“社會和諧，企業(yè)有責”。特別是當今電力企業(yè)處在深化改革、主輔分離這個“重要戰(zhàn)略機遇期”和“企業(yè)矛盾凸顯期”并存的背景下，大力實施“七大工程”，著力營造“七個環(huán)境”，將有助于構建具有特色的“和諧企業(yè)”。

大力實施“根基工程”，加強機制創(chuàng)新促和諧，營造和諧勞動關系環(huán)境。在市場經濟條件下,企業(yè)與員工之間關系是勞動合同關系,建立健全合法有序的勞動合同關系是構建和諧企業(yè)的關鍵。要堅持從協(xié)調勞動關系的源頭抓起，充分維護職工權益，通過建立健全和諧的勞動關系工作機制，保障職工的合法權益，從而使企業(yè)走上依法治企的快速發(fā)展軌道，使員工更安心、更放心、更順心，也使員工更加主動自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻，實現(xiàn)企業(yè)與員工的互動、互促、互贏。

大力實施“陽光工程”，加強民主管理，營造和諧的人文環(huán)境。在構建和諧企業(yè)的過程中，要始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，充分發(fā)揚民主，積極支持企業(yè)工會組織依法開展工作，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)民主管理、促進和諧共建上，全面履行維護、參與、建設、教育四項職能，充分發(fā)揮紐帶和推進作用、倡導和組織作用以及溝通和協(xié)商作用，使廣大職工的知情權、管理權、參與權得到更加充分的體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關心企業(yè)發(fā)展的熱情得到進一步高漲，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。

大力實施“安全工程”，加強“四個安全”，營造和諧的“大安全”環(huán)境。安全是電力企業(yè)一切工作的基礎，也是構建和諧企業(yè)的基礎。沒有安全，一切工作都無法開展。大力實施“安全工程”，就是應當明確企業(yè)全方位的“大安全”，確保企業(yè)“生產安全、經營安全、政治安全、形象安全”。隨著市場經濟的建立，企業(yè)的形象越來越重要。沒有一個好的形象，企業(yè)難以在市場中立足。生產安全、經濟安全、政治安全最終體現(xiàn)為企業(yè)的形象安全。良好的企業(yè)形象就會得到社會對企業(yè)的廣泛認可度和滿意度，這些有利因素為企業(yè)改革發(fā)展打下堅實的基礎，營造良好的外部環(huán)境。

大力實施“素質工程”，加強隊伍建設，營造和諧的人才環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)員工的自身價值，全面提高員工的綜合素質，做到貢獻與收入相結合，公平與競爭相結合，激勵與規(guī)范相結合，教育與引導相結合，用人性化管理營造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，全力為員工創(chuàng)造良好的生存發(fā)展空間，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

大力實施“文化工程”，加強企業(yè)文化建設，營造和諧的文化環(huán)境。企業(yè)文化建設是構建和諧企業(yè)的重要基礎，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。企業(yè)員工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認識，沒有良好的文明規(guī)范，也就無法實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。要把互利共贏作為和諧文化建設的重要原則，通過文化熏陶、廣泛宣傳，形成社會、企業(yè)與員工利益一致、共謀發(fā)展、互利共贏的和諧價值觀，使企業(yè)內、外部各種因素目標統(tǒng)一、方向一致，筑牢企業(yè)和諧的文化環(huán)境基礎。

瞄準“一強三優(yōu)”目標落實“三抓一創(chuàng)”思路

構建和諧企業(yè)完成“創(chuàng)一流”任務

構建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆三中、四中全會提出的重要內容，也是我們黨為之奮斗的一個重要目標。電力企業(yè)作為國民經濟基礎性產業(yè)，理所應當積極承擔自己的社會責任，而貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的重大任務落實到我們基層企業(yè)，就是要努力建設和諧的供電企業(yè)。

國網公司已經明確提出“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的管理思路，這既是社會發(fā)展的需要，也是構建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內在要求，我們應緊緊圍繞這個目標，嚴格貫徹國網公司工作思路以及上級公司的部署，堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的業(yè)績觀，以堅強的電網為依托，以業(yè)績考核為主線，以創(chuàng)一流為抓手，以人為本，強化管理，努力追求“安全、質量和效益”同業(yè)領先的目標，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

所謂“和諧企業(yè)”，是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種和諧的狀態(tài)，這里的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內部和諧”和“外部和諧”。作為基層供電企業(yè)，我認為構建和諧企業(yè)主要應從幾個方面入手：

一、加快打造堅強的電網，實現(xiàn)社會和企業(yè)發(fā)展和諧

黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》指出：“構建社會主義和諧社會，關鍵在黨。必須充分發(fā)揮黨的領導核心作用，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設推動社會主義和諧社會建設，為構建社會主義和諧社會提供堅強有力的政治保證……構建社會主義和諧社會，重心在基層。鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動的成果，圍繞建設社會主義新農村加強農村基層黨組織建設，做好企業(yè)、城市社區(qū)、機關和學校、科研院所、文化團體等事業(yè)單位黨建工作，推進新經濟組織、新社會組織黨建工作，擴大黨的工作覆蓋面，發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。”

面廣量大的非公有制企業(yè)，是溫州最基層、最廣泛的社會細胞，是構建“和諧溫州”的重要基礎。去年，溫州市委在全國率先作出了“以建設活力和諧企業(yè)為目標、推進非公企業(yè)黨建工作”的部署，把建設“活力和諧企業(yè)”作為非公企業(yè)黨建工作的總目標、總任務、總載體，組織實施了“抓黨建、筑和諧、促發(fā)展”試點工作并加以推廣。一年多的實踐證明，“活力和諧企業(yè)”，既是溫州基層黨建工作的一大創(chuàng)造，又是溫州構建和諧社會的一支重要力量。

今天，本報溫州分社解讀溫州創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”的新理念、新實踐和新成果，向讀者展示新時期黨建工作的“溫州經驗”，為我省全面構建社會主義和諧社會提供參考，敬請關注。

創(chuàng)新之舉和諧之基

——溫州通過建設“活力和諧企業(yè)”構建和諧社會

市場經濟條件下的中國，企業(yè)已成為經濟發(fā)展的主體和社會的主要細胞。中國民營經濟先行區(qū)溫州，目前擁有近2.5萬家非公企業(yè)，從業(yè)人員超過200萬。這些非公企業(yè)與員工的生存發(fā)展狀態(tài)，正成為“活力溫州”、“實力溫州”與“和諧溫州”能否順利建設的重要因素。

為貫徹落實《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和《中共*區(qū)委關于構建“和諧*”的實施意見》精神，*區(qū)政協(xié)把“構建和諧企業(yè)”納入今年的調研課題。7月5日，政協(xié)經科委組織召開了“構建和諧企業(yè)論壇會”，之后成立了構建和諧企業(yè)調研組，先后到*區(qū)內的國貿、宏奇藥業(yè)、云商印務、合眾家具、雅園、天宇辦公設備、可吉立等企業(yè)和區(qū)總工會、社保局、勞動監(jiān)察大隊進行了調研，對區(qū)里部分企業(yè)構建和諧的情況、做法及經驗有了基本的了解，現(xiàn)針對構建和諧企業(yè)存在的問題提出對策建議：

一、基本情況

（一）一些企業(yè)能夠積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，主動接受地方黨委、政府的領導，支持地方黨委、政府的工作，接受區(qū)直部門的指導和監(jiān)督，踴躍參加救災、扶貧濟困等社會公益活動。同時，認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，積極探索企業(yè)管理新路子，學習外地先進經驗，不斷改進管理模式和方式，在努力抓好經濟發(fā)展的同時努力構建和諧企業(yè)。

（二）依照國家《勞動法》、《工會法》和有關政策招聘錄用工人。一是與員工個人簽訂了勞動用工合同，明確工資標準、福利待遇和休假時間等，36家上規(guī)模工業(yè)企業(yè)基本上都與員工簽訂了勞動合同；二是依照《工會法》成立工會并與工會簽訂集體勞動合同，支持工會工作，發(fā)揮工會在構建和諧、促進生產中的作用，在36家上規(guī)模工業(yè)企業(yè)中有18家成立了工會，簽訂了集體合同，其中化工機械、寶蓮印務、香精廠、益佰制藥、鐘裕汽車等企業(yè)的工會工作開展得比較好；三是積極為員工辦理社會保險。截止今年7月，36家上規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，有31家企業(yè)參保，參保率達86.1%。還有一些上規(guī)模的商業(yè)、飲食服務業(yè)，如國貿、國美、雅園等企業(yè)在這方面積累了一定的經驗。

（三）把關愛員工作為構建和諧企業(yè)、保證生產經營正常運行的重要工作來抓。一是建立和落實與員工密切聯(lián)系的溝通機制，普遍的做法是設立"員工意見箱"，定期召開"員工例會"。國貿廣場規(guī)定每月12日為"員工投訴日"，聽取員工的意見和批評。雅園飲食每年要組織一次員工對部門經理、總經理的工作（含關愛員工）情況進行一次評議，評議結果作為公司考核管理人員的重要依據(jù)；二是努力幫助員工解決生活中的實際問題，如幫助租賃住房、遷移戶口、子女入學、補助醫(yī)療費等。益佰制藥、宏奇藥業(yè)除按國家規(guī)定給員工辦理醫(yī)療等保險外，還在內部建立了醫(yī)療基金，員工可報銷10萬元以內的住院治療費。

（四）以“質量求生存、信譽求發(fā)展”，不生產和銷售假、冒、偽、劣產品，不隨意拖欠應付款項，使企業(yè)長期穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展，成為我區(qū)構建和諧社會主義市場經濟秩序的中堅力量。

一、構建和諧企業(yè)，改革發(fā)展是基礎

發(fā)展是硬道理，企業(yè)的一切問題，歸根結底都要用改革和發(fā)展的辦法來解決。不抓發(fā)展，職工收入無法保障，人心渙散，維護穩(wěn)定相當困難，構建和諧企業(yè)就無從談起。構建和諧企業(yè)只能建立在企業(yè)改革和發(fā)展的基礎之上。

推進改革發(fā)展，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。因此，我們必須堅持不懈地抓好第一要務，大力推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

推進改革發(fā)展，是構建和諧企業(yè)的現(xiàn)實需要。企業(yè)的根本任務就是發(fā)展生產力，增強企業(yè)實力，不斷改善職工的生產生活條件。企業(yè)的各項工作都要圍繞生產經營這個中心來思考、來展開。脫離這個中心，構建和諧企業(yè)只能是無本之木、無源之水。只有銳意改革，企業(yè)才有活力；只有創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才有實力；只有職工得到利益，企業(yè)才有凝聚力。

二、構建和諧企業(yè)，職工利益是重點

職工利益是企業(yè)最為敏感的問題之一。要堅持把保障職工利益作為事關企業(yè)發(fā)展全局的重要問題來對待、來落實。要建立完善職工民主管理制度，使職工民主權利得到保障。建立健全職工代表大會、生產經營會、廠情會、領導干部民主接待日、廠務公開等民主管理制度，通過職代會、生產經營會、廠情會等形式，及時通報企業(yè)改革發(fā)展措施以及生產經營情況；通過領導干部民主接待日，傾聽群眾呼聲，做好熱點難點問題的解惑釋疑，搞好政策措施宣傳，化解職工疑慮，解決實際問題；通過廠務公開欄，將職工關心的養(yǎng)老保險金繳納、企業(yè)招待費使用、招工用工、大宗物資采購價格等情況予以公開，增強企業(yè)工作透明度。

一、構建和諧企業(yè)，改革發(fā)展是基礎

發(fā)展是硬道理，企業(yè)的一切問題，歸根結底都要用改革和發(fā)展的辦法來解決。不抓發(fā)展，職工收入無法保障，人心渙散，維護穩(wěn)定相當困難，構建和諧企業(yè)就無從談起。構建和諧企業(yè)只能建立在企業(yè)改革和發(fā)展的基礎之上。

推進改革發(fā)展，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。因此，我們必須堅持不懈地抓好第一要務，大力推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

推進改革發(fā)展，是構建和諧企業(yè)的現(xiàn)實需要。企業(yè)的根本任務就是發(fā)展生產力，增強企業(yè)實力，不斷改善職工的生產生活條件。企業(yè)的各項工作都要圍繞生產經營這個中心來思考、來展開。脫離這個中心，構建和諧企業(yè)只能是無本之木、無源之水。只有銳意改革，企業(yè)才有活力；只有創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才有實力；只有職工得到利益，企業(yè)才有凝聚力。

二、構建和諧企業(yè)，職工利益是重點

職工利益是企業(yè)最為敏感的問題之一。要堅持把保障職工利益作為事關企業(yè)發(fā)展全局的重要問題來對待、來落實。要建立完善職工民主管理制度，使職工民主權利得到保障。建立健全職工代表大會、生產經營會、廠情會、領導干部民主接待日、廠務公開等民主管理制度，通過職代會、生產經營會、廠情會等形式，及時通報企業(yè)改革發(fā)展措施以及生產經營情況；通過領導干部民主接待日，傾聽群眾呼聲，做好熱點難點問題的解惑釋疑，搞好政策措施宣傳，化解職工疑慮，解決實際問題；通過廠務公開欄，將職工關心的養(yǎng)老保險金繳納、企業(yè)招待費使用、招工用工、大宗物資采購價格等情況予以公開，增強企業(yè)工作透明度。

黨的*明確指出，社會發(fā)展取決于發(fā)展的協(xié)調性。企業(yè)不僅是經濟的細胞，是創(chuàng)造社會財富的源泉，而且也是構建和諧社會的重要組成部分。如何把人人創(chuàng)造、人人共享的理念貫穿在企業(yè)文化建設的實踐中，構建和諧企業(yè)文化，成為今天企業(yè)發(fā)展的重要命題。

構建和諧企業(yè)文化應以增強企業(yè)競爭力為核心。企業(yè)文化不僅具有精神屬性，而且具有管理屬性，能夠與規(guī)章制度相輔相成，提高企業(yè)的管理效能，進而提升企業(yè)的管控水平。企業(yè)文化建設強有力地支持了企業(yè)的戰(zhàn)略轉型，以提升核心競爭力為目標，積極開展企業(yè)文化建設，保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。通過文化整合，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，達到企業(yè)效益明顯提升，整體實力進一步加強。

共享文化重在突出以人為本，努力實現(xiàn)企業(yè)的核心發(fā)展。企業(yè)的根本目的是通過塑造人來塑造企業(yè)，通過樹立以人為本的思想，在發(fā)展企業(yè)的同時，更加注重為員工自我價值的實現(xiàn)搭建平臺，努力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，達到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一，這是企業(yè)建設核心發(fā)展的必然要求。企業(yè)的核心價值觀應努力使員工產生強烈的歸屬感，把自身價值與企業(yè)的發(fā)展命運緊密聯(lián)系在一起，員工的潛能得到充分挖掘，從而將企業(yè)的文化力轉化為生產力。

企業(yè)文化作為一種重要的管理方式與管理手段，在市場經濟條件下應當成為一種全方位的知識創(chuàng)新和知識創(chuàng)新體系。市場經濟條件下企業(yè)文化的突出特征是創(chuàng)新與變革，其重要內容是全員共享下的企業(yè)管理理念創(chuàng)新與管理制度文化創(chuàng)新。

由于企業(yè)的發(fā)展階段、環(huán)境以及人力資源的不同，企業(yè)文化發(fā)展進程和發(fā)展水平也具有相對的不平衡性。因此，企業(yè)必須增強緊迫感，積極創(chuàng)新，在全面加強企業(yè)文化建設中，邁出新的步伐。

米勒在《美國企業(yè)精神》一書中就提出了把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)組織環(huán)境作為兩組不同的變量，在兩組變量交互作用中實現(xiàn)新經濟企業(yè)文化的轉型。這種企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學習型的。新經濟條件下的企業(yè)文化要求企業(yè)能夠創(chuàng)造良好的內部環(huán)境，改變傳統(tǒng)的管理模式，實行知識管理。

工會組織在企業(yè)中起到了非常關鍵的作用，是黨和人民群眾的主要樞紐，能協(xié)調企業(yè)內部的勞動關系，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。工會組織在構建和諧企業(yè)的過程中要想充分發(fā)揮自身的作用必須緊密聯(lián)系企業(yè)職工，一切工作的開展都要以企業(yè)職工的利益為根本出發(fā)點，增強工會的服務意識，積極維護企業(yè)職工的權益，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。在新形勢下，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和企業(yè)職工的情況不斷發(fā)生變化，為此工會也需要不斷改革，提高適應能力，更好地為企業(yè)和職工服務，在構建和諧企業(yè)的過程中發(fā)揮出自身應有的作用。

構建和諧企業(yè)是時代要求

企業(yè)的勞動關系是整個社會人際關系的縮影，通過企業(yè)的勞動關系狀況就可以分析出整個社會人群的生活狀態(tài)。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，很多企業(yè)的經營體制和生存狀況發(fā)生了巨大變化，企業(yè)勞動關系的種類也不斷改變，與此同時，農民工討薪難，拖欠職工工資的情況也時有發(fā)生，勞動者的合法權益經常受到侵害，這在很大程度上影響了和諧社會的建設。構建和諧企業(yè)是時展的必然要求。企業(yè)內部的勞動關系和企業(yè)的產權關系是企業(yè)在市場經濟條件下運行的重要基礎。很多企業(yè)只看重企業(yè)的產權關系，過分看重眼前利益，對和諧的企業(yè)勞動關系構建不夠重視，這也使得企業(yè)的整體發(fā)展緩慢，企業(yè)缺乏發(fā)展的活力。企業(yè)要想持續(xù)健康的發(fā)展需要加強企業(yè)的各項基本制度建設，構建職工與企業(yè)之間的和諧關系，調動企業(yè)職工的積極性，讓和諧的勞動關系來推動企業(yè)的全面發(fā)展。和諧企業(yè)可以全面保證企業(yè)職工的基本利益。在當今經濟高速發(fā)展，市場經濟建設不斷深入的形勢之下，企業(yè)職工的總體收入，社會保障和其他個人基本利益被侵害的情況經常發(fā)生，勞動爭議的事件數(shù)量一直居高不下，要想構建和諧企業(yè)就需要相關人員真正維護企業(yè)職工的根本利益，在勞動關系日趨復雜化和多元化的形勢之下切實的保障職工的經濟利益，及時合理的解決勞動爭議的案件，讓所有企業(yè)職工可以安心工作，通過自身的努力來改善個人及家庭的生活水平，全面促進和諧企業(yè)以及和諧社會的建設。

工會應當發(fā)揮的作用

從企業(yè)的實際出發(fā)，加強職工的素質建設，為構建和諧企業(yè)夯實基礎，隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的實際情況發(fā)生了諸多變化，科技手段的運用在一定程度上降低了職工的勞動強度，職工的福利待遇和整體生活水平有了十分明顯的改善?，F(xiàn)代企業(yè)在勞動用工及就業(yè)方式上發(fā)生了巨大的變化，新時代的職工在文化素質、職業(yè)技能水平和個人的思想觀念上與以往有顯著的不同。面對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)職工的新情況，工會組織要不斷學習，改進自身的工作方式，注重職工的思想認識水平和個人綜合素質的全面發(fā)展，加強一些青年職工的職業(yè)道德教育和個人思想信念的教育培養(yǎng)，大力宣傳勞動模范的精神事跡和樂于奉獻的思想品德。在企業(yè)內部形成創(chuàng)新、誠實、勤奮的整體勞動氛圍，鼓勵員工通過努力工作來提高收入，改善個人生活水平。在工作中多用勞模的先進事跡來激勵員工，鼓勵職工向勞模學習。加強企業(yè)職工的專業(yè)技能培訓工作，制定詳細的年度月度培訓計劃，可根據(jù)企業(yè)的實際生產情況采用師徒制的方式來進行企業(yè)職工的培訓，通過職工內部一對一的培訓工作來形成雙向激勵，定期舉辦崗位職業(yè)技能的競賽，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，提高員工學習的積極性。另外，要充分發(fā)揮工會在企業(yè)中的紐帶作用，積極了解員工的實際情況，舉辦各種活動來豐富職工的業(yè)余生活，為職工工作技能的提高和輕松的業(yè)余生活搭建平臺，促進和諧企業(yè)的建設。深入職工群體，維護職工權益。職工的利益和企業(yè)的利益在某種程度上是一致的，建設和諧企業(yè)的過程需要切實維護好企業(yè)職工的根本利益，保障職工的合法權益，這也是工會為企業(yè)職工服務的一項重要內容。在實際工作的過程中，企業(yè)工會需要深入了解員工的實際情況和在工作中遇到的問題，對職工的安全衛(wèi)生，勞動保護，基本福利待遇和勞動合同簽訂等問題與企業(yè)進行溝通協(xié)商，確定明確的實施標準，在職工中選出一些職工代表，檢查工作的落實情況并且及時向工會報告，保證職工的根本利益，避免合同履行不到位的情況發(fā)生。同時，根據(jù)企業(yè)的實際情況建立企業(yè)的民主協(xié)商制度，對職工關心的問題及時公開，比如企業(yè)的生產資料采購費用，招待費用的具體情況，崗位競聘以及干部考核等問題及時公開，明確職工福利待遇和工作生活條件的改善計劃，工會需要通過與企業(yè)的不斷溝通協(xié)調確保職工的基本權益得到落實。另外，工會需要不斷適應形勢的變化，積極改革和創(chuàng)新自身的工作方式，將企業(yè)內部涉及職工利益和職工關心的問題及時向員工進行公開，包括企業(yè)的黨風廉政建設工作，重大的生產經營決策問題領導班子等，讓工會成為員工了解企業(yè)內部實際情況的有效窗口，實現(xiàn)自身的橋梁作用。工會可以結合企業(yè)實際情況，采用多種方式進行企業(yè)信息公開，很多企業(yè)利用網絡和傳統(tǒng)的宣傳方式相結合展開了公開欄等信息公開方式，取得了非常有效的作用，這個過程也全面的提升了企業(yè)民主的水平。舉辦各類活動，為職工辦實事。工會主要是為企業(yè)職工提供各種服務，促進企業(yè)與職工之間的有效溝通，維系工會需要深入了解職工的實際情況和主要心理需求，從重點和難點的問題入手，幫助職工解決在實際工作生活中遇到的各種問題，讓職工能夠更好的融入企業(yè)環(huán)境之中，享受企業(yè)發(fā)展帶來的成果。

工會對于企業(yè)困難職工要重點關注，這部分職工往往會成為企業(yè)不和諧的主要因素，對這些困難群體需要進行有效的幫扶，切實解決員工的實際困難，讓這部分對工會充分認可，出現(xiàn)困難和問題能夠第一時間與工會取得聯(lián)系，通過扎實細致的工作來贏得職工群體的信任，真正實現(xiàn)工會的作用和價值。同時，工會可以經常舉辦各類文娛活動來豐富職工的業(yè)余生活，在日常工作中積極宣傳企業(yè)的文化理念，很多工會在企業(yè)中實現(xiàn)“建家”的機制，并且長效運行，取得了不錯的效果。通過這樣的活動可以加深員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，讓工會真正成為職工的和諧之家和快樂之家。另外，工會在實際工作中要經常走訪職工，了解真實情況，及時組織一些文娛類型的活動，這些活動在形式上要貼近員工生活實際，內容符合新時代的發(fā)展要求，以此來豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的精神境界和綜合素質。完善各種機制，創(chuàng)新工作方法。工會在實際工作中要從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的生產計劃和整體戰(zhàn)略目標來開展工作，充分調動員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。工會在實際工作的過程中，需要依據(jù)企業(yè)工作的整體計劃組織各類勞動技能競賽，充分發(fā)揮企業(yè)職工的創(chuàng)造性，促進企業(yè)目標的最終實現(xiàn)。同時，建立各種機制，扎實開展群眾工作，把降成本、比管理、保質量作為主要目標，促進企業(yè)的內部管理，讓每一名職工為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。企業(yè)的和諧是整個和諧社會的基礎，構建和諧企業(yè)需要企業(yè)內部的全體職工與企業(yè)之間的協(xié)調一致，在這個過程中工會需要發(fā)揮應有的作用，切實保證職工的個人利益以及合法權益，加強企業(yè)文化宣傳，提高員工參與企業(yè)工作的積極性，全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），全面、深刻地闡明了社會主義和諧社會的性質和定位，指明了構建社會主義和諧社會的指導思想、目標任務、工作原則和重大部署。其中，“和諧”是《決定》中最重要的關鍵詞，尤其突出地提出了“和諧文化”：建設和諧文化是構建社會主義和諧社會的重要任務，社會主義核心價值體系是建設和諧文化的根本，必須堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，牢牢把握社會主義先進文化的前進方向，倡導和諧理念，培育和諧精神。

文化具有傳承性。中華民族文化的和諧精神，對人們的日常生活和社會心理產生了深遠影響?！昂蜑橘F”、“和而不同”、“求同存異”、“和衷共濟”等都是對這種精神的注解。和諧文化是和諧社會的重要特征，建設和諧文化，著眼于促進人與人、人與社會、人與自然的和諧，在全社會倡導和諧精神，引導人們用和諧的思維認識事物，用和諧的思想觀念和價值取向規(guī)范行為。這就可以形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。

要建設社會主義和諧社會，就必須不斷地發(fā)展和建設和諧文化。其重要任務是用“和諧”的思想方法來思考問題、解決矛盾，大力倡導和諧的思想理念，建立和發(fā)展以和諧為核心的價值體系。作為企業(yè)，我們必須緊密結合實際，全面推進和諧企業(yè)建設。我們要切實把握、領會好黨的十六屆六中全會的精神實質，理解其科學內涵；要注重理論聯(lián)系實際，用學習成果促進各項工作的落實。我們提出了“靜水深流”，建設和諧企業(yè)，就應該結合自身實際，把學習貫徹黨的十六屆六中全會精神落到實處，落到每個細節(jié)上。

和諧企業(yè)與和諧社會

“和”者，和睦也，有和衷共濟之意；“諧”者，相合也，有協(xié)調順和之意?！昂椭C企業(yè)”，簡單而言就是指企業(yè)構成中的各個部分和要素，要處于一種相互協(xié)調的平衡發(fā)展狀態(tài)。其核心是通過促進企業(yè)內外和諧，達到企業(yè)的經濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。即和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。

企業(yè)不和諧，就根本談不上發(fā)展，反而成為發(fā)展的絆腳石。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后，就黯然倒閉。看其表面原因，固然多種多樣，但究其根本原因，都是因各種不和諧因素累積到臨界點而最終導致的。

構建社會主義和諧社會是黨的十六屇四中全會提出的重大命題，是全黨和全國人民的共同愿望，是中國特色社會主義新的偉大實踐。構建和諧企業(yè)是構建和諧社會的一個不可或缺的重要組成部分，如何構建和諧郵政企業(yè)，我認為要立足“三個堅持”。

一、堅持抓住發(fā)展這個要務。

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有堅持發(fā)展為第一要務，不斷增強企業(yè)的綜合實力，不斷改善和提高職工的生產條件和生活水平，企業(yè)才能和諧發(fā)展。

首先，要捕捉機遇加快發(fā)展。在瞬間變化萬千的市場經濟環(huán)境下，商機稍縱即逝，必須敏稅抓住。

其次，要改革創(chuàng)新促發(fā)展。任何發(fā)展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據(jù)地區(qū)市場和企業(yè)自身條件，靈活調整經營理念，創(chuàng)新經營心態(tài)和調整經營結構，用一種打破傳統(tǒng)，超越常規(guī)的勇氣去開拓和占領市場。

再次，要揚長避短借力發(fā)展。企業(yè)受市場和企業(yè)內部客觀條件的制約，有其自身的長處和短處，我們必須揚長避短，適應經濟全球化的趨勢，積極融合到國際國內大環(huán)境中借力發(fā)展。