導(dǎo)語：新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，各項(xiàng)制度也日趨完善，在新的制度下各企業(yè)事業(yè)單位的管理都會(huì)受到影響，因此需要找出適合企業(yè)事業(yè)單位發(fā)展的管理措施。近些年，在不斷修訂的基礎(chǔ)上，在新的會(huì)計(jì)制度下，高校的財(cái)務(wù)管理工作面臨新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，尤其對(duì)資產(chǎn)核算以及資金來源拓展以及管理使用方面影響較大，導(dǎo)致高校在財(cái)務(wù)管理方面遇到一定困擾，因此需要對(duì)其進(jìn)行廣泛深入的研究。通過分析新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響以及具體應(yīng)對(duì)措施，以此來查出不足并找出具體的解決措施，實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；高校財(cái)務(wù)管理；問題；影響；措施

一、新會(huì)計(jì)制度及高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概述

新的會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生，無論是對(duì)高校的會(huì)計(jì)核算還是對(duì)稅法乃至整體財(cái)務(wù)管理都產(chǎn)生重大影響，新的會(huì)計(jì)制度對(duì)以往的會(huì)計(jì)制度作出了重大的調(diào)整和增加，因此需要進(jìn)行深入分析研究，從而制定符合高校實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理措施。財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置，資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量，以及利潤(rùn)分配的管理，它屬于一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理工作。高校的財(cái)務(wù)管理工作主要指對(duì)高校中資金的使用情況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。做好高校的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此一定要從各個(gè)方面入手，全面研究新會(huì)計(jì)制度，使其滿足高校的發(fā)展需求，推動(dòng)高校的更好更快發(fā)展。

二、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，資金都發(fā)揮著核心作用，屬于企業(yè)或者事業(yè)單位的命脈，對(duì)于高校亦是如此，高校的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況更是關(guān)系著高校的發(fā)展運(yùn)行，在新的會(huì)計(jì)制度下，很多高校的財(cái)務(wù)管理依舊按照之前的發(fā)展模式進(jìn)行管理，導(dǎo)致問題百出，具體存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.高校財(cái)務(wù)管理制度尚不健全。高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)都會(huì)依據(jù)高校的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和措施，只有健立科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理制度并采取行之有效的管理措施，才能保證高校財(cái)務(wù)管理工作的高效、有序順利的開展。但是，通過廣泛調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多高校大部分的財(cái)務(wù)管理制度并未根據(jù)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更新、補(bǔ)充和完善，尤其是對(duì)資金的使用方面的相關(guān)制度較少，不夠具體，在實(shí)際工作中操作性也不強(qiáng)，導(dǎo)致資金在使用管理過程中存在的問題較多，并且由于內(nèi)控制度不夠健全，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)就會(huì)存在相關(guān)責(zé)任人相互推諉的現(xiàn)象，這就直接影響了高校財(cái)務(wù)管理的水平，從而以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化全方位的財(cái)務(wù)管理，因此需要對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理制度不斷補(bǔ)充和完善。2.高校財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高。新的會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生眾多影響，資金使用管理、固定資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理等方面都與之前有所變化，因此需要高校財(cái)務(wù)人員不斷深入學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度。然而，目前很多高校存在這樣的問題，會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)計(jì)人才梯隊(duì)建設(shè)欠缺，高校會(huì)計(jì)人員普遍存在著知識(shí)儲(chǔ)備不足、綜合水平參差不齊的情況，部分人員在掌握新的會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)核算方面存在業(yè)務(wù)能力差的問題，在實(shí)際工作中依舊運(yùn)用舊的財(cái)務(wù)管理模式和方法，因此專業(yè)水平和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。此外，隨著高等教育的不斷普及和產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容日益廣泛，這對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)能力和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升專業(yè)技能，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)展步伐，從而更好地滿足高校的發(fā)展需要。3.高校財(cái)務(wù)管理較為粗放。新會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生以后，很多高校的管理層對(duì)此重視不夠，對(duì)新舊會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)不夠，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作管理相對(duì)粗放，同時(shí)高校普遍存在缺乏對(duì)財(cái)務(wù)及相關(guān)人員的激勵(lì)機(jī)制，如加班津貼的發(fā)放問題、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他系列等問題，這些情況的發(fā)生極大挫傷了高校財(cái)務(wù)人員的工作和學(xué)習(xí)的積極性，也影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的提高。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淡薄。隨著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理所面臨的環(huán)境日益復(fù)雜，高校相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理體制落后，高校的很多管理者和財(cái)務(wù)人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，抵御風(fēng)險(xiǎn)的措施和能力較弱。在會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等方面存在著一些問題，會(huì)計(jì)核算不夠細(xì)化，預(yù)算編制不夠科學(xué)，缺乏調(diào)研和論證，存在隨意追加和調(diào)整的情況，資產(chǎn)的入賬程序、折舊的計(jì)提、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在績(jī)效評(píng)價(jià)體制不夠完善的情況。

三、新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

1.權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的影響。權(quán)責(zé)發(fā)生制是一種現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，權(quán)責(zé)發(fā)生制可以客觀、公正的反映出高校當(dāng)期的收入和費(fèi)用水平。權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)應(yīng)用了很多年，在過去，權(quán)責(zé)發(fā)生制主要應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)制度的不斷變革，高校的財(cái)務(wù)管理制度也在不斷優(yōu)化和完善，高校的財(cái)務(wù)管理工作也開始采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，權(quán)責(zé)發(fā)生制相對(duì)于收付實(shí)現(xiàn)制，可以讓高校的會(huì)計(jì)核算工作更加完善，能夠更加準(zhǔn)確、清晰的反應(yīng)出高校的財(cái)政狀況、償債能力、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行成本等情況，有利于高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。2.收入支出類會(huì)計(jì)科目的調(diào)整，有助于財(cái)務(wù)管理水平的提升。新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校會(huì)計(jì)科目的調(diào)整可以讓高校的會(huì)計(jì)核算工作更加清晰，新的會(huì)計(jì)科目分列了教育事業(yè)支出、科研事業(yè)支出、后勤保障支出、上繳上級(jí)支出等等，新的會(huì)計(jì)制度更加強(qiáng)調(diào)收入和支出的綜合配比，能夠讓高校的財(cái)務(wù)管理工作更加便捷，進(jìn)一步提升高校資金的使用效益。3.完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，有助于財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表格式可以讓信息使用者提供更加準(zhǔn)確、完善的財(cái)務(wù)信息，使得財(cái)務(wù)報(bào)表體系更加的符合實(shí)際情況，大大的提升了財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。而且新的會(huì)計(jì)制度對(duì)賬目的要求更加明確，不斷要求各相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，還要求會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)并入會(huì)計(jì)大賬，從而保證了高校會(huì)計(jì)信息的完整性。

四、新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理工作的具體措施

1.加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作。高校還應(yīng)該更加細(xì)化管理制度，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化，從而確保高校財(cái)務(wù)管理工作的有效性。同時(shí)，高校還應(yīng)該建立并健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控管理制度，不斷優(yōu)化和完善高校現(xiàn)有資源，切實(shí)提升高校資源的利用率。高校要合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并結(jié)合學(xué)校內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算內(nèi)支出，同時(shí)還應(yīng)該加大各項(xiàng)管理措施的監(jiān)督力度，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠順利開展。2.健全高校財(cái)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行分級(jí)化管理。近年來國(guó)家拓展對(duì)高校畢業(yè)生升學(xué)深造渠道并根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略所需學(xué)科、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊缺的專業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，積極擴(kuò)大招生規(guī)模，高校擴(kuò)招政策的出臺(tái)有利于高校規(guī)模的擴(kuò)大，但對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。高校的擴(kuò)招增加了學(xué)生的數(shù)量和財(cái)務(wù)核算的工作量，這就需要高校不斷健全完善財(cái)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制，探索建立分級(jí)化管理模式，對(duì)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)工作實(shí)行更加精細(xì)化的管理，賦予二級(jí)學(xué)院更多的權(quán)利，促使二級(jí)學(xué)院能夠更好的規(guī)劃學(xué)院發(fā)展，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)關(guān)系，有利于資源利用的最大化、合理化，同時(shí)還可以化解一些矛盾，進(jìn)一步激發(fā)各學(xué)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的積極性和主動(dòng)性，有利于促進(jìn)節(jié)約型、和諧型校園的建設(shè)和發(fā)展。3.豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，完善財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)。新會(huì)計(jì)制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，新的會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，以便能夠更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施給高校財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的調(diào)整，高校需要不斷完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)，以便能夠更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的需求。高校應(yīng)該從籌資渠道入手，在保證財(cái)政撥款的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)展籌資渠道，通過與地方、企業(yè)和部門在項(xiàng)目和其他方面合作的形式為高校發(fā)展的提供有力的政策和資金支持。積極推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)換，加快產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展的進(jìn)程，同時(shí)還應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高財(cái)務(wù)及相關(guān)管理人員的理論知識(shí)水平和專業(yè)技能水平，從而顯著提升高校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

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作者:陶琳 單位:山東中醫(yī)藥大學(xué)