導語：如何才能寫好一篇村干部述職，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、主要工作開展情況

(一)深入調(diào)查摸底，摸清村情民意。

駐村后，為了及時掌握第一手資料，摸清該村的基本情況，掌握一些矛盾產(chǎn)生的根源，我和工作組成員采取多種形式開展調(diào)查研究：首先是“請進來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當?shù)孛袂轱L俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。其次是“走出去”。為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議，有選擇性地重點訪問了本村個體業(yè)主、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}及問題出現(xiàn)的基本原因，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作方向。

(二)全力以赴，全心全意為民辦好事實事。

駐村以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，爭取駐村有關單位的大力支持，幫助困難群眾解決一些實際困難。

(三)協(xié)助加強村級矛盾調(diào)處組織建設，提高了村級矛盾調(diào)處組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮矛盾調(diào)處中心作用，更好地為集體組織經(jīng)濟健康快速發(fā)展服好務。

駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是為進一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制。二是為提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學習“三個代表”重要思想和十文件精神，努力與其他干部一起共同提高政治素質(zhì)和理論水平，大力強化宗旨觀念和責任感，共同牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。

二、在廉潔自律方面

我嚴格要求自己，從沒有利用組長或干部身份影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為。自己在黨風廉政建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以廉為榮的作風。

三、存在問題

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一、“難”字當頭，千方百計保增收。大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強維持當年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農(nóng)藥和化肥。特別是世界金融危機的繼續(xù)擴散和不斷蔓延，導致國內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產(chǎn)不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導村民：種足口糧田，穩(wěn)住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業(yè)園招工、招聘大會。陳村是我村最大的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結(jié)隊，一伙伙外出到南昌打工，打工收入遠遠高出農(nóng)業(yè)收入。

二、“喜”字當頭，加大力度保穩(wěn)定。2010年，迎來了偉大祖國六十華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置。我村做好維穩(wěn)工作，就是做好社會治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產(chǎn)工作。我村成立了以支部書記為組長的綜治工作領導小組，成立了由黨員、老干部和小組長組成的綜治信息員和綜治責任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監(jiān)管和教育，尤其是對勞教刑滿釋放人員，引導他們靠自己的勤勞去致富，通過結(jié)對幫扶，使他們增強了致富的信心和痛改前非的決心。

三、“學”字當頭，注重致用和務求實效。2010年9月份以來，我村尊照上級的要求安排，開展了第三批學習貫徹《科學發(fā)展觀》活動。我在學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段中，注重理論學習、注重分析問題和注重群眾得實惠。針對農(nóng)村計劃生育工作，我做到三點：勤，多跑路;說，多宣傳;富，多開導。那種“提倡晚婚晚育和優(yōu)生優(yōu)育”深入村民心中，第二胎剖腹產(chǎn)的4位村民，在醫(yī)院剖腹產(chǎn)的同時，自覺地進行了結(jié)扎手術。我村大小孤山兩個自然村飲水難問題一直是我們村干部的“心病”，在學習貫徹《科學發(fā)展觀》中，我們積極向上級有關部門反映，得到了縣水務局的大力支持，撥專款3萬元打了兩口機井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問題。

四、“干”字當頭，注重引導和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。09年我村只抓了洲上王村一個市縣共建點。我村積極開展新農(nóng)村建設，首先在科學規(guī)劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協(xié)助會長和理事會成員工作，搞好民主決策和管理。我們在洲上王村新農(nóng)村建設中，做到“兩個充分”，一是充分發(fā)揮村民的智慧進行科學決策，二是充分依靠村民的力量進行環(huán)境整治。由于尊重了村民的知情權(quán)，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產(chǎn)業(yè)調(diào)整是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。09年12月份，我們多方努力，終于引進老板在洲上王村租賃80畝農(nóng)田搞種植“提子”示范基地，將為我村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村民增加收入發(fā)揮積極作用。

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一、主要做法及成效

一、宣傳先行，輿論造勢。為了最大程度地讓干部理解、群眾參與、各界支持，營造一個良好、寬松的村干部述職評議工作氛圍，一方面充分利用廣播、閉路電視、宣傳欄等媒介，對開展述職評議活動的重要性與必要性在各村、組進行廣泛的宣傳，為活動的開展打下一個扎實的思想基礎；另一方面重點組織村干部就《農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》、村干部工作職責進行學習、培訓，切實提高村干部思想認識，使他們弄清為什么要進行述評、怎么去述、述什么的問題，變消極對待為主動參與，認真做好述評各項工作。在此基礎上，及時召開了由村干部、黨員及群眾代表參加的動員大會，就述職評議的目的、原則、內(nèi)容、要求進行詳細介紹，并張榜公布，使全體村民都能認清為什么要評、怎么評、評什么的問題。

二、科學安排，準備到位。為確保村干部述職評議活動的有效進行，不流于形式，一是認真制訂工作方案。先由市委組織部擬定《關于開展村干部述職評議活動的實施方案》（討論稿），印發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部及黨員、群眾代表討論座談會，重點就活動開展的時間、步驟、程序、方法廣泛征求意見，最后正式行文下發(fā)；二是進行村級財務審計。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織審計人員提前對擬述評村的村級財務收支情況進行審計，并將審計結(jié)果在村務公開欄中予以公布，讓群眾了解，接受群眾監(jiān)督；三是組織考察了解。派駐工作組進村入戶，采取召開群眾座談會、向群眾發(fā)放問卷調(diào)查表、個別談話和實地查看的方式，對村“兩委”班子及成員工作情況進行全方位考察，重點了解村班子和村干部在戰(zhàn)斗力、凝聚力、廉政勤政、為民辦實事、工作能力、工作作風等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)情況；四是強化領導，落實責任。成立由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部組成的述職評議工作領導小組，明確規(guī)定鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記分別為活動的第一責任人和具體責任人。市級主要由組織部、民政局派人參與，具體負責對整個述職評議活動的監(jiān)督與指導，確保述職評議工作的公開、公平、公正；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責具體組織實施，村班子積極協(xié)助并提供必要的支持。

三、嚴明程序，公開公正。為確保述評活動公開、公平、公正，達到預期效果，專門對評議標準、評議程序及評議方法進行明確界定。（1）測評標準。采取百分制形式，分“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三類，“滿意”以100分計，“基本滿意”以70分計，“不滿意”以40分計，按照“測評得分=總得分數(shù)÷實際參評人數(shù)”的公式計算，測評得分在85分（不含85分）以上的為“優(yōu)秀”，70—85分的為“稱職”，55—70分的為“基本稱職”，55分以下（不含55分）的為“不稱職”；（2）述評程序。采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點領導主持召開述評大會，按照先班子后個人、先支部后村委的辦法進行公開述評，現(xiàn)場述職，現(xiàn)場評議，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場公布測評結(jié)果；（3）述評辦法。先由村干部就任職以來思想、工作情況進行集中述職，再由參評代表對村干部進行逐個評議，肯定成績，指出不足，然后發(fā)放《村干部述職測評表》，由參評代表按表格上姓名對村干部進行無記名打分投票，最后，由推薦的群眾代表公開唱票、計分，工作組公布結(jié)果。同時要求述職評議人員必須認真解答參評代表的提問和質(zhì)疑，如參評代表提出的疑問會場不能解答，反映的情況影響又較大，采取先評后查的辦法，在述評活動結(jié)束后，由工作組對群眾反映的問題及時進行調(diào)查核實。

四、建章立制，獎罰并舉。為使述評活動出實效，達到通過述評促進村級經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設，提高村干部工作水平，增加村干部自律自警意識和責任意識的目的，根據(jù)測評結(jié)果及群眾提出的意見和建議，領導小組責成村班子列出整改計劃，明確整改責任人、整改時間、整改措施，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并在村務公開欄和村組民情告示欄中公開公示，接受上級和群眾雙重檢查監(jiān)督；對制度性、傾向性問題，由對話控制塊鎮(zhèn)黨委負責建章立制，完善村級班子工作運行體系，并建立村干部述職評議制度，確保每年定期召開述評活動，確保群眾有更多、更加有效的途徑參與村務管理、對村干部工作行使監(jiān)督權(quán)。同時，經(jīng)述評活動領導小組研究，對此次評議中表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部，由市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予通報表揚，并組織一次外出考察參觀學習；對“基本稱職”的村干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人進行誡勉談話；對“不稱職”的村干部，列為整頓處理對象，責令限期整改；如若整改后仍不能獲得群眾信任，工作表現(xiàn)仍較差的，對村支部委員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接給予組織處理，對村委委員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級按法定程序組織村民依法予以罷免。

通過述職評議，取得了“三個明顯”成效：一是村干部的責任感、使命感和危機感明顯增強。一批真心為民辦實事、辦好事的村干部得到了群眾的一致好評和擁護，一些任職不做事、做事不負責的村干部受到了群眾的批評和否定。自2004年以來，共有67名村干部因工作表現(xiàn)出色被評為優(yōu)秀，受到了市委表彰鼓勵；23人因工作平平被評為基本稱職，受到了誡勉談話；9人因作風不正、工作不力被評為不稱職，責令限期整改。二是村民的參政議政熱情明顯高漲。述職評議把村干部的功過交由村民評定，好壞交由村民投票打分，村民有了實實在在的參與權(quán)、說話權(quán)、表決權(quán)，村民的參政意識和自治意識大為增強，出現(xiàn)了難得一見的場內(nèi)場外群眾爆滿現(xiàn)象。三是黨群、干群關系明顯融洽。述職評議的公正、公開、務實使群眾對黨和政府的信認感普遍上升，干部由村民議、實地看、投票評，讓村民感受到了當家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。

二、幾點體會

通過*的實踐，我們認為，推行村干部述職評議，是加強村干部監(jiān)督管理、有效實現(xiàn)村民自治的一條重要途徑，是對村級管理模式的一個大膽嘗試和有益補充。但要達到預期效果，工作中必須把握好以下幾個環(huán)節(jié)：

1、要把握述職評議的時效性。時間上以屆中開展較為適宜，述職評議應作為村班子任初任末的一個承上啟下的工作環(huán)節(jié)來抓；操作上要注重說與看、議與查、評與糾相結(jié)合，不光要聽干部述職，對重點工作、重大工程要實地查驗，對群眾關心的村級財務收支情況及債務情況要進行全面審計，及時公布，并組織力量對村班子及村干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進行必要的考察；對存在的問題不僅要評議，更要明確整改方向和目標要求，以真正達到治病救人、提高工作和服務水平的目的。

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我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業(yè)性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領導干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。

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以下文章由工作總結(jié)網(wǎng)小編推薦！

XX年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和村干部的支持幫助下，我緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設的工作部署，不斷改進工作方法，提高農(nóng)村工作水平，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變好工作學習理念，完成好角色轉(zhuǎn)換

XX年我實現(xiàn)了從大學生村官到村黨支部書記這個角色的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變中我積極找準基點，投入到心的角色中。一是正確定位自己，強化學習，增強自己對社會認知程度。二是確立工作奮斗目標，積極主動思考，并擺脫舊思維方式，努力朝目標方向發(fā)展。三是主動處理好與村民之間的關系。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實學習基礎。

二、不斷加強自身學習，提高思想認識

在工作的日子里，我不斷在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余，認真學習黨和國家的方針、政策，尤其是在市委、市政府，縣委、政府學習和推行‘4+2’工作法的活動中，積極帶頭履行四議兩公開的貫徹執(zhí)行。同時，在日常工作中也虛心向村干部們學習。通過與他們的不斷深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關系等等，受益匪淺。在工作的日子不斷在學習中豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。

三、注重實踐創(chuàng)新，履行支部書記和村委主任助理雙向職責，配合和引導村主干認真做好各項中心工作

XX年上半年我主要的工作有以下幾點

（一）抗旱保收，確保夏收

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關鍵詞：錨桿支護；煤巷；采礦

中圖分類號：U455.7+1 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01

一、錨桿支護技術在我國的應用發(fā)展

本世紀50年代，在我國部分礦區(qū)已經(jīng)開始試用錨桿支護技術，經(jīng)過20年的不斷探索，于1978年在我國大部分礦區(qū)推廣使用。在此后的80、90年代，先后又向英、澳等發(fā)達國家改進學習并得到普遍使用。目前，在我國一些礦區(qū)以錨桿支護巷道的比例達到90%以上。國內(nèi)現(xiàn)有楔縫、漲殼、倒楔錨桿、鋼絲繩或鋼筋砂漿錨桿、木錨桿、竹錨桿、內(nèi)漲錨桿、管縫錨桿、樹脂錨桿、水泥錨桿、爆擴錨桿、預應力注漿大錨索等十幾個系列品種。

錨桿支護技術經(jīng)過在實踐中的不斷使用證明，各種錨桿由于機理、結(jié)構(gòu)的不同，在實際工作中如發(fā)生地質(zhì)條件變化，支爐效果會受到極大影響。通過我國礦區(qū)在實際工作中不斷總結(jié)及國內(nèi)外大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，要使錨桿支護技術更好地發(fā)揮技術、社會效益及保證礦區(qū)巷道的安全，事前對錨桿支護進行科學地設計及事后進行細致的監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析十分必要。

二、我國礦區(qū)使用錨桿支護技術的必要性

1.圍巖支護穩(wěn)定性高。由于我國現(xiàn)代錨桿支護原理是在現(xiàn)代巖石力學及圍巖控制理論基礎上建立起來，所以該理論不屬于被動支護，當在圍巖內(nèi)部安裝錨桿后，圍巖得到了進一步加固，建立起一個支護承載結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)能更好地保證礦區(qū)巷道圍巖的安全、穩(wěn)定，使巷道內(nèi)部維護狀況得到一定的改善。安全、穩(wěn)固的巷道工作環(huán)境，可以為礦工的生命安全構(gòu)筑起一道堅固的城墻。

2.錨桿支護機械化高。錨桿支護技術在具體操作過程中具有簡單、安全等特點。首先，由于錨桿支護技術所采用的原材料較傳統(tǒng)工藝數(shù)量少、重量輕，在礦工掘進時，不但減少了支護材料的運輸數(shù)量，而且大大降低了礦工的工作量，加快了施工進度。其次，在工作面回采過程中，由于材料的減少及重量的降低，提高了支架回撤速度，在提高礦工采掘安全度的同時，使礦工的工作量得到了顯著的降低。

3.巷道支護成本低。首先，在材料數(shù)量方面，由于錨桿支護技術具有較傳統(tǒng)支護技術在材料數(shù)量上的巨大優(yōu)勢，減少了對支護原材料的投入，大大降低了企業(yè)的原材料成本。再者，在技術工藝方面，由于錨桿支護技術不占用巷道工作斷面，在實際工作中，極大地減少了對巷道斷面的使用量，進而降低了材料成本的使用。再者，由于錨桿支護技術在材料數(shù)量及巷道斷面使用方面具有的優(yōu)勢，降低了企業(yè)日常對巷道的維護量，為企業(yè)節(jié)省了一定的維護費用，提高了資金的使用效益。

三、我國礦區(qū)在使用錨桿支護技術中存在的不足

1.錨桿支護原理缺少可操作性。目前，在我國礦區(qū)使用的錨桿方法，主要以傳統(tǒng)的懸吊、組合梁、加固拱原理計算得出，該理論最初的設計原理是滿足一般巷道支護要求，通過我國礦企在實際運用過程中發(fā)現(xiàn)，錨桿支護原理未能對煤礦巷道的采掘、工作環(huán)境等特點建立專門的支護原理與設計方法，特別是在巷道內(nèi)部為全煤或軟巖條件下該理論無法滿足圍巖支護的要求。所以，我國目前使用的錨桿支護原理尚處在探索發(fā)現(xiàn)階段，亟待制定針對符合各種施工環(huán)境、巖石質(zhì)地等特定要求的錨桿支護理論，提高錨桿支護理論在我國礦企施工中的可操作性。

2.錨桿支護原理所需材料質(zhì)量有待進一步提高。在礦區(qū)企業(yè)采掘、圍巖支護中對錨桿、錨固劑等原材料的材質(zhì)、規(guī)格、密度有著極高的要求，支護材料的質(zhì)量直接影響著支護的安全性與工作效率。目前，我國錨桿等材料存在著質(zhì)量不達標、各種機具之間配套性差等特點，無法滿足礦井施工對錨桿型號、強度、抗阻力性、巷道易變形性的要求，不但對巷道的安全生產(chǎn)帶來隱患，而且極大地降低了施工的進度。

3.錨桿支護原理所需機具配套性差。無論多么完美、實用的支護原理，都需要質(zhì)量過關、整機性強的機具才能發(fā)揮作用，機具的性能不光影響著施工的進度，對巷道支護安全具有巨大的影響。目前，我國礦區(qū)企業(yè)雖然已經(jīng)使用風動、電動等錨桿鉆機，但其整機性能、各機具間的整機性仍不完善，有待進一步研制、試驗，提高錨桿支護機具的性能及整機性，提高掘進速度與巷道支護安全性。

4.尚未建立起科學、完善的錨桿監(jiān)測系統(tǒng)。施工監(jiān)測在錨桿支護工程中具有十分重要的地位，不但可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，而且為支護原理的改進、完善提供數(shù)據(jù)。但目前我國在錨桿監(jiān)測技術方面存在著監(jiān)測儀器性能不高、功能不完善及缺少整體配套技術等問題。此外，由于礦區(qū)企業(yè)領導對對監(jiān)測工作缺乏重視及施工人員理論水平不高等原因，導致我國錨桿支護監(jiān)測系統(tǒng)無法正常運行。

四、對我國錨桿支護技術發(fā)展的展望

1.進一步完善錨桿支護理論和技術。錨桿支護有諸多種理論，但這些理論與實際應用技術的發(fā)展適應性較差。所以有必要在進一步深入研究巷道圍巖礦壓顯現(xiàn)規(guī)律的基礎上，探索錨桿支護理論。為此，我們要學習先進國家的煤巷錨桿支護的工程監(jiān)控設計方法，消化吸收國外先進的錨桿支護理論和設計方法，結(jié)合我國具體情況，建立適合我國由地質(zhì)調(diào)查――初始設計――工程監(jiān)測――修改設計的設計方法，從而提高煤巷錨桿支護設計方法的科學性、實用性。

2.發(fā)展掘錨新機具。就目前的施工工藝而言，影響快速掘進的主要因素有兩方面：一是掘進機割煤速度；二是錨桿機打眼及安裝速度。當前煤巷快速掘進的施工方法為：掘進機割煤――橋式膠帶轉(zhuǎn)載機和固定皮帶機運煤――敲幫問頂――頂錨桿機打頂眼并安裝、幫錨桿機打幫眼并安裝，實現(xiàn)一次成巷，及時支護。因此發(fā)展掘錨聯(lián)合機組，實現(xiàn)“掘支錨一體化”平行作業(yè)，將是加快煤巷錨桿支護單進速度的必要手段。它將是我國煤巷快速掘進的又一發(fā)展方向。

3. 錨桿支護監(jiān)測技術及設計方法的研究。錨桿支護實施于井下后，要進行綜合監(jiān)測，以驗證初始設計的合理性和可靠性，并為修正初始設計提供依據(jù)。目前錨桿支護的綜合監(jiān)測內(nèi)容有：采用十字布點法監(jiān)測表面位移、采用頂板離層指示儀測試頂板巖層錨固范圍內(nèi)外位移值、錨桿測力計測量錨桿（索）錨固端部和全長的工作阻力。

4.支護的人員的操作培訓。人是一切工作計劃的制定者和執(zhí)行者，無論從結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量上乘的錨桿到性能優(yōu)良的錨固劑，還是從靈活高效的錨桿鉆裝機具到靈敏精密的監(jiān)測儀器儀表，都需要人來操作。我國煤礦施工隊伍人員素質(zhì)偏低，加上監(jiān)督管理不到位，往往施工質(zhì)量難以保證。因此，重視和加強錨桿支護技術人員和施工工人的技術培訓和崗位訓練，必然有助于我國煤礦錨桿支護技術的發(fā)展和錨桿支護的普及。

參考文獻：

[1]汪彪，方武松.淺談錨桿支護的支護理論[J].科學咨詢（科技.管理），2011（09）.

篇7

[關鍵詞]專業(yè)技術；職稱培訓；相關問題；解決對策

專業(yè)技術干部主要是指依照國家人才法律法規(guī)，經(jīng)過國家人事部門全國統(tǒng)考合格以及國家主管部委注冊備案后，頒發(fā)注冊執(zhí)業(yè)證書，在企業(yè)或事業(yè)單位從事專業(yè)技術工作的技術人員和有前述執(zhí)業(yè)證書并從事專業(yè)技術管理工作，在1983年之前評定了專業(yè)技術職稱或是在1984年之后取得了國家執(zhí)行資格并具有專業(yè)技術執(zhí)業(yè)證書的干部人員。

近年來，社會發(fā)展的步伐日益迅速，科技發(fā)生了日新月異的變化，在社會經(jīng)濟與科學技術的共同推動下，人力資源的管理日漸受到重視，專業(yè)技術干部晉升職稱培訓作為人力資源的一個方面，在社會快速發(fā)展的形勢下顯得尤為重要?，F(xiàn)代知識經(jīng)濟體制下，知識和教育在社會發(fā)展以及人們的生活工作中都具有十分重要的作用，專業(yè)技術干部隊伍的晉升職稱培訓與企事業(yè)單位的發(fā)展有著不可分割的緊密聯(lián)系，必須以認真、謹慎為前提，進行妥善研究、穩(wěn)步推進。對于企事業(yè)單位的發(fā)展來說，專業(yè)技術干部人員是企業(yè)成長壯大的立足之本，做好專業(yè)技術干部晉升職稱培訓是一項非常重要而且刻不容緩的工作。

一、專業(yè)技術干部晉升職稱培訓的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟力量的推動下，社會各個領域都發(fā)生了各種各樣或大或小的變化，事業(yè)單位是專業(yè)技術人員的薈萃之地，專業(yè)技術的職稱評定能夠激勵和促進專業(yè)技術人員的發(fā)展，對提升事業(yè)單位的公共服務質(zhì)量有著極大的好處。專業(yè)技術干部晉升職稱培訓是專業(yè)技術人員晉升的必經(jīng)途徑，是事業(yè)單位有效發(fā)展的重要依據(jù)，作為專業(yè)技術干部晉升職稱培訓的前提和基點，專業(yè)技術干部的教育培訓也不容忽視。

隨著人力資源管理的加強，企業(yè)逐漸注重人才方面的培養(yǎng)與管理，專業(yè)技術干部工作教育培訓越來越受到重視。就目前來看，企事業(yè)單位采取了多種方法加強專業(yè)技術人員的工作培訓，并在一定時期內(nèi)取得了良好的效果。

企業(yè)實時地開展廠企結(jié)合培訓，派遣相關人員到廠區(qū)參觀，學習先進的工藝和技術，并結(jié)合公司的具體實際情況進行運用，即使專業(yè)技術干部的專業(yè)能力得到進一步的提升，也在一定程度上使專業(yè)技術干部的綜合素質(zhì)得以提高；召開技術交流座談會，組織專業(yè)技術人員進行培訓，加強交流，使他們能夠?qū)ぷ髦杏龅降闹攸c和難點以及新技術有所了解；培訓工作對提高專業(yè)技術人員的技能來說非常有幫助，見縫插針是培訓的重要方式和途徑之一，通過及時調(diào)整人員分配，加強討論，能夠鍛煉專業(yè)技術人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；積極響應企業(yè)號召，將自學與互相學習結(jié)合起來，提高專業(yè)技術人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)。

做好教育培訓工作，在很大程度上提高了專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)和綜合能力，對專業(yè)技術人員的發(fā)展以及企業(yè)的進步起到了十分積極的影響。晉升職稱培訓是專業(yè)技術干部的上升途徑，具有一定的推動作用。以部隊專業(yè)技術干部晉升職稱培訓為例，軍隊出臺了一系列措施，專業(yè)技術干部晉升職稱培訓向科學化、制度化逐步邁進，并開始呈現(xiàn)“培訓、考核、晉升”一體化發(fā)展。

專業(yè)技術干部晉升職稱培訓必須經(jīng)過考核，才能獲得晉升資格，這幾年來，通過具體的實踐，裝備學院舉辦了培訓班，建立了制度化、科學化的體系，培訓出了大量的專業(yè)技術干部，積累了非常豐富的培訓經(jīng)驗，取得了非常良好的效果。

二、專業(yè)技術干部晉升職稱培訓存在的問題

在現(xiàn)代知識經(jīng)濟體制的要求下，知識經(jīng)濟成為時展的主要方向，專業(yè)技術干部的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)都是衡量其自身發(fā)展以及社會進步的重要因素，晉升職稱培訓是專業(yè)技術干部綜合素質(zhì)和能力提升的重要依據(jù)。就目前的現(xiàn)狀而言，專業(yè)技術干部職稱培訓在一定時期內(nèi)取得了很好的效果，但是，其也存在了許多問題，不容忽視。

專業(yè)技術干部職稱培訓只有脫產(chǎn)培訓的方式，培訓合格的專業(yè)技術干部有資格晉升，而沒有合格的則不能晉升，這種方式有阻礙性，不僅太過單一，還在一定程度上制約了專業(yè)技術干部的繼續(xù)教育。培訓方式單一化，使一些科研繁重的工作單位沒有足夠的時間進行脫產(chǎn)培訓，很難獲得晉升資格，長此以往，不僅對專業(yè)技術干部自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升造成一定的損失，也使專業(yè)技術干部所在單位的建設和發(fā)展受到不利影響。

專業(yè)技術干部晉升職稱培訓主要有兩個班，即晉升中級專業(yè)技術職務培訓班和晉升高級專業(yè)技術職務培訓班。學員大都來自不同的地方和單位，年齡差距也較為懸殊，學歷以及從事專業(yè)都不均衡，他們的需求也是大不相同的，然而進行統(tǒng)一培訓和管理，教學方法粗放，很難調(diào)動學員的學習興趣，致使學習效率很低，教育資源浪費。

專業(yè)技術干部晉升職稱培訓注重實踐性，但具體實施過程中，一些配套設施不齊全，無法滿足學員的實際需求，缺失了操作性，加之培訓教員缺少豐富的任職經(jīng)歷，師資力量薄弱，難以對專業(yè)技術干部晉升職稱培訓實施指導和幫助；在專業(yè)技術干部晉升職稱培訓的課程中，有政治思想、計算機、試驗任務和英語、質(zhì)量管理等，缺乏有效交叉，與學員的崗位需求關聯(lián)不強；評價指標體系不完善，制約著專業(yè)技術干部職稱培訓的進一步發(fā)展。

三、關于專業(yè)技術干部晉升職稱培訓的相關建議

社會經(jīng)濟的水平的提升促進了各行各業(yè)的進步和發(fā)展，專業(yè)技術干部晉升職稱培訓在一定程度上取得了很好的效果，但是就目前的情況來看，它依然面臨很多問題，專業(yè)技術干部職稱培訓在企事業(yè)單位以及社會發(fā)展中都有著非常重要的作用，必須認真嚴謹?shù)貙Υ@些問題，并采取相關的有效措施及時解決。

按照學歷設置不同的教學大綱，要求學員必須完成相關課程并通過考核才能獲得學分，取得相應的學位，完善訓練大綱，促進任職教育培訓發(fā)展；專業(yè)技術干部來自不同的單位且專業(yè)不同，在專業(yè)技術干部晉升職稱培訓方面要做到靈活有序，要建立多種形式的培訓方式，要求專業(yè)技術干部要根據(jù)自己的需求進行相應地合理培訓。

專業(yè)技術干部晉升職稱培訓要符合技術專業(yè)干部的實際需求，在進行培訓之前，要詳細了解技術專業(yè)干部所從事的崗位，設置相關的培訓內(nèi)容，加以技術能力的測驗，在培訓中采取因材施教的方式，改變傳統(tǒng)的教學方法，對不同層次的學員實行分班差別化教學；完善遠程教育的體制，加強遠程教學的管理；建立院校、機關之間的交流，豐富教員的經(jīng)歷，補充教學力量；通過與單位之間溝通，讓專業(yè)技術干部帶著課題進行培訓，開展課題式教學，激發(fā)學員主動學習的興趣，提高專業(yè)技術干部解決問題的能力。

三、結(jié)束語

受經(jīng)濟全球化的影響，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展水平有了大幅度地提高，市場經(jīng)濟體制逐步走向正軌，科學技術也在很大程度上取得了非常明顯的進步。現(xiàn)代知識經(jīng)濟體制下，知識作為社會發(fā)展的重要載體，對各行各業(yè)的進步都有著積極有利的影響，專業(yè)技術干部在企事業(yè)單位發(fā)展中有著十分重要的作用，其晉升職稱培訓是一個非常關鍵的過程，必須認真謹慎待之，對于其所面臨的問題，必須采取積極有效的辦法及時解決，保證專業(yè)技術干部晉升職稱培訓能夠穩(wěn)步進行，保證企事業(yè)單位發(fā)展的長期性和有效性。

參考文獻

[1]唐建，呂濱，張洋等.專業(yè)技術干部晉升職稱培訓的幾點思考[J].繼續(xù)教育，2011，（9）：48-50.

篇8

一個小鄉(xiāng)的先行先試

“每天一上班，上訪的人就來了。內(nèi)容涉及咨詢惠農(nóng)政策、反映村干部的不作為、向政府部門提意見討說法等方方面面，僅2007年一年就接待群眾4000余人次?！狈郾卩l(xiāng)黨委書記劉光君對兩年前的情形記憶猶新。大量的接訪讓劉光君等鄉(xiāng)干部幾乎沒有時間靜下心來思考經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)培育的問題。

原因要追溯到2003年，粉壁鄉(xiāng)被合并到鄰近的駟馬鎮(zhèn)，村干部覺得做不做事沒什么兩樣，當“太平官”、不作為，導致各方面矛盾和問題非常突出，案件接二連三，惠民政策落不到實處，群眾有訴求卻無處表達。2006年，粉壁鄉(xiāng)重新恢復建制后，村干部的作風并沒有太大的轉(zhuǎn)變。

面對大量的群眾上訪，粉壁鄉(xiāng)實行了“鄉(xiāng)干部五包五到戶”制度。隨著實踐的深入，盡管各方面的問題和矛盾不那么突出了，但是鄉(xiāng)黨委書記劉光君認為，矛盾并沒有真正化解，不少村干部為民服務的意識還是不強，尤其是對那些不說不做、只說不做、做好做壞一個樣的干部沒有一套民主的約束監(jiān)督管理機制。2007年，粉壁鄉(xiāng)首次提出了村干部“述廉述職”的要求。在平昌縣紀委、組織部的指導下，2008年，粉壁鄉(xiāng)試行了“三雙向一質(zhì)詢”制度，對村干部的德、能、勤、績、廉進行全方位的測評。

紅光村村支書魏傳格坦言，過去他為民服務的思想有些錯位，覺得自己年紀大了，與其因管事得罪人還不如什么也不管圖個安寧，“‘三雙向一質(zhì)詢’要求我們村干部不僅要做事，而且還要為自己做的事負責，向老百姓和上級黨委負責。這給我很大的壓力，同時也有了很大的動力?！?/p>

制度讓：“太平官”沒有“市場”

“我承諾今年做好全面整治組道，新建堰塘兩口，新建村級企業(yè)一個，新建村辦公室和醫(yī)療衛(wèi)生室各一所，培育養(yǎng)殖戶1～2戶，解決居民點人飲工程，切實做好旱作農(nóng)業(yè)的種植工作等。”紅光村村支書魏傳格在承諾書上寫到。今年3月初，粉壁、駟馬、坦溪3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的42個村(社區(qū))、24個鄉(xiāng)級單位負責人寫下了全年工作承諾書。

“三雙向一質(zhì)詢”制度具體來說，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位部門負責人在每年年初都要書面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和單位職工、農(nóng)村黨員、“兩代表一委員會”、村廉情監(jiān)督員、群眾代表對任期工作、年度工作和廉政事項以及任職半年或者全年的各項工作完成情況進行雙向承諾、雙向述職、雙向測評，并接受群眾的質(zhì)詢。

每年年終，參會干部、群眾分別對村“兩委”干部進行民主測評，當場公布測評結(jié)果。測評分數(shù)在85分以下的班子和干部當面說明原因；不足60分的，進行誡勉談話；連續(xù)兩年測評分數(shù)在85分以下的班子，進行重點解剖；連續(xù)兩年測評分數(shù)在85分以下的干部，按程序予以調(diào)整。同時，在半年述職會和年終測評會上，參會干部、群眾可就財務管理、政策落實、問題整改及其他相關事項進行現(xiàn)場質(zhì)詢，述職測評對象必須如實正面回答。涉及群眾普遍關心的問題，還需發(fā)放《整改效果征求意見表》，征求群眾意見，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府隨時督促落實。

在今年7月的“雙述雙評”會上，粉壁鄉(xiāng)紅花村村主任周彥俊針對村民關于修建村道的質(zhì)詢，當場承諾：“我們立馬行動?！蹦壳?，紅花村已將村道修通，并配套修建通組道路，村民非常滿意。村民杜元豐說：“自‘三雙向一質(zhì)詢’制度開展以來，村里只做表面功夫的干部少了，為群眾辦實事、解難事的干部多了，村民有意見和想法隨時都可以向村干部提。”

活力與壓力并存

自粉壁鄉(xiāng)、駟馬鎮(zhèn)、坦溪鎮(zhèn)實施“三雙向一質(zhì)詢”制度以來，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到平昌縣局的上訪量下降了67％，到市以上部門上訪的數(shù)據(jù)為零，村民反映的問題絕大多數(shù)在鄉(xiāng)、村兩級就解決了。鑒于此，今年以來，平昌縣將該經(jīng)驗在全縣范圍內(nèi)推廣。

篇9

我叫__，現(xiàn)任__鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長?，F(xiàn)就__年基層組織建設工作情況匯報如下：

一、著力推進領導班子建設，發(fā)揮龍頭作用

一是強化理論學習。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委理論中心學習組作用，組織班子成員每月至少集中學習2次，每人撰寫5000字以上學習筆記和心得體會，增強了領導干部的工作水平和領導能力。

二是充分發(fā)揚民主。工作中堅持專題事項集體研究、重大事項集體討論、民主決策，虛心聽取同志的建議，形成了領導班子合心合力的良好氛圍。

三是增強黨建合力。制定了班子成員“一崗雙責”黨建責任分工，并參照鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述職的做法，對各站所和村黨支部書記進行“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”，提升了領導干部抓黨建的意識和能力。

二、著力推進干部隊伍建設，發(fā)揮先鋒作用

（一）農(nóng)村兩委干部隊伍。完善了駐村掛職干部能進能出、村干部能上能下的基層干部管理機制，先后調(diào)整包村干部2個，村兩委主干2個。加強村干部教育培訓，組織各村黨支部書記、村主任21人參加縣里組織的“領頭雁”培訓，對各村兩委委員和包村干部進行了“領頭雁”培訓延伸，參訓達400人次。

（二）包村干部隊伍。細化了包村干部“三定三評”制度，年初定目標、定措施、定落實，年底組織村干部、黨員代表、村民代表評分考核，增強了包村干部責任心。

（三）大學生村干部隊伍。一是鼓勵和扶持大學生村官干事創(chuàng)業(yè)，組織大學生村官外出參觀學習4次，還幫助他們協(xié)調(diào)貸款解決創(chuàng)業(yè)資金短缺的困難，全鎮(zhèn)60%的村官參與到創(chuàng)業(yè)項目中。二是大力開展村官“六個一”活動和“訪、知、解”活動，加強了村官對村情民意的了解，為民辦實事13件，扶助困難學生11個。

（四）黨員隊伍。加強了130余名流動黨員管理，大力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，全年新發(fā)展預備黨員5名，轉(zhuǎn)正11名，培養(yǎng)入黨積極分子12名。

三、著力推進主題活動開展，密切干群關系

（一）深入開展

“訪、知、解”活動和大學生村官“六個一”活動。我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村干部對全鎮(zhèn)15個行政村、48個自然村、3560戶農(nóng)戶進行集中走訪，組織召開座談會30余場，收集群眾意見建議112條，答復112條，整理合理化建議42條，為群眾解決生產(chǎn)和生活中困難問題28件，解決了一批難題，密切了干群聯(lián)系。

（二）開展創(chuàng)建黨建亮點工程。難點村（南皋、馮家垴）治理工作取得明顯成效，實現(xiàn)了兩村穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；七星菌業(yè)、下北漳村綠家園合作社為代表的“雙培雙帶”示范基地發(fā)展態(tài)勢強勁，廣大黨員干部帶頭建成示范棚300余座畝、示范核桃林800余畝，涌現(xiàn)出黨員示范戶45戶，帶動130余農(nóng)戶發(fā)展特色種植3000余畝。

（三）開展承諾幫扶活動。全鎮(zhèn)76名村“兩委”干部和232名無職黨員進行了承諾，并制作了版面予以公開。開展了“一對一”幫扶活動，鎮(zhèn)黨政班子和各村兩委班子成員每人幫扶1戶困難戶，制定幫扶計劃，幫助他們脫貧致富。

（四）開展“嚴紀律、正作風、強素質(zhì)、樹形象”主題教育活動。我鎮(zhèn)把主題教育活動作為全年工作的一個重點，在完成縣規(guī)定動作基礎上增加了兩項自選動作，促進了活動取得實效。鎮(zhèn)、村和駐鎮(zhèn)各機關成立組織機構(gòu)，制定實施方案，召開動員會，組織干部黨員學習，營造濃厚的宣傳氛圍；組織兩委主干述職述廉；對鎮(zhèn)、村干部及駐鎮(zhèn)機關進行測評和征求意見，制定了整改方案，深入進行整改并完善了各項工作機制。

四、著力夯實基層基礎工作，促進黨建規(guī)范化

一是健全黨建基本制度。健全了干部管理制度；嚴格落實了民主生活會制度、民主評議黨員制度和“四議兩公開”工作制度；完善了村級干部教育培訓制度，有效促進了基層黨建的制度化。

二是規(guī)范基層組織建設。嚴格按照與各黨支部簽訂的《黨建工作目標責任書》實行,定期聽取匯報,進行檢查,做到年頭有計劃、有布置,半年有督查,年終有總結(jié),有評比,有典型。

三是落實黨風廉政建設責任制度。深化領導干部廉潔自律工作,通過健全制度、落實規(guī)定、加強監(jiān)督檢查、開展專項治理、查處違規(guī)典型 ,增強了干部廉潔自律意識；成立了接待中心、便民服務中心和會計服務中心，方便了群眾辦事，規(guī)范了農(nóng)村財務管理。

今年，我認真履行職責，較好的完成了各項工作任務。但與上級要求、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，仍然存在一些不足。一是深入群眾開展調(diào)查研究少，開展工作的創(chuàng)新能力還有待加強；二是黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，少數(shù)黨支部和黨員創(chuàng)新力、執(zhí)行力不強等等。下一步，我將著力做好三個方面的工作：

一是積極組織開展大規(guī)模的黨員、干部培訓工作，解決黨員干部的思想認識，提高他們的工作能力。

二是抓好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。爭取每個村都培養(yǎng)1到2名35歲左右、高中以上文化程度、本領強、素質(zhì)高的青年黨員，改善黨員結(jié)構(gòu)。

篇10

作落實督查機制。確保每項工作有部署、有檢查、有督辦，努力形成團結(jié)、務實、進取的工作風氣。真正落實好黨在農(nóng)村的各項政策，維護好一方的穩(wěn)定，促進**的和諧，調(diào)動村干部工作積極性。

一是鄉(xiāng)黨委真心關愛鄉(xiāng)村干部，確保“干有動力”。

鄉(xiāng)黨委采取領導交心談心，利用會議集中培訓上黨課，經(jīng)常培訓講政策，宣傳和表彰優(yōu)秀鄉(xiāng)、村干部的方法，堅定他們建設新農(nóng)村的信心和決心，強化他們的責任意識、服務意識和奉獻意識，引導他們樂于奉獻，謀求發(fā)展，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟上，放在積極主動為農(nóng)民群眾排憂解難上。時刻灌輸為民服務理念，牢固樹立大局意識，全局觀念，樹立想干事、愿干事、能干事的思想，做群眾滿意的鄉(xiāng)村干部。

二是解決好后顧之憂問題，確保“干有奔頭”。

在職村干部的基本工資發(fā)放到位。在財政可承受的前提下，逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇，提高村干部的補助標準。把村級干部的養(yǎng)老、保險等納入社會保障體系的一部分，對于離任的村干部注重關懷，保證他們老有所養(yǎng)、老有所安，解決他們的后顧之憂。

三是解決好考核評議問題，確?！案捎屑で椤?。

制訂切實可行的村干部“百分制”目標責任制考核細則，把目標措施細化到每一個崗位，形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實際、能有效促進工作開展的考核體系。抓住經(jīng)常性工作機制，以村為主，村干部承包到莊，任務到人，實行績效工資掛鉤，按數(shù)計酬，嚴格獎懲。采取十天一調(diào)度，一月一兌現(xiàn)，按個案獎懲到每一位村干部。強化對村干部的考核評議工作，建立村干部上崗承諾、述職評議、績效考核制度，以制度規(guī)范村干部日常行為，克服干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，加大日常的監(jiān)督檢查力度，最大限度地調(diào)動村干部工作積極性。

四是解決好教育培訓問題，確?！案捎蟹椒ā?。

鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓，使他們開闊視野，增長見識。解決部分村干部“不會干”的問題。突出抓好農(nóng)村工作方法和實用致富技能的培訓，在豐富村干部管理和科技知識、增強村干部工作能力方面下功夫。突出實踐性和靈活性，提高村干部帶頭致富的本領，使其掌握說服教育、示范引導、提供服務、依法辦事的工作方法。