經(jīng)濟信息管理專業(yè)范文
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篇1
[關(guān)鍵詞]高職;經(jīng)濟信息管理;專業(yè)人才培養(yǎng)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.173
[中圖分類號]F208-4;G718.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)08-0-01
1 高職經(jīng)濟信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀
經(jīng)濟信息管理作為一門交叉學科,既包含信息技術(shù)方面的問題,又包含管理技術(shù)方面的問題。為了不斷促進經(jīng)濟社會的發(fā)展,相關(guān)人員不斷加快科學技術(shù)發(fā)展的步伐,而作為交叉學科的經(jīng)濟管理專業(yè)必然運用到信息技術(shù)。我國也提出了要走信息化道路,且我國信息產(chǎn)業(yè)前景非常廣闊。但在發(fā)展進程中,該人才培養(yǎng)模式出現(xiàn)很多問題。
(1)專業(yè)定位模糊,生搬硬套。高職的發(fā)展是隨著本科發(fā)展而起的,因而學習本科模式的發(fā)展經(jīng)驗,必然會出現(xiàn)生搬硬套模仿的嫌疑。除此之外,??茖W校不斷升級為本科院校,專升本教育也不斷火熱。在這樣的趨勢和環(huán)境下,大部分院校都長遠目標都放在了升級上,因而,導致專業(yè)定位及模糊,甚至沒有定位的標準。
(2)重理論,輕實踐。大學院校在一種長期的理論教學思想禁錮下,形成了這樣一種意識:高職是教授理論的地方,對實踐及其不重視,認為實踐是各大企業(yè)應該考慮的事情。因而,并沒有想過要去改變。經(jīng)濟信息管理專業(yè)也面臨著這樣的問題,缺乏實踐基地和實驗設(shè)備。在實踐設(shè)備、實驗師資得不到保證的情況下,人才的培養(yǎng)質(zhì)量也受到了很大的影響。
(3)缺乏創(chuàng)新。依然固守高職教育具有的舊式教育模式,僅僅是承接老式的模式,沒有加強創(chuàng)新力度,且高職重知識輕創(chuàng)新,在這樣的一種觀念指導下,高職教育的發(fā)展將面臨很大的發(fā)展“瓶頸”。
2 準確進行專業(yè)定位
2.1 以市場為導向
現(xiàn)在的社會是市場經(jīng)濟社會,學校如同企業(yè)一般,能否發(fā)展順利,需要對市場有準確的把握。人才最終會流入社會,因而高職的人才培養(yǎng)模式要對準市場,以市場為導向。而要了解企業(yè)對人才的需求方向就要對市場進行調(diào)研,最終確定專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
2.2 專業(yè)內(nèi)容獨特性
經(jīng)濟信息管理專業(yè)只是簡單的將信息、管理、經(jīng)濟學進行累加。而經(jīng)濟管理專業(yè)應用系統(tǒng)越來越成熟,作為一門獨立的課程體系,經(jīng)濟信息管理專業(yè)是一門在計算機科學基礎(chǔ)上,研究其在經(jīng)濟管理中的應用效果的學科。這種專業(yè)形式具有自己的體系和結(jié)構(gòu),不能由所涉及專業(yè)進行簡單的相加和累計。
3 高職經(jīng)濟信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究
人才培養(yǎng)模式是一種運行方法,學校都會制定自己的培養(yǎng)目標,人才培養(yǎng)模式就是為了實現(xiàn)這一目標而實施的。“雙元制”、CBE、TAFE是目前高職院校人才培養(yǎng)的主要模式。這三種模式都具有自身的特點和優(yōu)勢,筆者認為高職專業(yè)的人才培養(yǎng)模式應包含以下幾個方面。
3.1 課程設(shè)置
經(jīng)濟信息管理專業(yè)可以形象的概括為“經(jīng)濟學+信息技術(shù)+管理學”。根據(jù)這樣一種特點,在專業(yè)課程設(shè)置上至少應開設(shè)的主干課程包括經(jīng)濟學、計算機基礎(chǔ)、信息管理學、ERP原理與應用等。在主干課程的基礎(chǔ)上,外加職業(yè)技能的基礎(chǔ)課程,這樣基本上就能實現(xiàn)學校設(shè)置的培養(yǎng)目標,且高職院校還有相應的職業(yè)資格證書,學生畢業(yè)時就可以具備相應的就業(yè)基礎(chǔ)和技能。
3.2 師資建設(shè)
高職院校作為一個職業(yè)技能高職,其師資隊伍應具有本院校的自身特點,高職的師資隊伍應具有知識理論性和實踐技能性。既能向?qū)W生很好的講授課堂理論知識,又能指導學生的實踐技能。作為一項對高職教師的必然要求,這是高職必須堅持和教師必須具備的。高職院校經(jīng)濟信息管理專業(yè)具有很豐富的理論知識儲備,但是在實踐方面卻是比較弱的。
一方面,“工程師”與經(jīng)濟信息管理專業(yè)是相對口的,但是這方面的資質(zhì)認定幾乎是空白的。關(guān)于資格認證的培訓不斷出現(xiàn),但是實踐過程中相應工程師的認定還不夠成熟。另一方面,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的信息化建設(shè)也日新月異,但是發(fā)展中存在的問題還不容樂觀。企業(yè)的信息化程度并不高,實踐教師也是少之又少。最后,高職的職稱評定存在一定的問題,高職教師存在以職稱評定為目標的情況,系列的不一致使教師x擇有利于自己的一方面,因而還是會傾向于學術(shù)。
面對這些問題,筆者提出了自己的建設(shè)思路。
第一,建立模擬實驗室。這是一種高職企業(yè)聯(lián)合合作的模式,可以借助學校的現(xiàn)有教學設(shè)施和企業(yè)聯(lián)合建立模擬實驗室,從而為此專業(yè)的教師和具有一定實踐、創(chuàng)新能力的學生,提供一定的實踐設(shè)施條件。第二,教學科研與實踐相結(jié)合。在和企業(yè)合作的過程中,教師的研究領(lǐng)域應轉(zhuǎn)向?qū)嵺`問題導向,這更加有利于實踐問題的解決,同時企業(yè)可以聘請教師參與企業(yè)運作,高職也可以聘請企業(yè)高管進入高職進行宣講,達到更好的效果。
3.3 實驗室建設(shè)
高職需要加大對實驗室設(shè)備的投入,經(jīng)濟信息管理專業(yè)對計算機設(shè)備的要求也是重要的一個方面。學生應連續(xù)對計算機進行學習,學習相關(guān)知識。隨著社會的不斷發(fā)展,高職的發(fā)展越來越廣泛和深入,對相應的實驗室建設(shè)是必不可少的。一個專業(yè)要想健康發(fā)展,不僅需要教師的師資力量,同樣需要實驗室的建設(shè)。
通過文中三個方面的設(shè)想和構(gòu)建,高職經(jīng)濟信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)將進入一個新的發(fā)展階段,高職經(jīng)濟信息管理專業(yè)將有更加具有突破性的發(fā)展。
篇2
以下是我在實習期間對工作的總結(jié)和自己的心得體會:
首先,我要總結(jié)一下自己在實習期間的體會:
1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。
2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。
3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>
5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
其次,我想談一下實習的意義:
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。
對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
最后,我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決:
1、缺乏工作經(jīng)驗。
因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問題而不能分清主次,還有些培訓或是學習不能找到重點,隨著實習工作的進行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學習。
篇3
[關(guān)鍵詞]稅收專業(yè)化管理;分工;信息缺失;新興古典經(jīng)濟學;稅收專業(yè)化
[中圖分類號] F812.42[文獻標識碼] A [文章編號] 1673-0461(2011)05-0068-06
一、問題的提出及專業(yè)化和稅收專業(yè)化管理界定
從中國當前經(jīng)濟特征看,企業(yè)的經(jīng)營活動日趨復雜,進入了個性化及分工與專業(yè)化程度日益提高的時代。分工和專業(yè)化是經(jīng)濟效率提高和經(jīng)濟發(fā)展的原動力[1] 。而經(jīng)濟的發(fā)展水平越高,分工和專業(yè)化衍生的速度和水平越高。與此相對應,市場中產(chǎn)品類型、行業(yè)種類不斷增加、經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)多元化程度也逐漸增進。在這樣的制度背景下,稅收管理對象之間的差異擴大。市場中各經(jīng)濟組織的專業(yè)化程度越高,管理對象之間的差異越大,單一管理模式中的管理主體越難以把握這些對象的特征。此時,原有的稅收管理分工和專業(yè)化水平不再適應新的管理需要,對稅收管理的專業(yè)化要求提高,進一步分工和專業(yè)化成為必要。新興古典經(jīng)濟學,其形式特征是超邊際分析工具,而其理論內(nèi)核則是以分工和專業(yè)化解讀經(jīng)濟增長[2] ,為稅收專業(yè)化管理的界定、類型和價值及其衍生路徑提供了一種富有張力的解釋。
分析稅收專業(yè)化管理,首先需要界定專業(yè)化和稅收專業(yè)化管理。
對于什么是專業(yè)化,不同時代、不同學者有各自不同的界定。但這些理論都有一個共同點――將專業(yè)化置于分工的前提下討論。從表層看,分工引致專業(yè)化程度的提高,同時,分工又以專業(yè)化為基礎(chǔ)。賴賓斯坦認為,專業(yè)化是生產(chǎn)要素向較少種類的活動集中的過程[3] 。
在人類社會衍生過程中,隨著社會發(fā)展,社會、經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)也連續(xù)不斷的發(fā)生]化。與之相伴生的是分工、專業(yè)化和效率的提高。從某一時間截面分析,分工和專業(yè)化與組織結(jié)構(gòu)變遷互相推],其結(jié)果則是對系統(tǒng)效率的影響。而系統(tǒng)效率的變遷進一步推動分工、專業(yè)化和組織機構(gòu)的衍生。簡單地說,專業(yè)化是對某一特定職業(yè)知識不斷增進、效率不斷提高的過程。
從這個意義上看,結(jié)合賴賓斯坦的理論,可以將專業(yè)化定義為,建立在分工之上、并推動分工進一步]化的過程,在這一過程中,生產(chǎn)要素向較少種類的活動集中,效率包括生產(chǎn)和交易的效率提高。也就是說,專業(yè)化包括三個方面的內(nèi)容:專業(yè)化是動態(tài)的;是一個過程;伴隨生產(chǎn)和交易效率的提高而推進。
而稅收專業(yè)化管理,即稅收管理的專業(yè)化,是指隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)變遷和組織結(jié)構(gòu)變化,勝任某一項特定稅收管理工作所需具備的特定知識與技能不斷提高的過程。與所有的專業(yè)化進程一致,稅收管理專業(yè)化是一個動態(tài)衍生過程,在這一過程中必然伴隨的是某一特定“職業(yè)”知識的增進和效率的提高。
二、稅收專業(yè)化管理分類
稅收專業(yè)化管理可以從專業(yè)化過程特征和實踐兩個不同的角度分析。
(一)從專業(yè)化過程特征分析
在稅收專業(yè)化衍生的過程中,理論上看,可以經(jīng)由兩種路徑:有分工的專業(yè)化]進和在原有分工基礎(chǔ)上的專業(yè)化]進。即包括兩類稅收管理專業(yè)化,一是既存分工基礎(chǔ)上的稅收管理“專業(yè)化”。此時,整體看來,專業(yè)種類不變、分工不變,但在工作中不斷積累經(jīng)驗和知識即所謂熟能生巧――稅收管理工作無分工進化(特定的情況下,指絕對的沒有分工,但一般說來,卻指以某一特定截面為起點,沒有進一步的分工),但通過技術(shù)條件的改善,推進對某一特定職業(yè)知識的增進。二是建立在進一步分工基礎(chǔ)上的專業(yè)化管理,即稅收管理“職業(yè)”或“崗位”進一步多樣化。下面做具體分析。
1.原有分工基礎(chǔ)上,通過引進新技術(shù)、加強管理人員培訓等方式,提高稅收管理過程的知識水平,從而達到提高稅收管理效率的目的
這一類稅收管理專業(yè)化]進路徑,其前提是:沒有稅收管理分工的]進;出現(xiàn)了新的管理及相關(guān)技術(shù)。在這一前提下,稅收管理效率會有一定程度甚至是很大程度的提高。但同時,這是一種外引或者稱為外生的稅收管理專業(yè)化路徑。受分工格局的局限,處在稅收管理崗位上的不同個體面對相同的管理對象和管理內(nèi)容,無法持續(xù)而有力地刺激新知識的產(chǎn)生。同時,由于既存稅收管理分工模式的限制,相同管理崗位的行為主體面對分工不變的約束條件下,相同的管理對象,有限的時間和大腦中獲取知識興奮點有限性,都會妨礙管理效率的增進。
2.進一步分工基礎(chǔ)上的稅收專業(yè)化管理
建立在進一步分工基礎(chǔ)上的稅收專業(yè)化管理,也稱為內(nèi)生的稅收管理專業(yè)化。即指稅收管理由于分工的]進,行為主體的管理對象具有更高的同質(zhì)性或(和)更小的種類數(shù)量以及更多的管理專業(yè)種類,同時管理行為主體的運作范圍減小。換句話說,前一類稅收管理專業(yè)化]進是對管理主體相同的職責范圍不斷追加資源以推動管理效率的提高;第二類稅收管理專業(yè)化]進中的資源卻是投入到管理主體面對已經(jīng)改變的對象過程中效率的提高。
這一類稅收管理專業(yè)化,之所以被稱為內(nèi)生的專業(yè)化路徑,是因為在這一過程中,靜態(tài)地看,即使沒有資源的追加投入,也會由于分工帶來的專業(yè)化報酬遞增而提高稅收管理效率――“分工產(chǎn)生個人生產(chǎn)率的事后差異”[1]。
建立在分工基礎(chǔ)上的稅收專業(yè)化管理,其效率的提高主要來自于兩個方面:組織效率的增進和獲得管理對象信息的增進①。組織結(jié)構(gòu)的選擇以及組織效率最大化的問題 ,以尋求稅務部門目標最大化。根據(jù)新興古典經(jīng)濟學的組織效率定義 [4],可以將稅務部門的組織效率定義為在滿足一定的組織目標(如完成一定量的稅收收入 )的前提下,使稅務部門的分工水平和結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)[5] 。而獲得管理對象信息的增進是指由于管理對象的進一步細分和類別的進一步同質(zhì)化,個人過去用在不同性質(zhì)對象上的管理時間資源,現(xiàn)在用到一個單一類別主體上,獲得知識增進,管理效率提高。
(二)從稅收專業(yè)化管理實踐分析
在實踐中,可以按稅收管理涉及的對象和內(nèi)容劃分種類。
1. 稅收管理主體角度的專業(yè)化
包括稅款征收過程專業(yè)化管理、納稅評估專業(yè)化管理等等。
2. 稅源專業(yè)化管理
針對不同稅源具有的特征差異,采取同質(zhì)稅源專人管理模式。這是當前理論界關(guān)于稅收專業(yè)化管理討論得最多的一個方面。
三、稅收專業(yè)化管理目標分析
稅收專業(yè)化管理,本質(zhì)上是為了追求更高的稅收效率。因此對稅收專業(yè)化管理目標的具體界定,需要首先界定稅收效率。
(一)稅收效率的內(nèi)涵
什么樣的稅收是有效率的?是能夠獲得盡可能多的稅收收入?還是對經(jīng)濟扭曲程度最低的稅收?亦或是能夠最大程度推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的稅收制度?
一般的,有效率的稅收至少應該符合兩個條件:籌集的收入能夠滿足國家行政的需要;這一數(shù)量稅收收入的籌集過程對經(jīng)濟和納稅人的產(chǎn)權(quán)行為及產(chǎn)權(quán)收益影響最小。那么,多大的稅收規(guī)模才能滿足國家行政需要?什么樣的稅收籌集過程才符合效率的要求?這兩個問題都很難界定,從理論上看,受到廣泛“認同”的稅收和稅收征收過程符合這一效率要求[6]。
稅收效率是指在一定的制度背景下,籌集一定的稅收收入所需的成本比較,成本越低效率越高。而稅收成本包括至少兩個層面:有形稅收成本和使經(jīng)濟扭曲產(chǎn)生的成本。前者容易度量,后者則涉及到最優(yōu)稅制設(shè)置的問題――即什么樣的稅收制度給經(jīng)濟帶來的額外負擔最小的問題。
(二)稅收專業(yè)化管理目標界定
稅收專業(yè)化管理目標是指,通過包括沒有進一步分工和建立在進一步分工基礎(chǔ)上的管理專業(yè)化進程,提高稅收管理的信息量并增進稅收管理知識的獲得渠道和獲得量,從而提高稅收管理效率。結(jié)合上面分析的稅收效率的內(nèi)涵,稅收專業(yè)化管理目標分為兩個層次:降低稅收征管成本和對納稅人行為影響最小化。對納稅人行為影響最小,從稅收管理的層面看,主要是通過對納稅人干擾程度的降低和對納稅人產(chǎn)權(quán)運行環(huán)境的優(yōu)化(通過提供服務),提高納稅人對稅收的認同達到對納稅人行為扭曲最小的目的。如何才能達到這樣的稅收專業(yè)化管理目標?概略地說,主要包括以下幾個方式:
首先通過整合稅收管理資源,在稅收管理分工不變,即崗位種類和每類工作內(nèi)容不變的前提下,通過增加投入、引入新的管理技術(shù)和管理理念,提高原有稅收管理崗位的信息水平和專業(yè)知識水平,從而在完成稅收任務的同時,降低征管成本。
其次通過稅收管理崗位進一步合理化分工,提高個人專業(yè)化水平、提高管理過程迂回度,為稅收管理對象提供更廣泛和更為深入的服務,從而提高納稅人對稅收的認同度,并進一步提高稅收管理效率。
第三,提高稅收管理組織效率。分工是一種組織結(jié)構(gòu) [7] ,分工水平的提高,進而專業(yè)化程度的提高是建立在組織效率基礎(chǔ)上的。組織結(jié)構(gòu)是事物內(nèi)部(及其與外部)按照一定結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系構(gòu)成的方式和體系。隨著組織理論的發(fā)展,組織越來越被視為是過程性的進化體系,即事物朝著空間、時間上或功能上的有序組織結(jié)構(gòu)方向進化的過程 [8] 。在這一過程中,不僅稅收管理組織結(jié)構(gòu)的效率會影響稅收管理分工和專業(yè)化程度,而且分工和專業(yè)化會進一步影響組織結(jié)構(gòu)的效率。分工和專業(yè)化一方面使稅收管理精細程度提高、涉稅信息的質(zhì)和量增進,準確性提高;另一方面卻使管理協(xié)調(diào)變得更加困難。稅收管理分工程度越高,完成稅收管理工作所需要面對的崗位種類就越多;而專業(yè)化程度越高,個人所掌握的知識與社會所擁有的之間的差距就越大,具有一定程度的知識和信息的壟斷性。此時,沒有任何單個的行為人能夠完全、充分地了解稅收管理過程的所有知識和信息。組織結(jié)構(gòu)因此變得越來越復雜,它必須解決由于分工和專業(yè)化帶來的崗位之間的知識壁壘,并有效協(xié)調(diào)。在這個過程中會產(chǎn)生大量的成本,并影響稅收管理專業(yè)化進程及其目標的達成。如果組織協(xié)調(diào)成本高于稅收管理過程中專業(yè)化]進引起的效率提高,那么這樣的專業(yè)化進程至少從短期看是沒有價值的。所以在提高稅收管理分工和專業(yè)化的同時,必須提高稅收管理的組織效率,才有可能達到稅收專業(yè)化管理的目的。
四、稅收專業(yè)化管理在新興制度經(jīng)濟學意義上的作用分析
在上述分析中指出,稅收專業(yè)化管理的目標是推動稅收管理效率的提高。而稅收專業(yè)化管理又經(jīng)由什么機制達成該目標,換言之,稅收專業(yè)化管理在稅收管理效率提高中發(fā)揮什么作用?如何發(fā)揮作用?
(一)信息缺失是稅收管理過程中面臨的最根本的問題
稅收管理中面臨的最重要的問題是信息。無論是具體的稅款征收過程、各種涉稅事項的處理還是其他相關(guān)利益關(guān)系的處理,最終的落腳點都是信息的問題:信息的可獲得性、信息的真實性以及賴以做出判斷的信息的充分性等等。
1.信息缺失下的定額征收問題
在中小業(yè)戶稅收管理中,很大一部分不得不采取定額征收的方法。這種征收方法的主要缺陷是,在核定經(jīng)營者應納定額稅額時,缺乏足夠、準確的信息,使定額征收法既不能反映經(jīng)營者的稅收負擔能力,也會造成稅收流失。同時,定額征收法的使用本身就是真實信息缺乏的前提下不得已的選擇。因為在一個較為粗放的稅收管理體系中,對中小業(yè)戶的稅收管理主要通過賬簿和經(jīng)營過程法定記錄載體進行監(jiān)控。而中型特別是小型經(jīng)營業(yè)戶賬簿體系不完整、不可信,記錄經(jīng)營過程的法定載體――發(fā)票很難起到真實記載業(yè)務流量的作用。除了虛開、亂開發(fā)票行為難以甄別或甄別的成本太高外,現(xiàn)行普通發(fā)票開具的一般規(guī)定中指出,向消費者個人零售小額商品可以不開具發(fā)票。所以在當前稅收管理制度下,這類稅收信息問題是難以根治的制度性問題。
2.稅源管理中的信息問題
對稅源狀況了解的廣度和深度,從廣義看,影響對既存稅制的正確評價也影響稅制衍生路徑的選擇;從狹義看,則使稅收收入難以及時、準確征收。而信息缺失是稅源監(jiān)控中存在的最主要的問題。地下經(jīng)濟的廣泛存在,納稅人財務報表信息的失真等等,致使稅源管理效率低下。據(jù)2004年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國六成以上的外資企業(yè)賬面虧損,年虧損金額超過1,200億元,相當數(shù)量不實[9]。給稅收管理效率的提高帶來了很大影響。
3.納稅評估過程中的信息問題
本質(zhì)上納稅評估是稅源監(jiān)控的一個重要環(huán)節(jié),其主要功能是為稅務稽查提供有效路徑。換言之,納稅評估過程的主要作用是提供盡可能詳盡的稅務稽查標的。通過納稅評估不僅應該獲得稅務稽查對象界定的信息――被稽查的納稅人選擇,而且更為重要的是進一步獲得該納稅人在合理性意義上最為可疑的指標,從而使稅務稽查更具針對性,節(jié)約稽查成本,提高稅收管理效率。現(xiàn)實的狀況是,納稅評估過程本身存在信息缺失問題,使其在稅收管理中的重要作用難以發(fā)揮。例如,納稅評估中,最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是預警值的設(shè)置,其準確性有助于提高稅務稽查水平的同時,還能節(jié)約稽查成本。但由于信息的非充分和不準確使其很難被準確界定,從而進一步影響了其他稅收管理環(huán)節(jié)的效率。
4.協(xié)調(diào)稅收分配中各方面利益關(guān)系過程中面臨的信息問題
稅收關(guān)系是一種具有復雜性和敏感性的關(guān)系,處理好這種關(guān)系,是稅收管理效率提高的表現(xiàn)也是效率提高的保證。包括直接征納雙方的關(guān)系、不同級次政府之間的相互關(guān)系等。信息的缺失使不同級次政府之間尤其是基層政府權(quán)責難以準確界定,從而使稅收管理體制界定的合理性難以規(guī)范。尤其是在處理征納雙方關(guān)系的過程中,沒有準確的信息就無法如實履行稅收管理。例如,在我國20世紀80年代初期至90年代初期這10余年的時間維度內(nèi),由于產(chǎn)品稅與產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)密切相關(guān),而稅收管理主體難以(或成本太高)獲得商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的準確信息,很難了解企業(yè)產(chǎn)品稅真實負擔水平的信息,因此在征管中,首先不能完全按照稅法的規(guī)定嚴格履行征管制度,這甚至成為正式的規(guī)范――當時,除了經(jīng)常以國家稅務總局發(fā)文的形式不斷追加減免優(yōu)惠甚至調(diào)低稅率外,還賦予各級稅務機關(guān)不同程度的優(yōu)惠減免的權(quán)力[10] ;其次,也難以把握在行使“征管自由裁量權(quán)”的度。
總之,稅收管理中存在的信息問題,成為稅收管理效率提高的不得不面對、難以規(guī)避的問題。
(二)稅收專業(yè)化管理推動稅收信息問題的解決,從而推動稅收管理效率的提高。
稅收管理中的信息問題或更高層次看――知識問題②,可經(jīng)由稅收管理專業(yè)化過程解決。
1.稅收管理專業(yè)化有助于稅收管理中單個行為人信息和知識的增進
在其他條件相同的前提下,單個行為主體獲得信息和知識的能力是有限的。假設(shè)個人面臨的獲取知識的約束條件包括時間和感知能力。當個體相同的時間和感知能力面臨多樣化的工作對象時,他只能對工作對象進行淺層感知,從中獲得信息并進一步歸納出的知識也相對有限;而當個體面臨的工作對象種類較為單一時,他的感知時間和感知能力的運用集中在相似的對象上,此時,在以更高的頻率關(guān)注管理對象時,其他條件相同的前提下,獲得的信息和知識量增進。
假定有以下兩種極端情形:存在兩種不同的稅收管理模式,A――稅收管理工作對象性質(zhì)單一,具有相似的特征;B――管理工作對象性質(zhì)各異、特征懸殊。再假設(shè)實踐中有三個稅收管理主體分別按A模式和B模式對a、b、c三個對象實施管理。
圖中實線箭頭表示耗費感知時間和感知力的感知過程,而虛線箭頭則表示感知過程未實際耗費感知時間和感知力。圖1-1和圖1-2中稅收管理工作中的感知對象數(shù)量相同。但圖1-1情形下,三個感知對象具有相同的特質(zhì),所以相當于所有的感知力和感知時間都傾注于同一對象上。對所有工作對象耗費的感知時間和感知力等同于花費在一個感知對象上的感知時間和感知力。而圖1-2中,稅收管理崗位面臨的三個感知對象是異質(zhì)的,個體為完成管理工作,必須對a、b、c分別傾注時間和感知力,使感知時間和興奮點分散,能從中獲得的信息量相對于A這種情形,大為降低。假設(shè)A模式下個人從工作中獲得關(guān)于a的信息量L1=X,則B模式下個人從工作中獲得關(guān)于a的信息量或知識L2=X/3。前者是后者的3倍。對b、c的感知情況類似。
2.稅收管理專業(yè)化有助于組織信息和知識的增進,推動組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、提高稅收管理效率
組織信息和知識決定了分工和專業(yè)化水平。市場組織結(jié)構(gòu)變遷中,組織信息和組織知識主要是從組織實驗中獲得,經(jīng)由不斷試錯和失敗的過程尋找有效率的組織結(jié)構(gòu)。但在稅收管理中,一個新的組織結(jié)構(gòu)是否有效率并不能通過該組織形態(tài)在市場中的生存和發(fā)展檢驗。因此,在稅收管理專業(yè)化進程中,面臨這樣一個問題:隨著分工和專業(yè)化水平的不斷提高,原本有效率的稅收管理組織結(jié)構(gòu)不再適應新的分工和專業(yè)化水平的要求。此時,組織結(jié)構(gòu)變遷應該因循什么樣的路徑?對此“應然”路徑尋找過程中所需的信息從何而來?
在我國稅收管理變遷過程中,伴隨著多次組織結(jié)構(gòu)的]化。無論是稅收管理體制還是稅收征管組織結(jié)構(gòu),都發(fā)生了深刻的變化。這一變遷的依據(jù)是什么?為什么是這種而不是那種]化方式?能有一種比這一稅收管理組織結(jié)構(gòu)實際的衍生模式更有效率的方式嗎? 以什么為標準判斷?
為了回答這一系列的問題,舉一個征收管理組織結(jié)構(gòu)變遷的例子,討論其中組織信息和知識的增進問題。
從20世紀50年代到80年代初,我國稅收征管主要的組織結(jié)構(gòu)模式是“一員進廠、各稅統(tǒng)管、征管查合一”。1988年開始進行改革,由傳統(tǒng)全能型管理制度向按稅收征管業(yè)務職能分工的專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。建立“征管查三分離”或“征管與檢查兩分離”稅收征管組織結(jié)構(gòu)。這一轉(zhuǎn)變建立在稅收管理分工和專業(yè)化基礎(chǔ)上,而稅收征收管理組織結(jié)構(gòu)的變化,進一步推動了稅收管理的分工和專業(yè)化。從當時的制度背景看,經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向有計劃的商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化,分工和專業(yè)化程度逐漸提高,與之相適應,稅收制度由簡單走向復雜。而日趨復雜的稅收制度和越來越復雜的稅收征管對象(尤其是與計劃經(jīng)濟條件比),使原來的稅收征收管理組織結(jié)構(gòu)難以適應管理對象變化和稅收制度變化的要求。具體表現(xiàn)為,企業(yè)組織形式日益多元化,原有的“一員統(tǒng)管制”在新經(jīng)濟制度的分工和專業(yè)化組織結(jié)構(gòu)下,難以掌握征管中日益龐雜的信息量。于是征收過程、檢查過程逐漸分離,這一分工從一開始的隱性形態(tài)轉(zhuǎn)化為顯性,并最終推動征收管理組織結(jié)構(gòu)的變化。為什么在這一階段稅收征收管理組織結(jié)構(gòu)沒有向更為集中和統(tǒng)一的模式]進?也沒有向后來實行的更大程度分工和專業(yè)化的制度]化?根本原因是當時的稅收征收管理分工和專業(yè)化程度決定了這一管理組織結(jié)構(gòu)]化方向。而2004年提出的“強化管理、實施科學化、精細化管理,建立比較完善的稅收管理員制度”則既是進一步分工的結(jié)果,又是進一步分工的原因。2003年國家稅務總局提出,稅收征收管理職能進一步擴展,增加催報催繳、認證、審批、評估和稅源管理。稅收征收管理的進一步分工,使原有的征管組織結(jié)構(gòu)不再適應,于是新的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn),包括稅收管理員制度,以適應稅收管理的分工和專業(yè)化。
因此,不僅組織結(jié)構(gòu)的]進推動了稅收管理分工和專業(yè)化,而且稅收管理分工和專業(yè)化進程中的信息與知識的獲得進一步推進了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
五、結(jié) 語
面對市場中產(chǎn)品類型、行業(yè)種類及經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)的多元化,稅收管理也必須走向?qū)I(yè)化。在這樣的制度背景下,稅收管理對象之間的差異擴大,原有的稅收管理分工和專業(yè)化水平不再適應新的管理要求,進一步分工和專業(yè)化成為必要。專業(yè)化程度越高,管理對象之間的差異越大,單個管理主體越難以把握這些對象的特征,對稅收管理的專業(yè)化要求越高。
從我國當前經(jīng)濟特征看,進入了個性化和分工與專業(yè)化程度日益增加的時代。即使與2004年比,分工和專業(yè)化程度也有了更進一步的拓展。2008年《勞動部職業(yè)工種目錄》中所載的工種有4,674種之多[11]。原有的稅收管理模式下,對管理對象所能獲得的信息達不到效率的要求,需要對管理對象特征從不同的角度進一步分類,以實現(xiàn)建立在稅收管理進一步分工基礎(chǔ)上的專業(yè)化進程的深入。
稅收管理對象分工和專業(yè)化的不斷]進,管理對象特征多元化,稅收管理原有的分工模式下,對管理對象信息獲得越來越困難。同時,管理對象的變遷,稅收產(chǎn)權(quán)收益的分享模式和以稅收界定的產(chǎn)權(quán)邊界相應發(fā)生變化,原有的稅收制度對產(chǎn)權(quán)邊界的界定是否符合效率的要求,換言之,是否有利于(或者阻礙了)管理對象新的分工和專業(yè)化模式下產(chǎn)權(quán)行使效率,都必須通過稅收管理過程獲得和傳遞信息。稅收管理專業(yè)化的不斷推進和優(yōu)化是完成這一任務惟一、不可替代的路徑。
[注 釋] ① 這部分思想受到楊小凱教授相關(guān)分工及專業(yè)化理論的啟迪。 ② 在這部分的分析中,將知識看作:不僅獲知信息,而且還有對信息的提煉形成更加理性的認知。也就是說知識包含信息,但不僅僅只是信息,還是對信息的進一步提煉。 [參考文獻]
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篇4
農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)教育如何適應社會發(fā)展變化的需要,更加切實地面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的實際需求是亟待解決的問題,針對新情況必須有新的思路和方法,農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)教學實習和基地建設(shè)也不例外,結(jié)合我校農(nóng)林經(jīng)濟管理是國家第二批特色專業(yè)建設(shè)的實際需求,必須要有新思路。
目前,由于學校在教學實踐環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)條件比較薄弱,農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)沒有固定的實習基地,即便有一些關(guān)系松散的實習地點,也只能是臨時應付一下實習的任務。不穩(wěn)定的實習地點,加大了每次實習的準備成本,而且使教學實習的內(nèi)容具有不確定性。加之實習經(jīng)費短缺等諸多因素,使實習工作的順利進行受到相當?shù)挠绊?。在新形勢?如何在現(xiàn)在有限的條件下進行實習模式創(chuàng)新,使農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)實習基地的建設(shè)走出目前的困境,實現(xiàn)學校與實習地聯(lián)手雙贏、共同發(fā)展的新局面。
一、面臨問題
1.由于農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)目前還沒有穩(wěn)定的校外教學基地,每次實習都可能另選地點。農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)過去5年的教學實習分別選擇了4個不同的實習地點。實習單位大多把接待學生實習認為是一種負擔,有時極不情愿又無可奈何地接受我們的實習要求。學生實習往往是“走馬觀花”、“打一槍換一個地方”,靠“打游擊”來維持,每次實習前教師總是為聯(lián)系實習地點奔波犯愁,這樣既浪費時間,又不利于資料的收集和整理,也不利于實習內(nèi)容指導的連續(xù)性和長期性。這種情況與重點院校重點專業(yè)、特色專業(yè)的教學實習標準和要求極不相稱。
2.教學單位的一廂情愿,根本沒有考慮實習基地的的需求。農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)不像其他的工科專業(yè)能解決企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營中的具體技術(shù)問題,教學單位僅僅只是從“我要實習” 的需求出發(fā),而從來不顧及實習單位的實際生產(chǎn)需求,所以實習單位不愿意接受學生實習也就自然在情理之中。
3.校內(nèi)外教學、科研、生產(chǎn)各個模塊相互脫節(jié),沒有形成系統(tǒng)的、一體化的組織體系和管理體系。校內(nèi)外這些教學實踐資源本來是非常有限的,它們之間本來是存在著內(nèi)在的聯(lián)系和可以共同建設(shè)和利用的關(guān)系,而現(xiàn)在的教學管理體系既沒有對校內(nèi)應有的教學實踐資源進行有效優(yōu)化和整合,也缺少對校外教學實踐資源進行更多的投入和建設(shè),現(xiàn)在一些我校自己建的試驗站就借口學校沒有給他們專項實習經(jīng)費而拒絕前來實習的學生,使各環(huán)節(jié)脫節(jié),不能相互融合,嚴重影響了經(jīng)濟管理類專業(yè)生產(chǎn)實習這一環(huán)節(jié)的教學質(zhì)量。
二、農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)特色專業(yè)實習基地建設(shè)和實習模式創(chuàng)新的目標
徹底解決教學實習難的問題。使教學實習由現(xiàn)在一般性的、松散的、低標準的實習向?qū)韺W生參與企業(yè)經(jīng)營管理、學生參與課題研究、教師參與生產(chǎn)實踐、生產(chǎn)管理人員參與教學的相互滲透、高標準、緊密型實習轉(zhuǎn)變,形成特色。經(jīng)過幾年的實踐,一方面會形成穩(wěn)定的、積極的教學、科研、生產(chǎn)相互聯(lián)絡(luò)的一體化實習模式;另一方面,教學科研部門會形成對實習基地基本農(nóng)業(yè)信息、資料的數(shù)據(jù)積累,反過來對教師科研提供樣本點的基本信息和資料,以便他們進行跟蹤研究。最后,長期的實習積累和規(guī)范研究對當?shù)亟鉀Q農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會問題將產(chǎn)生積極影響,為當?shù)卣疀Q策提供科學的決策依據(jù),在當?shù)匦纬晌倚^r(nóng)林經(jīng)濟管理特色專業(yè)實習的特色、品牌和聲譽。
三、農(nóng)林經(jīng)濟管理特色專業(yè)實習基地建設(shè)和實習模式創(chuàng)新的內(nèi)容
1、將校內(nèi)外的科研資源尤其是校內(nèi)外科研平臺納入實習體系
例如,把我院現(xiàn)有的西部農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等研究平臺和研究中心和學生的教學實踐進行結(jié)合。讓學生參與教師的科研課題。在教師指導下,參加部分研究工作,完成畢業(yè)論文。通過教師指導,研究課題,使學生能接受科研工作各個環(huán)節(jié)的實踐鍛煉,變學生“被動接受教育”為“主動參與生產(chǎn)”。教師利用校外實習基地基地這一特殊的區(qū)域和條件,結(jié)合實習,選擇多項課題,開展科學研究,帶領(lǐng)學生參加專業(yè)實習,吸收實踐成果,充實課堂教學,提高教學質(zhì)量,促進科研。
2、構(gòu)建整體化的校外實習基地管理體系
建立健全校外實習基地建設(shè)和教學實習一體化的組織機構(gòu)、后勤服務、管理、工作、聯(lián)系、交流等一系列規(guī)章制度。通過建立健全各種規(guī)章制度,保證校外教學實習基地建設(shè)的健康發(fā)展和教學實習工作質(zhì)量的,以保證完成教學部門長期的而不是短期的、隨時的而不是臨時的實習任務。以保證雙方的多層次、全方位的交流與合作。建立實習基地積極參與教學實習的激勵機制(如聘請校外實習指導老師,發(fā)放聘書,給與一定報酬,給與實習基地接待學生實習一定的專項費用等)
3、選擇能實現(xiàn)教學、科研、生產(chǎn)一體化的實習單位
綜合考慮地緣、距離、經(jīng)濟、社會生產(chǎn)條件、規(guī)模、類型、性質(zhì)等多種因素,力爭做到統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,統(tǒng)一管理。要充分考慮實習單位的實際利益和需求,找到雙方的共同所在。揚長避短、優(yōu)勢互補,聯(lián)合建設(shè)實習基地。變臨時性實習地點為長期性學生實習、教師科研的實踐基地,變單純要他人盡義務為互利互惠,變
轉(zhuǎn)貼于
學校獨立負擔為場校共建基地。選擇能滿足農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)實習要求的合作單位,進行合理布局,精心選點。
4、創(chuàng)新師資隊伍的培養(yǎng)模式
要增強學生的實踐能力,首先要提高教師研究實際問題、解決實際問題的能力。實踐能力和解決實際問題能力不光是學生而且是我們?nèi)宋纳缈祁惖脑S多教師的“軟肋”。比如,經(jīng)濟管理類的許多老師講授企業(yè)管理課程,卻從來沒在其企業(yè)中工作過一天,人文類講授經(jīng)濟法的教師可能沒有完整參與過一起企業(yè)因經(jīng)濟糾紛涉及法律問題解決的全過程。這樣,如何提高學生的實踐能力?所以,在創(chuàng)新一體化管理模式的過程中對我們教師提出來新的挑戰(zhàn),教師應在思想、觀念、行為方進行的革新,學校要從制度上保證教師實踐能力的提高。
5、創(chuàng)新教學實習模式
改變以往教學實習學生的選題模式、考核模式和組織模式,改變以往單一的實習環(huán)節(jié),集調(diào)研、參觀、講座、研討等多環(huán)節(jié)為一體。激勵使學生、教師、校外實習單位都積極參與其中,使者三方充分結(jié)合成為教學實習的主體。
由校外實習基地提前提出擬要解決的實際問題(有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市都需要對當?shù)啬骋晦r(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題的進行調(diào)研),以此為依據(jù),結(jié)合學院相關(guān)課題的研究需要,指導學生的選題,以項目的形式,完成實施。將來實習的結(jié)果不僅由實習指導老師進行評定,也要交由實習單位進行評價(以前只是出具一個實習證明),實習結(jié)果要一定程度滿足實習基地研究、生產(chǎn)、實踐中解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際問題的要求,
篇5
經(jīng)濟信息管理是解決社會信息現(xiàn)象的復雜多樣性和社會信息的無序性,對信息進行搜集、整理存放,便于他人快速提取并利用的活動,是對信息資源進行開發(fā)規(guī)劃、控制集成、利用的一種經(jīng)濟管理。經(jīng)濟信息管理系統(tǒng)是經(jīng)濟信息管理科學化、現(xiàn)代化的一項很重要的內(nèi)容。建立經(jīng)濟信息管理系統(tǒng),目的是為了更加有效的、系統(tǒng)的為社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務,為企業(yè)經(jīng)營管理和決策服務。同時,也是實現(xiàn)經(jīng)濟信息管理最優(yōu)化的組織保證。
信息是企業(yè)活動的基礎(chǔ),經(jīng)濟信息管理是解決社會信息現(xiàn)象的復雜多樣性和社會信息的無序性對信息進行搜索,整理存放,便于他人快速提取并利用的活動,是對信息資源進行規(guī)劃,控制集成,利用的一種經(jīng)濟管理。
經(jīng)濟信息是產(chǎn)生并服務人類經(jīng)濟生活的社會信息,內(nèi)容龐大,信息含量大,這就決定信息管理方式多種多樣。目前,我國經(jīng)濟信息利用率不高的重要原因之一,就是經(jīng)濟信息管理水平很低,使經(jīng)濟信息很難在社會中有序、有效的合理流動,因此改善經(jīng)濟信息管理,使其更充分的被用戶利用,更有效的服務于國家經(jīng)濟建設(shè)迫在眉睫。
在信息、技術(shù)、人才這三大企業(yè)經(jīng)濟信息管理支柱中,人才是最為關(guān)鍵的,在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟信息管理中,組織機構(gòu)、思維方式和管理模式的創(chuàng)新與變革是非常重要的,因此,在這種變革和創(chuàng)新中,加強經(jīng)濟信息管理人才的培養(yǎng)是必不可少的,由于我國企業(yè)信息管理員培訓機制還沒有到位,各個企業(yè)信息管理人員的綜合素質(zhì)參差不齊,在信息學中的一條基本原則就是,接收一條錯誤的信息的信息比沒有信息來得更加可怕,為了能夠提供更高質(zhì)量的信息。
對從業(yè)人員的素質(zhì)就要要求高標準、高品質(zhì)、高層次。因此,我們企業(yè)信息管理人員要具備能夠熟練地使用信息分析軟件,能夠運用計算機處理各種復雜數(shù)據(jù)的能力,能夠用自己獨特的方式與人溝通,要用很強的邏輯思維能力和綜合總結(jié)能力,因此要求企業(yè)通過加強人才培訓培養(yǎng)一批精通專業(yè)知識的高層人才,來推動企業(yè)的經(jīng)濟信息管理水平。
在當今知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理,不僅需要謀略和膽識,還需要企業(yè)經(jīng)濟信息系統(tǒng)的輔助。但是在我國企業(yè)的經(jīng)濟信息管理中還存在著許多問題,企業(yè)對經(jīng)濟信息化建設(shè)的重視程度不夠,經(jīng)濟管理體制改革的不到位,信息資源科學化管理程度較低等都會影響企業(yè)總體效益的實現(xiàn),使得資源潛力無法充分發(fā)揮。因此為了實現(xiàn)企業(yè)立于不敗之地,我們必須提高我們企業(yè)的經(jīng)濟信息管理體系,讓企業(yè)信息管理體系發(fā)揮舉足輕重的作用,企業(yè)經(jīng)濟信息管理已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點。
信息是企業(yè)活動的基礎(chǔ),經(jīng)濟信息管理是解決社會現(xiàn)象的復雜多樣性和社會信息的無序性,對信息進行搜索、整理存放,便于他人快速提取并利用的活動,是對信息資源進行開發(fā)規(guī)劃、控制集成,利用的一種經(jīng)濟管理。
經(jīng)濟學文獻信息,動態(tài)經(jīng)濟信息,由于各自的物質(zhì)載體不同,因而具有不同的特點。
動態(tài)經(jīng)濟信息反映社會經(jīng)濟最新變化情況,是一種瞬間性信息源,它的最大特點是新穎,及時,世界范圍內(nèi)當天,當時發(fā)生的社會經(jīng)濟情況會很快出現(xiàn)在電視屏幕上或收音機里,能很快滿足不同用戶的不同需要,報道迅速、及時這是經(jīng)濟學文獻信息不能相比的,動態(tài)信息的用戶范圍特別廣泛,不受職業(yè)、年齡、文化程度的限制,有些人也許從未進過圖書館,去過信息中心,但深入千家萬戶的電視或廣播卻是每日會看到、聽到的,從電視、廣播、街頭廣告招貼上得到的經(jīng)濟信息對他們生活的影響,甚至超過經(jīng)濟文獻信息。重復報道給人們產(chǎn)生深刻印象也是動態(tài)經(jīng)濟信息的一個特點,電視、收音機里的廣告宣傳、商場指南、消費指導、街道上的廣告熒屏,經(jīng)?;胤磸筒シ牛苯釉诮邮照咭曈X、聽覺上產(chǎn)生深刻印象,從而指導著大眾的消費行為,實現(xiàn)商家利益。
稍縱即逝是動態(tài)經(jīng)濟信息的又一個特點,電臺上的經(jīng)濟述評、世界財經(jīng)報道、經(jīng)濟發(fā)展專題報道等有保留價值的內(nèi)容,如果不能用錄像、錄音形式及時記錄下來,轉(zhuǎn)換成文獻形式,便很快消逝。動態(tài)經(jīng)濟的這些特點使它在人類經(jīng)濟生活中處于相當重要的,不可忽視的地位,成為經(jīng)濟信息管理研究的重要內(nèi)容。
經(jīng)濟信息是一種產(chǎn)生并服務于人類經(jīng)濟生活的社會信息。它借助于一定的物質(zhì)載體表現(xiàn)出來,表現(xiàn)經(jīng)濟信息的物質(zhì)載體主要有:以文字形式出現(xiàn)的印刷型出版物和以視覺、縮微、機讀等形式出現(xiàn)的非印刷型出版物;以電視、廣播等大眾傳媒為載體的動態(tài)經(jīng)濟信息表現(xiàn)方式。
印刷型出版物可分為圖書、連續(xù)性出版物、特種文獻三大類。非印刷型出版物主要有四種:縮微型(膠卷、平片);視覺型(唱片、錄像帶、錄音帶、幻燈片);機讀型(數(shù)據(jù)庫);光盤型。動態(tài)經(jīng)濟信息包括:(1)電視、電臺每天播出的經(jīng)濟述評、市場價格、股票行情、房地產(chǎn)行情、財經(jīng)動態(tài)等等;(2)廣告信息,包括街頭廣告熒屏、大型廣告標牌、街頭廣告欄、電動新聞等;(3)市場、街道上的種種商品宣傳招貼;(4)商品展銷會上的圖片、說明書等。
經(jīng)濟信息的特點決定了經(jīng)濟信息管理方式的樣性和靈活性。按照經(jīng)濟信息管理機構(gòu)的不同,經(jīng)濟信息管理方式主要分為三種類型:以各類圖書館為主的傳統(tǒng)和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的經(jīng)濟學文獻管理方式;以各經(jīng)濟信息中心、咨詢中心為主的電子計算機聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)濟信息方式;以電視、電臺為主的采訪、編輯、報道動態(tài)經(jīng)濟信息方式。
經(jīng)濟信息不但可以及時調(diào)節(jié)和控制經(jīng)濟活動,而且還有助于提高整個經(jīng)濟決策的質(zhì)量和計劃水平,但主客觀條件的變化、決策和計劃在執(zhí)行過程中匯出現(xiàn)偏差,這就要求企業(yè)有關(guān)部門及時監(jiān)督這種變化。建立內(nèi)部的監(jiān)督制度,即建立內(nèi)部經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)通道,利用內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)迅速了解、檢查人事管理和財務管理等方面的工作,并及時對檢查結(jié)果做出總結(jié)和處理,從而保證經(jīng)濟活動的正常運行和原定目標的實現(xiàn)。
在現(xiàn)代化經(jīng)濟管理中,建立網(wǎng)絡(luò)協(xié)作體系是公司內(nèi)部經(jīng)濟管理組織機構(gòu)的一大創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)信息化業(yè)務的核心是通過人力資源、軟技術(shù)和信息在公司朝思暮想系統(tǒng)內(nèi)的自由流動,開發(fā)新型的經(jīng)濟管理模式。公司的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營使它實現(xiàn)了經(jīng)營地區(qū)多樣化、全球化,通過全球化生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),能夠在最短時間內(nèi)、最廣泛的市場上應用最新的技術(shù)成果,加速技術(shù)創(chuàng)新的成本回收,同時可為客戶提供優(yōu)質(zhì)、智能的服務。
經(jīng)濟管理的生命力就在于利用,不能在經(jīng)濟建設(shè)中得到應用到經(jīng)濟信息只是一疊廢紙,經(jīng)濟信息管理工作是使經(jīng)濟信息得到充分利用的保障,是進行經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)工作,抓好經(jīng)濟信息管理工作,才能使我國在信息激烈的時代下處于不敗之地。
采用新方法,新技術(shù),應用到經(jīng)濟管理實踐中。應用服務公共供應商ASP的興起為中小企業(yè)加強信息化,提升自身的管理和運營等素質(zhì)提供了契機,被認為是中小企業(yè)在新經(jīng)濟時代低成本參與競爭的最佳途徑。企業(yè)如租用APS提供的優(yōu)質(zhì)服務,既不需要投資基礎(chǔ)設(shè)施,也不需要開發(fā)與維護應用軟件,可以大幅度削減中小企業(yè)在IT方面的工資支出及升級維護費用,把精力集中于核心業(yè)務拓展上,有利于公司長期發(fā)展需要。
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP融合了現(xiàn)代化信息技術(shù)的先進管理思想和管理模式,能實現(xiàn)企業(yè)采購、制造、銷售、核算、服務等各個環(huán)節(jié)的整合,用統(tǒng)一的標準和科學的統(tǒng)籌來促進企業(yè)內(nèi)部的效率的提高,有效的控制和降低了企業(yè)的經(jīng)濟成本,并能準確的分析和制定出企業(yè)的未來發(fā)展方向。
篇6
由于經(jīng)濟信息化管理手段在農(nóng)村的應用還不夠成熟,人們還未意識到經(jīng)濟信息化管理的作用,因而在發(fā)展的過程中仍存在一些問題,而這些問題阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的管理水平的提高,也對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一些不利的影響。
1.1信息化管理手段應用不足
很多的農(nóng)村地區(qū),在經(jīng)濟管理中仍運用傳統(tǒng)的管理手段,使用人工進行管理,缺乏信息技術(shù)手段的運用。農(nóng)村的經(jīng)濟管理缺乏全面有效的管理,沒能應用信息化的經(jīng)濟管理手段,導致農(nóng)村的經(jīng)濟管理中存在較多的問題,沒有一個完整的體系。在平時的操作管理中也明顯存在一些不足,在需要對各項的經(jīng)濟賬目進行核對管理時,往往效率不高。這些傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理手段已阻礙了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,但一些地區(qū)仍未實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理,或管理的過程中信息化程度利用不夠并未做到全面的信息化管理。
1.2信息化管理手段費用高
信息化管理手段應用不足的一個重要原因是信息化管理的費用高。由于信息化手段管理的投入較多,并且收效較慢,因此許多農(nóng)村地區(qū)并不愿意進行嘗試。而整個信息化手段的經(jīng)濟管理不僅包括一些硬件的設(shè)備還包括了相關(guān)專業(yè)人員的管理支出以及后期的維修完善費用,因為對農(nóng)村來說成本較高。而且農(nóng)村地區(qū)并不熱衷于經(jīng)濟信息化管理,即使進行大范圍的宣傳,若信息化管理的費用仍居高不下,農(nóng)村地區(qū)很難承受長期的信息經(jīng)濟管理的支出。
2如何突顯經(jīng)濟信息化管理的作用
對于農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理中的一些問題,提出一些強化管理的方法,推廣農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理,讓農(nóng)村的經(jīng)濟信息化管理的作用突顯出來
2.1強化政府的職能應用
針對農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理推廣難這一現(xiàn)狀,政府應該加強調(diào)控這項職能的運用。在推廣過程中,建立威信,讓農(nóng)村地區(qū)的人明白經(jīng)濟信息化管理的作用的同時增加政府在經(jīng)濟信息化管理中的財政支出,減輕人們經(jīng)濟信息化管理的費用。而政府的調(diào)控職能還表現(xiàn)在對經(jīng)濟信息化管理的建設(shè)中,政府應建立一個完善的經(jīng)濟信息化管理體系,提高各項經(jīng)濟管理的有效性。
2.2加強各部門間的合作
加強各部門間的合作,增加各經(jīng)濟實體間的聯(lián)系,做到信息共享,提高經(jīng)濟信息化管理的效率。在農(nóng)村的經(jīng)濟信息化管理中,各部門間的合作是必要的,通過各部門間的信息傳達,建立一個完善的信息化體系,改善農(nóng)村信息傳遞滯后的特點,使得農(nóng)村經(jīng)濟信息化的作用能突顯出來,增加各經(jīng)濟體的效益。
2.3培養(yǎng)經(jīng)濟信息管理人才
篇7
1信息時代信息管理人才定位及需求預測模型
隨著社會信息化進程的加快和知識經(jīng)濟時代的來臨,信息知識成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要變量。創(chuàng)新成為經(jīng)濟發(fā)展和民族進步的靈魂,這就要求以信息管理為職業(yè)的信息管理人才,在具備一般素質(zhì),如品德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身心素質(zhì)的基礎(chǔ)上,還應具備創(chuàng)新素質(zhì),有很強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;同時,面對國際環(huán)境的不確定性和復雜性,在實踐中,信息管理人才要有很強的國際視野,能夠進行團隊合作、自主學習,適應創(chuàng)新和組織發(fā)展需要。
當前,我國的信息化建設(shè)已發(fā)展到了一個新的階段,急需建立起一大批信息系統(tǒng),包括電子政務、電子商務、企業(yè)信息化、社區(qū)信息化等。從信息技術(shù)的發(fā)展與應用來說,信息管理人才大體包括以下幾個方面。(1)信息系統(tǒng)的開發(fā)人員:這是指在某一應用領(lǐng)域中引進信息技術(shù)建成特定的應用系統(tǒng)。(2)信息系統(tǒng)的管理維護運行人員:應用系統(tǒng)投入使用之后,需要進行認真的管理,不斷的更新,精心的維護,這方面的人才需要也是與日俱增的。(3)信息產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員:主要是指數(shù)據(jù)庫聯(lián)機查詢服務、聯(lián)機分析等新興產(chǎn)業(yè)的各類工作人員。(4)信息系統(tǒng)集成人員:指進行系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)服務、分布式處理服務的有關(guān)人員。(5)有關(guān)上述各項的教學與研究人員。
根據(jù)我國經(jīng)濟、社會和信息化的發(fā)展趨勢,以我國現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員總量為基數(shù),可構(gòu)建如下專業(yè)技術(shù)人員需求總量預測模型:
其中:q---- 目標年度專業(yè)技術(shù)人員的需求量;
a----- 基年專業(yè)技術(shù)人員的需求量;
e——自然對數(shù)的底數(shù);
t——目標年度與基年相隔年限;
b——專業(yè)技術(shù)人員年增長率。
在上述模型中,按信息管理人員占專業(yè)技術(shù)人員2%的比例,可以計算出今后某個特定目標年度信息管理人才的需求。需要指出的是,按我國傳統(tǒng)觀念,科技人員即自然科學和工程技術(shù)人員,不包括社會科學和管理人員。但調(diào)查統(tǒng)計表明,在現(xiàn)代社會,不僅自然科學技術(shù)人員需要信息服務,社會科學人員和管理人員同樣需要大量的信息服務。為避免以偏概全,我們采用專業(yè)技術(shù)人員總量為基數(shù)來計算信息管理人才的總需求量。
2浙江省信息管理人才需求變化的調(diào)查分析
我們對浙江省500余家單位進行了信息管理人才需求變化的問卷調(diào)查。本次調(diào)查從地區(qū)分布來看,杭州占78%,寧波占2d33%,溫州占19.51%,臺州占1220%,紹興占813%,其它各地區(qū)加起來約占18從單位的性質(zhì)看,企業(yè)占87.80%,政府部門占650%,事業(yè)單位占5.69%。從企業(yè)的類型看,民營企業(yè)占59.26%,國有企業(yè)占13.89%,集體企業(yè)占11.11%,其它占1574%。從企業(yè)的規(guī)模來看,以中、小型企業(yè)為主,100人以下的小型企業(yè)占57.41%,中型企業(yè)占35.19%,2000人以上大型企業(yè)占7.41%。
2.1浙江省信息管理人才的總體需求
現(xiàn)代信息管理正沿著經(jīng)濟管理、技術(shù)管理和人文管理的三維方向發(fā)展。信息管理人才是指在社會各行業(yè)信息組織中專門從事信息工作的信息專業(yè)人才,其中既包括文獻信息管理人才(如圖書情報人才),也包括信息技術(shù)管理型人才、經(jīng)濟信息管理人才和政府信息管理人才等。
按上述模型Q(()=ae、以1995年底專業(yè)技術(shù)人員2785萬人為基數(shù),可計算出2010年我國專業(yè)技術(shù)人員總量為4182萬人。按信息管理人員占其中2%,可計算出2010年我國信息管理人員需求數(shù)為84萬人。浙江省作為經(jīng)濟發(fā)展的活躍省份,信息管理人員的比例按占全國的12%測算并不算高,由此可預測2010年浙江省信息管理人員需求量為10.08萬人,考慮到其他國家和地區(qū)的企業(yè)對浙江省信息管理人員的需求劇增,估計到2010年要達到14萬人左右。據(jù)調(diào)查,浙江省對信息管理人員需求以經(jīng)濟信息管理人員和信息技術(shù)管理人員為主(見表1),在年齡上,25~35歲年齡段的信息管理人才最受單位歡迎,45歲及以上年齡段的信息管理人才的需求量已不多。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),近年來浙江省有65.04%的單位對信息管理人才的需求劇增。
表1各類信息管理人才需求比例(%)
1. 2信息管理人才需求變化的分析
隨著因特網(wǎng)的迅速發(fā)展和信息高速公路的構(gòu)建,浙江省的信息管理部門也迅速走向電子化、數(shù)字化和虛擬化,與此相對應的是對信息技術(shù)管理型人才形成巨大的需求。調(diào)查顯示:浙江省對信息技術(shù)管理人員的需求以信息系統(tǒng)的管理與維護人員為主占3659%、信息產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員占33.33%、信息系統(tǒng)集成、信息系統(tǒng)開發(fā)人員分別占13.1 %、17.07%。(見表2)
表2各類信息技術(shù)管理人才需求比例(%)
調(diào)查資料顯示,浙江省信息管理人才不論在數(shù)量、學歷和知識構(gòu)成上,都遠遠不能適應信息時代社會對信息管理人才的要求。有一半以上單位要求本科學歷的信息管理人才(見圖1),大部分大型企業(yè)和政府、事業(yè)單位要求信息管理人才具備碩士研究生學歷;同時,大部分企業(yè)招聘信息管理人才的主要依據(jù)是能力,有24.39%的企業(yè)看重的是經(jīng)驗,幾乎所有政府部門以學歷的高低為進入門楹,也有極少數(shù)單位靠的是關(guān)系。由此可得出,與前些年相比,學歷要求有明顯提高,但中小型企業(yè)仍以本??粕鸀橹鳎黄髽I(yè)看重的是能力和經(jīng)驗,而政府、事業(yè)單位更看重學歷。(資料來源:作者統(tǒng)計和計算)
圖1信息管理人才學歷要求調(diào)查資料還顯示浙江省信息管理人才最主要的就業(yè)地為杭州、寧波、溫州、臺州等城市,其主要從業(yè)于電腦及配件、零部件制造業(yè)、服裝、房地產(chǎn)等行業(yè);從部門看,對事業(yè)單位和政府部門來說信息管理人員主要服務于行政管理部門,而對企業(yè)來說,主要服務于營銷部門。(見圖2)
圖2信息管理人員主要服務部門從信息管理人才需要掌握的知識來看,在網(wǎng)絡(luò)方畫73.98%的單位急需掌握網(wǎng)絡(luò)編程語言的信息技術(shù)人才,36%單位急需網(wǎng)絡(luò)安全人才,有少部分中小型企業(yè)需要網(wǎng)絡(luò)設(shè)置布線人才,極少數(shù)單位需要掌握黑客技術(shù)的人才。對于掌握網(wǎng)絡(luò)編程語言的信息人才來說,掌握C#的人才最受單位歡迎,其次有5447%的單位需要掌握JAVA的人才,3252%要求熟悉ASP,25.2%需要JSP的人才。在數(shù)據(jù)庫方畫6285%的單位要求具有掌握SYBASE的人才,5610%單位要求信息人才具有SQL數(shù)據(jù)庫知識,也有約20%的單位需要具有ORACLE和DB2數(shù)據(jù)庫知識。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),擁有項目經(jīng)理認證資格證書的信息人才最受單位的歡迎(見表3)。
表3擁有證書的信息人才受歡迎程度的比例(%)
3結(jié)論
本調(diào)查表還就信息管理人才的培養(yǎng)(限于高等學校)及對策作了一定的設(shè)計和分析,限于篇幅,本文沒有涉及,作者將在今后加以討論。通過以上分析,我們可以得出如下主要結(jié)論:
3.1到2010年,浙江省信息管理人員需求量約為14萬人。特別急需25~35歲年齡段的經(jīng)濟信息管理人才和信息技術(shù)管理人才,其中對信息技術(shù)管理人才的需求又以信息系統(tǒng)的管理與維護人才為主。
3.2杭州、寧波、溫州、臺州等城市是信息管理人才的主要就業(yè)地。
3.3在事業(yè)單位和政府部門,信息管理人才主要服務于行政管理部門;而在企業(yè),主要服務于營銷
3.4浙江省急需掌握C#、JAVA的網(wǎng)絡(luò)編程人才和網(wǎng)絡(luò)安全的信息人才;也急需掌握SYBASE和SQL數(shù)據(jù)庫知識的信息人才。
篇8
1、信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)是由管理信息系統(tǒng)專業(yè)、經(jīng)濟信息管理專業(yè)以及信息學專業(yè)發(fā)展合并而形成的。這門專業(yè)的教育是在20世紀60年代后期到70年代中期產(chǎn)生的管理信息系統(tǒng)理論與實踐的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。如今這門專業(yè)的教育得到了各國政府,尤其是發(fā)達國家政府的大力支持。
2、從目前各高校的本科就業(yè)情況來看,大部分畢業(yè)生選擇了繼續(xù)深造,只有少部分選擇直接去公司、機關(guān)等單位就業(yè)。該專業(yè)學生考研時可報考管理科學與工程、計算機科學、工商管理等相關(guān)方向。
3、管理學,經(jīng)濟學,會計學,市場營銷學,畫法幾何,計算機網(wǎng)絡(luò)與通信,財務管理學,人力資源管理,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),組織行為學,信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理,程序設(shè)計語言(C),企業(yè)流程改造原理與實務,商法,管理信息系統(tǒng),ERP原理與實施,運籌學,生產(chǎn)與運作管理。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇9
由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)也逐漸向繁榮發(fā)展,在社會上的競爭力也越來越大。我國經(jīng)濟發(fā)展雖快,但是企業(yè)的發(fā)展仍存在許多不足,尤其是部分中小型企業(yè),沒有國家相關(guān)政策的扶持,且自身的管理能力較差,導致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所獲利潤較小。所以,管理是企業(yè)日常工作中最為重要的部分。財務管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,所以,財務管理中的會計信息質(zhì)量也需要嚴格地監(jiān)測。
二、我國企業(yè)會計信息質(zhì)量管理現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的大部分企業(yè)的管理模式都已經(jīng)與國際接軌,管理能力也逐漸向國際上的大型企業(yè)靠攏。但是就我國企業(yè)管理的目前狀況來看,仍然有許多企業(yè)的會計信息質(zhì)量管理制度不夠合理。會計信息質(zhì)量管理直接影響到企業(yè)的財務管理成果,也會在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展。但是,我國企業(yè)會計信息質(zhì)量管理還存在許多問題。
(一)企業(yè)會計信息缺乏真實性
首先,最重要的一個缺陷就是,我國許多企業(yè)的會計信息都極度缺乏真實性,使得會計信息質(zhì)量管理面臨重大難題。一是由于企業(yè)的財務管理人員在對會計信息進行收集整理的過程中出現(xiàn)紕漏,對于信息的收集和整理有誤,從而造成會計信息的失真;二是由于一些企業(yè)的財務部門沒有配備專業(yè)的會計信息管理人員,財務管理人員的工作量較大,在會計信息管理方面的工作難免會出現(xiàn)失誤;三是我國許多企業(yè)對于會計信息的收集、整理和保存等工作都沒有足夠的重視,在這樣的情況之下,企業(yè)財務的會計信息管理也就無法順利開展。以上情況更加容易出現(xiàn)在中小型企業(yè)的財務管理之中。
(二)企業(yè)財務管理缺乏客觀性
企業(yè)財務部門的會計人員是一個獨立的個體,在進行企業(yè)收集經(jīng)濟信息時,并不能做到百分之百的客觀,通常會在記錄企業(yè)經(jīng)濟信息時加入主觀想法。而在這種缺乏客觀性的情況之下,企業(yè)的經(jīng)濟事件記錄就會失去一定的準確性。在遇到能夠損害企業(yè)利益的相關(guān)經(jīng)濟活動時,一般的會計人員都無法單獨進行決策,而是與企業(yè)管理層共同協(xié)商解決,這種財務管理模式之下,不但容易產(chǎn)生分歧,而且還有可能造成決策的錯誤。所以,使用會計信息時,就極其容易產(chǎn)生誤解。
(三)會計信息管理不符合規(guī)定
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的管理模式都不符合相關(guān)國家規(guī)定。尤其是企業(yè)的會計信息管理,極度缺乏合理性。首先,一些中小型企業(yè)雖然依法建立了企業(yè)賬簿,但是企業(yè)竟然存在內(nèi)外兩套賬的情況;其次,一些企業(yè)會聘用沒有專業(yè)經(jīng)驗或者兼職的會計,會計的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都較低,無法勝任企業(yè)的財務管理工作;再者就是一些企業(yè)對于經(jīng)濟活動的認知不夠準確,在會計科目中使用的手段較為混亂,例如,某企業(yè)在為員工支付社會保障的資金時,這筆資金原應算入企業(yè)管理費用的科目,但是,企業(yè)為了節(jié)省資金,將社會保障資金算入應付員工福利之中。這樣的財務管理方法雖然不會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和資產(chǎn),但是從長遠來看,在企業(yè)進行財務預算、財務決策以及財務分析等等工作時可能會產(chǎn)生深遠的影響。
三、提升企業(yè)財務會計信息質(zhì)量管理能力的有效策略
(一)建立ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在我國已經(jīng)基本普及。為了更加迅速的發(fā)展,我國企業(yè)也應該跟上時代的潮流,加強對企業(yè)的信息化建設(shè),為企業(yè)的財務管理引進ERP信息管理系統(tǒng),幫助企業(yè)進行具有時效性的會計信息管理。實現(xiàn)企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的流程,應進行以下幾個步驟。一是先實現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流以及信息流等方面的集成,將企業(yè)經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)全部錄入到企業(yè)的ERP信息系統(tǒng)之中,從而保障企業(yè)信息的完整性,幫助企業(yè)收集可用信息。二是企業(yè)要對日常工作中的業(yè)務流程進行全面的管理。
(二)管理資金成本
一些企業(yè)的資金流量較大,所以,會計信息量也就相對較大。大量的會計信息會在進行稽核的過程之中就更加難以保障質(zhì)量。因此,為了企業(yè)的會計信息不出現(xiàn)失真的情況,企業(yè)應進行以下幾個方面的改善。首先,企業(yè)應合理配備財務管理人員。在一般情況之下,企業(yè)都需要在財務部門配備會計信息管理人員,但是由于很多企業(yè)都不重視企業(yè)會計信息的質(zhì)量,會計信息管理人員的配備也不完整。企業(yè)應根據(jù)實際情況增設(shè)會計信息管理人員,并加強會計信息管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而保障企業(yè)會計信息的真實性;其次,企業(yè)必須要建立一個完善的會計信息質(zhì)量管理機制,利用完善的財務監(jiān)管制度來監(jiān)督會計信息管理。企業(yè)應對會計信息進行定期檢查以及不定期抽查,防范會計信息中出現(xiàn)的問題。另外,企業(yè)還要及時填補會計信息收集和管理體系中出現(xiàn)的漏洞,防止會計信息失真。再者,是企業(yè)的管理層必須要意識到會計信息對于企業(yè)財務管理的重要意義,加強對會計管理的重視,建立嚴格的監(jiān)督機制,并給予財務管理人員更多的決策權(quán)力,做出正確的財務決策。
(三)國家政策扶持
國家應對我國的中小型企業(yè)實行相關(guān)的扶持政策,保障中小型企業(yè)的運營。出臺相關(guān)的國家政策來保障會計信息質(zhì)量,制定具有針對性的企業(yè)會計信息管理體制,加強對企業(yè)會計準確性和真實性的管理。另外,國家還應該牢牢把握住資金調(diào)整的趨勢,提高市場經(jīng)濟下資本市場的可靠性,為企業(yè)提供更多的發(fā)展契機。我國目前對大部分中小型企業(yè)都持鼓勵的態(tài)度,但是從根本上實現(xiàn)中小型企業(yè)的發(fā)展,還需要不斷地對企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的扶持,加強對中小型企業(yè)的支持力度,從而實現(xiàn)我國企業(yè)又快又好地發(fā)展。在這樣的情況下,企業(yè)才能從根本上推動經(jīng)濟的發(fā)展,對加強我國的綜合實力有著根本性的提升,這樣才能使我國在國際市場這個大環(huán)境中具備有利的競爭力。
(四)強化信息質(zhì)量理念
企業(yè)的工作環(huán)境會在很大程度上影響到工作的效率,而企業(yè)的文化理念與企業(yè)員工的素質(zhì)是決定企業(yè)工作環(huán)境的重要因素。首先企業(yè)應建立鮮明的企業(yè)文化理念,利用積極、先進的企業(yè)文化理念來熏陶企業(yè)工作環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)工作環(huán)境的升華。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程之中的重要支持,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)質(zhì)量價值觀、精神現(xiàn)象與精神活動的具體體現(xiàn)。因此,必須要發(fā)揮企業(yè)文化的引導作用、激勵作用、規(guī)范作用以及凝聚作用,將優(yōu)秀的質(zhì)量管理理念貫徹到每一位員工的身邊。然后是對企業(yè)員工的素質(zhì)進行培養(yǎng),一方面是培養(yǎng)企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì),幫助員工樹立專業(yè)目標,為員工進行專業(yè)培訓,加強員工的專業(yè)技能水平。而另一方面是培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質(zhì),提升員工的崗位責任感和使命感,使員工能夠?qū)⑷烤Χ纪度氲饺粘9ぷ髦小A己玫墓ぷ鳝h(huán)境與高素質(zhì)的員工能夠在根本上提升企業(yè)的工作效率,從而提高企業(yè)財務部門信息質(zhì)量管理的能力,實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。
四、結(jié)語
篇10
1、計算機專業(yè)是指計算機硬件與軟件相結(jié)合、面向系統(tǒng)、更偏向應用的寬口徑專業(yè)。通過基礎(chǔ)教學與專業(yè)訓練,培養(yǎng)基礎(chǔ)知識扎實、知識面寬、工程實踐能力強,具有開拓創(chuàng)新意識,在計算機科學與技術(shù)領(lǐng)域從事科學研究、教育、開發(fā)和應用的高級人才。
2、比如電子與通信工程、應用電子技術(shù)、電子科學與技術(shù)、計算機科學與技術(shù)、通信工程、電子信息工程、微電子技術(shù)、電子信息科學與技術(shù)、企業(yè)信息計算機管理、電子商務、經(jīng)濟信息管理與計算機應用、信息管理與信息系統(tǒng)、計算機輔助設(shè)計與制造,等等。
(來源:文章屋網(wǎng) )