導語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我于XX年11月任**鄉(xiāng)黨委委員、人大主席。按照鄉(xiāng)黨委的分工，我主持鄉(xiāng)人大全面工作，先后分管產業(yè)開發(fā)、移民、林業(yè)、辦公室及內務后勤等工作。兩年來在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署下，在抓好人大業(yè)務工作的的同時，大力推進了水產強鄉(xiāng)和林業(yè)興鄉(xiāng)步伐，努力維護庫區(qū)移民群眾的穩(wěn)定和發(fā)展，取得了良好的成績，得到了人民群眾的認可，也提高了自身綜合素質。兩年來出勤865天，住鄉(xiāng)751天，下村715天，未請一天假。現(xiàn)將我兩年來的德、能、勤、績、廉等情況向各位領導和同志匯報如下：

一、突出抓好水產養(yǎng)殖業(yè)，打造水產強鄉(xiāng)

水產養(yǎng)殖業(yè)是我鄉(xiāng)的主導產業(yè)，我已連續(xù)三年分管這項工作，現(xiàn)該產業(yè)已初具規(guī)模，全鄉(xiāng)網箱養(yǎng)魚總量已達到23000口（其中美國斑點叉尾鮰6450口），攔網養(yǎng)魚12處1600畝，養(yǎng)有各類品種18個，年成魚起水量6500噸，年產值達4000萬元。兩年來我主要開展的工作是穩(wěn)產業(yè)、調結構、增效益。一是取得了重大魚病疫情防控工作的勝利。今年4月10日起，我鄉(xiāng)的美國斑點叉尾鮰爆發(fā)了以細菌性敗血癥和套腸病為主的重大魚病疫情，作為此次魚病防控工作的主要指揮人員，我與縣移民局和水產公司領導通力合作，連續(xù)奮戰(zhàn)45天，召開工作聯(lián)席會議15次，發(fā)動鄉(xiāng)村兩級干部60多人，深入到所有養(yǎng)殖戶網箱，全力開展魚病防控工作。保住存活成魚XX噸，處置清理死魚1360噸，取得了今年全國同類水庫魚病防控工作的最好成績，保住了60%的美國斑點叉尾鮰成魚，穩(wěn)住了整個網箱養(yǎng)魚產業(yè)的健康發(fā)展。二是積極進行品種結構調整，化解養(yǎng)殖風險。為改變我鄉(xiāng)水產養(yǎng)殖業(yè)、品種單一、風險集中的情況，我與縣水產公司一道積極引導養(yǎng)殖戶進行了科學地品種結構調整，擴大了四大家魚的養(yǎng)殖量，引進了部分名特優(yōu)魚種。引進了丁桂魚、加州鱸、翹魚、匙尾鱘等魚種，加大了鰱魚、青魚、草魚、鱖魚等養(yǎng)殖量，使養(yǎng)殖區(qū)域的品種結構逐步趨于合理。三是探索科學的產業(yè)發(fā)展模式，提高市場化程度、增加養(yǎng)殖效益。與縣移民局領導和公司人員一道，多次深入到養(yǎng)殖重點村、養(yǎng)殖大戶開展座談、調研，把水產養(yǎng)殖業(yè)的工作重點放在了提高產業(yè)發(fā)展的組織化和市場化程度、進行品牌化經營上來。開展了實施大庫攔網養(yǎng)魚和引進成魚加工廠等項目的前期籌備工作,正在撰寫推進五強溪庫區(qū)漁業(yè)發(fā)展的調研文章。

二、突出抓好山區(qū)林業(yè)，實施林業(yè)興鄉(xiāng)

**鄉(xiāng)是湖南省林業(yè)采伐制度改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，全鄉(xiāng)共有林地面積13.1萬畝，其中公益生態(tài)林9.8萬畝，活立蓄積量252438立方米，退耕還林及荒山造林11047畝，每年林農可獲得退耕還林等各項補貼290多萬元，全年商品材出材量在7000方左右，林農可獲益300萬元，林業(yè)也是我鄉(xiāng)繼水產養(yǎng)殖后的又一支柱產業(yè)。我分管林業(yè)工作也有兩年時間，在XX年全面完成林業(yè)采伐制度試點改革和集體林權制度改革任務后，今年上半年主要開展的工作就是認真落實《森林經營方案》，落實改革措施。主要開展了四項工作。一是把好林木采伐許可證的發(fā)放關，嚴格按照《森林經營方案》的要求，采取由林農提出采伐申請、村林業(yè)理事會進行公示，然后進行作業(yè)設計和審批，按照“陽光林業(yè)”的要求進行采伐計劃的分配和采伐證許可證的發(fā)放，目前已落實商品材采伐任務6500方；二是把好采伐跡地的植被恢復關，只砍不造或重砍輕造是林業(yè)采伐長期存在的弊端，為此，XX年我們實施了造林保金制度，并帶領林業(yè)站工作人員深入山場督促農戶煉山、造林，完成煉山面積XX畝，新造工業(yè)原料林1000畝，三邊綠化造林200畝；三是把好木材運輸證的檢尺關，XX年我們嚴格按按照《湖南省林木運輸證辦理程序》進行操作，要求每次商品材裝船裝車，林業(yè)站必須現(xiàn)場檢尺，村林業(yè)員到場監(jiān)督，防治大面積的超方或木材走私現(xiàn)象，保證了國家稅費和林農的利益不受損失；四是把好山林糾紛的調處關，我鄉(xiāng)XX年還剩有16處2800多畝糾紛地沒有發(fā)證，為全面完成發(fā)證任務，我和林業(yè)站工作人員一道及時深入到山塊、村組進行調查和調處，現(xiàn)已完成調處任務7處1300畝面積，全年可全部完成任務。

篇2

——記洋溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長q同志2004年11月16日，一個讓吳雪難以忘懷的日子。這天，在洋溪鎮(zhèn)第四次人大主席團會議上，吳雪平平靜靜地作完述職報告后。在18人的投票表決中，她獲得了17張滿意票，1張基本滿意票，滿意率達100%。如此高的滿意率，是對她默默無聞、任勞任怨的真情回報，是對她情系群眾，一心一意為群眾服務的充分肯定，也是對她清正廉潔、務實高效、盡心盡力做好計劃生育工作的重要鞭策。

與邊遠少數民族地區(qū)計劃生育工作的不解之緣

最初接觸計劃生育工作，面對計劃生育工作各種枯燥乏味的數據，她憑借多學多問的態(tài)度，抱著不是領導的真情，贏得了計生辦站全體干部的愛戴，也懂得了數據對計生工作的真實涵義。從此她便與計劃生育工作結下不解之緣。2003年，吳雪帶領計生辦站這支隊伍在全縣創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質服務站的工作中嶄露頭角，在計生工作全面檢查中，順利地通過了各項檢查，使洋溪鎮(zhèn)計劃生育優(yōu)質服務創(chuàng)建走在了全縣前列。

計劃生育工作難，難的是工作任務重，工作開展困難，時常面對一些計劃生育“釘子戶”，而得罪不少人。作為年輕的女鎮(zhèn)長，面對計生工作復雜的局面，吳雪時常與計生辦站領導進行工作交流，做到工作無小事，有事大家一塊干，絕不擺副鎮(zhèn)長的架子。在述職報告上，吳雪這樣寫到：“既然黨委、政府把計劃生育這塊重擔交給了我，我就要盡自已最大能力去完成各項計生工作任務。如果說洋溪鎮(zhèn)的計生工作每年均取得一定的成績，計生工作能搞好優(yōu)質的服務，這也是鎮(zhèn)黨委、政府的重視、全體計生干部辛勤勞動的結果；如果計生工作完不成任務，這將是我一個人的責任。”

是的，選擇了就需要奉獻，吳雪選擇了計生工作，也就選擇了奉獻，選擇了迎難而上的決心，也就注定與計劃生育工作結下長期的不解之緣。

打造少數民族地區(qū)計劃生育優(yōu)質服務鎮(zhèn)

2003年是創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質服務站最關健的一年。2002年開始修建的計劃生育服務樓已開始投入使用，而站里各項設備卻空空如已。迎檢時間一天一天地逼近，建設好計生工作各項硬件設施是創(chuàng)建優(yōu)質服務站的主要內容。怎樣通過融資的渠道把設備購置齊全的問題，成了吳雪鎮(zhèn)長上任以來最大的一塊心病。她一邊把眼前的困難向黨委、政府匯報，一邊帶領辦站負責人積極向上要資金，爭取黨委、政府對計生工作的財政投入。通過努力，縣計生部門和鎮(zhèn)黨委、政府都相應解決一部分購置設備的資金，而辦站自已想辦法解決了一部分，為計生辦站購買了電腦、空調、手術器械等各項硬件設施，完成了創(chuàng)建工作硬件指標建設。

同樣，吳雪帶領計生全體干部在軟件建設方面通宵達旦的工作，一天24小時里，吳雪和計生辦站干部很少睡好覺。帶著計生干部認真完善各類“表、冊、簿”，建好臺帳，做到數據準確、真實有效。同時要求干部端正好服務態(tài)度，搞好站容站貌建設，提高服務質量。吳雪常對計生干部講，計劃生育工作是黨委、政府全面工作的一項重要內容，是實行“一票否決”的重要工作事項，我們計生干部要始終堅持黨性原則，處處以身作則，帶頭執(zhí)行好計劃生育各項規(guī)章制度，正確處理好工作和個人之間的關系，搞好服務工作。在她的帶動下，鎮(zhèn)計生辦站率先進行站容站貌改觀，堅持了正常上下班制度，對手術對象進行了各項優(yōu)質服務與跟蹤，贏得了廣大計生對象戶的稱贊。

身先士卒作表率

對于事業(yè)來說，一個女人的付出相對男人會更多。而一個女人在副鎮(zhèn)長的位置上，所付出的酸甜苦辣其中個味只有吳雪同志自已清楚。

吳雪分管工作不但有計劃生育、還有衛(wèi)生防疫以及鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項中心任務都需要去完成。而且，吳雪夫妻倆兩地工作，對家庭承擔的事務少一些，很少能夠照顧家里4歲小孩。為了能使小孩安心讀書，吳雪和她丈夫在縣城租了一套房子，專門把自已的母親接到那里去料理兒子讀書及日常生活。對家里的老人、丈夫及孩子，吳雪心中永遠有一種內疚，總覺得自已欠家人和孩子太多太多。

計生辦站干部至今還記得2004年3月18日這天，全鎮(zhèn)進行春季計生工作大突擊。在吳雪的帶領下，工作隊伍入村串寨到最邊遠的蔣家壩村盧山組進行手術對象清理。而此時家中的小孩因感冒而得了肺炎，住進了縣醫(yī)院，丈夫打電話崔促她立即趕到醫(yī)院。此時她心如刀絞，一方面是自已的小孩病危，另一方面是關鍵性的工作大突擊，“我走了，怎么辦？”突擊對象還有好幾個，“我不能走，就靠這次突擊扭轉全鎮(zhèn)計劃生育工作的被動局面?！彼龍猿謳ьI全辦站工作人員，直到將最后一個對象戶動員上路……。突擊結束后，吳雪趕到醫(yī)院，病情稍稍好轉的兒子在病床上輕輕訴說思母之苦，望著兒子紅潤的雙眼，吳雪哭了。事后，吳雪的母親責怪她時，她說：“不是我不擔心孩子，而是作為分管計劃生育的副鎮(zhèn)長，在計生大突擊時，有那么一份責任讓我推卸不了，我要盡到一個副鎮(zhèn)長的責任?！?/p>

吳雪還利用工作之余加強學習，提高政治思想覺悟。吳雪說：“只有加強各種學習，才能適應新形勢下黨和國家對一個干部的要求，才能肩負得起黨和國家的使命！”與少數民族地區(qū)群眾的心緊貼在一起

權為民所用，情為民所系，利為民所謀，是吳雪實踐“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。

2004年8月12日，吳雪在柏楊村組織發(fā)放全鎮(zhèn)計生戶優(yōu)待金時，發(fā)現(xiàn)有一戶人家，家中只有兩老，生活十分困難。吳雪便組織動員計生辦站全體干部現(xiàn)場對其進行捐贈幫助，當場捐贈305元。當雙老接過捐助金時，緊緊握住吳雪的手，感動得一句話也說不出來。

吳雪還帶領計生辦站全體干部對計生扶貧戶進行幫扶。她堅持每月到幫助戶家中進行一次看望，并時常了解幫扶戶家中生活情況。三年多來，受她幫扶的有4戶，平均每戶幫扶資金800元，衣物數十件。