導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十精神和市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極服務(wù)“六區(qū)”建設(shè)，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、服務(wù)縣域、發(fā)展自我、殷實(shí)民生”工作思路，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，攻堅(jiān)克難，為建設(shè)富裕、秀美、平安、和諧的新而努力，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：①經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到47.03億元，增長12%以上；社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到20.85億元，增長30%以上;財(cái)政總收入達(dá)到5378萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到12669元，增長13%以上；爭(zhēng)取國家項(xiàng)目投資達(dá)到3000萬元。②社會(huì)發(fā)展目標(biāo)：努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)管理綜合治理工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力提升人民群眾的幸福感。

三、工作重點(diǎn)

1.突出抓好推進(jìn)新型工業(yè)化

堅(jiān)持把新型工業(yè)化作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好以下工作：①協(xié)助縣政府加快推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園第四期擴(kuò)園建設(shè)，按縣要求完成第四期土地儲(chǔ)備1000畝以上，其中4月1日前完成工業(yè)園服務(wù)區(qū)66.08畝建設(shè)用地和科倫二期300畝建設(shè)用地的征拆工作；②千方百計(jì)招商引資，創(chuàng)新招商方式，突出以商招商、以親招商，增強(qiáng)招商的針對(duì)性和時(shí)效性，注重招大引強(qiáng)，確保項(xiàng)目到位資金1億元以上；③加大力度抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難和問題，千方百計(jì)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境；④幫扶企業(yè)改造升級(jí)，擴(kuò)大與銀信部門的合作，積極開展企業(yè)幫扶行動(dòng)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供服務(wù)。

2.突出抓好推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化

一是要抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作。協(xié)助縣委、縣政府，抓好縣城的提質(zhì)擴(kuò)容工程。重點(diǎn)抓好以下項(xiàng)目：

①協(xié)助抓好榮灣湖綜合治理工程，4月1日前完成城北橋頭楊地段的征拆工作，7月1日前完成街趙村征拆工作，年底前完成所有重要地塊的征拆工作，加大協(xié)調(diào)力度，確保榮灣湖工程建設(shè)順利；②城南河綜合治理4月1日前完成青苗補(bǔ)償，5月1日前全面完成征拆任務(wù)；③全面優(yōu)化施工環(huán)境，協(xié)助污水管網(wǎng)6月1日前完成D、E線工程建設(shè)任務(wù)；④公辦中心幼兒園5月1日前完成招投標(biāo)及征地拆遷工作，年內(nèi)竣工投入運(yùn)行；⑤廣電中心4月10日前全面完成征拆任務(wù)，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，協(xié)助年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；⑥5月1日前全面完成特力商城拆危重建掃尾工作；⑦4月1日前全面完成檢察院“兩房”建設(shè)征拆任務(wù)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；⑧5月1日前完成天然氣加氣站的征地拆遷工作，加大協(xié)調(diào)力度，協(xié)助9月底前完成建設(shè)任務(wù)；⑨抓好市政工程建設(shè)，完成5條背街小巷改造，協(xié)助抓好城市道路建設(shè)、下水道鋪設(shè)、街道人行道板鋪設(shè)、路燈架設(shè)及修車、洗車、汽車配件專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)等城市美化、亮化、綠化工程；⑩全力以赴立項(xiàng)爭(zhēng)資，爭(zhēng)取城市棚戶區(qū)改造、廉租房、公租房、環(huán)境連片整治等項(xiàng)目落戶，力爭(zhēng)到位資金3000萬元以上。

二是要抓好五創(chuàng)提質(zhì)工作。積極配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明縣城，重點(diǎn)抓好以下工作：

①抓好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，加大國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建宣傳力度，重點(diǎn)抓好18個(gè)居委會(huì)、4個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建工作中發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，確保二員（保潔員、市場(chǎng)管理員）到崗到位，責(zé)任明確。②加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理，加強(qiáng)五小門店管理，嚴(yán)格出店經(jīng)營、零販攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)行為；市場(chǎng)經(jīng)營實(shí)行食品分區(qū)、食品分類、生熟食分開；門店實(shí)行門前衛(wèi)生三包。③加強(qiáng)背街小巷管理，確保衛(wèi)生整潔、無暴露垃圾，無車輛亂停亂靠，無亂搭及占用通道、晾曬衣物行為。④完善城區(qū)功能分區(qū)，協(xié)助抓好木材交易、修車洗車等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，規(guī)范榮新路沿線廢品回收門店。⑤開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高市民素質(zhì)，提升城市公共文明指數(shù)，為成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明縣城做出貢獻(xiàn)。

三是要抓好禁違拆違治違。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：①突出重點(diǎn)地段，重點(diǎn)抓好榮灣湖周邊、工業(yè)園周邊及岳望高速連接線擬選址區(qū)域的禁違拆違治違工作；②加強(qiáng)規(guī)劃巡查，加大對(duì)20個(gè)規(guī)劃控建重點(diǎn)村、社區(qū)的監(jiān)管力度，提高巡查密度，規(guī)范信息報(bào)送；③加大拆除力度，對(duì)違法建設(shè)零容忍，保持高壓態(tài)勢(shì)，及時(shí)組織行動(dòng)，堅(jiān)決拆除違法建設(shè)；④引導(dǎo)有序建房，加大居民安置點(diǎn)的規(guī)劃申報(bào)力度，引導(dǎo)居民有序建房，按規(guī)劃建房。

3.突出抓好“三農(nóng)”工作

一是要夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)。重點(diǎn)實(shí)施以下項(xiàng)目：

①完成村和工業(yè)園周邊部分村組的安全飲水工程；②完成六合垸東大閘、北大閘機(jī)埠維修和小毛家湖電排的維修，完成泥閘和鐵路防洪閘的維修，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，大力開展溝渠疏浚和骨干山塘清淤工作；③完成通村公路建設(shè)5公里；④完成兩個(gè)村的農(nóng)村電網(wǎng)改造；⑤完成農(nóng)村集體土地登記確權(quán)發(fā)證工作，依法維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，穩(wěn)妥推進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)、適度集中；⑥加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不截取、村組不克扣，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金發(fā)放到農(nóng)戶手中；⑦加快新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮近城優(yōu)勢(shì)，加快科技興農(nóng)步伐，鼓勵(lì)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)，提高農(nóng)民收入，以城鄉(xiāng)一體化帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。

二是要抓好鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。重點(diǎn)抓好以下工作：①進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，配齊焚燒池、垃圾屋；②各村配齊保潔員，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化保潔職責(zé)，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)；③加大考核評(píng)比力度，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)；④加大宣傳教育，促使群眾養(yǎng)成衛(wèi)生保潔意識(shí)。確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治年度考核進(jìn)入全縣前三名。

4.突出抓好民生改善工作

重點(diǎn)做好以下工作：①不斷擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，確保參保率達(dá)到95%以上；②扎實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，確保新農(nóng)合參保率達(dá)到100%；③加大社會(huì)救助力度，實(shí)現(xiàn)“五?！?、“低?！睉?yīng)保盡保，加強(qiáng)失地農(nóng)民保障；④積極擴(kuò)大就業(yè)，做好農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)困難人員等就業(yè)工作，增加居民收入；⑤爭(zhēng)取教育投入完成鎮(zhèn)一中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)配套建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)完善荷花塘“拆四建三”項(xiàng)目；⑥立足方便群眾辦事、提高機(jī)關(guān)工作效率，規(guī)劃建設(shè)機(jī)關(guān)辦公大樓。

5.突出抓好社會(huì)管理

計(jì)劃生育：爭(zhēng)創(chuàng)人口和計(jì)劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：計(jì)劃生育率穩(wěn)定在90%以上，出生性別比例控制在110以內(nèi)，“三查”到位率95%以上，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)到78%以上。綜治維穩(wěn)：認(rèn)真做好工作，強(qiáng)化接待機(jī)制，準(zhǔn)確及時(shí)排查社會(huì)矛盾糾紛，穩(wěn)妥化解積案，確保實(shí)現(xiàn)全年無赴省訪、進(jìn)京訪，無群體性越級(jí)上訪；加大社會(huì)管理綜合治理力度，依法整治社會(huì)治安秩序，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)群體的監(jiān)管控制，堅(jiān)決消除涉毒、涉黃、涉毒、涉黑、涉惡等社會(huì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。安全生產(chǎn)：重點(diǎn)加大對(duì)水上交通、道路交通、煙花爆竹、建筑工地、食品藥品、公眾聚集場(chǎng)所、校車等七大領(lǐng)域的檢查、整治，組織開展“打非治違”、安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建等專題活動(dòng)，嚴(yán)防重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。

6.突出抓好開源節(jié)流

開展稅源調(diào)查和規(guī)范定稅工作，積極培育稅源、發(fā)現(xiàn)稅源，加強(qiáng)稅收征管，確保超額完成縣定的稅收任務(wù)。加大力度、創(chuàng)新方法抓收入，確保財(cái)政總收入達(dá)到5378萬元以上。建設(shè)精細(xì)化財(cái)政所，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，厲行節(jié)約。機(jī)關(guān)成立采購小組，規(guī)范采購管理；嚴(yán)控招待開支，非特殊情況，一律在機(jī)關(guān)食堂招待用餐，在外招待實(shí)行現(xiàn)金結(jié)賬；規(guī)范公務(wù)用車，先審批后調(diào)車；嚴(yán)控公費(fèi)考察，外出考察學(xué)習(xí)須經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委批準(zhǔn)；大幅度壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格債務(wù)管理，確保鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、保障措施

1.明確責(zé)任抓落實(shí)。本年度工作規(guī)劃要進(jìn)行分解，明確工作目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，力求具體細(xì)化。各單位須迅速制定相應(yīng)的年度工作規(guī)劃，并將年度工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，目標(biāo)立足爭(zhēng)先，規(guī)劃安排到月，任務(wù)分解到人。

2.改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。切實(shí)改變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策的科學(xué)性、可行性；厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公費(fèi)考察、公務(wù)用車、非生產(chǎn)性開支和債務(wù)；切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議、精簡(jiǎn)文件、精簡(jiǎn)考核評(píng)比、精簡(jiǎn)慶典活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，在征地拆遷、五創(chuàng)提質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面，不推諉不退縮，下大力出實(shí)招，苦干加巧干，努力開創(chuàng)工作新局面。

篇2

調(diào)整、完善學(xué)校德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：第一層面：校長總負(fù)責(zé)，德育分管校長領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生發(fā)展中心、課程開發(fā)中心和教工團(tuán)支部進(jìn)行具體活動(dòng)、課程落實(shí)及實(shí)踐研究等工作；第二層面：學(xué)生發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)，德育處具體實(shí)施，班主任（學(xué)科教師）進(jìn)行具體事務(wù)性工作的落實(shí)；第三層面：班主任負(fù)責(zé)面向?qū)W生開展思想教育、班級(jí)管理及各類學(xué)生活動(dòng)的開展；各層級(jí)之間互相協(xié)調(diào)、縱橫貫通，真正體現(xiàn)學(xué)校德育管理的有效性。

2. 加強(qiáng)德育管理隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)

（1）點(diǎn)面結(jié)合，開展學(xué)校德育微課培訓(xùn)

立足學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校德育培訓(xùn)課程，通過“景行”與“陋巷”兩大講臺(tái)，開展不同對(duì)象、不同內(nèi)容、不同要求的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)認(rèn)真梳理總結(jié)形成學(xué)校自我德育培訓(xùn)微課程。

A實(shí)務(wù)培訓(xùn)：以班級(jí)管理、班隊(duì)建設(shè)、家?；?dòng)、學(xué)生思想道德建設(shè)、行規(guī)養(yǎng)成及活動(dòng)開展等內(nèi)容開展實(shí)務(wù)性的培訓(xùn)；

B專業(yè)培訓(xùn)：分層遞進(jìn)式推動(dòng)德育管理隊(duì)伍的專業(yè)化，每學(xué)期安排班主任或?qū)W科教師參與學(xué)校心理咨詢師、家庭教育指導(dǎo)師及班主任工作坊、班主任研修班等培訓(xùn)內(nèi)容，向?qū)I(yè)化方向不斷努力；

C專題培訓(xùn)：聘請(qǐng)教育專家開展德育理論與教育實(shí)踐向結(jié)合的輔導(dǎo)講座，提升教師德育管理水平。

（2）典型引領(lǐng)，開展傳幫帶教梯隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校德育管理主干力量——班主任團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過不同層面的梯隊(duì)建設(shè)，提升班主任團(tuán)隊(duì)的整體管理水平，并能擁有一批教育出色、管理特色、品行悅色的班主任團(tuán)隊(duì)。

A骨干帶教：聘請(qǐng)優(yōu)秀班主任、骨干班主任開展師徒帶教。帶領(lǐng)青年班主任熟悉班級(jí)管理、實(shí)務(wù)工作、家校溝通等能力，早日成為一名合格的班主任；

B同伴幫教：在同年組內(nèi)開展特色互補(bǔ)、資源共享的互幫互助模式，組室內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的老教師幫助身邊的年輕教師；年輕教師虛心向老教師請(qǐng)教，形成團(tuán)隊(duì)合作，共同提高的良好氛圍；

C外援跟教：利用見習(xí)基地培訓(xùn)及市區(qū)開展的各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)，跟著專家、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，更新教育觀念，充實(shí)自己的教育經(jīng)驗(yàn)，更好地開展教育實(shí)踐活動(dòng)。

（3）定向扶植，開展重點(diǎn)培養(yǎng)跟崗鍛煉

通過設(shè)定崗位鍛煉、認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目及任務(wù)驅(qū)動(dòng)等形式，在實(shí)際工作中自培一批在德育管理等方面有一定能力和經(jīng)驗(yàn)的教師團(tuán)隊(duì)，整體提升學(xué)校德育管理水平。

A項(xiàng)目領(lǐng)銜：選取有一定能力和有志于德育工作的教師承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中提升自身管理能力和水平；

B跟崗鍛煉：推出一定的德育管理崗位，讓有一定領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力的教師參與德育管理工作。既能加強(qiáng)學(xué)校德育工作過程性管理力量，也能在崗位鍛煉過程中發(fā)現(xiàn)好的管理人員。

C定點(diǎn)培植：針對(duì)不同教師的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行放大特點(diǎn)，特色培植的力度，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭建展示舞臺(tái)，讓“特”走向“優(yōu)”，讓“優(yōu)”成就“?！薄?/p>

篇3

一是積極構(gòu)建農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以農(nóng)村社區(qū)為中心，通過融資新建、舊店改造提升、連鎖加盟等形式，形成覆蓋全市208個(gè)農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極開展基地、種植大戶農(nóng)資直供服務(wù)，免費(fèi)為農(nóng)民測(cè)土化驗(yàn)，讓農(nóng)民科學(xué)合理施肥用藥，降低了投入成本，增加了農(nóng)民收益。到目前，農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)540多家，其中，在賈悅鎮(zhèn)區(qū)投資600萬元建設(shè)了供銷農(nóng)資配送中心，集農(nóng)資供應(yīng)、莊稼醫(yī)院、倉儲(chǔ)于一體，經(jīng)營面積800多平方米，倉儲(chǔ)能力達(dá)到1000噸；在程戈莊鎮(zhèn)區(qū)投資120萬元建設(shè)了供銷農(nóng)資配送中心，營業(yè)面積460平方米，同時(shí)，以供銷社天益農(nóng)資公司為龍頭，積極開展“農(nóng)資進(jìn)社區(qū)、農(nóng)化聯(lián)萬戶”服務(wù)活動(dòng)，全年農(nóng)資供應(yīng)總量6萬多噸，其中農(nóng)資直供量1.8萬噸。同時(shí)，積極做好化肥聯(lián)采工作。

二是不斷完善日用品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。抓住我市社區(qū)化發(fā)展的有利條件，積極參與社區(qū)服務(wù)運(yùn)營。今年，在賈悅鎮(zhèn)區(qū)投資1100萬元建設(shè)的供銷超市，營業(yè)面積2000平方米，自今年1月開業(yè)以來運(yùn)營良好。與此同時(shí)，市供銷社按照上級(jí)關(guān)于鎮(zhèn)區(qū)設(shè)超市、社區(qū)設(shè)便利店的要求，調(diào)度11個(gè)基層中心社對(duì)全市100多個(gè)農(nóng)村社區(qū)超市進(jìn)行了提升改造，擴(kuò)大了營業(yè)面積，增加了銷售收入。到目前，全市日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)180多個(gè)，其中，今年新增直營店4個(gè)、加盟店20個(gè)。

三是全力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)超對(duì)接。依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社96個(gè)，引導(dǎo)農(nóng)民開展集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，發(fā)展社員近萬戶，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地32個(gè)計(jì)18000畝。其中“茁山”牌花生系列產(chǎn)品取得“QS”產(chǎn)品認(rèn)證，“永豐盛”牌蔬菜取得無公害產(chǎn)品認(rèn)證。如我們領(lǐng)辦的茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社，2014年與周邊12個(gè)村簽訂了2200畝花生基地訂購合同，帶動(dòng)農(nóng)民參與合同種植3600多畝，通過辦《專業(yè)合作社快訊》統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和管理服務(wù)，每畝花生增收450元以上，今年可收購優(yōu)質(zhì)花生400萬斤，直接為社員增加收入360多萬元。目前，專業(yè)合作社花生深加工達(dá)到了5個(gè)系列10多個(gè)品種，產(chǎn)品直供、等大城市。由市聯(lián)社控股的綠博園蔬菜有限公司，通過建基地、搞合作、商標(biāo)注冊(cè)、產(chǎn)品推介、營銷策劃等，主打供銷社品牌。

四是整合資源，不斷推進(jìn)大田作物服務(wù)工作開展。投資20多萬元成立賈悅供銷社大田作物服務(wù)中心，購置了玉米聯(lián)合收割機(jī)、深松機(jī)、小麥免耕播種施肥機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，同時(shí)，多方式整合社會(huì)資源，通過入股、聯(lián)合、合作等形式，為大田作物提供從測(cè)土配方施肥、良種、旋耕、播種、收割一條龍服務(wù)。今年秋季，大田服務(wù)隊(duì)僅開展玉米收割、小麥播種服務(wù)面積就達(dá)1600多畝，直供化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資近500噸。

五是抓機(jī)遇，全力參與社區(qū)服務(wù)建設(shè)和運(yùn)營。抓住各鎮(zhèn)街新一輪總體規(guī)劃的有力契機(jī)，積極參與新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)和運(yùn)營，通過融資新建、改造提升、連鎖加盟等多種形式，投資180多萬元，對(duì)埠頭、河岔、道口、行寺、高樂埠等5個(gè)社區(qū)超市進(jìn)行了提升改造，做到了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理。增強(qiáng)了供銷社發(fā)展的實(shí)力，提升了為農(nóng)服務(wù)水平，惠澤了“三農(nóng)”。

六是創(chuàng)新農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展資金互助社。相州鎮(zhèn)泰豐農(nóng)村資金互助社，成立于2010年1月，是全省第二家銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的資金互助組織，注冊(cè)資本600萬元，由相州供銷社發(fā)起成立。其中，諸城市供銷社參股55萬元。運(yùn)營以來，服務(wù)對(duì)象逐步擴(kuò)大、服務(wù)內(nèi)容更加廣泛，有力支持了社員的生產(chǎn)和經(jīng)營。到目前，資金互助社新增農(nóng)民社員35戶、小企業(yè)社員6個(gè)，累計(jì)發(fā)放貸款11620多萬元。先后支持23名供銷社下崗職工再創(chuàng)業(yè)，扶持社員創(chuàng)辦發(fā)展項(xiàng)目21個(gè)、成立公司2個(gè)。同時(shí)，積極開展專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助，目前，已有頤康蔬菜、濰河板栗、葉來香綠茶、下茁山花生等40個(gè)專業(yè)合作社開展了內(nèi)部資金互助。參與社員超過2000人，內(nèi)部信用合作資金總量近5000萬元。

七是進(jìn)一步加快基層社提升發(fā)展步伐。按照上級(jí)社的要求，創(chuàng)新發(fā)展，積極做好11個(gè)中心基層供銷社的提升發(fā)展工作。2014年重點(diǎn)提升發(fā)展賈悅、郝戈莊、相州3個(gè)供銷社，目前，賈悅供銷社在新建日用品超市、擴(kuò)建莊稼醫(yī)院和農(nóng)資配送中心，郝戈莊供銷社領(lǐng)辦花生專業(yè)合作社、成立蔬菜聯(lián)合社，相州供銷社創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)、發(fā)展資金互助社等方面取得了良好的效果。2013年，我們重點(diǎn)啟動(dòng)發(fā)展城關(guān)、桃林、林家村3個(gè)基層社，到2014年11個(gè)中心基層供銷社至少要有1-2個(gè)啟動(dòng)項(xiàng)目，把基層社全部啟動(dòng)起來。

二、2013年工作規(guī)劃和工作重點(diǎn)

2013年，諸城市供銷社重點(diǎn)工作是，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn)，“進(jìn)一步完善兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)打造四區(qū)一中心建設(shè)”及“黨社”聯(lián)建工作，啟動(dòng)發(fā)展基層社、完善公司的發(fā)展。

（一）、在諸城東部打造農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、加工、展銷服務(wù)區(qū)。以昌城供銷社創(chuàng)辦的康農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為中心，聯(lián)合濰河板栗、田原小麥、德隆蔬菜專業(yè)合作社，開展標(biāo)準(zhǔn)化基地種植、擴(kuò)建冷藏加工設(shè)施，打造集板栗、小麥、蔬菜為主要品種的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、加工、產(chǎn)品展銷服務(wù)區(qū)。抓住全省“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”和“省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)的機(jī)遇，投資180萬元，整合昌城供銷社原址大院，新建農(nóng)產(chǎn)品加工車間、冷風(fēng)庫、產(chǎn)品展廳，并在已注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)的基礎(chǔ)上完成加工車間驗(yàn)收及產(chǎn)品“QS”認(rèn)證等工作。在此基礎(chǔ)上，逐步開展大田作物服務(wù)創(chuàng)新工作。同時(shí)，在昌城鎮(zhèn)區(qū)改建、擴(kuò)建一處大型日用品超市。

（二）、進(jìn)一步完善日用品網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)在諸城北部建設(shè)日用品、農(nóng)資商業(yè)服務(wù)區(qū)。抓日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)供銷工作的影響力。以基層中心社為主體，整合內(nèi)部資源，多渠道融資，改造提升日用品超市，并以供銷社德隆公司為龍頭對(duì)全市農(nóng)村社區(qū)直營店、加盟店進(jìn)行物流配送，力爭(zhēng)配送率達(dá)65%以上。與此同時(shí)，以相州供銷社為主體，供銷社創(chuàng)辦的泰豐農(nóng)村資金互助社參與，一期工程投資300萬元，在相州鎮(zhèn)府東區(qū)籌建大型日用品、農(nóng)資綜合超市，經(jīng)營面積2000平方米。對(duì)蓮池社區(qū)農(nóng)資、日用品超市進(jìn)行改造提升，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營面積，增加商品品種，提高服務(wù)檔次和水平，逐步形成覆蓋當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（三）、在諸城西部創(chuàng)新大田作物托管服務(wù)區(qū)。以賈悅供銷社成立的大田作物服務(wù)中心為主，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，大力整合社會(huì)農(nóng)機(jī)資源，創(chuàng)新以土地托管為主要形式的大田作物服務(wù)示范區(qū)。2013年，計(jì)劃再投資100萬元，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)措施，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。加大玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥免耕播種等保護(hù)性耕作技術(shù)推廣的力度，大田作物托管服務(wù)面積擴(kuò)大到5000畝。

與此同時(shí)，注冊(cè)150萬元在賈悅鎮(zhèn)成立優(yōu)質(zhì)菜牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，達(dá)到一定規(guī)模之后，再利用供銷社舊址改造建設(shè)集宰殺、加工、儲(chǔ)藏為一體的冷鏈設(shè)施。

（四）、在諸城南部創(chuàng)建花生出口深加工服務(wù)區(qū)。以郝戈莊供銷社創(chuàng)辦的下茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，利用諸城市南部山區(qū)種植花生多、花生專業(yè)合作社多的優(yōu)勢(shì)，成立花生專業(yè)合作社聯(lián)合社，創(chuàng)建花生標(biāo)準(zhǔn)化種植、出口深加工片區(qū)。達(dá)到專業(yè)合作社之間產(chǎn)品商標(biāo)共用、客戶資源共享、信息交流互惠，擴(kuò)大農(nóng)超對(duì)接，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

篇4

為此，學(xué)校希望廣大教職工在新的一年里，不斷更新教育思想，堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生健康發(fā)展為本的教育觀，踏實(shí)工作，潛心鉆研，努力在提升水平、提高質(zhì)量、強(qiáng)化特色上花足功夫，做足文章。

同時(shí)，希望我們的年輕教師在新的一年里，各方面都能取得長足的發(fā)展。一要不斷提升自身的文明素養(yǎng)，爭(zhēng)做一個(gè)思想品德優(yōu)、行為習(xí)慣好的文明之師；二要加強(qiáng)體育鍛煉，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高身體素質(zhì)；三要注重教育教學(xué)上的進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“精益求精，誨人不倦”的學(xué)風(fēng)，成為在濱湖起航的排頭兵。

面對(duì)新形勢(shì)，校工會(huì)2011年的工作計(jì)劃為：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論素質(zhì)和辦事能力。提高工會(huì)組織服務(wù)大局的能力；提高動(dòng)員和組織教職工的能力；提高表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)利權(quán)益的能力；提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾的能力；提高為教職工服務(wù)的能力。

二是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)。提高教職工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德素質(zhì)。

三是繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開工作。力求使校務(wù)公開工作經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

四是繼續(xù)加強(qiáng)民主管理學(xué)校的力度。依法保障教職工的民主政治權(quán)利，堅(jiān)持和完善教代會(huì)為基本形式的教職工民主管理制度，發(fā)揮好教職工民主管理的作用，落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

篇5

一、建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，尋求新規(guī)律、謀求新思路、解決新問題，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子，是充滿活力、有序運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)班子。和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，表現(xiàn)在班子成員之間的和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子是各單位、部門的率領(lǐng)者、指揮者和實(shí)施者，所以，構(gòu)建和諧社會(huì)必須有和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能發(fā)揮出合力，真正把精力都放在工作上，才能帶得出素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。基層單位工作具體、任務(wù)繁雜，必須不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，得到群眾的支持和認(rèn)可，提高隊(duì)伍的向心力、凝聚力；必須不斷創(chuàng)新思維方式，在分析問題、解決問題時(shí)做到既符合工作實(shí)際，又適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能在創(chuàng)新中固本強(qiáng)基，在創(chuàng)新中發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在創(chuàng)新中服務(wù)群眾，在創(chuàng)新中凝聚民心。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子只有始終堅(jiān)持創(chuàng)新、增強(qiáng)活力，才能不斷尋求新規(guī)律、謀求新思路、解決新問題，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)

（1）健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范管理，重點(diǎn)抓好嚴(yán)重威脅公共安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)。同時(shí)，做好救災(zāi)防病和中毒等事件的緊急醫(yī)學(xué)救援工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機(jī)制，規(guī)范不明原因肺炎的排查，切實(shí)提高新發(fā)傳染病、不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)能力，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（2）加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，全面提高疾病預(yù)防控制能力。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制的責(zé)任，改善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備條件；加強(qiáng)疾病預(yù)防控制專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)處置和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰?。改善和提高食品、勞?dòng)、學(xué)校、公共場(chǎng)所、放射等公共衛(wèi)生檢測(cè)水平。

強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站轄區(qū)內(nèi)傳染病監(jiān)測(cè)和管理職責(zé)，提高傳染病疫情報(bào)告的準(zhǔn)確率和及時(shí)率，降低漏報(bào)率；規(guī)范村級(jí)衛(wèi)生組織疾病監(jiān)測(cè)管理，切實(shí)強(qiáng)化其在疾病預(yù)防控制體系中的基礎(chǔ)和“前哨”作用。

（3）加強(qiáng)計(jì)劃免疫，傳染病、慢性非傳染性疾病、精神疾病防治工作。

做好人感染高致病性禽流感等重大新發(fā)傳染病的應(yīng)急處置工作和應(yīng)對(duì)流感大流行的各項(xiàng)準(zhǔn)備。做好非典、艾滋病、鼠疫、霍亂、結(jié)核病和人禽流感、流行性出血熱等傳染病防治工作，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和督導(dǎo)檢查，落實(shí)防控措施。

貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，加大培訓(xùn)工作力度，提高疫苗接種率和接種質(zhì)量，開展預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)，全面做好疫苗可控制傳染病的計(jì)劃免疫工作。繼續(xù)做好碘缺乏病等地方病的監(jiān)測(cè)、病情調(diào)查和防治工作。

繼續(xù)做好慢性病防治工作，推廣有效干預(yù)措施，加強(qiáng)慢性疾病防治。繼續(xù)開展精神疾病防治工作，加強(qiáng)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和社區(qū)防治工作。

（4）加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，不斷提高執(zhí)法能力。

不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督體系，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真貫徹實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展食品衛(wèi)生的專項(xiàng)整治。加大食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所經(jīng)常性監(jiān)督檢查力度，提高食品衛(wèi)生合格率，預(yù)防和控制食物中毒事件的發(fā)生。嚴(yán)格按照相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生管理。進(jìn)一步抓好《職業(yè)病防治法》的宣傳貫徹和落實(shí)，幫助企業(yè)建立健全從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位貫徹落實(shí)《傳染病防治法》的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的宣傳和貫徹，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，規(guī)范全區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)秩序，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員管理，嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度。

（5）加強(qiáng)婦幼保健服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高母嬰保健能力。進(jìn)一步鞏固和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)區(qū)婦幼保健基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦、兒童的系統(tǒng)化管理，加強(qiáng)綜合醫(yī)院、衛(wèi)生院的產(chǎn)科能力建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦能夠住院安全分娩。加大婦幼保健宣傳和投入力度。采取婚前保健、產(chǎn)前篩查、診斷、新生兒疾病篩查、治療等綜合措施，降低出生缺陷發(fā)生率。

三、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)政工作

（一）加強(qiáng)各級(jí)各類醫(yī)療管理

1、繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)。根據(jù)《蘇家屯區(qū)規(guī)范化村衛(wèi)生室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)鞏固和完善村規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，到2008年我區(qū)村衛(wèi)生室都要達(dá)到《蘇家屯區(qū)規(guī)范化村衛(wèi)生室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，村衛(wèi)生室在房屋建設(shè)上要達(dá)到四室（診察室、治療室、處置室、消毒室）分開，村衛(wèi)生室建筑面積原則上不低于60平方米。（上級(jí)有新規(guī)定時(shí)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)）

2、做好醫(yī)政信息月報(bào)表上報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)醫(yī)政信息月報(bào)表及濟(jì)困病床救治情況報(bào)表。

3、開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)工作。

對(duì)區(qū)登記287家各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度校驗(yàn)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠嚴(yán)格遵照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)情況下依法執(zhí)業(yè)。

（二）科教工作

1、進(jìn)一步完善了醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育體系，完善和應(yīng)用繼教管理系統(tǒng)（軟件）來管理繼教項(xiàng)目和學(xué)分工作，繼續(xù)開展全區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，提高衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)的組織管理工作。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病能力。

（三）中醫(yī)工作

1、加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)工作，發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療中的作用。進(jìn)一步鞏固和健全農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)，提高村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力，繼續(xù)開展農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)工作，開展中醫(yī)專家進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，適時(shí)召開一次中醫(yī)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

2、發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。合理配置中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施和人員，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等方面的作用，讓更多的社區(qū)居民享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

3、加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，為中醫(yī)事業(yè)發(fā)展提供人才保證

進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，采取多途徑、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥理論和技能的培養(yǎng)。各級(jí)醫(yī)院要有計(jì)劃地加強(qiáng)培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，全面提高中醫(yī)藥隊(duì)伍的整體素質(zhì)。做好中醫(yī)?？迫瞬盘蓐?duì)的培養(yǎng)，不斷提高學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)能力，科研能力和創(chuàng)新能力。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，做好穩(wěn)定工作

進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格按照《條例》的要求，建立主要領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和患者投訴接待制度，對(duì)外公開投訴電話和接待程序。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，加大對(duì)案件和醫(yī)療事故涉案違法責(zé)任人的行政處罰力度。建立重大、疑難醫(yī)療事件的聽證制度，維護(hù)醫(yī)患難與共雙方的權(quán)益，有效控制越級(jí)上訪的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)，重視防范，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。建立和完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)分擔(dān)機(jī)制，提高患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)護(hù)人員防御醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的能力，保護(hù)醫(yī)、患雙方的合法權(quán)益，有效緩解醫(yī)患矛盾，力爭(zhēng)2008年啟動(dòng)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。

（五）做好各項(xiàng)社會(huì)醫(yī)療工作

1、認(rèn)真總結(jié)三年來實(shí)施對(duì)口支援和城區(qū)醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生院工作經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)研，健全政策措施，逐步完善工作機(jī)制，研究建立對(duì)口支援的長效機(jī)制。承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)的城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要克服實(shí)際工作中的困難，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作的指導(dǎo)，幫助其建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力，醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，減輕農(nóng)民群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、繼續(xù)做好中高考、征兵體檢，大型會(huì)議和重要公務(wù)接待的醫(yī)療保障、重大突發(fā)事件醫(yī)療救治等各項(xiàng)社會(huì)醫(yī)療服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)全區(qū)濟(jì)困病床的管理，切實(shí)做好蘇家屯區(qū)最低生活保障居民的醫(yī)療救助工作，注重幫扶實(shí)效，使貧困群體得到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的重要作用，做好政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報(bào)名、考務(wù)工作。

2、組織各類衛(wèi)生技術(shù)人員開展專業(yè)上崗培訓(xùn)。

3、做好執(zhí)業(yè)護(hù)士首次注冊(cè)及執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更工作。

三、合作醫(yī)療工作

（一）加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

目前各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都配備了微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并且都能與區(qū)合管辦進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上監(jiān)督打下良好的基礎(chǔ)，今年年末要實(shí)現(xiàn)區(qū)合管辦與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的各科室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦之間的網(wǎng)上對(duì)接，以便對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，提高工作效率。

（二）加強(qiáng)新農(nóng)合監(jiān)督稽查工作

為了合理使用合作醫(yī)療資金，規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，防止出現(xiàn)套取國家合作醫(yī)療資金現(xiàn)象。今后重點(diǎn)工作將轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查上去，成立稽查小組、配備車輛、完善管理制度，加大監(jiān)督頻次和力度，來有效預(yù)防資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，使合作醫(yī)療資金100%用于農(nóng)民身上。

（三）堅(jiān)持深入開展宣傳工作

通過新聞媒體、電視臺(tái)、印制宣傳材料、板報(bào)、受益人現(xiàn)身說法等各種形式，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參加辦法、參加人的權(quán)力與義務(wù)以及就診程序和報(bào)銷比例、流程及各種管理辦法等宣傳到千家萬戶，努力提高參和農(nóng)民的知曉率，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處，樹立共濟(jì)意識(shí)，自覺自愿地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

四、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提高醫(yī)療服務(wù)水平

1、繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《若干意見》精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變職能，不斷探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新模式，全面深化人事分配制度改革。

2、要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，要充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，對(duì)內(nèi)要以提高員工的綜合素質(zhì)為本，對(duì)外要以患者的根本利益為本。要引入市場(chǎng)營銷機(jī)制，注重創(chuàng)名牌，學(xué)會(huì)宣傳、推銷自己的優(yōu)勢(shì)“品牌”。以“醫(yī)院管理年”為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療行為的規(guī)范及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，建立健全質(zhì)量控制組織和質(zhì)量保證體系，建立健全各級(jí)各類人員職責(zé)和工作制度，加大檢查考核力度，認(rèn)真總結(jié)分析問題，及時(shí)整改落實(shí)。不斷增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范服務(wù)意識(shí)、人文服務(wù)意識(shí)和安全服務(wù)意識(shí)，有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，建立健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3、各醫(yī)療單位要在各方面做好準(zhǔn)備，認(rèn)真做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)療保險(xiǎn)保駕護(hù)航。

五、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。

我們要在現(xiàn)在已有的六家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性。六家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能建設(shè)要著力加強(qiáng)，完善六位一體的功能，要把工作重點(diǎn)放在社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和任務(wù)上，衛(wèi)生局要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和績效考核。要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想。要加強(qiáng)宣傳，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知率、利用率、滿意度。

六、安全生產(chǎn)要常抓不懈，維護(hù)穩(wěn)定大局

要高度重視安全生產(chǎn)工作，從局機(jī)關(guān)到各單位，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署、要求和各級(jí)安全工作會(huì)議精神。各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識(shí)要到位，始終將安全工作抓在手上。各單位要做到組織健全，職責(zé)明確，層層抓落實(shí)，各級(jí)簽訂責(zé)任書；制度健全，重點(diǎn)突出，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有措施、有檢查。局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)要對(duì)下屬單位進(jìn)行例會(huì)教育和督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，安全教育工作要常抓不懈，維護(hù)好當(dāng)前的穩(wěn)定大局。

篇6

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍新晨

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

篇7

一，場(chǎng)地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理可以極大地增強(qiáng)顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明：卓越的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機(jī)器，設(shè)備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場(chǎng)地，將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運(yùn)作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費(fèi)，預(yù)防物流對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，需要對(duì)物流方式進(jìn)行合的設(shè)計(jì)。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場(chǎng)地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場(chǎng)地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

二，積極參與項(xiàng)目的先期質(zhì)量策劃

項(xiàng)目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項(xiàng)目先期策劃的各個(gè)階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項(xiàng)質(zhì)量特性，并通過過程流程圖，fmea，控制計(jì)劃等文件對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項(xiàng)目小組進(jìn)行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計(jì)。試制階段對(duì)設(shè)備能力、檢測(cè)能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后，與項(xiàng)目小組一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而不斷增強(qiáng)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程開發(fā)能力。

三，以過程控制為工作的核心

當(dāng)有序、可控的過程建立以后，對(duì)過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點(diǎn)，質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向，通過關(guān)鍵過程識(shí)別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點(diǎn)對(duì)象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運(yùn)輸?shù)纫亍４_保人員素質(zhì)過硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設(shè)備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。

四，部門建設(shè)

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手部門建設(shè)。

沒有規(guī)矩，不成方圓，質(zhì)保部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行，同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識(shí)，增強(qiáng)技能。有計(jì)劃，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運(yùn)用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進(jìn)。

五，溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí)，并主動(dòng)配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中，不斷趨向完美。

篇8

年供電在保持安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ),仍把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在首位，成立由供電局局長任組長人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上，分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。

年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)，各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理，為保證年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)。

為防止和杜絕惡性事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保證國家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行，社會(huì)穩(wěn)定，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”，年按國家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

五、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每月日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報(bào)等，每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育，反復(fù)教育，要有針對(duì)性，實(shí)效性，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運(yùn)行，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度，依法管電。

篇9

依照州政府有關(guān)要求，深入宣傳貫徹《消防法》等法律法規(guī)。以人員密集場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、易扎實(shí)開展消防平安大檢查。督促各行業(yè)、系燃易爆場(chǎng)所以及冬季容易發(fā)生火災(zāi)事故的單位和場(chǎng)所為重點(diǎn)。切實(shí)提高全社會(huì)防控火災(zāi)的能力，統(tǒng)、單位全面落實(shí)消防平安責(zé)任制。有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)發(fā)明良好的消防平安環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保冬季防火工作順利開展。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展冬季防火工作。

組長：略；副組長：略；成員：略

設(shè)在市公安消防大隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)全市冬季防火期間的日常工作。

三、工作方法

以開展冬季消防平安大檢查為抓手，以推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防平安“防火墻”工程建設(shè)為基礎(chǔ)。全面共分三個(gè)階段：認(rèn)真排查整治火災(zāi)隱患。冬季消防平安工作從年月日起至年月日結(jié)束。

（一）全面發(fā)動(dòng)階段市政府將組織召開“冬季消防工作會(huì)議”

分析我市冬季防火工作形勢(shì)，通報(bào)近期全市較大以上火災(zāi)事故。明確各成員單位的工作職責(zé)。會(huì)后，全市各單位、各部門要及時(shí)召開專門工作會(huì)議對(duì)本單位、本部門、本行業(yè)系統(tǒng)的冬防工作進(jìn)行全面安排。有針對(duì)性地制定消防工作方案，真分析研究本單位、本部門消防工作突出問題。認(rèn)真謀劃，全面落實(shí)冬季消防平安工作任務(wù)。

（二）檢查實(shí)施階段全市各行業(yè)、各系統(tǒng)、各單位要全及時(shí)開展消防平安巡查和檢查，面開展消防平安自檢、自查、自改行動(dòng)。糾正違反消防法律法規(guī)行為，整改排查出的火災(zāi)隱患。公安、消防、安監(jiān)、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、民政、宗教、商務(wù)、工商等相關(guān)職分工開展檢查和督察，能部門結(jié)合各自工作職責(zé)。采取聯(lián)查、專查、互查、抽查等形式，集中整治各種違全面加強(qiáng)節(jié)日期間的消防平安捍衛(wèi)工作。冬防期間，反消防法規(guī)行為和火災(zāi)隱患。市政府將組織相關(guān)部門對(duì)各行業(yè)、系統(tǒng)冬季防火工作開展情況進(jìn)行督查。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段市政府將組成聯(lián)合檢查組。各單位要對(duì)本年度冬季防火工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，火工作開展情況進(jìn)行考評(píng)、驗(yàn)收。逐級(jí)上報(bào)工作接受上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。情況。

四、重點(diǎn)檢查場(chǎng)所

（一）影劇院、禮堂、錄像廳、舞廳、卡拉OK廳、游戲廳、網(wǎng)吧、保齡球館、桑拿浴室等公共娛樂場(chǎng)所；

（二）旅館、賓館、飯店和營業(yè)性餐館；

（三）商場(chǎng)、超市和室內(nèi)外集貿(mào)市場(chǎng)；

（四）學(xué)校、托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院、敬老院、醫(yī)院；

（五）勞動(dòng)密集型企業(yè)、小娛樂場(chǎng)所集中的村鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村”等區(qū)域的三合一”多合一”場(chǎng)所；

（六）加油站、加氣站、油庫、液化氣站等易燃易爆場(chǎng)所；

（七）各級(jí)黨委、政府駐地。以及舉辦大型活動(dòng)的場(chǎng)所、兩會(huì)”駐地等；

（八）高層建筑及大型地下空間場(chǎng)所。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)對(duì)疏散通道、消防車道、防火分隔設(shè)施的檢查。督促各類公共娛樂場(chǎng)所、商場(chǎng)、市場(chǎng)嚴(yán)禁賓館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校以及勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所時(shí)刻保證疏散通道、平安入口疏通。嚴(yán)禁營業(yè)期間封堵、鎖閉安全出口；確保防火卷簾、防火門依照要求正常使用；堅(jiān)決清理擠占疏散通道。占用防火間距、消防車道的違章建筑。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑自動(dòng)消防設(shè)施和消防器材的檢查。重點(diǎn)檢查單位建筑消防設(shè)施運(yùn)行是否正常。移動(dòng)式滅火器材維護(hù)保養(yǎng)是否到位；及時(shí)督促各單位對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施、系統(tǒng)定期維護(hù)頤養(yǎng)是否落實(shí)到位。落實(shí)各種消防設(shè)施和器材的防凍措施，配置的滅火器材進(jìn)行一次檢查和維修保養(yǎng)。嚴(yán)禁關(guān)閉消防給水閥門嚴(yán)禁擅自停用自動(dòng)消防設(shè)施。

（三）加強(qiáng)對(duì)用火用電設(shè)施和易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的檢查。人員密集場(chǎng)所嚴(yán)禁違法貯存或使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品；易燃易爆單位廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用明火作業(yè)、動(dòng)用電氣焊；加強(qiáng)對(duì)周邊地區(qū)的巡邏檢禁止在廠區(qū)周圍燒荒、焚燒垃圾和燃放煙花爆竹；學(xué)生宿舍、醫(yī)院病房等要杜絕使用電爐、酒精爐、查。液化氣灶具等用火用電設(shè)施；督促各社區(qū)、居（村）委會(huì)要定期對(duì)居（村）民家庭的電氣線路、生活用火確保符合消防平安要求。對(duì)單位設(shè)置、裝置用火用電設(shè)備不符合消防平安要求的一經(jīng)發(fā)設(shè)施進(jìn)行檢查。要立即糾正，現(xiàn)。并督促單位指定專人定期進(jìn)行檢查維護(hù)。

（四）加強(qiáng)對(duì)重大火災(zāi)隱患的排查整治。冬季防火期間。對(duì)隱患嚴(yán)重且一時(shí)難以整改的要依據(jù)公安部《重大火災(zāi)隱患判定、督辦及立銷案辦法》行梳理和論證。對(duì)整改難度大的要實(shí)施政府掛牌督辦。相關(guān)職能部門要在冬季防火期間集中整依法確立為重大火災(zāi)隱患。改一批問題嚴(yán)重、火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重大火災(zāi)隱患。

（五）加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所易燃可燃裝修資料的檢查。重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所及疏散通道等處房間凡是不符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》頂棚、墻體、地面易燃可燃裝修裝飾資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查。公共場(chǎng)所阻燃制品及組件燃燒性能要求和標(biāo)識(shí)》等國家規(guī)范要求的要采取有效措施堅(jiān)決治理。

（六）加強(qiáng)對(duì)夜間營業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查。公安局、消防大隊(duì)要根據(jù)冬季火災(zāi)特點(diǎn)把警力布置在火認(rèn)真執(zhí)行“錯(cuò)時(shí)”工作制，災(zāi)高發(fā)時(shí)段和高發(fā)部位。加強(qiáng)對(duì)夜間營業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督抽查，嚴(yán)厲查處消防控制室人員及其他值班人員值班期間脫崗離崗、營業(yè)期間鎖閉平安入口等行為。

（七）加強(qiáng)節(jié)慶、重大活動(dòng)期間的消防平安檢查。圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日及大由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織開展全市防火檢查，型群眾性活動(dòng)期間。落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防控措施，做到提前部周密布置，署。強(qiáng)化措施，及時(shí)堵塞漏洞，確保消防平安。重點(diǎn)對(duì)節(jié)慶期間商貿(mào)活動(dòng)場(chǎng)所、春運(yùn)場(chǎng)所等大實(shí)施不間斷地監(jiān)控，型群眾活動(dòng)場(chǎng)所、各類人員密集場(chǎng)所。確保消防平安；廣州亞運(yùn)會(huì)、亞殘會(huì)和全市“相關(guān)職能部門要進(jìn)一步加大工作力度，兩會(huì)”期間。采取更加有效的措施，全力營造、良好的消防平安環(huán)確保全市不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。境。

（八）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)隱患的檢查治理。要有針對(duì)性地開展農(nóng)村、社區(qū)冬季防火工作。街將冬季防火工作任務(wù)層層分解，道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村民委員會(huì)要發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。明確工作職責(zé)，強(qiáng)逐級(jí)履行消防平安職責(zé)，化工作措施。形成齊抓共管的冬季防火工作機(jī)制。廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展冬季防火工制定村（居）民防火公約，作。建立多戶聯(lián)防等村（居）民自我管理機(jī)制，督促村民加強(qiáng)柴草等燃料的堆嚴(yán)格爐灶、煙囪和室外用火的管理，放和管理。預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（九）加強(qiáng)消防水源建設(shè)。各相關(guān)部門要把消防水源建設(shè)納入冬季防火工作的重要內(nèi)容。對(duì)存在問題的要及時(shí)進(jìn)行維修頤養(yǎng)。同時(shí)，位要對(duì)現(xiàn)有消防水源情況進(jìn)行一次排查登記。要依照鄉(xiāng)村和農(nóng)加大消防水源建設(shè)力度，村消防水源建設(shè)規(guī)范。確保遇有火災(zāi)消防水源充分。

（十）加強(qiáng)消防宣傳教育。各委辦局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要大力宣傳消防法律、法規(guī)和防滅火常識(shí)，火期間。通過各種新聞媒體，廣泛宣傳大力普及冬季平安用火、用電等防火知識(shí)和逃生自救知識(shí)；要根據(jù)冬季火災(zāi)規(guī)律特點(diǎn)冬季火災(zāi)防范措施。警示社會(huì)單位和群眾，剖析冬季火災(zāi)案例。營造濃厚的冬季防火宣傳氛圍；各職能部門要督促社會(huì)單位加強(qiáng)消防法律法規(guī)和防火、滅火知識(shí)的宣傳普及，切實(shí)履行消防工作職責(zé)。不時(shí)增強(qiáng)人民群眾的消防法制全面提高社會(huì)公民的防火平安意識(shí)，觀念和自防自救能力。自覺維護(hù)《消防法》嚴(yán)肅性和權(quán)威性，筑牢切實(shí)營造平安和諧的消防平安環(huán)境。冬季防火工作的社會(huì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

六、任務(wù)分工

進(jìn)一步加強(qiáng)溝通配合，市政府將統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。建立聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等制度將實(shí)施掛牌督辦，形成全方位消除火災(zāi)隱患的執(zhí)法。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患。并依法督促存在火對(duì)不能保證人員生命財(cái)富平安的將災(zāi)隱患的單位落實(shí)整改責(zé)任、整改方案和整改期間的平安防范措施。要依法責(zé)令限期整改堅(jiān)決責(zé)令其停業(yè)整改。對(duì)已取得營業(yè)執(zhí)照但不具備消防平安條件的生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所。工商行政管理部門要依法注銷注冊(cè)登記或者吊銷整改后仍不能達(dá)到消防平安條件的要撤銷批準(zhǔn)文件。營業(yè)執(zhí)照。教育、安監(jiān)、人力資源和社會(huì)保證等行政主管部門要擔(dān)負(fù)起中小學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員、特殊工種人員的消防知識(shí)教育、培訓(xùn)任務(wù)。新聞、出版、廣電等有關(guān)主管部門要大力開展消防平安義務(wù)宣傳教育工作。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、房產(chǎn)等部門要密切配合公安消防機(jī)構(gòu)嚴(yán)把建筑工程審核、驗(yàn)收關(guān)。教育、衛(wèi)生、文化、人防、旅游、民政、交通運(yùn)輸、廣電、商務(wù)、宗教、林業(yè)、工商、建設(shè)等部門要監(jiān)督本行業(yè)系統(tǒng)的督促落實(shí)消防平安責(zé)任制，各單位做好消防平安工作。整改火災(zāi)隱患。民政、村屯、社區(qū)要落實(shí)對(duì)所轄范圍內(nèi)的弱勢(shì)群體人員的看護(hù)責(zé)任。工商、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、供水、供電、供氣、交通運(yùn)輸、城管等部門要積極協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)開展消防監(jiān)督檢查和完成滅火救援任務(wù)。監(jiān)察部門要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行消防工作對(duì)行動(dòng)緩慢或者履行職責(zé)不到位的要加強(qiáng)督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要指導(dǎo)和監(jiān)督居職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

組織制定防火平安公約，（村）民委員會(huì)開展群眾性消防工作。進(jìn)行消防平安檢查。各公安派出所要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)列管單位和居（村）民區(qū)的消防監(jiān)督管理。推動(dòng)社會(huì)單位提高消防平安“四個(gè)履行消防監(jiān)督職能。牢固樹立消防平安責(zé)任主體意識(shí)，能力”建設(shè)。建立健全消防平安管理制度，定期組織開展消防平安檢查制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練，和巡查。加強(qiáng)對(duì)本單位員工消防平安教育和培訓(xùn)，定期維護(hù)頤養(yǎng)消建立并落實(shí)“平安自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”消防平安管理機(jī)制，防設(shè)施。確保本單位消防平安。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。真正把消防平安工作擺到重要位置，充分認(rèn)識(shí)做好冬季消防平安工作的重要性和緊迫性。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)冬防下大力氣抓好冬防工作。各相關(guān)職能部門要認(rèn)真分析和研究冬防工作面臨的形勢(shì)、存在問工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定操作性強(qiáng)的冬防工作方案，題。對(duì)冬防工作進(jìn)行周密安排。

篇10

一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，培育新時(shí)期的貨運(yùn)物流市場(chǎng)體系

加快建立區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為貨主和車主提供公平、公正的貨運(yùn)交易場(chǎng)所，引導(dǎo)貨運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶成立聯(lián)合組織，進(jìn)行跨地區(qū)聯(lián)合，提高貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。.引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變，勇于探索，大膽實(shí)踐，推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極開辟綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運(yùn)輸，加強(qiáng)貨物運(yùn)算的使用與管理，搞好貨源公開、車輛調(diào)度、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列服務(wù)，促進(jìn)貨運(yùn)物流市場(chǎng)發(fā)展。

二、突破傳統(tǒng)管理方式，建立在電子商務(wù)平臺(tái)上的物流信息網(wǎng)絡(luò)

加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，開展網(wǎng)上信息服務(wù)，讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行各種各樣的數(shù)據(jù)整理，永久儲(chǔ)存所有數(shù)據(jù)，對(duì)今后來的管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù)，讓用戶在這一平臺(tái)上互動(dòng)式地經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享，并形成規(guī)模效應(yīng)。通過組織與供應(yīng)商和客戶之間達(dá)成采購、制造、市場(chǎng)營銷、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調(diào)，提供給客戶最優(yōu)的服務(wù)，并使供應(yīng)鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)的緊密銜接，節(jié)約大量倉儲(chǔ)、配送費(fèi)用。

三、加強(qiáng)貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建物流品牌效應(yīng)

加強(qiáng)貨運(yùn)交易市場(chǎng)的建設(shè)，把貨運(yùn)交易市場(chǎng)建設(shè)成貨物集散場(chǎng)地，配套和服務(wù)性設(shè)施齊全，成為集吃、住、玩、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合設(shè)施。大力改善車型結(jié)構(gòu)，調(diào)整運(yùn)力，提高運(yùn)輸效率，走規(guī)模經(jīng)營之路。積極吸引社會(huì)松散的個(gè)體經(jīng)營業(yè)戶到貨運(yùn)信息物流部掛靠經(jīng)營，聯(lián)合本地區(qū)貨運(yùn)企業(yè)，走集團(tuán)化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。