導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了確保區(qū)統(tǒng)計(jì)局承擔(dān)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)和全面完成，我局成立了落實(shí)2013年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員有。領(lǐng)導(dǎo)小組將把任務(wù)實(shí)施情況列入局長(zhǎng)辦公會(huì)議議程，定期調(diào)度檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

二、健全制度，及時(shí)調(diào)度

1、分解落實(shí)制度

按照“六個(gè)一”的工作機(jī)制，將我局重點(diǎn)工作再細(xì)化、再責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、到責(zé)任人的原則分解確定。局長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)負(fù)總責(zé)，各任務(wù)承擔(dān)人為直接責(zé)任人。根據(jù)區(qū)文件精神，對(duì)任務(wù)進(jìn)行再分解、再細(xì)化、定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限，確保工作按時(shí)推進(jìn)，確保任務(wù)全面完成。

2、調(diào)查協(xié)調(diào)制度

區(qū)統(tǒng)計(jì)局將把重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況納入工作議程，定期調(diào)度和檢查，至少兩個(gè)月調(diào)度一次，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，研究和有效解決影響任務(wù)推進(jìn)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃要求落實(shí)；局長(zhǎng)每季度聽取一次匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題。同時(shí)，還將通過局長(zhǎng)辦公會(huì)等形式及時(shí)有效地解決和推進(jìn)。

3、跟蹤監(jiān)督制度

實(shí)施跟蹤督查機(jī)制，每季度末進(jìn)行一次綜合督促檢查，了解任務(wù)推進(jìn)情況，指導(dǎo)全局工作；每月對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，推進(jìn)工作落實(shí)；各責(zé)任人要經(jīng)常深入企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映問題，早日解決問題，確保服務(wù)項(xiàng)目早日完成任務(wù)。

三、工作要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)落實(shí)的工作任務(wù)高度重視，要經(jīng)常調(diào)度，經(jīng)常督導(dǎo)。全局上下要充分統(tǒng)一思想，加強(qiáng)合作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

2、對(duì)于服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目工作，要樹立全局意識(shí)，大局觀念，積極主動(dòng)協(xié)助好、落實(shí)好。促進(jìn)項(xiàng)目擴(kuò)大生產(chǎn)、增加效益，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。