五年內(nèi)為城近郊區(qū)和遠(yuǎn)郊城鎮(zhèn)地區(qū)中小學(xué)教職工建設(shè)八十萬(wàn)平方米住房實(shí)施意見(jiàn)的通知》（京政發(fā)〔1993〕68號(hào)）中規(guī)定的優(yōu)惠政策。