導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊(duì)伍建設(shè)體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員是縣（市、區(qū)）委派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從事黨員發(fā)展、黨員教育管理、協(xié)調(diào)和處理上下級黨組織關(guān)系、指導(dǎo)下級黨組織開展組織工作的專門隊(duì)伍，是黨務(wù)工作的具體執(zhí)行者。其責(zé)任心強(qiáng)弱、業(yè)務(wù)水平的高低將直接影響到組織工作成效。在加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下，縣委組織部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊(duì)伍教育和管理顯得尤為必要。

一、在工作部署上必須責(zé)任到位。當(dāng)前，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作職能由管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員專職不專用的現(xiàn)象普遍存在，有的除從事組織工作外，還身兼數(shù)職，分管招商引資、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，上級強(qiáng)調(diào)樣樣都重要，組織員確實(shí)難以有更多的時(shí)間、精力去思考組織工作，組織員本身抓不住也難以抓住本職組織工作這個(gè)重點(diǎn)。其原因主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子在分工上還沒有足夠意識到組織工作的復(fù)雜性、任務(wù)的艱巨性，缺乏組織員專職專用的相關(guān)制度。為此，縣委組織部門加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊(duì)伍建設(shè)，既要充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見，放手讓組織員在兼職工作中施展才華，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“排頭兵”，又要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，督促組織員履行好崗位職責(zé)，管好自己的“責(zé)任田”。一要明確工作職責(zé)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員的組織員，其主要職責(zé)是：承擔(dān)黨的基層組織建設(shè)工作，調(diào)查研究農(nóng)村基層黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)向上級黨組織提出對策、建議；根據(jù)上級黨組織的要求和本地實(shí)際做好黨員發(fā)展、教育和管理工作；做好黨員檔案管理、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳等工作；處理黨員干部的來信來訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，等等。上述工作內(nèi)容，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員的本職任務(wù)，務(wù)必不折不扣地完成。二要制定工作目標(biāo)。縣委組織部門要將全縣組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并提出具體數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限要求，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照崗位職責(zé)，將任務(wù)細(xì)化、量化分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，形成職責(zé)范圍、工作任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲有機(jī)統(tǒng)一的管理體系。同時(shí)，縣委組織部門要建立工作計(jì)劃臺(tái)帳，加強(qiáng)對全縣黨員隊(duì)伍教育、培養(yǎng)和發(fā)展情況的宏觀管理，對執(zhí)行計(jì)劃走樣的及時(shí)提醒糾正，不斷調(diào)整和完善。三要加強(qiáng)督促檢查?？h委組織部門要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，采取月匯報(bào)、季督查、半年初評、年終總評的方式，對組織員履行職責(zé)情況進(jìn)行督促檢查，分人建檔立卡。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由縣委組織員辦公室向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下發(fā)《基層組織建設(shè)督辦卡》，限期進(jìn)行整改，確保組織工作整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

二、在教育管理上必須措施到位。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員教育和管理，提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是縣委組織部門義不容辭的責(zé)任。尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆之后，針對新任組織員業(yè)務(wù)不熟的實(shí)際，縣委組織部門更應(yīng)加大教育培訓(xùn)力度。一要加強(qiáng)思想政治教育?！八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”?？h委組織部門要加強(qiáng)對組織員馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育，加強(qiáng)《組織工作條例》培訓(xùn)，使組織員牢固樹立黨的全局觀念、組織觀念和職業(yè)責(zé)任意識，加強(qiáng)黨性鍛煉，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到做好組織工作上來。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。組織工作是一項(xiàng)內(nèi)容多、接觸面大的工作，要求具有精湛的業(yè)務(wù)水平，才能運(yùn)用自如?？h委組織部門要加強(qiáng)對組織員《發(fā)展黨員工作細(xì)則》以及其他組工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)方式上，采取聘請各級黨務(wù)專家專題授課、召開組織工作現(xiàn)場會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，探討組織工作新思路，開闊組織工作新視野，學(xué)習(xí)組織工作新經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)組織員的新思維?？h委組織部門要堅(jiān)持組織員例會(huì)制度，定期讓組織員相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，反映基層黨建中存在的問題。通過加強(qiáng)與組織員之間的交流，縣委組織部門能及時(shí)掌握全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀和黨建工作動(dòng)態(tài)，為縣委正確制定政策、指導(dǎo)農(nóng)村黨建工作提供第一手資料，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層黨委好的做法，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、推廣好的典型，做到相互交流、相互促進(jìn)。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?？h委組織部門要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常性深入基層指導(dǎo)組織員開展工作，在深入基層調(diào)查研究或檢查工作過程中，既要聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作的專題匯報(bào)，還要聽取組織員的工作進(jìn)展匯報(bào)，支持組織員積極履行職責(zé)，幫助其解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，為組織員創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。對組織員既要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又要滿腔熱情地關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活和成長，充分調(diào)動(dòng)組織員的積極性，保證他們有充足的時(shí)間和精力做好組織工作。

三、在培養(yǎng)使用上必須關(guān)愛到位。組織員是基層專職黨務(wù)工作者，縣委組織部門對他們要高看一眼，厚愛三分。一方面，要堅(jiān)持開展談心活動(dòng)，幫助組織員解決實(shí)際困難。要加強(qiáng)與組織員經(jīng)常性的談心談話，切實(shí)了解掌握組織員的思想、工作和生活狀況，堅(jiān)持做到“三個(gè)力求”，即對遭遇工作挫折而畏難不前、心有疑慮的組織員及時(shí)進(jìn)行幫助，以促其分析原因、找到對策，鼓勵(lì)其振作精神，力求達(dá)到鼓勁激勵(lì)的談話效果；對部分在工作、學(xué)習(xí)以及家庭生活中存在實(shí)際困難的組織員，及時(shí)談話問詢，并積極為其尋找解決困難和問題的辦法，幫助其度過難關(guān)，力求達(dá)到團(tuán)結(jié)凝聚人心的談話效果;對部分存在苗頭性、傾向性問題或出現(xiàn)工作失誤的組織員，開展談心談話，指出其問題，進(jìn)行嚴(yán)肅批評，并責(zé)令其整改，力求達(dá)到誡勉警示的談話效果。同時(shí)，對組織員遭遇重大事件、本人及其家屬重病進(jìn)行組織探望，及時(shí)了解并想方設(shè)法解決組織員的實(shí)際困難，多為他們辦實(shí)事、辦好事，解除他們的后顧之憂。另一方面，要堅(jiān)持量才施用，不斷激發(fā)組織員隊(duì)伍的內(nèi)在活力。組織員的工作很辛苦，有時(shí)還難免被誤解，甚至被推到矛盾的風(fēng)口浪尖，對這樣的干部要充分信任，施以組織的關(guān)懷。各級黨委對組織員不僅要在工作上壓擔(dān)子、定目標(biāo)，而且要在經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠，政治上給待遇，以體現(xiàn)以人為本的干部工作理念，反映任人唯賢的干部任用導(dǎo)向。堅(jiān)持以實(shí)績論獎(jiǎng)懲，量才施用，對工作表現(xiàn)突出的及時(shí)表彰，對工作不負(fù)責(zé)任或不能勝任組織工作的及時(shí)予以調(diào)整。要建立組織員績效考核辦法，將組織員工作業(yè)績作為提拔、換崗的重要依據(jù)，通過健全和完善激勵(lì)機(jī)制，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使組織員隊(duì)伍形成“一池活水”。