導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程款申請(qǐng)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

青島XX廣場(chǎng)置業(yè)有限公司：

尊敬的青島XX廣場(chǎng)置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)，由我司承接的青島李滄XX廣場(chǎng)項(xiàng)目 “C1住宅公共空間室內(nèi)裝修工程”、“商管餐廳裝飾工程”、 “C1公共區(qū)域連廊裝飾工程”、“5#樓公共區(qū)域裝飾工程”等工程結(jié)算總產(chǎn)值約為1254萬(wàn)元，現(xiàn)已完成工程產(chǎn)值約為814萬(wàn)元（詳情請(qǐng)看附件），我司從20xx年5月至今已經(jīng)收到貴司支付工程款額為257萬(wàn)元。

因本工程增加合同外工程較大，現(xiàn)處于年底工人工資發(fā)放，及年后工程較為工期緊，我司資金壓力較大。特此向貴司申請(qǐng)“C1住宅公共空間室內(nèi)裝修工程”合同款額的45%工程款，申請(qǐng)金額為7109247元*(45%-10%)=2488236元（大寫(xiě)貳佰肆拾捌萬(wàn)捌仟貳佰叁拾陸元）。 請(qǐng)貴司領(lǐng)導(dǎo)給予審核批復(fù)。

XXXX裝璜有限公司

20xx年1月10日

篇2

甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方） 地址： 郵編：

乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方） 地址： 郵編：

第一條 總則

1.1甲方委托乙方承擔(dān) 集成項(xiàng)目工程施工。為了明確雙方職責(zé)，保證施工的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，特簽訂本框架協(xié)議。

第二條 合作方式

2.1集成項(xiàng)目工程的具體合作內(nèi)容和形式，由甲方與乙方依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)， 的規(guī)章制度和本協(xié)議簽訂具體的施工委托書(shū)和施工合同。遇施工保同不能及時(shí)簽訂時(shí)，甲方應(yīng)先向乙方出具書(shū)面施工委托書(shū)，乙方依據(jù)委托書(shū)組織相應(yīng)工程施工，然后雙方適時(shí)補(bǔ)簽施工合同，該工程合同的生效日期以委托書(shū)的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。在正式簽訂施工合同前，雙方的權(quán)利義務(wù)及相應(yīng)條款將依照本合同履行。

第三條 定價(jià)原則及支付

3.1工程量及施工費(fèi)計(jì)取方式

針對(duì)具體項(xiàng)目，甲乙雙方協(xié)商后制定具體項(xiàng)目的施工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；最終施工費(fèi)以甲方審計(jì)部門(mén)審定金額為準(zhǔn)。

3.2工程款支付：

以最終簽訂的單個(gè)項(xiàng)目的具體合同為準(zhǔn)。

第四條 權(quán)利和義務(wù)

4.1 甲乙雙方均有義務(wù)和責(zé)任按照國(guó)家及行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量及安全要求履行具體施工合同。

4.2乙方必須接受甲方對(duì)工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的檢查，按甲方要求參加相關(guān)工程會(huì)議。

4.3 乙方需按甲方要求編寫(xiě)竣工資料，對(duì)竣工資料不合格內(nèi)容乙方應(yīng)及時(shí)整改，如乙方未按規(guī)定的時(shí)限按要求完成竣工資料，造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收，一切后果由乙方承擔(dān)。

4.5工程施工項(xiàng)目竣工后，由乙方在五個(gè)工作日內(nèi)編制竣工資料、決算文件，并向甲方提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；甲方在接到乙方驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和完整竣工資料后10個(gè)工作日天內(nèi)，按有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范，組織相關(guān)人員對(duì)乙方承擔(dān)的工程進(jìn)行驗(yàn)收，乙方應(yīng)給予配合（如有爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)在該期限內(nèi)通知乙方）。工程驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理工程交接手續(xù)。

4.6甲方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的審批、隨工驗(yàn)收的簽證及隱蔽工程隨工檢查，在隨工驗(yàn)收不合格或?qū)|(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方暫停工程施工。

4.7乙方對(duì)其所承擔(dān)施工的系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程，應(yīng)嚴(yán)格按工程施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，并確保在合同規(guī)定的期限內(nèi)按質(zhì)按量完成。如因乙方無(wú)合理解釋原因造成工程工期延長(zhǎng)，每延長(zhǎng)一天，將按整個(gè)施工費(fèi)的1%扣罰施工費(fèi)。

4.8乙方不得將所承接的工程向第三方轉(zhuǎn)包和分包，如有特殊原因確需轉(zhuǎn)包、分包，乙方須先征得甲方書(shū)面認(rèn)可，如乙方違反此約定，甲方有權(quán)扣押所有施工費(fèi)并有權(quán)解除此

合同約定。

4.9未經(jīng)甲方許可，乙方不得擅自變更工程設(shè)計(jì)或施工方案，否則由此帶來(lái)的一切損失均由乙方承擔(dān)。

4.10乙方應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行施工，如因施工質(zhì)量問(wèn)題造成甲方的損失，甲方有權(quán)向乙方追究所有損失費(fèi)用及合理開(kāi)支。乙方負(fù)責(zé)對(duì)工程中質(zhì)量不合格工作項(xiàng)進(jìn)行整改，工程驗(yàn)收后一周內(nèi)沒(méi)有整改的工作項(xiàng)，甲方有權(quán)扣罰改此項(xiàng)費(fèi)用，如造成了嚴(yán)重后果，甲方有權(quán)取消與乙方的合作，并依照法律程序追究乙方相應(yīng)的責(zé)任。

4.11乙方需及時(shí)向甲方提供開(kāi)工報(bào)告、停/復(fù)工報(bào)告、完工報(bào)告、工程進(jìn)度報(bào)表、工程草圖及完整竣工資料，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方酌情予以處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)每次延長(zhǎng)一天罰100元。

4.12乙方在工程驗(yàn)收后一年內(nèi)負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，如有特殊質(zhì)保需求，以具體項(xiàng)目工程施工協(xié)議為準(zhǔn)。

4.13乙方施工中應(yīng)做到文明生產(chǎn)，安全施工，工程期間的安全問(wèn)題甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，所有安全責(zé)任將由乙方保部承擔(dān)。

4.14乙方施工過(guò)程中，僅代表參與項(xiàng)目建設(shè)，乙方工作人員不得向用戶宣傳為第二身份，并不得以乙方或其他任何一方身份承接甲方發(fā)包項(xiàng)目的延續(xù)型項(xiàng)目，否則甲方有權(quán)扣押和處罰乙方工程款，直至終止合作，并通報(bào)省公司及各分公司；

4.15乙方在承接甲方委托的項(xiàng)目過(guò)程中，除遵守本協(xié)議

外，還必須嚴(yán)格執(zhí)行制定的施工單位管理考評(píng)辦法。

第五條 保密

5.1除另有規(guī)定外，甲、乙雙方對(duì)本框架協(xié)議條款以及與其相關(guān)聯(lián)內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。

5.2未經(jīng)對(duì)方書(shū)面許可，任何一方不得向任何組織、個(gè)人提供、披露或泄露對(duì)方或?qū)Ψ接嘘P(guān)聯(lián)的資料和信息。

第六條 期限與終止

6.1本協(xié)議有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

6.2在發(fā)生下列情形時(shí)，任何一方可書(shū)面通知對(duì)方延遲履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)或立即終止本協(xié)議：

6.2.1有下列情形之一的，甲方乙方雙方可以解除合同：

6.2.1.1因不可抗力致使合同無(wú)法履行；

6.2.1.2因一方違約致使合同無(wú)法履行。

6.2.2一方依據(jù)上述條款約定要求解除合同的，應(yīng)以書(shū)面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。對(duì)解除合同有爭(zhēng)議的，按本合同關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。

6.2.3關(guān)于甲方單方面解除合同的約定；如乙方違反本協(xié)議4.8款，甲方可以單方面解除項(xiàng)目施工合同。

第七條 協(xié)議的生效及其他

7.1本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。

7.2按照本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)原則所訂立的附屬合同文

件，均為本協(xié)議的組成部分。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以更改、修訂或補(bǔ)充本協(xié)議。所有更改、修主或補(bǔ)充須經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表書(shū)面簽署并加蓋公章后生效，成為本協(xié)議不可分割的一部分。

7.3本協(xié)議項(xiàng)下的任何一項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，任何一方未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，不得轉(zhuǎn)讓。

7.4甲方和乙方簽署本協(xié)議并不能成為乙方和甲方因此成立雇用、合資、合伙或其他類似關(guān)系的證明。

7.5本協(xié)議正一一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效辦。

7.6任何與本協(xié)議有關(guān)的通知應(yīng)以書(shū)面做出，由本協(xié)議一方以專人遞送給另一方。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

（或授權(quán)代表）： （或授權(quán)代表）：

篇3

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：

房屋建筑工程造價(jià)管理是工程的重要組成部分，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)的管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)工程造價(jià)管理的目標(biāo)是利用科學(xué)管理方法，合理確定造價(jià)，有力控制造價(jià)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。為了實(shí)現(xiàn)投資的控制目標(biāo)，建筑企業(yè)就必須制定有效的對(duì)策和措施。

某施工單位承包了一工程項(xiàng)目。按照合同規(guī)定，工程施工從2005年7月1日起至2005年12月20日止。在施工合同中，甲乙雙方約定：該工程的工程造價(jià)為660萬(wàn)元人民幣，工期五個(gè)月，主要材料與構(gòu)件費(fèi)占工程造價(jià)比重的60%，預(yù)付備料款為工程造價(jià)的20%，工程實(shí)施后，預(yù)付備料款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程款中按材料比重扣回，竣工前全部扣清。工程進(jìn)度款采取按月結(jié)算的方式支付，工程保修金為工程造價(jià)的5%，在竣工結(jié)算月一次扣留，材料價(jià)差按規(guī)定比上半年上調(diào)10%，在結(jié)算時(shí)一次調(diào)增。 雙方還約定，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)規(guī)定要求施工，工程量由造價(jià)工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。根據(jù)該工程合同的特點(diǎn)，造價(jià)工程師提出的工程量計(jì)量與工程款支付程序的要點(diǎn)如下：

1）乙方對(duì)已完工的分項(xiàng)工程在7天內(nèi)向監(jiān)理工程師認(rèn)證，取得質(zhì)量認(rèn)證后，向造價(jià)工程師提交計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告。

2）造價(jià)工程師在收到報(bào)告后7天核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量24小時(shí)通知乙方，乙方為計(jì)量提供便利條件并派人參加。乙方不參加計(jì)量，造價(jià)工程師可按照規(guī)定的計(jì)量方法自行計(jì)量，結(jié)果有效。計(jì)量結(jié)束后造價(jià)工程師簽發(fā)計(jì)量證書(shū)。

3）乙方憑計(jì)量認(rèn)證與計(jì)量證書(shū)向造價(jià)工程師提出付款申請(qǐng)。造價(jià)工程師在收到計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，報(bào)告中的工程量從第8天起自動(dòng)生效，直接作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

4）造價(jià)工程師審核申報(bào)材料，確定支付款額，向甲方提供付款證明。甲方根據(jù)乙方的付款證明對(duì)工程款進(jìn)行支付或結(jié)算。 該工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的下面幾項(xiàng)事件：在土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時(shí)間；在基礎(chǔ)施工過(guò)程中遇到了數(shù)天的季節(jié)性大雨，使得基礎(chǔ)施工耽誤了部分工期。

1.決策階段的造價(jià)控制

1、1收集詳實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料

要做好項(xiàng)目的投資估算需要很多資料，造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確.基礎(chǔ)資料主要有:工程所在地的水、電、路狀況；地質(zhì)情況；主要材料設(shè)備的價(jià)格資料及大宗材料的采購(gòu)地等；現(xiàn)有已建的類似工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市場(chǎng)情況等；項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況等資料；國(guó)家和地方對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢(shì)。

1、2編制投資估算

在投資估算編制中，應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵也是下階段工程造價(jià)管理的重要依據(jù)。依據(jù)收集的基礎(chǔ)資料，認(rèn)真進(jìn)行分析、多方案篩選，經(jīng)過(guò)充分論證后，確定最合適的方案，使工程造價(jià)從一開(kāi)始就定位在一個(gè)較為科學(xué)、合理的水平上。

2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵階段，因此設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行工程造價(jià)控制：實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生，對(duì)有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設(shè)計(jì)，如果工程監(jiān)理參與進(jìn)去，排除不利因素，一般可排除80%的錯(cuò)誤。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理和審查，應(yīng)該從以下幾方面入手：

2、1推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是功能適宜，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得以充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)得結(jié)合。但長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，設(shè)計(jì)思想保守，把如何降低工程造價(jià)看成是與己無(wú)關(guān)的事，而概預(yù)算人員也只管算數(shù)，不管設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，難以從根本上有效控制工程造價(jià)。為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，必須把設(shè)計(jì)單位全面推向市場(chǎng)，一定規(guī)模的工程都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。

2、2推行限額設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在選取梁、柱截面和混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配筋方面，雖同樣滿足結(jié)構(gòu)鋼度和強(qiáng)度要求，但不同的做法會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的差異。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)不能一味地考慮節(jié)省投資，而應(yīng)尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，兼顧功能提高。

3.招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

設(shè)置投標(biāo)限價(jià)。對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價(jià)。投標(biāo)限價(jià)不同于“標(biāo)底”，按照國(guó)家法律規(guī)定，“標(biāo)底”必須保密；而投標(biāo)限價(jià)須在招標(biāo)文件或開(kāi)標(biāo)前三天向投標(biāo)單位公開(kāi)。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報(bào)價(jià)高于投標(biāo)限價(jià)的，一律視為無(wú)效標(biāo)書(shū)”。設(shè)置投標(biāo)限價(jià)，可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價(jià)；以使投標(biāo)限價(jià)合理；審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價(jià)，在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時(shí)報(bào)有關(guān)招標(biāo)管理部門(mén)備案。如果投標(biāo)限價(jià)定的過(guò)高便會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)偏高，導(dǎo)致工程造價(jià)失控（固定總價(jià)合同尤其重要）。

4.施工階段的造價(jià)管理

工程項(xiàng)目施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程。施工階段承包 合同已確定下來(lái)，造價(jià)控制的目標(biāo)已明確，在這種情況下，采用各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理，對(duì)工程造價(jià)控制具有十分重要的意義。

4、1加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量 工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的最基本要求，它要求在竣工后建筑產(chǎn)品不僅要達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，還要符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。因此在工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可控制和降低工程的質(zhì)量成本。

4、2積極推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

目前，大多數(shù)施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī) 制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控 制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成 本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)；同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì) 觀念不強(qiáng)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證，并根據(jù)施工進(jìn)度及有關(guān)定 額計(jì)算好下一階段的材料、人工、機(jī)械設(shè)備需用量，為材料的購(gòu)置、人工、機(jī)械設(shè)備的安排提供依據(jù)；此外,作為預(yù)算人員，應(yīng)認(rèn)真研究施工合同，熟悉相關(guān)定額，按照合同規(guī)定的結(jié)算方式藕有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)算，為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。

4、3做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于施工過(guò)程的復(fù)雜程度和設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量等方面原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程量、地質(zhì)、進(jìn)度的變化，工程承、發(fā)包雙方在執(zhí)行合 同中需要修改變動(dòng)的部分，須經(jīng)甲、乙雙方及監(jiān)理方 同意，并采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包 括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，必須及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，以免事后補(bǔ)簽而造成結(jié)算困難。

4、4編制合理的施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過(guò) 程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、 施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合 理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。

5.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制

竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的內(nèi)容包括:竣工結(jié)算的編制與審查，竣工決算的編制，保修費(fèi)用的處理，建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估等。控制要點(diǎn)有：

5、1核對(duì)合同條款。首先，應(yīng)該對(duì)核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。

5、2檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。審核竣工結(jié)算是應(yīng)該對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證進(jìn)行檢查，手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。

5、3落實(shí)實(shí)際變更簽證。設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更同志單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意后才能列入結(jié)算。

5、4做好工程的索賠工作，索賠工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。當(dāng)工程施工中，出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然因素、社會(huì)因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等，施工單位應(yīng)及時(shí)收集文字依據(jù)，認(rèn)真分析，提出索賠報(bào)告，追補(bǔ)損失。

篇4

關(guān)鍵詞：綠化工程；施工資料編制；存在問(wèn)題；解決方法

中圖分類號(hào)： S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432(2011)-01-0078-3

近年來(lái)，我國(guó)城市綠化建設(shè)發(fā)展迅速，城市化水平不斷提高。許多城市為了綠化、美化加大了綠化工程建設(shè)的資金投入。

2003年以來(lái)，作者參加并圓滿完成了華電吐克遜發(fā)電有限公司、國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司及烏魯木齊高新區(qū)長(zhǎng)春路、北區(qū)工業(yè)園、甘泉堡工業(yè)園景觀綠化工程及防護(hù)林綠化工程的招投標(biāo)、綠化設(shè)計(jì)及綠化施工任務(wù)?，F(xiàn)就綠化工程施工資料編制及其存在的問(wèn)題和解決方法介紹如下：

1 工程資料編制的意義

工程資料的編制是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程以及施工階段實(shí)際發(fā)生的技術(shù)性文件真實(shí)的記錄和詳細(xì)匯總。

工程資料編制是城市建設(shè)增加后備資源的重要組成部分，為城市建設(shè)、城市改造和城市維護(hù)等起到指導(dǎo)作用，減少或避免不必要的損失。

2 工程資料編制的目的

工程資料編制是將建設(shè)工程主要施工過(guò)程及現(xiàn)狀，具有保存價(jià)值的各種載體文件收集、整理、立卷、歸檔。

工程資料編制是按照技術(shù)、專業(yè)、質(zhì)量管理的不同內(nèi)容、屬性和特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的分類、歸檔、保存，便于管理。

工程資料編制也是質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量支付、索賠處理、合同爭(zhēng)議解決中最重要的原始記錄資料。

工程資料編制對(duì)于隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序等施工過(guò)程應(yīng)該采用照相、攝像等手段，予以記錄并妥善保管好各類原始資料。

3 工程資料編制制度

資料收集制度、統(tǒng)計(jì)制度、保密制度、借閱制度和庫(kù)房管理制度，以及檔案管理人員遵守管理?xiàng)l例等。

4 工程資料編制要求

工程資料編制要真實(shí)、有效、正確、完整；要采用制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的編制方式。

工程資料編制一律按規(guī)定的表格，格式和要求進(jìn)行編制，達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性及系統(tǒng)性的統(tǒng)一，做到字跡清晰、項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整。

5 工程資料編制依據(jù)

5.1 必須依照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范

5.2 持有政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)文件

5.3 園林綠化工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件

5.4 園林綠化工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料

5.5 園林綠化工程承包合同

6 規(guī)范性文件引用

《中華人民共和國(guó)合同法》；《中華人民共和國(guó)建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《城市綠化條例》；《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2003；《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34-91）；《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》DB11/T212-2003。

7 工程資料編制內(nèi)容

7.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)資料

7.1.1 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（委托書(shū)）。

7.1.2 工程項(xiàng)目區(qū)地形圖及總體規(guī)劃圖。

7.1.3 工程設(shè)計(jì)范圍內(nèi)有關(guān)自然與人文情況說(shuō)明文本。

7.1.4 工程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

7.1.5 工程施工圖設(shè)計(jì)成套圖紙。

7.1.6 工程施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算書(shū)。

7.2 招投標(biāo)文件

7.2.1 招標(biāo)文件。

7.2.2 中標(biāo)通知書(shū)。

7.2.3 建設(shè)工程施工合同。

7.2.4 全套施工圖紙及說(shuō)明文件。

7.2.5 工程量清單及報(bào)價(jià)表（概預(yù)算書(shū)）。

7.3 開(kāi)工審批資料

7.3.1 設(shè)計(jì)、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證。

7.3.2 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)及負(fù)責(zé)人員名單和作業(yè)人員資格證、上崗證。

7.3.3 圖紙審查記錄表（工程概況；圖紙審查；踏勘現(xiàn)場(chǎng)）。

7.3.4 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底記錄表（設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 、審計(jì)單位到場(chǎng)并現(xiàn)場(chǎng)記錄會(huì)簽）。

7.3.5 工程技術(shù)方案申報(bào)表（施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)組織及主要人員報(bào)審表）(總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)審核記錄)。

7.3.6 工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、開(kāi)工審批報(bào)告。

7.3.7 合同項(xiàng)目開(kāi)工令。

7.3.8 進(jìn)場(chǎng)通知。

7.4 施工及驗(yàn)收資料

7.4.1 現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)記錄由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位共同參加的施工現(xiàn)場(chǎng)情況介紹，水、電、道路等設(shè)施交接的書(shū)面材料。

7.4.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可的進(jìn)場(chǎng)道路、水、電都達(dá)到了安全、文明施工措施要求，符合開(kāi)工條件書(shū)面材料。

7.4.3 施工單位編寫(xiě)項(xiàng)目資料、構(gòu)配件、材料設(shè)備（裝飾用材料，給排水綠化用水設(shè)備）合格證，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、樣品測(cè)試報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表以及監(jiān)理簽發(fā)的構(gòu)配件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單。

7.4.4 施工單位編寫(xiě)的施工（土方測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量、取土測(cè)樣、施工定位測(cè)量放線、植物種植放線，地基處理記錄等）報(bào)驗(yàn)表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽發(fā)的通知單，見(jiàn)證記錄，中間交驗(yàn)書(shū)、驗(yàn)收記錄。

7.4.5施工單位編寫(xiě)的隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽發(fā)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄

7.4.6 施工單位編寫(xiě)的施工試驗(yàn)（打壓試驗(yàn)；管道、設(shè)備強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)；混凝土配合比設(shè)計(jì)；混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；設(shè)備、產(chǎn)品檢查安裝記錄）報(bào)驗(yàn)單及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽發(fā)的通知單，見(jiàn)證記錄，中間交驗(yàn)書(shū)、驗(yàn)收記錄。

7.4.7 草坪花卉種子、綠化植物的種子檢驗(yàn)報(bào)告、苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，樹(shù)木移植記錄表，植物檢疫證書(shū)，供苗企業(yè)稅務(wù)登記證書(shū)。

7.4.8 工程圖紙變更記錄；設(shè)計(jì)變更洽商記錄。

7.4.9 工程暫停令及復(fù)工令。

7.4.10 分部分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表及質(zhì)量驗(yàn)收資料。

7.4.11 不合格項(xiàng)目處置記錄。

7.4.12 質(zhì)量問(wèn)題和事故報(bào)告及處理 。

7.4.13 工程竣工報(bào)告；工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工測(cè)量資料；竣工圖；竣工報(bào)審表；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、竣工移交證書(shū)等，重點(diǎn)工程要有市級(jí)檢查團(tuán)評(píng)語(yǔ)記錄。

7.4.14 工程質(zhì)量保修書(shū)。

7.5 財(cái)務(wù)審批文件

7.5.1 建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、洽商或協(xié)議書(shū)。

7.5.2 國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定及規(guī)范。

7.5.3 本地區(qū)工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息；有關(guān)定額、費(fèi)用調(diào)整的文件規(guī)定。

7.5.4 工程量清單及報(bào)價(jià)表（概預(yù)算書(shū)）。

7.5.5 預(yù)付款報(bào)審與支付證書(shū)。

7.5.6 工程量報(bào)審與核準(zhǔn)。

7.5.7 月工程進(jìn)度款報(bào)審與簽證。

7.5.8 工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽證。

7.5.9 施工索賠費(fèi)用。

7.5.10 工程竣工結(jié)算報(bào)告。

8 存在問(wèn)題及解決方法

8.1 對(duì)工程資料編制人員的要求

8.1.1 具備較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，本著公平、合法、合理的原則，才能實(shí)事求是地搞好這項(xiàng)工作。

8.1.2 參與項(xiàng)目的招投標(biāo)工程，了解招投范圍和整個(gè)招投標(biāo)的全過(guò)程。

8.1.3 熟悉施工圖、親臨現(xiàn)場(chǎng)參與施工的整個(gè)過(guò)程。

8.1.4 了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)不同材料使用情況，諸如原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料、施工試驗(yàn)報(bào)告等。根據(jù)行業(yè)和專業(yè)的特點(diǎn)不同，依據(jù)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不同，需要檢驗(yàn)的做好檢驗(yàn)報(bào)告，需要做測(cè)試的要及時(shí)測(cè)試并做好資料，需要隱蔽的要作隱蔽驗(yàn)收資料。

8.1.5 懂得財(cái)會(huì)能做簡(jiǎn)單的預(yù)算，開(kāi)工前要申請(qǐng)支付預(yù)付款，施工中要申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款，最后還要進(jìn)行工程款決算工作。

8.1.6 有較強(qiáng)的責(zé)任心。資料的收集工作，應(yīng)在嚴(yán)格履行施工合同條款的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其資料收集工作應(yīng)貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中，不得中斷。

8.1.7 施工現(xiàn)場(chǎng)缺失任何一項(xiàng)資料，事后補(bǔ)充資料會(huì)很困難，其資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性都會(huì)受到影響，如果再讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可都會(huì)有難度的。

8.2 施工工程合同中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

8.2.1 合同中會(huì)出現(xiàn)承發(fā)包方工程施工范圍界定、數(shù)據(jù)不明確，合同內(nèi)容不詳細(xì)。

解決方法：一是查看招標(biāo)文件中招標(biāo)范圍；其次是以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的簽證為準(zhǔn)。

8.2.2 合同中合同價(jià)含糊不清，采用何種計(jì)價(jià)方式不明確。

解決方法：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)采用固定單價(jià)合同。

8.2.3 物價(jià)上漲引起的計(jì)劃外成本增加。

解決方法：（1）當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價(jià)。（2）當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)1%時(shí)，其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施項(xiàng)目費(fèi)（如有）應(yīng)作調(diào)整。調(diào)整的方法是：由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

8.2.4 因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。

（1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（4） ，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場(chǎng)的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的工費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

8.2.5 合同中會(huì)出現(xiàn)承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)不明確、風(fēng)險(xiǎn)如何分?jǐn)偟膯?wèn)題：

發(fā)承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)范圍及幅度，采用以下分?jǐn)傇瓌t：（1）對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，如工程造價(jià)中的建筑材料、燃料等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包人承擔(dān)±5%以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，±10%以內(nèi)的施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。其中鋼材、砼材料價(jià)格超過(guò)±5%；施工機(jī)械使用費(fèi)超過(guò)±10%，則超出部分可按照當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材差文件執(zhí)行，其余材料不作調(diào)整。（2）對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化，并由省級(jí)、行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述變化的政策性調(diào)整，承包人不應(yīng)承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)按照有關(guān)調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。（3）對(duì)于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理、經(jīng)營(yíng)狀況能夠自主控制的風(fēng)險(xiǎn)，如承包人的管理費(fèi)、利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，承包人應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際合理確定、自主報(bào)價(jià)，該部分風(fēng)險(xiǎn)由承包人全部承擔(dān)。

8.2.6 合同中會(huì)出現(xiàn)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式、付款期限以及違約責(zé)任不明確，工程拔款手續(xù)不健全、延期付款的問(wèn)題。

（1）工程預(yù)付款支付的時(shí)間和金額應(yīng)按(財(cái)建[2004)369號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。（2）包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％，對(duì)于重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。（3）在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的1個(gè)月或不遲于約定開(kāi)工時(shí)間前 7天內(nèi)支付,如發(fā)包人不按期支付，承包人應(yīng)在10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出支付要求，發(fā)包人仍未支付的，可在要求發(fā)出14天后，停止施工，發(fā)包方應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息。

8.2.7 工程進(jìn)度支付數(shù)額、支付時(shí)限及應(yīng)扣回的預(yù)付款

根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度申請(qǐng)，14天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60％，不高于工程價(jià)款的90％向承包人支付工程進(jìn)度款。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。

8.2.8 工程竣工結(jié)算價(jià)款的支付

發(fā)包人根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，保留5％左右的質(zhì)量保證（保修）金，待工程交付使用一年質(zhì)保期后清算，質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費(fèi)用應(yīng)在質(zhì)量保證金內(nèi)扣除。

8.2.9 合同可約定清單工程量誤差如何調(diào)整

在工程清單計(jì)價(jià)模式中，合同可約定清單工程量誤差在15%以內(nèi)不做任何調(diào)整，這樣避免了多計(jì)與少計(jì)的索賠；超過(guò)時(shí)超過(guò)部分的單價(jià)按0.9的系數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

8.2.10 清單中沒(méi)有的項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)

在工程清單計(jì)價(jià)模式中，清單中沒(méi)有的項(xiàng)目可以按定額計(jì)價(jià)的模式計(jì)算，計(jì)取相應(yīng)的費(fèi)用后下浮5%。

8.3 工程量核實(shí)注意事項(xiàng)

監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量及其價(jià)款，是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。

8.3.1 園林綠化承包單位必須于每月25日前，向項(xiàng)目監(jiān)理部書(shū)面報(bào)告階段工程實(shí)際進(jìn)度與完成量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不得進(jìn)行計(jì)量。

8.3.2 監(jiān)理工程師一般只對(duì)工程量清單中的全部項(xiàng)目；合同文件規(guī)定的項(xiàng)目；工程變更項(xiàng)目等工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。

8.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位已完成的分部分項(xiàng)工程量及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量憑證并按有關(guān)工程量計(jì)算規(guī)定共同進(jìn)行計(jì)量核實(shí)，所核實(shí)的工程量，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意。

8.4 對(duì)量的核實(shí)

綠化種植工程中土方量(包括出廢土、進(jìn)種植土、場(chǎng)內(nèi)土方駁運(yùn)等)計(jì)算數(shù)據(jù)是否合理、正確。防止多計(jì)、少計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、誤計(jì)的發(fā)生。

8.4.1 土方施工工程量作為隱蔽工程，簽證手續(xù)是否齊全。

8.4.2 苗木種植品種、數(shù)量統(tǒng)計(jì)是否正確。

8.4.3 苗木規(guī)格是否和竣工圖上要求的一致。

8.4.4 施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求等情況。

8.5 對(duì)價(jià)格的核查

8.5.1 單價(jià)的取定是否合理、是否符合規(guī)定。苗木單價(jià)的期和工程施工期是否相符其中包括土方單價(jià)的取定，是否符合文件規(guī)定；土方量計(jì)算中，是否有低價(jià)土方混進(jìn)高價(jià)土方中計(jì)算的情況。

8.5.2 苗木種植品種、數(shù)量統(tǒng)計(jì)是否正確；確定苗木種植數(shù)量不足或死亡的補(bǔ)救辦法后(或由施工方補(bǔ)植，或由業(yè)主另行補(bǔ)植)。

8.5.3 施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,苗木規(guī)格是否和施工圖上要求的一致；如果實(shí)際種植苗木規(guī)格小于設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)選用相應(yīng)較低的苗木單價(jià)。

8.6 費(fèi)用計(jì)算核查

8.6.1 了解該工程類別、定位是否正確，費(fèi)率百分比選用是否合理，計(jì)算結(jié)果是否正確。

8.6.2 人工、材料、機(jī)械補(bǔ)差是否符合文件的規(guī)定，人工數(shù)量匯總是否正確等情況。

8.6.3 核查苗木種植時(shí)，是否有高套定額單價(jià)和多套苗木數(shù)量等情況。

8.7 工程款支付

8.7.1 按照施工合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)，工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法支付。

8.7.2 有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和工程款支付，應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書(shū)。

8.7.3 核查工程類別、定位是否正確，費(fèi)率百分比選用是否合理，計(jì)算結(jié)果是否正確；人工、材料、機(jī)械補(bǔ)差是否符合文件的規(guī)定，人工數(shù)量匯總是否正確等情況。

8.7.4 核查各種單價(jià)的取定是否合理、是否符合規(guī)定。例如（1）土方單價(jià)的取定，是否符合文件規(guī)定；土方量計(jì)算中，是否有低價(jià)土方混進(jìn)高價(jià)土方中計(jì)算的情況。（2）苗木單價(jià)的期和工程施工期是否相符；實(shí)際種植苗木規(guī)格小于設(shè)計(jì)要求時(shí)，選較低的苗木單價(jià)；計(jì)算苗木種植費(fèi)用時(shí)，有無(wú)高套定額單價(jià)和多套苗木數(shù)量等情況。

8.8 竣工結(jié)算

8.8.1 對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生變化不大的工程，根據(jù)原有施工圖合同造價(jià)為基礎(chǔ)，根據(jù)合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，對(duì)照原有資料，作相應(yīng)增減賬，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終作為竣工結(jié)算造價(jià)的方法。

8.8.2 對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生變化較大的工程，根據(jù)設(shè)計(jì)變更資料，必須重新繪制竣工圖，在雙方認(rèn)可的竣工圖基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)資料，重新計(jì)算工程項(xiàng)目，編制工程竣工造價(jià)結(jié)算書(shū)。

8.9 竣工圖

8.9.1 全套竣工圖是建設(shè)工程施工完畢的實(shí)際成果和反映，是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的重要備案資料。

8.9.2 全套竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收應(yīng)按國(guó)家對(duì)竣工圖的要求辦理。

8.9.3 承包人應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，提交合格的全套竣工圖。

8.10 保修責(zé)任、工程移交

8.10.1 申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收的工程，由總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。

8.10.2 竣工驗(yàn)收合格的工程，由總監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

8.10.3 工程竣工后，由總監(jiān)理工程師簽署《竣工移交證書(shū) 》《工程質(zhì)量保修書(shū)》進(jìn)入保修、養(yǎng)護(hù)期。

8.10.4 保修時(shí)間結(jié)束,雙方最后結(jié)清施工階段工程結(jié)算款，終止養(yǎng)護(hù)。

8.10.5 工程竣工后，由總監(jiān)理工程師簽署《竣工移交證書(shū) 》《工程質(zhì)量保修書(shū)》進(jìn)入保修、養(yǎng)護(hù)期。

8.10.6 保修時(shí)間結(jié)束,雙方最后結(jié)清施工階段工程結(jié)算款，終止養(yǎng)護(hù)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 GB／T50323―2001[S].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.

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[4] 新疆建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)講義.新疆建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),2009.4.

篇5

一、項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目區(qū)位于區(qū)洲鄉(xiāng)、十美堂鎮(zhèn)，東至區(qū)蘆葦場(chǎng)，西抵十美堂民東、高粱村及洲鄉(xiāng)楊家臺(tái)、洲村，南抵洲鄉(xiāng)洲村，北至澧水。所選項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦，交通方便，排灌水系較為完善，且有少量灘涂和荒地。

二、配套工程與資金保障

區(qū)將整合血防資金100萬(wàn)元，水利建設(shè)資金250萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)交通建設(shè)資金370萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)部門(mén)資金180萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金175萬(wàn)元，財(cái)政專項(xiàng)資金500萬(wàn)元，作為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)縣級(jí)配套建設(shè)資金。

配套工程包括：渠道硬化，建沉螺池、攔螺網(wǎng)，灘涂改造，田間整理，道路硬化，橋梁修繕，改進(jìn)排灌設(shè)施等。

三、建設(shè)工期

該項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施期限為一年。為確保2011年春耕生產(chǎn)順利開(kāi)展，各項(xiàng)工程盡可能同步實(shí)施。項(xiàng)目工程擬分為80個(gè)標(biāo)段，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)，確定施工單位后，工程于2010年8月開(kāi)工，用6個(gè)月時(shí)間完成該項(xiàng)目。

四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)全面規(guī)劃，綜合治理，完善區(qū)內(nèi)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，改善耕地質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)耕地的生產(chǎn)力逐步提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和土地資源的持續(xù)利用，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。項(xiàng)目完成實(shí)施后，新增耕地213公頃，耕地率7.6％。

五、項(xiàng)目組織實(shí)施機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目實(shí)施由區(qū)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)洲鄉(xiāng)和十美堂鎮(zhèn)成立相應(yīng)的協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的土地權(quán)屬調(diào)查登記、權(quán)屬糾紛調(diào)處、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)屬調(diào)整、項(xiàng)目施工的宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目綜合整治后的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包等工作。

區(qū)國(guó)土資源局負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目工程招標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作的組織和實(shí)施。

區(qū)人民檢察院、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)國(guó)土資源局聯(lián)合組成項(xiàng)目監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程進(jìn)行監(jiān)督，全程參與項(xiàng)目的招投標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件、資格審查等工作。

六、項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目驗(yàn)收主要內(nèi)容及要求：土地?cái)?shù)量和質(zhì)量情況、工程建設(shè)完成情況、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況、項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資金管理情況、土地權(quán)屬管理情況、檔案資料管理情況、工程管護(hù)情況。項(xiàng)目必須如期全面完工，達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

檢查驗(yàn)收程序：施工單位竣工自查——填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告——區(qū)級(jí)自檢自查——報(bào)市、省最終驗(yàn)收。

驗(yàn)收步驟：1、聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告；2、實(shí)地查驗(yàn)工程建設(shè)、新增耕地和土地權(quán)屬調(diào)整等情況，聽(tīng)取意見(jiàn)；3、查閱項(xiàng)目有關(guān)資料；4、反饋?lái)?xiàng)目驗(yàn)收情況。

七、工程招投標(biāo)和監(jiān)理

施工單位確定：委托招投標(biāo)機(jī)構(gòu)采取分標(biāo)段公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)確定施工單位，由施工單位按合同約定獨(dú)立承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)。

項(xiàng)目工程監(jiān)理單位確定：在具備相應(yīng)資質(zhì)條件下，優(yōu)先在常德市國(guó)土資源局備案、熟悉土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的工程監(jiān)理單位，采取邀標(biāo)方式確定監(jiān)理單位。

八、項(xiàng)目資金管理

項(xiàng)目資金管理機(jī)構(gòu)：區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金日常管理和使用，若遇特殊情況和原因需調(diào)整支出，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

項(xiàng)目資金管理方式：

1．資金支付。支付項(xiàng)目資金時(shí)，應(yīng)劃清各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支界限，嚴(yán)格遵守費(fèi)用的開(kāi)支范圍。工程款由施工單位申請(qǐng)，監(jiān)理人員、技術(shù)管理人員和區(qū)國(guó)土資源局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按職責(zé)審核簽署意見(jiàn)，并報(bào)辦公室主任簽字后方能支付。嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制和現(xiàn)金管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，資金支付的原始憑證，必須真實(shí)、有效和完整。

2．財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查：由審計(jì)部門(mén)審計(jì)，接受上級(jí)主管部門(mén)和區(qū)環(huán)洞庭湖農(nóng)村土地綜合整治工程領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查。

篇6

關(guān)鍵詞：土地整理 資金核算 管理

一、土地整理概念

所謂土地整理，指的是在土地出讓之前，相關(guān)的部門(mén)或者機(jī)構(gòu)對(duì)于該項(xiàng)土地進(jìn)行投資以及整理的過(guò)程。在實(shí)際的操作過(guò)程中，土地整理在很多地區(qū)及城市都是通過(guò)政府部門(mén)來(lái)實(shí)施的，或者是由政府部門(mén)將相關(guān)土地整理活動(dòng)交由企業(yè)來(lái)操作，政府部門(mén)只是負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。除上述方式外，也可以由國(guó)有企業(yè)以及事業(yè)單位性質(zhì)的相關(guān)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行操作。多為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，土地整理涉及的面比較廣泛，通常包含了拆遷、征地以及相關(guān)地區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)等，這些活動(dòng)都是由政府部門(mén)來(lái)組織和實(shí)施的，土地開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為也是受雇于政府部門(mén)。

從長(zhǎng)期來(lái)看，土地整理行為在土地規(guī)劃、設(shè)計(jì)建設(shè)、工程質(zhì)量等多個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)地區(qū)的未來(lái)發(fā)展，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

二、土地整理項(xiàng)目資金管理原則

一是?？顚Ｓ迷瓌t。土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金是有特定用途的專項(xiàng)資金，必須專項(xiàng)用于經(jīng)批準(zhǔn)的土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)單位必須遵守“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，按照規(guī)定的用途和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，安排使用項(xiàng)目資金，任何部門(mén)、單位或個(gè)人不得以任何時(shí)候理由和采取任何方式或截留、侵占、挪用項(xiàng)目資金，不得擅自改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍及提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目資金不得用于購(gòu)建項(xiàng)目配套設(shè)備以外的固定資產(chǎn)，不得用于對(duì)外投資，不得用于支付滯納金、罰款、違約金、賠償金，不得用于贊助和捐贈(zèng)支出。

二是分責(zé)落實(shí)、統(tǒng)一監(jiān)管原則。我國(guó)土地開(kāi)發(fā)都是由國(guó)家立項(xiàng)或組織實(shí)施，資金由財(cái)政統(tǒng)一安排，主要有土地使用費(fèi)、復(fù)墾費(fèi)等，這就需要在國(guó)家統(tǒng)一政策下，按照相關(guān)職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)一監(jiān)管，以滿足國(guó)家宏觀調(diào)控的需要。

三是突出重點(diǎn)，壓縮費(fèi)用性支出。整理項(xiàng)目的資金是通過(guò)預(yù)算安排的，在核定項(xiàng)目投資時(shí)，要突出重點(diǎn)，壓縮費(fèi)用性支出，一般無(wú)重大不可抗力的事件，項(xiàng)目資金預(yù)算不可修改。

四是注重效益原則。要通過(guò)科學(xué)管理，降低項(xiàng)目成本，努力提高項(xiàng)目的使用效益，要建立項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，要充分體現(xiàn)項(xiàng)目資金的效益性和目的性。

三、土地整理項(xiàng)目資金使用范圍及會(huì)計(jì)核算要求

土地整理項(xiàng)目資金會(huì)計(jì)核算的要求有以下幾個(gè)方面：

一是項(xiàng)目承擔(dān)單位必須按照專項(xiàng)資金管理要求，進(jìn)行單獨(dú)管理與核算。二是項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和項(xiàng)目資金管理要求，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員，建立項(xiàng)目資金使用管理制度和核算制度，明確部門(mén)、人員和崗位的職責(zé)權(quán)限，健全內(nèi)部控制與監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目資金的合理有效使用。

下列事項(xiàng)應(yīng)作為預(yù)算結(jié)余處理：由于土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃的調(diào)整、有關(guān)政策的變更等原因而終止繼續(xù)施工的項(xiàng)目，通過(guò)清算后確認(rèn)的不再施工的工程施工的工程費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用部分。已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，因施工條件變化等原因而少完成的工程量，經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后其預(yù)算費(fèi)用部分應(yīng)作為預(yù)算結(jié)余處理。項(xiàng)目預(yù)算中不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)未支用部分；按有關(guān)規(guī)定從項(xiàng)目預(yù)算中預(yù)留的質(zhì)量保證金（20%），在竣工驗(yàn)收時(shí)，因質(zhì)量問(wèn)題而扣減返還數(shù)額部分。

項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算文件所規(guī)定的費(fèi)用支出范圍控制使用資金，凡是項(xiàng)目預(yù)算沒(méi)有規(guī)定的費(fèi)用支出，即使符合土地開(kāi)發(fā)整理專項(xiàng)資金所規(guī)定的支出范圍，也不能擅自增加項(xiàng)目預(yù)算外的費(fèi)用支出。

項(xiàng)目資金的開(kāi)支范圍為組織、實(shí)施管理土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括前期工作費(fèi)、工程施工費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、拆遷補(bǔ)助費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。前期工作費(fèi)的支出指項(xiàng)目正式實(shí)施前所發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)審查及報(bào)批、項(xiàng)目可行性研究及規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目勘察、土地清查、工程招標(biāo)、工程監(jiān)理等各項(xiàng)工作發(fā)生的支出。

土地整理工程施工費(fèi)的支出指為實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程所發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程以及其它工程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

竣工驗(yàn)收費(fèi)的支出指項(xiàng)目各項(xiàng)工程完工后，為實(shí)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工決算、項(xiàng)目成果管理而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括：項(xiàng)目工程驗(yàn)收、項(xiàng)目決算編制與審計(jì)、土地重估與登記、基本農(nóng)田重劃與標(biāo)志等各項(xiàng)工作發(fā)生的支出。業(yè)主管理費(fèi)的支出指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)管理性支出，包括：項(xiàng)目管理人員的各種工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他費(fèi)用等。

四、土地整理項(xiàng)目資金使用管理分析

首先，項(xiàng)目資金請(qǐng)撥款管理。項(xiàng)目資金請(qǐng)撥款管理主要是指國(guó)土資源部門(mén)收到專項(xiàng)撥款并撥付下級(jí)項(xiàng)目管理單位和下級(jí)項(xiàng)目管理單位收到專項(xiàng)撥款的管理。具體指：各級(jí)項(xiàng)目管理單位對(duì)收到的項(xiàng)目撥款，應(yīng)進(jìn)行?？罟芾恚ＷC項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度提出資金需求，上級(jí)單位根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)協(xié)議及工程合同等要求，結(jié)合工程進(jìn)度，及時(shí)、足額地?fù)芨顿Y金。同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定保留一部分?？钭鳛楣こ藤|(zhì)量保證金，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后再撥付。

其次，項(xiàng)目資金使用的管理。按資金使用用途的不同，項(xiàng)目資金使用管理分為工程施工費(fèi)管理、固定資產(chǎn)管理、其它費(fèi)用管理和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)管理四個(gè)部分。在進(jìn)行項(xiàng)目資金支付時(shí)按照一下程序來(lái)進(jìn)行：劃清各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支界限，嚴(yán)格遵守費(fèi)用開(kāi)支范圍；經(jīng)辦人簽字；有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核；財(cái)務(wù)部門(mén)審核；單位領(lǐng)導(dǎo)或單位領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)人核準(zhǔn)并簽字。

支付預(yù)付工程款時(shí)，應(yīng)按合同約定條件，由施工單位提交用款申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批示同意后才支付。用款單位應(yīng)提供的書(shū)面資料包括以下內(nèi)容：工程進(jìn)度，包括本期工程進(jìn)度和預(yù)計(jì)下期工程進(jìn)度，累計(jì)已完成工程量；工程監(jiān)理意見(jiàn)；請(qǐng)款用途、金額；用款單位負(fù)責(zé)人批示、簽章；會(huì)計(jì)人員在按規(guī)定撥款后，應(yīng)及時(shí)登記入賬，并附以下原始憑證；用款申請(qǐng)單；用款施工單位收款的正式收據(jù)（嚴(yán)禁使用白條）；項(xiàng)目承擔(dān)單位撥款的銀行付款存根（嚴(yán)禁用現(xiàn)金及現(xiàn)金支票支付）；其他相關(guān)憑證等。

按項(xiàng)目實(shí)施、管理方式的不同，工程價(jià)款的結(jié)算方式有階段結(jié)算和完工結(jié)算兩種。這主要與簽訂合同的內(nèi)容有關(guān)。工程結(jié)算時(shí)，工程施工單位提交結(jié)算單，結(jié)算單主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目名稱及具體施工內(nèi)容；合同或協(xié)議規(guī)定的工程量、金額；實(shí)際完成的工程量、金額；累計(jì)預(yù)收工程款或已結(jié)算工程款；本期應(yīng)收工程款；工程施工單位負(fù)責(zé)人簽字。工程監(jiān)理提交監(jiān)理報(bào)告，工程監(jiān)理的報(bào)告包括：項(xiàng)目實(shí)施概況；各項(xiàng)工程的工程量、工程造價(jià)及工程質(zhì)量；工程監(jiān)理人員的簽章、工程監(jiān)理單位蓋章。

項(xiàng)目承擔(dān)單位有設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用發(fā)生的按以下規(guī)定辦理：正確區(qū)分應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理的設(shè)備與工程材料的界限；購(gòu)置設(shè)備應(yīng)按采購(gòu)合同規(guī)定的條款結(jié)算與支付；設(shè)備安裝完成后，應(yīng)按照構(gòu)建總成本備查登記管理；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行整體項(xiàng)目使用權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，提交固定資產(chǎn)移交清單，明確接管單位，以確保資產(chǎn)的安全完整。

其它費(fèi)用包括前期工作費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)和業(yè)主管理費(fèi)。項(xiàng)目承擔(dān)單位發(fā)生的這些費(fèi)用支出，應(yīng)按照相關(guān)文件規(guī)定的支出范圍、預(yù)算額度進(jìn)行使用，并嚴(yán)格劃分項(xiàng)目費(fèi)用和非項(xiàng)目費(fèi)用之間、項(xiàng)目各費(fèi)用之間的界限，屬于共性費(fèi)用的，應(yīng)提供分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)并分別攤?cè)敫黜?xiàng)費(fèi)用。項(xiàng)目承擔(dān)單位發(fā)生屬于不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)范圍的費(fèi)用時(shí)，必須提交不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明使用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的原因，使用額度，并逐級(jí)報(bào)批。

再次，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的管理。土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣分別為計(jì)量單位，報(bào)日常項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算資料匯總、整理為一個(gè)完整的指標(biāo)體系，綜合反映竣工項(xiàng)目的實(shí)際支出的投資效果的總結(jié)性文件。

五、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金的決算和審計(jì)工作

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目投入資金量大，工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的相關(guān)決算和審計(jì)工作，以確保項(xiàng)目資金的專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效率。

一是要認(rèn)真做好土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的資金決算工作，認(rèn)真核對(duì)資金撥款情況，對(duì)每個(gè)土地整理項(xiàng)目資金的支出數(shù)和項(xiàng)目資金的結(jié)余數(shù)進(jìn)行決算。二是加強(qiáng)對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理，認(rèn)真檢查土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三是加強(qiáng)對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金的審計(jì)工作，確保項(xiàng)目資金“?？顚Ｓ谩?，進(jìn)一步充分發(fā)揮土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用效率。

六、結(jié)束語(yǔ)

篇7

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)集團(tuán)公司的規(guī)模也在擴(kuò)大，一些跨區(qū)域建筑企業(yè)集團(tuán)公司也應(yīng)運(yùn)而生，這就使得建筑企業(yè)集團(tuán)的資金管理及控制尤為重要，對(duì)建筑企業(yè)集團(tuán)公司的資金安全性提出了更高的要求，本文主要分析對(duì)于集團(tuán)公司的資金管理存在問(wèn)題及解決辦法。

關(guān)鍵詞 ：建筑企業(yè)集團(tuán)公司；資金；管理

一、引言

資金是每個(gè)企業(yè)的血脈，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行最基本的表現(xiàn)形式就是資金的收入與支出，因此，合理安排資金是企業(yè)發(fā)展的重要保證。強(qiáng)化資金管理是集團(tuán)公司企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，涉及到集團(tuán)公司頂層設(shè)計(jì)，具體實(shí)施。

二、集團(tuán)公司資金管理的存在的問(wèn)題

1.集團(tuán)公司的資金集中度不夠

集團(tuán)公司下屬成員單位，在地域分布上，存在“點(diǎn)多面廣”，目前，各成員單位資金分散，賬戶用途不明已經(jīng)成為集團(tuán)資金管理中最突出的問(wèn)題。這一方面使得集團(tuán)總部缺乏對(duì)資金的統(tǒng)一管理和籌劃。圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)一定期內(nèi)資金的取得和支付、各項(xiàng)收入和支出作出具體安排，缺乏準(zhǔn)確的現(xiàn)金流程預(yù)算。難以做到資金流事前計(jì)劃，事中控制、事后分析；及資金存量管理的合理性和有效性有待提高。

2.資金管理制度的執(zhí)行力不夠完善

集團(tuán)公司擁有大量成員單位，內(nèi)部管理幅度很大，各成員單位的管理水平存在差異，于是各成員單位執(zhí)行《貨幣資金內(nèi)部管理制度》，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等一系列規(guī)章制度就存在了差異；有些成員單位的領(lǐng)導(dǎo)片面追求效益最大化，沒(méi)有切實(shí)了解資金管理的重要性，使得成員單位使用資金過(guò)于隨意。

3.成員單位的現(xiàn)金收支預(yù)算缺乏有效的掌控

全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)資金的預(yù)算控制和管理，對(duì)提高制度執(zhí)行力，完善其管理職權(quán)、管理流程，確保資金安全和提高資金效益等都具有重大的意義?，F(xiàn)金收支預(yù)算是資金管理的重中之重，以資金的收取為依據(jù)，相應(yīng)的作出資金的支付。俗稱“看菜吃飯”。當(dāng)各成員單位支出大于收入，造成資金面的緊張，給集團(tuán)公司造成拆東墻補(bǔ)西墻，使資金管理混亂無(wú)序。

4.資金管理監(jiān)控機(jī)制不到位

集團(tuán)公司資金管理的薄弱環(huán)節(jié)重要在工程保修金、保證金回收這個(gè)環(huán)節(jié)上。由于工程保證金在竣工驗(yàn)收后方可回收、工程保修金需要在工程竣工驗(yàn)收后2-5 年才能回收，客觀上造成了集團(tuán)公司資金管理的難度，導(dǎo)致集團(tuán)公司資金的沉淀。

三、企業(yè)資金管理的解決辦法

1.提高企業(yè)資金集中度

解決集團(tuán)資金集中度不高問(wèn)題應(yīng)由集團(tuán)公司的內(nèi)部銀行來(lái)付諸實(shí)施，在整個(gè)集團(tuán)當(dāng)中，必然會(huì)存在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分單位資金存在結(jié)存，部分單位存在短缺，當(dāng)各成員單位收付工程款時(shí)，應(yīng)由內(nèi)部銀行統(tǒng)一結(jié)算，收付，調(diào)度。內(nèi)部銀行不應(yīng)簡(jiǎn)單記賬，對(duì)各成員單位的資金要了如指掌，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須向集團(tuán)高層提出報(bào)告，支付款項(xiàng)的順序應(yīng)當(dāng)明確，特別是還貸周期，年度時(shí)間，春節(jié)支付農(nóng)民工工資的資金控制尤為重要。各成員單位的開(kāi)戶銀行只能支付一般的日常開(kāi)銷，杜絕各成員單位開(kāi)戶銀行收付工程款。內(nèi)部銀行應(yīng)有效運(yùn)用集團(tuán)的資金存量，積聚沉淀資金，變分散、閑散的資金為集中、統(tǒng)一的資金，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)源融資能力具有重要意義

2.有效執(zhí)行資金管理制度

（1）資金管理制度首先應(yīng)從經(jīng)營(yíng)理念著手，集團(tuán)應(yīng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，實(shí)行資金全程監(jiān)控

集團(tuán)公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，投標(biāo)前應(yīng)加強(qiáng)控制，科學(xué)合理的篩選投標(biāo)項(xiàng)目，并做好全程監(jiān)控。特別是一些需要墊資施工的投標(biāo)項(xiàng)目，還應(yīng)認(rèn)真全面考慮墊資期限，利率水平和自身承受力以及對(duì)方企業(yè)的履約能力。應(yīng)在充分調(diào)研后合理確定投標(biāo)價(jià)，這樣即保證了不盲目投標(biāo)，消除完工后墊資款可能變成拖欠款的因素，也能保證工程款按期計(jì)量支付，各項(xiàng)保函保證金的及時(shí)回收，從而保證資金流的良性循環(huán)。

（2）建立資金網(wǎng)絡(luò)管理信息平臺(tái)，規(guī)范資金支付的科學(xué)性、程序性

隨著集團(tuán)公司綜合管理信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)上綜合管理信息系統(tǒng)將集團(tuán)公司的工程款收入與分包工程款，材料款等款項(xiàng)支付納入了計(jì)算機(jī)統(tǒng)一的信息平臺(tái)上操作。同時(shí)規(guī)范了集團(tuán)公司各項(xiàng)資金支付的審核、審批流程，明確公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)者的管理權(quán)限。由于異地成員單位項(xiàng)目與本地成員單位的項(xiàng)目實(shí)行同樣的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)。因此集團(tuán)公司能對(duì)各成員單位的合同審批、兌現(xiàn)審計(jì)、結(jié)算審計(jì)進(jìn)行有效監(jiān)控，保證了資金的合理使用，提高了資金使用效率。各成員單位應(yīng)依托幾支與集團(tuán)公司長(zhǎng)期合作有實(shí)力的分包隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)必選，充分利用分包隊(duì)伍的資金和人員將一些總包合同中約定的墊資壓力轉(zhuǎn)嫁給分包隊(duì)伍使項(xiàng)目資金真正做到以收定支,避免了因不熟悉市場(chǎng)而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。各成員單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求每月編制付款計(jì)劃上報(bào)公司流轉(zhuǎn)審批同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行以收定支,切塊使用的原則將分包款及材料款等資金的支付通過(guò)公司綜合管理信息系統(tǒng)網(wǎng)上審批平臺(tái)進(jìn)行審批。對(duì)于在建項(xiàng)目資金短缺時(shí)必須提出借款申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《臨時(shí)用款申請(qǐng)報(bào)告》,在得到成員單位及集團(tuán)公司二級(jí)審批同意后才能辦理借款,同時(shí)承擔(dān)該筆借款的使用利息。在嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付審批制度外, 成員單位在控制付款流轉(zhuǎn)中充分考慮到分包商與材料商的資金壓力采取先急后緩，先分包商再材料商的原則操作盡量縮短網(wǎng)上辦理流程的時(shí)間,起到了雪中送炭和合作共贏的效果。

（3）開(kāi)設(shè)和管理銀行賬戶的規(guī)范要求

根據(jù)《貨幣資金內(nèi)部控制管理制度》的規(guī)定，集團(tuán)公司及各成員單位開(kāi)設(shè)銀行賬戶必須經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。銀行賬戶開(kāi)設(shè)必須執(zhí)行雙印簽制度（有單位印簽、有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)印簽），集團(tuán)公司對(duì)各基層單位銀行賬戶開(kāi)立和使用、是否及時(shí)清理等，開(kāi)展定期、不定期以及專項(xiàng)情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以處理，以進(jìn)一步完善制度建設(shè)，促進(jìn)資金管理制度化、規(guī)范化，提高公司對(duì)資金的監(jiān)控力度。

3.加強(qiáng)預(yù)算控制，集中資金管理，增強(qiáng)資金的安全性

成員單位預(yù)算費(fèi)用的控制，按照公司董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算進(jìn)行管理，所有費(fèi)用管理均納入公司綜合管理信息系統(tǒng)網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷審批流程執(zhí)行。特別是異地成員單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及機(jī)票均須通過(guò)成員單位及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)面批和網(wǎng)上審批兩項(xiàng)程序控制，便于集團(tuán)公司對(duì)異地成員單位全面預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查。通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理，杜絕了賬外資金和賬外銀行賬戶的出現(xiàn)。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目是利潤(rùn)的主要來(lái)源，工程項(xiàng)目資金管理就是要保證施工生產(chǎn)能按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目資金運(yùn)行狀況在一定程度上是項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的體現(xiàn)。因此，集團(tuán)公司實(shí)行以工程項(xiàng)目為單位，落實(shí)項(xiàng)目、成員單位和集團(tuán)公司年度預(yù)算的編制與審核，資金預(yù)算管理納入公司綜合管理信息系統(tǒng)，網(wǎng)上審批流程把資金收款與支付的職能分解落實(shí)到每一個(gè)工程項(xiàng)目，責(zé)任到人。同時(shí)，預(yù)算費(fèi)用的控制按照公司董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算進(jìn)行管控，所有費(fèi)用管理均納入集團(tuán)公司綜合管理信息系統(tǒng)網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷審批流程執(zhí)行，便于公司對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查。企業(yè)資金的實(shí)施預(yù)算管理，同時(shí)也杜絕了賬外資金和賬外銀行賬戶等情況的出現(xiàn)。為保持公司資金運(yùn)行正常，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)特別重視資金預(yù)算計(jì)劃管理及預(yù)算執(zhí)行情況的控制和分析。具體工作中，對(duì)工程項(xiàng)目的收付款工作，在掌握情況的前提下按旬編排計(jì)劃、按周編制項(xiàng)目收付款報(bào)表，及時(shí)反映資金動(dòng)態(tài)信息；在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司資金管理制度方面，體現(xiàn)出公司資金管理的基礎(chǔ)工作比較實(shí)；在抓好竣工項(xiàng)目銷項(xiàng)，催討拖欠款工作中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)條線應(yīng)經(jīng)常到成員單位了解情況、指導(dǎo)工作，確保該部分被拖欠的資金及時(shí)收回。

4.有效監(jiān)督資金管理工作

資金管理工作中，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督拖欠款的清理回收情況。資金的使用情況，分包隊(duì)伍資金結(jié)算情況，采購(gòu)資金的支付情況，通過(guò)監(jiān)察加快資金流動(dòng)，促進(jìn)資金回籠，保證企業(yè)的資金安全。在費(fèi)用支出中，應(yīng)重點(diǎn)檢測(cè)了制度落實(shí)情況和違規(guī)操作問(wèn)題，真正做到合理開(kāi)支，勤儉建企。應(yīng)規(guī)范保修金臺(tái)賬的建立和工程回訪保修的制度，減少了修理的損失浪費(fèi)和推萎，保證到期足額回收保修金及保證金。集團(tuán)公司內(nèi)部各成員單位因其所處地理位置分散或其他原因，若缺乏必要的財(cái)務(wù)約束機(jī)制，特別是缺乏有效的資金監(jiān)控手段，使得集團(tuán)公司無(wú)法對(duì)下屬企業(yè)的資金質(zhì)量及其運(yùn)行狀況實(shí)施有效監(jiān)管，就容易產(chǎn)生資金賬外循環(huán)和資金管理失控等現(xiàn)象。所以加強(qiáng)以資金管理為中心的監(jiān)管對(duì)提高集團(tuán)公司的整體管理及提升凝聚力具有重要意義。

另外提高財(cái)務(wù)各層次人員的素質(zhì)，高層次的財(cái)務(wù)人員應(yīng)減少?zèng)Q策失誤，資金管理是運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段、銀行結(jié)算手段、信息技術(shù)的綜合運(yùn)用，需要具備財(cái)務(wù)、金融、信息處理等知識(shí)的復(fù)合型人才。應(yīng)實(shí)行提高和引進(jìn)并舉的人才策略，大膽引進(jìn)和聘用金融、證券和法律等專業(yè)管理人才，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的專業(yè)化和理性化程度，減少?zèng)Q策失誤。財(cái)務(wù)人員必須持證上崗，必須嚴(yán)格遵照法律要求的規(guī)費(fèi)操作，并適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，接受集團(tuán)公司對(duì)各成員單位不定期的“飛行檢查”。集團(tuán)公司檢查的結(jié)果告之相關(guān)主管部門(mén)。

結(jié)論

篇8

關(guān)鍵字：審計(jì)； 跟蹤； 保證措施

Abstract: this paper introduces the project in traffic track audit the purpose, content and the phase of the audit methods, and puts forward the audit quality assurance measures, for the auditors reference.

Keyword: audit; Tracking; Guarantee measures

中圖分類號(hào)：C913.32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)目的

（1）對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程參與，加強(qiáng)投資控制，降低工程造價(jià)。確定項(xiàng)目投資的合法性、公允性、合理性。在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)合同文件，實(shí)事求是的及時(shí)確定工程變更的量和價(jià)，確保了變更工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確、合理、合法，從而有效地控制了變更工程，有利于項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

（2）提高工程進(jìn)度及效益。通過(guò)審計(jì)認(rèn)定后，建設(shè)單位可以及時(shí)地計(jì)量支付，相應(yīng)的加快了工程計(jì)價(jià)速度，確保了施工單位合法的工程款的及時(shí)收回和民工工資的支付。

（3）提高審計(jì)質(zhì)量，規(guī)范工程管理。跟蹤審計(jì)的審計(jì)人員能及時(shí)地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)確認(rèn)，確保了審計(jì)對(duì)隱蔽工程真實(shí)性與準(zhǔn)確性的監(jiān)督。

二、交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容、各階段跟蹤審計(jì)方法、實(shí)施程序和審計(jì)質(zhì)量保證措施

（一）跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容

1、前期費(fèi)用收支是否合法、合規(guī)，征地拆遷資金的使用是否合法，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否合理等；

2、設(shè)計(jì)變更、建設(shè)內(nèi)容變更等事項(xiàng)是否按照規(guī)定程序報(bào)有權(quán)管理機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)；

3、項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)是否執(zhí)行國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)；

4、項(xiàng)目資金是否按工程進(jìn)度及時(shí)到位；

5、建設(shè)資金的使用是否真實(shí)、合法、合規(guī)，有無(wú)轉(zhuǎn)移、侵占、挪用建設(shè)資金和損失浪費(fèi)等問(wèn)題；

6、工程價(jià)款的計(jì)量支付是否真實(shí)、合法，是否嚴(yán)格按合同付款，工程索賠、材料價(jià)差核定等是否符合規(guī)定，從業(yè)單位有無(wú)違規(guī)轉(zhuǎn)（分）包行為；

7、設(shè)備、材料等是否按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，驗(yàn)收、保管、使用是否合規(guī)、有效；

8、建設(shè)項(xiàng)目成本是否嚴(yán)格按照概算及有關(guān)制度正確歸集，基建收入來(lái)源和債權(quán)債務(wù)是否真實(shí)、合法，稅、費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)、足額計(jì)繳，財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、準(zhǔn)確；

9、項(xiàng)目進(jìn)度是否按計(jì)劃完成，項(xiàng)目投資完成額是否真實(shí)、準(zhǔn)確；

10、檢查建安工程投資的真實(shí)性、合法性。審查竣工圖及相關(guān)資料的真實(shí)性，審查工程資料與實(shí)物是否一致。檢查工程量的真實(shí)性，以及工程單價(jià)與取費(fèi)的準(zhǔn)確性。審查工程價(jià)款是否與合同條款一致，以及合同中關(guān)于工期、質(zhì)量等獎(jiǎng)懲條款的實(shí)際執(zhí)行情況。

11、檢查尾工工程。重點(diǎn)檢查建設(shè)單位預(yù)留建設(shè)項(xiàng)目未完工程投資的真實(shí)性、合法性。

（二）各階段主要審計(jì)內(nèi)容實(shí)施程序

1、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段審計(jì)程序

（1）與委托單位簽訂跟蹤審計(jì)合同；

（2）根據(jù)跟蹤審計(jì)約定及工程建設(shè)情況，合理確定跟蹤組成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

（3）審計(jì)組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)編制《省交通建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案》，作為實(shí)施跟蹤審計(jì)的作業(yè)計(jì)劃依據(jù)及合同附件。

（4）收集資料建設(shè)前期準(zhǔn)備階段審計(jì)需要的資料，主要包括如下：

①項(xiàng)目批文：包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及審批文件等；

②招標(biāo)投標(biāo)資料：包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等；

③建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位的資質(zhì)證明、人員資質(zhì)證書(shū)等；

④項(xiàng)目前期征地拆遷資料；

⑤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)收集的資料，在約定時(shí)間內(nèi)出具審計(jì)意見(jiàn)。

2、建設(shè)期間主要審計(jì)內(nèi)容實(shí)施程序

（1）隱蔽工程及工程量簽證審計(jì)

①施工單位辦理完隱蔽工程及工程量簽證后，并在工程覆蓋前2天書(shū)面通知審計(jì)項(xiàng)目組；

②審計(jì)項(xiàng)目組審核并查看，提出審計(jì)意見(jiàn)；

③建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，落實(shí)并實(shí)施；

（2）工程進(jìn)度款支付審核程序

①由施工單位提交當(dāng)月的工程量統(tǒng)計(jì)資料和月度工程（或按合同條款的其他付款規(guī)定）支付申請(qǐng)；

②監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審核后，報(bào)審計(jì)項(xiàng)目組，工程支付以建設(shè)單位審核后即行支付；

③審計(jì)項(xiàng)目組在7天內(nèi)提出審計(jì)意見(jiàn)；

④建設(shè)單位根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，在次月計(jì)量支付予以調(diào)整上月工程款。

（3）材料設(shè)備采購(gòu)審計(jì)

①建設(shè)施工過(guò)程中需要甲乙雙方確定價(jià)格的材料和設(shè)備，應(yīng)編制采購(gòu)計(jì)劃書(shū)；在采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)前，應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)項(xiàng)目組提品名稱、規(guī)格、性能指標(biāo)、暫估價(jià)格等資料；

②審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)上述資料進(jìn)行綜合評(píng)估，審計(jì)項(xiàng)目組參與材料設(shè)備的考察；

③審計(jì)項(xiàng)目組經(jīng)考察和市場(chǎng)詢價(jià)后，提出該材料設(shè)備的建議價(jià)格和相關(guān)意見(jiàn)；

④貨物進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)驗(yàn)收后，審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)貨物質(zhì)量、品牌等與樣品的復(fù)合性進(jìn)行審核。

（4）工程變更及其價(jià)款的審計(jì)

①影響造價(jià)的工程變更在變更事項(xiàng)確定前通知審計(jì)項(xiàng)目組，重大變更應(yīng)舉行專家會(huì)審；

②工程變更及其價(jià)款應(yīng)在變更事項(xiàng)發(fā)生后規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交有關(guān)變更價(jià)款的書(shū)面資料，并附變更價(jià)款預(yù)算書(shū)；

③監(jiān)理公司對(duì)變更價(jià)款審核后報(bào)建設(shè)單位；

④審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行審計(jì)，在7天內(nèi)提出審計(jì)意見(jiàn)；

⑤建設(shè)單位根據(jù)審核的審計(jì)意見(jiàn)，簽訂正式的變更價(jià)款手續(xù)，作為結(jié)算依據(jù)。

（5）工程索賠費(fèi)用審計(jì)

①施工單位在索賠事項(xiàng)發(fā)生后28天內(nèi)提交“索賠申請(qǐng)報(bào)告書(shū)”和有關(guān)損失費(fèi)用的書(shū)面材料；

②監(jiān)理公司對(duì)施工單位提交的報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)建設(shè)單位，在7天內(nèi)（或經(jīng)協(xié)商的其他時(shí)間內(nèi)）提出審核意見(jiàn)并報(bào)審核項(xiàng)目組。

③審計(jì)項(xiàng)目組在7天內(nèi)提出審計(jì)意見(jiàn)；

④建設(shè)單位根據(jù)審核的審計(jì)意見(jiàn)，與 施工方落實(shí)索賠金額。

（三）審計(jì)工作主要保證措施

為了將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，針對(duì)該工程，確定如下造價(jià)控制措施：

（1）認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合預(yù)算定額，在不改變?cè)O(shè)計(jì)功能和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，提出適當(dāng)改變?cè)O(shè)計(jì)同時(shí)降低工程造價(jià)的方法和措施；

（2）認(rèn)真審核施工圖預(yù)算，做到工程量計(jì)算書(shū)、定額套用、取費(fèi)程序底稿清楚、明細(xì)齊全，確保審核后的預(yù)算造價(jià)控制在1.5%誤差范圍內(nèi)；

（3）分析匯總工程所需材料，選擇用量大、單價(jià)高以及其他需找補(bǔ)差價(jià)的材料作為控制材料費(fèi)用的主要對(duì)象，建議建設(shè)單位自行供應(yīng)或要求施工單位報(bào)價(jià)審批；

（4）認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的施工組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案，對(duì)可行的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，對(duì)可能的多種方案進(jìn)行優(yōu)化，選擇最經(jīng)濟(jì)、合理、可行的方案作為最終方案；

（5）對(duì)應(yīng)用于工程的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行事前測(cè)算，比較其性價(jià)比，分析由何方承擔(dān)該費(fèi)用，盡可能減少建設(shè)單位的額外支出；

（6）于隨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，計(jì)算出其對(duì)總造價(jià)的影響，分析其經(jīng)濟(jì)合理性和費(fèi)用的承擔(dān)方，自主向建設(shè)單位提供參考意見(jiàn)，同時(shí)及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià)；

（7）對(duì)施工單位申報(bào)的工程經(jīng)濟(jì)簽證，分析其費(fèi)用是否應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，避免定額內(nèi)已含的項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)計(jì)算，并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、調(diào)整預(yù)算造價(jià)；

（8）認(rèn)真復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程進(jìn)度結(jié)算，對(duì)于超出實(shí)際造價(jià)的部分，及時(shí)通知建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)其進(jìn)度款支付提出合理化建議；

（9）認(rèn)真復(fù)核材料、設(shè)備計(jì)劃，查對(duì)產(chǎn)地、規(guī)格和型號(hào)，核實(shí)價(jià)格，確定材料用量，避免高估冒領(lǐng)的材料化轉(zhuǎn)為施工單位的流動(dòng)資金；

（10）考察材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格，搜集材料設(shè)備價(jià)格信息，為建設(shè)單位進(jìn)行材料選擇決策提供參考；

（11）認(rèn)真審核施工單位提報(bào)的竣工結(jié)算，出具工程量計(jì)算底稿，對(duì)與施工單位產(chǎn)生分歧的問(wèn)題，咨詢市定額站、省定額站，并報(bào)建設(shè)單位最終確定。

三、交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)

1、確定提前參與的重要性。工程審計(jì)出現(xiàn)矛盾的最主要原因是合同文件條款不清，理解歧義。如果在招標(biāo)文件和工程量清單前，根據(jù)以往審計(jì)中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，合理設(shè)置相關(guān)條款，可以從根本上減少甲、乙雙方的矛盾。

2、對(duì)工程變更方案的比選是在工程實(shí)施過(guò)程合理控制工程造價(jià)的有效手段。很多項(xiàng)目習(xí)慣于先變更實(shí)施再計(jì)算工程價(jià)款。不利于造價(jià)的控制。

3、新增項(xiàng)目。在實(shí)施前先確定單價(jià)，可以避免實(shí)施后因單價(jià)產(chǎn)生爭(zhēng)議。

篇9

地址:

法定代表人:

委派現(xiàn)場(chǎng)代表: 聯(lián)系電話

承包人:(全稱)

地址:

法定代表人:

項(xiàng)目經(jīng)理: 聯(lián)系電話

總工程師:

質(zhì)量負(fù)責(zé)人:

監(jiān)理人:(全稱)

地址:

總監(jiān)理工程師: 聯(lián)系電話

監(jiān)理工程師:

發(fā)包人擬修建 工程,接受了承包人的投標(biāo),雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,遵循自愿,平等,公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同.

一,工程概況

1.1工程名稱:

1.2工程地點(diǎn):

1.3可研文件名稱,文號(hào): .

1.4初設(shè)文件名稱,文號(hào): .

1.5工程規(guī)模: ;

建設(shè)任務(wù): .

1.6工程概算審批總投資 萬(wàn)元;資金來(lái)源: .

二,工程承包范圍及合同工程量

2.1工程承包范圍:(包括永久工程,臨時(shí)工程名稱;其中渠系或堤防工程,必須標(biāo)注起止里程樁號(hào))

.

2.2主要合同工程量:(以招投標(biāo)文件為準(zhǔn))

.

三,合同價(jià)款

3.1合同價(jià)款承包方式:

(詳見(jiàn)合同附件3).

3.2合同總價(jià)人民幣(大寫(xiě)): 萬(wàn)元

(人民幣小寫(xiě) 萬(wàn)元).其中:永久工程 萬(wàn)元;臨時(shí)工程 萬(wàn)元;安全措施費(fèi) 萬(wàn)元;技術(shù)措施費(fèi) 萬(wàn)元(詳見(jiàn)合同附件2).

四,合同工期及進(jìn)度

4.1開(kāi)工日期: ,竣工日期: .

4.2合同工期總?cè)諝v天數(shù): 天.

4.3為滿足本工程總工期的要求,承包人承諾采取一切有效措施,使本合同以下關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度滿足控制性工期要求.

關(guān)鍵項(xiàng)目控制性工期表

序號(hào)

關(guān)鍵項(xiàng)目名稱

最遲完工日期

備注

4.4承包人在保證工程質(zhì)量的前提下,發(fā)包人要求按合同規(guī)定的完工日期提前完工,按監(jiān)理人核實(shí)的提前天數(shù),發(fā)包人可向承包人支付提前完工獎(jiǎng)金,提前完工獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算方法: .

五,雙方的義務(wù)和責(zé)任

5.1發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任

5.1.1發(fā)包人應(yīng)遵守與本合同有關(guān)的法律,法規(guī)和規(guī)章,并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

5.1.2發(fā)包人負(fù)責(zé)在主體工程開(kāi)工前按有關(guān)規(guī)定辦理水利工程開(kāi)工許可手續(xù),并委托監(jiān)理人于 年 月 日前向承包人開(kāi)工通知.否則,承擔(dān)工程延誤責(zé)任.

5.1.3發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工通知發(fā)出前安排監(jiān)理人進(jìn)入工地開(kāi)展監(jiān)理工作,并在開(kāi)工通知前將監(jiān)理任命及發(fā)包人相關(guān)人員職權(quán),聯(lián)絡(luò)方式通知承包人.

發(fā)包人主要人員的職權(quán)表

序號(hào)

姓名

職務(wù)

在合同中的主要職權(quán)

聯(lián)絡(luò)方式

5.1.4發(fā)包人應(yīng)按合同約定的用地范圍和期限,辦清或協(xié)調(diào)征地移民責(zé)任單位辦清施工用地范圍內(nèi)的征地移民,按時(shí)向承包人提供施工用地.否則,承擔(dān)工期延誤責(zé)任.

提供的用地范圍為:

;

期限: .

5.1.5發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定,完成由發(fā)包人承擔(dān)的施工準(zhǔn)備工程,并按合同規(guī)定的期限提供承包人使用.否則,承擔(dān)工期延誤責(zé)任.

提供承包人使用的工程為:

;

期限: .

5.1.6發(fā)包人應(yīng)按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定,委托監(jiān)理人向承包人提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料.

5.1.7發(fā)包人應(yīng)向承包人提供已有的與本合同工程有關(guān)的水文和地質(zhì)勘探資料,但只對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),不對(duì)承包人使用上述資料所作的分析,判斷和推論負(fù)責(zé).

5.1.8發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包人提供應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的圖紙.

發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的圖紙和期限

序號(hào)

圖紙名稱

提交日期

份數(shù)

備注

5.1.9發(fā)包人應(yīng)按合同約定按時(shí)支付合同價(jià)款.

5.1.10發(fā)包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的文明施工,治安保衛(wèi),施工作業(yè)安全以及消防,防汛和抗災(zāi)等工作.發(fā)包人對(duì)文明施工的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作不免除承包人應(yīng)負(fù)的責(zé)任.

5.1.11發(fā)包人應(yīng)按環(huán)境保護(hù)的法律,法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一籌劃本工程的環(huán)境保護(hù)工作,負(fù)責(zé)審查承包人所采取的環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督其實(shí)施.

5.1.12發(fā)包人應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線,臨近建筑物,構(gòu)筑物,古樹(shù)名木的保護(hù)工作,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;協(xié)助承包人辦理爆破,安全以及特種行業(yè)許可手續(xù).

5.1.13發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定負(fù)責(zé)辦理由發(fā)包人投保的保險(xiǎn).發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理的保險(xiǎn)有: .

5.1.14發(fā)包人應(yīng)按現(xiàn)行水利水電工程驗(yàn)收規(guī)定,組織或主持有關(guān)驗(yàn)收工作.

5.1.15其它責(zé)任:

5.2承包人的義務(wù)和責(zé)任

5.2.1承包人應(yīng)遵守與本合同工程有關(guān)的法律,法規(guī)和規(guī)章,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

5.2.2承包人根據(jù)招標(biāo)文件的約定按時(shí)向發(fā)包人提交履約擔(dān)保證件或現(xiàn)金.本合同履約擔(dān)保金額為人民幣(大寫(xiě)) 萬(wàn)元.履約擔(dān)保證件在保修責(zé)任終止前有效,并在有效期結(jié)束后14天內(nèi)退還給承包人;履約保證金在工程驗(yàn)收合格后14天內(nèi)返還承包人.

5.2.3承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后 日內(nèi),按投標(biāo)文件及時(shí)向工地調(diào)遣或雇傭人員和調(diào)配施工設(shè)備,材料進(jìn)入工地,按施工總進(jìn)度要求完成施工準(zhǔn)備工作.若承包人未按合同要求按時(shí)調(diào)遣人員,設(shè)備,材料,或擅自變更投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任.

承包人向工地調(diào)遣或雇傭主要人員

序號(hào)

姓名

職務(wù)

在合同中的主要職責(zé)

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)限

一

主要人員

1

項(xiàng)目經(jīng)理

2

總工程師

3

質(zhì)量負(fù)責(zé)人

4

安全負(fù)責(zé)人

二

現(xiàn)場(chǎng)管理人員( 人)

1

行政管理

……

2

技術(shù)管理

……

三

作業(yè)人員工種

( 人)

1

土石方工程

2

混凝土工程

3

灌漿工程

4

鋼筋安裝

5

金屬結(jié)構(gòu)安裝

6

設(shè)備安裝

7

其他

四

特種作業(yè)人員( 人)

塔機(jī)機(jī)手

放炮員

安全員

質(zhì)檢員

……

承包人向工地調(diào)配施工設(shè)備和材料

一

主要施工設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

用途

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間

1

2

3

…

二

主要材料

1

2

3

…

5.2.4承包人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示,嚴(yán)格按監(jiān)理審批的施工圖紙進(jìn)行施工.

5.2.5承包人應(yīng)按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》規(guī)定的內(nèi)容和期限,編制施工組織設(shè)計(jì),施工措施計(jì)劃和由承包人負(fù)責(zé)的施工圖紙,報(bào)送監(jiān)理人審批,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法的完備和可靠負(fù)全部責(zé)任.

承包人負(fù)責(zé)提交的圖紙和文件表

序號(hào)

圖紙和文件名稱

提交時(shí)限

提交發(fā)包人份數(shù)

1

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告

2

施工技術(shù)措施計(jì)劃

3

年,月進(jìn)度報(bào)表

4

質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)定資料

5

工序開(kāi)倉(cāng)(開(kāi)工)資料

6

竣工圖及驗(yàn)收資料

7

結(jié)算資料

8

承包人應(yīng)提供的施工圖

…

5.2.6承包人按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)辦理由承包人投保的保險(xiǎn).

5.2.7承包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定文明施工,避免施工對(duì)公眾利益的損害,保證工程施工和人員的安全.

5.2.8承包人應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)的法律,法規(guī)和規(guī)章,按有關(guān)規(guī)定采取必要措施保護(hù)工地及其附近的環(huán)境,免受因其施工引起的污染,噪聲和其它因素所造成的環(huán)境破壞和人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失,避免施工對(duì)公眾利益的損害.

5.2.9承包人應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙和本合同招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》規(guī)定的質(zhì)量要求完成各項(xiàng)工作.

5.2.10承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為其他人在本工地或附近實(shí)施與本工程有關(guān)的其它各項(xiàng)工作提供必要的條件.

5.2.11承包人應(yīng)在工程通過(guò)完工驗(yàn)收后 天內(nèi)完成工地清理并撤退其人員,施工設(shè)備和剩余材料.

5.2.12其它責(zé)任:

六,監(jiān)理人的職責(zé)

6.1監(jiān)理人應(yīng)履行合同規(guī)定的職責(zé).

6.2監(jiān)理人可以行使合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)力,若發(fā)包人要求監(jiān)理人在行使某種權(quán)力前必須得到發(fā)包人批準(zhǔn),則應(yīng)在合同或補(bǔ)充協(xié)議中予以規(guī)定,否則監(jiān)理人行使這種權(quán)力應(yīng)視為已得到發(fā)包人的事先批準(zhǔn).

6.3監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,投資控制;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審核和合同管理;協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系;工程分包,工期調(diào)整,設(shè)計(jì)變更等,監(jiān)理人在作出決定前,應(yīng)得到發(fā)包人的批準(zhǔn);屬重大設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)按行政審批部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制.

6.4總監(jiān)理工程師是監(jiān)理人駐工地履行監(jiān)理職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師應(yīng)全面負(fù)責(zé)發(fā)包人委托的監(jiān)理工作.組織施工組織設(shè)計(jì)審查,簽發(fā)施工圖紙,監(jiān)理文件,組織工程質(zhì)量檢查評(píng)定與分部工程驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收,審簽工程進(jìn)度結(jié)算資料.

6.5監(jiān)理工程師在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展監(jiān)理工作.

6.6監(jiān)理人的指示應(yīng)蓋有監(jiān)理人授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)公章和總監(jiān)或其授權(quán)監(jiān)理人員簽名.

監(jiān)理人的指示

序號(hào)

監(jiān)理指示名稱

監(jiān)理指示主要內(nèi)容

1

開(kāi)工通知

監(jiān)理人按照有關(guān)規(guī)定,向承包人單位工程,分部(分項(xiàng))工程,單元工程等開(kāi)工通知.

2

監(jiān)理審批文件

施工組織設(shè)計(jì)審批文件,施工導(dǎo)流及度汛方案審批文件,工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分審批文件,試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審批文件,簽發(fā)施工圖紙等.

3

工序及隱蔽工程驗(yàn)收簽證

重要工序及隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一工序施工.

4

施工過(guò)程質(zhì)量控制指令

要求承包人提供試驗(yàn)和檢測(cè)成果;停止各種違章作業(yè)行為;停止不合格的材料,設(shè)備,設(shè)施的安裝與使用;要求對(duì)不合格工序進(jìn)行補(bǔ)工或返工;對(duì)造成質(zhì)量事故或多次嚴(yán)重違規(guī)的責(zé)任人提出處理意見(jiàn);質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故處理方案審核意見(jiàn)等.在緊急情況下,監(jiān)理可以做出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn).

5

施工過(guò)程進(jìn)度控制指令

要求承包人加快工程建設(shè)進(jìn)度或加速施工的指令,督促承包人做出調(diào)整安排,編報(bào)趕工措施報(bào)告,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并督促實(shí)施.

6

工程造價(jià)控制指令

工程量審定表,工程進(jìn)度結(jié)算表,完工結(jié)算審簽資料等.

7

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指令

工程變更,價(jià)格調(diào)整,工程停工或緩建,合同終止,違約責(zé)任劃分,多家承包人交叉作業(yè)干擾,現(xiàn)場(chǎng)矛盾協(xié)調(diào)等指令.

…

七,質(zhì)量

7.1承包人應(yīng)在工地設(shè)置專門(mén)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度.承包人在接到開(kāi)工通知后 天內(nèi),向監(jiān)理人提交工程質(zhì)量檢查計(jì)劃和措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批.

7.2承包人應(yīng)嚴(yán)格按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的規(guī)定和監(jiān)理人的指示,認(rèn)真履行質(zhì)量檢查職責(zé),詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄,編寫(xiě)質(zhì)量檢查報(bào)表,每 個(gè)月向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢報(bào)告.

7.3監(jiān)理人有權(quán)對(duì)全部工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工藝,材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),承包人應(yīng)為監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供一切方便.監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不免除承包人按合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任.

7.4 承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收, 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書(shū).承包人還應(yīng)按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試,并將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理人,其所需費(fèi)用由承包人承擔(dān).

7.5發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由發(fā)包人和承包人在合同規(guī)定的交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行交貨驗(yàn)收,并由發(fā)包人正式移交給承包人.在驗(yàn)收時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試,并將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理人,其所需費(fèi)用由承包人承擔(dān),若抽檢不合格時(shí),由發(fā)包人承擔(dān).發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程設(shè)備安裝后,若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備存在缺陷時(shí),應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同查找原因,如屬設(shè)備制造不良引起缺陷應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé);如屬承包人運(yùn)輸和保管不慎或安裝不良引起的損壞應(yīng)由承包人負(fù)責(zé).

7.6承包人應(yīng)在工地建立自己的試驗(yàn)室,開(kāi)展施工檢測(cè)工作,施工檢測(cè)方案在工程開(kāi)工前 日內(nèi)報(bào)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核后實(shí)施.施工檢測(cè)所需費(fèi)用由承包人承擔(dān).

承包人無(wú)條件和能力建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,承包人應(yīng)委托有水利工程質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)和資格的檢測(cè)單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)等施工檢測(cè)工作,簽訂施工檢測(cè)合同.施工檢測(cè)所需費(fèi)用由承包人承擔(dān),檢測(cè)費(fèi)在工程開(kāi)工后 個(gè)月內(nèi),由發(fā)包人在支付給承包人的月進(jìn)度付款中扣除,按檢測(cè)合同規(guī)定支付給檢測(cè)單位.

7.7隱蔽工程和工程的隱蔽部位必須按相關(guān)規(guī)定經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收合格后,承包人才能進(jìn)行覆蓋.承包人私自將隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人采用鉆孔探測(cè)以至揭開(kāi)進(jìn)行檢驗(yàn),由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān).

7.8工程使用的一切材料和工程設(shè)備均應(yīng)滿足招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》和施工圖紙規(guī)定的品級(jí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特性.監(jiān)理人有權(quán)禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備,可以隨時(shí)發(fā)出指示要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,直到徹底清除工程的不合格部位以及不合格的材料和工程設(shè)備,由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān).若承包人無(wú)故拖延或拒絕執(zhí)行監(jiān)理人的上述指示,則發(fā)包人有權(quán)委托其他承包人執(zhí)行該項(xiàng)指示,由此增加的費(fèi)用和利潤(rùn)以及工期延誤責(zé)任,由承包人承擔(dān).

7.9承包人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé).工程施工質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工質(zhì)量缺陷或施工質(zhì)量事故,承包人應(yīng)無(wú)條件地按監(jiān)理人的指示采取有效措施進(jìn)行整改,直至施工質(zhì)量達(dá)到合格為止,由此產(chǎn)生的費(fèi)用全部由承包人承擔(dān).

八,安全

8.1發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)商,建立現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜,負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé).

8.2發(fā)包人應(yīng)按《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號(hào)),認(rèn)真履行本工程的安全管理職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的施工作業(yè)安全以及消防,防汛和抗災(zāi)等工作,組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案和搶險(xiǎn)預(yù)案,與承包人等參建各方簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),在工程開(kāi)工15日內(nèi)報(bào)有管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)備案.

8.3監(jiān)理人應(yīng)按有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定,檢查,監(jiān)督施工安全工作的實(shí)施,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工程建設(shè)安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任.

8.4承包人對(duì)本工程的安全施工負(fù)責(zé).承包人應(yīng)認(rèn)真采取施工安全措施,確保工程和由其管轄的人員,材料,設(shè)施和設(shè)備的安全,防止工地附近建筑物和居民的生命財(cái)產(chǎn)遭受損害.

8.5承包人必須依法取得安全生產(chǎn)許可證(安全生產(chǎn)許可證編號(hào)為 ),并按要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全人員 名.

8.6承包人單列的施工安全措施費(fèi)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,專款用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu),更新,安全施工措施的落實(shí)以及安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用.

8.7對(duì)本工程發(fā)生的重大,特大及特別重大安全事故,發(fā)包人和承包人應(yīng)按《重慶市水利行業(yè)重大特大及特別重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置程序(試行)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置.

8.8發(fā)包人和承包人應(yīng)為執(zhí)行本合同所各自雇用的全部人員承擔(dān)工傷事故責(zé)任,并按各自的責(zé)任進(jìn)行賠償.

九,工程計(jì)量與結(jié)算

9.1計(jì)量

9.1.1本合同的計(jì)量單位,均采用國(guó)家法定的計(jì)量單位.

9.1.2計(jì)量方法應(yīng)按本合同招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

9.1.3本合同《工程量清單》中所列的工程量是合同的估算工程量,結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量.

9.1.4工程量的計(jì)量必須經(jīng)發(fā)包人,承包人,監(jiān)理人三方代表簽字認(rèn)可.

9.2 支付

9.2.1工程預(yù)付款

(1)工程預(yù)付款總金額為合同價(jià)格的 %,分兩次支付給承包人.第一次支付預(yù)付款總額的 %,第二次支付金額為該預(yù)付款總額的 %.

(2)第一次預(yù)付款應(yīng)在本合同簽署后 天內(nèi),并在承包人向發(fā)包人提交了經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的預(yù)付款保函后支付;第二次預(yù)付款需待承包人主要設(shè)備進(jìn)入工地后,其估算價(jià)值已達(dá)到本次預(yù)付款金額時(shí),由承包人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)后出具付款證書(shū)提交給發(fā)包人,發(fā)包人收到監(jiān)理人出具的付款證書(shū)后的 天內(nèi)支付給承包人.

(3)工程預(yù)付款由發(fā)包人從月進(jìn)度付款中扣回.在合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的 %時(shí)開(kāi)始扣款,直至合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的 %時(shí)全部扣清.在每次進(jìn)度付款時(shí),累計(jì)扣回的金額按下列公式計(jì)算:

式中r——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;

a——工程預(yù)付款總金額;

s——合同價(jià)格;

c——合同累計(jì)完成金額;

f1——按合同條款規(guī)定開(kāi)始扣款時(shí)合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的比例;

f2——按合同條款規(guī)定全部扣清時(shí)合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的比例.

上述合同累計(jì)完成金額均指價(jià)格調(diào)整前且未扣保留金的金額.

9.2.2工程材料預(yù)付款

(1)形成本合同永久工程的 等主要材料到達(dá)工地并滿足以下條件后,承包人可向監(jiān)理人提交材料預(yù)付款支付申請(qǐng)單,要求給予材料預(yù)付款.

①材料的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件符合招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的要求;

②材料已到達(dá)工地,并經(jīng)承包人和監(jiān)理人共同驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù);

③承包人應(yīng)按監(jiān)理人的要求提交了材料的訂貨單,收據(jù)或價(jià)格證明文件.

(2)預(yù)付款金額為經(jīng)監(jiān)理人審核后的實(shí)際材料價(jià)的 %,在月進(jìn)度付款中支付.

(3)預(yù)付款從付款月后的6個(gè)月內(nèi)在月進(jìn)度付款中每月按該預(yù)付款金額的1/6平均扣還.

9.2.3工程進(jìn)度付款

(1)進(jìn)度款按月支付.

(2)承包人按監(jiān)理人規(guī)定的格式提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)單,監(jiān)理人在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)14日內(nèi)完成核查,并向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書(shū),經(jīng)發(fā)包人審批后支付給承包人,支付時(shí)間不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理人收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后28天.若不按期支付,則應(yīng)從逾期第一天起按規(guī)定的逾期付款違約金加付給承包人.

(3)月進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容:

① 已完成的本合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及其它項(xiàng)目的應(yīng)付金額.

② 經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額.

③ 按第9.2.2款規(guī)定的工程材料預(yù)付款金額.

④ 根據(jù)第9.2.8款規(guī)定的價(jià)格調(diào)整金額.

⑤ 扣除按第9.2.1款和第9.2.2款規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額.

⑥ 扣除按第9.2.4款規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人扣留的保留金金額.

9.2.4保留金

(1)由監(jiān)理人從第一個(gè)月開(kāi)始,在給承包人的月進(jìn)度付款中扣留

%作為保留金(其計(jì)算額度不包括預(yù)付款和價(jià)格調(diào)整金額),直至扣留的保留金額達(dá)到合同價(jià)格的 %為止.

(2)在單位工程或部分工程驗(yàn)收合格并簽發(fā)移交證書(shū)后,將其相應(yīng)的保留金總額的1/2在月進(jìn)度付款中支付給承包人.

(3)在簽發(fā)本合同工程移交證書(shū)后14天內(nèi)由監(jiān)理人出具保留金付款證書(shū),發(fā)包人將剩余保留金總額的1/2支付給承包人.

(4)發(fā)包人應(yīng)在保修期滿后14天內(nèi)將剩余的保留金支付給承包人.

9.2.5完工結(jié)算

在本合同工程移交證書(shū)頒發(fā)后的28天內(nèi),承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式提交一份完工付款申請(qǐng)單(一式四份),并按要求附詳細(xì)證明文件,監(jiān)理人應(yīng)在28天內(nèi)完成復(fù)核,并出具完工付款證書(shū)報(bào)送發(fā)包人審批.發(fā)包人應(yīng)在收到上述完工付款證書(shū)后的60天內(nèi)完成審批并支付給承包人,若發(fā)包人不按期支付,則應(yīng)支付逾期付款違約金給承包人,并支付拖欠工程款的利息(利息不超過(guò)銀行同期貸款利率).

9.2.6最終結(jié)清

承包人在收到按規(guī)定頒發(fā)的保修責(zé)任終止證書(shū)后的28內(nèi),按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理人提交一份最終付款申請(qǐng)單(一式4份)和結(jié)清單,監(jiān)理人應(yīng)在14天內(nèi)完成復(fù)核,出具一份最終付款證書(shū)報(bào)發(fā)包人審批,發(fā)包人審查監(jiān)理人提交的最終付款證書(shū)后,若確認(rèn)還應(yīng)向承包人付款,則應(yīng)在收到該證書(shū)后的42天支付給承包人.若確認(rèn)承包人應(yīng)向發(fā)包人付款,則發(fā)包人應(yīng)通知承包人,承包人應(yīng)在收到通知后的42天內(nèi)付還發(fā)包人.

9.2.7發(fā)包人或承包人若未按期付款,均應(yīng)支付逾期違約金.逾期付款違約金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為: .

9.2.8價(jià)格調(diào)整

(1)價(jià)格調(diào)整的差額計(jì)算

對(duì)因人工,材料和設(shè)備等物價(jià)波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí),按下面兩種方法中的第 種方法計(jì)算價(jià)格調(diào)整的差額,調(diào)整合同價(jià)格.

第一種方法:在整個(gè)合同實(shí)施過(guò)程中,合同價(jià)格不因物價(jià)波動(dòng)作任何調(diào)整.

第二種方法:在合同約定工期內(nèi),現(xiàn)行價(jià)格引起的總價(jià)調(diào)整的絕對(duì)值小于或等于本合同約定總價(jià)的 %時(shí),雙方自行承擔(dān)物價(jià)調(diào)險(xiǎn),合同價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整.當(dāng)現(xiàn)行價(jià)格引起的總價(jià)調(diào)整的絕對(duì)值大于本合同約定總價(jià)的 %時(shí),取其絕對(duì)值大于 %的部分為合同價(jià)格的調(diào)整數(shù).

調(diào)增時(shí),價(jià)格調(diào)整方法為 ;

調(diào)減時(shí),價(jià)格調(diào)整方法為 .

(2)除合同本款規(guī)定的調(diào)價(jià)因素外,其余因素的物價(jià)波動(dòng)均不另行調(diào)價(jià).

(3)承包人工期延誤后的價(jià)格調(diào)整

由于承包人原因未能在合同規(guī)定的完工日期內(nèi)完工,則對(duì)原定完工日期后施工的工程,采用原定完工日期與實(shí)際完工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中的低者作為現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行結(jié)算.若由于發(fā)包人原因造成延長(zhǎng)了完工日期,但又由于承包人原因未能按延長(zhǎng)后的完工日期內(nèi)完工,則對(duì)延期期滿后施工的工程,其價(jià)格調(diào)整計(jì)算應(yīng)采用延長(zhǎng)后的完工日期與實(shí)際完工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中的低者作為現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行結(jié)算.

(4)法規(guī)更改引起的價(jià)格調(diào)整

在投標(biāo)截止日前的28天后,國(guó)家的法律,行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章發(fā)生變更,導(dǎo)致承包人在實(shí)施合同期間所需要的工程費(fèi)用發(fā)生除第9.2.8款規(guī)定以外的增減時(shí),應(yīng)由監(jiān)理人與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商后確定需調(diào)整的合同金額.

十,合同變更

10.1變更

10.1.1沒(méi)有監(jiān)理人的指示,承包人不得擅自變更.在履行合同過(guò)程中,監(jiān)理人可根據(jù)工程的需要指示承包人進(jìn)行變更,變更項(xiàng)目未引起工程施工組織和進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)或不影響其原定的價(jià)格時(shí),不予調(diào)整該項(xiàng)目的單價(jià).

10.1.2變更引起的單價(jià)或合價(jià)調(diào)整,承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人發(fā)出的變更指示后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū),監(jiān)理人在28天內(nèi)對(duì)變更報(bào)價(jià)書(shū)進(jìn)行審核后作出變更決定,并通知承包人.價(jià)格審核期間,承包人仍應(yīng)按監(jiān)理人的變更指示進(jìn)行施工.價(jià)格調(diào)整的原則:

(1)工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià).

(2)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的項(xiàng)目,新增項(xiàng)目單價(jià)計(jì)算方法為:

.

10.1.3由于發(fā)包人原因引起的變更,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任;由于承包人違約或其它由于承包人原因引起的變更,其增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān).

10.2 轉(zhuǎn)包與分包

10.2.1承包人不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包;不得通過(guò)租用,借用他人資質(zhì)證書(shū)承攬工程;承包人如有上述行為,發(fā)包人有權(quán)立即解除合同,承包人應(yīng)按本合同第11條約定,承擔(dān)違約責(zé)任.

10.2.2主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行工程分包.所稱主要建筑物是指失事以后將造成下游災(zāi)害或嚴(yán)重影響工程功能和效益的建筑物.

10.2.3在合同實(shí)施過(guò)程中,有下列情況之一的,發(fā)包人可向承包人推薦分包人:

(1)由于重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案重大變化,致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力.

(2)由于承包人原因,導(dǎo)致施工工期拖延,承包人無(wú)力在合同規(guī)

定的期限內(nèi)完成合同任務(wù).

(3)項(xiàng)目有特殊技術(shù)要求,特殊工藝或涉及專利權(quán)保護(hù)的.如承包人同意,則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同;如承包人拒絕,則可由承包人自行選擇分包人,但需經(jīng)發(fā)包人書(shū)面認(rèn)可.

10.2.4發(fā)包人一般不得直接指定分包人.但在合同實(shí)施過(guò)程中,如承包人無(wú)力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同中的應(yīng)急防汛,搶險(xiǎn)等危及公共安全和工程安全的項(xiàng)目,發(fā)包人經(jīng)項(xiàng)目的上級(jí)主管部門(mén)同意,可對(duì)該應(yīng)急防汛,搶險(xiǎn)等項(xiàng)目的部分工程指定分包人.由指定分包人造成的與其分包工作有關(guān)的一切索賠,訴訟和損失賠償由指定分包人直接對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé),承包人不對(duì)此承擔(dān)責(zé)任.

10.2.5除發(fā)包人指定分包外,承包人對(duì)其分包項(xiàng)目的實(shí)施以及分包人的行為向發(fā)包人負(fù)全部責(zé)任.承包人應(yīng)對(duì)分包項(xiàng)目的工程進(jìn)度,質(zhì)量,安全,計(jì)量和驗(yàn)收等實(shí)施監(jiān)督和管理.

十一,違約與索賠

11.1在履行合同過(guò)程中,承包人未按第5.2款規(guī)定履行義務(wù)或發(fā)生下述行為之一者屬承包人違約:

11.1.1承包人無(wú)正當(dāng)理由未按開(kāi)工通知的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織施工和未按本合同約定的進(jìn)度計(jì)劃有效地開(kāi)展施工準(zhǔn)備,造成工期延誤;

11.1.2承包人將合同或合同的任何部分或任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人,或私自將工程或工程的一部分分包出去;

11.1.3未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn),承包人私自將已按合同規(guī)定進(jìn)入工地的工程設(shè)備,施工設(shè)備,臨時(shí)工程設(shè)施或材料撤離工地;

11.1.4承包人使用不合格的材料和工程設(shè)備,或拒絕處理不合格的工程,材料和工程設(shè)備;

11.1.5由于承包人原因未按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同規(guī)定的工程或部分工程,連續(xù)3個(gè)月未采取有效措施趕上進(jìn)度,造成工期延誤;

11.1.6承包人在保修期內(nèi)未對(duì)工程移交證書(shū)中所列的缺陷清單內(nèi)容進(jìn)行修復(fù),或經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)認(rèn)為修復(fù)質(zhì)量不合格而承包人拒絕再進(jìn)行修補(bǔ);

11.1.7承包人無(wú)正當(dāng)理由否認(rèn)合同有效或拒絕履行合同規(guī)定的承包人義務(wù),經(jīng)查證核實(shí)后,發(fā)包人可將此行為上報(bào)行業(yè)主管部門(mén),記入該企業(yè)誠(chéng)信檔案.

11.2由于承包人原因本合同項(xiàng)目未能按合同約定的日期完工,承包人應(yīng)支付逾期完工違約金.逾期完工違約金 元/天,累計(jì)不超過(guò)

元.

11.3承包人發(fā)生違約行為時(shí),監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)生書(shū)面警告或停工整改通知,限期整改;監(jiān)理人發(fā)出停工整改通知28天后,承包人仍無(wú)視監(jiān)理人的指示,不提交整改報(bào)告,不采取整改措施,則發(fā)包人可通知承包人解除合同.解除合同時(shí),承包人應(yīng)按本工程中標(biāo)價(jià)格的 %(5%~10%)向發(fā)包人支付違約金,同時(shí)應(yīng)賠償由此給發(fā)包人造成的超過(guò)該違約金的實(shí)際損失.

11.4在履行合同過(guò)程中,發(fā)包人未按第5.1款規(guī)定履行義務(wù)或發(fā)生下述行為之一者屬發(fā)包人違約:

11.4.1發(fā)包人未能按合同規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間提供施工用地,測(cè)量基準(zhǔn)和應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的部分準(zhǔn)備工程等承包人施工所需的條件;

11.4.2發(fā)包人未能按合同規(guī)定的時(shí)限向承包人提供應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的施工圖紙;

11.4.3發(fā)包人未能按合同規(guī)定的時(shí)間支付各項(xiàng)預(yù)付款或合同價(jià)款,或無(wú)正當(dāng)理由阻撓,拒絕批準(zhǔn)任何支付憑證,導(dǎo)致付款延誤;

11.4.4由于法律,財(cái)務(wù)等原因?qū)е掳l(fā)包人已無(wú)法繼續(xù)履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行本合同的義務(wù).

11.5由于發(fā)包人原因造成的工期延誤,由發(fā)包人承擔(dān)由此造成的窩工人員損失和機(jī)械設(shè)備閑置損失,并相應(yīng)順延工期;若發(fā)包人要求承包人通過(guò)趕工方式保證工程按合同約定工期按期完工,則應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)采取趕工措施所增加的合理費(fèi)用.

11.6發(fā)包人違約,并在收到承包人通知后28天內(nèi)仍未采取措施改正,承包人有權(quán)暫停施工,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任.暫停施工后,發(fā)包人仍不采取有效措施糾正其違約行為,承包人有權(quán)解除合同.解除合同時(shí),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付已完工程的合同價(jià)款,同時(shí)按本工程中標(biāo)價(jià)格的 %向承包人支付違約金,同時(shí)應(yīng)賠償由此給發(fā)包人造成的超過(guò)該違約金的實(shí)際損失.

11.7索賠的提出.雙方有權(quán)根據(jù)本合同及其它有關(guān)規(guī)定向?qū)Ψ教岢鏊髻r.但應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)將索賠意向書(shū)提交監(jiān)理人,并抄送違約方.在上述意向書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi),再向監(jiān)理單位提交索賠申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明索賠理由和索賠費(fèi)用的計(jì)算依據(jù),并應(yīng)附必要的當(dāng)時(shí)記錄和證明材料.如果索賠事件繼續(xù)產(chǎn)生影響,履約方應(yīng)按監(jiān)理單位要求的合理時(shí)間間隔列出索賠累計(jì)金額和提出中期索賠申請(qǐng)報(bào)告,并在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)向監(jiān)理單位提交包括最終索賠金額,延續(xù)記錄,證明材料在內(nèi)的最終索賠申請(qǐng)報(bào)告,并抄送違約方.否則,違約方可不受理.

11.8索賠的處理.

11.8.1監(jiān)理人收到履約方提交的索賠意向書(shū),應(yīng)核查履約方的當(dāng)時(shí)記錄,并可指示履約方繼續(xù)作好延續(xù)記錄以備核查,監(jiān)理單位可要求履約方提交全部記錄的副本.

11.8.2監(jiān)理人收到履約方提交的索賠申請(qǐng)報(bào)告和最終索賠申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)立即依據(jù)當(dāng)時(shí)記錄進(jìn)行審核,并在履約方提交上述報(bào)告后的42天內(nèi)與雙方充分協(xié)商后作出決定,在上述時(shí)限內(nèi)將索賠處理決定通知履約方,并抄送違約方.

11.8.3雙方應(yīng)在收到監(jiān)理人的索賠處理決定后14天內(nèi),將其是否同意索賠處理決定的意見(jiàn)通知監(jiān)理人.若雙方均接受監(jiān)理單位的決定,則監(jiān)理單位應(yīng)在收到上述通知后的14天內(nèi)將確定的索賠金額列入付款證書(shū)中支付;若雙方或其中一方不接受監(jiān)理單位的決定,雙方可共同協(xié)商成立爭(zhēng)議調(diào)解組,任何一方可提請(qǐng)爭(zhēng)議調(diào)解組解決.

11.8.4若履約方未遵守各項(xiàng)索賠規(guī)定,則應(yīng)得到的付款不能超過(guò)監(jiān)理人依據(jù)當(dāng)時(shí)記錄核實(shí)后決定的或爭(zhēng)議調(diào)解組提出的或仲裁機(jī)構(gòu)裁定的金額.

11.9索賠的期限.承包人提交了完工付款申請(qǐng)單后,應(yīng)認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在本合同工程移交證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠.承包人提交的最終付款申請(qǐng)單中,只限于提出本合同工程移交證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的新的索賠.

十二,工程驗(yàn)收

12.1 發(fā)包人應(yīng)按現(xiàn)行的水利水電工程驗(yàn)收規(guī)程及時(shí)主持或組織工程的各項(xiàng)驗(yàn)收.

12.2承包人應(yīng)在接到監(jiān)理人的指示后 天內(nèi)提交,整編應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)的驗(yàn)收資料.

12.3 無(wú)論是發(fā)包人原因或是承包人原因,造成工程在具備驗(yàn)收條件時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行完工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,責(zé)任方要承擔(dān)工程保管費(fèi)用 元,一次性支付給非責(zé)任方.

十三,爭(zhēng)議解決方式

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方同意選擇以下第 種方式解決:

①由 仲裁委員會(huì)仲裁;

②向人民法院起訴.

十四,其它

14.1本工程的保修期自工程移交證書(shū)中寫(xiě)明的全部工程完工日開(kāi)始算起,保修期為 個(gè)月.

14.2本合同所指不可抗力適用我國(guó)《合同法》等相關(guān)法律,法規(guī)的有關(guān)規(guī)定.合同簽訂后發(fā)生因不可抗力造成的巨大損失和嚴(yán)重?fù)p壞,致使任何一方無(wú)法繼續(xù)履行合同時(shí),經(jīng)協(xié)商可解除合同.

14.3雙方應(yīng)按《廉政合同》范本(見(jiàn)附件7),在簽訂工程施工合同的同時(shí),簽訂《廉政合同》,并與工程施工合同同時(shí)生效.

12.4雙方的法定代表人或其委托人在本施工合同上簽名(或簽章)并加蓋單位公章(或合同專用章),合同生效.

14.5承包人已將合同工程全部移交給發(fā)包人,且保修期滿,發(fā)包人或被授權(quán)的監(jiān)理人已頒發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū),合同雙方均未遺留按合同規(guī)定應(yīng)履行的義務(wù)時(shí),合同自然終止.

14.6本合同一式 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 份.

十五,合同附件

1.中標(biāo)通知書(shū)

2.投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)

3.招標(biāo)文件

4.技術(shù)條款

5.圖紙

6.已標(biāo)價(jià)的工程量清單

7.《廉政合同》

8.其它材料

發(fā) 包 人:(公章) 承 包 人:(公章)

法定代表人:(簽名) 法定代表人:(簽名)

現(xiàn)場(chǎng)代表:(簽名) 項(xiàng)目經(jīng)理:(簽名)

地 址: 地 址:

郵政編碼: 郵政編碼:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

開(kāi)戶銀行: 開(kāi)戶銀行:

篇10

關(guān)鍵詞：市政路橋工程；施工質(zhì)量；管理措施 

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程直接影響城市的形象,對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生直接的影響。市政工程在建設(shè)的工程中涉及的單位、人員和施工環(huán)節(jié)眾多,政府監(jiān)督部門(mén)要充分發(fā)揮政府職能,堅(jiān)持平等的原則,認(rèn)真監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,嚴(yán)格監(jiān)管,確保市政工程的質(zhì)量安全,對(duì)公共安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1.路橋施工工程的基本特點(diǎn)分析 

路橋工程具有線長(zhǎng)、量大、時(shí)空跨度大的特點(diǎn)，是一項(xiàng)涉及面廣、工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的社會(huì)綜合性工作。整個(gè)過(guò)程分為平整場(chǎng)地、修建臨時(shí)道路、機(jī)械設(shè)備裝運(yùn)、搬御安裝、橋墩柱基的鉆探、巖心取樣、構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)澆筑、測(cè)試及吊裝、吊裝設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)移位;路基巖體的爆破、挖運(yùn)、碾壓等項(xiàng)目。由于這些工程項(xiàng)目勘測(cè)、施工的特殊性，同時(shí)又以人工體力勞動(dòng)為主，決定了此項(xiàng)工作的不安全因素多，意外風(fēng)險(xiǎn)概率較高的特點(diǎn)。推廣應(yīng)用安全管理系統(tǒng)工程管理辦法,對(duì)減少避免各類事故的發(fā)生,保障施工人員的人身健康和安全,提高生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有重要意義。

2.路橋工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制內(nèi)容

2.1熟悉合同文件

總監(jiān)首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包商嚴(yán)格按合同要求履行合同。

2.2審核設(shè)計(jì)文件

總監(jiān)會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主交付的設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行檢查、核對(duì)，在工程實(shí)施之前，將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤，及時(shí)簽報(bào)建設(shè)單位，并會(huì)同設(shè)計(jì)方共同研究處理?？偙O(jiān)會(huì)同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和不同特點(diǎn)，制定工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。同時(shí)擬定各類監(jiān)理管理用表、質(zhì)量檢驗(yàn)用表，質(zhì)量控制的形象進(jìn)度圖表并建立相應(yīng)臺(tái)帳。

2.3審批承包人施工組織設(shè)計(jì)

（1）檢查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期要求，工序、分項(xiàng)、分部工程安排是否合理；

（2）審查施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)；

（3）審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)完好率，進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)與投標(biāo)文件相符；各種機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)要求相適應(yīng)；各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)計(jì)劃應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，對(duì)類型和數(shù)量不足的機(jī)械設(shè)備應(yīng)限期補(bǔ)足、撤換；

（4）審批、檢驗(yàn)主要材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)不合理要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用；

（5）審查承包人的質(zhì)量保證體系

承包人應(yīng)有一名專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作的、有資格的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，并建立完整的質(zhì)量保證組織體系，各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由有施工經(jīng)驗(yàn)，具有專職技術(shù)職稱，并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求抽驗(yàn)頻率進(jìn)行每道工序施工中、完工后的自檢和測(cè)定，并配合監(jiān)理檢查驗(yàn)收。交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督檢查承包人的試驗(yàn)室工作，包括檢查試驗(yàn)人員的上崗證、試驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量、性能、鑒定證明以及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法。

（6）審批承包人提交的施工圖

在工程開(kāi)工前承包人按合同規(guī)定在合同的時(shí)間內(nèi)提交各種施工圖。如模板支架圖、基坑開(kāi)挖圖等，供監(jiān)理審批；

2.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包商接管所施工的現(xiàn)場(chǎng)，接管時(shí)總監(jiān)到場(chǎng)。并簽字證明的時(shí)間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留一份接管文件。

2.5檢查開(kāi)工條件

監(jiān)理工程師將檢查下列開(kāi)工條件是否具備，并在具備開(kāi)工條件后下達(dá)開(kāi)工令。

（1）開(kāi)工時(shí)所需的現(xiàn)場(chǎng)，承包商已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù)。

（2）所需的保函、保險(xiǎn)已辦理或正在辦理，以及未辦理的補(bǔ)救措施已確定。

（3）本工程進(jìn)度計(jì)劃已提交，且經(jīng)批準(zhǔn)。

（4）承包商開(kāi)工時(shí)所必需的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

（5）驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線

監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書(shū)面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的方位和資料，并對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查驗(yàn)收；原始地面線未被施工擾動(dòng)前，監(jiān)理檢查復(fù)核承包人的測(cè)量資料。

3.施工實(shí)施階段質(zhì)量控制內(nèi)容

施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理是施工監(jiān)理中涉及面最廣、工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著預(yù)防為主的原則進(jìn)行控制。

施工實(shí)施階段是工程的主體階段，主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中要求的施工方法及經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案來(lái)實(shí)施工程，以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)階段的主要監(jiān)理內(nèi)容為：

（1）審批主要工程數(shù)量或工序的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、施工方案，審批試驗(yàn)結(jié)果；

（2）檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工方案進(jìn)行施工；

（3）檢查、檢驗(yàn)施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的原材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配合比；

（4）對(duì)每道工序完工后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序；

（5）對(duì)施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。

在這個(gè)階段，工程監(jiān)理主要應(yīng)抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢查點(diǎn)，加強(qiáng)檢查的深度，盡可能做到“全過(guò)程、全方位、全天候”，以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責(zé)令承包人采取措施予以糾正。

4.竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制內(nèi)容

當(dāng)全部工程或部分工程完工后，承包人書(shū)面提出全部或部分工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，成立竣工驗(yàn)收評(píng)估小組，進(jìn)入最后階段的質(zhì)量監(jiān)理。

（1）工程檢查

評(píng)估小組全面檢查承包人按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量，并要求承包人制定維修計(jì)劃，監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量要做最后的檢查，證明工程的質(zhì)量達(dá)到合同要求，由監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)后才能解除承包人的工程質(zhì)量責(zé)任。

（2）竣工文件檢查

竣工文件是工程驗(yàn)收的重要條件之一，在簽發(fā)移交證書(shū)前，承包人應(yīng)按合同要求提交全部施工原始資料并完成大部分竣工圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，才具備竣工驗(yàn)收條件；在簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)前，承包應(yīng)按規(guī)定提交全部竣工文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，才具備頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)的條件。

5.施工階段質(zhì)量控制手段

5.1審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表

（1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。

（2）審批施工承包單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。

（3）審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。

（4）審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（5）審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。

（6）審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。

（7）審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

（8）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

（9）審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題處理的質(zhì)量。

（10）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

5.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查

（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容

開(kāi)工前的檢查。

工序施工中的跟蹤監(jiān)督檢查與控制。

施工過(guò)程的重要工序和工程部位的旁站監(jiān)督與控制。

（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式

現(xiàn)場(chǎng)檢查采用旁站與巡視、平行檢驗(yàn)的手段。

5.3規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序

規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量控制工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量控制的必要手段。

5.4利用支付手段

對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書(shū)，沒(méi)有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū)，建設(shè)單位不得向承包單位支付工程款。

6.結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展,在公路、橋梁勘測(cè)、施工過(guò)程中必須把以經(jīng)驗(yàn)為主的安全生產(chǎn)管理辦法通過(guò)科學(xué)的總結(jié),使之系統(tǒng)化、理論化,成為科學(xué)的安全系統(tǒng)工程理論,并依此制定出更加適合勘測(cè)、施工實(shí)際的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：