農(nóng)村基層干部隊(duì)伍意見

時(shí)間:2022-10-10 08:26:00

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農(nóng)村基層干部隊(duì)伍意見

農(nóng)村基層干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人。廣大農(nóng)村基層干部長年戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村第一線,條件差,矛盾多,壓力大,待遇低。如何穩(wěn)定這支隊(duì)伍,充分發(fā)揮好他們的作用,是新形勢(shì)下黨的建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來,我們按照上級(jí)要求,結(jié)合石首實(shí)際,以改革的思路、創(chuàng)新的精神,積極探索穩(wěn)定農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的途徑和措施,收到了比較好的效果。全市基層干部人心思干,人心思進(jìn),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、加強(qiáng)教育管理,讓基層干部安心干

農(nóng)村基層干部思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)不了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新要求,是導(dǎo)致他們不安心基層工作,影響干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。為此,我們注重了“三個(gè)加強(qiáng)”:

㈠加強(qiáng)思想教育,解決基層干部“不想干”的問題。我們堅(jiān)持用鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想武裝廣大基層干部的頭腦,教育他們用馬克思主義唯物辯證法分析和看待當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì),認(rèn)清本質(zhì)與主流,看到機(jī)遇與希望,堅(jiān)定他們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的信心;教育他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,安心基層,樂于奉獻(xiàn),克難攻堅(jiān),謀求發(fā)展。我們先后在農(nóng)村開展了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,樹改革開放形象、樹勤政廉政形象,評(píng)選十佳公仆”為主要內(nèi)容的“三講兩樹一評(píng)”活動(dòng)、“兩轉(zhuǎn)一推”活動(dòng)和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過開展以上活動(dòng),基層干部扎根基層、建功立業(yè)、為民造福的思想意識(shí)明顯增強(qiáng),涌現(xiàn)出了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作36年的東升鎮(zhèn)人大主席夏光輝、在村黨支部書記崗位上奮斗21個(gè)春秋的調(diào)關(guān)鎮(zhèn)伯牙口村黨支部書記袁為民等一批先進(jìn)典型。

㈡加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決基層干部“不會(huì)干”的問題。為了提高基層干部素質(zhì),增強(qiáng)其駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,市委每年都要對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部進(jìn)行各種形式的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);市農(nóng)廣校舉辦的農(nóng)村村級(jí)干部脫產(chǎn)中專班先后培訓(xùn)村級(jí)干部234名。此外,還經(jīng)常邀請(qǐng)大專院校、科研院所的專家、教授實(shí)地授課指導(dǎo),不僅使基層干部開闊了視野,增長了見識(shí),學(xué)到了技術(shù),增強(qiáng)了帶頭致富的本領(lǐng),更重要的是促使他們轉(zhuǎn)變了思想觀念,轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)方式,轉(zhuǎn)變了工作方法。

㈢加強(qiáng)管理監(jiān)督,解決基層干部“違規(guī)干”的問題。我們?cè)谌姓J(rèn)真推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、村務(wù)公開,落實(shí)任期目標(biāo)責(zé)任制、年度考評(píng)制、離任審計(jì)制,不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,有效地遏制了少數(shù)基層干部違紀(jì)違規(guī)、蠻干、亂干的現(xiàn)象,從客觀上起到了愛護(hù)干部、穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂是誘發(fā)基層干部違紀(jì)違規(guī),影響干群關(guān)系的重要因素,我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定(試行)》,提出了22個(gè)方面的具體要求,規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí),加大了對(duì)違紀(jì)違法干部的查處力度,先后對(duì)5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和45名村干部的違紀(jì)違法行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,既純潔了隊(duì)伍,維護(hù)了形象,又達(dá)到了查處一批、教育一批、穩(wěn)定一批的目的。

二、建立激勵(lì)機(jī)制,讓基層干部盡心干

要確保農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的長期穩(wěn)定,關(guān)鍵是建立健全一整套的激勵(lì)保障機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為此,我們力求讓基層干部“三有”:

㈠讓基層干部政治上有前途。為了鼓勵(lì)基層干部盡心干事業(yè),一心謀發(fā)展,我們始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,從一線大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近三年來,全市共從一線提拔了34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,占提拔總數(shù)的85%;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部提拔了75名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,占提拔總數(shù)79.8%。全市有4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職被選為市委委員、市委候補(bǔ)委員,有5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職被提拔為縣級(jí)干部。我們還十分注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的安排使用,他們離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記大多任市直部門一把手,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大多任市直部辦委副職。

㈡讓基層干部工作上有干頭。為了激發(fā)基層干部的工作熱情,近年來,我們?cè)谌写罅﹂_展了“奪三杯、爭(zhēng)十強(qiáng)”和評(píng)選表彰“五好村黨組織”、“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”、“十佳村黨組織書記”的活動(dòng)。市財(cái)政每年拿出10多萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)充分利用新聞媒體,大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡。全市形成了一種比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍。

㈢讓基層干部生活上有保障。一是確保鄉(xiāng)村干部工資按時(shí)足額發(fā)放,對(duì)確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn),市級(jí)財(cái)政給予支持幫助。二是對(duì)年齡大、貢獻(xiàn)大、困難大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給予關(guān)心照顧,在進(jìn)城工作、子女就業(yè)等方面向他們傾斜。三是為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),解決他們的后顧之憂。我們先后制定和出臺(tái)了《村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的具體規(guī)定》和《石首市任職年限較長、貢獻(xiàn)較大的農(nóng)村黨支部書記辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法(試行)》。今年,市財(cái)政一次性拿出了30多萬元為9名符合條件的農(nóng)村黨支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù),男年滿55周歲、女年滿50周歲后月領(lǐng)400元養(yǎng)老保險(xiǎn)金。這一重大舉措出臺(tái)后,在全市引起了強(qiáng)烈反響,大大地激發(fā)了農(nóng)村基層干部,特別是農(nóng)村黨支部書記的工作熱情,進(jìn)一步堅(jiān)定了他們干長、干好的信心。

三、創(chuàng)造工作條件,讓基層干部順心干

要穩(wěn)定農(nóng)村基層干部,不僅要加強(qiáng)教育和管理,讓他們安心工作,建立健全激勵(lì)機(jī)制,讓他們盡心工作,還要努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓他們干的順心,干的舒心。為此,我們做到了“三為”:

㈠為基層理順工作思路。明確工作目標(biāo),理順工作思路,把握工作重心,是凝聚基層干部人心,形成工作合力的重要前提。近年來,我們適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新階段要求,確定了以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以農(nóng)村“三大戰(zhàn)略”扭在一起抓總攬全局的工作思路,在全市深入開展“奪三杯、爭(zhēng)十強(qiáng)”的競(jìng)賽活動(dòng),使基層工作減少了盲目性、隨意性,增強(qiáng)了連續(xù)性和穩(wěn)定性,全市形成了心往一處想、勁往一處使,一心一意謀發(fā)展的可喜局面。

㈡為基層解決難點(diǎn)問題。去年上半年,為了解決好基層干部反映強(qiáng)烈的農(nóng)村“四難”(農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難、農(nóng)村稅費(fèi)征收難、村級(jí)債務(wù)化解難)問題,我們相繼提出了《關(guān)于切實(shí)解決當(dāng)前農(nóng)村突出問題的意見》和《關(guān)于切實(shí)解決好農(nóng)民“棄田”的意見》,在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、化解村級(jí)債務(wù)、搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通等方面出臺(tái)了一系列措施,為基層干部解決“四難”問題提供了政策依據(jù)。全市**年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)比**年減少489.6萬元,今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)又比**年減少754萬元。去年下半年,在全市農(nóng)村組織開展了聲勢(shì)浩大的反貪污、反侵占、反挪用、依法清收歷年欠款的“三反一清欠”活動(dòng),得到了廣大基層干部和人民群眾的一致?lián)碜o(hù)。全市共追繳原現(xiàn)任村組干部違紀(jì)違規(guī)資金228萬元,依法清收歷年欠款2483萬元,化解村級(jí)債務(wù)1879萬元。通過對(duì)這些難點(diǎn)問題的突破,極大地增強(qiáng)了基層干部克難攻堅(jiān)的決心。

㈢為基層創(chuàng)造寬松環(huán)境。一是減少行政指令,讓基層干部放手放膽干。我們始終堅(jiān)持少指令、多指導(dǎo),少干預(yù)、多支持,鼓勵(lì)基層干部大膽干、大膽闖、大膽試,不唯上、只唯實(shí),怎樣有利怎樣干,放開手腳抓發(fā)展,因地制宜創(chuàng)特色。通過幾年的發(fā)展,各地都培植了各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如久合垸鄉(xiāng)的葡萄、新廠鎮(zhèn)的瓜椒、東升鎮(zhèn)的西瓜、焦山河鄉(xiāng)的王鴿等都已初具規(guī)模,有一定的名氣。二是強(qiáng)化部門服務(wù)意識(shí),組織大合唱。每年春季,都要從市直部門抽調(diào)人員組派工作隊(duì),駐村幫助開展春耕備耕、財(cái)務(wù)清理、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作。去年,又在市直部門廣泛深入地開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的“三服務(wù)”評(píng)議活動(dòng),評(píng)選出了“三服務(wù)”十佳單位和3個(gè)“三服務(wù)”最差單位,并對(duì)3個(gè)“三服務(wù)”最差單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令其限期整改。三是打黑除惡,為基層干部撐腰壯膽。曾經(jīng)一段時(shí)間,農(nóng)村黑惡勢(shì)力、宗族房頭干擾政務(wù)村務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了基層工作的正常開展。對(duì)此,政法部門重拳出擊,毫不手軟,依法對(duì)橫溝市鎮(zhèn)攔河壩等村的一批村霸進(jìn)行了打擊,摧毀了黑惡勢(shì)力團(tuán)伙,有力地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,保護(hù)了鄉(xiāng)村干部的正當(dāng)權(quán)益,為基層干部開展工作創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。