一、投資戰(zhàn)略的制訂

企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，相應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構(gòu)成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。

二、投資項目的選擇

企業(yè)投資項目的選擇決不是漫無目的的搜尋，而是應(yīng)該根據(jù)企業(yè)既定的投資戰(zhàn)略，以企業(yè)自身投資能力為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)核心競爭力進行項目選擇。沒有方向性的項目選擇不但浪費大量的財力、物力，而且往往無法發(fā)現(xiàn)真正適合企業(yè)的項目，錯失良好的投機時機。

1、基于企業(yè)投資戰(zhàn)略的項目選擇

企業(yè)的投資戰(zhàn)略為項目的選擇指明了方向，穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)的投資圍繞企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、現(xiàn)有市場進行核心多元化或者至少是相關(guān)多元化投資。因此，企業(yè)在選擇投資項目時，必然會圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品進行縱向或橫向的信息搜尋。所謂縱向是指向現(xiàn)有產(chǎn)品的上游或下游延伸，橫向是指豐富產(chǎn)品類型以覆蓋更多的細分市場。無論是縱向還是橫向都要求企業(yè)在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)搜尋項目信息；與此相對應(yīng)，創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)跳出現(xiàn)有的業(yè)務(wù)框架，開發(fā)全新的產(chǎn)品或拓展新的市場，甚至是在完全陌生的領(lǐng)域進行投資。但這種投資并不意味著四處開花，毫無方向，它必須以企業(yè)的投資能力為基礎(chǔ)，以企業(yè)核心競爭力為中心，是企業(yè)核心競爭力的延伸。

【摘要】項目投資是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，而無論是項目的搜尋還是決策都必須遵循科學(xué)的方法才能提高項目投資的成功率。同時，在項目評價過程中引入投資組合、實物期權(quán)的概念對提高決策的科學(xué)性也是至關(guān)重要的。

【關(guān)鍵詞】投資戰(zhàn)略；投資組合；實物期權(quán)

企業(yè)的生存靠發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展卻要依賴于投資。這里的投資是廣義的概念，不僅包括企業(yè)在新領(lǐng)域的拓展，同時也包括企業(yè)原有領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新。固然，企業(yè)要進入一個新的領(lǐng)域，需要依托于某個項目，并投入大量的資源。但是，企業(yè)在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品線的延伸還是現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，都會面臨來自技術(shù)、市場方面的風險，并耗費大量的資源，這就具備了投資項目最基本的特征。因此，項目投資是企業(yè)發(fā)展的重大決策，這種選擇和決策，無論是擴大再生產(chǎn)或是開拓新市場都將對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。

一、投資戰(zhàn)略的制訂

企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，相應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構(gòu)成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。

二、投資項目的選擇

[摘要]項目投資對于飼料企業(yè)提升市場競爭力，增強企業(yè)實力具有重要的價值。飼料企業(yè)內(nèi)部管理水平、外部市場環(huán)境、供應(yīng)鏈因素、技術(shù)投入、政策因素等，都會對項目投資的財務(wù)可行性和財務(wù)收益構(gòu)成一定影響。本文針對飼料企業(yè)項目投資過程中存在財務(wù)融資困難、項目投資層次過于單一及財務(wù)收益偏低等問題，從財務(wù)視角出發(fā)提出不斷優(yōu)化飼料企業(yè)項目融資環(huán)境、豐富項目投資的層次、加大技術(shù)投入、強化人才引入及加強內(nèi)部管控等建議，以期降低飼料企業(yè)項目投資的財務(wù)風險值，提升企業(yè)的財務(wù)收益。

[關(guān)鍵詞]項目投資；財務(wù)決策；內(nèi)部管控；財務(wù)收益

近幾年，國家振興農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的步伐越來越迅猛，穩(wěn)固農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位，提高農(nóng)戶和農(nóng)民的收入，也是“十四五”期間重要的國家戰(zhàn)略之一（辛翔飛等，2020）。飼料企業(yè)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要節(jié)點企業(yè)，其發(fā)展壯大既會影響到玉米、谷物等農(nóng)作物的市場供應(yīng)情況和商品價格（竇婷婷等，2020），同時又會影響畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展走向，進而影響到肉、蛋、奶等副食品的市場正常供應(yīng)（喬靜文，2020）。在我國，飼料企業(yè)的主體以中小型民營企業(yè)為主，普遍具有融資困難、市場風險抵御能力差等弊端（楊曉東，2020）。為更好地抵御市場風險，提升市場競爭力，飼料企業(yè)在發(fā)展壯大的同時需要進行項目投資，增強企業(yè)的整體實力。項目投資作為企業(yè)的重大財務(wù)決策之一，具有較高的財務(wù)風險，有時甚至會影響到一個企業(yè)的生存和發(fā)展（徐雅等，2019）。本文基于財務(wù)視角分析了項目投資對于飼料企業(yè)發(fā)展的必要性和價值，重點剖析當前飼料企業(yè)項目投資決策面臨的現(xiàn)狀、影響因素及存在的問題，并提出相應(yīng)的對策和措施。

1飼料企業(yè)項目投資的必要性

項目投資以特定項目作為投資對象，具體包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、流動資金投資等。項目投資具有投資金額大、投資周期長、投資財務(wù)風險相對較大等特點（吳啟高等，2020）。通常情況下，項目投資會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，投資成功后會提升企業(yè)的規(guī)模和信用度值。勞動密集型產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，將決定商品的單位成本和利潤，飼料企業(yè)作為典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要通過擴大企業(yè)規(guī)模的方式來降低商品的單位成本，提升企業(yè)的利潤率（張宇等，2020）。而作為低利潤產(chǎn)業(yè)之一，我國大部分飼料企業(yè)目前仍面臨著較為嚴峻的發(fā)展困境。一方面，中小型飼料企業(yè)在初創(chuàng)期很難獲得足夠的啟動資金，因為企業(yè)的規(guī)模受限，銀行和金融機構(gòu)對飼料企業(yè)的信用評價通常較低，認為其金融市場的風險抵御能力較差而不予放款；另一方面，隨著飼料企業(yè)渡過了初創(chuàng)期，同樣會面臨著嚴峻的財務(wù)資金短缺問題，如營運資金匱乏、原料成品和半成品占用資金過高等。飼料企業(yè)在發(fā)展過程中需要通過項目投資擴大規(guī)模，以獲取更多金融機構(gòu)的資金支持。目前，飼料企業(yè)的市場競爭十分殘酷，低利潤產(chǎn)業(yè)市場競爭過程中，企業(yè)的規(guī)模將起到?jīng)Q定性的作用。因此為了提高市場競爭力，飼料企業(yè)需要通過項目投資的方式擴大企業(yè)規(guī)模，降低單位商品的成本。項目投資時間跨度長，投資金額較大，同時也具有較大的財務(wù)風險，近些年國內(nèi)和國際市場中農(nóng)產(chǎn)品市場價格相對穩(wěn)定，同時為了穩(wěn)固農(nóng)業(yè)作為我國第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性地位，國家對于飼料業(yè)等農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的利好政策不斷出臺，市場的各種財務(wù)風險可以得到較好控制。由此可見，在外部市場環(huán)境較為穩(wěn)定的條件下，飼料企業(yè)根據(jù)自身的財務(wù)狀況適度進行項目投資，可以降低單位產(chǎn)品的成本，提升企業(yè)的利潤點和企業(yè)信用度值，獲取更多的發(fā)展資金支持，從而提升企業(yè)規(guī)模，增強市場競爭力。

2飼料企業(yè)項目投資財務(wù)風險因素及問題分析

【摘要】項目投資是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，而無論是項目的搜尋還是決策都必須遵循科學(xué)的方法才能提高項目投資的成功率。同時，在項目評價過程中引入投資組合、實物期權(quán)的概念對提高決策的科學(xué)性也是至關(guān)重要的。

【關(guān)鍵詞】投資戰(zhàn)略；投資組合；實物期權(quán)

企業(yè)的生存靠發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展卻要依賴于投資。這里的投資是廣義的概念，不僅包括企業(yè)在新領(lǐng)域的拓展，同時也包括企業(yè)原有領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新。固然，企業(yè)要進入一個新的領(lǐng)域，需要依托于某個項目，并投入大量的資源。但是，企業(yè)在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品線的延伸還是現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，都會面臨來自技術(shù)、市場方面的風險，并耗費大量的資源，這就具備了投資項目最基本的特征。因此，項目投資是企業(yè)發(fā)展的重大決策，這種選擇和決策，無論是擴大再生產(chǎn)或是開拓新市場都將對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。

一、投資戰(zhàn)略的制訂

企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，相應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構(gòu)成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。

二、投資項目的選擇

一、投資戰(zhàn)略的制訂

企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，相應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構(gòu)成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。

二、投資項目的選擇

企業(yè)投資項目的選擇決不是漫無目的的搜尋，而是應(yīng)該根據(jù)企業(yè)既定的投資戰(zhàn)略，以企業(yè)自身投資能力為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)核心競爭力進行項目選擇。沒有方向性的項目選擇不但浪費大量的財力、物力，而且往往無法發(fā)現(xiàn)真正適合企業(yè)的項目，錯失良好的投機時機。

1、基于企業(yè)投資戰(zhàn)略的項目選擇

企業(yè)的投資戰(zhàn)略為項目的選擇指明了方向，穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)的投資圍繞企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、現(xiàn)有市場進行核心多元化或者至少是相關(guān)多元化投資。因此，企業(yè)在選擇投資項目時，必然會圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品進行縱向或橫向的信息搜尋。所謂縱向是指向現(xiàn)有產(chǎn)品的上游或下游延伸，橫向是指豐富產(chǎn)品類型以覆蓋更多的細分市場。無論是縱向還是橫向都要求企業(yè)在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)搜尋項目信息；與此相對應(yīng)，創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)跳出現(xiàn)有的業(yè)務(wù)框架，開發(fā)全新的產(chǎn)品或拓展新的市場，甚至是在完全陌生的領(lǐng)域進行投資。但這種投資并不意味著四處開花，毫無方向，它必須以企業(yè)的投資能力為基礎(chǔ)，以企業(yè)核心競爭力為中心，是企業(yè)核心競爭力的延伸。

【摘要】項目投資是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，而無論是項目的搜尋還是決策都必須遵循科學(xué)的方法才能提高項目投資的成功率。同時，在項目評價過程中引入投資組合、實物期權(quán)的概念對提高決策的科學(xué)性也是至關(guān)重要的。

【關(guān)鍵詞】投資戰(zhàn)略；投資組合；實物期權(quán)

企業(yè)的生存靠發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展卻要依賴于投資。這里的投資是廣義的概念，不僅包括企業(yè)在新領(lǐng)域的拓展，同時也包括企業(yè)原有領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新。固然，企業(yè)要進入一個新的領(lǐng)域，需要依托于某個項目，并投入大量的資源。但是，企業(yè)在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品線的延伸還是現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，都會面臨來自技術(shù)、市場方面的風險，并耗費大量的資源，這就具備了投資項目最基本的特征。因此，項目投資是企業(yè)發(fā)展的重大決策，這種選擇和決策，無論是擴大再生產(chǎn)或是開拓新市場都將對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。

一、投資戰(zhàn)略的制訂

企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，相應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構(gòu)成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。

二、投資項目的選擇

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)投資項目的備案管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和《國家發(fā)展改革委關(guān)于實行企業(yè)投資項目備案制的指導(dǎo)意見》，制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)投資項目的備案適用本辦法。

第三條企業(yè)投資《江蘇省政府核準的投資項目目錄（2004年本）》以外的不使用政府性資金的項目，應(yīng)按有關(guān)要求填寫備案申請表，報送政府投資主管部門進行備案。

第二章備案機關(guān)及權(quán)限

第四條縣級以上地方人民政府投資主管部門為企業(yè)投資項目備案實施機關(guān)。

【摘要】項目投資是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，而無論是項目的搜尋還是決策都必須遵循科學(xué)的方法才能提高項目投資的成功率。同時，在項目評價過程中引入投資組合、實物期權(quán)的概念對提高決策的科學(xué)性也是至關(guān)重要的。

【關(guān)鍵詞】投資戰(zhàn)略；投資組合；實物期權(quán)

企業(yè)的生存靠發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展卻要依賴于投資。這里的投資是廣義的概念，不僅包括企業(yè)在新領(lǐng)域的拓展，同時也包括企業(yè)原有領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新。固然，企業(yè)要進入一個新的領(lǐng)域，需要依托于某個項目，并投入大量的資源。但是，企業(yè)在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品線的延伸還是現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，都會面臨來自技術(shù)、市場方面的風險，并耗費大量的資源，這就具備了投資項目最基本的特征。因此，項目投資是企業(yè)發(fā)展的重大決策，這種選擇和決策，無論是擴大再生產(chǎn)或是開拓新市場都將對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。

一、投資戰(zhàn)略的制訂

企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，相應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構(gòu)成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。

二、投資項目的選擇

編者按：本文主要從關(guān)于企業(yè)投資項目核準、備案的職責劃分；關(guān)于企業(yè)投資項目核準備案權(quán)限的劃分；關(guān)于外資投資項目的核準職責和權(quán)限；關(guān)于境外投資項目核準進行講述。其中，主要包括：市發(fā)展和改革局負責全市企業(yè)投資項目核準、備案的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作；市經(jīng)濟局負責企業(yè)投資工業(yè)改造項目核準、備案的管理工作、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、騰鰲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)享有縣級核準、備案權(quán)限，即對由企業(yè)投資建設(shè)的，不需要平衡外部條件且投資額在3000萬元以下（不含3000萬元）的國家鼓勵類項目、外商投資項目均實行核準制、對于境外投資項目，要按項目核準權(quán)限，報國家或省發(fā)改委核準等，具體材料請詳見：

為加快推進全市投資體制政策，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，促進我市經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進步，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和《遼寧省人民政府關(guān)于投資體制改革的實施意見》精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就做好企業(yè)投資項目核準備案工作提出如下實施意見：

一、關(guān)于企業(yè)投資項目核準、備案的職責劃分

市發(fā)展和改革局負責全市企業(yè)投資項目核準、備案的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作；市經(jīng)濟局負責企業(yè)投資工業(yè)改造項目核準、備案的管理工作。市發(fā)展和改革局為企業(yè)投資基建項目及商業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、交通等領(lǐng)域（工業(yè)除外）技術(shù)改造項目的核準、備案機關(guān)。市經(jīng)濟局為企業(yè)投資工業(yè)技術(shù)改造項目的核準、備案機關(guān)。*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、騰鰲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)享有縣級核準、備案權(quán)限；房地產(chǎn)開發(fā)項目由市發(fā)展和改革局核準。

二、關(guān)于企業(yè)投資項目核準備案權(quán)限的劃分

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、騰鰲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)享有縣級核準、備案權(quán)限，即對由企業(yè)投資建設(shè)的，不需要平衡外部條件且投資額在3000萬元以下（不含3000萬元）的國家鼓勵類項目，由兩區(qū)投資主管部門負責備案。3000萬元以上項目由兩區(qū)投資主管部門出具出審意見，報市投資主管部門負責備案。對于其它鎮(zhèn)、管理區(qū)的企業(yè)投資項目，報市投資主管部門備案。市級商業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、交通等項目，須分別由市商業(yè)局、農(nóng)發(fā)局、建設(shè)局、交通局等行業(yè)主管部門出具行業(yè)意見，報市投資主管部門核準、備案。涉及跨鎮(zhèn)區(qū)的企業(yè)投資項目，由市投資主管部門核準、備案。此外，市發(fā)改局還須出具《*市基本建設(shè)計劃通知單》，以完善建筑相關(guān)手續(xù)。

摘要：近年來，隨著商品經(jīng)濟不斷發(fā)展，生產(chǎn)要素需多元化，投資工具、對象、方式等發(fā)生較大變化，投資內(nèi)涵也更加豐富。另外，企業(yè)集團在不斷的發(fā)展進程中，需要開辟與追尋新的利潤增長點，為股東創(chuàng)造更大的價值，而項目投資已經(jīng)成為了企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標中的重要環(huán)節(jié)。當企業(yè)面對外部復(fù)雜多變的市場與經(jīng)濟環(huán)境，以及良莠不齊的投資項目下，通過構(gòu)建財務(wù)標準體系來甄選出有價值的投資項目，已經(jīng)成為了企業(yè)管理者與財務(wù)管理部門的重要職責。因此，企業(yè)集團構(gòu)建一套適用于自身財務(wù)狀況與發(fā)展需求的財務(wù)標準體系是十分重要與有意義的。

關(guān)鍵詞：項目投資；財務(wù)標準；體系構(gòu)建

在經(jīng)濟全球化的當下，企業(yè)所面臨的環(huán)境更加殘酷且復(fù)雜，為了更好的生存與發(fā)展，以及具備經(jīng)濟優(yōu)勢，更多的企業(yè)邁向集團化與多元化，適應(yīng)未來競爭需求，增強抵御風險的能力。在新形勢下，可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與合理的指標體系決定了財務(wù)的分析效果，當下在選取財務(wù)評價標準時，需考慮多種因素，如利益相關(guān)者期望、項目可持續(xù)性與項目經(jīng)營風險，以此來作為企業(yè)項目投資的標準體系構(gòu)建基礎(chǔ)。

一、企業(yè)集團項目投資中構(gòu)建財務(wù)標準體系的重要性

財務(wù)標準在企業(yè)投資項目中有較為顯著的特征，尤其內(nèi)在的標準體系具備切實的可操作性。對于項目投資前做好相應(yīng)的財務(wù)標準體系構(gòu)建有利于增強財務(wù)工作的效率與質(zhì)量。首先，項目投資財務(wù)標準在確立了企業(yè)的投資標之后，可對完整的投資活動的成本、范圍等內(nèi)容進行規(guī)范化與細化，讓企業(yè)集團的財務(wù)狀況能夠更加完整和直觀的展現(xiàn)出來，而企業(yè)財務(wù)管理在投資標準的限制下更加趨向標準化。其次，應(yīng)用合理、統(tǒng)一的財務(wù)標準體系還能增強企業(yè)財務(wù)活動的透明性，使項目投資的預(yù)算、資金、資產(chǎn)利用率以及結(jié)余資金等方面都能夠得到全面有效的管控，進而切實實現(xiàn)對投資項目的整體把控，進一步確保企業(yè)集團營運目標的落實。

二、企業(yè)投資財務(wù)標準體系構(gòu)建需要注意的事項