導語：完善企業(yè)債權(quán)債務管理對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟的快速向前發(fā)展，企業(yè)間的競爭越發(fā)的激烈，為了提升自身在市場中的競爭力，企業(yè)要更加注重債權(quán)債務管理，在供給側(cè)改革的大背景下，開展有效的債權(quán)債務管理可以提升企業(yè)資金的運作效率，在一定程度上促進企業(yè)的持續(xù)向前發(fā)展。本文首先簡要闡述了企業(yè)債權(quán)債務管理的相關概念和作用意義，接著指出了企業(yè)債權(quán)債務管理存在的一些問題，最后針對在些問題，給出了詳細的完善措施，以期能對企業(yè)債權(quán)債務管理提供改進思路。

關鍵詞：債權(quán)債務；問題；對策

一、前言

企業(yè)的債權(quán)債務主要指企業(yè)在日常的經(jīng)營過程中，進行產(chǎn)品賒銷或接收提供勞務而產(chǎn)生的應付或者應收賬款，是企業(yè)在激烈的市場競爭中采取的一種營銷手段，是生產(chǎn)經(jīng)營的必然產(chǎn)物，能夠反映企業(yè)在某一階段的經(jīng)營狀況，債權(quán)債務的存在特別容易引起企業(yè)的糾紛，管理不好就會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。隨著經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的不斷推進，債權(quán)債務管理對企業(yè)的影響越來越大，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的重要影響因素。一方面，完善的債權(quán)債務管理可以提升企業(yè)資金的利用效率，保持企業(yè)合理的負債規(guī)模，資金是企業(yè)獲得發(fā)展的基礎，企業(yè)產(chǎn)品的市場份額在一定程度上由資金周轉(zhuǎn)效率決定，科學有效的的債權(quán)債務管理能夠使企業(yè)資金配比與使用更加合理與安全。另一方面，債權(quán)債務管理能夠及時的對不良債務進行監(jiān)控，防范不良債務的出現(xiàn)，降低死賬、呆賬出現(xiàn)的可能性，依據(jù)遭遇的資金風險，及時制定出有效的應對方案，通過進一步完善債務債權(quán)管理，使得企業(yè)決策更加科學，進而提升企業(yè)的信譽，獲得持續(xù)發(fā)展。

二、我國企業(yè)債權(quán)債務管理存在的問題

1.企業(yè)不夠重視債權(quán)債務管理。在當下的很多中國企業(yè)中，管理者和員工的債權(quán)債務管理意識都很淡薄，企業(yè)也沒有設置專門人員對債權(quán)債務進行管理，簡單的認為“欠債還錢”即可，例如，很多有債務的企業(yè)一般要等到債權(quán)企業(yè)催告才會履行債務，事前并沒有制定還款的規(guī)劃，出現(xiàn)臨時調(diào)動企業(yè)內(nèi)部資金還款或者還款不及時出現(xiàn)違約等問題，影響了自身的資金流動性和企業(yè)的信譽，嚴重的話還會引起經(jīng)濟糾紛，對于有債權(quán)的企業(yè)，一些短時間能收回的資金沒有人專門去要回，也缺乏時間上的籌劃，使得企業(yè)資金流的管理成本增加，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。2.缺乏專門的債權(quán)債務管理部門。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境中，企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的市場份額，有時會采取賒銷方式來擴大業(yè)務，進而形成了各種錯綜復雜的債權(quán)債務關系，由于工作內(nèi)容復雜，涉及的面很廣，單靠財務工作者很難解決這些債權(quán)債務問題，這樣就會容易產(chǎn)生不良債務，使得資金流動率降低，無法有效規(guī)避資金使用風險。3.債權(quán)債務核算缺乏規(guī)范性。在債權(quán)債務管理中，存在不規(guī)范的財務核算現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在記錄信息不詳細、登記內(nèi)容不完善，沒有對債權(quán)債務實施有效的科目分析等方面，這些財務內(nèi)容長期核算不清，會影響整個財務賬目的準確性和有效性，增加了出現(xiàn)呆賬、壞賬的可能性，出現(xiàn)債權(quán)債務與會計賬目不相符的現(xiàn)象。4.企業(yè)缺乏債權(quán)債務的內(nèi)部控制管理。企業(yè)債權(quán)債務管理不僅是企業(yè)財務工作的重要內(nèi)容之一，更是企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇的重要組成部分，與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和健康發(fā)展有著密切的聯(lián)系。然而很多企業(yè)并沒有對其進行嚴格的內(nèi)部控制管理，只是讓財務部門負責這部分工作，而沒有對工作的效果進行相應的內(nèi)部控制，在債權(quán)債務工作的實際操作中，財務工作者也只是從業(yè)務上進行賬目管理，至于有效的進行債權(quán)債務的統(tǒng)籌規(guī)劃、合理使用資金、降低財務風險，財務部門無法做到，各部門之間也缺乏相互的協(xié)作，沒有整體意識和觀念，一旦出現(xiàn)問題，就只能把責任推到財務部門，無法得到快速有效的解決，因此，企業(yè)必須要強化債權(quán)債務的內(nèi)部控制工作，實現(xiàn)資金的高效管理。

三、完善企業(yè)債權(quán)債務管理的對策

1.強化企業(yè)債權(quán)債務管理意識。一方面，企業(yè)的管理者一定要要重視債權(quán)債務管理，將其提升到戰(zhàn)略高度，與企業(yè)的日常經(jīng)營管理相融合，在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時候，要充分考慮自身債權(quán)債務的實際狀況，合理的進行資源配置，保證資金的穩(wěn)定，不能因為一時的發(fā)展而犧牲長遠的利益。另一方面，企業(yè)要強化對員工債權(quán)債務管理理念的培訓，特別是一些財務工作者，作為債權(quán)債務管理的主要參與者，更應熟悉相關的管理流程，具備債權(quán)債務管理的專業(yè)性，會計人員要為企業(yè)提供科學準確的會計數(shù)據(jù)，有效防范和規(guī)避財務風險。2.規(guī)范企業(yè)債權(quán)債務核算工作，制定債權(quán)債務管理制度。企業(yè)必須要規(guī)范債權(quán)債務核算工作，對部門及人員的職責進行分工，制定嚴格的賒銷審批規(guī)則。首先要確定債權(quán)債務核算的相關內(nèi)容，做好各類債務的登記，對同一筆債權(quán)債務要放在同一科目的同一單位名稱下，對于還款日期、付款日期、借款期限等都要做詳細的記錄，建立科學有效的備查登記簿，便于進行債權(quán)債務的核對。其次，要明確債權(quán)債務核算管理的相關流程，要想保證會計核算結(jié)果的準確性和公正性，必須建立科學的核算流程，做好前期的風險預防，審查對方企業(yè)的資質(zhì)，做好事后的債權(quán)保護，把債權(quán)債務管理的整個流程規(guī)范化，使得企業(yè)債權(quán)債務管理工作有據(jù)可依。最后要規(guī)范會計信息的披露，提升財務信息的完整性和準確性，通過信息披露，債權(quán)債務的清償與回收情況就能被有效的預測和評估，企業(yè)才能系統(tǒng)的對其進行管理。3.優(yōu)化企業(yè)債權(quán)債務內(nèi)部管控機制。有效的內(nèi)部管控是企業(yè)開展債權(quán)債務管理的重要保障，企業(yè)應該建立完善的內(nèi)部控制機制，進而把企業(yè)的資金控制在合理的范圍內(nèi)。首先，企業(yè)可以挑選專門的人員進行債權(quán)債務的管理工作，及時匯報債權(quán)債務的變化情況，促使管理者針對變化財務應對措施，提升資金管理的效率。其次，在企業(yè)運營過程中，若出現(xiàn)了資金不足、資金鏈斷裂等情況，內(nèi)部控制系統(tǒng)要及時發(fā)出預警，監(jiān)督企業(yè)有效解決債權(quán)債務相關問題，保障資金使用的安全性。最后，要加強各部門的協(xié)調(diào)合作，對各個賬款信息進行嚴格的審查和考核，及時追償企業(yè)的相關債務，提升企業(yè)的管理效率。4.建立專門的債權(quán)債務管理部門。債權(quán)債務管理是一個非常復雜的工作系統(tǒng)，單靠財務部門無法完成任務。一方面，企業(yè)要建立專門的管理機構(gòu)，選聘專業(yè)的債權(quán)債務管理人才，與其它部門緊密配合，相互監(jiān)督，對債權(quán)債務進行統(tǒng)一管理，根據(jù)企業(yè)的實際情況對資金進行配置，防止出現(xiàn)壞賬，有效規(guī)避資金風險，保障企業(yè)的資金安全。另一方面，企業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術，建立健全債權(quán)債務信息化管理體系，通過企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，對資金問題開展綜合分析，計算出合適的應收賬款規(guī)模和安全的資金流動量，對其它企業(yè)的資質(zhì)和履約能力進行有效的評估，保障資金的安全。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的財務管理問題越發(fā)的突出和多樣，完善企業(yè)債權(quán)債務管理是解決財務管理問題的重要一環(huán)，它是一項系統(tǒng)的工作任務，需要在平時的工作中做好管控，需要健全內(nèi)部控制機制，更需要各個部門和全體員工的相互配合，共同把企業(yè)的資金風險降到最低，最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮明強.完善企業(yè)債權(quán)債務管理的措施探討[J].經(jīng)濟期刊,2015(5):160-160.

[2]陳靜.淺議加強企業(yè)債權(quán)債務管理的對策[J].新財經(jīng):理論版,2013(10).

作者:楊黎明 單位:通化鋼鐵集團股份有限公司