導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

農(nóng)村衛(wèi)生戶廁改造，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境，從根本上防治腸道傳染性疾病和寄生蟲病的重要措施，是提高廣大農(nóng)民生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)的一項(xiàng)“民生工程”和“德政工程”。自2月4日全縣改廁工作調(diào)度會(huì)后，為認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我鄉(xiāng)高度重視，多次召開調(diào)度會(huì)，強(qiáng)化督查，加大投入，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)力推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村改廁工作深入開展。通過堅(jiān)持不懈的努力，全鄉(xiāng)改廁工作取得了明顯成效。截止目前，全鄉(xiāng)動(dòng)工改廁677座，其中，竣工602座，在建75座，已超額完成縣下達(dá)的600座改廁任務(wù)。

一、高度重視是改廁工作圓滿推進(jìn)的關(guān)鍵。全縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目培訓(xùn)班暨現(xiàn)場會(huì)后，針對(duì)改廁工作任務(wù)重、時(shí)間緊的情況，鄉(xiāng)黨委及時(shí)召開專題會(huì)議，研究決定成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)新農(nóng)辦、團(tuán)委等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了改廁項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁工作的技術(shù)指導(dǎo)、健康教育、技術(shù)培訓(xùn)及檔案管理等工作。同時(shí)把全鄉(xiāng)劃為六個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政班子成員包片負(fù)責(zé)，明確鄉(xiāng)包村干部及各村支部書記為具體責(zé)任人。同時(shí)，在縣獎(jiǎng)補(bǔ)600元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)財(cái)政拿出一定資金獎(jiǎng)補(bǔ)到村和農(nóng)戶。

二、深入宣傳是改廁工作順利開展的前題。農(nóng)村改廁工作涉及千家萬戶，需要我們鄉(xiāng)村干部做大量細(xì)致的宣傳工作。我鄉(xiāng)利用廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)立咨詢點(diǎn)、上門入戶發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行宣傳，共發(fā)放宣傳材料5920份，其中改廁技術(shù)指南90份、“致改廁群眾的一封信”3750份、“如何使用和管理無害化衛(wèi)生廁所宣傳畫”640份、“衛(wèi)生廁所好處多宣傳畫”640份、“合肥市農(nóng)村磚砌三格化糞池施工示意圖”800份。特別是在新年上班第一天（也就是年初七），鄉(xiāng)黨政班子成員分片到村帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部到組入戶帶頭宣傳改廁政策。通過宣傳，進(jìn)一步提高了農(nóng)民健康文明衛(wèi)生意識(shí)，激發(fā)了廣大農(nóng)民積極參與改廁的積極性。

三、典型示范是改廁工作全面展開的途徑。建一座示范性三格式廁所，既可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又可以全面推廣。為進(jìn)一步推動(dòng)改廁工作，前期我們選擇了兩戶靠近路邊的農(nóng)戶作為樣本點(diǎn)，邀請(qǐng)了縣疾控中心陳主任等專家對(duì)這兩戶樣本點(diǎn)作了全面的技術(shù)指導(dǎo)，在建樣本點(diǎn)過程中，精心把握操作規(guī)程，掌握各種數(shù)據(jù)，知曉資金投入量，同時(shí)還組織各村支部書記及施工人員現(xiàn)場觀摩，要求各村干部帶頭建樣本點(diǎn)示范。通過典型示范使廣大農(nóng)民群眾看到改廁的益處，進(jìn)而激發(fā)起他們改廁的積極性，推動(dòng)全鄉(xiāng)改廁工作步伐。

篇2

一、考核內(nèi)容

組織工作目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容由基礎(chǔ)考評(píng)、加分項(xiàng)目考評(píng)和一票否決情形三部分構(gòu)成。

（一）基礎(chǔ)考評(píng)包括工作落實(shí)、工作評(píng)價(jià)兩部分，總分100分。

1、工作落實(shí)（70分）。主要考評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（附件1、2、3）。

2、工作評(píng)價(jià)（30分）。包括部領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（20分）和各組室長測(cè)評(píng)（10分）。

（二）加分項(xiàng)目考評(píng)包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等，上限20分（在國家級(jí)主流新聞媒體刊發(fā)或報(bào)道的不受加分限制，由部務(wù)會(huì)研究確定加分值）。

1、省、市、縣級(jí)會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的，每次分別加3分、2分、1分；書面經(jīng)驗(yàn)交流的，每次分別加2分、1分、0.5分。

2、《日?qǐng)?bào)》采用的組工信息每篇加2分、《日?qǐng)?bào)》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示（表揚(yáng)）的，每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一項(xiàng)工作按最高級(jí)別加分，不重復(fù)計(jì)分。

（三）年內(nèi)有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”。

1、年度社會(huì)管理綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。

2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。

3、本單位干職工違反《縣十個(gè)一律免職和十二個(gè)一律問責(zé)暫行規(guī)定》，造成不良影響的。

二、考核實(shí)施

（一）成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任，兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)日常工作。

（二）組織工作目標(biāo)管理考評(píng)不上門考核，采取平時(shí)考核和年終自查申報(bào)的方式進(jìn)行。

1、平時(shí)考核。由考評(píng)辦根據(jù)考評(píng)辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。

2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對(duì)上年度工作情況進(jìn)行自查，填寫《工作落實(shí)情況自查表》、《加分申報(bào)表》并附印證材料遞交考評(píng)辦。

3、審核評(píng)分?？荚u(píng)辦對(duì)加分、扣分及“一票否決”情況進(jìn)行匯總并加以審核?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進(jìn)行評(píng)分。

4、會(huì)議審定?？荚u(píng)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評(píng)情況匯總，提交部務(wù)會(huì)審定。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

篇3

一、指導(dǎo)思想

切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)，通過各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí)，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長孫洪軍任組長，縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長，政府辦、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動(dòng)監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

三、活動(dòng)安排

（一）組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門配合，新聞媒體參加，企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與。

（二）宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等四大類別，分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談、預(yù)案解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動(dòng)，并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳。

1、領(lǐng)導(dǎo)論談。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪，結(jié)合部門和單位職能，介紹本部門、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)一步貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排。

2、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。

3、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例，深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等，并在宣傳活動(dòng)周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)群眾自救意識(shí)和本領(lǐng)。

4、經(jīng)驗(yàn)交流。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗(yàn)材料，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作。

5、專家講座。邀請(qǐng)有關(guān)專家，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》講座，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

6、科普宣傳?？h新聞媒體要設(shè)立專題、專欄，播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)。

7、設(shè)立宣傳板。10月27日，在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板，規(guī)格為長3米、高1.5米，要附帶圖片和文字說明，每個(gè)單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放。縣政府要在重點(diǎn)道路和顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標(biāo)語橫幅。

8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動(dòng)開展情況。

篇4

第一條為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案的科學(xué)管理，有效地保護(hù)和開發(fā)利用，更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條本辦法主要適用于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)義務(wù)的中小型企業(yè)。大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，參照《國營企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、基本建設(shè)以及各項(xiàng)管理等活動(dòng)中形成的，對(duì)企業(yè)具有查考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄；是維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)歷史真實(shí)面貌、合法權(quán)益的歷史憑證，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、增長經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。

第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案屬企業(yè)所有，由企業(yè)管理。企業(yè)安全保管條件暫不具備、檔案安全無保障的，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案部門或縣、市檔案館代管。

第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案工作管理和檔案管理的總稱，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的組成部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，將其列入企業(yè)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決檔案庫房、設(shè)備等實(shí)際問題，保障檔案工作與企業(yè)各項(xiàng)工作同步發(fā)展，更好地為企業(yè)服務(wù)。

第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案工作在企業(yè)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，維護(hù)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全，便于企業(yè)各方面利用的原則。

第七條檔案工作所需經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃，并予以保障。

第二章檔案機(jī)構(gòu)與人員

第八條根據(jù)企業(yè)規(guī)模和需要，建立檔案機(jī)構(gòu)，配備檔案人員。檔案工作由一名企業(yè)負(fù)責(zé)人分工領(lǐng)導(dǎo)。具備條件的企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)檔案館。

企業(yè)檔案機(jī)構(gòu)主管全企業(yè)的檔案工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的檔案工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；統(tǒng)一管理本企業(yè)的檔案及有關(guān)圖書、資料和信息，形成企業(yè)檔案信息中心。

企業(yè)各部門應(yīng)開展檔案工作，配備檔案人員，形成企業(yè)檔案工作管理網(wǎng)絡(luò)。

第九條檔案管理人員應(yīng)具有高中以上文化程度，政治素質(zhì)好，并經(jīng)過檔案管理專業(yè)培訓(xùn)，熟悉企業(yè)職能任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案管理人員參照國家有關(guān)規(guī)定評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)，享受和其它專業(yè)技術(shù)人員同等待遇；保持相對(duì)穩(wěn)定。

第十條企業(yè)對(duì)管理、保護(hù)和開發(fā)利用檔案工作做出突出貢獻(xiàn)的人員，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)危害檔案安全的行為應(yīng)按《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定給予處理。

第三章文件材料的形成與歸檔

第十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文件材料的歸檔范圍，主要有以下幾方面：

一、黨、群工作文件材料

二、行政管理文件材料

三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)文件材料

四、勞動(dòng)人事文件材料

五、經(jīng)營管理文件材料

六、生產(chǎn)技術(shù)管理文件材料

七、產(chǎn)品文件材料

八、科學(xué)技術(shù)研究文件材料

九、基本建設(shè)工程文件材料

十、設(shè)備儀器文件材料

十一、會(huì)計(jì)核算文件材料（詳見附件）

第十二條凡歸檔的文件材料，必須字跡工整、圖像清晰、簽字等手續(xù)完備，便于長期保存。

第十三條歸檔時(shí)間

1、各項(xiàng)管理方面的文件材料，在形成的次年六月底前組成保管單位，由產(chǎn)生文件的職能部門負(fù)責(zé)人審定簽字后歸檔。

2、產(chǎn)品、設(shè)備、基建、科研等方面的文件材料，在任務(wù)完成后或告一段落時(shí)組成保管單位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定簽字后歸檔。

3、產(chǎn)權(quán)方面的文件材料，在工作進(jìn)行完畢或文件正式生效后歸檔。

4、會(huì)計(jì)核算方面的文件材料，由財(cái)會(huì)部門整理立卷，保管一年后向檔案部門移交。如有特殊情況，也可以分階段歸檔。

第十四條建立文件材料的形成、積累、整理和歸檔制度，并列入管理工作程序，列入企業(yè)有關(guān)部門的職責(zé)范圍和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制。

第十五條檔案人員應(yīng)參加產(chǎn)品試制定型、創(chuàng)優(yōu)、科研成果鑒定或評(píng)審、基建工程竣工驗(yàn)收，以及引進(jìn)技術(shù)資料驗(yàn)收、設(shè)備開箱驗(yàn)收等活動(dòng)，指導(dǎo)、監(jiān)督文件材料歸檔工作。

第十六條企業(yè)工作人員，因公外出參觀學(xué)習(xí)、考察和參加會(huì)議獲得的文件材料，按照歸檔范圍的規(guī)定，及時(shí)向檔案部門歸檔。

第四章檔案的管理與利用

第十七條建立健全各類檔案的登記、交接、保管、統(tǒng)計(jì)、保密、利用、鑒定、銷毀及圖紙更改補(bǔ)充等管理制度。

第十八條編制檔案及其有關(guān)圖書、資料、信息等總目錄、分類目錄和底圖目錄等檢索工具，完善信息查詢體系。

第十九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)檔案分類，依據(jù)文件材料形成情況，參照國檔發(fā)（1991）20號(hào)《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》進(jìn)行。檔案形成數(shù)量少的，可將有關(guān)類目適當(dāng)合并；歸檔的案卷質(zhì)量要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條進(jìn)行檔案收集、管理、利用、鑒定、銷毀等情況的統(tǒng)計(jì)。

第二十一條根據(jù)國家及中央有關(guān)部門的規(guī)定，編制檔案保管期限表。檔案保管期限分永久、長期、短期三種。確定保管期限的基本原則是：對(duì)企業(yè)有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案應(yīng)永久保存；對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)有利用價(jià)值的檔案分別為長期或短期保存；凡是介于兩種保管期限之間的檔案其保管期限一律從長。

檔案鑒定工作，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員和檔案人員組成的鑒定小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，逐卷、逐件鑒定檔案的價(jià)值，并形成鑒定報(bào)告。該銷毀的檔案，編造銷毀清冊(cè)，提出銷毀報(bào)告，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后銷毀，并由檔案鑒定小組人員監(jiān)銷。

第二十二條逐步改善檔案保管條件，檔案庫房有防火、防盜、防光、防塵、防有害生物、防潮、防高溫等安全設(shè)施，并定期檢查檔案的保管狀況，對(duì)破損或褪變的檔案進(jìn)行修復(fù)，確保檔案的完整與安全。

第二十三條開發(fā)檔案信息資源，實(shí)行檔案、有關(guān)圖書資料和信息一體利用，為改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)活動(dòng)提供檔案信息服務(wù)；積極配合技術(shù)部門參與信息市場和技術(shù)市場交流；保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行國家和本企業(yè)的保密制度。

第二十四條檔案管理現(xiàn)代化應(yīng)納入企業(yè)現(xiàn)代化管理的統(tǒng)籌規(guī)劃中，逐步采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法管理檔案。

第二十五條企業(yè)實(shí)行兼并、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)拍賣和實(shí)行承包、租賃、股份制改造以及與外商合資合作經(jīng)營等資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，檔案的處置參照《國有企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案處置暫行辦法》執(zhí)行。其黨群工作、行政管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理類檔案應(yīng)按產(chǎn)權(quán)關(guān)系，決定是否向鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理機(jī)構(gòu)移交或寄存。

第五章附則

第二十六條會(huì)計(jì)檔案管理按照財(cái)政部和國家檔案局制發(fā)的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行。

第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市檔案行政管理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門可根據(jù)本辦法，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。

篇5

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作 問題與建議

中圖分類號(hào)：F291 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近幾年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員單純的統(tǒng)計(jì)報(bào)表已經(jīng)很難滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及縣直有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員，要想提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的自身價(jià)值，就必須牢固樹立統(tǒng)計(jì)工作“有為才有位”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大統(tǒng)計(jì)分析的撰寫力度，以統(tǒng)計(jì)分析為載體，服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的需要，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作和決策提供科學(xué)依據(jù)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作存在的主要問題

1、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作不夠重視。

絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員只重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，認(rèn)為只要能按月(季)搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表就算完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，卻不去分析研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，把寫統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)著可有可無的工作，平時(shí)會(huì)自覺撰寫統(tǒng)計(jì)分析的鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常少，報(bào)送給縣直有關(guān)部門和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的絕大多數(shù)都是一些枯燥無味的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字，統(tǒng)計(jì)分析工作沒有得到應(yīng)有的重視，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀作用未能真正體現(xiàn)出來。

2、統(tǒng)計(jì)分析缺乏應(yīng)有的深度和力度。

從少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)分析材料來看，絕大多數(shù)統(tǒng)計(jì)分析簡單籠統(tǒng)、流于形式，以羅列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主，并且分析的都是數(shù)據(jù)的表面現(xiàn)象，沒有抓住問題的實(shí)質(zhì)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特點(diǎn)總結(jié)提煉不夠、對(duì)問題分析不夠透徹，同時(shí)未能提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)可行的建議和辦法。雖然近幾年來縣統(tǒng)計(jì)部門加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍以應(yīng)付考核為主，撰寫的統(tǒng)計(jì)分析和年度工作總結(jié)不夠深入、具體。

3、在預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)上分析較少。

從報(bào)上來的統(tǒng)計(jì)分析材料看，絕大多數(shù)統(tǒng)計(jì)分析僅僅是簡單的文字說明，根本不符合統(tǒng)計(jì)分析材料的要求，重點(diǎn)不突出，形式簡單，多停留在一般認(rèn)識(shí)的水平上，沒有很好地上升到理論的高度?？v向比較多，橫向比較少，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析還缺乏超前意識(shí)，反映過去、現(xiàn)狀的較多，而分析預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)的較少。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，一直是影響縣統(tǒng)計(jì)工作整體水平提高的重要原因。部分統(tǒng)計(jì)人員剛對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)清晰的了解，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能已基本掌握，但因提拔或工作需要，卻又被調(diào)到了其他工作崗位上去了，導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常更換、統(tǒng)計(jì)資料經(jīng)常遺失、業(yè)務(wù)技能經(jīng)常斷層，新接手的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠全面，也一定程度地影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作。

5、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)較少。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作涉及的業(yè)務(wù)主管部門有農(nóng)業(yè)、畜牧、水力、林業(yè)等部門，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門培訓(xùn)相對(duì)較少，即使開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)但培訓(xùn)的內(nèi)容多限于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)理論的學(xué)習(xí)，而對(duì)寫統(tǒng)計(jì)分析僅僅是一提了之，沒有通過開展統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn)交流和范例講評(píng)等活動(dòng)來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員的理論水平和寫作技能。

6、沒有列入目標(biāo)考核是統(tǒng)計(jì)分析工作薄弱的重要原因。

絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門沒有把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作納入年度目標(biāo)考核范圍，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作相對(duì)比較薄弱。近幾年來，隨著省、市人民政府七項(xiàng)考評(píng)工作的開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作得到一定程度的重視，但對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作還抓得不夠緊，加上絕多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員撰寫統(tǒng)計(jì)分析的自覺性比較差（個(gè)別統(tǒng)計(jì)人員寫作水平有限另當(dāng)別論），統(tǒng)計(jì)分析工作就這樣無聲無息地被忽視了。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作的對(duì)策

統(tǒng)計(jì)分析同搜集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是互為條件、相互促進(jìn)的，不能把兩者對(duì)立起來。如果拋開數(shù)字的搜集、整理，統(tǒng)計(jì)分析就成了無源之水、無本之木。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員，如何改變統(tǒng)計(jì)分析工作薄弱狀況，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力:

1、進(jìn)一步提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析工作重要性的認(rèn)識(shí)。

從一定意義上講，質(zhì)量較高的統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品，是統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督整體功能有機(jī)結(jié)合的充分展現(xiàn)，同時(shí)又是統(tǒng)計(jì)部門發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最高成果。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分析，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的重要手段，是溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)部門的橋梁，因此必須使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)分析在統(tǒng)計(jì)工作中的重要地位和作用，切實(shí)抓緊抓好統(tǒng)計(jì)分析工作，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的自身價(jià)值，為當(dāng)?shù)攸h委、政府當(dāng)好參謀。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要把統(tǒng)計(jì)分析工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)考核范圍，作為硬指標(biāo)布置下去，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)定期開展統(tǒng)計(jì)分析的交流與評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)那些寫作質(zhì)量高、社會(huì)效果好、參考價(jià)值大的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)選，并向上級(jí)調(diào)研專刊推薦投稿。對(duì)被地（市）級(jí)及以上報(bào)刊、雜志、政府與統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站采用的統(tǒng)計(jì)分析文章給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員自覺、主動(dòng)、下功夫?qū)懞媒y(tǒng)計(jì)分析的工作積極性。

3、進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析寫作水平。

一是積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策，及時(shí)把握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，緊緊圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)重視的問題、社會(huì)熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題等實(shí)事求是地開展分析研究，提高服務(wù)效果。二是大力培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員形成資料積累的好習(xí)慣，及時(shí)了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的分析成果，并能在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，或在他人未涉足的領(lǐng)域有所突破。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員廣泛搜集資料。首先要搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)；其次要建立信息聯(lián)系點(diǎn)并深入調(diào)查，通過聯(lián)系了解有關(guān)信息和情況。通過調(diào)查掌握充足的論據(jù)和充實(shí)的內(nèi)容，使統(tǒng)計(jì)分析觀點(diǎn)鮮明、數(shù)字準(zhǔn)確、分析得當(dāng)、建議可行。

4、進(jìn)一步建立健全一支相對(duì)穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)工作，尤其要進(jìn)一步配好配齊專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員，以保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性；村（居）民委員會(huì)也應(yīng)根據(jù)各村的實(shí)際情況設(shè)立專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員在調(diào)整工作崗位時(shí)首先要征求縣統(tǒng)計(jì)部門的意見，經(jīng)同意后方可調(diào)整變動(dòng)其工作崗位，以防止統(tǒng)計(jì)人員青黃不接、統(tǒng)計(jì)工作時(shí)常脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。

篇6

一是扎實(shí)推進(jìn)“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)，建好“農(nóng)民之家”。按照“富在農(nóng)家增收入，學(xué)在農(nóng)家長智慧，樂農(nóng)家家爽精神，美在農(nóng)家展新貌”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)，使農(nóng)村環(huán)境不斷美化和亮化，農(nóng)民群眾生活更加殷實(shí)。居住條件更加舒適。

二是加強(qiáng)村級(jí)辦公陣地建設(shè)，建好“村干部之家”。先后投入資金1400余萬元，新、改建辦公樓54棟，建筑面積均在400平方米以上，高標(biāo)準(zhǔn)配置辦公設(shè)施，修建村干部食堂58個(gè)及其附屬設(shè)施；縣級(jí)財(cái)政每年預(yù)算24.84萬元資金，解決了69個(gè)村級(jí)食堂炊事員工資問題，從根本上解決了村干部食宿無著落、學(xué)習(xí)娛樂無場所的問題，營造了拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是創(chuàng)建“四化”黨員活動(dòng)室，建好“黨員之家”。按照“設(shè)施配套化、布置規(guī)范化、管理制度化、活動(dòng)經(jīng)常化”的“四化”目標(biāo)，創(chuàng)建黨員活動(dòng)室示范點(diǎn)33個(gè)。每個(gè)點(diǎn)配備文體活動(dòng)器材、遠(yuǎn)程教育設(shè)備以及功放機(jī)、音箱、話筒等，設(shè)置閱覽室、圖書室和娛樂室，征訂5種以上黨報(bào)黨刊：300冊(cè)以上圖書和20部以上電教片，滿足黨員學(xué)習(xí)、娛樂的需要；定期組織上黨課，經(jīng)常開展健康向上的文體活動(dòng)，豐富黨員生活，陶冶黨員情操，使廣大黨員真正感受到“家”的溫暖。

四是創(chuàng)建人才工作示范點(diǎn)，建好“人才之家”。圍繞“有組織、有規(guī)劃、有陣地、有活動(dòng)、有制度、有創(chuàng)新、有成果”的目標(biāo)：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣直機(jī)關(guān)選擇一批人才相對(duì)集中、工作基礎(chǔ)較好的單位，分門別類培育了10個(gè)人才工作示范點(diǎn)，建立了一批人才創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地和人才活動(dòng)室，為各類人才學(xué)習(xí)、交流和查詢信息提供更加方便的服務(wù)。

貴陽市：開通“百姓－書記市長交流臺(tái)”

作為開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，3月29日，貴陽市“百姓－書記市長交流臺(tái)”正式開通。貴陽市各級(jí)黨委政府將依托互聯(lián)網(wǎng)、郵政信件、專線電話、手機(jī)短信四種載體，直接面向廣大市民的交流平臺(tái)，旨在“傾聽百姓意見、匯聚百姓良策、疏解百姓情緒、維護(hù)百姓利益”，更是為了在新形勢(shì)下更好地實(shí)現(xiàn)“民有所呼、我有所應(yīng)”，使“應(yīng)”的渠道多樣化。為確?！敖涣髋_(tái)”的高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，貴陽市成立了日常工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持有訴必接，每接必辦，每辦必果，作好回復(fù)，全程督查，確保件件有著落，事事有回音。(沈麗瓊)

從江縣：讓流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨，流動(dòng)不流失

為了充分利用外出流動(dòng)黨員掌握的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和致富信息，從江縣分別在21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站，明確每名流動(dòng)黨員每年為家鄉(xiāng)提供2條以上致富信息和相關(guān)材料，同時(shí)“結(jié)對(duì)子”幫扶一名以上貧困戶，讓外出流動(dòng)黨員心系家人，情系家鄉(xiāng)，架起與家鄉(xiāng)的“連心橋”、“致富橋”、“信息橋”。同時(shí)，當(dāng)?shù)亟M織力量了解外來流動(dòng)黨員情況，摸清底子，造冊(cè)歸檔，使外來流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨，流動(dòng)不流失”，幫助解決他們?cè)诠ぷ?、?jīng)營、生活等各方面遇到的實(shí)際困難。(從江縣委宣傳部　李田清)

篇7

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò) 遠(yuǎn)程 研修 方式

【中圖分類號(hào)】G423 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 【文章編號(hào)】

網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修是在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，以虛擬班級(jí)為單位，按學(xué)科統(tǒng)一編班，每100人編為一個(gè)班級(jí)，每個(gè)班級(jí)配備1名班主任、2名指導(dǎo)教師。在專家團(tuán)隊(duì)和班主任、指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，通過視頻授課、文本學(xué)習(xí)、在線研討交流、提交作業(yè)、互動(dòng)評(píng)論等方式，集專家引領(lǐng)、同伴互助、自主學(xué)習(xí)為一體，以解決自己面臨的真實(shí)教學(xué)問題為目的的教師專業(yè)發(fā)展方式。

一、研修環(huán)境 建立校園網(wǎng)并能實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。45歲以下的教師最好能達(dá)到信息技術(shù)中級(jí)水平，35歲以下的教師最好能達(dá)到信息技術(shù)高級(jí)水平?，F(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備和良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為開展遠(yuǎn)程研修奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、健全制度 為加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程研修的管理，最大限度地提高遠(yuǎn)程研修的實(shí)效性，需制定《遠(yuǎn)程研修平臺(tái)使用手冊(cè)》、《班主任手冊(cè)》、《指導(dǎo)教師手冊(cè)》、《學(xué)員手冊(cè)》、《班級(jí)制度建設(shè)》等，對(duì)指導(dǎo)教師、班主任和參訓(xùn)學(xué)員提出了明確要求。

三、研修方式 學(xué)員在收看視頻的基礎(chǔ)上，在網(wǎng)上閱讀相關(guān)文章，完成相關(guān)專題要求的作業(yè)，提交自己的學(xué)習(xí)心得和反思總結(jié)，作業(yè)由指導(dǎo)教師進(jìn)行批閱，學(xué)員在網(wǎng)上與指導(dǎo)教師及其學(xué)員之間進(jìn)行論壇交流。集中研修階段，安排專家與學(xué)員互動(dòng)，邀請(qǐng)課程專家，在線集中解答學(xué)員在學(xué)習(xí)中所遇到的問題，并與學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)在線互動(dòng)交流。

四、研修管理 在研修過程中，班主任把常規(guī)班級(jí)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)用于遠(yuǎn)程研修學(xué)員班級(jí)的建設(shè)和管理，通過對(duì)班級(jí)學(xué)員的調(diào)研，根據(jù)每位學(xué)員的專業(yè)興趣，將學(xué)員分成若干學(xué)習(xí)研討小組。在研修活動(dòng)中，班主任和指導(dǎo)教師重點(diǎn)抓了視頻學(xué)習(xí)、文本學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、在線研討交流、參與評(píng)論等五大環(huán)節(jié)的管理，通過遠(yuǎn)程研修解決學(xué)員教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題。

在集中研修階段，每個(gè)班級(jí)每周提交一期學(xué)習(xí)簡報(bào)，在崗實(shí)踐研修階段，每3周提交一期學(xué)習(xí)簡報(bào)，由市專家組進(jìn)行篩選、編輯，對(duì)優(yōu)秀簡報(bào)在網(wǎng)上進(jìn)行交流。

在研修過程中及時(shí)提供和反饋各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程研修的基本情況，每學(xué)習(xí)一個(gè)模塊總結(jié)一次。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)遠(yuǎn)程研修的情況進(jìn)行評(píng)比表彰，對(duì)在培訓(xùn)工作中成績突出的區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、指導(dǎo)教師、班主任、管理人員和優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)遠(yuǎn)程研修工作效果較差的區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全市進(jìn)行通報(bào)。

五、研修考核 為確保遠(yuǎn)程研修取得實(shí)效，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，促使教師積極主動(dòng)的研修學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)員在研修階段的考核分為五個(gè)部分，滿分100分。其中網(wǎng)上觀看視頻20分，作業(yè)考核20分，網(wǎng)上與專家互動(dòng)、交流、發(fā)貼評(píng)論20分，教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)（教育敘事研究、論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例提交）20分，個(gè)人工作室建設(shè)20分。

六、校本研修 參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)上集中研修結(jié)束后，由任職學(xué)校安排10個(gè)月的在崗實(shí)踐研修，其主要任務(wù)由四項(xiàng)：第一，讀一本有價(jià)值的教育理論專著。參訓(xùn)者選擇一本適合自己教育教學(xué)實(shí)際的、有價(jià)值的教育理論書籍，制定讀書計(jì)劃，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)閱讀專著，并做好讀書筆記，寫出讀書心得體會(huì)；第二，完成一項(xiàng)教育調(diào)研。參訓(xùn)者就自己教育教學(xué)中的某一個(gè)問題做一項(xiàng)有價(jià)值的調(diào)研，對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行研究、分析、比較和探討，做出理性的分析和思考，形成調(diào)研報(bào)告；第三，出示一節(jié)示范課。參訓(xùn)者將現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教學(xué)理念和實(shí)踐研修的成果應(yīng)用于教學(xué)中，在任職學(xué)校出示一節(jié)示范課，由學(xué)校負(fù)責(zé)人組織點(diǎn)評(píng)和研討交流，在同行的評(píng)價(jià)過程中，使參訓(xùn)者再反思、再提高，通過示范課展示起到相互促進(jìn)的目的；第四，做好課題結(jié)題工作。參訓(xùn)者根據(jù)在集中研修期間申報(bào)的課題，結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研修成果，以課題研究報(bào)告或論文的形式展示出來，通過開展課題研究，達(dá)到提高自身科研能力的目的。

篇8

一、主要犯罪手段及特征

我院查辦的發(fā)案于鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)遷系統(tǒng)的3件職務(wù)犯罪和未予立案的4件違紀(jì)違規(guī)線索，主要犯罪或違規(guī)操作手段有以下幾種：

1、直接將多余動(dòng)遷安置房利用職權(quán)出售轉(zhuǎn)讓，侵吞房款或用于小團(tuán)體。

2、偽造動(dòng)遷安置補(bǔ)償協(xié)議，出售動(dòng)遷安置房，侵吞房款。這種手段表面上是安置拆遷戶，實(shí)際上并不存在被拆遷的舊房，犯罪嫌疑人直接與買方參照市場價(jià)商定房款，扣除補(bǔ)償協(xié)議上的小部分房款，侵吞其余錢款。

3、為無動(dòng)遷資格的人偽造動(dòng)遷資格，從中收受賄賂，或者為自己家庭成員偽造資格，中飽私囊。有的是直接偽造資格，有的則是將被放棄的動(dòng)遷資格移花接木給他人。

4、利用職權(quán)為他人調(diào)換動(dòng)遷房，將好地段、好層次、好朝向住房分配給被動(dòng)遷戶，從中收受賄賂。

這些犯罪或違規(guī)手段呈現(xiàn)出有別于常見的動(dòng)遷工作職務(wù)犯罪的特征，主要有以下幾點(diǎn)：

1、犯罪主體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接負(fù)責(zé)動(dòng)遷工作的基層干部為主。動(dòng)遷辦上級(jí)主管部門主要有鎮(zhèn)政府和園區(qū)地方發(fā)展局，但作為最基層的單位，由于工作需要，動(dòng)遷辦掌握了動(dòng)遷安置的直接權(quán)力，他們約束力小，工作方式靈活，所以動(dòng)遷系統(tǒng)的職務(wù)犯罪容易出現(xiàn)在基層干部身上。

2、貪污與受賄行為并存，以貪污為主。我院查辦的這幾起職務(wù)犯罪案件，已經(jīng)不是簡單的較為常見的收受賄賂，為他人安置、調(diào)換好的動(dòng)遷房的問題，而是由受賄上升到貪污，運(yùn)用各種手段，參照市場價(jià)將安置房出售，侵吞房款，涉案金額大，行為惡劣，社會(huì)危害性更大。

3、存在集體私分，共同貪污的傾向。由于將屬于國家財(cái)產(chǎn)的安置房出售需要具備相應(yīng)材料和手續(xù)，需要多個(gè)工作環(huán)節(jié)上的配合，因此動(dòng)遷系統(tǒng)內(nèi)貪污犯罪往往牽扯財(cái)務(wù)等不同崗位上的人員，有的則是事前共謀，事后私分，構(gòu)成共同貪污犯罪。

4、通過偽造動(dòng)遷資格、偽造安置補(bǔ)償協(xié)議等材料侵吞房款，手段較為隱秘。政府對(duì)動(dòng)遷安置房的管理較為嚴(yán)密，要直接出售很容易暴露，犯罪嫌疑人往往是找準(zhǔn)政策的空子，偽造材料，在表面上看是符合政策的安置，因此較為隱秘，不易被發(fā)現(xiàn)。

二、誘發(fā)原因

從以上調(diào)查分析看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)遷工作在實(shí)施、監(jiān)督、管理等多方面存在問題，是導(dǎo)致動(dòng)遷系統(tǒng)職務(wù)犯罪的客觀原因：

1、內(nèi)部權(quán)力過于集中。動(dòng)遷工作是復(fù)雜而艱難的，上級(jí)主管部門為了動(dòng)遷工作能順利進(jìn)行，賦予了動(dòng)遷辦較多的職權(quán)，且大多數(shù)職權(quán)都可以自由裁量。加上動(dòng)遷辦內(nèi)部較少分工，拆房分房一把抓，會(huì)計(jì)出納一人管，權(quán)力過于集中導(dǎo)致失控。

2、外部監(jiān)管制度缺失。從調(diào)查情況看，上級(jí)主管部門注重的是動(dòng)遷安置的效率，對(duì)動(dòng)遷安置各項(xiàng)工作的公正程度和透明化沒有形成長效監(jiān)督體制。群眾監(jiān)督力量有限，同時(shí)群眾與主管部門之間溝通渠道不暢通，使政府的陽光政策遭遇“玻璃門”，監(jiān)督乏力。

3、動(dòng)遷工作制度缺位。動(dòng)遷工作確實(shí)復(fù)雜而艱巨，要說服百姓動(dòng)遷往往單憑行政命令、政策規(guī)定有時(shí)很難完成任務(wù)，動(dòng)遷工作上不得不借助各種關(guān)系做工作，因此動(dòng)遷工作靈活性大，一些工作辦法及工作職責(zé)難以用規(guī)范的制度來確立，即使有了制度也難以執(zhí)行。這些缺失給少數(shù)人鉆空子帶來了可乘之機(jī)。

從接觸犯罪嫌疑人，對(duì)犯罪嫌疑人的工作經(jīng)歷和心理歷程的調(diào)查情況來看，犯罪嫌疑人之所以走上犯罪道路，除了制度和監(jiān)督缺位，還有其自身的原因和環(huán)境對(duì)人的影響。

1、動(dòng)遷工作者素質(zhì)不高，依法行政意識(shí)不強(qiáng)。動(dòng)遷辦負(fù)責(zé)人多是政府聘用的村官，這些同志長期在基層工作，家長作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣了在工作中運(yùn)用人格魅力、人情關(guān)系的方式開展工作，忽略了依法行政的重要價(jià)值，忘記了法律對(duì)其工作和個(gè)人行為的約束。

2、傳統(tǒng)的人情社會(huì)、關(guān)系社會(huì)產(chǎn)生不良影響。人情、關(guān)系因素是農(nóng)村社會(huì)的關(guān)系紐帶，也是一柄雙刃劍，在促進(jìn)動(dòng)遷工作開展的同時(shí)也會(huì)給動(dòng)遷工作造成一定阻力，有的群眾法制觀念較淡薄，千方百計(jì)找動(dòng)遷干部，要求為其違反規(guī)定安排房子，使得人情關(guān)系成為了滋生腐敗的土壤。

三、預(yù)防對(duì)策

要從源頭上杜絕此類職務(wù)犯罪案件和各類違規(guī)情況再次發(fā)生，必須教育、制度和監(jiān)督三管齊下，我們經(jīng)過預(yù)防調(diào)查和犯罪分析，特提出以下幾點(diǎn)預(yù)防此類犯罪的對(duì)策：

1、從案件中我們發(fā)現(xiàn)，長期以來園區(qū)在動(dòng)遷房管理上一直存在某些盲區(qū)，因歷史等原因，資產(chǎn)不明是導(dǎo)致動(dòng)遷安置房流失的一個(gè)重要原因。因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)遷房進(jìn)行徹底普查勢(shì)在必行。上級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)健全動(dòng)遷安置房資產(chǎn)臺(tái)帳，對(duì)涉及安置與出售的合同、協(xié)議等書面材料及時(shí)備案審查，有條件對(duì)房產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，做到資產(chǎn)心中有數(shù)，嚴(yán)防流失。

2、要大力推行動(dòng)遷安置陽光政策。動(dòng)遷房安置的分配方案、操作過程要公開、公正，將動(dòng)遷房分配的群眾意見作為考核參考指標(biāo)，鼓勵(lì)動(dòng)遷戶對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行監(jiān)督，在群眾中推選監(jiān)督員，暢通與群眾溝通交流的渠道，聽取群眾意見，保證動(dòng)遷安置中的問題和隱患能被及時(shí)反映和發(fā)現(xiàn)，使動(dòng)遷辦各項(xiàng)工作對(duì)群眾負(fù)責(zé)，使群眾滿意。

3、完善動(dòng)遷工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約。重點(diǎn)規(guī)范財(cái)務(wù)制度，動(dòng)遷帳戶要定期或不定期自查；規(guī)范事務(wù)公開制度，涉及群眾利益的各項(xiàng)工作要及時(shí)對(duì)外公開，確保群眾的知情權(quán)與參與權(quán)。完善文書材料簽發(fā)、備案制度，涉及動(dòng)遷戶房產(chǎn)的各項(xiàng)書面材料要規(guī)范化簽擬，規(guī)范化備案，杜絕合同及其他相關(guān)文書作假。要明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度，對(duì)于利用職務(wù)便利謀取私利的行為一旦發(fā)現(xiàn)要從嚴(yán)處理。

4、在動(dòng)遷辦人事安排上可采用異地交流方法，配備一些不具有當(dāng)?shù)厣畋尘暗幕鶎痈刹?。?duì)動(dòng)遷辦負(fù)責(zé)人的委任要重視對(duì)其個(gè)人道德素養(yǎng)與社會(huì)關(guān)系的考察，要把作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行政策、法律，群眾口碑好的干部放在重要崗位，使群眾信任政府，相信干部，樹立動(dòng)遷工作

者的良好形象。 5、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)遷工作者依法行政意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部的思想作風(fēng)教育，增強(qiáng)其法制意識(shí)，促進(jìn)動(dòng)遷工作者樹立正確的職業(yè)道德觀，提高依法辦事的效率與質(zhì)量。

篇9

一、實(shí)行人才工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

屬以下幾個(gè)方面的重大事項(xiàng)，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位（以下簡稱“各成員單位”）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“縣委人才辦”）報(bào)告：

1、貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委關(guān)于人才工作重要會(huì)議、重大決議和重要部署的情況；

2、國家、省上有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在我縣開展人才工作重要活動(dòng)或開展人才工作調(diào)研、考察的情況；

3、各成員單位制定的涉及全縣范圍的人才工作政策、規(guī)定、制度，應(yīng)在提請(qǐng)縣委、縣政府審定前報(bào)告；

4、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況及遇到的困難和突出問題；

5、各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門組織開展的人才工作方面的重大活動(dòng)情況；

6、各成員單位及有關(guān)部門組織的全縣范圍的優(yōu)秀人才評(píng)選或獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)情況；

7、各成員單位從事人才工作人員的變動(dòng)情況；

8、省、市、縣管拔尖人才或優(yōu)秀專家等人員發(fā)生工作變動(dòng)的情況；

9、各成員單位收集到的有關(guān)專家及社會(huì)各方面對(duì)我縣人才工作的意見、建議等；

10、需商縣委人才辦協(xié)調(diào)解決的其它情況。

二、實(shí)行人才工作重要情況通報(bào)制度

縣委人才辦通過下發(fā)文件、情況通報(bào)、工作簡報(bào)等形式，及時(shí)向各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直有關(guān)部門通報(bào)以下情況：

1、中央和省、市、縣制定的關(guān)于人才工作的最新方針政策；

2、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全縣人才工作的最新部署；

3、貫徹執(zhí)行中央和省、市、縣人才工作方針政策以及落實(shí)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組重大工作部署的情況；

4、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動(dòng)情況；

5、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作要點(diǎn)中所列各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況以及工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法；

6、縣人才開發(fā)專項(xiàng)資金籌措和使用情況；

7、需通報(bào)的其它情況。

三、實(shí)行人才工作督查制度

縣委人才辦負(fù)責(zé)對(duì)各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直有關(guān)部門以下工作情況進(jìn)行督查：

1、貫徹落實(shí)中央和省、市、縣人才工作重大方針政策、重大決議、重要部署的情況；

2、貫徹落實(shí)縣委、縣政府及縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)政策制度、重要工作部署的情況；

3、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況；

4、與人才工作相關(guān)的其它情況。

四、實(shí)行人才工作信息聯(lián)絡(luò)制度

加強(qiáng)人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)、信息員隊(duì)伍建設(shè)。人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)由各成員單位根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工情況確定并報(bào)縣委人才辦備案；人才工作信息員由各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣直有關(guān)部門推薦（原則上由各單位熟悉人才工作的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任）并經(jīng)縣委人才辦審定后確定。

人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)：一是負(fù)責(zé)成員單位與縣委人才辦的聯(lián)絡(luò)溝通和協(xié)調(diào)；二是及時(shí)反映本單位人才工作有關(guān)情況，對(duì)全縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)提出意見和建議；三是參加縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開的有關(guān)會(huì)議。

人才工作信息員的工作職責(zé)：一是定期收集、整理、報(bào)送本部門、本單位人才工作動(dòng)態(tài)信息；二是定期為“*黨建網(wǎng)‘人才工作’”專欄提供稿件；三是參加縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開的有關(guān)會(huì)議。

實(shí)行縣人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)、信息員例會(huì)制度，由縣委人才辦每季度或半年組織召開一次，交流工作，溝通情況，部署任務(wù)。人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)、信息員如有變動(dòng)，須及時(shí)與縣委人才辦聯(lián)系，以便及時(shí)搞好工作接轉(zhuǎn)事項(xiàng)。人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)、信息員要加強(qiáng)人才工作政策理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極創(chuàng)新，切實(shí)履行好工作職責(zé)。

五、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度

1、聯(lián)系優(yōu)秀人才的范圍：享受政府特殊津貼的各行業(yè)專家、學(xué)者，市管拔尖人才等優(yōu)秀人才。

2、聯(lián)系優(yōu)秀人才的內(nèi)容：一是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)采取座談、走訪等形式，定期或不定期地聽取優(yōu)秀人才對(duì)人才工作中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題和全縣三個(gè)文明建設(shè)提出的意見和建議，提出針對(duì)性的處理意見并責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理。二是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要邀請(qǐng)優(yōu)秀人才參加全縣重要規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目咨詢、論證和研討的有關(guān)活動(dòng)，或通過其它形式征求意見，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在重大決策中的參謀作用。三是聯(lián)系優(yōu)秀人才可通過信函、面談、電子郵件等形式，主動(dòng)聯(lián)系，反映情況，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是了解聯(lián)系優(yōu)秀人才的思想、工作和生活情況，為他們的教科研工作、學(xué)習(xí)進(jìn)修等提供必要的幫助和服務(wù)，協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才在工作、生活上遇到的困難和問題，努力為優(yōu)秀人才解決后顧之憂。

3、聯(lián)系優(yōu)秀人才的要求：每位縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2名市管拔尖人才（名單附后），一般每年不少于兩次，各成員單位和縣委人才辦負(fù)責(zé)定期匯總聯(lián)系情況；各成員單位負(fù)責(zé)本部門、本單位優(yōu)秀人才的選拔推薦工作；縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年聽取一次聯(lián)系情況匯報(bào)；縣委人才辦根據(jù)人動(dòng)情況及時(shí)對(duì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和所聯(lián)系優(yōu)秀人才進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)工作中存在的問題提出改進(jìn)意見。

六、實(shí)行人才工作文件備案制度

篇10

一是基層政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要中樞。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主要職能是負(fù)責(zé)黨委、政府日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，既承擔(dān)了上級(jí)幾大班子辦公室的職能，又要協(xié)調(diào)本級(jí)機(jī)關(guān)各部門的工作，還要指導(dǎo)村級(jí)組織開展工作，所有的上級(jí)決策部署都要通過黨政辦來具體落實(shí)在最基層。黨政辦是參謀員，負(fù)責(zé)調(diào)查研究、撰寫材料、報(bào)送信息、督辦檢查等，為領(lǐng)導(dǎo)作出決策和推進(jìn)落實(shí)當(dāng)好參謀助手；黨政辦是協(xié)調(diào)員，既要做好市縣級(jí)和村級(jí)之間的上傳下達(dá)，又要協(xié)調(diào)本單位各個(gè)部門工作，還要承擔(dān)會(huì)務(wù)接待、辦文辦會(huì)、來信來訪以及車輛、印章、檔案等日常管理任務(wù)；黨政辦是服務(wù)員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公物品的購置、更換、維修，以及日常值班、食堂管理、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、機(jī)關(guān)安全等勤雜事務(wù)，提供機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)后勤保障。

二是群眾事務(wù)服務(wù)的最大節(jié)點(diǎn)。黨政辦是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處唯一一個(gè)既對(duì)內(nèi)又對(duì)外的服務(wù)部門，既要服務(wù)各大班子領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)基層群眾，是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部上傳下達(dá)的中樞，更是協(xié)調(diào)黨群、干群關(guān)系的重要渠道。服務(wù)關(guān)口第一線，黨政辦是群眾來鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處咨詢情況、辦理事務(wù)、反映訴求的第一窗口，是群眾滿意不滿意的第一印象。通過黨政辦工作人員的指引，為群眾提供便捷服務(wù)?；鶎訉?shí)際晴雨表，黨政辦具有最了解基層情況、最掌握群眾訴求的優(yōu)勢(shì)，能夠通過調(diào)查研究提出創(chuàng)新性的建議、發(fā)現(xiàn)具有指導(dǎo)意義的典型，促進(jìn)上級(jí)決策部署在基層創(chuàng)造性落實(shí)，從而為黨委、政府的工作提供有益指導(dǎo)。督查落實(shí)保障者，黨政辦通過對(duì)機(jī)關(guān)其他部門以及村級(jí)組織具體工作的督促落實(shí)，是領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體實(shí)施者和督查落實(shí)者，通過問題交辦，限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)的保障群眾根本利益。

三是基層干部鍛煉的最佳平臺(tái)。最能磨練意志，黨政辦一直都是機(jī)關(guān)內(nèi)只講責(zé)任、不講條件，只講結(jié)果、不講過程，只講奉獻(xiàn)，不講待遇的服務(wù)部門，黨政辦人員既要服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)機(jī)關(guān)干部，這就培養(yǎng)了黨政辦干部默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干的良好本質(zhì)和堅(jiān)定意志。最能增加本領(lǐng)，黨政辦對(duì)口部門廣，工作頭緒多，承擔(dān)任務(wù)重，黨政辦干部要求必須熟悉各部門工作情況，具備開展各部門一般工作的基本能力，不分政務(wù)事務(wù)，既能干好專業(yè)、獨(dú)當(dāng)一面，又能互相補(bǔ)位、拾漏補(bǔ)缺，培養(yǎng)一專多能型干部。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦由于人手少、任務(wù)重、頭緒多等各方面原因，在保證基層政權(quán)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在一些實(shí)際問題，一定程度上制約了黨政辦優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

一是工作壓力普遍較大。每天最早到崗、最晚下班成為工作常態(tài)，在面臨重點(diǎn)工作攻堅(jiān)、承擔(dān)重大接待任務(wù)、進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)、遇到突發(fā)事件等情況下，黨政辦工作人員都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)才能基本完成工作任務(wù)，工作壓力思想包袱較重。同時(shí)，黨政辦人員身兼數(shù)職，上級(jí)任務(wù)下達(dá)比較緊急時(shí)，有時(shí)會(huì)顧此失彼，影響了工作的全面開展。

二是骨干人才很難留住。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政辦的磨練后，黨政辦干部很少長期留在原來崗位，特別是從事文秘工作的年青干部，一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工作時(shí)間不長就會(huì)考走或者上調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政辦留不住人才已經(jīng)成為基層政府工作開展難言的痛。

三是專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)很少。目前，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中樞神經(jīng)”的黨政辦，雖說理論上接受縣黨委辦公室及縣政府辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但實(shí)際上受到的“指導(dǎo)”卻少之又少，往往處于“都管又都不管”的邊緣地帶。因此，缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)幾乎是每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦都強(qiáng)烈呼吁解決的問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦雖然開展了一些辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“傳幫帶”學(xué)習(xí)活動(dòng)，但系統(tǒng)培訓(xùn)缺乏、培訓(xùn)內(nèi)容匱乏等問題依然十分突出。一般是在文件中找格式、同事中問程序、書本中找理論，常常是“依樣畫葫蘆、摸著石頭過河”，無專業(yè)人員指導(dǎo)，制約了黨政辦工作的順利開展，一定程度上影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作質(zhì)量提升。

四是福利待遇普遍偏低。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況不容樂觀，工作經(jīng)費(fèi)較為有限，黨政辦作為服務(wù)部門，福利待遇基本處于無保障狀態(tài)，例如：工作日中午、晚上值班，周末值班、加班沒有補(bǔ)貼，影響了大家工作的積極性。

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政辦工作，關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系各級(jí)重大決策部署在基層的落實(shí)成效，關(guān)系基層群眾切身利益的有效保障，關(guān)系高素質(zhì)干部隊(duì)伍的成長基礎(chǔ)。針對(duì)存在的主要問題，需要我們認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。

一是加強(qiáng)任務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)工作減負(fù)?！吧厦媲Ц€、下面一口針。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政辦的工作對(duì)應(yīng)的上級(jí)各職能部門，同時(shí)擔(dān)負(fù)起本機(jī)關(guān)各部門的服務(wù)工作，任務(wù)繁雜，疲于應(yīng)付。減輕基層黨政辦工作壓力還需從上下兩方面著手，通過適當(dāng)加強(qiáng)各部門垂直管理力度，實(shí)現(xiàn)部門工作緊密對(duì)接，基層黨政辦負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，減輕基層黨政辦聯(lián)系上級(jí)職能部門的工作壓力；加強(qiáng)駐村干部職責(zé)，要求駐村干部對(duì)村級(jí)事務(wù)的具體負(fù)責(zé)，建立起基層黨政辦對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、駐村干部對(duì)黨政辦負(fù)責(zé)，村組干部對(duì)駐村干部負(fù)責(zé)的四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，切實(shí)減少基層黨政辦對(duì)村組事務(wù)的直接管理。