導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作規(guī)劃目標(biāo)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為進(jìn)一步加快再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，推動(dòng)再生資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)商務(wù)部、建設(shè)部《再生資源回收管理辦法》和商務(wù)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的精神，特制定本規(guī)劃。

第二條規(guī)劃依據(jù)

1.《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》；

2.《商務(wù)部再生資源回收管理辦法》；

3.《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)再生資源回收體系的指導(dǎo)意見》；

4.《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》；

5.《商務(wù)部辦公廳關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》；

6.《市人民政府關(guān)于貫徹再生資源回收管理辦法的實(shí)施意見》；

7.《市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》。

第三條規(guī)劃范圍

規(guī)劃范圍：市行政區(qū)劃范圍，面積約為1.82萬平方公里。規(guī)劃對象包括再生資源綜合利用基地（園區(qū)）、交易市場、分揀中心、回收站（點(diǎn)）、回收亭、流動(dòng)回收車等。

第四條規(guī)劃期限

2011-2015年。

第二章指導(dǎo)思想與規(guī)劃原則、發(fā)展目標(biāo)

第五條指導(dǎo)思想

緊緊圍繞國家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，在充分規(guī)范整合和利用現(xiàn)有再生資源回收渠道的基礎(chǔ)上，合理布局，規(guī)范建設(shè)。優(yōu)化回收網(wǎng)點(diǎn)布局，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，提高再生資源回收利用的質(zhì)量和水平，構(gòu)筑回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)同步發(fā)展的格局，促進(jìn)再生資源行業(yè)健康有序發(fā)展。

第六條規(guī)劃原則

1.政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作。既要發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，又要加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)和宏觀管理作用，逐步形成政府引導(dǎo)支持、企業(yè)投入、市場運(yùn)作、社會參與的發(fā)展機(jī)制。

2.統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。按照全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃要求，依據(jù)再生資源產(chǎn)廢量、人口分布、交通狀況、環(huán)境保護(hù)等優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

3.保護(hù)環(huán)境、便民利民。各類回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置既要方便購銷、又不得影響市容市貌和城市環(huán)境，確保合理的服務(wù)半徑，方便交售、便于運(yùn)輸。

第七條發(fā)展目標(biāo)

經(jīng)過五年時(shí)間，初步形成以城市社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，集散交易市場為核心，加工利用為目的三位一體的再生資源回收利用體系，使90%以上的社區(qū)建立再生資源回收站（點(diǎn)），90%以上從業(yè)人員納入規(guī)范化管理，所有再生資源進(jìn)入指定的集散市場進(jìn)行規(guī)范化交易和集中處理，90%以上再生資源得到回收利用，基本消滅二次污染，逐步形成網(wǎng)點(diǎn)布局合理、回收方式多元、功能健全完善、管理科學(xué)規(guī)范的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源回收、加工和利用的集約化和產(chǎn)業(yè)化。

第三章再生資源回收體系建設(shè)內(nèi)容

第八條市再生資源回收體系包括再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地、集散交易市場、分揀中心、回收站（點(diǎn)）、社區(qū)回收亭、流動(dòng)回收車、再生資源信息平臺等七部分內(nèi)容。

第九條綜合利用產(chǎn)業(yè)基地

通過行業(yè)布局調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合升級，打造具備再生資源綜合利用和精深加工為一體、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、可持續(xù)的綜合產(chǎn)業(yè)基地。規(guī)劃在高新區(qū)千河工業(yè)園占地面積171畝，建設(shè)我市西部豐茂再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地，形成再生資源綜合利用，精深加工運(yùn)營管理規(guī)范的回收利用產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揮其信息技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、示范引導(dǎo)作用，推進(jìn)再生資源回收集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。

第十條區(qū)域集散交易市場

按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和城市總體規(guī)劃，建設(shè)再生資源集散交易市場，用于集中回收、交易、初加工社區(qū)回收站（亭）、流動(dòng)回收車回收的再生資源。市場應(yīng)具有商品交易區(qū)、分揀加工區(qū)、倉儲配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和培訓(xùn)服務(wù)中心“五區(qū)一中心”的綜合服務(wù)功能。規(guī)劃建設(shè)再生資源集散交易市場兩處，一處在陳倉大道底店路口，占地100畝，另一處在金河工業(yè)園區(qū)，占地面積300畝。

第十一條分揀中心

按照新建與改造、綜合與專業(yè)相結(jié)合的原則，規(guī)劃建設(shè)集中對再生資源進(jìn)行分類、挑選、清洗、破碎、切割、拆解、打包等簡單加工處理的分揀中心，實(shí)現(xiàn)交易市場和再生資源加工企業(yè)的有機(jī)銜接。分揀中心具有完善的交易區(qū)、分揀區(qū)和儲存區(qū)，實(shí)現(xiàn)有色金屬、黑色金屬、廢紙張、廢玻璃、廢橡膠及其他類物品的分類存儲。在城區(qū)及九個(gè)縣分別規(guī)劃建設(shè)占地20-200畝以上的專業(yè)或綜合加工分揀中心11個(gè)。

第十二條社區(qū)回收站（亭）、流動(dòng)回收車

遵循統(tǒng)一規(guī)劃、安全環(huán)保、規(guī)范服務(wù)原則，在大型社區(qū)和人口密集地區(qū)，以社區(qū)居民數(shù)或住戶數(shù)為依據(jù)，設(shè)置再生資源社區(qū)回收站和回收亭；在居住分散的社區(qū)設(shè)置從屬于回收站（亭）的流動(dòng)回收車，統(tǒng)一管理，構(gòu)建城市再生資源最基層的回收網(wǎng)絡(luò)。

1.回收站（點(diǎn)）

回收站（點(diǎn)）原則上每個(gè)行政區(qū)域、大型社區(qū)或居委會設(shè)立一個(gè)回收站（點(diǎn)），即常住人口平均每10000人設(shè)立一個(gè)回收站（點(diǎn)），經(jīng)營面積不少于100平方米。

2.社區(qū)回收亭

社區(qū)回收亭以居民戶數(shù)為依據(jù)，每1000—1500居住戶（常住人口5000人）設(shè)置一個(gè)回收亭，每個(gè)回收亭10—15平方米，服務(wù)半徑500—800米。

3.流動(dòng)回收車

流動(dòng)回收車是從屬于回收站（點(diǎn)）的流動(dòng)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，主要為不適宜建固定回收亭，居住分散的社區(qū)提供廢舊物資回收服務(wù)。每個(gè)社區(qū)或居住點(diǎn)常住人口2000人左右設(shè)置一輛流動(dòng)回收車，全市規(guī)劃設(shè)置898輛。通過對現(xiàn)有流動(dòng)回收車整治規(guī)范，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一外觀，統(tǒng)一車型，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一制作，統(tǒng)一編號和規(guī)范管理。

第十三條再生資源信息平臺建設(shè)

建立再生資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、供求信息、市場監(jiān)測分析、行業(yè)規(guī)范管理、政策、政府監(jiān)管系統(tǒng)等綜合信息服務(wù)平臺，建立暢通的政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的信息交流渠道。規(guī)劃由市豐茂物資利用有限責(zé)任公司投資建設(shè)市再生資源信息平臺，為回收站（亭）、交易加工中心、回收企業(yè)、工商企業(yè)等提供信息服務(wù)，主要包括遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程回收數(shù)據(jù)登錄交換、電子記賬、電子支付、電子統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等，并與全國再生資源信息網(wǎng)點(diǎn)鏈接，為客戶提供信息、預(yù)約回收、網(wǎng)上交易等全方位信息化服務(wù)。

第四章規(guī)劃實(shí)施的保障措施

第十四條再生資源回收及循環(huán)利用，是一項(xiàng)跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程，要按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合推動(dòng)、社會積極參與的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任，分工協(xié)作，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)。

第十五條再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃是“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中重要的專業(yè)規(guī)劃，各縣區(qū)政府和市級相關(guān)部門要把《規(guī)劃》實(shí)施作為一項(xiàng)重要職責(zé)，結(jié)合各自實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

第十六條加強(qiáng)政策支持，制定和完善促進(jìn)再生資源回收利用行業(yè)發(fā)展政策措施，對再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行用地優(yōu)先安排，地價(jià)適當(dāng)優(yōu)惠等政策，并對稅收地方留成和財(cái)政規(guī)費(fèi)給予減免，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

第十七條大力培育龍頭企業(yè)，支持、引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過資產(chǎn)重組、兼并、聯(lián)合等方式，進(jìn)一步壯大規(guī)模，提升經(jīng)營能力。積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過連鎖經(jīng)營等方式,加快推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)。

第十八條強(qiáng)化再生資源回收利用行業(yè)監(jiān)管，各級商務(wù)、發(fā)改、公安、工商、城管、環(huán)保等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,整頓廢品回收市場,規(guī)范企業(yè)行為，清理不符合《規(guī)劃》的回收站點(diǎn),建立和維護(hù)良好的回收利用秩序。

第十九條充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，采取多種形式和途徑廣泛宣傳政策法規(guī)，把再生資源回收變?yōu)槿褡杂X行動(dòng)，在全社會形成節(jié)約資源的良好氛圍。

第五章附則

第二十條《市再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》經(jīng)市政府批準(zhǔn)后生效。

篇2

為全面貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于促進(jìn)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》精神，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，進(jìn)一步提升我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平，特制定如下意見。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)建省級國際服務(wù)外包示范區(qū)為目標(biāo)，大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)對接上海、南京，承接服務(wù)外包的輻射和轉(zhuǎn)移，加快產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)增量，加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)化與城市化、市場化、國際化的融合，提高服務(wù)外包企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，努力形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、特色化發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

1．總體目標(biāo)。2009年至2012年，服務(wù)外包各項(xiàng)主要指標(biāo)年均增長30%以上。即至2012年，通過CMMI認(rèn)證服務(wù)外包企業(yè)總數(shù)達(dá)到50家，其中通過CMMI3認(rèn)證的軟件企業(yè)數(shù)達(dá)到40家；營業(yè)收入30億元，其中億元以上企業(yè)3—5家；國際服務(wù)外包總額超5000萬美元。

2．載體目標(biāo)。至2012年，建成服務(wù)外包載體面積達(dá)到30萬平方米。其中，建成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（特色高創(chuàng)中心或園區(qū)）基地5—6個(gè)，面積20萬平方米。建成1—2個(gè)國家級特色園區(qū)、1—2個(gè)省級以上博士后工作站或院士工作站、2—3個(gè)省級以上特色培訓(xùn)基地。

三、發(fā)展重點(diǎn)

根據(jù)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃以及服務(wù)外包的基礎(chǔ)條件和現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢，精心打造學(xué)府路服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。重點(diǎn)發(fā)展軟件業(yè)、技術(shù)服務(wù)外包和國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。

1．加速發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)。軟件產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施軟件產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，積極培育軟件產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，注重發(fā)展應(yīng)用軟件、嵌入式軟件業(yè)務(wù)以及面向3G業(yè)務(wù)的硬件開發(fā)系統(tǒng)，不斷壯大軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以軟件園（高創(chuàng)中心）、江科大科技園、歸國博士創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)高創(chuàng)中心等為載體，重點(diǎn)開發(fā)廣泛應(yīng)用于企業(yè)信息化、電子政務(wù)、電子商務(wù)、社會公共管理和網(wǎng)絡(luò)文化等領(lǐng)域的軟件技術(shù)和產(chǎn)品以及數(shù)字家電、汽車電子、船舶制造和管理等各種先進(jìn)專用控制軟件和專用設(shè)備軟件。

2．積極發(fā)展技術(shù)外包業(yè)務(wù)。突出企業(yè)創(chuàng)新主體，深化產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵(lì)和支持企業(yè)加快具有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研發(fā)，盡快形成技術(shù)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。充分發(fā)揮公共平臺的作用，積極推動(dòng)企業(yè)各類研發(fā)中心、工程中心建設(shè)。以科捷鋰電池研發(fā)中心、綠洲新能源研發(fā)中心、藍(lán)德特藥業(yè)研發(fā)中心、中煤電子研發(fā)中心等為載體，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)藥、儀器儀表、電力電氣、裝備制造、新能源、新材料等技術(shù)外包業(yè)務(wù)，建成具有高科技特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)外包業(yè)務(wù)基地。

3．大力拓展國際外包業(yè)務(wù)。積極承接歐、美、日、韓、印等國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)，把握好產(chǎn)業(yè)定位，形成國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮集聚效應(yīng)。不斷擴(kuò)大國內(nèi)市場份額和國際服務(wù)外包規(guī)模。重點(diǎn)發(fā)展以軟件技術(shù)為支撐的ITO(信息技術(shù)外包，指企業(yè)向外部尋求并獲得全部或部分信息技術(shù)類的服務(wù)。包括系統(tǒng)操作、系統(tǒng)應(yīng)用和基礎(chǔ)技術(shù)等服務(wù))、KPO(知識流程外包，指利用書籍、數(shù)據(jù)庫、專家、新聞、電話等多種途徑來獲取信息，并對信息進(jìn)行即時(shí)、綜合的分析研究，最終將報(bào)告呈現(xiàn)給客戶，作為決策的借鑒)、BPO(業(yè)務(wù)流程外包，指企業(yè)將自身基于信息技術(shù)的業(yè)務(wù)流程委托給專業(yè)化服務(wù)提供商，由其按照服務(wù)協(xié)議要求進(jìn)行管理、運(yùn)營和維護(hù)服務(wù)等，包括企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理等服務(wù))，積極培植國際服務(wù)外包龍頭企業(yè)，努力將軟件園、歸國博士創(chuàng)業(yè)園、藍(lán)舶科技園、工業(yè)園區(qū)高創(chuàng)中心等打造成國際服務(wù)外包的示范基地。

四、主要措施

1．加強(qiáng)公共平臺的建設(shè)。整合轄區(qū)資源，充分利用區(qū)域范圍內(nèi)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，加強(qiáng)服務(wù)外包基礎(chǔ)設(shè)施和公共平臺建設(shè)，精心打造特色園區(qū)。增強(qiáng)園區(qū)資源配置功能和承載能力，加強(qiáng)信息互動(dòng)與溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享，創(chuàng)造一個(gè)適合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)、特別是有利于科技中、小型企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

2．大力開展產(chǎn)業(yè)招商。建立服務(wù)外包招商團(tuán)隊(duì)及海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，開展多形式、多頻次的境內(nèi)外招商引資、招才引智活動(dòng)，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名服務(wù)外包企業(yè)、高校和科研院所的聯(lián)系，建立企業(yè)合作聯(lián)盟，以提高服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的集中承接能力和整體競爭力，推動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的提升，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)各部門、企事業(yè)單位和個(gè)人積極引進(jìn)國內(nèi)外服務(wù)外包知名企業(yè)落戶。

3．加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。大力引進(jìn)從事服務(wù)外包的各類人才，重點(diǎn)引進(jìn)服務(wù)外包領(lǐng)軍人才，全面落實(shí)市引進(jìn)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才三年行動(dòng)計(jì)劃。加大服務(wù)外包人才的培養(yǎng)力度，聯(lián)合大學(xué)、科技大學(xué)等高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)外包實(shí)訓(xùn)基地，積極開展針對企業(yè)實(shí)際需求的人才培訓(xùn)，分期分批開展面向服務(wù)外包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人才、企業(yè)技術(shù)員工的專業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生及外來專業(yè)人才就業(yè)于服務(wù)外包企業(yè)，以形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

篇3

論文關(guān)鍵詞：書目數(shù)據(jù),編目工作,資源共享

隨著我國高校普遍實(shí)行計(jì)算機(jī)編目,產(chǎn)生了機(jī)讀目錄,使聯(lián)機(jī)檢索成為可能,但對書目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也提出了更高的要求,因?yàn)闀繑?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

是保障數(shù)據(jù)庫正常運(yùn)行的首要前提;同時(shí)也是有序化組織館藏文獻(xiàn)和資源共享的保障。

只有高質(zhì)量的書目數(shù)據(jù),信息資源的共建共享才能實(shí)現(xiàn)。

1.編目工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

編目工作是圖書館工作的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，是對文獻(xiàn)進(jìn)行加工處理的最基本環(huán)節(jié)。編目工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，包括文獻(xiàn)著錄及分類、主題標(biāo)引的標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)讀目錄格式的標(biāo)準(zhǔn)化、中文數(shù)據(jù)的表達(dá)格式標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)編制標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。而書目數(shù)據(jù)的形成需要編目人員從圖書的題名頁、版權(quán)頁、封面、書、封底、前言等多方面進(jìn)行選擇確定。并按照《中國文獻(xiàn)編目規(guī)則》以及《國際標(biāo)準(zhǔn)書目著錄》（ISBD）等規(guī)則，考慮選取信息源的先后順序，確定信息的正確與否或主次。

1.1 制定規(guī)范統(tǒng)一的編目細(xì)則

規(guī)范編目工作的標(biāo)準(zhǔn)化也是影響書目數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。要保證書目數(shù)據(jù)質(zhì)量，就必須建立規(guī)范統(tǒng)一的編目細(xì)則。在實(shí)際工作中，由于文獻(xiàn)本身的復(fù)雜性、著作形式的多樣化，以及不同的編目人員或同一編目人員在不同時(shí)間對文獻(xiàn)處理的不一致，常會出現(xiàn)檢索點(diǎn)形成不同的情況。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，就必須對檢索點(diǎn)的主題、名稱、叢編進(jìn)行規(guī)范控制，以保證書目數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化。編目規(guī)則是衡量編目工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志，是編目人員在圖書分類過程中所必須遵守的規(guī)則，它對分類標(biāo)引工作起著直接導(dǎo)向和規(guī)范的作用。若無規(guī)則，分類標(biāo)引人員的隨意性、主觀性，會導(dǎo)致書目數(shù)據(jù)的前后不一致。分類標(biāo)引規(guī)則是在分類標(biāo)引的要求和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位歷年來的工作實(shí)際,制定的具有本單位特色的編目規(guī)則。

1.2 著錄格式的標(biāo)準(zhǔn)化對讀者文獻(xiàn)檢索的影響

著錄是從文獻(xiàn)的物質(zhì)外型特征對文獻(xiàn)進(jìn)行揭示。標(biāo)準(zhǔn)化著錄和統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式是控制書目質(zhì)量的最基本的要求，也是開放型數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要保證。在實(shí)際工作中，編目員提供的數(shù)據(jù)通過公共檢索系統(tǒng)為讀者提供了多個(gè)不同的檢索途徑，如：ISBN號、題名、著者、叢書名、并列書目、出版者等，而這些重要數(shù)據(jù)在MARC格式著錄在不同的字段，這些字段由標(biāo)識符、指示符、子字段組成。編目員在著錄格式上，應(yīng)以《中國機(jī)讀目錄格式使用手冊》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著錄，著錄格式要規(guī)范。同時(shí)，應(yīng)注意減少輸入上的錯(cuò)誤，特別是直接拿書在計(jì)算機(jī)上著錄時(shí)，一定要注意檢索點(diǎn)應(yīng)輸入準(zhǔn)確。這樣，讀者就能按一定的檢索規(guī)則對所需圖書進(jìn)行有效的檢索。如果書目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、格式不規(guī)范，讀者在計(jì)算機(jī)上檢索時(shí)，就可能查找不到所需圖書，也就談不到資源共享。

2.標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化如何促進(jìn)資源共享

實(shí)現(xiàn)資源共享，是以書目信息為基礎(chǔ)的。使用戶通過網(wǎng)絡(luò)，迅速、準(zhǔn)確地獲取所需的從印刷形式到電子形式的各種文獻(xiàn)信息?？上攵?，若離開了標(biāo)準(zhǔn)化的編目數(shù)據(jù)，高水平的資源共享活動(dòng)便是寸步難行了。其原因如下：

2.1 文獻(xiàn)資源共享，首先是書目信息的共享

資源共享活動(dòng)，是以書目信息為基礎(chǔ)的。只有了解書目信息才有可能通過館際互借、書刊郵遞等多種方式實(shí)現(xiàn)資源共享。因此，書目信息的共享，是資源共享過程中的首要步驟，書目信息為資源共享提供了可靠的前提條件，在資源共享活動(dòng)中占據(jù)了重要地位。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)化的書目信息是資源共享的基礎(chǔ)

用戶依賴可靠的書目信息，得以實(shí)現(xiàn)高水平的資源共享活動(dòng)。所謂可靠的書目信息，即是指按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編出的書目。標(biāo)準(zhǔn)化的書目數(shù)據(jù)，從索書號到題名、著者、出版信息、主題詞等，無論是內(nèi)容，還是形式，都為資源的共享，提供了檢索的唯一性。因而，只有具備了標(biāo)準(zhǔn)化的書目，在現(xiàn)代化的通訊網(wǎng)絡(luò)中，才能實(shí)現(xiàn)書目信息的共享，才能給用戶節(jié)省檢索時(shí)間、提供大量有用的資料。如果各編目單位各自為政，為網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅啃畔⒁彩俏寤ò碎T，那么，不僅使現(xiàn)代化的工具失去便捷的意義，使上網(wǎng)的書目信息成為通訊的網(wǎng)絡(luò)垃圾，更重要的是影響了用戶服務(wù)的水平，也就無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享。

2.3 編目的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)資源共享

從目前我國的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源共享，應(yīng)解決好信息資源的布局，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，以及建立文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫等目標(biāo)。由此可見，編目標(biāo)準(zhǔn)化不僅是圖書館的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，更是資源共享中的重要環(huán)節(jié)。多少年來，資源共享無法實(shí)現(xiàn)，編目工作的非標(biāo)準(zhǔn)化也起了阻礙作用。因此。我們必須重視編目工作標(biāo)準(zhǔn)化的問題。在強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展現(xiàn)代化通訊設(shè)備的同時(shí)，編目人員必須嚴(yán)格遵守編目章程，不僅使本館的編目工作在標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程上更上一層臺階，更要通過標(biāo)準(zhǔn)化的編目工作，發(fā)揮出昂貴通訊設(shè)備的作用，發(fā)揮出寶貴的文獻(xiàn)資源的作用，從真正意義上實(shí)現(xiàn)資源共享。

3.高素質(zhì)的專業(yè)人才是資源共享的保證

高水平的人才隊(duì)伍是文獻(xiàn)信息資源共建共享的堅(jiān)強(qiáng)后盾。必須具備一支既懂專業(yè)知識，又能研究、開發(fā)和應(yīng)用圖書館現(xiàn)代技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍。一方面，要加強(qiáng)信息服務(wù)在崗人員的再教育；另一方面，應(yīng)建立良好的人才吸收機(jī)制,在引進(jìn)圖書情報(bào)專業(yè)人才的同時(shí),也要適當(dāng)增加相關(guān)學(xué)科人才,把具有計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代化通信技術(shù)的復(fù)合型人才吸收進(jìn)來。擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)層次，推動(dòng)圖書館文獻(xiàn)信息資源共建共享工作的發(fā)展。

要實(shí)現(xiàn)圖書館自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化的資源共享，不僅要有物質(zhì)資源，更要有人才資源。圖書館學(xué)科是一個(gè)多專業(yè)、多學(xué)科、多層次的知識體系，圖書編目工作更是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，分類人員遇到的文獻(xiàn)內(nèi)容極其錯(cuò)綜復(fù)雜，尤其是對那些反映分支學(xué)科、邊緣學(xué)科、綜合性學(xué)科的文獻(xiàn)，這就要求分類人員具有廣博的學(xué)科知識，這是了解文獻(xiàn)內(nèi)容，正確分析文獻(xiàn)主題的關(guān)鍵。于是，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求編目人員不僅具有編目工作理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更要不斷的拓寬自己的學(xué)科領(lǐng)域、知識范圍，研究新興學(xué)科的特點(diǎn)以及產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)，根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)和理論基礎(chǔ)來分編文獻(xiàn)。盡可能的規(guī)范統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量。另外，隨著新學(xué)科、交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科的出現(xiàn)，工作人員要不斷的學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的變化，也是實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源共知共享的重要保障。

總之，文獻(xiàn)信息資源的共建與共享是一個(gè)國家圖書館事業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,也是社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮的具體體現(xiàn)。使我國圖書館網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)信息資源的共建與共享在內(nèi)容和形式上都發(fā)生了新的變化,我們相信,隨著新的研究成果的普及和應(yīng)用,我國圖書館網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)信息資源的共建與共享將進(jìn)入一個(gè)全面發(fā)展的新階段。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李洪彥.如何做好新形勢下的圖書編目工作[J].科技信息, 2010,(22)；754

篇4

如何能將市場部的工作上一個(gè)臺階，還能調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，首先確定市場部2009年工作目標(biāo)，做2009年工作規(guī)劃。

那么如何才能制定出具備可執(zhí)行性的部門工作目標(biāo)呢？

說到市場部的工作目標(biāo)，我們先來看一下市場部的組成。

原來的市場部是銷售與市場一體的，很多工作是混在一起的，而且有一人兼做幾個(gè)工作的現(xiàn)象，市場部的主體工作被削弱。

公司籌劃著把市場部從原來的銷售市場一體中單獨(dú)出來，但由于現(xiàn)有人員沒有可以擔(dān)任市場部經(jīng)理一職的人選，遂外聘一位市場部經(jīng)理，希望市場部能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有個(gè)質(zhì)的提高。

市場部現(xiàn)有六人，其中一個(gè)是剛從其他部門調(diào)過來的。崗位分別是信息員、技術(shù)支持工程師、推廣專員、接待專員（暫缺），設(shè)計(jì)師、司機(jī)、市場部經(jīng)理。

根據(jù)現(xiàn)有的公司組織架構(gòu)、流程，分離后的市場部的工作暫時(shí)還是延續(xù)以前的幾個(gè)部分。工作中除了他們本職的工作外，還有一些標(biāo)書制作等其他行政性工作。

第二、確定部門職責(zé)。一個(gè)部門的成立首先要有其目的性，高層得有明確的方向。假如高層的方向和目標(biāo)都不明確的話，下面的員工很難執(zhí)行。高層對部門目標(biāo)的方向其實(shí)就是要給部門畫個(gè)導(dǎo)線，不至于跑偏。

部門及員工根據(jù)公司設(shè)立部門的目的來分解確定出部門職責(zé)。只有知道干什么，才能設(shè)定干到什么程度。比較有效的一個(gè)辦法是盡量簡單化的將現(xiàn)有的工作內(nèi)容分類，然后逐一討論。

對于工作內(nèi)容，好像每個(gè)人都應(yīng)該知道自己在干什么，不需要費(fèi)這么多的口舌去討論這個(gè)問題。但是如果不把這些都寫出來，那市場部的工作還是以前那樣，每天忙忙碌碌，到頭來卻不知道自己究竟做了哪些有價(jià)值的工作，或者忙活了好長時(shí)間卻都不是本職工作。

第三，中層管理者要有明確的思路。過多的關(guān)注細(xì)節(jié)往往會擾亂整體思路。市場部作為一個(gè)戰(zhàn)術(shù)部門，首先要做到的是有明確的思路。這個(gè)思路是站在公司整體上的，正所謂“不謀萬世，不足謀一時(shí);不謀全局，不足謀一域”，有了全局性的謀劃，才會有細(xì)節(jié)的完善與豐富。

第四、目標(biāo)需要獲得大家的共同認(rèn)可。我們一直在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，但目標(biāo)的設(shè)定不是某個(gè)管理者說了就執(zhí)行的東西。在目標(biāo)設(shè)定的時(shí)候就要讓大家積極參與，聽取大家的意見，在最終目標(biāo)的設(shè)定上達(dá)到統(tǒng)一，這樣才有利于以后的執(zhí)行，另一方面也能讓大家有被尊重和認(rèn)可的感覺。

第五、確定目標(biāo)。本來是討論的工作目標(biāo)的設(shè)定，其實(shí)真正占用的時(shí)間的反倒是前面的幾個(gè)問題。明確了干什么，那么干到什么程度就相對不那么難了。

目標(biāo)確定后，剩下的就是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題了，也就是工作規(guī)劃。

具體實(shí)施規(guī)劃包含哪些工作、誰來負(fù)責(zé)、什么時(shí)間、達(dá)到什么程度、如何實(shí)現(xiàn)的、為什么。具體的工作進(jìn)度可以劃定到每個(gè)季度，每個(gè)月。

篇5

關(guān)鍵詞：三峽后續(xù)工作規(guī)劃；跟蹤監(jiān)測評價(jià) ；體系

2011年5月18日，國務(wù)院通過了《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》，三峽后續(xù)工作有序展開。

為指導(dǎo)三峽后續(xù)工作規(guī)劃順利有序?qū)嵤?，?guī)范實(shí)施管理，提高資金使用效益，完成規(guī)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，國務(wù)院三峽辦出臺了《三峽后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施管理暫行辦法》（國三峽辦函綜字[2011]138號）（以下簡稱《辦法》），《辦法》明確提出“三峽后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，建立覆蓋三峽后續(xù)工作規(guī)劃主要任務(wù)目標(biāo)完成實(shí)現(xiàn)情況的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測評價(jià)體系?！?/p>

受國務(wù)院三峽辦委托，國務(wù)院三峽辦移民管理咨詢中心從2011年起，對國務(wù)院三峽辦批復(fù)實(shí)施的湖北、重慶兩省市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、苗圃基地、小區(qū)幫扶等3大類20個(gè)項(xiàng)目開展了持續(xù)2年時(shí)間的跟蹤監(jiān)測評價(jià)工作。在以上實(shí)踐的基礎(chǔ)上，本文對三峽后續(xù)工作規(guī)劃項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測評價(jià)的目的、原則依據(jù)、內(nèi)容、指標(biāo)體系、工作步驟進(jìn)行初步探索。

1 跟蹤監(jiān)測評價(jià)目的

項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測評價(jià)是對項(xiàng)目決策、準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工和運(yùn)營過程中某一階段或全過程進(jìn)行評價(jià)的活動(dòng)。項(xiàng)目前期階段，對可研、評審、批準(zhǔn)等決策情況以及資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、勘察設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備情況全面評價(jià)，確保項(xiàng)目決策的科學(xué)性和可行性；項(xiàng)目建設(shè)期間，對實(shí)施過程、投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量、實(shí)施效果及其影響進(jìn)行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)監(jiān)測，利用監(jiān)測指標(biāo)，采用調(diào)查法，跟蹤監(jiān)測分析采用對比法，分析評價(jià)決策目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、社會發(fā)展、受益群體效益（就業(yè)、培訓(xùn)、收益），為項(xiàng)目決策和管理提供所需的信息，提高項(xiàng)目投資決策水平；項(xiàng)目建成發(fā)揮效益后，全面總結(jié)決策過程和實(shí)施效果，對比項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會指標(biāo)，找出差別和變化，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，得到啟示，在改進(jìn)項(xiàng)目管理、完善工作標(biāo)準(zhǔn)、推廣技術(shù)成果等方面提出對策和建議，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益。

2 跟蹤監(jiān)測評價(jià)原則和依據(jù)

2.1原則

2.1.1堅(jiān)持公正、客觀原則。保證跟蹤監(jiān)測評價(jià)的結(jié)果真實(shí)性；保證概算、預(yù)算的準(zhǔn)確性及決算的真實(shí)性；保證項(xiàng)目資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，提高資金使用效率和項(xiàng)目投資效益。

2.1.2堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、受益群體效益相結(jié)合原則。在講求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益統(tǒng)一的同時(shí)，更加注重受益群體效益和三峽庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的統(tǒng)一。

2.1.3堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測評價(jià)的原則。從項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、概算、建設(shè)過程、竣工決算、環(huán)境保護(hù)、后續(xù)運(yùn)營等方面，依照基本建設(shè)程序和建設(shè)管理制度、相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評價(jià)。

2.1.4堅(jiān)持國家政策導(dǎo)向原則。跟蹤監(jiān)測評價(jià)要充分考慮國家產(chǎn)業(yè)政策，具體實(shí)施中對政府鼓勵(lì)和限制的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，要在評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)立上加以區(qū)分。

2.2依據(jù)

2.2.1《國務(wù)院關(guān)于三峽后續(xù)工作規(guī)劃的批復(fù)》（國函[2011]69號）。

2.2.2《三峽后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施管理暫行辦法》國務(wù)院三峽辦（國三峽辦函綜字[2011]138號）。

2.2.3《三峽后續(xù)工作專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》財(cái)政部 （財(cái)企〔2011〕400號）。

2.3.4經(jīng)國務(wù)院三峽辦、湖北省或重慶市主管部門批復(fù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)文件。

2.3.5國家和湖北省、重慶市有關(guān)法律、法規(guī)。

3 項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測評價(jià)內(nèi)容

項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測評價(jià)工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)與管理周期，具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期：項(xiàng)目決策、項(xiàng)目準(zhǔn)備的跟蹤監(jiān)測評價(jià)。

項(xiàng)目建設(shè)期：項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理、資金管理、實(shí)施效果的跟蹤監(jiān)測評價(jià)。

項(xiàng)目竣工運(yùn)營期：達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度、成本效益、對項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際影響、項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展的跟蹤監(jiān)測評價(jià)。

3.1項(xiàng)目前期跟蹤監(jiān)測評價(jià)

對項(xiàng)目前期的決策、準(zhǔn)備等方面進(jìn)行跟蹤監(jiān)測評價(jià)：

3.1.1項(xiàng)目決策：主要評價(jià)項(xiàng)目必要性和可行性研究、評估和評審、審批或批準(zhǔn)等情況。

3.1.2項(xiàng)目準(zhǔn)備：主要評價(jià)資金來源和融資方案、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、合同簽訂、批準(zhǔn)概算、勘察設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備等情況評價(jià)。

3.2項(xiàng)目建設(shè)期跟蹤監(jiān)測評價(jià)

對項(xiàng)目建設(shè)期的工程建設(shè)及財(cái)務(wù)管理等方面實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測評價(jià)：

3.2.1項(xiàng)目組織：主要評價(jià)工程建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)分解及相關(guān)責(zé)任制落實(shí)情況、統(tǒng)計(jì)及信息宣傳等情況。

3.2.2項(xiàng)目管理：主要評價(jià)建設(shè)任務(wù)完成情況、基本建設(shè)制度執(zhí)行情況、質(zhì)量和安全體系建立情況和效果、工程實(shí)體質(zhì)量情況及工程驗(yàn)收、管護(hù)機(jī)制建設(shè)等情況。

3.2.3資金管理：主要評價(jià)資金投入和使用情況，包括三峽辦安排的資金、各級地方政府的配套資金、項(xiàng)目業(yè)主自籌資金、其他方式籌措的資金以及財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和投資控制等情況。

3.2.4效果評價(jià)：主要評價(jià)項(xiàng)目預(yù)期效益完成情況，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、受益群體效益（就業(yè)、培訓(xùn)、收入）、生態(tài)環(huán)境改善等情況。

3.3項(xiàng)目竣工運(yùn)營期跟蹤監(jiān)測評價(jià)

對項(xiàng)目建成投產(chǎn)（或交付使用）后至第3年底，實(shí)際取得的經(jīng)濟(jì)社會效益及環(huán)境影響進(jìn)行跟蹤監(jiān)測評價(jià)：

3.3.1達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度；

3.3.2成本效益分析；

3.3.3對項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際影響；

3.3.4項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展。

4 跟蹤監(jiān)測評價(jià)指標(biāo)體系

采用建立投資項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測評價(jià)的指標(biāo)體系，定量分析與定性分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。

評價(jià)指標(biāo)分為工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、社會影響、管理效能等定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。定量指標(biāo)包括一般性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。一般性指標(biāo)包括社會效益、受益群體效益、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)等跟蹤監(jiān)測評價(jià)指標(biāo)。個(gè)性指標(biāo)是一般性指標(biāo)未列入、結(jié)合投資項(xiàng)目不同特點(diǎn)和具體目標(biāo)而設(shè)置的特定指標(biāo)。定性指標(biāo)指無法通過數(shù)量計(jì)算分析評價(jià)的內(nèi)容，采取對評價(jià)對象進(jìn)行客觀描述和分析來反映評價(jià)結(jié)果的指標(biāo)。

5 跟蹤監(jiān)測評價(jià)的方法

根據(jù)移民工程項(xiàng)目管理需要、項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目信息資料收集采用調(diào)查法，跟蹤監(jiān)測分析采用對比法（前后對比法、橫向?qū)Ρ确ê投ㄏ驅(qū)Ρ确ǎ?，評價(jià)結(jié)論采用邏輯框架法。

5.1項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量

跟蹤監(jiān)測項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量。

5.2投資風(fēng)險(xiǎn)分析

對項(xiàng)目全過程或項(xiàng)目實(shí)施的某個(gè)階段進(jìn)行跟蹤監(jiān)測評價(jià)，是跟蹤監(jiān)測評價(jià)的重要內(nèi)容。側(cè)重于對單個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成本、工程造價(jià)、投資控制分析。分析結(jié)論可作為三峽后續(xù)工作移民安穩(wěn)致富、促進(jìn)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的參考依據(jù)。

5.3項(xiàng)目執(zhí)行考評

對建設(shè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)能力、實(shí)際運(yùn)行能力、設(shè)計(jì)能力、差異分析、項(xiàng)目償債能力、盈利能力進(jìn)行評價(jià)，是跟蹤監(jiān)測評價(jià)的重要內(nèi)容。側(cè)重對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程和結(jié)果的有效性進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)結(jié)論可作為監(jiān)控資金撥付的依據(jù)，可作為三峽后續(xù)工作移民安穩(wěn)致富、促進(jìn)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)施規(guī)劃的參考依據(jù)。

5.4項(xiàng)目后評價(jià)

項(xiàng)目投產(chǎn)后或投入使用后一定時(shí)間，對項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行的全面評價(jià)。側(cè)重對項(xiàng)目決策初期效果和項(xiàng)目實(shí)施后終期效果進(jìn)行對比考核，對建設(shè)項(xiàng)目投資產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境等方面效益與影響及可持續(xù)發(fā)展情況進(jìn)行評估。項(xiàng)目后評價(jià)成果（經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和政策建議）可作為編制三峽后續(xù)工作項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和國務(wù)院三峽辦決策的參考依據(jù)。

5.5項(xiàng)目效益分析

對項(xiàng)目建設(shè)資金使用和效益情況及對項(xiàng)目涉及區(qū)縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響進(jìn)行分析，是跟蹤監(jiān)測評價(jià)的重要內(nèi)容。對定性指標(biāo)由于無法直接計(jì)量其效益，可通過專家評估、公眾問卷、抽樣調(diào)查及與其建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、資金來源大致相同的類似項(xiàng)目相比較，以評判其效益的高低。

5.6專項(xiàng)檢查

側(cè)重于對項(xiàng)目資金進(jìn)度、使用、管理和財(cái)務(wù)管理狀況的監(jiān)督考核。

5.7跟蹤監(jiān)測評價(jià)需要的主要資料

項(xiàng)目涉及的政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資料，各種規(guī)程規(guī)范；項(xiàng)目涉及區(qū)縣公開的各種經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展報(bào)告、年鑒，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；移民工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理與財(cái)務(wù)管理、工程施工、質(zhì)量管理、工程監(jiān)理等資料；現(xiàn)場工作調(diào)查研究等資料。

參考文獻(xiàn)：

[1]白思俊，王保強(qiáng).項(xiàng)目評價(jià)與項(xiàng)目中評價(jià).工業(yè)工程與管理，1999（3）

篇6

（一）本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

1、行業(yè)市場容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競爭也加強(qiáng)了。

2、品牌集中度及競爭態(tài)勢

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。

3、競爭市場份額排名變化

從04年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到30多個(gè)；

4、渠道模式變化及特點(diǎn)

04年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。文秘站網(wǎng)-

5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

04年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案1200個(gè)，其中企事業(yè)單位800戶，特殊宴會客戶180個(gè)，分銷單位200戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

6、消費(fèi)者需求變化

僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路2條。

7、市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

（二）本年度部門工作總結(jié)

1、部門建設(shè)

上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。

2、部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員4名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3、與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

（三）新年度工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

1、目標(biāo)導(dǎo)向

營銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為120萬/年，費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬/年，渠道開發(fā)目標(biāo)為4條/年，終端建設(shè)目標(biāo)為50個(gè)/人/年，人員配置為8人。

2、產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

3、品牌推廣

市場形象推廣計(jì)劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

篇7

（一）本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

⒈行業(yè)市場容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競爭也加強(qiáng)了。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化

從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè)；

⒋渠道模式變化及特點(diǎn)

年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費(fèi)者需求變化

僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作（本免費(fèi)公文由提供，轉(zhuǎn)載請注明）。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

（二）本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)

上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

（三）新年度工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

⒈目標(biāo)導(dǎo)向

營銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬年，費(fèi)用目標(biāo)為萬年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年，人員配置為人。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場形象推廣計(jì)劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

篇8

將數(shù)十頁的簡歷精簡為薄薄的兩頁后，湖北大學(xué)的小劉找到了滿意的工作。

為了證明自己是最優(yōu)秀的，小劉也曾和大多數(shù)同學(xué)一樣，花盡心思粉飾自己的簡歷。言辭誠懇的求職信、個(gè)人簡歷、各種獎(jiǎng)狀證書，加上發(fā)表的作品等，拿在手中厚厚一沓，但投出去近十份簡歷后，卻沒有一份有回音。

在今年開年后的一場研究生招聘會上，小劉發(fā)現(xiàn)，研究生做簡歷特別簡單，大多只有一頁，簡單標(biāo)出自己的經(jīng)歷、做過的Case和在學(xué)習(xí)、工作中培養(yǎng)的能力。他們的簡歷上有一項(xiàng)本科生少有的介紹：自己的工作規(guī)劃，這讓人覺得他們的求職意向是經(jīng)過深思熟慮的。

小劉痛下決心，給自己的簡歷“減肥”。首先，剔除簡歷里含“水分”的部分；然后，忍痛割愛拿下真實(shí)但無關(guān)痛癢的內(nèi)容，最大程度地簡化簡歷。最后，他在簡歷中添上了自己的工作規(guī)劃：愿意從公司低層做起，用三年時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)，向高級主管職位挑戰(zhàn)。

四月初的一次競爭中，小劉投出的“縮水”簡歷終于有了回音。在復(fù)試中，主考官告訴小劉，這次該單位共收到一百多份簡歷，其中竟有90個(gè)三好學(xué)生，70多個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干部。小劉既沒有三好證書，也沒有出色的成績，但他的誠實(shí)和對未來的明確目標(biāo)令招聘人員印象深刻，也給自己爭取到了機(jī)會。

篇9

為適應(yīng)教育改革與發(fā)展對教師專業(yè)化的要求，實(shí)現(xiàn)“師德為先，骨干帶動(dòng)，全員提升“的教師隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在省教育廳的批準(zhǔn)下設(shè)立了以陜西優(yōu)秀教學(xué)能手命名的工作站。本站由省教育廳批準(zhǔn)設(shè)立并命名為孫琦優(yōu)秀教學(xué)能手工作站。根據(jù)課改要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定工作站目標(biāo)及規(guī)劃。

二、工作目標(biāo)

1.崇尚高尚的師德師風(fēng)，教書育人。

2.以上課、研課、組織外出聽課、學(xué)習(xí)等形式，提高自身教學(xué)水平。

3.以課題研究為載體，工作室成員開展教學(xué)研究，撰寫教學(xué)論文。

4.以送教和指導(dǎo)青年教師為抓手，發(fā)揮工作室成員在教學(xué)及研究上的示范、引領(lǐng)和輻射作用。

5.以激發(fā)工作室成員自身潛力為目的，參加省、市、區(qū)級示范展示或教學(xué)評比活動(dòng)。

6.以集聚和傳遞工作室成員群體智慧(成果)為宗旨，建設(shè)工作站的博客。

三、工作規(guī)劃

1.聚焦課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)。

2.開展教學(xué)研究，提升科研水平。

3.做好課題研究，促進(jìn)專業(yè)成長。

篇10

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧，小編為大家準(zhǔn)備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃范文合集，僅供參考，大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃范文一

一、工作目標(biāo)

按照省、市、縣三級相關(guān)部門的要求切實(shí)做好各項(xiàng)健康教育宣傳工作，爭取我鎮(zhèn)健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要》的達(dá)標(biāo)要求。

二、具體措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，各村（社區(qū)）和學(xué)校認(rèn)真實(shí)施健康教育工作計(jì)劃

精心組織實(shí)施各項(xiàng)健康教育活動(dòng)，建立健康教育工作長效管理機(jī)制。

2、做好宣傳工作

開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳力度，使群眾認(rèn)識到學(xué)習(xí)健康知識和健康行為的重要性

使群眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衛(wèi)生意識沒跟上才是產(chǎn)生疾病的主要原因。

3、切實(shí)加強(qiáng)對群眾健康知識和健康行為的教育，在春季和秋季等疾病多發(fā)季節(jié)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)健康知識。

4、利用市民學(xué)校適時(shí)開展一些健康教育活動(dòng)。

5、鎮(zhèn)政府提供經(jīng)費(fèi)保障。

6、建立三個(gè)健康教育示范社區(qū)，能較好地履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，并使醫(yī)院、學(xué)校等健康網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮作用。

7、中、小學(xué)開設(shè)健康教育課，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為，做好學(xué)校健康教育迎檢工作。

8、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，開展健康教育活動(dòng)。

三、加強(qiáng)檢查考核工作，確保健康教育工作的質(zhì)量

在宣傳發(fā)動(dòng)組織全體人員開展健康知識和健康行為學(xué)習(xí)的同時(shí)，要組織定期或不定期的健康知識考核檢查工作，將健康教育這項(xiàng)工作納入考核項(xiàng)目。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃范文二

一、全鄉(xiāng)情況

**鄉(xiāng)位于**市南部，距**市城區(qū)13公里，距**區(qū)城區(qū)12公里，鄉(xiāng)轄面積56平方公里，場鎮(zhèn)面積0.5平方公里，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我鄉(xiāng)轄22個(gè)行政村和社區(qū)居委會，總?cè)丝?6119人

。耕地面積27199畝，人均耕地1.06畝，農(nóng)民人均年純收入5388元。小遂安路、機(jī)場干道橫跨全鄉(xiāng)，八個(gè)行政村，全鄉(xiāng)交通極為便利。

全鄉(xiāng)有初中1所，小學(xué)2所，幼兒園1所。共有163名教職工，本科及 45 人，?？萍?160 人，中學(xué)高級教師9人，中學(xué)一級教師 31人，小學(xué)高級教師 61 人，全鄉(xiāng)教師學(xué)歷合格率達(dá)100%，教師資格合格率達(dá)100%。初中階段學(xué)生794人，小學(xué)階段學(xué)生1058人，學(xué)齡前兒童232人。

二、齊心協(xié)力促跨越，譜寫**教育新篇章

1、為教育工作，鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長楊強(qiáng)為組長，鄉(xiāng)分管教育的人大主席馮林和鄉(xiāng)教育助理員唐術(shù)云為副組長，各校校長、駐村干部、村兩委為的教育工作，安排、教育工作。

2、鄉(xiāng)黨委、教育發(fā)展，教育投入，全鄉(xiāng)三校一園均衡發(fā)展。

**鄉(xiāng)中心幼兒園，為全區(qū)僅兩所獨(dú)立建制公辦幼兒園，占地2畝 ，綠樹成蔭，教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，是集游戲、學(xué)習(xí)、鍛煉、生活為一體的理想保教園地。

**鄉(xiāng)同盟小學(xué)始建于60年代，距城區(qū)3公里，投資160萬元，修建了教學(xué)樓、教師宿舍樓。添置了設(shè)備設(shè)施，綠化、美化了校園。

**鄉(xiāng)中心小學(xué)占地31.6畝，固定資產(chǎn)總值404萬元。近年新投資60余萬元，添置技術(shù)裝備，新建凈化沼氣池、學(xué)生食堂，改建學(xué)校大門，沿河圍上欄桿。

**鄉(xiāng)初級中學(xué)校占地30畝，投入資金100萬元，裝修了教學(xué)樓，并在全區(qū)率先在每個(gè)教室安裝投影儀、電腦；硬化了操場，添置了有機(jī)玻璃的籃球架；安裝了校園廣播系統(tǒng)、景觀路燈；改擴(kuò)建了食堂；修建了沼氣池；在學(xué)生公寓里添置了電扇，鐵床替換木床；購買了物理實(shí)驗(yàn)設(shè)備?，F(xiàn)投資100萬正在新建一座綜合樓。

校園硬件建設(shè)的，為**教育事業(yè)健康發(fā)展插上了騰飛的翅膀！

3、實(shí)施素質(zhì)教育，教育質(zhì)量：

各校大興普教科研之風(fēng)，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。級課題《基于母語環(huán)境下英語自主性閱讀能力的培養(yǎng)途經(jīng)》已結(jié)題并獲獎(jiǎng)勵(lì)，省級課題《語文個(gè)性化閱讀教學(xué)策略的》正在。 各校辦學(xué)規(guī)范，無“三亂”，在全區(qū)業(yè)績評估中均居全區(qū)前列。

全鄉(xiāng)上下努力，我鄉(xiāng)小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%，輟學(xué)率0%，“三殘”兒童入學(xué)率100%，率100%，畢業(yè)率達(dá)99.63%；初中適齡少年入學(xué)率達(dá)97.2%，初中階段入學(xué)率達(dá)105.17%，輟學(xué)率為1.96%，畢業(yè)率達(dá)99.48%，率達(dá)96.37%，初中“三殘”入學(xué)率達(dá)100%。

4、適齡兒童和少年的入學(xué)和控流工作。

每年3月，鄉(xiāng)黨委、都要控輟保學(xué)工作會，與村社、與學(xué)校簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書，任務(wù)，責(zé)任。各校都制定了“控輟保學(xué)”實(shí)施方案，了學(xué)生成長檔案，九年義務(wù)教育。

各校“兩免一補(bǔ)”工作，的措施解決“留守兒童”在學(xué)習(xí)、生活、思想等的問題和。各校對“學(xué)困生”檔案，落政人員、教師、學(xué)生“多幫一”活動(dòng)，。對流失學(xué)生，行政包年級、班主任包班、任課教師包人、村委會幫助家長的“四包”原則。**中學(xué)了貧困學(xué)生愛心基金會，**小學(xué)成立了留守兒童之家，同盟小學(xué)了校外德育基地。鄉(xiāng)、學(xué)校、村支兩委義務(wù)教育的責(zé)任和義務(wù)，“控輟保學(xué)”。

5、校園，青少年健康成長

鄉(xiāng)黨委、校園及周邊地區(qū)環(huán)境整治問題，多次專題會議，制定整治實(shí)施方案，成立整治。組織派出所、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生及學(xué)校等，對校園周邊地區(qū)亂搭亂建、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營的個(gè)體經(jīng)營戶和業(yè)主了清理.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃范文三

鎮(zhèn)屬各學(xué)校、村（社區(qū)）：

健康教育為人們提供了健康知識和技能的服務(wù)，是普及醫(yī)療保健知識，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、人人健康的重要途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全民教育，提高全民衛(wèi)生意識，增強(qiáng)國民體質(zhì)，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦按照省、市、縣三級相關(guān)部門和《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要》的要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視健康教育宣傳工作，為確保此項(xiàng)工作順利完成，特制定我鎮(zhèn)20xx年度健康教育工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

按照省、市、縣三級相關(guān)部門的要求切實(shí)做好各項(xiàng)健康教育宣傳工作，爭取我鎮(zhèn)健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要》的達(dá)標(biāo)要求。

二、具體措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，各村（社區(qū)）和學(xué)校認(rèn)真實(shí)施健康教育工作計(jì)劃，精心組織實(shí)施各項(xiàng)健康教育活動(dòng)，建立健康教育工作長效管理機(jī)制。

2、做好宣傳工作

開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳力度，使群眾認(rèn)識到學(xué)習(xí)健康知識和健康行為的重要性，使群眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衛(wèi)生意識沒跟上才是產(chǎn)生疾病的主要原因。

3、切實(shí)加強(qiáng)對群眾健康知識和健康行為的教育，在春季和秋季等疾病多發(fā)季節(jié)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)健康知識。

4、利用市民學(xué)校適時(shí)開展一些健康教育活動(dòng)。

5、鎮(zhèn)政府提供經(jīng)費(fèi)保障。

6、建立三個(gè)健康教育示范社區(qū)，能較好地履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，并使醫(yī)院、學(xué)校等健康網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮作用。

7、中、小學(xué)開設(shè)健康教育課，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為，做好學(xué)校健康教育迎檢工作。

8、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，開展健康教育活動(dòng)。

三、加強(qiáng)檢查考核工作，確保健康教育工作的質(zhì)量

在宣傳發(fā)動(dòng)組織全體人員開展健康知識和健康行為學(xué)習(xí)的同時(shí)，要組織定期或不定期的健康知識考核檢查工作，將健康教育這項(xiàng)工作納入考核項(xiàng)目。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃范文四

一、工作目標(biāo)

按照省、市、縣三級相關(guān)部門的要求切實(shí)做好各項(xiàng)健康教育宣傳工作，爭取我鎮(zhèn)健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要》的達(dá)標(biāo)要求。

二、具體措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，各村（社區(qū)）和學(xué)校認(rèn)真實(shí)施健康教育工作計(jì)劃精心組織實(shí)施各項(xiàng)健康教育活動(dòng)，建立健康教育工作長效管理機(jī)制。

2、做好宣傳工作

開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳力度，使群眾認(rèn)識到學(xué)習(xí)健康知識和健康行為的重要性使群眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衛(wèi)生意識沒跟上才是產(chǎn)生疾病的主要原因。

3、切實(shí)加強(qiáng)對群眾健康知識和健康行為的教育，在春季和秋季等疾病多發(fā)季節(jié)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)健康知識。

4、利用市民學(xué)校適時(shí)開展一些健康教育活動(dòng)。

5、鎮(zhèn)政府提供經(jīng)費(fèi)保障。

6、建立三個(gè)健康教育示范社區(qū)，能較好地履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，并使醫(yī)院、學(xué)校等健康網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮作用。

7、中、小學(xué)開設(shè)健康教育課，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為，做好學(xué)校健康教育迎檢工作。

8、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，開展健康教育活動(dòng)。

三、加強(qiáng)檢查考核工作，確保健康教育工作的質(zhì)量

在宣傳發(fā)動(dòng)組織全體人員開展健康知識和健康行為學(xué)習(xí)的同時(shí)，要組織定期或不定期的健康知識考核檢查工作，將健康教育這項(xiàng)工作納入考核項(xiàng)目。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃范文五

健康教育為人們提供了健康知識和技能的服務(wù)，是普及醫(yī)療保健知識，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、人人健康的重要途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全民教育，提高全民衛(wèi)生意識，增強(qiáng)國民體質(zhì)，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦按照省、市、縣三級相關(guān)部門和《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要》的要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視健康教育宣傳工作，為確保此項(xiàng)工作順利完成，特制定我鎮(zhèn)20xx年度健康教育工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

按照省、市、縣三級相關(guān)部門的要求切實(shí)做好各項(xiàng)健康教育宣傳工作，爭取我鎮(zhèn)健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要》的達(dá)標(biāo)要求。

二、具體措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，各村（社區(qū)）和學(xué)校認(rèn)真實(shí)施健康教育工作計(jì)劃，精心組織實(shí)施各項(xiàng)健康教育活動(dòng)，建立健康教育工作長效管理機(jī)制。

2、做好宣傳工作

開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳力度，使群眾認(rèn)識到學(xué)習(xí)健康知識和健康行為的重要性，使群眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衛(wèi)生意識沒跟上才是產(chǎn)生疾病的主要原因。

3、切實(shí)加強(qiáng)對群眾健康知識和健康行為的教育，在春季和秋季等疾病多發(fā)季節(jié)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)健康知識。

4、利用市民學(xué)校適時(shí)開展一些健康教育活動(dòng)。

5、鎮(zhèn)政府提供經(jīng)費(fèi)保障。

6、建立三個(gè)健康教育示范社區(qū)，能較好地履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，并使醫(yī)院、學(xué)校等健康網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮作用。

7、中、小學(xué)開設(shè)健康教育課，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為，做好學(xué)校健康教育迎檢工作。

8、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，開展健康教育活動(dòng)。

三、加強(qiáng)檢查考核工作，確保健康教育工作的質(zhì)量