檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-24 10:45:23

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檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改報(bào)告

篇1

1、主要問(wèn)題:1.胡攻家中無(wú)衛(wèi)生廁所,廚房危房,院內(nèi)圍墻有倒塌風(fēng)險(xiǎn),其本人常年在女兒家(百尺鄉(xiāng)下地關(guān)村)居??;2.經(jīng)向村委核實(shí),石昴孩、胡銀生、丁占成死亡。

整改措施:1,幫扶人會(huì)同村委,對(duì)胡功的廚房進(jìn)行搬離處置。2,經(jīng)核實(shí),胡銀生、石昴孩已死亡,丁占成未死亡。

整改結(jié)果:1,胡功廚房已搬離。2,死亡戶胡銀生、石昴孩已在國(guó)網(wǎng)變更。

整改責(zé)任人:梁春霞

2、主要問(wèn)題:謝愛(ài)梅家勞動(dòng)力少,缺乏穩(wěn)定增收項(xiàng)目

整改措施:針對(duì)謝愛(ài)梅家的情況,今年增加謝愛(ài)梅為一約五會(huì)員,增加其收入。

整改結(jié)果:已落實(shí)公益性崗位。

整改責(zé)任人:卓展磊

3、主要問(wèn)題:胡曉各家中勞動(dòng)力少,只有一個(gè)弱勞動(dòng)力,缺乏穩(wěn)定增收項(xiàng)目

整改措施:針對(duì)胡曉各家的情況,今年對(duì)其全家3口人升級(jí)為A類低保,增加張粉臺(tái)為一約五會(huì)員,增加其收入。

整改結(jié)果:已增加公益性崗位,低保升級(jí)已調(diào)整到位。

責(zé)任責(zé)任人:卓展磊

4、主要問(wèn)題:駱金亮家中勞動(dòng)力少 ,缺乏穩(wěn)定增收項(xiàng)目。

整改措施:1,安排郭見(jiàn)娣到扶貧大棚務(wù)工。2,增加郭見(jiàn)娣為一約五會(huì)員。3,增加駱金亮為村級(jí)環(huán)境保護(hù)員。

篇2

檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家糧食局、財(cái)政部、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》(國(guó)糧檢〔2015〕39號(hào),請(qǐng)從國(guó)家糧食局網(wǎng)站首頁(yè)業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載)規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。

二、檢查的組織和時(shí)間安排

糧食庫(kù)存檢查按照國(guó)糧檢〔2015〕39號(hào)和皖糧明電[2015]3號(hào)要求,檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年檢查評(píng)比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備階段。4月10日前,各縣(市)將糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。

縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲(chǔ)備糧和地方國(guó)有糧食企業(yè)商品糧庫(kù)存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn),經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后,向市糧食局報(bào)送2015年3月末具體到實(shí)際儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)的登統(tǒng)表。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級(jí)糧食局提供2015年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)的銀行庫(kù)存臺(tái)賬資料(分品種、性質(zhì))。

中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)負(fù)責(zé)將中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧和直屬企業(yè)商品糧庫(kù)存登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn),經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。

同時(shí),各縣(市)要督促本轄區(qū)承儲(chǔ)企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)自查階段。4月11日至18日,各縣(市)糧食局會(huì)同縣(市)財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲(chǔ)企業(yè),按照規(guī)定的糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)2015年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行全面徹底自查。中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)自查的同時(shí),負(fù)責(zé)本企業(yè)自查,并向?qū)俚乜h級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。

(三)復(fù)查階段。4月30日前,市糧食局會(huì)同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組,按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫(kù)存總量20%的比例先行組織復(fù)查,同時(shí),開(kāi)展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年評(píng)比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會(huì)同市檢查組開(kāi)展聯(lián)合查。

(四)匯總報(bào)告階段。4月30日前,各縣(市)糧食局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)自查表進(jìn)行匯總(匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14),經(jīng)縣(市)糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書(shū)面總結(jié),由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科(同時(shí)報(bào)送電子版光盤);檢查工作書(shū)面總結(jié)以正式文件報(bào)送,總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問(wèn)題及原因、整改情況、意見(jiàn)建議等內(nèi)容,并附企業(yè)自查匯總表。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查是各級(jí)糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé),是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、確保國(guó)家糧食安全的重要措施。庫(kù)存檢查工作量大、涉及面廣,各縣(市)糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn),保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。

(二)突出重點(diǎn),守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角,又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購(gòu)價(jià)糧、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧等政策性糧食庫(kù)存作為檢點(diǎn),切實(shí)查清庫(kù)存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全狀況,認(rèn)真查明執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策等情況,守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的監(jiān)管底線。

(三)嚴(yán)格程序,壓實(shí)責(zé)任。牢固樹(shù)立依法依規(guī)檢查理念,嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù),檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔;匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫(kù)存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制,“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,壓實(shí)檢查責(zé)任,確保結(jié)果可信。

(四)注重整改,以查促改。以問(wèn)題為查庫(kù)導(dǎo)向,將整改貫穿始終。對(duì)各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題(包括現(xiàn)場(chǎng)已整改的問(wèn)題),均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題底稿》中現(xiàn)場(chǎng)記錄、簽字確認(rèn)并通過(guò)《檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登統(tǒng)表》逐級(jí)匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫(kù)存管理的問(wèn)題,能當(dāng)即整改的,由檢查組下發(fā)整改通知書(shū),落實(shí)整改措施;問(wèn)題突出不能當(dāng)即整改的,由檢查組上報(bào)省級(jí)相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫(kù)存管理的問(wèn)題,由檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,對(duì)整改情況記錄備查。對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)披露的,要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。

篇3

為進(jìn)一步提升公共文化服務(wù)效能,強(qiáng)化文化和旅游市場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。7月15日,縣文化廣播電視和旅游局組織2個(gè)檢查組,深入到全縣各a級(jí)旅游景區(qū)、游客集散中心、生態(tài)旅游示范區(qū)、公共圖書(shū)館等文旅經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展公共文化服務(wù)效能提升、旅游服務(wù)質(zhì)量提升、旅游市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面的督導(dǎo)檢查,通過(guò)行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管檢查,打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,持續(xù)提升公共文化服務(wù)效能,有效提高文旅行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

二、明確任務(wù)

針對(duì)文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員管理制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)戎攸c(diǎn)問(wèn)題,深刻剖析,確??h文化旅游公共服務(wù)場(chǎng)所工作作風(fēng)得到大轉(zhuǎn)變、大提升。

三、對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)

為切實(shí)提高縣文化旅游公共服務(wù)質(zhì)量,定期為文化旅游從業(yè)人員開(kāi)展素質(zhì)教育、崗位技能、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高從業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。

篇4

關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理;合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);問(wèn)題整改

中圖分類號(hào):F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)05-00-01

一、整改工作中的不足

雖然問(wèn)題整改工作對(duì)保證銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展起到了一定的積極作用。但是,由于整改機(jī)制處于初步建立并漸進(jìn)的過(guò)程,尚存在合理性、健全性缺陷,整改工作對(duì)內(nèi)部控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平的促進(jìn)作用的提升空間還很大,需要落實(shí)的工作仍然還很多。筆者認(rèn)為主要存在以下不足:

(一)整改的措施似是而非

1.整改措施的針對(duì)性、有效性、執(zhí)行力明顯缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,就未整改及仍需整改的問(wèn)題所制定的整改措施目標(biāo)不明確。2.整改工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn),整改成效未得到鞏固,整改精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。3.對(duì)無(wú)需整改和無(wú)法整改問(wèn)題的理由描述含糊牽強(qiáng)、不夠詳盡。

(二)整改真實(shí)性存在質(zhì)疑

1.問(wèn)題整改與整改實(shí)際不相符,整改工作僅僅停留在口頭上、報(bào)告中、措施里,而未真正落到實(shí)處,甚至虛假整改。2.整改記錄不明顯、不完整,整改證據(jù)牽強(qiáng),理由不充分。

(三)整改及時(shí)性尚需跟進(jìn)

1.存在與審計(jì)監(jiān)管檢查部門溝通不充分、未達(dá)成一致共識(shí)。2.對(duì)整改工作認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏主動(dòng)性。3.問(wèn)題整改沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤、持續(xù)整改。

(四)整改效果不盡如人意

1.整改工作報(bào)告分析不透徹,內(nèi)容簡(jiǎn)單不實(shí)。2.整改成果未得到全面鞏固,屢查屢犯、前查后犯現(xiàn)象仍然存在。3.對(duì)違規(guī)操作行為、問(wèn)題責(zé)任部門及經(jīng)辦人員未進(jìn)行必要的責(zé)任追究,責(zé)任追究不到位。

(五)整改工作態(tài)度不端正

1.對(duì)整改事項(xiàng)千方百計(jì)找原因、尋借口、整改描述答非所問(wèn)。2.整改證據(jù)不足或無(wú)效,整改工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義。

(六)整改制度掌握不充分

1.對(duì)相關(guān)制度、文件學(xué)習(xí)不深入,未發(fā)揮其指導(dǎo)作用。2.對(duì)無(wú)需整改和無(wú)法整改問(wèn)題要義把握不準(zhǔn),影響問(wèn)題整改實(shí)效。

(七)整改溝通缺乏技巧性

與內(nèi)外部審計(jì)及監(jiān)管檢查部門的溝通不夠充分,未將有關(guān)疑似問(wèn)題解決在審計(jì)、監(jiān)管檢查之初,加大了日后整改難度;甚至在溝通之初就未達(dá)成共識(shí),草草簽字確認(rèn)后,留下整改負(fù)擔(dān)和隱患。

二、整改措施建議

為達(dá)到問(wèn)題整改的預(yù)期理想效果,保證并鞏固整改實(shí)效,最終實(shí)現(xiàn)整改工作的最高理想——銀行各項(xiàng)管理工作合規(guī)合法。因此,筆者認(rèn)為,在目前開(kāi)展問(wèn)題整改的現(xiàn)狀下,還需要加強(qiáng)和做好以下幾方面的工作:

(一)提高問(wèn)題整改與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)

一方面,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制度執(zhí)行力問(wèn)題的高度關(guān)注,督促各級(jí)員工更加規(guī)范地執(zhí)行銀行各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī)。

另一方面,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、存在缺陷或是導(dǎo)致效率低下、風(fēng)險(xiǎn)潛存的制度流程,建立及時(shí)靈敏的反饋機(jī)制和科技平臺(tái),以促使有關(guān)部門進(jìn)行制度流程優(yōu)化。

(二)確定明確的問(wèn)題整改及持續(xù)性目標(biāo)

問(wèn)題整改,不是簡(jiǎn)單的 “就事論事”的整改。根據(jù)整改實(shí)際,應(yīng)切實(shí)制定整改工作目標(biāo)。整改目標(biāo)建議可分為短期、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)三個(gè)階段不斷推進(jìn)。短期目標(biāo)重在通過(guò)落實(shí)內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作,強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)和及時(shí)糾錯(cuò)意識(shí),以防范案件、杜絕重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生及控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。中期目標(biāo)重在將整改工作內(nèi)容延伸,以整改工作為基礎(chǔ),加強(qiáng)持續(xù)整改。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)重在分析研究整改工作中具體問(wèn)題,以點(diǎn)帶面,逐步建立起覆蓋銀行業(yè)務(wù)方方面面的問(wèn)題管理分析平臺(tái),及時(shí)揭示合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)重點(diǎn)做好問(wèn)題整改跟蹤檢查和監(jiān)督

1.加強(qiáng)整改后續(xù)跟蹤檢查工作,把“整改措施是否扎實(shí)有效,產(chǎn)生問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否根除、是否留有隱患或死角,屢查屢犯問(wèn)題是否進(jìn)行了舉一反三的風(fēng)險(xiǎn)排查和警示教育”等內(nèi)容列為核點(diǎn)。

2.進(jìn)一步探索建立科學(xué)的監(jiān)督體系,不僅僅是對(duì)整改效果的考核,而應(yīng)該把重點(diǎn)放在保證銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的政策、法規(guī)實(shí)施的措施是否有效上。

3.加大整改工作考核力度,側(cè)重問(wèn)題整改的有效性和及時(shí)性,強(qiáng)化整改綜合考評(píng)效果。

(四)建立健全責(zé)任追究與管理責(zé)任制度

1.建立健全管理部門對(duì)違規(guī)行為的信息通報(bào)制度,做到違規(guī)信息的及時(shí)上傳下達(dá),縱向傳達(dá)匯報(bào)、橫向溝通反饋,并做好責(zé)任追究工作的驗(yàn)證和驗(yàn)收工作,以杜絕責(zé)任追究?jī)H停留在表面上,做口頭文章。

2.建立員工違規(guī)行為信息庫(kù),詳細(xì)完整記錄各責(zé)任人違規(guī)行為,包括違規(guī)事項(xiàng)、次數(shù)、整改態(tài)度、整改結(jié)果等,對(duì)號(hào)入座,跟蹤檢查,時(shí)刻提醒各層級(jí)員工要合規(guī)、合法、守法、遵章。

(五)整改工作機(jī)制要與IT系統(tǒng)緊密結(jié)合

利用先進(jìn)的科技手段,通過(guò)系統(tǒng)功能智能化,自動(dòng)判定審計(jì)、監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)程度,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,做好深入整改。同時(shí),對(duì)整改情況自動(dòng)甄別,以區(qū)分整改效果的優(yōu)劣,隨時(shí)向內(nèi)控合規(guī)管理部門提供反饋信息。

(六)明確職責(zé)分工加強(qiáng)培訓(xùn)并上下聯(lián)動(dòng)

1.自上而下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé),提高問(wèn)題整改意識(shí)。

篇5

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)跟蹤

1 對(duì)內(nèi)部審計(jì)跟蹤內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)

內(nèi)部審計(jì)跟蹤是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)檢查、評(píng)價(jià)被審單位對(duì)各類審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況、對(duì)審計(jì)決定的落實(shí)程度,督促被審單位進(jìn)一步完善規(guī)章、防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理的工作過(guò)程。

1.1 內(nèi)部審計(jì)跟蹤的基本功能 內(nèi)部審計(jì)跟蹤的基本功能是檢查、評(píng)價(jià)被審單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)所采取的應(yīng)對(duì)措施及其效果,是針對(duì)以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)的后續(xù)審計(jì),是督促被審單位優(yōu)化工作流程、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、鞏固審計(jì)成果必要步驟,同時(shí)也是確保內(nèi)部審計(jì)職能充分發(fā)揮的必要環(huán)節(jié)。

1.2 內(nèi)部審計(jì)跟蹤的目標(biāo)任務(wù) 內(nèi)部審計(jì)跟蹤目標(biāo)不僅僅是核查被審單位針對(duì)內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改完成情況,更重要的是要從深層次分析,揭示問(wèn)題根源,著手于體制、機(jī)制和制度層面,找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并提出完善政策措施的意見(jiàn)與建議,督促被審單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、降低剩余風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 內(nèi)部審計(jì)跟蹤的審查范圍 內(nèi)部審計(jì)跟蹤不能只停留在審查以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否解決的層面上,更重要的是要關(guān)注被審單位是否對(duì)導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的有缺陷的制度、流程及系統(tǒng)進(jìn)行了完善和優(yōu)化,是否從根本上杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

2 對(duì)內(nèi)部審計(jì)跟蹤重要性的認(rèn)識(shí)

2.1 內(nèi)部審計(jì)跟蹤是維護(hù)審計(jì)工作嚴(yán)肅性、權(quán)威性,提高審計(jì)公信力的必然要求 內(nèi)部審計(jì)跟蹤是督促被審單位對(duì)審計(jì)揭示問(wèn)題逐一整改的過(guò)程,是現(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要組成部分。從我國(guó)目前各行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)看,審計(jì)跟蹤已成為審計(jì)監(jiān)督的必要手段,是審計(jì)監(jiān)督的重要程序。如果將審計(jì)工作只停留在檢查階段,而對(duì)審計(jì)整改缺乏有效監(jiān)督,造成審計(jì)整改流于形式或者不了了之,就會(huì)喪失了審計(jì)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性及公信力,審計(jì)成效也會(huì)大打折扣,甚至產(chǎn)生不良效果。因此,只“審計(jì)”不“跟蹤”的審計(jì)工作流程是不完整的,審計(jì)成果也是無(wú)法完全展現(xiàn)的。

2.2 內(nèi)部審計(jì)跟蹤是提高審計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素 評(píng)價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量的好壞應(yīng)該全面考慮,要將質(zhì)量考評(píng)貫穿審計(jì)流程的每一個(gè)階段,除了要評(píng)價(jià)審計(jì)樣本選取、核查的合理性、客觀性以及審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)的真實(shí)性、正確性外,還應(yīng)當(dāng)將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的整改情況納入審計(jì)質(zhì)量考評(píng)范圍,要評(píng)價(jià)被審單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的落實(shí)情況,考察審計(jì)發(fā)現(xiàn)是否從根本上得到糾正,只有這樣系統(tǒng)地實(shí)施考核才能夠更科學(xué)地把控審計(jì)監(jiān)督力度,更進(jìn)一步地提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。審計(jì)跟蹤通過(guò)集中檢查對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的整改情況,可以有效地督促被審單位積極開(kāi)展問(wèn)題整改工作,避免被審單位問(wèn)題整改的不及時(shí)、不徹底、不深入、不全面,是審計(jì)質(zhì)量得以充分體現(xiàn)的有力保證。

2.3 內(nèi)部審計(jì)跟蹤是促成內(nèi)部審計(jì)目的得以實(shí)現(xiàn)的必要條件 內(nèi)部審計(jì)是建立于組織內(nèi)部、服務(wù)于管理部門的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),它的最終目的是為組織增加價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率,而審計(jì)跟蹤恰恰是幫助內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目的的行之有效的手段。審計(jì)跟蹤一方面督促被審單位整改,另一方面評(píng)價(jià)整改措施的有效性,這兩方面相結(jié)合可以強(qiáng)化被審單位的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,消除或減少各種經(jīng)營(yíng)漏洞、制度缺陷,同時(shí)還可以整合一些有價(jià)值的審計(jì)信息并提供給被審單位的經(jīng)營(yíng)管理層,為被審單位經(jīng)營(yíng)決策的正確性帶來(lái)多方面的信息參考。

3 對(duì)內(nèi)部審計(jì)跟蹤工作方法的認(rèn)識(shí)

3.1 加強(qiáng)被審單位管理層的重視程度,建立相應(yīng)整改制度 審計(jì)跟蹤必須要得到被審單位領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視并且建立相應(yīng)的審計(jì)整改制度才能夠順利開(kāi)展,管理層的重視、整改制度的建立可以使被審單位各部門形成合力,共同研究,集中挖掘問(wèn)題根源,優(yōu)化管理制度,修補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)漏洞,同時(shí)也為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的跟蹤檢查克服了外部阻力。

3.2 不斷加大對(duì)審計(jì)整改工作重要性的宣傳力度 在被審單位中大力宣傳審計(jì)整改工作的重要性,使其深入人心,讓員工認(rèn)識(shí)到整改工作與被審單位及個(gè)人的發(fā)展息息相關(guān),積極主動(dòng)地去思考如何解決審計(jì)問(wèn)題,并為之獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,這既為審計(jì)跟蹤營(yíng)造了良好環(huán)境,又減少了審計(jì)人員的工作壓力、工作量。

3.3 選擇恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)跟蹤方式 內(nèi)部審計(jì)跟蹤存在多種不同的組織方式,如報(bào)送跟蹤、合并跟蹤、立項(xiàng)跟蹤等。不同的跟蹤方式各有利弊,以上述三種方式為例:報(bào)送跟蹤可以大幅緩解審計(jì)資源緊張的壓力,但未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,被審計(jì)單位報(bào)送資料的真實(shí)性難以保證,跟蹤結(jié)論的準(zhǔn)確性難以把控;合并跟蹤可以減少一定的人員配置量,但審計(jì)人員往往將跟蹤項(xiàng)目作為附屬品,審計(jì)跟蹤質(zhì)量難以保證,預(yù)期效果難以達(dá)到;立項(xiàng)跟蹤可以統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免同類問(wèn)題不同被審單位整改狀態(tài)不一致對(duì)整改率統(tǒng)計(jì)口徑的影響,但審計(jì)跟蹤人員對(duì)原項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)的理解可能存在偏差,加大了項(xiàng)目實(shí)施難度。因此,應(yīng)當(dāng)依據(jù)被審單位的架構(gòu)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具體情況的不同可選擇不同的形式,如對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較少且為一般性審計(jì)發(fā)現(xiàn)的可采取報(bào)送方式跟蹤、對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與即將開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目密切相關(guān)的可采取合并方式跟蹤、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較普遍且為重要發(fā)現(xiàn)的可采取立項(xiàng)方式跟蹤。

內(nèi)部審計(jì)跟蹤是審計(jì)項(xiàng)目的延續(xù),是發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能的必然要求,是各大行業(yè)完善制度、規(guī)范機(jī)制、加大內(nèi)控、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和績(jī)效的內(nèi)部推力。通過(guò)長(zhǎng)期不斷地實(shí)施內(nèi)部審計(jì)跟蹤,能夠使被審單位在復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)中得以不斷自我調(diào)整、自我發(fā)展,不斷加強(qiáng)抵御潛在“病毒”的能力,不斷化解經(jīng)營(yíng)管理中的隱形風(fēng)險(xiǎn),為被審單位安全、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

參考文獻(xiàn):

[1]對(duì)做好農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)整改工作的戰(zhàn)略思考.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報(bào),2010年第3期.

篇6

根據(jù)《關(guān)于推動(dòng)整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題的通知》要求,公司黨委高度重視,結(jié)合工作實(shí)際,制訂了《 2021年開(kāi)展整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題自查工作活動(dòng)方案分解落實(shí)表》,依照方案落實(shí)表認(rèn)真開(kāi)展整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題自查自糾工作,報(bào)告如下:

一、精心組織學(xué)習(xí)

公司黨委將《通知》及關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義典型問(wèn)題通報(bào)內(nèi)容列入2021年中心組學(xué)習(xí)之中,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí),安全環(huán)保部組織部門全體人員進(jìn)行了兩次專題學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)清了安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義的各種表現(xiàn)和危害,深化認(rèn)識(shí),為問(wèn)題查擺打牢思想基礎(chǔ)。

二、自查自糾情況

1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。本次開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題自查自糾工作主要結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、專項(xiàng)行動(dòng)檢查、及公司“四不兩直”等檢查中的問(wèn)題整改情況是否有形式主義官僚主義問(wèn)題。在公司“四不兩直”中發(fā)現(xiàn),標(biāo)識(shí)不清;庫(kù)標(biāo)線模糊不清等問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要規(guī)范采購(gòu)、存放、使用、處置全流程,各個(gè)環(huán)節(jié)均要做好臺(tái)賬管理, 但仍然還在“四不兩直”中發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題,這說(shuō)明現(xiàn)存在部分管理人員全安工作流于形式,工作不嚴(yán)不細(xì)不實(shí),應(yīng)付了事走過(guò)場(chǎng)。主原因是責(zé)任心不強(qiáng),工作自我要求低,不求“過(guò)得硬”,只求“過(guò)得去”。其次部分管理管理人員安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力差,有規(guī)不遵,有章不循。其原因是規(guī)矩意識(shí)差,僥幸心理作祟。

2.整改措施

公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門立即整改,一是對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)標(biāo)線年久失修問(wèn)題,馬上安排作業(yè)人員及時(shí)標(biāo)線,合規(guī)合理使用庫(kù)房位置。二是制作標(biāo)識(shí)牌,擺放至貨物前方,做到標(biāo)識(shí)規(guī)范。同時(shí)由公司紀(jì)委牽頭,由相關(guān)部門組成的專項(xiàng)檢查小組對(duì)“百日安全無(wú)事故”、專項(xiàng)行動(dòng)、“四不兩直”等查出問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”抽查,檢查是否整改措施都落實(shí)到位,是否有問(wèn)題反復(fù),未整改到位的問(wèn)題要明確整改時(shí)間點(diǎn),紀(jì)委隨時(shí)抽查?!盎仡^看”結(jié)束紀(jì)委對(duì)問(wèn)題部門的基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

三、下一步工作

篇7

摘要:現(xiàn)代企業(yè)中,大多數(shù)的企業(yè)都特別重視內(nèi)部審計(jì)工作,但對(duì)于審計(jì)整改卻相對(duì)忽視,本文從推動(dòng)審計(jì)整改工作的重要性出發(fā),重點(diǎn)分析內(nèi)部審計(jì)整改工作存在的主要問(wèn)題及原因,重點(diǎn)探討推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)整改工作的具體措施,以對(duì)提升內(nèi)部審計(jì)工作的作用與價(jià)值有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞 :審計(jì)整改閉環(huán)管理改善經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)踐當(dāng)中,已逐步突破傳統(tǒng)的審計(jì)思路,審計(jì)重心逐漸由財(cái)務(wù)收支審計(jì)向內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等綜合管理審計(jì)轉(zhuǎn)移。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,切實(shí)幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,越來(lái)越多的企業(yè)更加重視內(nèi)部審計(jì)工作,但對(duì)于審計(jì)整改工作卻沒(méi)有給予足夠重視,使審計(jì)整改工作存在較多問(wèn)題,成為內(nèi)審工作的薄弱環(huán)節(jié),是未來(lái)內(nèi)部審計(jì)工作改善的重心。

1 內(nèi)部審計(jì)整改工作的重要性

2013 年8 月,中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)了新修訂的《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義是“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),它通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!苯陙?lái),許多大中型企業(yè)都將加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)督、自我評(píng)價(jià)、整改缺陷、完善管理體系作為內(nèi)控建設(shè)的發(fā)展方向和保證。內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是提升內(nèi)部控制和管理理念,完善企業(yè)治理機(jī)制的重要一環(huán),是企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和有力保證。

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作具體包括審前準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改和成果運(yùn)用五大流程,這五個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣,是一個(gè)整體。在內(nèi)部審計(jì)工作中,上述任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的閉環(huán)管理,也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。前面三大流程是后面兩個(gè)流程的準(zhǔn)備,后面兩個(gè)流程是前面三個(gè)流程的目的。內(nèi)部審計(jì)部門在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出審計(jì)建議,促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)行整改,完善內(nèi)控管理,完成審計(jì)成果的落實(shí)與運(yùn)用,最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。

由此可見(jiàn),審計(jì)整改工作是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要組成部分,是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作成果的鞏固和保證。審計(jì)整改是被審計(jì)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門在審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及提出的審計(jì)建議進(jìn)行糾正和改進(jìn)的過(guò)程,以進(jìn)一步完善企業(yè)制度和業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。審而不改,等于沒(méi)審。所以對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有將審計(jì)整改工作落實(shí)到位,完成審計(jì)成果的落實(shí)與運(yùn)用,審計(jì)工作才能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用與價(jià)值。

2 內(nèi)部審計(jì)整改工作存在的主要問(wèn)題及原因

一是被審計(jì)單位的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致審計(jì)整改工作落實(shí)不到位。在多數(shù)企業(yè)中,不論是被審計(jì)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),還是具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行人,普遍存在對(duì)內(nèi)部審計(jì)及其整改工作的認(rèn)識(shí)不足,往往狹隘地認(rèn)為審計(jì)工作就是來(lái)查問(wèn)題的,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的最終目的是幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。從而對(duì)審計(jì)工作存在著一定的抵觸情緒,對(duì)審計(jì)整改工作不積極、不重視。或者不進(jìn)行整改;或者避重就輕,敷衍了事,即使整改了也沒(méi)有整改到位。

二是審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量不高,導(dǎo)致審計(jì)整改工作難以落實(shí)到位。一方面,由于內(nèi)部審計(jì)的綜合性較強(qiáng)、涉及的面較廣,內(nèi)審人員受知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平的限制,所提出的審計(jì)建議沒(méi)有建設(shè)性意義,操作性不強(qiáng);或者在審計(jì)中,由于工作量太大,沒(méi)有充分分析與挖掘問(wèn)題產(chǎn)生的根源,所提出的審計(jì)建議缺乏針對(duì)性。另一方面,由于在審計(jì)報(bào)告出具前后,內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位的溝通交流不到位,導(dǎo)致雙方就存在的管理問(wèn)題及整改建議沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn);或者由于審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)水平的問(wèn)題,重點(diǎn)不突出,含義模糊,被審計(jì)單位在收到審計(jì)報(bào)告后,不能準(zhǔn)確知悉存在的管理問(wèn)題及整改要求,導(dǎo)致審計(jì)整改工作難以落實(shí)到位。三是跟蹤、問(wèn)責(zé)的力度不夠,導(dǎo)致審計(jì)整改工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到位。目前,多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門,人手配備不足,日常的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)繁重,在出具審計(jì)報(bào)告后,未能及時(shí)跟蹤檢查被審計(jì)單位整改工作的實(shí)際落實(shí)情況。此外,多數(shù)企業(yè)也沒(méi)有建立起審計(jì)整改工作的問(wèn)責(zé)制度,被審計(jì)單位是否落實(shí)內(nèi)部審計(jì)整改工作,以及落實(shí)效果的好與壞,均沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。長(zhǎng)此以往,在對(duì)審計(jì)整改工作又認(rèn)識(shí)不足的情況下,導(dǎo)致認(rèn)真落實(shí)整改工作的被審計(jì)單位逐漸喪失了積極性,不積極落實(shí)整改工作的被審計(jì)單位更是一拖再拖,甚至完全放棄整改。

3 推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)整改工作的具體措施

一是提高思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)造良好的審計(jì)整改環(huán)境。首先,應(yīng)提高被審計(jì)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí),使他們真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的根本目的,以及落實(shí)整改工作的重要性,領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)整改工作的有力推手,在實(shí)踐工作中也充分證明了這一點(diǎn),只要領(lǐng)導(dǎo)提出要求和目標(biāo),各相關(guān)職能部門都會(huì)想方設(shè)法地保證整改工作的進(jìn)度與效果。其次,要提高被審計(jì)單位相關(guān)職能部門的思想認(rèn)識(shí),內(nèi)審部門要利用工作機(jī)會(huì),充分向他們宣傳內(nèi)審工作的性質(zhì)、任務(wù)及要求,有助于取得他們對(duì)內(nèi)審計(jì)工作的認(rèn)知、理解與配合,也是促進(jìn)審計(jì)整改工作落實(shí)的關(guān)鍵。最后,內(nèi)審部門也要提高自己的思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,審計(jì)不但要找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因,從制度上、措施上提出完善和改進(jìn)的辦法,而且要及時(shí)組織開(kāi)展后續(xù)審計(jì)工作,持續(xù)跟蹤檢查每一項(xiàng)審計(jì)意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況,督促被審計(jì)單位提高整改的效率和效果,促進(jìn)被審計(jì)單位樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的理念,提高制度化、科學(xué)化的管理水平,也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作的作用與價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的有效與長(zhǎng)效。

二是提升內(nèi)審工作質(zhì)量,奠定良好的審計(jì)整改基礎(chǔ)。一方面,努力提升審計(jì)建議質(zhì)量,隨著內(nèi)審職能向內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)方面的擴(kuò)展,審計(jì)工作的綜合性越來(lái)越強(qiáng),內(nèi)審部門應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織落實(shí)員工的內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部培訓(xùn)工作,努力提高內(nèi)審人員的工作能力與專業(yè)素質(zhì),在審計(jì)中不但能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而且能幫助企業(yè)更好地解決問(wèn)題,提出有價(jià)值、有操作性的審計(jì)建議。另一方面,提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,在出具審計(jì)報(bào)告時(shí)就突出整改導(dǎo)向,通過(guò)改變報(bào)告的形式,由書(shū)面文字為主變?yōu)橐员砀駷橹?,將審?jì)中所發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及提出的整改建議以表格形式清晰、完整地列示出來(lái),同時(shí)積極與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通交流,讓被審計(jì)單位充分認(rèn)識(shí)所存在的問(wèn)題,并準(zhǔn)確知悉整改要求,為推進(jìn)審計(jì)整改工作奠定良好基礎(chǔ)。

三是扎實(shí)開(kāi)展后續(xù)審計(jì)工作,保證審計(jì)整改工作的落實(shí)效果。后續(xù)審計(jì),是指內(nèi)部審計(jì)部門為跟蹤檢查被審計(jì)單位針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所采取的糾正措施及其改進(jìn)效果而實(shí)施的審計(jì)。由此可見(jiàn),后續(xù)審計(jì)是對(duì)前期審計(jì)成果落實(shí)情況的追蹤審計(jì),是內(nèi)部審計(jì)工作不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其重要意義在于通過(guò)詳細(xì)檢查和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位審計(jì)整改工作的實(shí)際落實(shí)情況,來(lái)督促被審計(jì)單位認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改工作。因此,內(nèi)部審計(jì)部門必須扎實(shí)開(kāi)展后續(xù)審計(jì)工作,持續(xù)跟蹤檢查每一項(xiàng)審計(jì)意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況,針對(duì)當(dāng)年度未整改到位的問(wèn)題,及時(shí)向被審計(jì)單位下發(fā)繼續(xù)推進(jìn)整改工作的通知,并將在下一年度的后續(xù)審計(jì)中,持續(xù)進(jìn)行跟蹤檢查,直至整改工作完全落實(shí)到位,從而加快整改進(jìn)度并保證整改效果,實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果向管理成果的轉(zhuǎn)化。

四是加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的合作,推動(dòng)審計(jì)整改工作的及時(shí)落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門通力合作,加大審計(jì)整改工作的推動(dòng)力度。內(nèi)部審計(jì)部門將定稿的審計(jì)報(bào)告發(fā)給財(cái)務(wù)部門,由其組織各有關(guān)部門認(rèn)真研究審計(jì)問(wèn)題、落實(shí)審計(jì)建議,在規(guī)定期限內(nèi)制定出詳細(xì)的審計(jì)整改工作方案,具體內(nèi)容包括整改責(zé)任部門、責(zé)任人、擬采取的整改措施、整改工作完成時(shí)間等;然后再由財(cái)務(wù)部門根據(jù)本整改工作方案加強(qiáng)日常督辦,對(duì)未按整改工作方案所規(guī)定的時(shí)間完成審計(jì)整改工作的職能部門進(jìn)行提醒、督促,并定期匯總審計(jì)整改工作完成情況,反饋給內(nèi)部審計(jì)部門;最后由審計(jì)部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門反饋的審計(jì)整改工作完成情況,組織開(kāi)展后續(xù)審計(jì),集中檢查審計(jì)整改工作的落實(shí)效果。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)合作,加大日常督辦與集中檢查的力度,推動(dòng)審計(jì)整改工作及時(shí)落實(shí)到位。

五是建立和完善審計(jì)整改問(wèn)責(zé)制度,提高被審計(jì)單位落實(shí)審計(jì)整改工作的積極性。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施,認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改工作是被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理層的責(zé)任。建立和完善審計(jì)整改考核制度,把審計(jì)整改工作的落實(shí)情況納入評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和考核單位年度經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的內(nèi)容,與單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效薪金掛鉤。企業(yè)中組織考核的部門應(yīng)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門的后續(xù)審計(jì)結(jié)果,對(duì)整改不及時(shí)、措施不得力、拒不整改、屢查屢犯的,按照企業(yè)的考核規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)整改及時(shí)且整改效果較好的,按照企業(yè)的考核規(guī)定給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行審計(jì)整改問(wèn)責(zé)制,提高被審計(jì)單位落實(shí)審計(jì)整改工作的積極性。

綜上所述,內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分,在推動(dòng)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面所發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。但很多企業(yè)因?qū)徲?jì)整改工作落實(shí)不到位,使內(nèi)部審計(jì)工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用與價(jià)值。為此,期望越來(lái)越多的企業(yè)能把內(nèi)審工作改善的重心放到審計(jì)整改工作上,充分重視內(nèi)部審計(jì)整改工作,從根本上解決審計(jì)整改工作中存在的問(wèn)題,采取切實(shí)可行的措施,全面推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)整改工作,以更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值與意義。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì).內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則,2013 年8 月.

篇8

為預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本方案。

2范圍:

本公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。具體范圍應(yīng)包括運(yùn)輸設(shè)備、停車場(chǎng)、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、其他設(shè)備設(shè)施、房屋建筑、人員環(huán)境等。

3職責(zé):

3.1 公司總經(jīng)理定期參加隱患排查工作,批準(zhǔn)隱患排查方案和計(jì)劃,審批隱患整改報(bào)告,保證資金投入,保障從業(yè)人員培訓(xùn)教育。

3.2 公司主管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司安全生產(chǎn)委員會(huì)要求制定隱患排查方案和計(jì)劃,監(jiān)督各部門按照方案和計(jì)劃進(jìn)行隱患排查工作,及時(shí)提出整改方案,并督促按期保質(zhì)完成。

3.3 安全員參與安全檢查和隱患排查治理的綜合管理工作,參與制定隱患排查方案計(jì)劃和整理隱患整改報(bào)告,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

3.4 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障和及時(shí)記賬。

3.5各部門對(duì)有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對(duì)檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。

4檢查依據(jù):

4.1 道路旅客運(yùn)輸企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

4.2 本公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。

4.3 通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。

5檢查形式和內(nèi)容:

5.1 公司級(jí)綜合檢查:

5.1.1 公司級(jí)安全檢查每年不少于四次,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

5.1.2 檢查對(duì)象:全公司各部門、各區(qū)域。

5.1.3 檢查內(nèi)容:

公司各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況:各級(jí)安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況、責(zé)任狀簽訂情況、安全教育落實(shí)情況、員工“三違”情況、預(yù)案和演練情況、上級(jí)文件要求或檢查落實(shí)情況等

公司基礎(chǔ)管理工作:資質(zhì)證照、管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各類安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、科技應(yīng)用、從業(yè)人員資格、職業(yè)健康基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、相關(guān)方管理、其他基礎(chǔ)管理等

現(xiàn)場(chǎng)管理工作:車輛管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)安全、輔助動(dòng)力系統(tǒng)、其他現(xiàn)場(chǎng)管理等

5.1.4綜合檢查完成后,應(yīng)結(jié)合在其他檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行匯總整理,將典型隱患問(wèn)題和隱患分析結(jié)論等在安全例會(huì)、管理會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

5.2 專業(yè)檢查:

5.2.1 專業(yè)檢查每年不少于兩次,由安全環(huán)保部組織實(shí)施;

5.2.2電氣安全專項(xiàng)檢查:

對(duì)電器設(shè)備設(shè)施、線路、防爆、臨時(shí)用電手續(xù)等要求等進(jìn)行專業(yè)檢查

5.2.3消防安全檢查:

對(duì)消防器材設(shè)置、完好性、巡檢記錄等進(jìn)行專業(yè)檢查

5.2.4勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查

對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用、完好性進(jìn)行檢查

5.3 季節(jié)性檢查:

5.3.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺(tái)、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;

5.3.2 各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。

5.4 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。

5.4.1 行車日志:司機(jī)必須嚴(yán)格按照行車日志上內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),并做好記錄。

5.4.2 公司安全人員巡檢:對(duì)各部門進(jìn)行安全抽檢。

5.5 節(jié)假日檢查:

5.5.1 每逢節(jié)假日,在放假前由安全環(huán)保部組織各部門對(duì)全公司各區(qū)域的安全情況進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢查記錄。

5.5.2 在節(jié)假日期間,安排中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)假日值班,值班內(nèi)容主要為巡查各項(xiàng)安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)安全環(huán)保部解決。

5.5.3 節(jié)假日完畢,上班第一天由安全環(huán)保部組織各部門對(duì)全公司再次檢查,查看有無(wú)安全隱患問(wèn)題。

5.6 部門綜合檢查:

5.6.1 部門安全檢查每月進(jìn)行一次,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

5.6.2 檢查對(duì)象:部門內(nèi)部的管理內(nèi)容和管轄區(qū)域。

5.6.3 檢查內(nèi)容:

責(zé)任制落實(shí)情況:部門內(nèi)部人員安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、安全教育落實(shí)情況、員工“三違”情況、上級(jí)文件要求或檢查落實(shí)情況等

安全環(huán)保部重點(diǎn)檢查:資質(zhì)證照、車輛技術(shù)檔案維護(hù)情況、人員檔案更新情況、安全生產(chǎn)投入落實(shí)情況、從業(yè)人員資格、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況、停車場(chǎng)環(huán)境、消防安全、用電安全、相關(guān)方管理、其他基礎(chǔ)管理等

車隊(duì)重點(diǎn)檢查工作:車輛管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、從業(yè)人員操作行為、車輛例撿和行車日志情況、其他現(xiàn)場(chǎng)管理等

調(diào)度和監(jiān)控崗位:車輛違章違規(guī)情況、行車線路設(shè)置情況、監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行情況等

5.6.4部門檢查完成后,應(yīng)結(jié)合在本部門日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,上報(bào)到安全環(huán)保部進(jìn)行匯總整理,作為自查自糾內(nèi)容,將典型隱患問(wèn)題、隱患分析結(jié)論、整改治理情況等在安全例會(huì)、管理會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

6整改:

6.1 各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患問(wèn)題,要逐項(xiàng)進(jìn)行登記,分析研究并落實(shí)整改措施,整改時(shí)間和整改責(zé)任人。

6.2 對(duì)所有的隱患問(wèn)題都必須整改,不得無(wú)故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出計(jì)劃,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責(zé)任。

6.3 對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改,由安全管理人員開(kāi)具《事故隱患整改通知單》整改部門負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù),由主要負(fù)責(zé)人組織制定治理整改方案,同時(shí)向主管機(jī)關(guān)進(jìn)行上報(bào)。

7驗(yàn)收:

7.1 整改部門在規(guī)定的時(shí)間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗(yàn)收簽字。

7.2 對(duì)檢查出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書(shū)、限期治理,并建立臺(tái)帳。

7.3 對(duì)重大隱患項(xiàng)目建立檔案。

篇9

從檢查的總體情況看,各單位都比較重視專項(xiàng)整治工作,具體表現(xiàn)在:一是大部分單位成立了以主要負(fù)責(zé)人牽頭的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾,帶頭改進(jìn)作風(fēng),帶頭真抓實(shí)干,形成了上下推進(jìn)專項(xiàng)整治工作的強(qiáng)大合力與氛圍;二是大部分單位對(duì)專項(xiàng)整治工作的相關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真按照相關(guān)要求開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持把專項(xiàng)整治工作與當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),做到了統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn);三是各單位在專項(xiàng)整治的工作中,能堅(jiān)持即知即改,立查立改,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)和履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)少數(shù)單位專項(xiàng)整治精神未及時(shí)落實(shí)。縣植保植檢站、縣漁政船檢港監(jiān)管理站沒(méi)有學(xué)習(xí)《關(guān)于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法》的相關(guān)記錄,是否學(xué)習(xí)此專項(xiàng)整治精神有待查證;縣漁政船檢港監(jiān)管理站、縣農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中心、縣特產(chǎn)技術(shù)推廣中心派車單制度落實(shí)不到位。

(二)遲到早退現(xiàn)象依然在個(gè)別單位存在。在7月16日上午的檢查中,發(fā)現(xiàn)縣特產(chǎn)技術(shù)推廣中心個(gè)別干部有上班遲到現(xiàn)象。

(三)少數(shù)單位報(bào)送材料不及時(shí)??h農(nóng)村能源辦公室沒(méi)有按照要求報(bào)送專項(xiàng)整治工作自查報(bào)告。

三、下一步工作要求

(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想。專項(xiàng)整治工作是按照縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。局直各單位要高度重視,引導(dǎo)廣大黨員干部把思想統(tǒng)一到縣委的部署和要求上來(lái),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性。當(dāng)前要重點(diǎn)克服四種模糊認(rèn)識(shí):一是克服把專項(xiàng)整治工作與業(yè)務(wù)工作對(duì)立起來(lái)的模糊認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,以整治促本職,做到兩不誤、兩促進(jìn)。二是克服“專項(xiàng)整治天天搞,天天還是老問(wèn)題”的松懈厭倦的模糊認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“老問(wèn)題沒(méi)解決就是新問(wèn)題,老問(wèn)題沒(méi)解決就有新問(wèn)題”的觀念,增強(qiáng)積極參與專項(xiàng)整治工作的自覺(jué)性。三是克服應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)的模糊認(rèn)識(shí),每一個(gè)單項(xiàng)專項(xiàng)整治工作都要扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),見(jiàn)成效,不走過(guò)場(chǎng),不留死角。四是克服自以為是的模糊認(rèn)識(shí),切忌盲目樂(lè)觀,看不到或不敢正視自身存在的問(wèn)題,要保持清醒頭腦,加大自我查找和剖析問(wèn)題的力度,增強(qiáng)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的緊迫感。

篇10

第二條 巡察整改監(jiān)督工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,聚焦問(wèn)題、注重實(shí)效的原則。

第三條 巡察整改監(jiān)督工作在公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。巡查整改監(jiān)督工作實(shí)行公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱巡察辦)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督問(wèn)責(zé),相關(guān)職能部門協(xié)同參與,被巡察單位整改落實(shí)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

第四條 巡察整改監(jiān)督工作的主要任務(wù)

(一)監(jiān)督檢查巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)和移交事項(xiàng)的辦理情況;

(二)發(fā)現(xiàn)和了解新的問(wèn)題線索;

(三)其他需要監(jiān)督的事項(xiàng)。

第五條 巡察整改監(jiān)督工作采取回訪監(jiān)督和日常監(jiān)督兩種方式。

回訪監(jiān)督由巡察組負(fù)責(zé)。按照“誰(shuí)巡察、誰(shuí)回訪”的要求,相關(guān)巡察組按照領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,對(duì)被巡察單位反饋意見(jiàn)的整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回訪監(jiān)督。

日常監(jiān)督由巡察辦負(fù)責(zé)。被巡察單位整改情況報(bào)告報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組后,巡察辦負(fù)責(zé)對(duì)巡察整改情況,特別是對(duì)被巡察單位整改遺留問(wèn)題、未辦結(jié)的巡察移交事項(xiàng)及巡察組回訪監(jiān)督中新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和移交事項(xiàng)辦理情況,適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

第六條 巡查整改監(jiān)督采取的方式方法

(一)電話催辦、函詢;

(二)召開(kāi)會(huì)議;

(三)個(gè)別談話、約談;

(四)調(diào)閱復(fù)制相關(guān)資料;

(五)問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng);

(六)實(shí)地調(diào)研、暗訪;

(七)接受職工群眾舉報(bào);

(八)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意的其他方式方法。

第七條 巡查整改監(jiān)督的基本程序

(一)建立日常監(jiān)督臺(tái)賬。巡察辦對(duì)巡察組報(bào)送備案的巡查整改事項(xiàng)及巡察組回訪監(jiān)督中新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和移交事項(xiàng)進(jìn)行梳理分類、登記編號(hào),建立日常監(jiān)督臺(tái)賬。

(二)立項(xiàng)報(bào)批。根據(jù)日常監(jiān)督事項(xiàng),制定監(jiān)督方案,明確監(jiān)督方式、步驟和要求等,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

(三)監(jiān)督了解情況。按照“一般事項(xiàng)催報(bào)監(jiān)督、重要事項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督、重大事項(xiàng)聯(lián)合監(jiān)督”的要求,對(duì)一般性監(jiān)督事項(xiàng),可通過(guò)電話催辦、發(fā)函催辦等形式督促被巡察單位按期如實(shí)上報(bào)辦理情況和結(jié)果;針對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重要問(wèn)題事項(xiàng),可以采取專項(xiàng)監(jiān)督的方式進(jìn)行;對(duì)一些涉及公司全局性、系統(tǒng)性的復(fù)雜事項(xiàng),巡察辦可以會(huì)同公司有關(guān)職能部門及紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合監(jiān)督。

(四)對(duì)賬銷號(hào)。對(duì)督辦事項(xiàng)跟蹤了解,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),根據(jù)整改進(jìn)度,認(rèn)真對(duì)賬銷號(hào)。

(五)報(bào)告監(jiān)督結(jié)果。監(jiān)督工作結(jié)束后,按要求寫(xiě)出監(jiān)督報(bào)告,全面準(zhǔn)確及時(shí)地將監(jiān)督情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(六)反饋監(jiān)督意見(jiàn)。根據(jù)監(jiān)督情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,向被巡察單位反饋監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出監(jiān)督建議。對(duì)監(jiān)督建議提出的要求進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,直至事項(xiàng)辦結(jié)。

第八條 做好巡查整改監(jiān)督資料整理歸檔工作。每次巡查整改監(jiān)督工作結(jié)束后,及時(shí)收集整理巡查整改監(jiān)督情況相關(guān)材料,立卷歸檔,交公司黨委辦公室存檔。