企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案范文

時間:2023-03-24 23:48:55

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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

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互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)營銷策劃網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案設(shè)計

傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象、產(chǎn)品信息、做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的概念

策劃就是謀劃。任何策劃活動,都是根據(jù)外部環(huán)境條件與內(nèi)部實際情況對未來活動做出的系統(tǒng)的、科學(xué)的安排。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃也是如此。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是指企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境和條件下,為達(dá)到一定的營銷目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略及活動計劃。它是對網(wǎng)絡(luò)營銷活動的全面運籌和規(guī)劃,是企業(yè)營銷管理活動的核心。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的基本原則

(一)系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化。

(二)創(chuàng)新性原則

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,創(chuàng)造滿足顧客的個性化需求的產(chǎn)品和服務(wù),是提高效用和價值的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)營銷策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)造顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

(三)操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

(四)經(jīng)濟(jì)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,應(yīng)當(dāng)是花費最小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的內(nèi)容

(一)定位分析

不同企業(yè)的網(wǎng)站定位是不同的,只有網(wǎng)站與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致,企業(yè)網(wǎng)站才能為企業(yè)帶來品牌、銷量上的突破。定位分析的主要內(nèi)容包括:網(wǎng)站剖析、電子商務(wù)定位、電子商務(wù)模式分析定位、同行業(yè)競爭分析和網(wǎng)站發(fā)展計劃等。

(二)網(wǎng)站診斷

網(wǎng)站診斷分析,針對當(dāng)前網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)診斷,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。網(wǎng)站診斷的內(nèi)容主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)診斷、網(wǎng)站頁面診斷、文件與文件名診斷、訪問系統(tǒng)分析和推廣策略診斷等。

(三)營銷分析

根據(jù)企業(yè)營銷的目標(biāo)和市場環(huán)境變化,分析營銷活動的主題和方案。主要內(nèi)容包括:關(guān)鍵詞分析、搜索引擎登錄分析、鏈接相關(guān)性分析、目標(biāo)市場分析、用戶分析、產(chǎn)品分析、營銷頁面分析、營銷渠道分析、后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析和價格分析等。

(四)網(wǎng)站優(yōu)化分析

網(wǎng)站優(yōu)化分析,實際上很多企業(yè)網(wǎng)站,甚至一些電子商務(wù)網(wǎng)站都不具備良好的搜索引擎友好性。網(wǎng)站優(yōu)化分析就包括架構(gòu)優(yōu)化、頁面優(yōu)化、導(dǎo)航設(shè)計、內(nèi)部鏈接優(yōu)化、標(biāo)簽(tag)優(yōu)化等。

(五)整體推廣

具有良好結(jié)構(gòu)與搜索引擎友好性的網(wǎng)站也需要具備其它多種推廣方式。整體推廣內(nèi)容包括:網(wǎng)站流量推廣策略、外部鏈接推廣、病毒式營銷策略以及其它推廣方式等。

(六)網(wǎng)站運營管理

這是至關(guān)重要的一個步驟。在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部及外部表現(xiàn)都不錯時,還需要對網(wǎng)站進(jìn)行有效的運營管理,比如系統(tǒng)的流量分析,及時有效的文章更新等。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案設(shè)計基本步驟

嚴(yán)格地說,營銷策劃就是緊跟企業(yè)外部市場變化,謀求營銷創(chuàng)新的活動,其本身靈活多變,不受任何思維定式的約束。下面是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案設(shè)計的基本步驟。

(一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景

企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針。要設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。

(二)確定組織的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳述,如:利潤比上年增長12%,品牌知名度達(dá)到50%等等。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時間期限。

(三)SWOT分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,SWOT分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性,而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)會、實現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

(四)網(wǎng)絡(luò)營銷定位

為了更好地滿足網(wǎng)上消費者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場的競爭優(yōu)勢和獲利機(jī)會,從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營銷定位。網(wǎng)絡(luò)營銷定位是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的戰(zhàn)略制高點,營銷定位失誤,必然全盤皆輸。只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營銷總體戰(zhàn)略的制定。

(五)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計

所說的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,是指由人、設(shè)備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。

(六)網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略(網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計、網(wǎng)上價格策略的設(shè)計、網(wǎng)上價格渠道的設(shè)計、網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計,以及開展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。

(七)方案實施,效果評價

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關(guān)鍵字:中職技校 網(wǎng)絡(luò)營銷 課程教學(xué)

中職技校網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)面向全體,實施“教”與“學(xué)”相結(jié)合的教學(xué)方法和教學(xué)模式,課堂教學(xué)是網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)推進(jìn)的重要組成部分,本人就現(xiàn)階段中職技校網(wǎng)絡(luò)營銷若干教學(xué)措施進(jìn)行淺要論述。

一、課程設(shè)計

課程設(shè)計作為課堂教學(xué)前期準(zhǔn)備階段和教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)準(zhǔn)備階段,對網(wǎng)絡(luò)影響整體教學(xué)質(zhì)量的提升具有重要影響。

1.教學(xué)內(nèi)容設(shè)計方面

在傳統(tǒng)中國教育機(jī)制中,教學(xué)內(nèi)容包括教材內(nèi)容和習(xí)題內(nèi)容;而現(xiàn)階段,伴隨中國教育體制的逐漸改革,宏觀上,教學(xué)內(nèi)容設(shè)計多數(shù)以社會實踐能力與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷能力為教育主導(dǎo)向,以專業(yè)型,對口型人才培養(yǎng)為主宗旨,以滿足學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展為依據(jù),以職業(yè)思想意識,自主學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力培養(yǎng)為指導(dǎo)思想。本人經(jīng)過多年社會實踐和實際教學(xué)經(jīng)驗以及征求一線教育教師,將理論與實訓(xùn)教學(xué)置于相同位置,兩者在課程比重和課程總學(xué)時應(yīng)戰(zhàn)同等地位。

面對中職學(xué)生職業(yè)性針對性強(qiáng),實際操作能力要求高等特點,“以企業(yè)營銷市場工作流程”為教學(xué)內(nèi)容設(shè)計方向;針對日益激烈的就業(yè)壓力和就業(yè)趨勢,中職學(xué)生在學(xué)歷不占優(yōu)勢前提下,應(yīng)努力了解市場,對專業(yè)知識穩(wěn)扎穩(wěn)打,熟悉市場營銷機(jī)制;在實際教學(xué)過程中,教師針對中職技校學(xué)生特點,應(yīng)先介紹網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)知識和基本解決工具,再滲入實際市場就某一企業(yè)市場營銷方案進(jìn)行市場環(huán)境和消費者行為趨向分析。

在網(wǎng)絡(luò)營銷總體教育環(huán)節(jié)上來說,應(yīng)圍繞:網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研,網(wǎng)絡(luò)市場未來行業(yè)走向,網(wǎng)絡(luò)市場消費者市場分析,網(wǎng)絡(luò)市場戰(zhàn)略營銷方案,網(wǎng)絡(luò)營銷管理渠道等環(huán)節(jié),將實際市場需求與基礎(chǔ)理論結(jié)合,以實際企業(yè)或國際大型企業(yè)成功網(wǎng)絡(luò)營銷策劃為背景,以企業(yè)真實市場任務(wù)為載體進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動式課堂教育模式,使網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)市場氛圍融合,加快學(xué)生日后融入企業(yè)時期,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)競爭力。

2.教材選用方面

現(xiàn)階段中職技校類各院校網(wǎng)絡(luò)營銷教材體系不同,但從教學(xué)內(nèi)容和教育模式上主要分為:一類注重網(wǎng)絡(luò)營銷理論知識積累,以網(wǎng)絡(luò)營銷理論為教學(xué)基礎(chǔ)和線索,前期進(jìn)行營銷模式,營銷知識點,營銷影響方向講解,逐步講述網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研和消費者市場消費心理分析,并針對市場情況制定相應(yīng)4CS戰(zhàn)略,最后為網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略總結(jié)和管理。

另一類完全以市場實際運用為出發(fā)點,以網(wǎng)絡(luò)營銷相應(yīng)知識點和知識點為線索或主旨說明開展網(wǎng)絡(luò)營銷途徑。由此看出,前者側(cè)重于理論,而后者偏向于實踐運用。

本人認(rèn)為,在實際課堂教學(xué)中,可同時參照兩類教材,實施理論與實踐并重方式,在掌握營銷理論知識點同時,積極探討適合企業(yè),迎合市場的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案。

3.實際操作方面

眾所周知,中職技校以專業(yè)型,應(yīng)用型人才培養(yǎng)和輸送為主要教學(xué)目標(biāo),因此,出于學(xué)生對理論知識較難以理解,感覺乏味考慮,實訓(xùn)課程是加深學(xué)生專業(yè)知識和專業(yè)技能印象的重要途徑,結(jié)合中職技校學(xué)生特點和培養(yǎng)方向,在課堂教學(xué)中應(yīng)突出實用性,注重學(xué)生實際操作,加深學(xué)生對營銷市場真實環(huán)境理解印象;以培養(yǎng)中職技校學(xué)生網(wǎng)絡(luò)市場營銷專業(yè)的就業(yè)能力為導(dǎo)向。

實行任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式的實訓(xùn)課程,利用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)構(gòu)建理論基礎(chǔ)的教學(xué)方法;指在課堂教學(xué)過程中,以完成具體任務(wù)為線索,把網(wǎng)絡(luò)營銷課堂內(nèi)容融入任務(wù)中,學(xué)生利用所學(xué)知識發(fā)現(xiàn)問題,完成任務(wù)并解決問題。

實際教學(xué)中體現(xiàn)在:首先進(jìn)行全班分組,將全班以團(tuán)隊的形式分成4組,每個團(tuán)隊選一網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營銷課堂實踐。假設(shè)4個團(tuán)隊分別是統(tǒng)一企業(yè)不同部門,必須要完成一套網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案為選定產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營銷;將整體任務(wù)劃分幾大操作環(huán)節(jié),如:市場產(chǎn)品需求調(diào)研,產(chǎn)品走勢,產(chǎn)品市場占有率,加大產(chǎn)品營銷力度策劃方案等,而每個任務(wù)均可劃分為若干小任務(wù)進(jìn)行。如產(chǎn)品營銷力度策劃方案可劃分為產(chǎn)品營銷策略,促銷營銷策略,客戶關(guān)系策略等。通過團(tuán)隊協(xié)作形式與營銷理論學(xué)習(xí),將課堂實踐教學(xué)與課程內(nèi)容緊密結(jié)合。在各環(huán)節(jié)相互配合任務(wù)流程中,基本任務(wù)流程分為:前期準(zhǔn)備,市場調(diào)研,策略制定,方案執(zhí)行,營銷管理五大環(huán)節(jié)。

通過任務(wù)劃分,任務(wù)協(xié)作,將網(wǎng)絡(luò)營銷工作落實實訓(xùn)設(shè)計上,并通過PPT向全班展示。

二、“案例”教學(xué)法

相比于枯燥,空洞的理論教學(xué)內(nèi)容,案例教學(xué)法更具明朗化和清晰化。而傳統(tǒng)課堂教學(xué)中,是教師對理論進(jìn)行講解,之后通過案例加以說明,實際上依然處于“理論到理論”的教學(xué)模式;學(xué)生易產(chǎn)生疲倦思想。

在實際教學(xué)中,應(yīng)采取兩種教學(xué)方式進(jìn)行案例探討;一種是講師對營銷理論進(jìn)行淺要講解,之后讓學(xué)生對案例進(jìn)行分組深入探討,以學(xué)生自主性學(xué)習(xí)為主要案例教學(xué)依據(jù)。例如,在講解網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)課程時,在講解網(wǎng)站功能之后拋卻書本,以學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)為例,依據(jù)網(wǎng)站四要素對網(wǎng)站進(jìn)行綜合評價,并讓每位學(xué)生出具書面案例分析報告。既能讓學(xué)生感受案例真實性,又能收集網(wǎng)站改革方案和建議,便于進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),推動學(xué)校教育普遍化、專業(yè)化。

另一種方案即透過案例分析知識點,之前是通過知識點講解現(xiàn)實案例;在進(jìn)行實際教學(xué)過程中通過案例來講解分析書本知識點;例如:在講解“消費者產(chǎn)品消費心理”時,不必按照書本總結(jié)的若干網(wǎng)民特征來一一分析,講述??筛鶕?jù)不同雜志,文獻(xiàn)提供的最新數(shù)據(jù)總結(jié),如CNNIC發(fā)表的《互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計分析報告》數(shù)據(jù)狀況教師進(jìn)行當(dāng)堂分析。在分析過程中教師應(yīng)以知識引導(dǎo)者身份對學(xué)生授予問題分析方法,“授之以魚不如授之以漁”,針對同一分析結(jié)果,應(yīng)留給學(xué)生更多思索空間;此種案例教學(xué)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)教學(xué)模式。

在實際運用案例教學(xué)中,應(yīng)注意三個重要環(huán)節(jié):選材,組織討論,教師評論。案例的選材是直接決定案例教學(xué)成功與否的關(guān)鍵,應(yīng)選取生活緊密度大,有討論價值,能激發(fā)學(xué)生思索興趣的網(wǎng)絡(luò)營銷案例。教師可在中國營銷傳播網(wǎng)站上進(jìn)行專業(yè)案例教學(xué)收集。

三、建立中職校園電子商務(wù)平臺

各中職技校和大多數(shù)教師均有自己網(wǎng)站,校園網(wǎng)站除承擔(dān)宣傳任務(wù)外,教師應(yīng)組織學(xué)生建立個人或團(tuán)隊網(wǎng)上商城,鼓勵學(xué)生擁有個人“網(wǎng)店”,充分利用院校資源和網(wǎng)站功能,為學(xué)生構(gòu)建實踐和教學(xué)平臺,教師參與網(wǎng)站構(gòu)建和充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷積極實踐者,充分發(fā)揮自身示范性作用。

由教師和有志學(xué)生自發(fā)組織校園電子商務(wù)平臺構(gòu)建工作,具體營銷內(nèi)容選擇網(wǎng)上商店方案策劃,營銷推廣,建設(shè)實施,調(diào)整完善,結(jié)果評估等方面。

網(wǎng)絡(luò)營銷伴隨商務(wù)環(huán)境,信息技術(shù)飛速成長,在利用校園技術(shù)力量有效構(gòu)建電子商務(wù)平臺同時,鼓勵學(xué)生建立個人網(wǎng)上商店,在教學(xué)中鼓勵并指導(dǎo)B2C,C2C等現(xiàn)有電子商務(wù)平臺,學(xué)生完成身份認(rèn)證,網(wǎng)店裝修,貨品采購,網(wǎng)站推廣,網(wǎng)上交易和物流配送,綜合整治學(xué)校購買基數(shù)和購買力等諸多優(yōu)勢,將校園網(wǎng)站打造成政治,專業(yè),經(jīng)濟(jì),商業(yè)化的綜合性電子平臺,為整合校園資源,發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力提供良好發(fā)展模式;并讓學(xué)生深入實際感受網(wǎng)絡(luò)營銷運作流程,體會網(wǎng)絡(luò)營銷的商業(yè)化運用過程。

(作者單位:福州市第一技工學(xué)校)

參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò)零售 運營管理 培養(yǎng)模式

一、引言

目前,我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)正處于一個快速發(fā)展時期,2012年全國網(wǎng)絡(luò)零售總額超過1.1萬億元,占社會消費品零售總額的5%,網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)2.3億。另據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的資料顯示,2012年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)數(shù)已超過5萬家,連鎖百強(qiáng)中有六成企業(yè)開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。可以預(yù)計,隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷深化,除了在線零售商外,將會有越來越多的傳統(tǒng)的制造商、品牌商、服務(wù)商、渠道商、零售商將傳統(tǒng)渠道的觸角向線上延伸,通過自建、收購或利用第三方網(wǎng)購平臺等方式開拓網(wǎng)絡(luò)零售市場。

二、網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)人才需求分析

1、需求結(jié)構(gòu)

隨著網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的快速發(fā)展,社會對網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)人員的需求量不斷上升,以一個組織結(jié)構(gòu)比較健全的網(wǎng)絡(luò)零售商鋪(網(wǎng)店)為例,其所需要的網(wǎng)絡(luò)零售崗位人才結(jié)構(gòu)體系如圖1所示。

從圖1可看出,網(wǎng)絡(luò)零售商鋪(網(wǎng)店)所需人才可分為五大類,具體見表1。從上述崗位需求可以看出,目前網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)所需要人才的專業(yè)分工越來越細(xì),涵蓋了傳統(tǒng)的電子商務(wù)、市場營銷、新聞、統(tǒng)計學(xué)、界面設(shè)計、物流管理、會計及人力資源管理等專業(yè)。但由于網(wǎng)絡(luò)零售市場在我國還處于發(fā)展初期,各相關(guān)專業(yè)并沒有針對該領(lǐng)域市場進(jìn)行專門的人才培養(yǎng)。從電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)來看,在上述崗位類別中可以選擇的崗位只有店長、運營主管兩個管理類崗位,以及活動策劃、文案編輯、市場推廣與數(shù)據(jù)分析四個運營類崗位。

2、需求規(guī)模及趨勢

以店長與運營主管(經(jīng)理)為職位名稱在淘工作(http://)進(jìn)行檢索。2011年到2012年招聘店主(含運營主管/經(jīng)理)的企業(yè)數(shù)如圖2所示。數(shù)據(jù)顯示,2011年,在淘工作進(jìn)行店主(含運營主管)招聘的企業(yè)數(shù)為3088家,2012年有4180家,同比增長36%。由此可見,對于店長及運營主管兩類網(wǎng)絡(luò)零售的管理類人才而言,市場需求有不斷增長的趨勢。

值得注意的是,隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)零售市場,網(wǎng)絡(luò)零售商家對店長類綜合運營管理人才的需求量也越大,同時隨著各企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售組織架構(gòu)也不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致專職負(fù)責(zé)店鋪運營的主管人才需求量也不斷攀升。但由于不少網(wǎng)絡(luò)零售商還處于市場不斷開拓階段,因而其對店長及運營主管的要求除能從事管理崗位的工作外,還要求他們能承擔(dān)一定的運營類崗位工作,如網(wǎng)絡(luò)市場推廣、網(wǎng)絡(luò)活動策劃、網(wǎng)絡(luò)文案編輯與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析等。此外,網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)對活動策劃、文案編輯、市場推廣、數(shù)據(jù)分析的人才需求也呈現(xiàn)快速增長趨勢,以淘工作統(tǒng)計為例,2011年招聘上述崗位的企業(yè)數(shù)依次為1521家、1024家、4656家和178家,到2012年依次為1688家、1457家、5920 家和241家,招聘企業(yè)數(shù)增長26%,招聘各類人員總數(shù)增長超過30%。

綜上所述,從我國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展趨勢與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售人才需求狀況來看,未來五到十年內(nèi),我國網(wǎng)絡(luò)零售市場將呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,企業(yè)對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)零售運營管理類人才的需求將會越來越旺盛。

三、面向網(wǎng)絡(luò)零售的運營管理崗位能力要求

1、店長

(1)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)平臺商鋪的整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作。(2)能力要求。熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣、傳播方式和渠道;熟悉電子商務(wù)模式與流程;熟悉網(wǎng)店裝修、頁面策劃、文案、平面設(shè)計等工作;熟悉網(wǎng)店、頁面優(yōu)化及SEO。

2、運營主管

(1)工作任務(wù)。制定網(wǎng)上店鋪的營銷策劃方案;負(fù)責(zé)推廣方案設(shè)計、討論和實施;提出網(wǎng)上店鋪的頁面優(yōu)化改版方案;對推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估,并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表,及時提出營銷改進(jìn)措施,給出切實可行的改進(jìn)方案。(2)能力要求。熟悉平臺店鋪營銷策劃與推廣及網(wǎng)購銷售市場;熟悉網(wǎng)絡(luò)零售平臺運營環(huán)境、交易規(guī)則、推廣及廣告資源;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)推廣手段,組織專業(yè)人員進(jìn)行推廣。

3、活動策劃

(1)工作任務(wù)。協(xié)助規(guī)劃和制定年度網(wǎng)絡(luò)促銷計劃,撰寫新品推廣、產(chǎn)品促銷活動方案;協(xié)助制定、梳理促銷推廣活動的管理規(guī)則和流程,把控促銷方案落實;對促銷效果進(jìn)行跟蹤評估;收集、分析市場促銷需求、競品動態(tài),做好促銷數(shù)據(jù)收集和分析,優(yōu)化促銷工具和方法,調(diào)整促銷策略。(2)能力要求。有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)市場信息收集、統(tǒng)計、分析能力;敏銳的市場動態(tài)感知能力和促銷推廣提案撰寫能力;較強(qiáng)的溝通能力、邏輯分析能力以及組織協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的客戶意識,能夠從客戶角度出發(fā)思考問題和解決問題;能熟悉網(wǎng)絡(luò)零售平臺營銷與推廣。

(1)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪宣傳性軟文、硬廣、公司通告撰寫;店鋪大型活動的文案擬定;參與促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作。(2)能力要求。具備扎實的文字功底,較好的文案撰寫能力;了解網(wǎng)絡(luò)消費者心理需求及消費習(xí)慣。

5、市場推廣

(1)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)零售平臺或互聯(lián)網(wǎng)上的推廣;制定推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對推廣效果進(jìn)行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)零售平臺規(guī)則進(jìn)行商品頁面搜索優(yōu)化。(2)能力要求。精通網(wǎng)絡(luò)零售平臺營銷規(guī)則,熟悉網(wǎng)絡(luò)消費者的購物習(xí)慣和心理;熟悉與掌握網(wǎng)絡(luò)零售平臺各種營銷工具,熟悉網(wǎng)絡(luò)SEO技術(shù);良好的策劃推廣能力和項目執(zhí)行能力;具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。

6、數(shù)據(jù)分析

(1)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺店鋪的日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及其他電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)對網(wǎng)上店鋪的流量、銷量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)的分析;負(fù)責(zé)對市場、行業(yè)及競爭對手的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的采集、評估與分析;負(fù)責(zé)收集客戶資源;負(fù)責(zé)營銷管理問題的跟蹤和交叉分析,并提出解決方案。(2)能力要求。具備豐富的數(shù)據(jù)分析、挖掘、清洗和建模的經(jīng)驗;熟練獨立編寫商業(yè)數(shù)據(jù)分析報告,及時發(fā)現(xiàn)和分析其中隱含的變化和問題;具備利用數(shù)據(jù)分析解決商業(yè)、市場營銷、風(fēng)險問題的能力。

四、網(wǎng)絡(luò)零售運營管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)與要求

1、培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)河南工業(yè)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,結(jié)合目前網(wǎng)絡(luò)零售市場人才需求特點,我們把網(wǎng)絡(luò)零售運營管理專業(yè)方向人才的就業(yè)崗位定位為網(wǎng)絡(luò)零售平臺主管(包括自建網(wǎng)絡(luò)商店與第三方平臺網(wǎng)絡(luò)商店店長)或運營主管,由于上述崗位一般需要至少一年的網(wǎng)絡(luò)零售工作經(jīng)驗,因此,學(xué)生前期就業(yè)崗位也面向網(wǎng)絡(luò)零售市場活動策劃、文案編輯、市場推廣與數(shù)據(jù)分析等具體運營業(yè)務(wù)崗位。

該專業(yè)方向的培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)掌握電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)零售的理論知識和運作規(guī)律,熟悉網(wǎng)絡(luò)零售市場特點,具備網(wǎng)絡(luò)零售市場的整體規(guī)劃、營銷、推廣與客戶關(guān)系管理等環(huán)節(jié)的運營管理技能的綜合型的網(wǎng)絡(luò)零售運營管理人才。

2、人才規(guī)格

通過本專業(yè)方向的系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)生將具備表2所示的知識和能力。

五、基于能力要素的網(wǎng)絡(luò)零售運營管理方向課程設(shè)置

1、對應(yīng)關(guān)系

根據(jù)河南工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)零售運營管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)及定位,我們對崗位能力與課程單元對應(yīng)關(guān)系進(jìn)行了分析研究,將本專業(yè)方向的專業(yè)及方向能力分解為六大專項能力,具體對應(yīng)關(guān)系如表3所示。

2、組織實施

根據(jù)上述的方向所需能力與課程設(shè)置的對應(yīng)關(guān)系,我們梳理了專業(yè)原有課程體系。原有課程體系包括了網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)、電子商務(wù)管理、網(wǎng)頁設(shè)計、電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計綜合實驗、網(wǎng)頁設(shè)計課程設(shè)計課程設(shè)計、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實訓(xùn)等。同時,為了保證本專業(yè)方向在原有電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)體系上能夠?qū)嵤?,在課程教學(xué)組織上保持原有的通識教育模塊、學(xué)科平臺模塊以及專業(yè)平臺模塊中的必選課體系不變,在專業(yè)平臺模塊中的選修課中設(shè)置網(wǎng)絡(luò)零售運營管理方向課程群,其中包括6門理論課和3門實踐課,如表4所示。學(xué)生如果選擇了該方向,就代表選擇了該方向課程群的所有選修課程。

六、結(jié)論

在電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售運營管理方向人才培養(yǎng),符合社會對電子商務(wù)人才的專業(yè)化或行業(yè)化需求特點。網(wǎng)絡(luò)零售運營管理人才做為一個綜合性電子商務(wù)管理人才,既要具有足夠的理論知識,也需要緊密聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展,將一定的理論轉(zhuǎn)化為實踐能力。因而,在該類人才培養(yǎng)過程中,需要建立校企深度合作實踐教學(xué)基地平臺,實現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)與網(wǎng)絡(luò)零售市場企業(yè)需求之間的無縫銜接。當(dāng)然,要培養(yǎng)出符合網(wǎng)絡(luò)零售市場需求的電子商務(wù)運營管理類人才,需要在教學(xué)實踐中不斷進(jìn)行改革與實踐,探索出符合社會網(wǎng)絡(luò)零售人才需求及各高校實際的人才培養(yǎng)體系。

(注:基金項目:河南工業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革工程項目“電子商務(wù)專業(yè)人才‘分類’培養(yǎng)模式研究與實踐”(2011)。)

【參考文獻(xiàn)】