導語：如何才能寫好一篇檢查工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）2020年工作總結(jié)

1.重點工作任務(wù)完成情況

2020年至今車間開展現(xiàn)場質(zhì)量檢查和維護錄像抽查工作共252余次占全年總?cè)蝿?wù)的68%，以全覆蓋循環(huán)的方式檢查管轄區(qū)24個車站、2個車場、2個綜合辦公樓等。主要檢查的內(nèi)容為各專業(yè)班組管轄的設(shè)備區(qū)、責任房間、車站外變電所責任房間等現(xiàn)場管理情況，標準化執(zhí)行維護作業(yè)完成情況，班組標準臺賬建立情況和填寫情況等。至今共檢查出問題882項，其中自行整改811項，計劃整改75項，需物資采購和改造整改13項。其中主要檢查出的問題有：管理房間內(nèi)禁止、警告標牌、標語老化破損脫膠的情況；管理房間墻面裂痕破損、孔洞、墻插等問題未報修掛單的情況；管理設(shè)備房間內(nèi)停用設(shè)備空開未斷電的情況；管理房間墻面A3、A4紙未處理的情況；管轄車站終端設(shè)備配件缺失、老化、磨損嚴重的的情況；管轄車站終端設(shè)備螺絲缺失、部件固定不規(guī)范的情況；管轄車站終端設(shè)備功能異常、故障反復出現(xiàn)的情況；管轄車站終端設(shè)備維修、維護后模塊走線凌亂的情況；管轄車站終端設(shè)備內(nèi)存放大量易燃物的的情況；管理房間內(nèi)存放大量廢棄易燃物的情況；管理設(shè)備房間內(nèi)故障設(shè)備模塊未及時送修的情況；管理設(shè)備房間內(nèi)設(shè)備內(nèi)部有線頭裸露的情況；管理設(shè)備房間內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)標簽責任人未及時更新的情況；管轄車站設(shè)備、設(shè)施接地線老化斷裂的情況；管轄車站設(shè)備、設(shè)施線槽出線口封堵塌陷的情況；管轄車站終端設(shè)備內(nèi)溫度計失效的情況；管轄車站終端設(shè)備AP箱內(nèi)空開標示不明確的情況；設(shè)備室臺賬和房間巡檢表未使用新貫標表格的情況；管理設(shè)備室內(nèi)無竣工圖紙存放的情況；管轄車站終端設(shè)備內(nèi)有線頭、易短路小板裸露的情況；管理車站終端設(shè)備內(nèi)接地線安裝錯誤的情況；管轄車站房間、設(shè)備內(nèi)維護質(zhì)量不達標的情況；標準化臺賬未建立全，內(nèi)容未按要求更新；維護臺賬結(jié)論填寫與現(xiàn)場實際情況不一致；基礎(chǔ)臺賬填寫有誤，有漏寫漏簽的情況等。

經(jīng)過2020年的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，車間督促班組有效整改了絕大部分現(xiàn)場質(zhì)量問題，提高了設(shè)備使用率和安全保障，車間給班組提出的合理化建議有效解決了現(xiàn)場的大多數(shù)問題，提高了員工的各類安全質(zhì)量意識，糾正了現(xiàn)場的違章、違紀等操作行為，夜間維護錄像抽查工作使員工在現(xiàn)場維護設(shè)備時標準化執(zhí)行過程中形成了意識性的警惕效果，車間質(zhì)量工作總體上有了較為顯著的改進和完善。

2.日常工作完成情況

工作日上午歸納總結(jié)前一天的檢查情況形成圖文的方式保存，并發(fā)出檢查通報在車間工作群，依據(jù)車間維護排程計劃抽查維護錄像作業(yè)標準化執(zhí)行情況，記錄相關(guān)問題及時告知各班組負責人，針對存在的問題積極溝通處理，并做好違章違紀的考核工作。

工作日下午隨機檢查班組一個負責車站，檢查AFC專業(yè)的車站設(shè)備維護情況、設(shè)備質(zhì)量問題、房間管理情況等，檢查通信專業(yè)設(shè)備房間、電纜井管理情況、車站錄像保存情況、車站吊裝設(shè)備的懸掛情況等，如實記錄存在問題留存照片，并從質(zhì)量管理工作上提出合理建議督促班組整改，檢查各專業(yè)班組臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并如實記錄考核項目。

（二）當前形勢分析

從車間今年的質(zhì)量檢查工作情況來看各班組在執(zhí)行班組內(nèi)部自查工作時還是存在檢查疏忽的現(xiàn)象，現(xiàn)場檢查到的問題還是存在其他班組、專業(yè)和部門已出現(xiàn)過的通報問題，還有班組員工對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施專業(yè)性的了解程度較低，對本專業(yè)的標準化安全操作維護、維修欠缺學習力度。員工對設(shè)備維修、維護質(zhì)量的工作責任心比較欠缺等。

車間下半年已加大培訓力度和深度，從而加強車間員工的整體技術(shù)水平提升和工作能力的思維拓寬，在工作責任心上還是需要現(xiàn)場檢查時多與員工溝通了解情況，去理解員工的真實想法，針對現(xiàn)場檢查問題對于遵紀守則的員工我們給予耐心講解，對于責任心很差又欠缺整體意識并且溝通困難的員工，我們將嚴格執(zhí)行公司各項考核制度。

篇2

一、加強隊伍教育學習，提高管理水平。

按照理論教育、素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)知識培訓三結(jié)合的要求，認真學習“三個代表”的重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)大隊工作的具體狀況重點學習《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》和《行政處罰法》等法律、法規(guī)和城建監(jiān)察專業(yè)知識。在學習中我們堅持理論聯(lián)系實際，具體問題具體分析。通過學習，不斷提高城建監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)，保證了隊伍政治上清、法律上明、業(yè)務(wù)上精，大大提高隊員執(zhí)法管理水平。

二、繼續(xù)加大對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的管理力度。

近年來，由于城市經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民群眾的經(jīng)濟收入不斷增大，對住房的需求越來越高，違章建筑時有發(fā)生。大隊嚴格執(zhí)行制度，加強監(jiān)管。采用死看硬守，強行拆除等方式，有效地扼制了違法建設(shè)上升的勢頭。

三、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

大隊繼續(xù)采取屬地管理、劃片包干，假期輪休等措施。做到全天候、全方位地對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力地將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。上半年共立案查處違法建設(shè)2起，下達停工通知書500份，拆除通知書1100份，拆除違法建設(shè)27戶55間，面積1680平方米，較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

下半年工作計劃：

一、加強干部、隊員政治思想教育，定期召開法制培訓會，進一步強化干部、隊員法律意識，建立有效的激勵機制。

二、始終抓住依法管理這根主線，強化城建管理制度建設(shè)，嚴格管理城市，嚴格管理隊伍，不折不扣的落實執(zhí)行年度考核和目標管理責任書，加大督查力度。獎勤罰懶，用制度管人，杜絕人情關(guān)。

三、進一步加大對違法建設(shè)的查處力度，抓幾個典型案例進行行政處罰，對違法建設(shè)的不法行為形成強有力的震懾，堅決杜絕違法建設(shè)。

篇3

工作目標：完成執(zhí)法檢查企業(yè)數(shù)不少于500家（平均一個月每個中隊不少于10家），比上年計劃414家增20.77%；行政處罰家數(shù)原則上高于上一年，爭取達到25起，比上年計劃增25%；同時爭取行政聽證和行政復議為零，努力提高行政執(zhí)法水平。

工作重點及措施:

一、加強對重點行業(yè)重點領(lǐng)域的監(jiān)察執(zhí)法工作

建立計劃監(jiān)察為主，集中檢查為輔，專業(yè)技術(shù)檢查和重

點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò)。

1、繼續(xù)強化對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監(jiān)察執(zhí)法。認真研究制定年度執(zhí)法檢查計劃，對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點企業(yè)列入年度執(zhí)法檢查計劃，強化執(zhí)法；

2、針對我市安全實際，統(tǒng)籌安排，在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上適時采取集中檢查，聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個安全生產(chǎn)問題突出領(lǐng)域的安全專項執(zhí)法檢查；

3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查；

4、嚴厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。

二、改進檢查方法強化企業(yè)主體責任落實

1、細化檢查內(nèi)容，加強檢查力度。在安全檢查過程中，重點放在夯實企業(yè)基礎(chǔ)安全制度建立與正常運行上，企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實上等等，使企業(yè)成為一個不依靠安全監(jiān)察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”；

2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類，除經(jīng)濟處罰外，加強停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。

3、強化企業(yè)主體責任意識，充分利用人員定企這個平臺，發(fā)揮安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，嚴格落實主體責任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，同時幫助、指導企業(yè)加強內(nèi)部安全管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平；

三、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)

1、按照權(quán)利內(nèi)控機制運行要求，明確工作職責、工作程序，進一步梳理監(jiān)察執(zhí)法職責，對違法行為進行分類分級管理，減少檢查執(zhí)法立案、銷案隨意性；

2、建立監(jiān)察大隊內(nèi)部業(yè)務(wù)交流制度，共同學習、研究、提高，也將好的執(zhí)法經(jīng)驗方法進行共享，適時開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查比武活動，提高執(zhí)法隊伍的現(xiàn)場檢查、文書制作及實際運用法律法規(guī)和安全標準的能力，在大隊內(nèi)部形成“你追我趕”的良性競爭局面；

3、邀請監(jiān)管科室負責同志、業(yè)務(wù)骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓，增厚安全執(zhí)法知識儲備。

4、邀請其他執(zhí)法部門上門講座，增強聯(lián)系、加強溝通，既豐富執(zhí)法經(jīng)驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執(zhí)法埋下伏筆；

5、制定執(zhí)法負責體制，落實各級人員責任制，在執(zhí)法過程中每個監(jiān)察隊員職責明確，誰檢查、誰復核、誰抽查等等，形成執(zhí)法隊伍建設(shè)的內(nèi)控機制；

6、以“效能建設(shè)”、“規(guī)范執(zhí)法示范點創(chuàng)建”、“行風政風評議”等活動為契機，進一步加強執(zhí)法隊伍思想建設(shè)、作風建設(shè)，狠抓執(zhí)法人員的培訓和教育，確保隊伍健康成長；

7、加強工作作風建設(shè)、加強集體榮譽感建設(shè)、加強安全監(jiān)察使命感、責任感建設(shè)，解決監(jiān)察執(zhí)法人員實際困難，營造良好的工作氛圍，增強大隊內(nèi)部凝聚力；

8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學習，拓寬工作思路，提高監(jiān)察水平。

四、加強橫向交流提高安全監(jiān)察水平

1、加大與局橫向科室間配合，完成監(jiān)管科室的年度安全監(jiān)管目標，執(zhí)法與管理相結(jié)合，執(zhí)法促管理。配合相關(guān)科室的專項整治行動，完成相關(guān)科室移交的案件、線索、事項的調(diào)查處理工作，同時對在檢查、舉報中發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管科室進行交流溝通，協(xié)調(diào)與相關(guān)科室進行聯(lián)合檢查；

2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平，協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

五、完善內(nèi)部基礎(chǔ)工作

1、建立重點企業(yè)監(jiān)察工作“一企一檔”,完善監(jiān)管模式，按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》的要求規(guī)范檢查內(nèi)容、檢查程序，對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點規(guī)模企業(yè)建立監(jiān)察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規(guī)范一家、提高一家，同時結(jié)合局網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，企業(yè)檢查檔案上網(wǎng)，信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源共享；

2、建立舉報材料定期分析制度，每季度對大隊接到并調(diào)查的舉報情況進行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘１O(jiān)管中的盲點或其他共性的安全問題；

篇4

論文關(guān)鍵詞 工作特點 機制 溝通協(xié)調(diào)

一、當前檢察院辦公室工作現(xiàn)狀

（一）主要職能與綜合職能交叉

當前，辦公室工作除圍繞檢察中心工作，當好黨組決策的參謀助手外，還承擔著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等事務(wù)的任務(wù)。在服務(wù)范圍上，有站在黨組的角度以文輔政、服務(wù)決策的職能，此謂主要職能；有作為綜合辦事機構(gòu)處理各類具體、瑣碎事務(wù)的責任，此謂綜合職能。承擔主要職能時，如撰寫人大報告、領(lǐng)導講話等，都必須由辦公室負責起草，這就要求辦公室人員學會換位思考，能夠在深入了解業(yè)務(wù)處室工作情況的前提下，站在黨組的高度思考和把握問題的大方向；承擔綜合職能時，如檔案、保密管理、日常辦會辦事中的各種事務(wù)性工作，有要求辦公室人員處理問題能夠耐心細致，嚴把程序，合理高效。

（二）職能定位進一步提高

根據(jù)北京市檢察機關(guān)辦公室會議精神，當前辦公室工作應(yīng)做到“服務(wù)大局有高度、思考謀劃有深度、服務(wù)業(yè)務(wù)有廣度”，根據(jù)這一職能定位，辦公室工作已從原來的辦文、辦事、辦會，應(yīng)付各類綜合工作，并多以事務(wù)性為主，向參與中心工作，當好領(lǐng)導助手轉(zhuǎn)變，逐漸形成集參謀助手、信息研判、科學管理于一體的全院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門。因此，辦公室工作要求提高，服務(wù)內(nèi)涵不斷加深。

（三）工作質(zhì)量、效率并重

辦公室工作繁雜多樣，除承擔常規(guī)工作時要嚴把質(zhì)量；在完成一些時間緊迫、工作量大的臨時任務(wù)時，更應(yīng)確保高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范。特別是全院性的重大活動、臨時安排的重要接待以及相應(yīng)的講話材料準備方面，都必須根據(jù)上級要求，分清主次、有序安排，不忽略任何細節(jié)問題。

（四）隊伍流動交流少，平均年齡偏大

當前檢察院辦公室中普遍存在平均年齡偏大，干警交流緩慢的情況。年齡大的干警比較循規(guī)蹈矩，也有經(jīng)驗；而新進辦公室的年輕干警，接受傳統(tǒng)和規(guī)矩相對較少，思維更加活躍。因此需要了解辦公室隊伍的結(jié)構(gòu)特點，有的放矢地調(diào)整人員，開展工作。通過不斷強化辦公室干警的業(yè)務(wù)技能，尤其注重提高他們的綜合素質(zhì)，使辦公室干警努力做到能辦大事、會辦難事、敢辦新事。

二、做好檢察院辦公室工作的解決思路

（一）借助工作載體、創(chuàng)新工作機制營造積極的工作氛圍

如上所述，辦公室工作繁雜，事務(wù)性工作繁多，工作性質(zhì)決定了提高辦公室工作效率的一種方式是借助有效的工作載體，如各類形式的活動來營造做事的積極氛圍。通過豐富載體的內(nèi)涵及形式，將工作中一些運行、管理要素及要求都納入其中，把干警的積極性和主動性充分調(diào)動起來。

此外，應(yīng)當通過建立持久可行的工作機制來營造氛圍。相對于豐富多變的工作載體，工作機制是一種根本性的能夠起到長遠規(guī)范作用的措施，檢察院辦公室要實現(xiàn)順暢運轉(zhuǎn)，尤其需要完善的機制作保證。如，根據(jù)當前的工作質(zhì)量考核要求，建立提前籌劃機制，體現(xiàn)工作的預見性，確保工作成績的穩(wěn)定性；根據(jù)當前維穩(wěn)形勢，對突況和敏感案件建立健全預警及快速反應(yīng)機制，做到從容應(yīng)對、處置得當；根據(jù)當前檢察院辦公室工作范圍日益擴張，工作要求日益提高的現(xiàn)狀，建立健全精細運作機制，實現(xiàn)辦公室干警處理事務(wù)的嚴密性。

最后，應(yīng)當大力提倡以創(chuàng)新之風帶動工作氛圍。辦公室工作要做出令人耳目一新的成績，必須強化創(chuàng)新意識。考慮到辦公室日常工作大都是常規(guī)性工作，而辦公室也有很多年齡偏大的老干警，如果僅僅是按部就班，總用老辦法解決問題，沒有創(chuàng)新思路，就不可能有效應(yīng)對當前檢察工作中出現(xiàn)的各類新問題，難以實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。所以，辦公室工作應(yīng)不斷創(chuàng)新思路，拓寬視野，使常規(guī)工作能夠推陳出新，將各項工作在繼承中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

（二）建立高效的運行機制，利用好統(tǒng)籌兼顧這一根本工作方法

辦公室工作千頭萬緒，要建立健全工作流程，實行鏈條式管理。辦事流程應(yīng)當做到規(guī)范化，對信息調(diào)研、公務(wù)接待、檔案管理、值班安排、機要保密、領(lǐng)導交辦事項等日常工作都要做出具體規(guī)定，做到井井有條、忙而不亂；辦文流程要制度化，從草擬、修改、核對到簽發(fā)都要形成制度，確保內(nèi)容準確無誤、文字簡明精練、格式規(guī)范標準；辦會流程要清晰化，力爭辦會零失誤。

此外，應(yīng)當利用好統(tǒng)籌兼顧這一辦公室工作的基本方法。辦公室工作點多線長面廣，如果不分輕重緩急，工作就難以取得突破。要善于抓重點帶一般，強化精品意識、精細意識，全力以赴抓好重要文稿起草、重要信息報送、重要會議和重大活動籌辦，努力實現(xiàn)重點突破、以點帶面、整體推進。

辦公室綜合處置工作還要強調(diào)“細節(jié)”二字。對辦公室工作而言，即使一些很平凡的瑣事、很微小的細節(jié)，稍有差錯也可能影響全局。因此，辦公室干警要有“盡小者大慎微者著”的觀念，不但堅持從大處著眼，還要堅持從小處著力，力求把工作做細做好。在檢察院辦公室內(nèi)強化部門干警“辦公室工作無小事”的意識，培養(yǎng)認真處事、精益求精的習慣，力求各項工作做到審慎周全。

（三）辦公室隊伍建設(shè)應(yīng)當擺脫流動少、交流少，年齡大的困境

檢察院辦公室多面對人員流動緩慢，年齡結(jié)構(gòu)偏大這一問題，但是辦公室日益提高的工作難度要求其人員隊伍必須實現(xiàn)流動有序，年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化。辦公室人員首先應(yīng)當提高自身要求，在工作中加強素能培養(yǎng)；各級領(lǐng)導也應(yīng)重視對辦公室干部的選拔培養(yǎng)，對做事穩(wěn)妥、能力優(yōu)秀、不事張揚的同志提拔起來；必須提及的是，院辦是整個檢察院的神經(jīng)中樞，全面接觸全院各類事務(wù)，辦公室的工作能夠使一名干警具有大局觀念和統(tǒng)籌意識，因此辦公室也應(yīng)當成為干部培養(yǎng)、儲備和交流的中心，政治人事部門應(yīng)當根據(jù)檢察人才的成長規(guī)律和干部使用特點，加強干警交流工作，把業(yè)務(wù)處室的優(yōu)秀干警充實到辦公室來，同時將辦公室的優(yōu)秀干警交流到業(yè)務(wù)崗位上進行培養(yǎng)，暢通檢察院辦公室干警的進出通道，拓寬檢察干警的成長渠道，通過吐故納新、新老交替，實現(xiàn)辦公室隊伍的嚴進高出。

三、提高辦公室主任作為工作核心的綜合處置作用

檢察院辦公室是全院各項綜合工作的集中之處，同樣，不免也是各部門錯綜復雜矛盾的交匯點，院辦主任自然成為各類訴求的集中地和協(xié)調(diào)溝通的關(guān)鍵角色。為全院工作大局，辦公室主任的綜合處置工作應(yīng)站在高位，按照全院工作一體的原則，突出協(xié)調(diào)溝通的前瞻性和實效性。因此，辦公室主任不但要做好辦公室內(nèi)部運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的“劑”，消除內(nèi)耗；還要做好全院協(xié)調(diào)的“黏合劑”，增進和諧；更要做好本院與上級院和外單位公關(guān)協(xié)調(diào)的“催化劑”，廣建平臺。

（一）堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一

在協(xié)調(diào)溝通中首先應(yīng)確定一個根本準則，考慮到所協(xié)調(diào)內(nèi)容、對象和利益的不同，協(xié)調(diào)方式很難一成不變，做到與既定目標完全相符。此時應(yīng)聽取意見和合理要求，在不違反基本原則和檢察工作大局的情況下，適當調(diào)整、靈活處理、兼顧各方，最終解決問題。

（二）從辦公室工作本身所需的溝通協(xié)調(diào)來看，辦公室工作內(nèi)容的多樣性決定了溝通方式的多樣性

工作內(nèi)容大致涉及綜合協(xié)調(diào)、信息寫作、公文起草、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案管理、機要保密、會議承辦、值班安排、公務(wù)接待、事務(wù)服務(wù)許多方面。辦公室主任作為全院溝通協(xié)調(diào)的中心，要講究協(xié)調(diào)藝術(shù)。全院協(xié)調(diào)應(yīng)把握住一盤棋的思路；辦公室外部環(huán)境協(xié)調(diào)要力在為本處室營造良好的外部環(huán)境。針對不同的協(xié)調(diào)對象，應(yīng)區(qū)別人物和事務(wù)的不同，采取不同的協(xié)調(diào)方法，以收到良好的協(xié)調(diào)效果。

（三）辦公室主任應(yīng)以中層干部的角度來對待溝通協(xié)調(diào)

中層干部對下代表組織，對上代表本部門。中層領(lǐng)導連接上下的特殊性，決定了中層領(lǐng)導必須做好溝通協(xié)調(diào)工作，這種溝通包括跨處室的溝通、處室內(nèi)的溝通以及與上層領(lǐng)導的溝通。溝通的根本目的在于為工作的更好開展來解決問題，而中層干部解決問題的出發(fā)點應(yīng)當是維護全院整體利益的同時，保證處室內(nèi)成員的各項利益。因此，處室內(nèi)的溝通也很重要，對下屬的工作情況、思想動態(tài)和生活困難，中層干部都應(yīng)適當了解和掌握，并做到積極的指導、協(xié)助和關(guān)心。

辦公室主任在上下級的溝通協(xié)調(diào)上，首先要理順上情下達與下情上傳的關(guān)系，保持與上級溝通的渠道暢通，確保上情能夠下達，同時應(yīng)經(jīng)常與下屬溝通，對辦公室的總體工作情況和下屬的基本生活情況了然于胸，將兩者有機結(jié)合起來，不但能夠讓上級領(lǐng)導了解和理解辦公室的工作性質(zhì)和工作情況，以獲得領(lǐng)導的支持和關(guān)注，也在上情下達時更加結(jié)合辦公室的實際情況，靈活有創(chuàng)造性地工作。

其次，辦公室主任應(yīng)該是辦公室干警意見的收集人和工作機制的完善者，普通干警作為各項具體工作的操作者和實踐人，對現(xiàn)有的工作機制是否具有合理性有著直觀和理性感受，辦公室主任應(yīng)當及時收集反饋，使得辦公室的工作機制能夠遵循“從下到上，再從上到下”這一完整客觀的形成規(guī)律，在反復實踐和修改中發(fā)現(xiàn)并解決問題。

此外，辦公室主任還應(yīng)當善于平衡上級領(lǐng)導和部門干警的期望，多角度考慮問題，做到對上級和部門干警的雙向負責，通過帶領(lǐng)部門干警為全院做好各項工作、提高考核成績，同時合理地為部門干警謀求福利和進步空間，這樣才能既得到上級領(lǐng)導的認可，又得到部門干警的擁護。

（四）辦公室主任應(yīng)注重與地方黨委、政府、人大政協(xié)的關(guān)系，并借助辦公室公關(guān)協(xié)調(diào)工作這一載體，不斷深入展開

篇5

一、企業(yè)投資項目管理的效能觀察工作的具體思路

企業(yè)投資項目管理的效能監(jiān)察工作中最首要的是應(yīng)該根據(jù)高層總部領(lǐng)導所提出的指導思想來展開效能監(jiān)察工作，具體的指導思想是“圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益，深入開展效能監(jiān)察工作”。工作思路可以根據(jù)系統(tǒng)控制與項目管理等方面的相關(guān)原理，逐步展開具體工作?？偠灾?，建立企業(yè)單位投資項目管理的效能監(jiān)察體制主要包含三個機制與一個制度：

（一）前饋控制機制。投資項目管理效能監(jiān)察的前饋控制機制，能夠突出重點，嚴格掌控投資項目立項的關(guān)卡。圍繞著投資項目管理中的主要突出的問題，并針對其對投資效益關(guān)鍵因素的影響，進行投資項目管理的效能監(jiān)察選項立項工作，有效落實項目的實施工作。在實際工作中對投資立項、執(zhí)行審計、資金落實、項目結(jié)束的綜合效能評估當作投資項目管理的效能工作的重點，尤其是在監(jiān)察的工作中，要把監(jiān)察資金的具體使用情況作為效能監(jiān)察工作的主攻項目，只有抓住管理的關(guān)鍵點，才能起到好的效果。

（二）過程控制機制。投資項目管理效能監(jiān)察的過程控制機制，能夠有效的組織與協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，并加強項目執(zhí)行審計。建立起高效的組織協(xié)調(diào)機制，負責紀檢監(jiān)察的部門主動積極的參與效能監(jiān)察工作的全過程，又可以重點發(fā)揮出紀檢監(jiān)察部門的重要性，通過與相關(guān)部門的密切合作，能夠從整體上推動投資項目管理效能的監(jiān)察工作。想要建立起組織協(xié)調(diào)機制首先要得到企業(yè)內(nèi)部的審計部門的密切配合與支持。

（三）反饋機制。投資項目管理效能監(jiān)察的反饋機制，可以準確的評價的內(nèi)容，引進科學合理的評估手段，綜合評價以及計算出效能指標。效能監(jiān)察的綜合考評體系主要是運用定性以及定量的方法，來對企業(yè)效能監(jiān)察的項目以及對象，相關(guān)的工作人員與工作過程、工作成果進行全面的考核與評價。通常來說，對企業(yè)投資項目管理效能監(jiān)察工作進行全方位的考核評價，所針對的對象主要包括參加效能監(jiān)察的工作人員、單位與工程子項目這三個層面。效能監(jiān)察工作評價的主要內(nèi)容包含有管理效益、社會效益以及經(jīng)濟效益等。效能監(jiān)察工作的綜合考核方式有比照法、換算法以及核減法。

（四）基本制度保章。只有建立一個完善的各項規(guī)章制度，才能有效的對管理進行查缺補漏工作。對效能監(jiān)察工作進行綜合的分析與歸類后可以發(fā)現(xiàn)，有關(guān)投資項目管理中所存在的主要問題，需要通過建立起相對完善的人員管理、資金管理、設(shè)備管理制度，并且需要明確科學決策的程序與方法、制定處理應(yīng)付突發(fā)時間的應(yīng)急方案，相關(guān)責任追究制度以及獎罰制度。

除此之外，應(yīng)該深層認識到，效能監(jiān)察工作是對管理進行在管理的工作，從一定程度上來講，效能監(jiān)察工作是對企業(yè)更高層次的監(jiān)督與管理。

二、企業(yè)投資項目管理的效能工作中的關(guān)鍵

（一）嚴格把守項目立項關(guān)。只有嚴格把守項目立項關(guān)，才能從根本上做好效能監(jiān)察的前饋控制工作。當企業(yè)投資的項目金額較大、工程的環(huán)節(jié)比較多、涉及的范圍相對較廣就會容易出現(xiàn)差錯，所以效能監(jiān)察工作成為重點環(huán)節(jié)。應(yīng)適當對工作思路進行調(diào)整，逐漸加強事前的防范工作力度，將注重結(jié)果的目光轉(zhuǎn)移到監(jiān)察的過程，由事后監(jiān)察堵漏的觀點轉(zhuǎn)變成事前預防。企業(yè)對重要的工程項目進行效能監(jiān)察工作，應(yīng)實施決策論證和政策咨詢同時開始，效能監(jiān)察和工程建設(shè)立項同時進行的管理方法，使得工程的施工建設(shè)與廉政措施同時開展，把效能監(jiān)察的關(guān)卡轉(zhuǎn)移到項目立項階段。

（二）搞好專業(yè)監(jiān)督與廉政教育工作。項目的預算工作就是對項目建設(shè)期間各種資源的預分配，也是對項目的開展工作做好事先的安排，同時也是確保實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，是提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益的有效措施。其對企業(yè)投資項目的預算管理工作有著十分重要的作用。對投資項目的預算執(zhí)行過程進行審計以及定期檢查等監(jiān)督工作，并使其與效能監(jiān)察中的跟蹤監(jiān)察與對比分析等具體的監(jiān)察措施有效結(jié)合，就能夠促使項目投資的預算工作徹底落實，有效的堵塞企業(yè)投資管理中的漏洞，堅決抵制計劃以外的開支。與具體的審計工作、財務(wù)管理相結(jié)合，針對企業(yè)投資項目的實施情況應(yīng)主要注意以下幾個要點：第一，應(yīng)檢查各項資金來源是否符合規(guī)定，支出情況是否真實，是否有擅自調(diào)整預算開支的情況；第二，對容易發(fā)生差錯的部位應(yīng)重點審計，例如，是否有利用勞務(wù)費、材料費等名義變通購置辦公用品、變成帳外資產(chǎn)的問題；第三，是否有成本、收入不入賬從而形成賬外賬的問題發(fā)生；

（三）對管理者的業(yè)績進行科學的評價。效能監(jiān)察原本指的是監(jiān)察機關(guān)對國家行政部門、國家公務(wù)員以及關(guān)鍵行政機關(guān)所任命的工作人員的行政效能進行的監(jiān)察監(jiān)督工作。其目的是促使行政機關(guān)能夠依法行政、高效率、高質(zhì)量的協(xié)調(diào)配合，履行職責與義務(wù)，防止官僚主義、玩忽職守的現(xiàn)場發(fā)生，從而提升行政效能。企業(yè)與行政機關(guān)不同，經(jīng)濟效益作為企業(yè)的工作核心，企業(yè)領(lǐng)導的稱職與否不僅要看是否正直清廉，還應(yīng)看其是否能為企業(yè)帶來效益與為員工某來福利。在對企業(yè)的經(jīng)營者業(yè)績進行合理的評價多采取定性的方法，缺少定量的科學方法反映真實情況，所以成立效能監(jiān)察的工程中應(yīng)該引進例如層次分析法等管理學中的業(yè)績評價方法，從而有效提高效能監(jiān)察工作的科學性與準確性。

（四）發(fā)揮效能監(jiān)察的政策優(yōu)勢與懲戒智能。企業(yè)紀檢部門開展的效能工作有著自身特殊的優(yōu)勢，其能夠把效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察集成一體，例如在進行常規(guī)監(jiān)察的時候，針對優(yōu)秀的成績，應(yīng)該對其表彰，而對有問題的地方可以指出來，或者對需要修改的地方可以提出合理有效的建議；在開展重點監(jiān)察的時候，對確實存在的經(jīng)濟問題可以追回損失；嚴重的問題應(yīng)責令其檢查，并沒收相應(yīng)贓款贓物；當有中的案件發(fā)生時，應(yīng)協(xié)同相關(guān)司法部門依法處置。所以在進行效能監(jiān)察工作時，要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的工作優(yōu)勢，體現(xiàn)出高層次監(jiān)察的積極作用。

篇6

為切實強化XX鎮(zhèn)執(zhí)法工作，防范安全事故發(fā)生.全面推進安全生產(chǎn)執(zhí)法精細化管理的深入實施，進一步提升群眾安全管理水平，有效減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特制定本工作方案。

一、執(zhí)法形式

按照行政執(zhí)法和安全事故防范相結(jié)合的工作思路，突出監(jiān)管業(yè)務(wù)特點，重點采取兩種執(zhí)法形式：一是突出開展以安全監(jiān)管業(yè)務(wù)為重點的全員執(zhí)法；二是突出開展以重大節(jié)假日為重點的安全事故防范執(zhí)法活動。鎮(zhèn)安監(jiān)辦根據(jù)全年執(zhí)法檢查計劃，結(jié)合不同時期的特點按照省、市、縣執(zhí)法檢查工作部署，分階段開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法檢查。

二、檢點

結(jié)合“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作思想，全面提升“強執(zhí)法防事故”管理水平和安全責任落實的理念，突出業(yè)務(wù)和監(jiān)管重點開展執(zhí)法檢查，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦主導，各部門單位配合為原則、單位開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的執(zhí)法檢查工作，重點開展煙花爆竹、教育培訓、應(yīng)急救援預案、安全責任制體系、安全許可條件等安全領(lǐng)域執(zhí)法檢查；安全執(zhí)法由鎮(zhèn)安監(jiān)辦制定檢查方案，在指導XX鎮(zhèn)開展執(zhí)法工作和安全防范的基礎(chǔ)上，對重大危險源、重點監(jiān)管?；?、安全生產(chǎn)檢維修作業(yè)等關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)進行安全執(zhí)法檢查。

三、部署安排

一、全鎮(zhèn)動員部署階段。

（5月10日——5月11日）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦制定強執(zhí)法防事故”工作實施方案，召開專題安全生產(chǎn)工作會，上門上戶發(fā)放安全宣傳資料，通過應(yīng)急預案和安全生產(chǎn)周結(jié)合集中開展全員安全生產(chǎn)宣傳活動。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦制定執(zhí)法檢查方案，明確檢查范圍、時間安排，至少配備一名具有執(zhí)法資格的人員全程參加宣傳和執(zhí)法，并負責事故隱患整改的指導工作。

二、集中推進階段。

（5月21日——11月30日）

XX鎮(zhèn)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實際情況以《XX鎮(zhèn)開展“強執(zhí)法防事故”工作實施方案》為計劃，針對節(jié)假日集中、事故易發(fā)的特殊時期，集中在危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山等領(lǐng)域開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)集中執(zhí)法檢查活動。重點檢查安全責任制體系建立及考核、重大危險源及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、應(yīng)急救援演練、安全教育培訓考核等內(nèi)容。

1、全覆蓋檢查。由各村（社區(qū)）按照屬地管理的原則制定檢查方案和執(zhí)法進度安排，開展專項執(zhí)法檢查，覆蓋面達到100%；設(shè)立以各村（社）委員會為一個社區(qū)，全鎮(zhèn)15個片區(qū)，安全執(zhí)法檢查檔案進行存檔備案，行政處罰案件自下達處罰決定之日起10日內(nèi)向市局備案。

2、鎮(zhèn)安監(jiān)辦進行抽查督查。鎮(zhèn)安監(jiān)辦根據(jù)各村（社區(qū)）統(tǒng)計的安全檢查情況，對執(zhí)法檢查過的個體戶進行復查，復查面不低于10%。對轄區(qū)內(nèi)開展的執(zhí)法檢查活動進行自查，自查以安全執(zhí)法檢查覆蓋面、執(zhí)法文書、檢查檔案、行政處罰等情況，安全生產(chǎn)防范安全工作為目標，并做好記錄。

3、開展其他檢查督查工作。10月份，根據(jù)鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)安監(jiān)辦2018年的安全生產(chǎn)工作部署，開展相應(yīng)專項執(zhí)法檢查、督查活動。根據(jù)縣安委會的工作思路，對執(zhí)法檢查工作進行相應(yīng)調(diào)整、對接。

三、總結(jié)提高階段。

（5月21日——11月30日）

針對本次開展“強執(zhí)法防事故”工作存在問題，鎮(zhèn)安監(jiān)辦采取自查自糾的態(tài)度，追根溯源找問題的原則做好本次工作總結(jié)，構(gòu)建XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全事故防范機制，探索安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全事故防范的長效機制，完善相關(guān)考核，做好全年安全生產(chǎn)工作責任落實，責任到崗的理念。

四、開展“強執(zhí)法防事故”存在隱患的處理要求

一、一般隱患的處理。

對“強執(zhí)法防事故”中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，責令限期整改，安監(jiān)辦制定整改情況資料、圖片。在定期或者不定期進行復查；復查中若未整改的，一律從重從嚴實施處罰。對應(yīng)處罰而未處罰的，一律追究相關(guān)人員的責任。

二、重大事故隱患的處理。

安全執(zhí)法檢查和防范事故檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患或不具備基本安全生產(chǎn)條件的，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦下達相關(guān)執(zhí)法文書，責令企業(yè)限期整改；逾期不整改或整改不到位的，一律提請有管轄權(quán)的縣政府采取行政強制措施或依法關(guān)閉。

篇7

一、開展指導檢查工作的必要性和重要性

在學習實踐活動中派出指導檢查組，是局黨委加強對學習實踐活動指導和督促檢查的一項重要舉措，是確保我系統(tǒng)學習實踐活動順利進行、取得實效的重要保證。由于學習實踐活動涉及面廣、要求高，政策性和實踐性都很強。派出指導檢查組進行實地指導，有利于各單位全面準確貫徹上級的精神和要求，聯(lián)系自身的實際，貫徹好群眾路線，創(chuàng)造性地搞好學習實踐活動，從而確保學習實踐活動取得讓群眾滿意的實效。

二、指導檢查組職責任務(wù)

指導檢查組在局黨委學習實踐活動領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，實行組長負責制。具體職責任務(wù)如下：

1．了解反映情況，提出意見建議。要了解各單位活動方案和工作計劃制訂情況；局黨委指示精神的貫徹落實情況；活動各階段工作的進展情況；活動中帶有傾向性、苗頭性問題；領(lǐng)導班子和黨員干部群眾對活動的意見和建議情況；活動所取得的實際效果等，并對上述情況應(yīng)及時分析研究，提出意見建議，整個活動結(jié)束前，要對所聯(lián)系單位的活動開展情況進行成效評估。

2．及時發(fā)現(xiàn)問題，認真督促檢查。對整個活動開展情況進行全面的檢查，特別是對活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出針對性的意見和建議，并加以督促。對群眾的來信來訪，能夠解決的要督促解決。

3．注重典型引領(lǐng)，當好參謀助手。引導所聯(lián)系單位按照局黨委的要求扎實開展活動，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作載體。善于發(fā)現(xiàn)和幫助總結(jié)活動中涌現(xiàn)的先進典型、成功經(jīng)驗，并積極宣傳推廣，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。參加局黨委學習實踐活動領(lǐng)導小組召開的工作會議，及時反映各單位活動開展情況，提出意見和建議，當好領(lǐng)導小組的參謀助手。要積極主動加強信息的報送，報送信息要求準確及時，實事求是，簡明扼要，原則上要求各指導檢查組每星期報1到2篇信息。

三、指導檢查工作的重點內(nèi)容

1．指導檢查領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)的建立。重點了解聯(lián)系單位是否按照局黨委要求，抽調(diào)精干力量搭建學習實踐活動的領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子，以及領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子的運作狀況。

2．指導檢查活動方案的制定。重點檢查聯(lián)系單位學習實踐活動方案是否緊緊圍繞科學發(fā)展主題和“學前教育求突破，義務(wù)教育促均衡，職業(yè)教育抓統(tǒng)籌，文化建設(shè)謀特色，體育工作上水平，隊伍建設(shè)提素質(zhì)”的著力點，初步提出需要解決的問題，明確符合本單位實際的具體活動目標，設(shè)計有特色的具體活動載體，確定切實可行的方法步驟。

3．指導檢查思想發(fā)動工作。重點檢查聯(lián)系單位動員大會的準備工作是否充分，是否達到了預期的效果，有沒有把中央和省市區(qū)委的精神向廣大黨員干部講清楚，有沒有把本單位的目標任務(wù)和安排部署講清楚，有沒有把干部群眾最關(guān)心的問題講清楚。

4．指導檢查“大學習、大調(diào)研、大討論”的落實。重點是指導聯(lián)系單位是否按照“理清思路、凝聚科學發(fā)展共識”的要求，結(jié)合實際開展“理論武裝，思想扎根”大學習，“問計基層群眾，共謀科學發(fā)展”大調(diào)研，“科學發(fā)展在*，黨員干部聚共識”大討論三項活動的開展情況，通過創(chuàng)新載體和形式來深化調(diào)研，在解放思想學習討論活動所取得成果的基礎(chǔ)上，努力把學習調(diào)研引向深入，引向解決實際問題。

5．指導檢查領(lǐng)導班子專題民主生活會的召開。重點指導聯(lián)系單位采取民主懇談會、設(shè)立意見箱、電子郵箱等多種方式征求各方意見，緊緊圍繞科學發(fā)展觀召開專題民主生活會和組織生活會，實事求是地查找存在的突出問題，深刻分析主客觀原因特別是主觀原因，開展批評與自我批評，總結(jié)教訓，形成共識，明確方向。

6．指導檢查領(lǐng)導班子分析檢查報告的撰寫與評議。重點了解聯(lián)系單位分析檢查報告是否充分吸收了學習調(diào)研、征求意見及專題民主生活會和組織生活會的成果，反映了領(lǐng)導班子形成的基本共識；是否找準了影響和制約本單位科學發(fā)展的突出問題，剖析了存在的問題根源；是否提出了解決突出問題的有效措施，明確了今后推動科學發(fā)展的主要思路及解決突出問題的對策，明確了加強領(lǐng)導班子以及隊伍建設(shè)的具體措施。指導聯(lián)系單位開展好“三評議”工作。

7．指導檢查整改落實方案的制定和實施。重點了解聯(lián)系單位是否以分析檢查報告為基礎(chǔ)，對查擺出來的突出問題和需要完善的體制機制，進行全面分析和歸類，分門別類提出整改意見，明確責任、措施和時限，并通過適當途徑予以公布，接受群眾監(jiān)督；指導各單位采取各項措施在著力解決“四事”上下功夫，建立健全體現(xiàn)和保障科學發(fā)展的規(guī)章制度，以實際成效取信于民。

8．指導檢查學習實踐活動總結(jié)和滿意度測評工作。重點督促聯(lián)系單位搞好活動總結(jié)，并采取適當方式向黨員群眾通報；指導聯(lián)系單位科學設(shè)計測評方案，合理確定參評人員的規(guī)模、范圍，努力做到測評方式簡便易行、測評結(jié)果真實可信。對測評滿意度過低的單位，督促他們認真分析原因，限期抓好整改。

四、指導檢查工作方式方法

指導檢查組要充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，切實履行好職責任務(wù)，根據(jù)各單位的活動進展情況，采用以下方式方法開展工作：

1．列席有關(guān)會議，聽取情況匯報；

2．查閱有關(guān)資料；

3．參加有關(guān)活動；

4．召開有關(guān)人員座談會，個別訪談；

5．明查暗訪；

6．其他必要的方式。

在工作中做到以下三個方面：

1．緊緊依靠各單位開展工作。多與各單位主要負責人溝通，達成共識，提高指導檢查工作的針對性和有效性，做到“到位不越位、幫忙不添亂”。

2．緊緊抓住重點開展工作。抓住領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部這一重點對象，高標準、嚴要求開展指導檢查；分析所聯(lián)系單位在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題，有針對性開展指導檢查；注意抓住不同階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點開展指導檢查。

3．緊密聯(lián)系實際，調(diào)動各單位的積極性創(chuàng)造性。鼓勵和支持聯(lián)系單位在遵循上級統(tǒng)一要求的前提下，積極探索創(chuàng)新符合實際的學習實踐活動組織形式、工作載體，促進聯(lián)系單位在學習實踐活動中創(chuàng)出特色和亮點，推動工作上水平。

五、各單位要大力支持配合指導檢查組開展工作

各單位對指導檢查組的工作要高度重視，積極支持，密切配合，主動加強與指導檢查組的溝通聯(lián)系，及時向指導檢查組匯報本單位學習實踐活動進展情況，對指導檢查組提出的意見建議要認真研究，結(jié)合實際抓好落實。各單位要為指導檢查組開展工作提供必要的條件，確定專人與指導檢查組聯(lián)絡(luò)，及時提供本單位學習實踐活動的有關(guān)文件資料。

篇8

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務(wù)1500萬元。

二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備

為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進行財務(wù)政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。

三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平

從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

一是調(diào)帳檢查。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實施調(diào)賬檢查的一律實行調(diào)賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉(zhuǎn)。

二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務(wù)核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。

四、加強宣傳、輔導，認真處理查后事項

加強宣傳和輔導是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容，因此，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務(wù)”的資源優(yōu)勢，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導”崗，專門負責納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導工作。同時，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護。定期深入企業(yè)進行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。

篇9

一、加強領(lǐng)導、統(tǒng)一思想

9月10日，組織全體干部職工召開安全生產(chǎn)檢查工作動員會，傳達學習9月9日全縣安全生產(chǎn)視頻會議精神，要求全體干部職工提高認識，統(tǒng)一思想，增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，認真開展商貿(mào)流通領(lǐng)域安全隱患的排查整治工作，切實為我縣人民群眾營造一個安全、舒適的消費環(huán)境。

為黨的“十”勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。同時，我局還成立了以黨組書記、局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導小組。進一步明確了工作思路，細化了工作措施，落實工作責任。

二、加大檢查力度，消除安全隱患

（一）基本情況

自9月11日開始，我局安全檢查小組開展了為期4日的安全生產(chǎn)大檢查活動，對陽光盛源購物中心、洋洋百貨、伍城大酒店、凱瑞酒店、美好家園、太平洋服飾、神龍醫(yī)藥、花園飯店及白果鄉(xiāng)等我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全面深入的安全生產(chǎn)檢查，本次檢點在排查安全隱患，檢查消防設(shè)備是否齊全，安全通道是否通暢等方面。

在被檢查的這些重點商貿(mào)企業(yè)中，總體情況良好，有專職人員負責企業(yè)安全自查，不存在較大的安全問題。

（二）存在的問題

篇10

關(guān)鍵詞:財政監(jiān)督;懲防結(jié)合;機制

中圖分類號:F81　文獻標志碼:A　文章編號:1673-291X(2010)03-0016-02

一、強化財政監(jiān)督理念,完善監(jiān)督檢查機制

科學的理念是正確行動的指南。從各地和我們以前的財政監(jiān)督檢查工作的實踐來看,往往重事后檢查輕事前、事中監(jiān)控,重突擊檢查輕日常監(jiān)管,財政資金重分輕管、多頭監(jiān)督和重復監(jiān)督現(xiàn)象嚴重,財政部門內(nèi)部控制制度不完備等等,這在某種程度上嚴重地影響了公共財政體系的構(gòu)建和財政資金運行的質(zhì)量。為此,近兩年來,我們谷城縣財政監(jiān)督局在堅持與時俱進的基礎(chǔ)上,以科學發(fā)展觀為指導,將強化財政監(jiān)督理念作為轉(zhuǎn)變工作方式的著力點,逐步從注重資金分配輕監(jiān)督問效向“預算、執(zhí)行、監(jiān)督”三位一體轉(zhuǎn)變,從注重事后檢查向“事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查”全過程的監(jiān)督轉(zhuǎn)變,從注重對外監(jiān)督檢查向內(nèi)外監(jiān)督檢查并舉轉(zhuǎn)變,從監(jiān)督與管理脫節(jié)向貼近管理強化監(jiān)督轉(zhuǎn)變,樹立了把“財政監(jiān)督與黨的執(zhí)政能力建設(shè)、財政改革與財政管理相結(jié)合”監(jiān)督理念,寓監(jiān)督于管理之中,從而建立和完善了我縣的財政資金運行全過程的監(jiān)督體系。如在日常監(jiān)督檢查工作中。為構(gòu)建事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督運行機制,我們嘗試對部分財政專項資金進行全程跟蹤問效:首先同業(yè)務(wù)股室聯(lián)系,對項目單位報送的項目計劃進行了審核;項目開工后,派專人定期或不定期地對項目進展情況、資金撥付、使用情況進行考核,監(jiān)督撥款單位按項目進度撥款,建設(shè)單位按項目預算安排使用資金,對違反規(guī)定使用資金的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。立刻通知撥款單位停止撥付資金,并及時追回被截留、挪用資金;項目全部完工后,會同有關(guān)專家對項目效益情況進行評估,為今后項目建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗。

財政監(jiān)督的宗旨,是謀取財政效率最大化,從而達到公眾利益的最大化。因此,我們還將財政監(jiān)督工作與財政精細化管理工作結(jié)合起來,加大財政監(jiān)督執(zhí)法力度,將財政政務(wù)公開、打造“陽光財政”作為監(jiān)督檢查的常規(guī)機制來抓實抓好,做到了“五項公開”:一是預算編制和執(zhí)行情況公開。政府每年花了多少錢,怎么花的,都要細化到一定程度,形成統(tǒng)一的綜合預算和決算報告,在人大會議上作匯報。在新聞媒體上公開,提高透明度。二是政府采購公開。對采購事項要公開招標,對采購目錄要在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體J二及時向社會,對政府采購項目的采購標準應(yīng)當公開,采購人在采購后,應(yīng)將采購結(jié)果予以公布。三是專項資金使用公開。對涉及到群眾切身利益的“兩免一補”、糧食直接補貼、城市最低生活保障等財政專項資金,要公開所有資金的發(fā)放標準和每位受益人的領(lǐng)取情況;對農(nóng)業(yè)和新增中央投資計劃項目管理,要公開項目工程預算和資金使用情況,在項目區(qū)張榜公布,以便群眾監(jiān)督。四是編制人數(shù)公開,防止有的單位靠在編不在崗、死亡不注消、調(diào)出不下編、留職不停薪、虛報工資表、冒領(lǐng)養(yǎng)老金等手段長期向財政伸手,甚至采取欺騙手段套取財政資金、吃空餉的現(xiàn)象發(fā)生。五是非稅收人公開。對非稅收入的法律依據(jù)、項目、標準、范同要公開,對執(zhí)收執(zhí)罰部門的財政收入返還數(shù)額也要公開,必須實行收支兩條線管理,并對返還資金的使用情況進行跟蹤檢查。從財政監(jiān)督的源頭出發(fā),實現(xiàn)了對財政資金運行全過程的動態(tài)監(jiān)控,確保了財政資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性和公平性。

二、嚴格財政監(jiān)督程序,規(guī)范監(jiān)督檢查行為

1.加強監(jiān)督檢查的制度建設(shè)。按制度、按程序開展工作才能使財政監(jiān)督的規(guī)范管理有章可循。因此,根據(jù)我縣實際情況和丁作需要,我們不斷健全和完善各項監(jiān)督檢查制度,制定了《財政監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《財政監(jiān)督人員崗位職責》、《財政監(jiān)督檢查“六不準”》等規(guī)章制度,用制度來約束規(guī)范檢查人員的行為,提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從源頭上預防違法違紀問題的發(fā)生。

2.細致做好檢查前的準備工作,制定檢查方案。在每次實施專項檢查前,我們結(jié)合所要檢查的內(nèi)容收集有關(guān)法律法規(guī)政策文件和具體資金管理制度,整理被檢查單位的會計報表、專項報告等基礎(chǔ)資料,加強與局內(nèi)部業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)配合,由業(yè)務(wù)科室提供財政專項資金的相關(guān)文件和撥付數(shù)額,然后根據(jù)檢查資金的具體情況,制定檢查方案或提綱,明確操作步驟和方式,使每位檢查人員充分熟悉相關(guān)法規(guī)政策和被查單位的有關(guān)情況,明確檢查的要點、難點和切入點,做到政策清、情況明、檢查有深度、找準問題所在,確保每次檢查不走過場,力爭達到檢查的目的。

3.嚴格規(guī)范監(jiān)督檢查程序。監(jiān)督檢查行為要規(guī)范,行政執(zhí)法檢查批準文件、檢查通知、持證檢查、檢查審理和處理決定都必須按規(guī)定的程序進行,這是依法行政的要求。為完善財政監(jiān)督方式和手段,規(guī)范檢查工作,保證檢查質(zhì)量,我們嚴格按照省市財政監(jiān)督局的規(guī)定和縣委、縣政府的相關(guān)要求,對所有的檢查項目采取呈報縣政府批準,再對被檢查單位下發(fā)《行政執(zhí)法檢查通知書》和《財政檢查通知書》,在檢查中要求檢查人員根據(jù)檢查內(nèi)容翔實記錄檢查的具體情況,做到邊檢查、邊記錄,提高監(jiān)督檢查的工作質(zhì)量。在檢查處理階段,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)財政部《財政違法行為處罰處分條例》,出具檢查報告,通過與被檢查單位交換意見、審理檢查結(jié)論和處理決定的落實、檢查資料的歸檔等幾個環(huán)節(jié)完成整個檢查丁作。

4.處罰與服務(wù)相結(jié)合,鞏固財政監(jiān)督檢查成果。財政監(jiān)督最終的目的是要“以監(jiān)促管”,要為財政管理服務(wù),為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序服務(wù)。監(jiān)督檢查是手段,服務(wù)是根本目的。我們在檢查工作中,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的會計信息質(zhì)量、財政資金管理使用及單位財務(wù)管理制度等方面的問題,分清情況按三個層次來處理解決:一是要加強財政執(zhí)行能力,嚴把處罰關(guān),按相關(guān)的法律法規(guī)對嚴重違規(guī)違紀單位給予財政經(jīng)濟處罰,以維護法律法規(guī)的嚴肅性。二是對確因?qū)φ哒莆栈驎嬋藛T業(yè)務(wù)操作處理不當導致的違規(guī)違紀問題,本著規(guī)范財政財務(wù)收支行為,提高財政管理水平的目的,向被檢單位下達整改措施、調(diào)整賬目、完善內(nèi)控制度等處理意見,并主動幫助他們建立健全財務(wù)管理制度,從根本上提高這些單位遵紀守法意識和財務(wù)管理水平。三是將被檢查單位存在的財政財務(wù)方面的問題及檢查處理情況向其主管部門、財政分管職能科室進行反饋,讓相關(guān)部門、科室了解掌握財政資金在管理使用中存在的問題,便于加強管理或改進,也使其清楚監(jiān)督檢查工作的目的,從而支持監(jiān)督檢查工作,進而形成監(jiān)管合力。

三、深化財政監(jiān)督職能。加強財政執(zhí)行能力

為拓展監(jiān)督領(lǐng)域,深化監(jiān)督職能,我們還以科學發(fā)展觀為指導,與時俱進,內(nèi)外結(jié)合,把握財政監(jiān)督重點,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,樹立了“大監(jiān)督”觀念,完善懲防體系,為公共財政監(jiān)督體系的實現(xiàn)作出了有益的探索: