資本溢價(jià)范文

時(shí)間:2023-03-24 17:46:50

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資本溢價(jià)

篇1

教育政策是教育管理的重要組成部分,它是落實(shí)國(guó)家、地區(qū)教育理念的一個(gè)重要的載體。教育政策的實(shí)施影響著人力資本的形成。本文通過對(duì)21世紀(jì)以來(lái)貴州高等教育政策的解讀,結(jié)合人力資本溢價(jià)效應(yīng)的相關(guān)理論進(jìn)一步的深化貴州省高等教育的改革,為貴州省高等教育的發(fā)展提供一些可借鑒的措施。

關(guān)鍵詞:

教育政策;人力資本溢價(jià)效應(yīng)

21世紀(jì)是知識(shí)的時(shí)代,每個(gè)國(guó)家大力發(fā)展自己的教育事業(yè)。我國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,就更了解知識(shí)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的重要性。1986年我國(guó)頒布了第一部教育相關(guān)的法律,至今大大小小的教育類法律已經(jīng)很多了,在這些法律的指導(dǎo)下我國(guó)的教育事業(yè)逐漸走向了正軌。作為教育理念的載體,我國(guó)的教育政策不斷涌現(xiàn),所以教育政策的內(nèi)容無(wú)疑是豐富和充實(shí)的。貴州省作為中國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的代表,在高等教育發(fā)展方面明顯落后于其他地區(qū),為了進(jìn)一步提升本省高等教育的競(jìng)爭(zhēng)力,貴州省教育主管部門出臺(tái)了很多促進(jìn)高等教育發(fā)展的政策,這些教育政策是如何影響貴州省人力資本的,這是一個(gè)亟待探究的問題,對(duì)于貴州省今后教育政策的發(fā)展方向有著非常大的影響。

一、貴州省高等教育政策

(一)高?,F(xiàn)狀

直到2006年,貴州省才擁有40所大學(xué),其中貴州省直屬高??偣灿?所,“211工程”建設(shè)大學(xué)1所,重點(diǎn)建設(shè)的高校2所(且不含貴州大學(xué)),沒有教育部直屬高校,大學(xué)數(shù)量?jī)H高于寧夏(22所),(17所),居全國(guó)倒數(shù)第三。[1]雖然近些年發(fā)展了許多院校,但是這些院校大多數(shù)學(xué)生規(guī)模都在1萬(wàn)人以下。學(xué)科結(jié)構(gòu)方面,有理工類專業(yè)的學(xué)校較少,而且大都集中在貴州大學(xué);農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)也很少,貴州作為農(nóng)業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),應(yīng)該大力發(fā)展高等教育方面的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,但是在這方面還是有很多的不足。雖然上面兩種類型的專業(yè)貴州省還是很落后,但是在醫(yī)學(xué)、法律、財(cái)經(jīng)等專業(yè)方面,貴州省還是很有潛力的,比如貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院在西南地區(qū)的醫(yī)學(xué)院里還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的;貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院在會(huì)計(jì)、金融方面也是很擅長(zhǎng)的,所以綜上貴州的高等教育還是有很大的發(fā)展空間的,在此希望貴州的教育主管部門要努力認(rèn)清形勢(shì),發(fā)現(xiàn)自身的亮點(diǎn),又要了解自己不足之處,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)高等教育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)貴州社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)相關(guān)教育政策

1.高等教育經(jīng)費(fèi)投入政策

從獲取的2000-2009年的數(shù)據(jù)來(lái)看,貴州省教育支出從2000-2009年都是呈逐年上升的趨勢(shì),從2000年的34.74億元到2009年的256.72億元,教育占貴州省財(cái)政支出的比例從2000年的17.23%到2009年的18.71%,從這里可以看出貴州省政府對(duì)于教育是相當(dāng)重視的,在投入方面舍得投資。教育經(jīng)費(fèi)投入是影響高等教育發(fā)展速度的關(guān)鍵要素之一。[2]但是,在與全國(guó)其他地區(qū)相比,貴州的投入還是很少的,教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例每年應(yīng)努力提高1-2個(gè)百分點(diǎn)。

2.教育規(guī)劃政策

《貴州省“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十一五”期間貴州省教育發(fā)展的總體目標(biāo)、具體任務(wù)和相關(guān)改進(jìn)措施。這份規(guī)劃是“十一五”期間貴州省教育跨越式發(fā)展的指導(dǎo)性文件。這份文件對(duì)如何落實(shí)高等教育的發(fā)展、提升高等教育的層次等方面做了具體的規(guī)定,比如在高等教育層次上,貴州省細(xì)分不同的層次,給予不同學(xué)生不同的選擇,這樣就為貴州省的高等教育發(fā)展厘清了思路;在高等教育階段,根據(jù)性格、習(xí)慣等,給不同的學(xué)生制定不同的培養(yǎng)方案,這樣就能使學(xué)生在大學(xué)階段更好地發(fā)展自己。以上這些措施都為進(jìn)一步推進(jìn)貴州省高等教育發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了方案方面的引領(lǐng)。

3.高等教育質(zhì)量監(jiān)控體系

該體系的建立要以質(zhì)量評(píng)估為基礎(chǔ),引入第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),從而建立公平、公正的評(píng)價(jià)審核機(jī)構(gòu),以第三方的視角來(lái)觀察、審核貴州省的高等教育,并把評(píng)估的結(jié)果與高校經(jīng)費(fèi)、優(yōu)惠政策等相關(guān)聯(lián),但是在我看來(lái)貴州省的這項(xiàng)政策并不是完美的,因?yàn)橛嘘P(guān)的指標(biāo)還不是特別明確、很能說(shuō)明問題的。此政策中,筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的就是評(píng)估指標(biāo)的確定。首先,指標(biāo)確定的前提就是對(duì)貴州省高等教育的廣泛調(diào)查且越詳細(xì)越好,問卷調(diào)查是最好的方法;其次,在問卷結(jié)束之后,對(duì)問卷進(jìn)行分析也是重中之重,結(jié)合SPSS軟件等來(lái)分析出影響因素,這樣就能很準(zhǔn)確地找出最關(guān)鍵的質(zhì)量評(píng)估因素;最后,將這些因素都整合在一起,這樣就能很好的運(yùn)用到實(shí)際情況中去了。如此才能能從根本上提高貴州省高等教育的質(zhì)量,從而更好地為貴州地方經(jīng)濟(jì)輸送優(yōu)質(zhì)人才,促進(jìn)貴州省的發(fā)展。

二、貴州省高等教育政策的人力資本溢價(jià)效應(yīng)

(一)人力資本溢價(jià)效應(yīng)

“溢價(jià)”最初起源于資本資產(chǎn)定價(jià)模型,是對(duì)投資者承擔(dān)額外風(fēng)險(xiǎn)所支付的補(bǔ)償,是超出無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益的超額收益。人力資本作為一種特別的資本投資,其投資收益也可以沿用資本資產(chǎn)定價(jià)模型將其劃分為正常的人力資本收益和超額收益———人力資本溢價(jià)。[3]國(guó)內(nèi)關(guān)于人力資本溢價(jià)的研究,較多是從部門間的工資溢價(jià)角度開展。趙耀輝(2002)對(duì)我國(guó)研究了部門間的工資溢價(jià)問題,認(rèn)為集體企業(yè)和國(guó)有企業(yè)獲得工資溢價(jià),并且國(guó)有企業(yè)有著比集體、私人企業(yè)更高的溢價(jià)水平。[4]郭慶旺和賈俊雪(2009)研究發(fā)現(xiàn)了人力資本溢價(jià)是因?yàn)槿藗儾煌慕逃尘岸鴮?dǎo)致的。王紅濤(2011)認(rèn)為人力資本溢價(jià)就是在充分競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)中,同質(zhì)人力資本因具有相同的邊際生產(chǎn)率而獲得相同的報(bào)酬。[5]目前,很少有學(xué)者對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行深入的研究,特別是結(jié)合高等教育的發(fā)展,所以本文在理論基礎(chǔ)方面還存在欠缺的地方。

(二)政策效果

教育政策包括教育支出、支出類型以及高等教育招生規(guī)模對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和收入分配的影響,本文為了更好地反映出貴州省教育政策對(duì)人力資本溢價(jià)的影響效果,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:

1.高等教育發(fā)展

在多年的實(shí)踐探索中,貴州省各高校逐步學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的辦學(xué)理念,厘清了自己的辦學(xué)思路;教育主管部門在制定政策時(shí)也從高校的角度來(lái)思考問題,使得高校在學(xué)校建設(shè)時(shí)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,審時(shí)度勢(shì),更好地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,減少短處說(shuō)帶來(lái)的影響。隨著貴州省高等教育改革進(jìn)一步深化,出現(xiàn)了許多不同的辦學(xué)體制,比如分類、分層等。在大學(xué)的類型上既有綜合性大學(xué)、也有單科性或多科性大學(xué)和學(xué)院,既有普通高校也有職業(yè)學(xué)校,既有省直屬高校也有地區(qū)性學(xué)校;在資金來(lái)源上,既有國(guó)家財(cái)政的投入,同時(shí)也出現(xiàn)了民間資金通過不同形式的投入。[6]

2.人力資本積累

21世紀(jì)以來(lái),貴州省政府依據(jù)教育發(fā)面的相關(guān)法規(guī)中的要求,堅(jiān)持教育經(jīng)費(fèi)投入的“三個(gè)增長(zhǎng)”(即各省級(jí)地方人民政府教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng);在校學(xué)生人數(shù)平均的教育經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng);保證教師工資和學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)),在這“三個(gè)增長(zhǎng)”政策的指導(dǎo)下,使貴州省的高校入學(xué)率年年增高,為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展輸送了大量?jī)?yōu)質(zhì)性人才。[7]過去由于貴州省的教育落后,錯(cuò)過了很多發(fā)展的機(jī)遇,但是由于21世紀(jì)以來(lái)貴州省認(rèn)識(shí)到與其他省教育水平的差距,認(rèn)識(shí)到了勞動(dòng)力素質(zhì)影響勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的升級(jí)改造,大力發(fā)展教育,促使人力資本快速積累,發(fā)展“大數(shù)據(jù)”、電子商務(wù)等,為貴州省的經(jīng)濟(jì)騰飛注入了強(qiáng)心劑。

作者:周悅 單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)

基金項(xiàng)目:

文章屬于“貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)2015年度在校學(xué)生科研資助項(xiàng)目”

參考文獻(xiàn):

[1]郭文.貴州省高等教育持續(xù)擴(kuò)張的教育政策需求及對(duì)策研究[J].貴州教育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2008,24(5):2.

[2]周珊.高等教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)———基于貴州省的經(jīng)驗(yàn)分析[D].貴陽(yáng):貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),2012:24-31.

[3]周蕾,余恕蓮.高管人力資本溢價(jià)與企業(yè)績(jī)效倒型關(guān)系研究[J].會(huì)計(jì)與金融,2013,11:107.

[4]狄子新.勞動(dòng)力異質(zhì)力視角下人力資本溢價(jià)研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(28):36.

[5]郭慶旺,賈俊雪.公共教育政策、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人力資本溢價(jià)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2009(10).

篇2

含義:資產(chǎn)階級(jí)國(guó)家同私人壟斷資本相結(jié)合而形成的一種壟斷資本主義。

本質(zhì):壟斷資本直接控制和利用國(guó)家政權(quán),通過國(guó)家政權(quán)干預(yù)和調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,以保證壟斷資本獲得高額壟斷利潤(rùn)及社

會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

篇3

聯(lián)系,很斷續(xù),慶幸你過得還很好,不知覺的一年就這樣過去,再回首恍然如夢(mèng)。如今你已不再是從前那不懂世事滿臉稚氣的初中生,可悲的我還是依然一副玩世不恭沒上進(jìn)心的樣子。當(dāng)你走南闖北半腳邁進(jìn)這亂世的社會(huì)時(shí)我卻還在……

最近喜歡上了小說(shuō)和散文,這兩個(gè)星期都在不斷的看,上課,下課,午休;只要有多余的空閑。

我買了一本書,叫《瀾本嫁衣》,你不會(huì)陌生。當(dāng)時(shí)你借我,我卻沒能把它看完,我們也沒來(lái)得及等我看完。

在看這本書時(shí)我時(shí)常走神,偶爾會(huì)想想,想當(dāng)時(shí)我們一人一碗臭豆腐在街上一面走一面吃的情景。臨冬時(shí)我穿你外套還說(shuō)很香的殘景。和,目送你回家時(shí),你的背影。

就坐在我家樓下,聊天,一直到你回家的時(shí)間。那群淘氣的小孩現(xiàn)在還在嚷嚷著要見你,這一年里,幾乎都在。有鴛無(wú)鴦。

還記得那天你來(lái)道別,說(shuō)生日不能一起過,很失望的我也沒能給你送什么禮物,那晚,我們一直再用短信聊,就這樣到深夜,事過境遷,如今都算是物人兩非吧。

篇4

關(guān)鍵詞:異議;古今字;通假字

古今字、通假字的講授在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中十分重要,但是由于種種原因,我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和解釋一些字例時(shí),容易混淆。當(dāng)然,中學(xué)語(yǔ)文課本里也存在著一些古今字、通假字解釋有誤或不適宜的現(xiàn)象。下面就我們中學(xué)語(yǔ)文課本里出現(xiàn)的一些字例進(jìn)行分析,看這些字例在課本中分析解釋是否合理可取。

一、誤把通假字、同義字作為古今字解

下面試舉例子來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。

首先,來(lái)看一例:《愚公移山》(九年級(jí)?下 第23課)課文中的 “甚矣,汝之不惠?!敝小盎荨弊直唤忉尀椤盎荨蓖盎邸?,古今字,當(dāng)“聰明”講 。即“惠”字是古字,而本字當(dāng)為今天的聰慧之“慧”。先看“惠”,《說(shuō)文解字?部》中:“惠,仁也。從心從?!睆淖钤绲慕鹞目催@個(gè)“惠”字的上面部分像一個(gè)紡錘。下面是一個(gè)心的象形,因此可以看出這是在專心紡線,本義即是“專心紡線”。

又看“慧”字,《說(shuō)文解字?心部》中:“慧,儇也,從心,彗聲?!?“儇”就是“聰慧”的意思,同義相授。從《說(shuō)文解字》提供的古文字來(lái)看,“慧”字從心,從手像是在用一只敏捷的巧手紡線,并且在用心的紡,故有聰慧之義。這兩個(gè)字看似都有紡線的意思,但是它們表現(xiàn)的卻不同?!盎邸北憩F(xiàn)一個(gè)人心靈手巧,引申之為聰慧;而“惠”則是表現(xiàn)對(duì)事的態(tài)度,用心專一,既有仁惠,又有今天的賢惠之義。所以兩字的意義不同。

“惠”字在《古漢語(yǔ)常用字字典》里的出現(xiàn)的例子《左傳?成公二年》中:“周子有兄而無(wú)惠,不能辨菽麥?!?釋為“聰明,有才智”?!读凶?湯問》 “甚也,女之不惠?!敝嗅尀椋和ā盎邸?,聰明。《辭?!分杏薪忉將伲夯荩蚀?;《詩(shī)經(jīng)?小雅?節(jié)南山》:“昊無(wú)不惠,降此大戾?!被荩灿薪o人以好處,如小恩小惠。解釋④《后漢書?孔融傳》:“將不早惠乎?”通“慧”,聰明。查得兩字意義上沒有聯(lián)系,只是“惠”通“慧”;它們不能當(dāng)古今字來(lái)講,而當(dāng)是通假字,“慧”是“惠”的假借義?!盎荨笔恰盎邸钡募俳枳帧?/p>

二、誤把古今字、同義字作通假字解

下面也舉例子來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。

首先,我們看一個(gè)例子:在課文《三峽》(八年級(jí)?上 第26課)中,有這樣一句“兩岸連山,略無(wú)闕處?!?課文中解釋“闕”(quē)通“缺”,中斷。同樣在課文《出師表》(九年級(jí)?第24課)中有“必能裨補(bǔ)闕漏?!北唤忉尀椤瓣I”(quē)通“缺”,過失,缺點(diǎn)。

查據(jù)這兩個(gè)字的解釋,《漢字源流字典》引《說(shuō)文》釋:“缺,器破也。從缶,頭省聲?!北玖x為‘殘破’。從“殘破”的意義引申為“缺點(diǎn),不足”。當(dāng)然,這是無(wú)可爭(zhēng)議的。

又見《古漢語(yǔ)常用字典》第一義項(xiàng)釋“闕”為:皇宮和前面兩邊的樓臺(tái)中間有道路?!妒酚?扁鵲傳》:“虢君聞之大驚,出見扁鵲于中闕?!钡谌?xiàng)解釋為:豁口,空隙?!端?jīng)注》中:“兩岸連山,略無(wú)闕處”這兩項(xiàng)都釋為本義。第四項(xiàng)解釋為(quē)缺,缺點(diǎn),過錯(cuò)?!杜c山源絕交書》中:“有弛慢之闕?!贝隧?xiàng)當(dāng)為引申義來(lái)解釋。

第五項(xiàng)用作使役動(dòng)詞,讀曰:jué(掘),挖掘。《左傳?隱公三十年》中:“若闕地及泉?!边@和解釋,則在改變讀音的條件下,改變?cè)~的詞義、詞性。

而《辭海》第二義項(xiàng)解釋①“闕”通“缺”缺點(diǎn),錯(cuò)誤?!蹲髠?成公二年》:“其晉實(shí)有闕?!雹诳杖?,虧損,《左傳?昭公二十年》:“過器氏,使華寅肉袒執(zhí)蓋。”杜預(yù)注:“闕,空也。”《禮記?禮遠(yuǎn)》:“三五而闕?!笨追f達(dá)注疏:“謂月光虧損?!币陨辖忉尪际窃凇皻埲薄钡囊馑忌弦甑?。

闕(quē)通“缺”,不當(dāng)?!叭薄笔瞧髌疲腥笨冢患榷梢员扔鳛椤叭秉c(diǎn)、缺失、缺口、不足”;闕是“兩相對(duì)之建筑的空缺”,一樣可以表示“缺點(diǎn)、缺失、缺口、不足”等。甚至引申用作使動(dòng)動(dòng)詞:“若闕地及泉。”,使地“闕”,使地“空缺”。

所以兩字的詞義在“缺點(diǎn)”,“缺失”,“缺口”上是相同的。因此不能解釋為:“缺”通“闕”這種說(shuō)法。

三、誤把字形和意義有關(guān)的字當(dāng)古今字解

選自于《世說(shuō)新語(yǔ)》中的課文《陳太丘與友期》(七年級(jí)?上 第25課) 有“客問元方:尊君在不?”這個(gè)“不”字在課文中同樣被解析為“不”同“否”。 是否、不是、不能,否定副詞,用在句末,兼表疑問語(yǔ)氣。

《說(shuō)文解字》解“不”:“不,飛鳥上翔不下來(lái)也。從一,一猶天也,象形。”這個(gè)意思很明晰了?!胺瘛薄墩f(shuō)文》解為:不也。從口,從不,不亦聲本義為否定。

又《漢字源流字典》說(shuō)“《說(shuō)文》析形不確”?!安弧钡募坠俏闹械淖中魏孟褚欢涞怪玫幕ㄝ?,由花為開而引申為表示否定的“不”。同時(shí)古“不”又讀fǒu(否),借作“否 ”又為“借”義所用。

《辭海》解釋“不”(讀fǒu)同“否”《漢書?于定國(guó)傳》:“公卿有可以防其未然救其已然不?”陶潛《游斜山》:“未知從今去,當(dāng)復(fù)如此不?”(解釋“否”第一項(xiàng):不,否定?!蹲髠?襄公三十年》:“吾得見與否在此歲?!?/p>

從以上資料可看出,“不”與“否”同義,但用法有別。

第一、“不”與“否”在語(yǔ)法上用法不同,不表示一般的否定意義,同時(shí)“不”字的后面可以跟及物和不及物動(dòng)詞,既可以帶賓語(yǔ),也可以不帶賓語(yǔ)。例如,《論語(yǔ)?憲問》:“仁者不憂,知者不惑,勇者不懼。”《戰(zhàn)國(guó)策?趙策四》:“老婦不聞也。” 還有“不”字后面的名詞用作形容詞或動(dòng)詞。如《左傳?成公三年》:“臣實(shí)不才,有誰(shuí)敢怨?!?/p>

第二、“否”字和作為應(yīng)答之詞的“然”字相對(duì),常用于單詞句,等于現(xiàn)代漢語(yǔ)的“不”或“不是”。如:《戰(zhàn)國(guó)策?齊策四》:“‘焉能有四焉?’王斗曰:‘否……’”“否”字還用在肯定否定迭用的句中或句尾,表示否定的一面。如:《左傳?宣公二年》:“宦三年矣,未知母之存否。”

因此,“不”與“否”不能解釋為古今字。

通過對(duì)古今字、通假字的本義及其引申義的追溯,來(lái)解釋和辨明古今字與通假字的相關(guān)問題,這不失為一個(gè)好辦法,這也對(duì)中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)提供了一定的教法參考。

參考文獻(xiàn):

[1] 許慎.說(shuō)文解字[M].北京:中華書局,1963.

[2] 陸宗達(dá).說(shuō)文解字通論[M].北京:北京出版社,1981.

[3]《古代漢語(yǔ)常用字字典》編寫組.古代漢語(yǔ)常用字字典[M].北京:商務(wù)印書館,1979.

[4] 谷衍奎.漢字源流字典[M].北京:華夏出版社,2003.

篇5

漫畫里通常會(huì)有一些人擁有特殊的能力的人,他們能飛檐走壁、力大無(wú)窮,甚至還可以逆轉(zhuǎn)時(shí)空,是我心目中的英雄,那么假如這些超能力可以移植在我身上,會(huì)怎么樣呢?今天就讓我腦洞大開一下吧。

假如本領(lǐng)額可以移植,我希望能擁有多啦A夢(mèng)的神奇口袋,可以隨時(shí)從里面拿出各種神奇的道具,解決人們遇到的困難。比如,遇到堵車時(shí),可以拿出一個(gè)竹蜻蜓,直接飛到目的地,省去了等待的時(shí)間;遇到病患時(shí),只要拿出萬(wàn)能藥,就能讓人們遠(yuǎn)離病痛折磨;遇到災(zāi)難時(shí),就打開任意門,讓人們逃離災(zāi)難……

假如本領(lǐng)額可以移植,我想通過任意門讓那些窮困地區(qū)的孩子走出來(lái),去大城市看看,學(xué)習(xí)知識(shí),長(zhǎng)大了幫助自己的家鄉(xiāng)脫貧治富。人們?cè)僖膊挥眯量嗟倪\(yùn)輸,就可以把學(xué)習(xí)用具、電腦書籍運(yùn)送到各個(gè)希望學(xué)校,讓所有的孩子都可以接受平等的教育,培養(yǎng)更多有用的人才。

假如本領(lǐng)額可以移植,我想用萬(wàn)能藥治好,病毒已經(jīng)奪走了太多人的生命,也影響了全世界的經(jīng)濟(jì)和人們的生活,我可以利用萬(wàn)能藥讓周圍有害的病毒全部消失,只要生病的人噴一噴,馬上就好,立竿見影,藥還能在人的身上形成保護(hù)膜,并且可以相互影響,這樣一個(gè)人就可以傳遞給一群人,病毒將無(wú)所遁行。還可以帶上一種辨識(shí)眼鏡,只需要對(duì)別人一看,就可以看出他身上染上了什么病毒,連潛伏期都可以查出來(lái),讓病毒可以徹底遠(yuǎn)離我們,讓人們可以開心健康的生活,當(dāng)然,我的萬(wàn)能藥是免費(fèi)的。

假如本領(lǐng)可以移植,我希望用自己的本領(lǐng)去幫助所有需要幫助的人,只要人人都獻(xiàn)出一份愛,世界將會(huì)變成美好的人間。

篇6

關(guān)鍵詞:量本利分析;投資效益;公立醫(yī)院;成本性態(tài)

量本利分析又稱盈虧平衡分析、盈虧臨界點(diǎn)分析和保本點(diǎn)分析,它是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者關(guān)系的分析,建立數(shù)學(xué)模型和公式,找出投資項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)和投資回收期,為投資經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制提供必要的財(cái)務(wù)信息的定量分析方法,是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的重要工具。改革開放后,在工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中得到廣泛應(yīng)用,提高了經(jīng)營(yíng)管理的決策水平,并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但在我國(guó)公立醫(yī)院的項(xiàng)目投效和固定資產(chǎn)效益分析中尚未引起高度重視,企業(yè)常用的量本利分析方法對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員而言還比較陌生,我們要加強(qiáng)量本利在投資效益分析中的應(yīng)用,為醫(yī)院投資成本核算和控制提供新的思路。

一、加強(qiáng)量本利在公立醫(yī)院投資效益分析中的應(yīng)用有著重要意義

(一)加強(qiáng)量本利在公立醫(yī)院投資效益分析中的應(yīng)用,是響應(yīng)國(guó)家新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的號(hào)召,適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需要

為了配合我國(guó)醫(yī)療體制改革和預(yù)算體制改革,2012年1月1日起新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》在第五十七條中規(guī)定,醫(yī)院應(yīng)遵循投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)控制和跟蹤管理等原則,對(duì)投資效益、收益與分配等情況進(jìn)行監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的保增值。新制度中,單獨(dú)將成本管理列為一章,并規(guī)定了采取趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析、量本利分析方法等對(duì)科室成本進(jìn)行核算。由此可見,我國(guó)公立醫(yī)院改革應(yīng)對(duì)全成本核算和投資效益分析高度重視,加強(qiáng)量本利在投資效益分析中的應(yīng)用,真正發(fā)揮投資效益分析的管理效益,響應(yīng)國(guó)家政策的號(hào)召,從而適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需要。醫(yī)院只有在全成本核算的基礎(chǔ)上加強(qiáng)投資效益分析,才能改變過去那種不計(jì)成本、不講效益、不搞核算、吃大鍋飯的狀況,才能自覺遵循經(jīng)濟(jì)效益原則,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)公立醫(yī)院對(duì)成本控制意識(shí)不強(qiáng),投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,量本利分析對(duì)規(guī)避投資分險(xiǎn)、減少投資損失有著重要意義

隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大,新項(xiàng)目、新設(shè)備的投資需求越來(lái)越大,而我國(guó)醫(yī)院處于財(cái)政補(bǔ)助少、檢驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低、物價(jià)上漲、人員經(jīng)費(fèi)開支增漲和醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀,我國(guó)公立醫(yī)院開展績(jī)效管理較晚,投資效益也未納入績(jī)效考核,部分管理人員對(duì)成本控制意識(shí)不強(qiáng),投資回報(bào)率概念模糊不清,甚至盲目的進(jìn)購(gòu)醫(yī)療設(shè)備和增擴(kuò)建項(xiàng)目,事先沒有經(jīng)過可行性論證和效益分析, 就匆忙地購(gòu)置,不注重前期投資成本控制,也不明確投資風(fēng)險(xiǎn)有多高,更不清楚能產(chǎn)生多大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等一系列問題。有些項(xiàng)目雖然做了可行性論證,但也只是粗略的估計(jì),關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)不能明確,結(jié)果導(dǎo)致購(gòu)進(jìn)的設(shè)備使用效率不高,造成資金的浪費(fèi),加劇醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)。量本利投資效益分析通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)狀況、人員配置、設(shè)備配置、投資項(xiàng)目成本、供應(yīng)商、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策變化等相關(guān)情況做系統(tǒng)調(diào)查了解,使相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀、投資發(fā)展優(yōu)勢(shì)有更全面的掌握,發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目構(gòu)成及存在的問題,分析投資盈虧狀況,預(yù)測(cè)投資經(jīng)營(yíng)水平,為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策和合理規(guī)劃醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供重要依據(jù),從而優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),減少投資損失。

(三)量本利分析能找出成本控制薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本核算,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,為設(shè)定科室投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供重要依據(jù)

醫(yī)院實(shí)行“預(yù)算管理,比例控制”的績(jī)效管理體制,財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中把科室收支節(jié)余作為醫(yī)院科室績(jī)效考核的目標(biāo)之一,正確測(cè)算收支節(jié)余目標(biāo)值至關(guān)重要。量本利分析方法為年度收支節(jié)余目標(biāo)測(cè)算提供了有效工具,它通過劃分成本習(xí)性建立數(shù)學(xué)模型,從直觀的角度反映科室投資的保本工作量、盈利區(qū)和虧損點(diǎn)三者之間的變動(dòng)趨勢(shì),較準(zhǔn)確的測(cè)算出科室的收入水平、目標(biāo)業(yè)務(wù)工作量、目標(biāo)變動(dòng)成本控制、目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)等,為設(shè)定科室投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供重要依據(jù)。同時(shí),量本利分析能使科室對(duì)自身的成本支出范圍、成本支出結(jié)構(gòu)及各成本項(xiàng)目之間的變動(dòng)關(guān)系有一個(gè)清晰的了解,從而找出自身成本控制中的薄弱環(huán)節(jié),以便對(duì)癥下藥,加強(qiáng)成本核算,減少成本不合理的開支,提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)量本利分析能為物價(jià)部門制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療保險(xiǎn)部門制定費(fèi)用報(bào)銷比例和內(nèi)部審計(jì)部門執(zhí)行審查提供參考依據(jù)

醫(yī)院執(zhí)行的是國(guó)家物價(jià)政策,隨著醫(yī)院的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,新項(xiàng)目開展的需求越來(lái)越大,開展新項(xiàng)目需要醫(yī)院物價(jià)部門向上級(jí)物價(jià)管理部門提供價(jià)格測(cè)算表進(jìn)行申報(bào),測(cè)算內(nèi)容包括設(shè)備原值、使用期限、操作時(shí)間、操作人數(shù)、所需耗材、所需衛(wèi)生材料、管理費(fèi)用等,進(jìn)行量本利分析需要對(duì)投資項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),對(duì)投資成本、固定成本、變動(dòng)成本、業(yè)務(wù)量、收益等進(jìn)行分析測(cè)算,利用量本利模型計(jì)算出項(xiàng)目的單位成本、單位貢獻(xiàn)毛利、投資效益、保本工作量等數(shù)據(jù),為物價(jià)部門價(jià)格測(cè)算和醫(yī)療保險(xiǎn)部門制定費(fèi)用報(bào)銷比例提供詳實(shí)、合理的參考依據(jù)。醫(yī)院審計(jì)部門要對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)和監(jiān)控,其中包括審計(jì)基建投資項(xiàng)目、審計(jì)固定資產(chǎn)購(gòu)置和使用情況、審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況等,量本利分析可以為審計(jì)部門執(zhí)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目審查和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況評(píng)價(jià)提供參考依據(jù)。

(五)加強(qiáng)量本利分析是適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要,有利于提高醫(yī)院管理水平和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

醫(yī)院加強(qiáng)量本利分析,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)投資活動(dòng)進(jìn)行計(jì)算、分析、對(duì)比、評(píng)估,一方面,可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理過程中存在的問題,有效的改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化;另一方面,可以提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和財(cái)務(wù)人員本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)醫(yī)院投資效益分析,可以使醫(yī)院財(cái)務(wù)從賬務(wù)處理工作向經(jīng)濟(jì)管理工作轉(zhuǎn)變,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理職能。

二、量本利在公立醫(yī)院投資效益分析中的具體應(yīng)用

(一)前期投資成本的測(cè)定

要運(yùn)用量本利分析投資項(xiàng)目效益,首先必須預(yù)測(cè)前期投入總成本,從一般情況來(lái)看,項(xiàng)目投資的前期成本主要為:項(xiàng)目開發(fā)成本、房屋裝修成本、設(shè)備購(gòu)置和安裝成本等。前期投資成本的測(cè)定是投資效益評(píng)估的一個(gè)難點(diǎn),首先要明確投資項(xiàng)目的裝修場(chǎng)地、環(huán)境配置要求、專業(yè)設(shè)備配置及性能要求、輔助設(shè)備配套配置等,然后根據(jù)多方廠商的測(cè)算報(bào)價(jià)、醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的預(yù)算評(píng)估和網(wǎng)上資料的大量檢索等情況做出前期投資成本測(cè)算。

(二)按成本性態(tài)劃分及測(cè)算固定成本和變動(dòng)成本

量本利分析是建立在一定的假設(shè)前提下的,但醫(yī)院擬開展的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的,超過一定業(yè)務(wù)量后,原有的固定成本有可能轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本,因此需要對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的劃分,并隨著業(yè)務(wù)量的變化而做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。固定成本是指業(yè)務(wù)量的一定變動(dòng)幅度內(nèi),成本總額并不隨之變動(dòng)而保持相對(duì)穩(wěn)定的那部分成本。在支出項(xiàng)目定義中,一般把人員固定工資、福利支出、固定資產(chǎn)折舊、房屋折舊納入固定成本范疇。變動(dòng)成本是指成本的總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本,包括人員經(jīng)費(fèi)中的績(jī)效工資、加班費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、辦公用品消耗費(fèi)、材料費(fèi)、試劑費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等,可根據(jù)同類項(xiàng)目前2-3年的歷史數(shù)據(jù)參考測(cè)算。

(三)工作量和單位價(jià)格的確定

醫(yī)院的產(chǎn)出不同于企業(yè)是成型和規(guī)范的產(chǎn)品,而是特殊的醫(yī)療服務(wù),測(cè)定投資項(xiàng)目的工作量要科學(xué)合理的預(yù)測(cè)項(xiàng)目的門診人次和住院人次,而門診人次和住院人次不是固定的,它隨著醫(yī)院的整體規(guī)劃、科室設(shè)置、市場(chǎng)需求變化等多種因素變動(dòng)。因此,工作量預(yù)測(cè)不僅要要對(duì)本項(xiàng)目前2-3年的床位開放數(shù)和周轉(zhuǎn)率發(fā)展變化趨勢(shì)熟悉,對(duì)周邊市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)需求做詳細(xì)的調(diào)查評(píng)估,而且要了解醫(yī)院的整體規(guī)劃、相關(guān)業(yè)務(wù)科室的發(fā)展情況以及政策變動(dòng)因素等。醫(yī)院沒有自主定價(jià)權(quán),執(zhí)行的是國(guó)家的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),單位價(jià)格的確定依據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院執(zhí)行的物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)建立量本利分析模型

按照量本利分析的基本公式:利潤(rùn)=單價(jià)×工作量-(單位變動(dòng)成本×工作量+固定成本),根據(jù)前面測(cè)算的前期投入成本、工作量、單價(jià)、固定成本和變動(dòng)成本等數(shù)據(jù),進(jìn)而測(cè)算出此項(xiàng)目的保本工作量、投資收益期、目標(biāo)控制成本和目標(biāo)利潤(rùn),清晰的揭示投資成本、工作量與收益之間的關(guān)系,一方面優(yōu)化整合資源,另一方面對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和可行性進(jìn)行評(píng)估。

綜上所述,公立醫(yī)院加強(qiáng)量本利在投資效益分析中的應(yīng)用,根據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和效益做到事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)督,使投資結(jié)構(gòu)更合理化,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)劃目標(biāo)利潤(rùn)和目標(biāo)控制成本,減少不必要的支出,對(duì)促進(jìn)公立醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高經(jīng)營(yíng)決策水平有著重要的意義。

參考文獻(xiàn):

[1] 湯建鳳;醫(yī)院全成本核算中的本量利分析;財(cái)會(huì)月刊,2012.01

篇7

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 成本控制 人力資源管理

現(xiàn)代醫(yī)院管理理念要求醫(yī)院在重視社會(huì)效益的同時(shí),還必須關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率。在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中,一方面,醫(yī)療人才是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要資產(chǎn);另一方面,人力資源的成本又影響著醫(yī)院收支結(jié)余水平。因此,加強(qiáng)成本控制,優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理,提高醫(yī)院運(yùn)行效率,進(jìn)而保證醫(yī)院以最小成本實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院人力資源成本的內(nèi)涵及其構(gòu)成

人力資源作為一種可以創(chuàng)造價(jià)值的資本,從獲得到使用,以至最后失去使用價(jià)值,整個(gè)過程都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,即人力資源成本。對(duì)醫(yī)院而言,人力資源成本就是醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)自身組織目標(biāo),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和(表1)。

表1 醫(yī)院人力資源成本構(gòu)成

名稱 定義 明細(xì)項(xiàng)目

獲得成本 醫(yī)院在獲得人力資源過程中發(fā)生的成本 招聘成本

選拔成本

錄用成本

安置成本

使用成本 醫(yī)院在使用人力資源過程中發(fā)生的費(fèi)用 工資

津貼

獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)

社保

開發(fā)成本 醫(yī)院在進(jìn)行人力資源開發(fā)時(shí)支出的各項(xiàng)費(fèi)用 崗前培訓(xùn)費(fèi)

在職培訓(xùn)費(fèi)

脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)

保障成本 保障人力資源在暫時(shí)或長(zhǎng)期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用 勞動(dòng)事故保障

健康保障

退休養(yǎng)老保障

失業(yè)保障

離職成本 醫(yī)院支付給離職職工的費(fèi)用 離職費(fèi)用

一次性生活補(bǔ)貼

二、人力資源成本控制的必要性和重要性

1.必要性分析。在我國(guó),醫(yī)院、特別是公立醫(yī)院,作為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),服務(wù)社會(huì)公益事業(yè)的性質(zhì)決定了它在運(yùn)行中一方面要按照一定的“福利價(jià)格”向社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù),另一方面又要按照市場(chǎng)價(jià)格支付各種開支。于是,醫(yī)療價(jià)格與價(jià)值背離的現(xiàn)象就產(chǎn)生并長(zhǎng)期存在了。隨著近年來(lái)醫(yī)藥體制改革的不斷深入,醫(yī)藥“分開核算,分別管理”、藥品“順加作價(jià)”、“藥品零加價(jià)”,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的狀況,將發(fā)生重大改變,社會(huì)各界又普遍覺得看病難、看病貴。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,醫(yī)院如何獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì),是擺在現(xiàn)代醫(yī)院面前的一個(gè)迫切需要解決的問題。醫(yī)院要正常運(yùn)轉(zhuǎn)就只有兩條路:要么開源,要么節(jié)流。開源就是增加收入,途徑有二:一是市場(chǎng)化運(yùn)作,二是政府補(bǔ)貼。市場(chǎng)化運(yùn)作就不符合非贏利性組織的性質(zhì),而政府補(bǔ)貼常常表現(xiàn)為補(bǔ)償不足。于是,擺在醫(yī)院面前的就只剩下節(jié)流一條路可選。醫(yī)院要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,借助于經(jīng)濟(jì)管理手段,提高醫(yī)院的內(nèi)部管理水平,降低醫(yī)院的各類成本(包括醫(yī)療成本、管理成本和人力資源成本等等)就變得特別必要起來(lái)。

2.重要性闡釋。長(zhǎng)期以來(lái),醫(yī)院在成本控制中明顯偏重于“物”與“財(cái)”的控制,而忽視了對(duì)于人力資源成本的控制。在新的社會(huì)形勢(shì)下,搶占優(yōu)質(zhì)人力資源已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的主要?jiǎng)恿?lái)源。但知識(shí)員工的整體薪資水平較高,以及由此帶來(lái)的招聘、管理費(fèi)用均呈上升趨勢(shì),造成人力資源成本升高,從而對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了較大影響。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下,醫(yī)院進(jìn)行有效的人力資源成本控制就變得十分重要起來(lái)。有效的人力資源成本控制一方面可以降低成本、節(jié)約費(fèi)用;另一方面可以增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)不可估量的效益。筆者以為,醫(yī)院能否有效做好人力資源成本控制工作,對(duì)于醫(yī)院能否健康、正常發(fā)展具有舉足輕重的影響。

三、當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理中存在的問題

前文,我們論證了醫(yī)院進(jìn)行人力資源成本控制的必要性和重要性,接下來(lái),筆者將對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院人力資源管理中存在的一些問題展開分析,以期結(jié)合這些問題,對(duì)如何加強(qiáng)成本控制來(lái)優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理給出政策建議。

1.人事管理制度問題。在我國(guó),醫(yī)院,特別是公立醫(yī)院的人力資源管理還處于比較落后的狀態(tài),傳統(tǒng)的人事管理制度仍居主導(dǎo)地位。作為典型的事業(yè)單位,編制問題一直是我國(guó)醫(yī)院人事管理中的重要問題之一。僵化的編制制度制造了“鐵飯碗”,讓很多人不做事、不多做事也能拿到和做事、多做事的人一樣多,甚至更多的報(bào)酬,特別是福利待遇、晉升上的差異,極大地打擊著“合同工”的工作積極性。

2.評(píng)價(jià)機(jī)制問題。雖然醫(yī)院實(shí)施按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)取酬的改革由來(lái)已久,但效果并不明顯。大部分醫(yī)院仍然沿用等級(jí)工資體系、工資結(jié)構(gòu)和工資水平,薪酬分配很難起到激勵(lì)作用。而且行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的年度考核制度不能反映不同崗位不同人員的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),評(píng)估系統(tǒng)形同虛設(shè)。評(píng)價(jià)機(jī)制的問題既有損員工積極性,也會(huì)因?yàn)橹贫炔缓侠砑又蒯t(yī)院開支,浪費(fèi)大量物資財(cái)物的同時(shí)影響工作效率。

3.職工素質(zhì)問題。醫(yī)生是醫(yī)院的職工主體,醫(yī)生的職業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)對(duì)于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)影響較大。當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)院所存在的醫(yī)生素質(zhì)問題主要表現(xiàn)為:一是部分醫(yī)生專業(yè)素質(zhì)不高,與時(shí)俱進(jìn)程度較差;一是部分醫(yī)生道德水平較低,收紅包、亂開處方等現(xiàn)象嚴(yán)重。專業(yè)素質(zhì)不高直接影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效率;而道德水平低下則影響社會(huì)對(duì)于醫(yī)院的口碑評(píng)價(jià),會(huì)間接影響醫(yī)院的發(fā)展。另外,由于很多醫(yī)院對(duì)于人力資源管理的忽視,人力資源管理者常常也表現(xiàn)出較低的專業(yè)素養(yǎng)。

四、加強(qiáng)成本控制,優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理

1.強(qiáng)化人力資源成本管理意識(shí),提高人力資源使用效率。醫(yī)院管理者要提高成本管理意識(shí),注重人力資源成本管理,并注重人力資源內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)和潛能的發(fā)揮,不斷提高人力資源使用效率。管理者要樹立效率和效能意識(shí),注重投入與產(chǎn)出在人力資源上的效率表現(xiàn),盡量實(shí)現(xiàn)低成本、高效率。通過合理的宣傳,讓整個(gè)醫(yī)院建立起效率意識(shí),避免低效。從人力資源獲得成本到人力資源離職成本,對(duì)于人力資源成本支出中存在的問題及時(shí)予以反饋和糾偏,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源成本的有效監(jiān)控,并輔以恰當(dāng)、合理的解決辦法,使人力資源成本管理不斷規(guī)范化、科學(xué)化和高效化。

2.改進(jìn)人事管理職能,加快體制、機(jī)制創(chuàng)新。傳統(tǒng)的人力資源管理行政色彩過重,過分強(qiáng)調(diào)管理,占用管理人員過多的時(shí)間和精力,使得管理工作本身低效。為此,筆者以為,醫(yī)院應(yīng)該減少事務(wù)性的可有可無(wú)的工作,把管理重點(diǎn)放在戰(zhàn)略人才的管理上,加快體制、機(jī)制創(chuàng)新。一是要建立公平、公正、公開的績(jī)效考核制度;二是要做好人力資源的激勵(lì)工作???jī)效考核制度是對(duì)傳統(tǒng)編制制度的改進(jìn)。通過科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),注重崗位差異和人員層次,從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā),對(duì)員工有公正的評(píng)價(jià)機(jī)制。而激勵(lì)工作則是對(duì)績(jī)效考核的補(bǔ)充,有助于內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的局面形成。

3.做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,營(yíng)造良好人才發(fā)展環(huán)境。提高員工工作積極性最好的辦法就是讓員工對(duì)于自己的職業(yè)前景有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。因此,醫(yī)院應(yīng)該做好員工職業(yè)規(guī)劃工作,為員工提供彈性化的晉升途徑,建立健全公平的晉升機(jī)制。醫(yī)院必須為每一位員工提供不斷挖潛的機(jī)會(huì),給予員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì),以提高員工忠誠(chéng)度。同時(shí),要營(yíng)造好人才發(fā)展環(huán)境。良好的人才發(fā)展環(huán)境對(duì)于員工工作積極性的提高是大有幫助的。醫(yī)院需要尊重每一位員工,重視員工的意見和建議,營(yíng)造家庭型人際關(guān)系氛圍,幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、潔身自愛、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。同時(shí),良好人才環(huán)境也是高尚醫(yī)德培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn)

[1]滿勇,姜濱.淺析醫(yī)院人力資源成本控制[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009(14)

篇8

這樣離奇的一幕恰巧出現(xiàn)在一家叫海南雙成藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雙成藥業(yè)”)的身上。在放棄海外上市計(jì)劃后,雙成藥業(yè)回歸境內(nèi)上市,這家遭到PE圍獵的公司與其他上市藥企相比,無(wú)論是技術(shù)研發(fā)還是專利產(chǎn)品都顯得異常薄弱,包括實(shí)際控制人在內(nèi)的多名高管都無(wú)醫(yī)藥背景也決定了公司毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言。除此之后,未來(lái)還需要擔(dān)心的是進(jìn)行股權(quán)投資的PE在解禁后的傾巢拋售將給公司股價(jià)帶來(lái)巨大的災(zāi)難。

被PE綁架的企業(yè)

招股說(shuō)明書顯示,雙成藥業(yè)自設(shè)立以來(lái)專業(yè)從事化學(xué)合成多肽藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的多肽藥物主要包括注射用胸腺法新、注射用生長(zhǎng)抑素、注射用胸腺五肽。其中,免疫調(diào)節(jié)類多肽產(chǎn)品“基泰”(注射用胸腺法新)是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品和利潤(rùn)主要來(lái)源。

從公司21名發(fā)起人可以看出,絕大多數(shù)都是創(chuàng)司,剩下的則是一些名不見經(jīng)傳的投資咨詢公司。持股比例最高的海南雙成投資有限公司主要從事生物制藥項(xiàng)目投資、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資;位列第二至四位的HSP、Ming I和SEAVI也都是從事股權(quán)投資的。發(fā)起人股東中還有湖南中王金創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳市南海成長(zhǎng)創(chuàng)科投資合伙企業(yè)(有限合伙)、長(zhǎng)沙先導(dǎo)硅谷天堂創(chuàng)業(yè)投資有限公司,以及兩家注冊(cè)在香港的股權(quán)投資公司。此外,還包括??跐?rùn)木投資咨詢有限公司、??谕ê鲜⑼顿Y咨詢有限公司等諸多投資咨詢公司。

造成公司股權(quán)這一現(xiàn)狀的原因主要在于公司曾擬赴海外上市,但其后又調(diào)整發(fā)展方向,擬申請(qǐng)?jiān)诰硟?nèi)上市,期間通過頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及增資等行為,雙成藥業(yè)最終成為被PE綁架的企業(yè)。眾所周知,PE作為股權(quán)投資,其擅長(zhǎng)的是對(duì)資本、金融運(yùn)作,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)并不多,而且多數(shù)時(shí)候一旦公司上市,其所持的股份獲得解禁,PE都會(huì)以取得豐厚的投資收益而出售股份順利出局。

另一方面,公司實(shí)際控制人王成棟于1998年結(jié)識(shí)原公司創(chuàng)始人高光俠、唐宏時(shí),也僅僅是對(duì)高光俠提及的多肽藥物的概念產(chǎn)生了興趣,提出主要由他出資,由唐宏、高光俠推薦和組織具有相關(guān)專業(yè)背景的留學(xué)生專家團(tuán)隊(duì),通過設(shè)立雙成有限從事多肽藥物研發(fā)。至始至終王成棟本人并不掌握核心技術(shù),他所提供的僅僅是金錢,因此他也只能稱得上一個(gè)投資者,僅此而已。

值得一提的是,據(jù)了解,湖南中王金創(chuàng)業(yè)投資有限公司的出資中曾存在代持行為。在2010年5月份,湖南中王金的關(guān)聯(lián)企業(yè)中金創(chuàng)新(北京)國(guó)際投資管理顧問有限公司在湖南和北京等地廣泛聯(lián)系投資者,投資額度以100萬(wàn)元為起點(diǎn),中金創(chuàng)新基金投資管理部并制作了《海南雙成藥業(yè)股份有限公司投資建議書》并許諾該公司兩年左右可實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)上市,此后部分投資者通過湖南中王金入股雙成藥業(yè)。但雙成藥業(yè)的招股說(shuō)明書對(duì)于這一代持行為未做任何披露,涉嫌虛假披露。

技術(shù)研發(fā)薄弱

管理層非科班出身,亦無(wú)醫(yī)藥專業(yè)技能的硬傷,造成了雙成藥業(yè)只能靠仿制藥、貼牌做大,而且在同行中公司的藥價(jià)處于最低,以低價(jià)取勝的銷售策略面對(duì)行業(yè)越來(lái)越激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),公司幾乎無(wú)還手之力,未來(lái)前景堪憂。

雙成藥業(yè)的主業(yè)隸屬于化學(xué)合成多肽細(xì)分行業(yè)。我國(guó)化學(xué)合成多肽行業(yè)目前以仿制國(guó)外已過專利保護(hù)期的原研藥為主,公司主要產(chǎn)品均為仿制國(guó)外原研藥。而且公司預(yù)見未來(lái)5年仍以仿制國(guó)外已上市化學(xué)合成多肽藥物品種為主。

作為一家藥企,截至2011年12月31日雙成藥業(yè)僅擁有《胰高血糖素樣肽-1 緩釋微球制劑及其用途》專利和《胸腺五肽活性異構(gòu)體及其在藥物制備中的應(yīng)用》專利的獨(dú)家使用權(quán),這在上市藥企中極為罕見,這也足以見公司的研發(fā)能力相當(dāng)遜色,從公司截至2011年底,員工總數(shù)326人中研發(fā)及技術(shù)人員僅65人,占比19.94%,足以說(shuō)明根本不重視技術(shù)研發(fā)。

此外,目前公司被許可使用的商標(biāo)有“玉五太”、“甘美多蘭”、“展琦”、“卓寧 ”、“奇方能 ”五個(gè)商標(biāo),五個(gè)商標(biāo)分別由海南中玉醫(yī)藥有限公司、海南正本源藥業(yè)有限公司、廣州遠(yuǎn)琦醫(yī)藥有限公司、廣東奇方藥業(yè)有限公司授權(quán)許可。公司與這些藥業(yè)建立起的合作關(guān)系為,藥品由公司生產(chǎn),再由商標(biāo)授權(quán)方作為總經(jīng)銷商銷售。說(shuō)白了這就是貼牌生產(chǎn),通過這一生產(chǎn)方式,雖然雙成藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收,但對(duì)公司品牌的影響力卻生產(chǎn)不了絲毫的影響,且藥企給公司的授權(quán)許可往往是一年一簽,存在期滿后隨時(shí)不再授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

篇9

美聯(lián)儲(chǔ)在此時(shí)加息對(duì)內(nèi)旨在應(yīng)對(duì)漸熱的經(jīng)濟(jì),恢復(fù)利率水平正常化;對(duì)外則會(huì)推動(dòng)美元持續(xù)升值和導(dǎo)致全球資本進(jìn)一步流向美國(guó)。其中,新興國(guó)家資本外流似難避免,從而延緩新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。一般而言,應(yīng)對(duì)這種局面,傳統(tǒng)政策不外乎以下幾種:一次性貨幣貶值到位,稅收和商業(yè)政策調(diào)整如征收或提高資本流出稅,提升基準(zhǔn)利率和收緊資本管制。如果前兩項(xiàng)政策負(fù)面影響過大不可取,所剩政策選擇就只有后兩種。而究竟哪種選擇更為有效可行,還要看一國(guó)資本流動(dòng)的機(jī)制以及政策間成本效益的比較。

利率調(diào)整和匯率預(yù)期

市場(chǎng)慣性的升息反應(yīng),實(shí)際在隱含地假設(shè),我國(guó)境內(nèi)資本流動(dòng)有足夠的對(duì)海外利率調(diào)整的敏感度,從而資產(chǎn)配置會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的資本外流。就是說(shuō),這部分投資會(huì)因本國(guó)與外國(guó)的利差變動(dòng)而流進(jìn)流出。如果央行不以加息應(yīng)對(duì),則資本將因追逐收益而離去。但仔細(xì)分析,情況或許并非這樣。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織之前的估計(jì),我國(guó)的熱錢規(guī)模大約占全球熱錢的三分之一,約1.4萬(wàn)億美元。實(shí)際上,從2015第一季度以來(lái),通過國(guó)際收支項(xiàng)下的“證券投資”“衍生品” “其他投資”以及“凈錯(cuò)誤與遺漏”(按50%計(jì)算)流出的總額就將近1萬(wàn)億美元。換句話說(shuō),真正對(duì)升息敏感的所謂熱錢已所剩不多。何況,來(lái)自各方面的觀察似乎顯示,海外主流投資主體,如退休基金、相互基金、資產(chǎn)管理公司甚至對(duì)沖基金尚沒有大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)或短期進(jìn)入的準(zhǔn)備。而國(guó)內(nèi)如保險(xiǎn)公司、資管等針對(duì)二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品的海外配資在資本管制收緊的情況下,也不大會(huì)針對(duì)現(xiàn)有利差變動(dòng)有大的資產(chǎn)配置變化,即便利差進(jìn)一步加大。

再有,根據(jù)資本流動(dòng)的一般規(guī)則,利差只是決定資本流向的一個(gè)因素,另一個(gè)因素是投資者對(duì)貨幣升貶值的預(yù)期。近幾年,在全球量化寬松的背景下,我國(guó)與世界主要國(guó)家的名義利率水平一直保持著一定的正利差,如過去三年中,10年國(guó)庫(kù)券的平均收益率高出美國(guó)國(guó)庫(kù)券收益率約50%即100個(gè)基點(diǎn)左右,但國(guó)際收支“證券投資”凈流入在2012至2014年大幅增長(zhǎng)之后,連續(xù)兩年出現(xiàn)了較大幅度的凈流出,總凈流出額達(dá)前三年總凈流入的60%。對(duì)人民幣的貶值預(yù)期無(wú)疑是導(dǎo)致“證券投資”逆轉(zhuǎn)的主要因素,而目前的名義利差優(yōu)勢(shì)并沒有阻止這一趨勢(shì)。

另一方面,除2013年外,國(guó)際收支金融賬戶項(xiàng)下的“其他投資”自2012年以來(lái),一直處于大幅凈流出狀態(tài)。結(jié)合“證券投資”和“其他投資”的動(dòng)態(tài)變化,這似乎反映了市場(chǎng)對(duì)人民幣利率和匯率的綜合預(yù)期以及由此預(yù)期產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)行為。2012至2014年,對(duì)人民幣的升值預(yù)期導(dǎo)致大規(guī)模的套利行為。一種做法是,套利者在境外市場(chǎng)借入超低息的外幣短期債務(wù),流入國(guó)內(nèi)換回人民幣后投入到國(guó)內(nèi)的金融資產(chǎn),在人民幣升值或至少基本不貶值的情況下,“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”地賺取國(guó)內(nèi)金融資產(chǎn)和國(guó)外債務(wù)間的利差。而在2014年以后的兩年,對(duì)人民幣的升值預(yù)期逐漸被貶值預(yù)期所代替,“證券投資”也由凈流入轉(zhuǎn)成凈流出。自2012年第一季度到2014年第四季度,“證券投資”凈流入累計(jì)增加1830億美元,而自2015年第一季度起到2016年第四季度,該項(xiàng)累計(jì)凈流出則達(dá)1100億美元。與此同時(shí),“其他投資”項(xiàng)下的對(duì)外債務(wù)也開始有所減少。

在貨幣貶值預(yù)期下,利差只有足夠大,才能抵消貶值帶來(lái)的損失,從而吸引資本流入(或防止資本流出),并逐漸扭轉(zhuǎn)貶值預(yù)期的程度。比如,拉美國(guó)家一些經(jīng)濟(jì)體如巴西,這幾年其所謂“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”利率一直在百分之十幾的高位,是美國(guó)同樣期限無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的十倍以上。在如此高的利率之下,巴西近一年才漸漸逆轉(zhuǎn)了這兩年因經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的資本外逃和貨幣貶值局面。顯然,在市場(chǎng)普遍貶值預(yù)期的情況下,試圖以小幅升息來(lái)抑制資本外流或吸引外資,可能是杯水車薪。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,有證據(jù)顯示,我國(guó)資本流動(dòng)的主體似乎主要是來(lái)自本國(guó)居民而不是外國(guó)的非居民。比如,目前國(guó)外投資人進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng),主要還是通過QFII和RQFII的渠道,投資規(guī)模尚還有限。雖然去年對(duì)外國(guó)投資人進(jìn)一步開放了銀行間市場(chǎng),主流外國(guó)投資人仍為數(shù)不多。再比如,直接投資項(xiàng)下,來(lái)自香港、開曼群島、維京群島等地的投資,多年來(lái)一直占外國(guó)直接投資的70%左右,個(gè)別月份甚至高達(dá)80%以上。假如目前的資本管制收緊已作用于國(guó)內(nèi)主體,而國(guó)外主體又不占資本投資的主導(dǎo)地位,依靠升息來(lái)緩解資本外流,是否會(huì)是無(wú)用之功?何況,主動(dòng)調(diào)息勢(shì)必要以現(xiàn)存市場(chǎng)利率為基礎(chǔ)。自去年第四季度以來(lái),在央行逆回購(gòu)和MLF操作下,目前我國(guó)短端中標(biāo)利率水平一直處于上浮趨勢(shì),反映了市場(chǎng)主導(dǎo)的利率動(dòng)態(tài)的總趨勢(shì)。最后,央行的升息更主要的是要考慮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。在目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步走出低谷之際,貿(mào)然因資本外流而大幅升息恐怕是不明智的。

收緊的資本管制

抑制資本外流的另一個(gè)手段,也是最直接的手段,當(dāng)然是資本管制。在一國(guó)資本市場(chǎng)尚未充分發(fā)育的情況下,資本管制是必要的。近年來(lái),我國(guó)大約50%~70%的對(duì)外投資是由外儲(chǔ)減少而生成的。適當(dāng)?shù)馁Y本管制有利于限制不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的投資流出,防止非法所得的財(cái)富流失,阻止以欺詐手段而實(shí)現(xiàn)的資本外逃。然而,這種行政手段固然有效,但其代價(jià)也不容忽視,甚至其有效性有時(shí)也不免引發(fā)爭(zhēng)議。

一種代價(jià)在于,如果資本管制不能區(qū)別對(duì)待,很可能會(huì)造成一刀切的局面;而過嚴(yán)管制則可能會(huì)波及正常貿(mào)易,增加進(jìn)口障礙,增大對(duì)外債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致原本資本賬戶項(xiàng)下的問題演變成經(jīng)常賬戶項(xiàng)下的問題,進(jìn)而影響經(jīng)常賬戶原有的相對(duì)自由進(jìn)出的現(xiàn)狀,到頭來(lái)影響投資者的信心。

也有人質(zhì)疑資本管制在我這類高度開放經(jīng)濟(jì)下的有效性。據(jù)美國(guó)里海大學(xué)甘特教授的研究,1998年以后的五年里,雖然我國(guó)依靠金融交易造成的資本外流減少了1050億美元,但利用虛假進(jìn)口發(fā)票,通過貿(mào)易項(xiàng)下的資本外逃則增加了950億美元。通過高開進(jìn)口發(fā)票實(shí)為資本外逃的虛假進(jìn)口,以海外購(gòu)并為目的的虛假投資,以香港為目的地的各類隱蔽式資本外流的手段都是近年常見的資本外逃方式。今年二月,在資本流出大幅減少的情況下,我國(guó)以人民幣計(jì)算的進(jìn)口額同比增長(zhǎng)44.7%,創(chuàng)2011年二月以來(lái)新高,人們紛紛猜測(cè)可能與資本外流有關(guān)。事實(shí)上,這類資本外流的形式早已不足為奇。2015年12月,我國(guó)內(nèi)地從香港進(jìn)口額同比猛增60%,市場(chǎng)普遍猜測(cè)也和資本外流不無(wú)關(guān)系。

第三種選擇

有研究顯示,近年來(lái)我國(guó)資本外流的動(dòng)態(tài)并不能完全用利率和匯率變動(dòng)等加以解釋。據(jù)估計(jì),2005至2014年,雖然人民幣累計(jì)升值約25%,但資本外流卻從2005年的1250億美元加速到2014年的4840億美元。

篇10

集豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的科研技能于一身的綜合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn);

2、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、產(chǎn)品(尤其是通信系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品)研發(fā)管理體系的建立與完善; (點(diǎn)評(píng):總結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力。

3、擅長(zhǎng)與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

4、具有10多年從事通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以及計(jì)算機(jī)軟件研究和開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),大到系統(tǒng)級(jí)的設(shè)計(jì),小至局部功能的具體實(shí)現(xiàn)。