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摘要:隨著高校數(shù)字化智慧校園建設如火如荼地進行，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等為主要特征的財務信息化建設自然成為高校數(shù)字化智慧校園建設的重要內(nèi)容。基于大智移云的高校財務信息化建設從構(gòu)建財務信息化平臺體系、建立財務云服務中心、搭建銀?；ヂ?lián)結(jié)算體系等方面入手，研究大智移云背景下的高校財務信息化建設的整體解決方案，對推動我國高校財務信息化轉(zhuǎn)型升級具有積極的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:大智移云;數(shù)字校園;財務信息化;銀?；ヂ?lián)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等為主導的大智移云時代已經(jīng)到來?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為我們工作和生活帶來了一系列的新思維、新技術(shù)和新手段，勢必也為當前教育事業(yè)的發(fā)展帶來了新的變化。當前正在如火如荼進行的高校數(shù)字化校園建設正是適應這種新形勢的必然要求。高校數(shù)字化校園建設的目標是把學校打造成匯集校內(nèi)外各種資源、服務學校教育教學和管理各個方面的智慧型校園，在虛擬的平臺環(huán)境中，將學校的教育教學、管理服務等資源進行整合、建檔、保存和應用，擴大校園生活的時空維度，提升校內(nèi)外各項事務處理和運行的效率，進而實現(xiàn)高效管理和運行。我國高校信息化校園建設起步較晚，至今也不過十余年時間。高校信息化校園建設的主要推動力源于近十幾年來各類高校規(guī)模的不斷擴大、學校運行管理工作的越來越復雜、傳統(tǒng)相對落后的管理手段帶來的問題日益顯現(xiàn)等，這些因素都對高校的教學質(zhì)量和辦學水平產(chǎn)生了嚴重的影響。高校財務管理是高校運行和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，財務信息化、智能化是當前數(shù)字化智慧校園建設不可回避的組成部分。因此，研究如何根據(jù)大智移云背景下的高校財務信息化建設，具有重要現(xiàn)實必要性。

一、高校財務管理工作模式現(xiàn)狀和存在的問題

(一)傳統(tǒng)手工模式仍是主要工作形式。在傳統(tǒng)的手工模式中，財務往來的每一筆業(yè)務都要將原始的憑證收集完整后，經(jīng)過簽字、審批、復核、審核記賬、出納兌現(xiàn)等流程，由報賬人員逐一到財務部門進行辦理。如果遇特殊情況，一個業(yè)務單可能需要往返多次才能辦齊所有手續(xù)完成報賬，導致報賬效率十分低下。在當前各高校高速發(fā)展、辦學規(guī)模不斷擴大、各種經(jīng)費投入不斷增加、財務報銷業(yè)務量呈幾何倍數(shù)增加的新形勢下，高校財務管理難度顯著增加，傳統(tǒng)的財務管理運行模式顯然已十分落后和效率低下。(二)數(shù)據(jù)共享和集成化程度低，信息孤島現(xiàn)象明顯。當前，一部分高校已開展數(shù)字化校園建設，不同的職能部門已開始使用相應的管理系統(tǒng)開展工作，如教務部門的教務管理系統(tǒng)、學生管理部門的學生學籍管理系統(tǒng)、安全保衛(wèi)部門的安保系統(tǒng)、人事部門的人事管理系統(tǒng)以及資產(chǎn)處的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。但都是一個個功能單一的系統(tǒng)，他們之間缺乏數(shù)據(jù)的共享與交換功能，信息孤島現(xiàn)象明顯，甚至數(shù)據(jù)之間存在互相矛盾的問題。而作為財務管理的數(shù)據(jù)，一直以來作為保密數(shù)據(jù)，很少考慮其數(shù)據(jù)的共享與交換功能。高校管理者往往僅憑一份財務報告來實現(xiàn)對學校財務工作的全面管理控制，信息量顯然不夠，并直接影響高校管理者進行科學決策。(三)對于高校財務數(shù)字化、信息化建設，部分高校領導重視不夠。在信息化智慧校園建設中，財務信息化建設是其中的重要組成部分，需要在基礎設施和經(jīng)費上增加投入。但有部分高校領導沒有重視財務管理工作，存在與學校管理體系不匹配、財務管理工作缺乏輔助分析決策功能、高校內(nèi)部控制與財務信息化建設不匹配等問題，導致高校財務數(shù)字化、信息化建設推進效果不佳。(四)高校財務人員組成相對單一，缺乏復合型財務信息化人才。“大智移云”時代背景下進行會計信息化建設，需要高校的財務人員除了掌握常規(guī)的財務管理知識與技能以外，還要掌握結(jié)合計算機網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和最新的財務管理軟件操作技術(shù)。但目前這種復合型的財務管理人員總體數(shù)量還是偏少，不能滿足日益增長的財務管理業(yè)務需要。(五)網(wǎng)絡安全意識不強。網(wǎng)絡安全意識不強直接導致現(xiàn)有的一些網(wǎng)絡化信息管理系統(tǒng)普遍存在數(shù)據(jù)安全威脅。搭建高校財務信息化平臺離不開安全的網(wǎng)絡環(huán)境。財務數(shù)據(jù)和其他職能部門的數(shù)據(jù)相比，其專屬性、可靠性和安全性的要求更高。如果相關(guān)人員沒有很強的網(wǎng)絡安全意識，將可能給學校和所有教職員工帶來不可彌補的損失。

二、搭建高校財務信息化平臺的意義

搭建高校財務信息化平臺能夠?qū)崿F(xiàn)學校各部門資源共享，提高辦事效率;便于整合處理財務管理數(shù)據(jù)，為高校領導層決策提供依據(jù);有利于提升專業(yè)財務人員服務水平，整合平臺服務功能，為師生提供更高效的服務。

三、大智移云背景下高校財務信息化建設的舉措

(一)搭建高校財務信息化平臺。針對高校數(shù)字化智慧校園建設中關(guān)于財務信息化住房和城鄉(xiāng)建設部分存在的問題，通過搭建符合“大智移云”背景要求的財務信息化平臺、建立財務云服務中心，以及搭建銀?；ヂ?lián)結(jié)算體系三個方面進行變革(見圖1)?；谠朴嬎慵夹g(shù)，以面向服務架構(gòu)為基礎，采用最新的技術(shù)標準，在數(shù)字化智慧校園統(tǒng)一門戶下，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、集成應用、擴展方便和保障安全的原則，利用大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)等云平臺，將實物流、信息流和資金流實現(xiàn)有效統(tǒng)一，實現(xiàn)資源利用的最大化，最大程度降低辦公成本，提高辦事效率。同時，通過對數(shù)據(jù)進行合理有效的分析，針對性提出管理上需要改進的內(nèi)容，實現(xiàn)學校管理決策的規(guī)范化、精細化和科學化，促進學校的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。1．以財務信息化平臺體系為基礎整合財務內(nèi)部信息系統(tǒng)財務信息化平臺體系的核心就是財務內(nèi)部信息系統(tǒng)?！按笾且圃啤北尘跋卤仨毿纬梢载攧疹A算、財務核算、財務決策、財務分析和財務評價為一體的財務管理信息化體系。整合后的財務內(nèi)部信息系統(tǒng)，可以有效解決傳統(tǒng)財務工作流程中存在的不足。首先，由學校領導班子討論并提出校級初步財務預算;其次，主管部門與二級學院組織下級具體申報預算并負責審批;第三，學校財務部門對通過審批的預算進行調(diào)整和審核并上報，各項目支出直接從財務預算系統(tǒng)轉(zhuǎn)入財務核算系統(tǒng);最后，財務決策系統(tǒng)直接從財務預算、核算系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)中各項指標形成大數(shù)據(jù)，并生成報告和分析預測圖表，便于各部門進行財務分析、評價。2．建立財務云服務中心，實現(xiàn)財務部門與其相關(guān)各部門財務信息互聯(lián)互通“大智移云”背景下的高校財務信息化平臺是以財務部門為中心，以財務數(shù)據(jù)為核心，與學校其他職能處室如科技處、資產(chǎn)處、后勤集團等系統(tǒng)互聯(lián)互通的財務云服務中心。其通過預留的擴展接口與其他職能部門的管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換與共享，實現(xiàn)功能上的拓展。財務云服務中心(見圖2)將所有的信息進行采集、加工和存儲，按照規(guī)范的數(shù)據(jù)標準，通過財務管理信息化平臺為其他部門提供服務，最終實現(xiàn)數(shù)字化智慧校園建設的目標。3．建立銀?；ヂ?lián)結(jié)算體系，實現(xiàn)校內(nèi)財務系統(tǒng)與校外信息系統(tǒng)全面融合建立銀?；ヂ?lián)結(jié)算體系(見圖3)，實現(xiàn)校內(nèi)財務系統(tǒng)與校外信息系統(tǒng)全面融合，必須依賴數(shù)字化智慧校園的統(tǒng)一信息平臺。數(shù)字化智慧校園平臺是學校對外的唯一的、有一定權(quán)限的端口。銀校間的非現(xiàn)金收支結(jié)算、銀行資金的劃轉(zhuǎn)電子化等具體業(yè)務依賴于財務部門的業(yè)務系統(tǒng)與“網(wǎng)銀”平臺的銜接。所以，建立銀校互聯(lián)結(jié)算體系，實現(xiàn)校內(nèi)財務系統(tǒng)與校外信息系統(tǒng)全面融合，將有效改變原有的轉(zhuǎn)賬支付方式，減少財務相關(guān)人員的工作量，降低會計、出納的業(yè)務風險。同時，智能化的對賬操作，條理更加清晰，準確率大大提高，有助于進一步提升學校和銀行的工作效率。(二)高校管理層要高度重視財務信息化建設工作。高校財務信息化建設作為數(shù)字化智慧校園建設的重要組成部分，需要投入大量的資金、人力和物力，這就要求高校管理層高度重視并支持這項工作，使全校上下都正確認識建設智慧校園、進行信息化管理的重要意義。學校領導層要充分了解建設財務信息化平臺能在資源管理、數(shù)據(jù)共享、應用便捷、成本節(jié)約等方面的重要作用，從而積極推動“大智移云”背景下高校財務信息化建設工作落到實處。(三)培養(yǎng)“大智移云”財務信息化建設需要的復合型人才。高校財務信息化平臺建設，直接服務的是高校財務人員，間接服務的是廣大的教職員工和學生。作為直接的服務對象，在建設過程中，財務人員必須全程參與財務信息化平臺建設的過程。高水平、復合型財務管理人員的參與是高校財務信息化建設的關(guān)鍵因素，因此提升專業(yè)財務人員服務水平至關(guān)重要?！按笾且圃啤睍r代背景下進行財務信息化建設，需要高校的財務人員除了掌握常規(guī)的財務管理知識與技能以外，還要結(jié)合計算機網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和最新的財務管理軟件操作技術(shù)，因此做好財務人員的培訓工作尤為重要。通過培訓，可以使高校的財務管理人員在具備良好的職業(yè)道德、扎實的專業(yè)技能的同時，成為能夠掌握運用現(xiàn)代信息化技術(shù)開展財務報表分析、財務預警等管理會計技能的綜合性的專業(yè)人才。(四)強化高校財務信息化實施過程中數(shù)據(jù)安全。保密性好、安全性高是財務工作的最重要特征。財務信息化建設和運行必然會出現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與共享，客觀上存在較大的數(shù)據(jù)安全隱患。所以，在財務信息化建設進程中，要高度重視系統(tǒng)的安全問題，出臺一系列完整的數(shù)據(jù)安全保障措施，建立風險防范管控機制，為財務信息化建設與運行保駕護航。同時，要配置專門的信息系統(tǒng)安全員，負責系統(tǒng)的升級與維護。并且，為確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性與安全性，應配備備份服務器，及時做好數(shù)據(jù)的備份。此外，還應加強對網(wǎng)絡的監(jiān)控、實行內(nèi)外網(wǎng)分離、設置防火墻、有效阻止網(wǎng)絡攻擊等，以確保財務信息化平臺的安全高效運行。

四、結(jié)語

高校財務信息化是智慧校園建設的具體體現(xiàn)之一。建設高校財務信息化服務平臺，需要良好的硬件和軟件雙重保障。在良好的硬件設備設施的基礎上，形成一套成熟完善的財務管理系統(tǒng)，涵蓋預算和核算管理、財務數(shù)據(jù)分析、財務管理決策等內(nèi)容。大智移云背景下搭建的廣泛溝通、有限互聯(lián)的高校財務信息化平臺、財務云服務中心和銀?；ヂ?lián)結(jié)算體系，是智慧校園建設中財務管理的整體解決方案，對推動我國高校財務信息化轉(zhuǎn)型升級具有積極的現(xiàn)實意義。

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作者:付曉蘭 陳繼林 單位:合肥職業(yè)技術(shù)學院