導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇高企申報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們的部門——汽車物流項(xiàng)目部是一個(gè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。而我們一直秉著建立健全人才培養(yǎng)、激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，注重提升員工綜合能力與素質(zhì)，著力發(fā)展壯大骨干員工隊(duì)伍的思想來(lái)進(jìn)行，力求組建一支符合亞東企業(yè)文化的績(jī)效突出的團(tuán)隊(duì)。

2014年是忙碌的一年。我們辛勤的工作，默默的付出，為公司的壯大獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

一、我們的凝聚力：

正所謂“人心齊，泰山移”。我們部門一直秉承以老帶新的模式，各個(gè)同事之間互幫互助，團(tuán)結(jié)合作。我們汽車物流項(xiàng)目部就像由多個(gè)節(jié)點(diǎn)和連線構(gòu)成的一個(gè)網(wǎng)，如果任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題，又沒有得到及時(shí)妥善的解決，就有可能造成重大的損失。但是我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和互幫互助的奉獻(xiàn)精神使我們?cè)谡麄€(gè)作業(yè)中所有的團(tuán)隊(duì)成員在做好本職工作的同時(shí)，也能為周邊相關(guān)崗位多想一點(diǎn)和多做一點(diǎn)，使信息傳遞、業(yè)務(wù)交接達(dá)到無(wú)縫化狀態(tài)，使整個(gè)線上的作業(yè)點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合在一起，并能有效準(zhǔn)確的完成繁雜程度較高的物流服務(wù)。所以我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力和愛的大家庭。

二、我們的戰(zhàn)斗力：

我們一直注重本部門員工的綜合能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)。因?yàn)橹挥杏心芰Φ娜瞬拍茏鍪拢兴刭|(zhì)的人才會(huì)做人！而我們圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃部署，也制定了自身的管理架構(gòu)，明確切實(shí)做到量化到人、責(zé)任到人、追究到人，一級(jí)抓一級(jí)、一層抓一層，人人有責(zé)任、層層有壓力。在適當(dāng)?shù)膲毫χ谐砷L(zhǎng)和進(jìn)步，我們就是最有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)。

三、我們的競(jìng)爭(zhēng)力：

篇2

一、2012年工作情況

一是爭(zhēng)取獲得國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興和技改專項(xiàng)資金。我縣申報(bào)冶金設(shè)備有限公司年產(chǎn)3000套廢舊家電綜合處理成套設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，市工信委對(duì)該項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行精心指導(dǎo)和大力支持，在核準(zhǔn)備案、節(jié)能評(píng)估、資金申報(bào)報(bào)告編制等各個(gè)環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)性意見，并多次幫助修改。省工信委對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料悉心研究認(rèn)真審核，為我們提出修改意見，確保了該項(xiàng)目申報(bào)工作規(guī)范性和申報(bào)材料的質(zhì)量和完善。經(jīng)國(guó)家有關(guān)專家評(píng)估、工信部等部門審核后，該項(xiàng)目獲得2012年產(chǎn)業(yè)振興和技改專項(xiàng)資金730余萬(wàn)元。

二是獲得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地指標(biāo)180畝。新材料有限公司光伏材料生產(chǎn)項(xiàng)目。近年來(lái)我縣大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，省市工信委在這方面給予了大量的支持，把該項(xiàng)目列入省協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議，并協(xié)調(diào)省國(guó)土廳給予項(xiàng)目用地指標(biāo)180畝。目前該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已基本完成，石英砂生產(chǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)，深加工項(xiàng)目正在籌備中，我們正大力協(xié)調(diào)推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)。

三是獲得關(guān)閉中小企業(yè)補(bǔ)助資金150萬(wàn)元。我縣申報(bào)關(guān)閉省縣桐江造紙廠、省縣化工廠，在市工信委的積極協(xié)調(diào)幫助下，今年獲得省工信委批復(fù)，給予關(guān)閉中小企業(yè)補(bǔ)助資金150萬(wàn)元。目前，已妥善安置省縣桐江造紙廠、省縣化工廠兩企業(yè)職工，有效化解因關(guān)閉企業(yè)帶來(lái)的社會(huì)不穩(wěn)定隱患。

四是協(xié)助我縣申報(bào)設(shè)立省級(jí)工業(yè)園?？紤]到我縣沒有省級(jí)工業(yè)園，土地指標(biāo)供不應(yīng)求，市工信委為我縣積極協(xié)調(diào)申報(bào)設(shè)立省級(jí)工業(yè)園，尤其是市工信委園區(qū)科悉心指導(dǎo)編制申報(bào)材料，協(xié)調(diào)各方關(guān)系積極推進(jìn)該項(xiàng)工作，目前已申報(bào)省有關(guān)部門研究審核。

五是上報(bào)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展項(xiàng)目。去年以來(lái)，我縣積極對(duì)接贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作，謀劃了一批重大工業(yè)項(xiàng)目，若干意見出臺(tái)后，在市工信委的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了項(xiàng)目策劃、開發(fā)和包裝工作，并上報(bào)省市有關(guān)部門爭(zhēng)取相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、用地指標(biāo)、資金扶持等。先后上報(bào)了投資4.3億元的鉭絲和鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目、投資6.6億元的大中型礦山設(shè)備生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目、投資3.9億元年產(chǎn)120萬(wàn)噸低鐵石英砂項(xiàng)目、投資6.2億元年產(chǎn)2500套油膜軸承生產(chǎn)線項(xiàng)目等25個(gè)項(xiàng)目。

二、2013年工作打算

一是加強(qiáng)項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)工作。隨著我縣實(shí)施“強(qiáng)攻工業(yè)”戰(zhàn)略的深入，陸續(xù)引進(jìn)了一批高科技、高效益、低消耗、低污染的重大項(xiàng)目，但用地指標(biāo)的難題隨之而來(lái)，嚴(yán)重制約了我縣工業(yè)的發(fā)展壯大，爭(zhēng)取用地指標(biāo)是破解這一難題的唯一途徑。

二是積極申報(bào)設(shè)立省級(jí)工業(yè)園區(qū)。設(shè)立工業(yè)園能有效解決重大項(xiàng)目引進(jìn)的用地問題，能解決工業(yè)企業(yè)零散、治理污染難的問題，能解決制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大難題。建議上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立縣省級(jí)工業(yè)園，新增工業(yè)用地10000畝。

三是積極引進(jìn)大型央企實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。我縣擁有豐富的螢石、石英石、鉭鈮等礦產(chǎn)資源和豐富的白蓮、煙葉、油茶等農(nóng)副產(chǎn)品原料資源優(yōu)勢(shì)，但目前尚未有效開發(fā)利用。為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)求上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)央企來(lái)我縣投資，發(fā)展硅產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目、白蓮系列產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、大型礦山機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目等中大型項(xiàng)目，支持我縣工業(yè)發(fā)展。

篇3

 為了進(jìn)一步落實(shí)龍王莊煤業(yè)公司科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，規(guī)范我隊(duì)科技創(chuàng)新管理工作，落實(shí)創(chuàng)新工作責(zé)任，構(gòu)建我隊(duì)科技創(chuàng)新管理體系，形成科技管理網(wǎng)絡(luò)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，提升科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體員工科技創(chuàng)新的積極性，完善科技創(chuàng)新工作流程，提高科技創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠科技進(jìn)步保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，特成立采煤二隊(duì)科技創(chuàng)新小組。

組  長(zhǎng):  

副組長(zhǎng)：  

成  員: 

由創(chuàng)新小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及小組成員負(fù)責(zé)全隊(duì)的科技管理工作。

附：采煤二隊(duì)科技創(chuàng)新管理圖。

一、創(chuàng)新小組科技管理職責(zé)

（一）科技創(chuàng)新小組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)科技工作的方針、政策；

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下達(dá)的科技工作任務(wù)；

3、審定隊(duì)內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；

4、審定科技創(chuàng)新成果及獎(jiǎng)勵(lì)；

5、負(fù)責(zé)履行對(duì)專利等其它重大科技工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

（二）創(chuàng)新小組組長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)科技創(chuàng)新小組中長(zhǎng)期及年度工作重點(diǎn)的審定；

2、負(fù)責(zé)全隊(duì)科技創(chuàng)新工作的方向性決策；

3、負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)科技創(chuàng)新工作相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；

4、工作緊急時(shí)負(fù)責(zé)直接召集科技創(chuàng)新小組成員討論并決策科技工作有關(guān)重大事宜。

（三）副組長(zhǎng)職責(zé)

1、科技創(chuàng)新小組副組長(zhǎng)作為組長(zhǎng)的助手，并主持科技創(chuàng)新小組的日常工作；

2、負(fù)責(zé)召集和主持科技創(chuàng)新小組日常會(huì)議；

3、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新小組內(nèi)部及公司科技創(chuàng)新相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；

4 、協(xié)助組長(zhǎng)做好其它創(chuàng)新相關(guān)工作。

（四）創(chuàng)新小組成員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)具體辦理科技創(chuàng)新小組對(duì)各班組部署的各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)向公司科技創(chuàng)新委員會(huì)及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊(duì)科技工作中存在及需要解決的問題；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司科技創(chuàng)新委員會(huì)的方針、政策，結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際創(chuàng)造性安排并做好本區(qū)隊(duì)科技創(chuàng)新工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊(duì)內(nèi)班組力量，確保班組科技工作按照隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一要求的進(jìn)度高質(zhì)量完成；

（五）各班組負(fù)責(zé)人職責(zé)

各班組負(fù)責(zé)人作為生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本班組高效執(zhí)行上級(jí)部署的各項(xiàng)創(chuàng)新工作；

負(fù)責(zé)向本班組技術(shù)骨干及時(shí)反映班組創(chuàng)新工作存在問題，并提出班組科技創(chuàng)新工作的改進(jìn)建議；

負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng)新工作；

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建班組良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。

（六）管理辦法

第一條：為鼓勵(lì)、支持采煤二隊(duì)全體員工在各自工作崗位上積極開拓思維，更新觀念，勇于革新工藝，創(chuàng)新方法，促使采煤二隊(duì)工作效益提高、施工管理成本降低，特制定本辦法。并規(guī)定申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果程序。

第二條 創(chuàng)新定義，在采煤二隊(duì)所管轄范圍內(nèi)管理，施工工藝，安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面，在滿足各項(xiàng)規(guī)章制度，符合規(guī)程規(guī)范及相關(guān)法律前提下，打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī)，以提高質(zhì)量，安全、效益為目的的一切方法、手段。

第三條 創(chuàng)新適用范圍，本辦法適用于采煤二隊(duì)所有員工。

二、管理創(chuàng)新：

1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動(dòng)環(huán)境；

2、安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟(jì)效益下，安全成績(jī)突出；

3、在各項(xiàng)目上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績(jī)突出，整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

三、制度創(chuàng)新

1、修改和完善了原有的管理制度。

2、結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出和制定了結(jié)合實(shí)際的新制度。

四、活動(dòng)創(chuàng)新

1、策劃和組織了有利于職工生活、學(xué)習(xí)、健康的特色活動(dòng)。

2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧、加強(qiáng)黨的建設(shè)的活動(dòng)。

第四條 創(chuàng)新成果申報(bào)范圍：

1、各項(xiàng)創(chuàng)新成果向采煤二隊(duì)進(jìn)行申報(bào)，由隊(duì)創(chuàng)新小組上報(bào)公司；

2、創(chuàng)新成果申報(bào)材料包括創(chuàng)新成果申報(bào)表，及文字材料，申報(bào)材料應(yīng)包含成果應(yīng)用情況簡(jiǎn)介，成果圖文資料，成果應(yīng)用情況及效益，效果的評(píng)價(jià)。申報(bào)材料兩份文字版及一份電子版。

第五條 創(chuàng)新成果評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)：

1、采煤二隊(duì)按年度組織創(chuàng)新小組成員對(duì)所有申報(bào)成果進(jìn)行擇優(yōu)評(píng)選，評(píng)選結(jié)果在采煤二隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行公布；

2、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)成果效益大小分別給予個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為公司獎(jiǎng)勵(lì)的一半；

篇4

關(guān)鍵詞：人才；動(dòng)態(tài)晉升；管控體系

作者簡(jiǎn)介：劉軍偉（1974-），男，安徽宿州人，安徽省宿州供電公司人力資源部，教育培訓(xùn)管理專責(zé)，工程師。（安徽 宿州 234000）

中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）20-0139-03

人才當(dāng)量密度是指對(duì)長(zhǎng)期職工的學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)按系數(shù)進(jìn)行折算，三者之中最高的折算值累加之和占本企業(yè)長(zhǎng)期職工人數(shù)的比率。人才當(dāng)量密度是衡量一個(gè)企業(yè)員工素質(zhì)的關(guān)鍵指標(biāo)之一，也是企業(yè)特別是電力企業(yè)考核高級(jí)人才占公司人力資源比例的重要指標(biāo)。因此在保證人才引進(jìn)指數(shù)穩(wěn)步提升的同時(shí)，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)部人力資源，查找、分析影響人才當(dāng)量密度指標(biāo)的關(guān)鍵因素，實(shí)施針對(duì)性的改進(jìn)措施，建立完善的人才指標(biāo)管控體系，全方位、多角度提升員工的綜合素質(zhì)，為國(guó)網(wǎng)公司實(shí)施的“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)、技能人才隊(duì)伍保障成為迫切需要解決的問題。

一、管控體系的構(gòu)建

1.管控的策略

創(chuàng)新開展一般員工崗位及職務(wù)的聘用管理，在網(wǎng)、省公司下達(dá)的勞動(dòng)定員以及管理人員編制以內(nèi)遵循“科學(xué)分工、合理設(shè)崗、滿負(fù)荷工作、高效率生產(chǎn)”的原則，根據(jù)實(shí)際管理和生產(chǎn)工作需要合理設(shè)置崗位序列和職務(wù)層次。在崗位聘用上，遵循“員工職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)實(shí)際工作需要相結(jié)合，雙向選擇、競(jìng)聘上崗、注重業(yè)績(jī)、動(dòng)態(tài)管理”的原則對(duì)一般管理類、生產(chǎn)類員工的崗位職務(wù)層次每年動(dòng)態(tài)調(diào)整一次。將職務(wù)聘用條件與學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)掛鉤，并逐步建立與崗位職務(wù)層次序列相適應(yīng)的薪酬分配體系，充分調(diào)動(dòng)員工申報(bào)職稱、職業(yè)技能等級(jí)以及取得后續(xù)學(xué)歷的積極性，在員工中形成學(xué)知識(shí)、增技能、比業(yè)績(jī)的良好工作氛圍。在提升員工綜合素質(zhì)的同時(shí)，快速提升公司的人才當(dāng)量密度指標(biāo)。

2.管控的目標(biāo)

構(gòu)建基于崗位動(dòng)態(tài)晉升的人才指標(biāo)管控體系，將職務(wù)層次與學(xué)歷、職業(yè)技能等級(jí)、職稱相聯(lián)系，并作為上崗的必備條件。根據(jù)每位員工的個(gè)體化差異，從學(xué)歷、學(xué)位、職稱、技能等級(jí)、專家人才等方面確認(rèn)快速提升的措施，達(dá)到與崗位聘用相匹配的條件。在員工提升自身崗級(jí)和薪酬待遇的同時(shí)，激發(fā)員工申報(bào)職業(yè)技能等級(jí)與職稱的積極性，從而增加中級(jí)以上職稱和技師、高級(jí)技師在員工中所占的比例。同時(shí)大力培養(yǎng)各類專家人才和“雙師型”人才，使公司人才當(dāng)量密度每年按照至少2%的速度遞增，實(shí)現(xiàn)人才指標(biāo)的有效管控。

3.管控的主流程

（1）每年年初，公司對(duì)人才當(dāng)量密度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，認(rèn)真剖析影響人才當(dāng)量密度的關(guān)鍵因素，結(jié)合各基層單位的實(shí)際情況下達(dá)不同的考核指標(biāo)。

（2）各基層單位依據(jù)下達(dá)的考核指標(biāo)認(rèn)真梳理本單位員工的學(xué)歷、技能等級(jí)和職稱等基礎(chǔ)信息，根據(jù)個(gè)體差異從學(xué)歷、技能等級(jí)和職稱三個(gè)方面確認(rèn)不同的晉升途徑，特別是針對(duì)人才當(dāng)量密度折算值為1以下的員工制訂相應(yīng)的提升措施。

（3）每年動(dòng)態(tài)開展一次考評(píng)晉升，對(duì)于因?qū)W歷、職業(yè)技能等級(jí)或職稱等原因不能滿足晉升條件的人員，在通過自身的學(xué)習(xí)、掌握與崗位工種相同或相近的工作技能、通過職業(yè)技能等級(jí)的鑒定、評(píng)審或職稱的評(píng)審及取得相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)或技術(shù)職稱后再參加下一輪次的崗位及職務(wù)聘用。

4.管控的具體做法

從2010年開始，宿州公司打破已有的常規(guī)，出臺(tái)了《公司一般崗位及職務(wù)聘用管理辦法》，每年采取動(dòng)態(tài)管理的方式將員工的上崗條件與員工的學(xué)歷、職業(yè)技能資格和技術(shù)職稱掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了員工申報(bào)技術(shù)職稱及參加技師、高級(jí)技師鑒定評(píng)審的積極性，具體做法如下：

（1）制定《公司一般崗位及職務(wù)聘用管理辦法》，明確崗位設(shè)置、崗位的任職基本條件、聘用要求等。

（2）公司勞動(dòng)評(píng)價(jià)委員審核《公司一般崗位及職務(wù)聘用管理辦法》，并提出改進(jìn)意見，人力資源部根據(jù)修改意見對(duì)管理辦法進(jìn)行修訂完善。

（3）修改、完善后的管理辦法經(jīng)勞動(dòng)評(píng)價(jià)委員會(huì)批準(zhǔn)，予以發(fā)文。

（4）各單位按照公司管理辦法的要求成立組織機(jī)構(gòu)，制訂具體的職務(wù)調(diào)整實(shí)施工作方案，明確工作職責(zé)、調(diào)整的人員范圍、業(yè)績(jī)及能力綜合測(cè)評(píng)的方式以及實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。

（5）人力資源部對(duì)各單位上報(bào)的實(shí)施方案進(jìn)行審核，提出改進(jìn)意見，各單位修改后經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（6）各單位按照批準(zhǔn)的實(shí)施方案，組織員工開始報(bào)名，首先審核報(bào)名員工的學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)等原始資料，確認(rèn)員工是否符合崗位聘用條件。

（7）對(duì)符合條件晉升的員工采取筆試、答辯等多種方式開展業(yè)績(jī)及能力綜合測(cè)評(píng)。依據(jù)考評(píng)結(jié)果結(jié)合各職務(wù)層次限定的人數(shù)比例，確認(rèn)擬晉升崗級(jí)人員名單，報(bào)人力資源部審核。

（8）人力資源部匯總各單位的人員名單，再次審核、確認(rèn)擬晉升人員的學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)是否符合晉升條件，報(bào)公司勞動(dòng)評(píng)價(jià)委員會(huì)批準(zhǔn)。

（9）公司勞動(dòng)評(píng)價(jià)委員會(huì)召開專題會(huì)議，審核確認(rèn)晉升人員名單，將結(jié)果進(jìn)行公示。

（10）人力資源部根據(jù)公司勞動(dòng)評(píng)價(jià)委員會(huì)確認(rèn)的結(jié)果，調(diào)整相關(guān)人員的崗級(jí)，執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)層次待遇。

（11）相關(guān)的過程資料留存歸檔。

5.管控體系構(gòu)建的注意事項(xiàng)

（1）在對(duì)各基層單位下達(dá)年度考核指標(biāo)任務(wù)時(shí)既不能急功近利也不能毫無(wú)壓力，要充分考慮各基層單位因歷史遺留原因、工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)差異等不同的特點(diǎn)，在保證公司整體指標(biāo)提升到目標(biāo)值的基礎(chǔ)上給基層單位分解考核指標(biāo)。

（2）各基層單位在制訂指標(biāo)提升方案前要充分摸排本單位人員的學(xué)歷、職業(yè)技能等級(jí)、職稱等基本信息，為每個(gè)人制訂差異化的提升措施，特別是對(duì)人才當(dāng)量密度折算值低于1的員工，必要時(shí)采取“1+1”幫扶的措施，幫助其實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。

（3）為保證應(yīng)聘高職務(wù)層次的人員（一般管理崗位包括主管、高級(jí)主管；生產(chǎn)技能崗位包括技師、高級(jí)技師）具有與其職務(wù)層次相應(yīng)的工作業(yè)績(jī)。高級(jí)職務(wù)層次設(shè)置應(yīng)控制相應(yīng)的比例，按照申報(bào)人員綜合考評(píng)排序擇優(yōu)聘用。同等條件下，凡在考核期內(nèi)被評(píng)為公司級(jí)及以上優(yōu)秀管理人才、優(yōu)秀技術(shù)、技能人才的應(yīng)優(yōu)先晉升崗位職務(wù)。

（4）為培養(yǎng)復(fù)合型高級(jí)技能人才，在職務(wù)調(diào)整時(shí)還應(yīng)充分考慮“雙師型”人才的待遇。

（5）在整個(gè)職務(wù)評(píng)聘過程中，要嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，即考評(píng)過程公開、考核結(jié)果公示、職工代表全程參與監(jiān)督。

6.管控體系構(gòu)建的成效

宿州公司一般崗位及職務(wù)聘用管理辦法的實(shí)施有效激發(fā)了一般員工申報(bào)職業(yè)技能等級(jí)和技術(shù)職稱的積極性，特別是一線生產(chǎn)員工申報(bào)技師、高級(jí)技師的熱情空前高漲，形成了員工你追我趕、比著學(xué)的良好局面。公司員工中具備技師、高級(jí)技師職業(yè)資格能力的人員大幅增加，“雙師型”人才不斷涌現(xiàn)，多人被評(píng)為網(wǎng)、省公司優(yōu)秀技術(shù)、技能專家，并有260余人通過崗位晉升提高了薪酬待遇。

公司的人才當(dāng)量密度由0.91（2009年）躍升到0.9898（截止到2013年3月），增長(zhǎng)8.06%，實(shí)現(xiàn)了人才指標(biāo)的有效管控。

二、存在的主要問題

由于電力行業(yè)85個(gè)專有工種工作性質(zhì)的不同，部分專業(yè)暫未開展技師、高級(jí)技師的鑒定評(píng)審工作，如：營(yíng)銷的客戶受理員、抄核收專業(yè)影響了相關(guān)專業(yè)人員工作的積極性，對(duì)公司的人才當(dāng)量密度指標(biāo)產(chǎn)生不利影響。部分員工由于年齡偏大、學(xué)歷不高、業(yè)績(jī)證明材料力度不夠，在申報(bào)職業(yè)技能鑒定考試和評(píng)審時(shí)不能通過，既失去了參與職務(wù)層次動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)會(huì)，也對(duì)公司的人才當(dāng)量密度指標(biāo)產(chǎn)生一定影響。目前僅在市公司層面推行了崗位及職務(wù)的動(dòng)態(tài)聘用管理，縣公司層面的推進(jìn)力度還有待加強(qiáng)。

三、今后的改進(jìn)方向及對(duì)策

結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)開展相關(guān)生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)整合，鼓勵(lì)員工申報(bào)與自身工作崗位相同或相近專業(yè)的技師或高級(jí)技師，具備條件的鼓勵(lì)其申報(bào)職稱。

加大教育培訓(xùn)的投入力度，加快生產(chǎn)人員技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)技能鑒定前的培訓(xùn)，為員工順利通過鑒定考試提供有力保障。

篇5

一、做好為企業(yè)科技計(jì)劃服務(wù)工作。

在省級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的組織申報(bào)上，20*年，我們將努力組織申20*年度省級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目超百項(xiàng)，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)超4000萬(wàn)元。申報(bào)項(xiàng)目總數(shù)和質(zhì)量均超過去年。在項(xiàng)目的組織上，我們要從申報(bào)指南入手，充分研究我市實(shí)際情況和企業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)，積極組織相關(guān)單位技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，把好申報(bào)材料關(guān)，確保各類項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度及時(shí)上報(bào)。在項(xiàng)目組織推薦申報(bào)過程中，我們力從技術(shù)含量、市場(chǎng)容量等方面著眼，力求選準(zhǔn)選好項(xiàng)目，保證項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景。在幫助企業(yè)篩選項(xiàng)目、組織材料上積極參與，爭(zhēng)取申報(bào)質(zhì)量有明顯提高。在市級(jí)項(xiàng)目的組織上，今年，我們認(rèn)真幫助有關(guān)企業(yè)申報(bào)市級(jí)三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在立項(xiàng)數(shù)基本持平的基礎(chǔ)上，立項(xiàng)質(zhì)量明顯提高。對(duì)組織申報(bào)省級(jí)項(xiàng)目的企業(yè)給予一定經(jīng)費(fèi)配套支持。

二、做為為企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品及企業(yè)的申報(bào)培育工作。

我們要將省市高新技術(shù)企業(yè)的培育、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品及火炬計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)作為培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要抓手，積極開拓項(xiàng)目源，跑基層，排項(xiàng)目，通過篩選和分析，幫助企業(yè)組織項(xiàng)目申報(bào)工作，并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。20*年?duì)幦∈〖?jí)以上高新技術(shù)企業(yè)20家以上，市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)超過80家，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品50家以上。我們將認(rèn)真組織開展火炬計(jì)劃貸款貼息項(xiàng)目的申報(bào)工作。在項(xiàng)目組織過程中，我們嚴(yán)格按照火炬計(jì)劃貼息項(xiàng)目申報(bào)要求，對(duì)全市可申報(bào)企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真疏理，對(duì)達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目，積極幫助企業(yè)完成驗(yàn)收工作。在申報(bào)貼息項(xiàng)目中，我們根據(jù)相關(guān)原則進(jìn)行認(rèn)真的篩選，幫助企業(yè)完善材料，擇優(yōu)上報(bào)火炬計(jì)劃貸款貼息項(xiàng)目。

三、大力扶持民營(yíng)科技企業(yè)。對(duì)發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)，要進(jìn)一步解放思想，采取有效措施，主動(dòng)從多方面加以支持，真正做到不唯成分唯發(fā)展，不唯比例唯貢獻(xiàn)，不唯大小唯服務(wù)，為民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。積極鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)通過改制轉(zhuǎn)為民營(yíng)科技企業(yè)，支持市內(nèi)外科技人員在鹽領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類民營(yíng)科技企業(yè)，幫助現(xiàn)有的民營(yíng)科技企業(yè)參加各類技貿(mào)活動(dòng)，加強(qiáng)同高校院所的合作，在星火、火炬、科技成果推廣等科技計(jì)劃項(xiàng)目的立項(xiàng)上加以傾斜，積極幫助他們申報(bào)國(guó)家和省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，推進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)加大對(duì)高新技術(shù)的引進(jìn)吸收，強(qiáng)化專利的申報(bào)實(shí)施，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使民營(yíng)科技企業(yè)真正成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。

四、為企業(yè)做好政策服務(wù)工作。

20*年，國(guó)家、省、市相繼召開了科技創(chuàng)新大會(huì)，出臺(tái)了許多文件及政策，20*年，我們將政策落實(shí)作為服務(wù)企業(yè)的重要內(nèi)容，積極為企業(yè)辦理有關(guān)優(yōu)惠政策落實(shí)工作，幫助企業(yè)獲得最大的政策優(yōu)惠。20*年，我們幫31家科技型企業(yè)落實(shí)技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除政策，目前市國(guó)稅局、市地稅局正在實(shí)審之中，我們將繼續(xù)跟蹤落實(shí)。20*年，我們將繼續(xù)抓好企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、工程中心研發(fā)人員工資可按實(shí)扣除、高新企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等政策的落實(shí)。

五、積極幫助企業(yè)尋求科技信息，促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新。多方面、多渠道收集科技信息，篩選適用技術(shù)加以整理、存檔。對(duì)企業(yè)遇到的技術(shù)難題，熱心相助，幫助企業(yè)聯(lián)系有關(guān)高等院校、科研院所，找技術(shù)，求人才，協(xié)同攻關(guān)，推進(jìn)院企合作。通過努力，使企業(yè)的科技創(chuàng)新能力有了明顯提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。

篇6

2013年，北京市統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱市局、總隊(duì)）在全市印發(fā)了《關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（京統(tǒng)發(fā)〔2013〕14號(hào)），旨在進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大調(diào)查對(duì)象自覺遵守統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，提升守法榮譽(yù)感和責(zé)任感，通過正面典型示范效應(yīng)，帶動(dòng)全社會(huì)學(xué)習(xí)遵守統(tǒng)計(jì)法，主動(dòng)做到依法統(tǒng)計(jì)。為此，本刊特開設(shè)“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”專欄，將為企業(yè)讀者及時(shí)追蹤全市統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，全市各區(qū)縣相關(guān)評(píng)選活動(dòng)信息、分享統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位經(jīng)驗(yàn)。期待借此平臺(tái)，政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)能與廣大調(diào)查單位攜手共創(chuàng)北京誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)品牌。

北京統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)

（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員

1.設(shè)立獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作；

2.具有明確的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人；

3.配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的專兼職統(tǒng)計(jì)人員；

4.統(tǒng)計(jì)人員持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》；

5.統(tǒng)計(jì)人員按要求參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)議；

6.統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人、專兼職統(tǒng)計(jì)人員連續(xù)在崗擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作二年以上。

（二）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

1.統(tǒng)計(jì)原始記錄真實(shí)、清晰、完整；

2.按照行業(yè)統(tǒng)計(jì)要求建立相應(yīng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并且各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記錄及時(shí)、完整、規(guī)范；

3.依法建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度并有效落實(shí)；

4.積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)；

5.充分利用統(tǒng)計(jì)服務(wù)本單位建設(shè)，重視統(tǒng)計(jì)在本單位決策及管理中的重要作用。

（三）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

1.按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，無(wú)遲報(bào)現(xiàn)象發(fā)生；

2.上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

（四）統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)

1.無(wú)其他違法行為；

2.兩年內(nèi)未因統(tǒng)計(jì)違法行為受到行政處罰；

3.支持、配合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)工作，積極參與并配合政府統(tǒng)計(jì)部門組織的普法宣傳活動(dòng)。

北京統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信評(píng)價(jià)的基本流程

（一）統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位評(píng)定應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是和公平、公正、公開的原則。評(píng)定范圍為本地區(qū)范圍內(nèi)具有法人資格，承擔(dān)經(jīng)常性政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)的單位。

（二）統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位評(píng)定，應(yīng)當(dāng)由統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位自愿申報(bào)，或者經(jīng)相關(guān)部門引導(dǎo)，由統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位自行申報(bào)。

（三）自行申報(bào)單位應(yīng)向區(qū)縣局隊(duì)遞交書面申請(qǐng)書。區(qū)縣局隊(duì)組織法規(guī)、執(zhí)法及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)申報(bào)單位材料進(jìn)行初步審核，依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行初選。

（四）區(qū)縣局隊(duì)對(duì)通過初選的單位采取執(zhí)法檢查、專家評(píng)估、日常工作記錄及實(shí)地核查等方式，全面、客觀地評(píng)價(jià)其是否達(dá)到統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位的標(biāo)準(zhǔn)。

（五）經(jīng)全面評(píng)價(jià)達(dá)到統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位基本標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查單位，在各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)和相關(guān)新聞媒體上予以公示，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

（六）凡公示期滿無(wú)異議的申報(bào)單位，由各區(qū)縣局隊(duì)授予統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位榮譽(yù)稱號(hào)并公布。

（七）授予統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位情況應(yīng)當(dāng)記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，同時(shí)在一定期限內(nèi)免予統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。

部分區(qū)縣“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選活動(dòng)介紹

近年來(lái)，在推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信建設(shè)方面，北京市部分區(qū)縣先行先試，探索建立統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)工作體系，并取得了良好的實(shí)踐效果。2013年，根據(jù)市局、總隊(duì)《關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》精神，全市各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)制定本地區(qū)落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信建設(shè)的工作方案；組織本地區(qū)管轄調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位申報(bào)和評(píng)價(jià)工作；對(duì)統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位開展跟蹤服務(wù)和監(jiān)督，并做好調(diào)查單位誠(chéng)信信息的歸集和檔案工作。目前，部分區(qū)縣已經(jīng)制定出符合本地區(qū)實(shí)際的工作方案，本刊特摘登這些方案的主要信息，供廣大企業(yè)讀者參考。

西城區(qū)“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

西城區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)自2006年開展“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位”評(píng)選以來(lái)，先后已有15家企業(yè)獲此榮譽(yù)，帶來(lái)良好的社會(huì)效應(yīng)。目前，西城局隊(duì)已制定出《北京市西城區(qū)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位評(píng)選辦法（試行）》，明確了評(píng)選的原則、申報(bào)條件及流程、表彰與獎(jiǎng)懲、管理與培育等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了工作的制度化。

2013年，西城局隊(duì)將著重從“兩個(gè)完善”入手，不斷提高“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”的建設(shè)水平。一是完善誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)理念，提升指導(dǎo)服務(wù)力度。完善誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)理念與內(nèi)涵，使評(píng)估流程更具科學(xué)性、規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)更加注重對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行幫扶，通過督導(dǎo)和定點(diǎn)指導(dǎo)等方式提升其統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，幫助其構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度體系。二是完善誠(chéng)信培育機(jī)制，擴(kuò)大誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。將有意愿參與“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”但又暫時(shí)不完全符合條件的企（事）業(yè)單位，納入到培育單位庫(kù)中進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并組織相關(guān)部門定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，為西城“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”建設(shè)的未來(lái)之路積累經(jīng)驗(yàn)。

申報(bào)方式：主動(dòng)申報(bào)或由轄區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門推薦申報(bào)，需遞交書面申請(qǐng)書，并根據(jù)評(píng)選條件填報(bào)《誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位申報(bào)表》。

評(píng)選時(shí)間：企業(yè)全年均可申報(bào)，每年3～5月進(jìn)行評(píng)選。

評(píng)選表彰：授予“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位評(píng)估結(jié)果及時(shí)記入北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，并在西城區(qū)政務(wù)網(wǎng)和西城統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上向社會(huì)廣泛宣傳，同時(shí)給予兩年的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法免檢資格。

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房山區(qū)“標(biāo)兵統(tǒng)計(jì)單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

自2009年開始，房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)在全區(qū)持續(xù)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)兵科室所”、“統(tǒng)計(jì)崗位標(biāo)兵”、“標(biāo)兵統(tǒng)計(jì)單位”的標(biāo)兵“三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，旨在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立先進(jìn)典型，形成“干一行、愛一行、精一行”的敬業(yè)氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)?！皹?biāo)兵統(tǒng)計(jì)單位”評(píng)選作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要一環(huán)，對(duì)本地區(qū)廣泛推進(jìn)統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信工作起到了積極的促進(jìn)作用。

2013年，房山局隊(duì)將圍繞全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位誠(chéng)信建設(shè)的主題，繼續(xù)推進(jìn)局隊(duì)標(biāo)兵“三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建有地區(qū)特色的“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”品牌，樹立先進(jìn)典型，強(qiáng)化鼓勵(lì)守法與懲治違法并重的工作理念，正面引導(dǎo)基層調(diào)查單位關(guān)注統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)以及自覺遵守統(tǒng)計(jì)法的意識(shí)，以標(biāo)兵“三爭(zhēng)創(chuàng)”形式擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作影響面。2013～2014年度擬評(píng)出“標(biāo)兵統(tǒng)計(jì)單位”20個(gè)，被推薦評(píng)選出的單位必須在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中都能夠具有引領(lǐng)和示范帶頭作用。

申報(bào)方式：全區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門推薦達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)基層先進(jìn)單位，填寫《標(biāo)兵“三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)基層先進(jìn)單位推薦表》，報(bào)送至房山局隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

評(píng)選時(shí)間：每?jī)赡隇橐粋€(gè)活動(dòng)周期，共分宣傳發(fā)動(dòng)（2013年3月）、組織實(shí)施（2013年4月至2014年12月）和總結(jié)表彰（2015年2～3月）三個(gè)階段進(jìn)行。

評(píng)選表彰：對(duì)公示后的基層單位授予 “標(biāo)兵統(tǒng)計(jì)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌或證書。

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順義區(qū)“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

近年來(lái)，順義區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)把統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位評(píng)定工作作為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育、推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，改善統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法和提升統(tǒng)計(jì)工作水平的重要舉措，取得了良好的社會(huì)反響。2013年1月4日，在順義局隊(duì)舉辦的順義區(qū)2012年度統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位授牌儀式上，北京順美服裝股份有限公司等6家單位最終從120家候選單位中脫穎而出，獲此殊榮。

2013年，順義局隊(duì)將繼續(xù)在全區(qū)開展“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選活動(dòng)，以誠(chéng)信單位的先鋒示范作用，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，為社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)信息需求和政府宏觀決策服務(wù)。本次評(píng)選設(shè)置了嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，將從統(tǒng)計(jì)意識(shí)、年報(bào)（普查）統(tǒng)計(jì)工作記錄、定期統(tǒng)計(jì)工作記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作等五個(gè)部分對(duì)候選單位進(jìn)行考察。在權(quán)重設(shè)置上側(cè)重考察企業(yè)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)意識(shí)，即以企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信用意識(shí)、歷史數(shù)據(jù)記錄可靠為考察重點(diǎn)，以統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信能力作為補(bǔ)充。

申報(bào)方式：統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位自愿申報(bào)，向領(lǐng)導(dǎo)小組遞交書面申請(qǐng)書；相關(guān)科室、隊(duì)、所依據(jù)本部門所掌握的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況推薦“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”候選名單，各部門認(rèn)為符合本次評(píng)選活動(dòng)的均可推薦，并引導(dǎo)該調(diào)查單位自行申報(bào)，候選名單數(shù)量每個(gè)行業(yè)不得超過5家。

評(píng)選時(shí)間：自2013年3月開始，2013年11月結(jié)束，分為四個(gè)階段。（1）5月中旬完成材料申報(bào)；（2）5月底完成預(yù)選；（3）5月底到7月底對(duì)參評(píng)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（4）11月底完成評(píng)選并表彰。

評(píng)選表彰：最終評(píng)選出工業(yè)企業(yè)2家，商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)各1家為 “統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”。順義局隊(duì)對(duì)“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”進(jìn)行表彰，免除其兩年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，并在順義統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)公布。

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大興區(qū)“統(tǒng)計(jì)信用單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

2013年，北京市大興區(qū)“統(tǒng)計(jì)信用單位”評(píng)選活動(dòng)迎來(lái)第六個(gè)年頭。經(jīng)過每年一屆、連續(xù)五屆的誠(chéng)信評(píng)選，大興區(qū)已評(píng)選“統(tǒng)計(jì)信用單位”25家，參與評(píng)選行業(yè)也由最初的工業(yè)擴(kuò)大為工業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)等社會(huì)各行業(yè)。該活動(dòng)旨在倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，打造大興“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”新名片。

目前，新一屆“統(tǒng)計(jì)信用單位”評(píng)選活動(dòng)已正式啟動(dòng)。大興局隊(duì)通過大興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)、北京統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)、《大興報(bào)》以及微博、微信、QQ群等新型媒介，對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。相比往年，今年的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，設(shè)置了基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)四大項(xiàng)二十小項(xiàng)，新增了統(tǒng)計(jì)人員連續(xù)兩年在崗擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作、企業(yè)能夠利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)本單位建設(shè)、以前年度統(tǒng)計(jì)違法記錄查詢等條件?！敖y(tǒng)計(jì)信用單位”認(rèn)定有效期仍為兩年，期滿后，企業(yè)應(yīng)向大興局隊(duì)提出有效期限延續(xù)申請(qǐng)，重新認(rèn)定后符合信用單位標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以延期。

申報(bào)方式：各相關(guān)科室、隊(duì)、所依據(jù)本部門所掌握的統(tǒng)計(jì)工作情況推薦自愿參加“統(tǒng)計(jì)信用單位”評(píng)選的單位候選名單，并由推薦單位提供申報(bào)材料。自行申報(bào)單位向局隊(duì)行業(yè)主管科室遞交書面申請(qǐng)書和申報(bào)材料。

評(píng)選時(shí)間：自2013年3月開始，2013年12月結(jié)束，分為四個(gè)階段。（1）4月中旬完成推薦和自愿報(bào)名；（2）4月底完成初選；（3）5月至10月中旬為業(yè)務(wù)指導(dǎo)階段；（4）12月完成評(píng)選結(jié)果的公示及表彰。

評(píng)選表彰：“統(tǒng)計(jì)信用單位”最終評(píng)選結(jié)果將在大興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)公布。授予“統(tǒng)計(jì)信用單位”榮譽(yù)稱號(hào)的單位將會(huì)記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，同時(shí)在兩年內(nèi)免予統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。

咨詢電話：81295494（工業(yè)）、81295422（批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)）、81295469（服務(wù)業(yè)）、81295458（房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)）

昌平區(qū)“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)自2011年開始已成功舉辦兩屆昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)信用單位評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)選出18家統(tǒng)計(jì)信用單位。借助信用單位的標(biāo)桿示范作用，昌平區(qū)內(nèi)企業(yè)不斷增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，統(tǒng)計(jì)工作的重視程度和工作積極性明顯提高，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作日益完善。2012年全區(qū)由于提供違法數(shù)據(jù)而被立案的企業(yè)大幅減少，立案率僅為29.1%，不僅低于近年來(lái)昌平區(qū)的平均立案水平，而且低于全市的平均立案率，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了明顯提高。

不久前，昌平局隊(duì)召開了“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”工作交流會(huì)，二百余家基層企（事）業(yè)單位的單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員參會(huì)?！敖y(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”的代表就完善統(tǒng)計(jì)工作體系、規(guī)范統(tǒng)計(jì)流程、提升人員素質(zhì)、注重分析研究等內(nèi)容介紹了本單位的工作經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)技巧。2013年，昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)信用單位評(píng)選活動(dòng)正式更名為昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化，評(píng)選流程更加合理。目前，此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)已拉開序幕，企業(yè)申報(bào)十分踴躍。

申報(bào)方式：企業(yè)根據(jù)申報(bào)條件自愿報(bào)名，同時(shí)各科所也可引導(dǎo)企業(yè)報(bào)名。各報(bào)名單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫《昌平區(qū)2013年度“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”報(bào)名表》，報(bào)至與單位性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的昌平局隊(duì)業(yè)務(wù)科室，也可以采用傳真等方式報(bào)名。

評(píng)選時(shí)間：（1）報(bào)名，2013年3月底至4月底；（2）初評(píng)，5月初至8月底；（3）復(fù)評(píng)，9月，最終提出不超過10家企業(yè)的候選名單；（4）公示，10月初在昌平統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)公示“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”候選名單，接受社會(huì)各界監(jiān)督；（5）公布，10月中旬。

評(píng)選表彰：企業(yè)被評(píng)選為“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”的情況將及時(shí)記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，并在兩年內(nèi)免予昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。

咨詢電話：69742965、80117300（工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)）；69709540、80110133（商業(yè)）；69741013、80116760（服務(wù)業(yè)）

平谷區(qū)“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

近年來(lái)，平谷區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，通過廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，對(duì)一些違法行為進(jìn)行曝光，使調(diào)查對(duì)象依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)有了明顯提高，為統(tǒng)計(jì)“三個(gè)提高”提供了法制保障。按照建設(shè)服務(wù)型政府要求，平谷局隊(duì)轉(zhuǎn)變工作理念，一方面從反面警示入手，教育廣大調(diào)查對(duì)象遵守統(tǒng)計(jì)法，另一方面也加大正面引導(dǎo)，通過樹立和宣傳成績(jī)顯著的誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)典型單位，引導(dǎo)廣大調(diào)查對(duì)象自覺守法、依法辦事，努力降低守法和執(zhí)法成本，構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

2012年開始，平谷局隊(duì)探索建立了統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位守法狀況信用評(píng)價(jià)體系，制定了《平谷區(qū)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位評(píng)估工作實(shí)施方案》、《平谷區(qū)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位評(píng)估工作制度》、《平谷區(qū)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位評(píng)估工作步驟》、《平谷區(qū)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位評(píng)估工作流程》等制度。為發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在的誠(chéng)信培養(yǎng)對(duì)象，平谷局隊(duì)還建立了統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信培育機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的指導(dǎo)和服務(wù)，把建設(shè)和完善統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信體系與優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)關(guān)系有機(jī)融合。平谷局隊(duì)將以創(chuàng)建“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位”活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，樹立誠(chéng)實(shí)守信的統(tǒng)計(jì)行業(yè)風(fēng)尚。

申報(bào)方式：申報(bào)單位可以自愿提出申請(qǐng)，也可以由統(tǒng)計(jì)綜合管理部門進(jìn)行推薦申報(bào)，并填寫《誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位申報(bào)表》。

評(píng)選時(shí)間：評(píng)估工作分為宣傳階段、報(bào)名階段、初審階段、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估階段和授牌階段。每年8月底前申報(bào)，10月底至11月初進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)選表彰：通過平谷統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)向社會(huì)公布評(píng)估結(jié)果，在全區(qū)予以通報(bào)表彰，并進(jìn)行廣泛宣傳。誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)單位信息將及時(shí)記入北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，同時(shí)給予兩年的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法免檢資格。

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懷柔區(qū)“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選簡(jiǎn)介

懷柔區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)于2011年首次在全區(qū)范圍內(nèi)開展了星級(jí)統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計(jì)個(gè)人評(píng)選，此舉對(duì)于促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)企（事）業(yè)單位誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)和科學(xué)統(tǒng)計(jì)意識(shí)等方面起到了良好的促進(jìn)作用。近期10家單位和30名基層統(tǒng)計(jì)工作者分別獲得了2012年度統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計(jì)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年，懷柔局隊(duì)在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出“三個(gè)突出”對(duì)統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計(jì)個(gè)人評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善：一是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出“綜合評(píng)價(jià)”，營(yíng)造統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位公平選優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。采取業(yè)務(wù)科室綜合打分的評(píng)選方式，有利于選出在各方面表現(xiàn)均較為突出的單位。二是建立分類考核，突出“因地制宜”，營(yíng)造基層統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀個(gè)人比學(xué)趕幫超競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)部門和農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行分類考核，實(shí)施分領(lǐng)域細(xì)化考核機(jī)制。三是起用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審團(tuán)，突出“實(shí)地回訪”，鞏固統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位及個(gè)人的評(píng)優(yōu)成果。懷柔局隊(duì)將把統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位評(píng)選不斷推向深入和完善，以期切實(shí)調(diào)動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位共同努力規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。

申報(bào)方式：凡符合條件而且自愿參加“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選活動(dòng)者，參照《評(píng)選實(shí)施方案》中 “統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)《懷柔區(qū)“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位”申報(bào)表》。各轄區(qū)單位向統(tǒng)計(jì)所申報(bào)，直報(bào)單位向業(yè)務(wù)科、室申報(bào)。

評(píng)選時(shí)間：評(píng)選活動(dòng)時(shí)間為每年11月至12月，分申報(bào)、初審、核查、驗(yàn)收和研究確定五個(gè)階段進(jìn)行。

篇7

【關(guān)鍵詞】地方；金融業(yè)；發(fā)展；措施；建議

金融工作辦公室是政府負(fù)責(zé)金融監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，其主要工作職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家金融工作的方針、政策，督促落實(shí)各主管部門有關(guān)金融、保險(xiǎn)等工作的決定和工作部署；會(huì)同有關(guān)部門編制和修訂地方性金融業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃；提出改善金融發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展的政策建議；協(xié)調(diào)與處理金融風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)和小額擔(dān)保公司信用體系建設(shè)，維護(hù)金融業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；協(xié)助、配合金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，改善金融發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)投融資體制改革，開辟各種融資渠道。

長(zhǎng)島縣金融辦自成立以來(lái)在有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)新金融思路和方式，穩(wěn)定推進(jìn)企業(yè)融資上市，不斷加大金融監(jiān)管力度，全面提升金融服務(wù)水平，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展提供金融支持。

一、積極推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)發(fā)展、推進(jìn)小額貸款公司和民間融資公司的籌建工作，為中小企業(yè)融資開辟新渠道

1.為有效配置金融資源，增加“三農(nóng)”和小微企業(yè)資金供給，按照《山東省人民政府辦公室關(guān)于開展小額貸款公司試點(diǎn)工作的意見》等文件精神和省要求，經(jīng)煙臺(tái)市金融辦推薦，目前我辦正在積極配合由蓬萊京魯漁業(yè)有限公司作為主發(fā)起人的蓬萊市德豐小額貸款有限公司來(lái)我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

2.推進(jìn)民間融資機(jī)構(gòu)的籌建工作，為中小企業(yè)融資開辟新渠道。金融辦加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，深入申辦企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底，了解、掌握融資渠道和幫助解決申報(bào)過程中遇到的實(shí)際問題，積極與省、市金融辦溝通對(duì)接已將我縣民間資本管理公司的放貸范圍擴(kuò)大至長(zhǎng)島、蓬萊和開發(fā)區(qū)三地，目前金融辦正在按照市金融辦最新下發(fā)的《2015煙臺(tái)市民間融資機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展工作方案》和《長(zhǎng)島錦潤(rùn)民間資本管理有限責(zé)任公司申報(bào)材料審核意見》積極引導(dǎo)企業(yè)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行補(bǔ)充完善，想盡一切辦法開辟和拓寬中小企業(yè)的融資渠道，助力中小企業(yè)的發(fā)展。

3.積極邀請(qǐng)駐煙證券公司有關(guān)人員來(lái)我轄區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)我縣有上市意向的幾家企業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和上市融資管理的專題培訓(xùn)，并將這幾家企業(yè)的實(shí)際情況制作成匯報(bào)材料上交給駐煙證券公司的有關(guān)人員，最大力度的對(duì)企業(yè)實(shí)施推介，助力企業(yè)到資本市場(chǎng)進(jìn)行有效的、更大規(guī)模的融資。

二、編擬我縣金融業(yè)發(fā)展意見督促我縣資本市場(chǎng)和企業(yè)融資工作健康發(fā)展

我辦借鑒煙臺(tái)各縣市區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)上市有關(guān)政策和反復(fù)匯總財(cái)政、發(fā)改、漁海、人民銀行、銀監(jiān)和金融機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)公司等部門意見編擬的《關(guān)于進(jìn)一步加快金融業(yè)發(fā)展的意見》已報(bào)給有關(guān)政府主管部門等待批復(fù)，爭(zhēng)取能夠早日以政府文件出臺(tái)，以督導(dǎo)和促進(jìn)我縣資本市場(chǎng)和企業(yè)融資工作健康發(fā)展。

三、根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)區(qū)域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)考核辦法，鼓勵(lì)、督促、監(jiān)管各金融機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)、健康發(fā)展

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際并結(jié)合省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)文件要求，廣泛征求金融機(jī)構(gòu)意見，匯同人民銀行和銀監(jiān)局修訂完善了《長(zhǎng)島縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)考核暫行辦法》，現(xiàn)已通過縣政府辦公室文件下發(fā)，以鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險(xiǎn)。以實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的雙贏模式。

四、優(yōu)化金融環(huán)境，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.金融辦加強(qiáng)對(duì)漁村金融債務(wù)沉重問題的督導(dǎo)，積極督促建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、恒豐銀行等金融機(jī)構(gòu)努力向上爭(zhēng)取政策，目前農(nóng)業(yè)銀行正與砣磯鎮(zhèn)、縣第三育苗場(chǎng)等采取一戶一議的辦法進(jìn)行協(xié)商處置債務(wù)，當(dāng)前兩戶利息已爭(zhēng)取市行同意核銷，本金的核減工作已提報(bào)省行爭(zhēng)取批復(fù)中；恒豐銀行經(jīng)總行批準(zhǔn)已與砣磯鎮(zhèn)達(dá)成回購(gòu)協(xié)議；郵儲(chǔ)銀行正在向省行爭(zhēng)取在縣內(nèi)開展首家以海域使用權(quán)作為抵押物的貸款業(yè)務(wù)。有效的防范和化解了債務(wù)危機(jī)，確保了地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

2.組織人民銀行、經(jīng)信局等部門籌備召開銀企洽談會(huì)，搭建銀企合作平臺(tái)。目前縣金融辦已將縣經(jīng)信局、交通局、旅游局提報(bào)的企業(yè)融資項(xiàng)目匯總表分別送達(dá)各相關(guān)金融機(jī)構(gòu)，各金融機(jī)構(gòu)正與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系商洽，努力形成合作意向；人民銀行長(zhǎng)島支行目前正在組織各金融機(jī)構(gòu)籌備推介材料的上報(bào)和審核工作。

篇8

第一條為加強(qiáng)信息化工程建設(shè)管理，提高工程建設(shè)的投資效益和質(zhì)量，根據(jù)《市信息化工程建設(shè)管理規(guī)定》等有關(guān)文件，制定本辦法。

第二條市經(jīng)濟(jì)和信息化局（市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）是全市信息化工作的主管部門，負(fù)責(zé)信息化工程建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。市財(cái)政（含預(yù)算外資金）投資建設(shè)的信息化工程適用于本辦法。

第三條本辦法所稱信息化工程（以下簡(jiǎn)稱工程），是指以計(jì)算機(jī)、通信、廣播電視等現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件和信息資源開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)集成等相關(guān)工程（含系統(tǒng)升級(jí)、設(shè)備采購(gòu)及更新、通信線路建設(shè)和租用、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等）。

第四條我市信息化工程建設(shè)，要符合市信息化建設(shè)總體規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、互聯(lián)互通、資源共享和安全保密的原則，防止重復(fù)建設(shè)。

第五條工程建設(shè)必須履行申報(bào)論證、工程招標(biāo)、工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收等管理程序。

第二章申報(bào)論證

第六條工程建設(shè)年度計(jì)劃由市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)編制。各部門在安排下一年度工程建設(shè)項(xiàng)目之前，應(yīng)向市經(jīng)濟(jì)和信息化局提出申請(qǐng)，并提交下列材料：

（一）工程批準(zhǔn)文件。屬跨地區(qū)、行業(yè)、部門的工程，應(yīng)同時(shí)提交相關(guān)部門意見；

（二）工程建設(shè)的可行性報(bào)告和項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程建設(shè)的目的、依據(jù)、必要性和可行性分析、投資概算、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析、詳細(xì)技術(shù)方案等；

第七條市經(jīng)濟(jì)和信息化局在收到申報(bào)材料之日起十五日內(nèi)組織專家論證，形成項(xiàng)目論證意見。根據(jù)項(xiàng)目論證意見，市經(jīng)濟(jì)和信息化局會(huì)同有關(guān)部門，編制年度計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算，報(bào)市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后納入全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，需市財(cái)政撥款的按部門預(yù)算編制要求統(tǒng)籌安排。

第八條未經(jīng)上述程序申報(bào)論證批準(zhǔn)的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理相關(guān)手續(xù)，建設(shè)單位不得自行投資建設(shè)。

第九條未列入工程建設(shè)年度計(jì)劃，但確需當(dāng)年建設(shè)的工程，本著特事特辦的原則，按照上述程序完成申報(bào)論證工作。

第十條屬國(guó)家、省、市統(tǒng)籌安排建設(shè)并撥付建設(shè)資金的工程，應(yīng)按第六條規(guī)定要求填報(bào)有關(guān)資料后，報(bào)市經(jīng)濟(jì)和信息化局備案。

第三章工程招標(biāo)

第十一條工程建設(shè)必須按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《市招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，由政府采購(gòu)部門組織招標(biāo)采購(gòu)。市經(jīng)濟(jì)和信息化局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工程的招標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。

第四章工程監(jiān)理

第十二條市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理，開展信息化監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位必須具有建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書。

第十三條監(jiān)理單位必須在規(guī)定的范圍內(nèi)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得監(jiān)理與本單位同屬一個(gè)企（事）業(yè)法人的分支單位承包的工程。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行工程建設(shè)監(jiān)理合同，不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十四條建設(shè)單位必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理。建設(shè)單位與監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、雙方權(quán)利義務(wù)、合同履行的期限、地點(diǎn)等內(nèi)容，并報(bào)市經(jīng)濟(jì)和信息化局備案。

第五章工程驗(yàn)收

第十五條工程建設(shè)完成后，由市經(jīng)濟(jì)和信息化局和市政府采購(gòu)部門組織驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得投入使用。

第十六條凡有財(cái)政性資金投資建設(shè)的竣工項(xiàng)目，要按照財(cái)政投資評(píng)審管理規(guī)定進(jìn)行決算審查。財(cái)政部門的審查結(jié)論作為建設(shè)單位結(jié)算工程價(jià)款和轉(zhuǎn)資的依據(jù)。

第六章服務(wù)規(guī)定

篇9

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；資質(zhì)升級(jí)

Abstract: for the construction enterprise qualification for me is the life of enterprise, this paper expounds the necessity of upgrading the construction enterprise qualifications, the qualification in the process of upgrading the analysis of existing problems, and puts forward Suggestions to solve the problem, so as to upgrade the qualifications of the construction enterprise to help.

Keywords: construction enterprise; Qualification upgrade

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引 言：在近幾年資質(zhì)申報(bào)過程中由于對(duì)資質(zhì)就位有關(guān)精神理解的偏差，在編制申請(qǐng)材料時(shí)，均出現(xiàn)或多或少的錯(cuò)誤，從而走了不少的彎路，被退回重新申報(bào)，造成很大的人力物力浪費(fèi)。針對(duì)上述存在的問題，結(jié)合近年來(lái)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)的經(jīng)驗(yàn)，就施工企業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)行總結(jié)和探討。

1 施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的必要性

隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃，大力投資鐵路、公路、交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施，加上目前投資主體多元化和建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式多樣化的經(jīng)營(yíng)格局，施工企業(yè)唯有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把握這一千載難逢的機(jī)遇，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，盡快將企業(yè)的資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)，改變資質(zhì)種類單一、等級(jí)低的局面，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能獲得進(jìn)入新領(lǐng)域的“通行證”，在更多更大的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高市場(chǎng)占有率。以某工程有限責(zé)任公司為例。2007 年以前，該工程有限責(zé)任公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)并不明顯，為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，該公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，四年間完成了兩個(gè)施工總承包壹級(jí)、四個(gè)專業(yè)承包壹級(jí)的升級(jí)、增項(xiàng)工作，從而使公司的資質(zhì)結(jié)構(gòu)得到提升，資質(zhì)優(yōu)勢(shì)更加明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。例如該公司在市政公用工程施工總承包資質(zhì)等級(jí)為貳級(jí)時(shí)，基本上無(wú)法與資質(zhì)等級(jí)高的企業(yè)分享政府投資基礎(chǔ)建設(shè)這塊蛋糕，只能承建一些額度小的工程，當(dāng) 2008 年 6 月取得市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)后，當(dāng)年就承接到 5300 萬(wàn)元的市政工程項(xiàng)目，與2007 年同期相比，增長(zhǎng)了 95.71%，2009 年承接到 10996萬(wàn)元的市政任務(wù)，截至 2012年 2 月，又新簽訂涉及基礎(chǔ)設(shè)施工程近 20 個(gè)，合同金額 9823.78 萬(wàn)元，項(xiàng)目覆蓋面已擴(kuò)大到省外。

2 施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)存在的問題及原因分析

施工企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)過程中，仍然面對(duì)不少困難和諸多需要解決的問題。主要表現(xiàn)在：

2.1 施工企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理，主管部門欠梳理、引導(dǎo)

施工企業(yè)的資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)工作，僅靠企業(yè)的自身力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要依靠政府主管部門的大力支持、引導(dǎo)。尤其是從一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省、市施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的結(jié)構(gòu)中可以看出，小規(guī)模、低級(jí)別的企業(yè)占總數(shù)的70％以上，完成的施工任務(wù)少，為社會(huì)提供的就業(yè)崗位和創(chuàng)造的稅收無(wú)法與總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)企業(yè)相提并論，存在較大差距；同時(shí)，一些有實(shí)力、有潛力的施工企業(yè)級(jí)別結(jié)構(gòu)比例也不合理，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但當(dāng)?shù)卣鞴懿块T沒能積極牽頭為企業(yè)間的合作搭建平臺(tái)，梳理小規(guī)模、級(jí)別低的施工企業(yè)，對(duì)企業(yè)間的資金、技術(shù)、設(shè)備和人員實(shí)行有效的整合、重組，引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)?；?、集團(tuán)化的道路；未能對(duì)有潛力的施工企業(yè)在調(diào)整資質(zhì)結(jié)構(gòu)、適應(yīng)國(guó)家投資方向變化上起到推動(dòng)作用，從而導(dǎo)致本地區(qū)施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)工作效果不明顯，建筑業(yè)發(fā)展的步伐緩慢。

2.2 部分施工企業(yè)無(wú)發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高

部分施工企業(yè)沒有“做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)，滿足于原有的資質(zhì)范圍、等級(jí)，企業(yè)多年不進(jìn)行資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)，資質(zhì)種類單一。因此，企業(yè)規(guī)模偏小，承接重點(diǎn)、大型工程項(xiàng)目難度大，造成在工程招投標(biāo)中無(wú)法與外來(lái)的多元化企業(yè)抗衡，同時(shí)，施工能力集中在房屋建筑而無(wú)法進(jìn)入大建設(shè)大設(shè)施工程領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐緩慢。這主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提升資質(zhì)、拓展市場(chǎng)領(lǐng)域的重視程度不夠，洞察、分析國(guó)家投資方向變化的能力不強(qiáng)，把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的脈搏不準(zhǔn)。

2.3 少數(shù)企業(yè)理解標(biāo)準(zhǔn)有偏差，提交的申報(bào)材料有缺陷

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第 159 號(hào)）及其實(shí) 施 意 見 、《施 工 總 承 包 企 業(yè) 特 級(jí) 資 質(zhì) 標(biāo) 準(zhǔn)》（建 市〔2007〕72 號(hào)）、《注冊(cè)建造師管理辦法》、《注冊(cè)造價(jià)師管理辦法》和《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》已經(jīng)頒布實(shí)施，對(duì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的許多內(nèi)容做了較大的調(diào)整，這些規(guī)定和要求，政策性、規(guī)范性都非常強(qiáng)，對(duì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)起到指導(dǎo)、幫助作用。而少數(shù)資質(zhì)管理人員沒有認(rèn)真研讀、理解資質(zhì)文件和熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款、規(guī)定，在實(shí)際工作中，沒有嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，不知道同一注冊(cè)人員同時(shí)在兩家企業(yè)注冊(cè)、執(zhí)業(yè)已違反個(gè)人執(zhí)業(yè)的有關(guān)規(guī)定，造成申報(bào)材料不能滿足資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)要求，延誤升級(jí)、增項(xiàng)的機(jī)會(huì)。如浙江某安裝有限公司在今年七月份對(duì)機(jī)電安裝工程施工總承包升壹級(jí)時(shí)，一名注冊(cè)建造師孫某重復(fù)注冊(cè)在張家港市某監(jiān)理有限公司，而注冊(cè)建造師吳某等 14 人并未注冊(cè)該公司，因此，該公司資質(zhì)升級(jí)未能獲得批準(zhǔn)。

3 促進(jìn)施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)順利通過的建議

3.1 政府主管部門加強(qiáng)引導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為合作者搭建共贏的平臺(tái)

盡管施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)主要依靠發(fā)揮自身主體的作用，但政府的助推作用也是不可或缺的。政府主管部門掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)投資動(dòng)態(tài)變化的第一手信息資料，可以為一些小而散、低級(jí)別的專業(yè)施工隊(duì)伍搭建合作平臺(tái)，引導(dǎo)以實(shí)力型建筑業(yè)施工企業(yè)為核心，整合多家企業(yè)的資源，組建成鋼結(jié)構(gòu)或環(huán)保工程的建筑業(yè)專業(yè)公司，使其專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取得突破性提高；對(duì)施工總承包資質(zhì)等級(jí)貳級(jí)以下企業(yè)，選擇資質(zhì)級(jí)別高、企業(yè)規(guī)模大、管理基礎(chǔ)好、社會(huì)影響廣的實(shí)力、潛力大的企業(yè)為核心企業(yè)，通過資本運(yùn)作，整合本地區(qū)建筑業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，組建成施工總承包特級(jí)、一級(jí)企業(yè)。讓本地區(qū)建筑業(yè)形成全面的專業(yè)、總承包施工工程體系，從而提高本地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增項(xiàng)過程中，不斷提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

3.2責(zé)任人員掌握文件標(biāo)準(zhǔn)，整理完善材料，確保資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)通過

3.2.1 資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)人員必須了解、熟悉、掌握資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條款和相關(guān)規(guī)定

資質(zhì)文件標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定既是施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)的依據(jù)，同時(shí)也是建設(shè)行政主管部門考核施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)材料的依據(jù)。資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)企業(yè)能否獲得評(píng)審?fù)ㄟ^，關(guān)鍵就是對(duì)資質(zhì)文件標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定內(nèi)容的了解、熟悉和掌握程度，只有將資質(zhì)文件標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定理解透徹、到位，下一步工作才能順利開展。

3.2.2 資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)人員必須認(rèn)真收集 、梳理和整理資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)材料

施工企業(yè)每年都要完成不少工程任務(wù)，因而在申請(qǐng)表、綜合資料，注冊(cè)人員、職稱和特殊專業(yè)人員及工程業(yè)績(jī)上都在動(dòng)態(tài)變化，所以，企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)時(shí)，責(zé)任人員必須認(rèn)真篩選、梳理和整理升級(jí)、增項(xiàng)所需要的齊全材料，排查可能出現(xiàn)的問題，減少不必要的失誤，確保相關(guān)證明資料的一致性。

3.2.3 施工企業(yè)提交的資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)材料必須完整、齊全和有效

施工企業(yè)提交的資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)材料，即申請(qǐng)表、綜合資料、人員資料和工程業(yè)績(jī)材料必須完整、齊全和有效，相關(guān)證明材料數(shù)據(jù)記錄完整，相關(guān)責(zé)任人、單位簽字、蓋章手續(xù)完善，提供的各項(xiàng)材料必須齊全，不得遺漏，而且提交的資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)材料能夠全面滿足考核指標(biāo)的要求

結(jié)束語(yǔ)：

施工企業(yè)是市場(chǎng)的主體，主要依靠市場(chǎng)才能生存、發(fā)展，如今面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)投資方向的變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須作出積極的反應(yīng)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展相關(guān)市場(chǎng)領(lǐng)域。因此，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)工作，將經(jīng)營(yíng)資質(zhì)工作納入正常軌道上來(lái)，成立資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，安排資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)人員積極參加省、部級(jí)舉辦的資質(zhì)及申報(bào)資料常見問題解析研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，拓寬知識(shí)面，提高通過率。

參考文獻(xiàn)：

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一、全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）規(guī)模工業(yè)完成情況。1-5月份全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值下降4.6%，工業(yè)增加值下降1.7%，居三區(qū)一縣第一位。

預(yù)計(jì)1-6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值下降3.9%，其中當(dāng)月與上年基本持平；工業(yè)增加值下降1.2%左右，其中當(dāng)月增長(zhǎng)4.5%左右。

（二）工業(yè)投資完成情況。1-5月份工業(yè)投資下降6.6%，較1-4月份收窄7.4個(gè)百分點(diǎn)；技改投資增長(zhǎng)9.4%，較1-4月份回落166.5百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)1-6月份工業(yè)投資增長(zhǎng)3%，技改投資增長(zhǎng)13%。

（三）規(guī)模企業(yè)培育情況。

二、主要工作開展情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2020年重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，計(jì)劃新開工項(xiàng)目7個(gè)，總投資61.1億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)42億元。目前，9個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中，生物科技、溪龍環(huán)?？萍?、盛美諾生物、奇揚(yáng)智能科技、味知軒食品5個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；飲品設(shè)備安裝完畢，計(jì)劃6月底試生產(chǎn)；完美生物科技正在安裝設(shè)備，計(jì)劃8月份試生產(chǎn)。

（二）創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。積極引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，加大技改投入和科技研發(fā)，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化融合”，重點(diǎn)骨干企業(yè)裝備技術(shù)進(jìn)步加快推進(jìn)，信息化、智能化水平不斷提升。依托中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校院校，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。截至目前，全區(qū)企業(yè)已擁有省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心11家、高新技術(shù)企業(yè)12家、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)10家、省“專精特新”企業(yè)17家。

（三）企業(yè)培育成效凸顯。初步摸排，生物科技、生物科技、飲品等13家企業(yè)計(jì)劃納入2020年規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育范圍，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值8.8億元以上。其中，口口丫食品已于2月份納規(guī)；奇揚(yáng)電子、生物科技、生物、溪龍環(huán)?？萍?家企業(yè)將于上半年升規(guī)，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值2.5億元以上；味知軒食品正在按照規(guī)模企業(yè)要求準(zhǔn)備上報(bào)材料，計(jì)劃7月份升規(guī)；完美生物、、盛美諾生物、蘇太太食品、德蘭和創(chuàng)5家企業(yè)計(jì)劃8月份申報(bào)納規(guī)，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值4.5億元以上；東莞華廈自動(dòng)化、中電鋰馳科技2家企業(yè)計(jì)劃10月份申報(bào)納規(guī)，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值1億元以上。

（四）復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面落實(shí)。疫情發(fā)生后，先后制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)復(fù)工企業(yè)管理工作的通知》《關(guān)于有序做好全區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)的通知》《關(guān)于科學(xué)防控疫情推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，對(duì)允許提前復(fù)工企業(yè)范圍、復(fù)工滿足條件、復(fù)工管理等進(jìn)行了明確規(guī)定。制定《企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作方案》，建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)以上干部“一對(duì)一”包保責(zé)任制，按照企業(yè)類型和防疫工作準(zhǔn)備情況，制定企業(yè)分批復(fù)工計(jì)劃。成立由區(qū)經(jīng)信局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)應(yīng)急局等相關(guān)部門組成的區(qū)疫情防控企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)工作專班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督查企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。積極幫助榮豐食品、和興源電子等30多家企業(yè)聯(lián)系購(gòu)買防疫口罩、額溫槍、噴霧器等醫(yī)用防控物資，積極籌措8萬(wàn)多只口罩陸續(xù)發(fā)放給淮礦股份、思朗包裝等急需口罩的復(fù)工企業(yè)。幫助宇奇電子、金富士食品、思朗食品等企業(yè)招工600余人。制定印發(fā)《區(qū)關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情加快發(fā)展若干政策》，《關(guān)于疫情防控期間做好企業(yè)用工保障工作的實(shí)施方案》，千方百計(jì)幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省市相關(guān)政策。

截至2月25日，全區(qū)64家規(guī)模工業(yè)企業(yè)已全面復(fù)工，復(fù)工率100%。是全市第一個(gè)完成規(guī)模企業(yè)全復(fù)工的縣區(qū)。截至5月底，規(guī)模企業(yè)復(fù)產(chǎn)率100%，產(chǎn)能恢復(fù)率98%以上。

（五）企業(yè)幫扶扎實(shí)開展。常態(tài)化開展“四送一服”活動(dòng)，認(rèn)真做好集中月活動(dòng)及推進(jìn)周活動(dòng)的計(jì)劃安排，建立了包保聯(lián)系企業(yè)工作機(jī)制，全面深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，認(rèn)真宣傳和解讀中央、省、市、區(qū)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展系列政策措施，多方面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、政策落實(shí)、要素需求等方面存在的困難和問題，共走訪調(diào)研企業(yè)150家次，召開了各類宣講會(huì)及座談會(huì)5次，印發(fā)政策匯編1000余冊(cè)，收集辦結(jié)問題42件。針對(duì)企業(yè)人才、資金、土地等方面的要素需求，積極搭建要素對(duì)接平臺(tái)。組織舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)對(duì)接會(huì)等人才招聘會(huì)20次，參會(huì)企業(yè)900多家次，達(dá)成初步就業(yè)意向1352人。成功舉辦政銀企對(duì)接活動(dòng)，引導(dǎo)建設(shè)銀行、工商銀行等通過稅融通業(yè)務(wù)貸款項(xiàng)目，為65家企業(yè)融資約2億元。

三、存在的困難和問題

一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，全區(qū)工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)型、粗放型居多，產(chǎn)業(yè)層次不高，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，初級(jí)產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，極易受到市場(chǎng)波動(dòng)影響，生物科技、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚處于培育發(fā)展階段，短期內(nèi)貢獻(xiàn)不明顯。二是在企業(yè)規(guī)模上，企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模和稅收貢獻(xiàn)小，綜合效益低下，目前全區(qū)64家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)僅有20家左右；稅收在100萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)也只有15家左右，淮礦集團(tuán)、供電公司、華潤(rùn)燃?xì)馊移髽I(yè)在全區(qū)工業(yè)增加值中占比過大（85%左右）全區(qū)缺少成長(zhǎng)潛力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)支撐。三是在技術(shù)創(chuàng)新上，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)差，對(duì)高科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、研發(fā)投入和技術(shù)研發(fā)的應(yīng)用不夠重視?？萍汲晒D(zhuǎn)化率較低，新產(chǎn)品開發(fā)、升級(jí)換代速度緩慢，產(chǎn)品和技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。缺少一批行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”和“獨(dú)角獸”企業(yè)。四是在發(fā)展環(huán)境上，受能源、原材料、物流、人工等要素成本提高的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)招工難、高技術(shù)人才、管理人才引進(jìn)難以及融資難、融資貴、融資慢等問題仍然較為突出，特別在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情持續(xù)及貿(mào)易摩擦不斷的大環(huán)境下，一定程度上限制了企業(yè)加快發(fā)展。

四、下一步工作

一是突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。健全工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“四督四?！敝贫龋凑铡耙粋€(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的要求，建立重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度臺(tái)帳，緊盯項(xiàng)目開工、建設(shè)和投產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在要素保障上加力，在序時(shí)進(jìn)度上加壓，加快樂相科技、幻境科技VR項(xiàng)目入駐源創(chuàng)客科技小鎮(zhèn)，推動(dòng)裕維鑫達(dá)、大川電路板等5個(gè)PCB電路板項(xiàng)目上半年開工建設(shè)，確保食品產(chǎn)業(yè)園上半年建成投產(chǎn)，完美生物科技、東莞華廈鋰電池、中電鋰馳科技8月份建成投產(chǎn)。

二是突出抓好精準(zhǔn)招商。樹牢招商“生命線”意識(shí)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，加大產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、基地招商、中介招商力度，重點(diǎn)引進(jìn)龍頭企業(yè)、牽引項(xiàng)目、高新技術(shù)、戰(zhàn)略資本，承接食品制造、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域組團(tuán)式、鏈條式、集群式轉(zhuǎn)移，著力招引落地一批能夠強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、建鏈的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年引進(jìn)落地協(xié)議投資額超億元工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)以上。

三是突出抓好規(guī)模培育。建立完善新建投產(chǎn)企業(yè)培育庫(kù)，落實(shí)區(qū)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)包保責(zé)任制，每周調(diào)度推進(jìn)，緊盯竣工投產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、申報(bào)材料等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，如實(shí)申報(bào)納稅，確保味知軒食品、飲品、完美生物、蘇太太食品等符合條件的企業(yè)第一時(shí)間申報(bào)納規(guī)。積極篩選年?duì)I業(yè)收入1000-2000萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)進(jìn)入“小升規(guī)”企業(yè)培育庫(kù)，加強(qiáng)輔導(dǎo)扶持，確保達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

四是突出抓好產(chǎn)能釋放。圍繞智能化、綠色化、信息化“三改造”，產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“三提高”，開展制造業(yè)企業(yè)主要設(shè)備、工藝更新，生產(chǎn)換線調(diào)查摸排，列出技術(shù)改造清單，建立制造業(yè)技術(shù)改造路線圖，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持金冠玻璃、曦強(qiáng)乳業(yè)、金富士、尊龍建材等企業(yè)實(shí)施重大技改示范項(xiàng)目，加快產(chǎn)能釋放，推動(dòng)擴(kuò)能提質(zhì)，預(yù)計(jì)年內(nèi)新增產(chǎn)值2.5億元，拉動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)4.5個(gè)百分點(diǎn)。加大“僵尸企業(yè)”摸排，制定處置計(jì)劃，加快泰康隆食品、周氏食品等企業(yè)的處置進(jìn)度，通過“騰籠換鳥”，有效盤活存量資產(chǎn)，力爭(zhēng)全年處置“僵尸企業(yè)”3家以上，盤活用地300畝以上。