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篇1

信息化發(fā)展到一定階段,數(shù)據(jù)量急劇增加,存儲變得更加重要。在這樣的背景下,由王紀奎編著的《成就存儲專家之路》一經(jīng)問世,就得到熱烈的反響,4個月時間銷售一空。此書的精華篇章――存儲用戶的需求分析與存儲規(guī)劃,站在行業(yè)信息化角度,系統(tǒng)而深入地剖析了存儲重點訴求與實現(xiàn)。

為此,本報特邀王紀奎開設(shè)專欄,汲取此書之精華,結(jié)合行業(yè)發(fā)展最新趨勢,為讀者勾勒更全面的行業(yè)存儲藍圖。本期介紹電信行業(yè)存儲的特點,下期將刊登銀行行業(yè)的存儲特點,敬請關(guān)注。

步入2010年,3G網(wǎng)絡(luò)逐漸成熟,視頻信息日漸豐富,三網(wǎng)融合走上前臺,云計算正如火如荼地展開,物聯(lián)網(wǎng)也逐步從概念走向試點,電信行業(yè)正處于存儲高速增值的需求階段。

數(shù)據(jù)增長快

中國電信行業(yè)是存儲需求最大的行業(yè)。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,某省的BOSS和智能分析系統(tǒng)的存儲容量已經(jīng)超過2500T。

轉(zhuǎn)型時代的電信綜合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BOSS)將計費、營業(yè)、客服三種基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合在一起,使得電信企業(yè)的信息技術(shù)環(huán)境變得越來越復(fù)雜。面臨日益加劇的市場競爭,24×7小時服務(wù)被運營商當做了一個最基本的服務(wù)措施,所有與存儲相關(guān)的工作都要在系統(tǒng)不間斷運行的狀態(tài)下完成。同時,電信系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)也給存儲系統(tǒng)帶來了越來越大的壓力,決策分析、CRM等應(yīng)用所需要的龐大數(shù)據(jù)倉庫不僅要求存儲系統(tǒng)能夠在第一時間完成對這些數(shù)據(jù)的傳輸、保存,而且任何小小的存儲偏差和故障都不允許。

此外,開放的存儲系統(tǒng)呈現(xiàn)快速增長趨勢。Windows和Linux平臺上的存儲容量增長迅速,核心原因就是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)增加快。以往我們了解較多的是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這往往是企業(yè)內(nèi)部交易系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。另一類則是“業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)”,是指非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這類數(shù)據(jù)往往用來向內(nèi)部或外部客戶提供服務(wù),在開放的環(huán)境中可由公眾訪問,比如像E-mail、Web網(wǎng)站內(nèi)容、文檔、圖片、音頻/視頻數(shù)據(jù)等。這類數(shù)據(jù)的不斷增長對存儲系統(tǒng)提出了新的需求。用戶不再僅僅要求單一的存儲產(chǎn)品,而是需要廠商從平臺到應(yīng)用提供一站式存儲解決方案,需要支持基于策略的數(shù)據(jù)管理,能夠通過不同存儲產(chǎn)品的組合獲得最佳存儲能力。

目前,電信運營商的IT支撐系統(tǒng)走向一個從分散到集中,從簡單到復(fù)雜的過程。其中,服務(wù)器和存儲系統(tǒng)由于承擔著認證、存儲、運行各種增值業(yè)務(wù)的關(guān)鍵任務(wù),它們密不可分,并且在很大程度上決定了電信轉(zhuǎn)型時期的業(yè)務(wù)發(fā)展。今天,電信運營商在開拓新業(yè)務(wù)的同時,還需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,這對IT系統(tǒng)特別是存儲系統(tǒng)提出了更高的要求。結(jié)合原有核心電信業(yè)務(wù)、運營支撐系統(tǒng)的優(yōu)化改造,傳統(tǒng)電信運營商如何合理地規(guī)劃和建設(shè)新一代數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),已經(jīng)受到廣泛關(guān)注。

計費、對賬、網(wǎng)管等系統(tǒng)的順暢運行是電信運營商順利開展各項業(yè)務(wù)的基本條件,這些數(shù)據(jù)的安全與否甚至會關(guān)系到運營商競爭策略的制定以及市場地位,因而打造一個堅固穩(wěn)定的存儲系統(tǒng)顯得格外重要。

時下,對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲和備份也已成為電信業(yè)基礎(chǔ)運營發(fā)展的關(guān)鍵。電信行業(yè)的數(shù)據(jù)環(huán)境比較典型: 一是應(yīng)用類型的多樣性,如Web、E-mail、綜合營賬、短信計費及移動計費等主營業(yè)務(wù); 二是數(shù)據(jù)類型的多樣化,在電信行業(yè)的應(yīng)用中包括了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)文件、普通文本文件、各種格式的圖形文件、表格、多媒體文件以及其他各種文件格式; 三是系統(tǒng)平臺的多樣性,在電信行業(yè)中Unix、NT等多種平臺的使用方法都不盡相同; 四是存儲結(jié)構(gòu)的多樣性,因為電信行業(yè)自身的發(fā)展歷程和時間的延續(xù),在不同時期的不相同應(yīng)用導(dǎo)致了多種存儲方式并存的現(xiàn)象,規(guī)模較大的電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)可能同時具有從DAS、NAS到SAN的各種存儲結(jié)構(gòu)。

三類存儲利弊分析

目前的存儲方式通常被劃分為三大陣營,即SAN、iSCSI和NAS,它們分別針對不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用。SAN存儲方式具有高度的數(shù)據(jù)安全性和高性能運轉(zhuǎn)等特 征,因此在電信關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域被廣泛采用。NAS技術(shù)則更適用于具有大量歷史數(shù)據(jù)的IP局域網(wǎng)絡(luò)的集中存儲。iSCSI作為新技術(shù),實際上是FC技術(shù)和IP技術(shù)的綜合利用,高性價比和可靠的性能廣泛應(yīng)用于以流媒體為主的視頻監(jiān)控和CDN寬帶項目上。

三種技術(shù)的不同優(yōu)勢使電信運營商在構(gòu)建不同存儲系統(tǒng)時可各取所長。例如,某運營商為了在保證業(yè)務(wù)量高速增長時實現(xiàn)后端存儲系統(tǒng)性能和容量,故選擇了SAN解決方案。為了解決原有直連式存儲(DAS)對數(shù)據(jù)高度集中形成的瓶頸,該運營商利用基于SAN存儲區(qū)域網(wǎng)的存儲和信息共享平臺對原系統(tǒng)進行了改造,不僅大大減少了系統(tǒng)的停機時間、備份和恢復(fù)時間,而且還進一步優(yōu)化了存儲和服務(wù)器資源。

隨著存儲技術(shù)的發(fā)展,用戶對于SAN的逐漸認可成為當前存儲虛擬化熱潮的主要推動力。通過網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù),SAN正急劇改變著傳統(tǒng)的存儲模式。曾經(jīng)被大量的異構(gòu)服務(wù)器和存儲系統(tǒng)、多重冗余的光纖交換機連結(jié)、相互交織的應(yīng)用系統(tǒng)等問題困擾不已的電信行業(yè)用戶對全面存儲管理的渴望日益強烈。

另外,iSCSI產(chǎn)品在連接通路上就比FC存儲更加平民化,把SCSI協(xié)議封裝在IP包里,這讓存儲系統(tǒng)走出了貴族式的消費,開始讓廣大的用戶可以使用高速穩(wěn)定的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。 隨著iSCSI存儲系統(tǒng)中基于Cache Mirror雙控技術(shù)的成熟,iSCSI有取代中低端FC存儲的趨勢。例如在某省運營商的“全球眼”系統(tǒng)招標中,最初的考慮方案是FC存儲系統(tǒng)。 但是“全球眼”項目存放的大都是視頻文件,動輒上百T。如果使用FC存儲,存儲的投資將達到全網(wǎng)投資的一半以上,而且分布在各地的FC存儲系統(tǒng)都需要專人維護,維護費用太高。而最后選用的IP存儲設(shè)備解決了這些問題: 基于Cache Mirror的雙控全冗余技術(shù)能夠提供電信級的服務(wù),而基于IP網(wǎng)絡(luò)的Web管理模式,能讓用戶在30分鐘內(nèi)學會應(yīng)用。

簡約之道

鑒于電信存儲的復(fù)雜需求,電信級存儲幾乎被視為是最復(fù)雜存儲環(huán)境的集合。為了避免風險,電信運營商通常會選用多個存儲設(shè)備廠商的產(chǎn)品來組成這個龐大的存儲陣列。但是這種模式最終卻成為了阻礙電信系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源共享以及系統(tǒng)協(xié)同運作的障礙。為何會如此呢?因為不同存儲設(shè)備廠商基于不同技術(shù)內(nèi)核設(shè) 計出來的產(chǎn)品形成了一個個異構(gòu)系統(tǒng),它們?nèi)狈y(tǒng)一標準,從而制約了存儲設(shè)備的無縫連接。由于這一矛盾日益凸顯,大量的資源浪費以及對電信系統(tǒng)整合的迫切需求都在催促著存儲市場能夠出現(xiàn)一種完美的解決方式來打破這種僵局。

簡約存儲的理念就這樣應(yīng)運而生了,將復(fù)雜的存儲環(huán)境簡單化,消除異構(gòu)平臺所造成的信息傳遞壁壘是簡約存儲的基本思路。簡約存儲的根本目標就是充 分提高存儲資源的利用率,降低存儲管理的復(fù)雜性,將企業(yè)內(nèi)部分散的存儲系統(tǒng)有效整合,實現(xiàn)跨平臺的存儲資源共享和統(tǒng)一管理,將存儲再度化繁為簡。

虛擬化存儲成為實現(xiàn)簡約存儲的實際途徑。虛擬化是一種實現(xiàn)對邏輯環(huán)境進行簡單管理的有效手段。通過虛擬化,用戶將擺脫底層物理環(huán)境的復(fù)雜性,充分利用基于異構(gòu)平臺的存儲空間,在開放的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對資源的有效規(guī)劃。虛擬化可以自動配置存儲設(shè)備及其空間,使用戶能在一個域中使用在物理上分散存在的所有存儲資源,以便跨地區(qū)管理不可預(yù)測的事件。而無論這些存儲資源所處的存儲域的位置、大小、類型和制造商如何,都可從單一邏輯視圖中進行管理。

虛擬化存儲是實現(xiàn)簡約存儲的實際途徑。它可以在三個不同的層面上實現(xiàn): 基于專用卷管理軟件在主機服務(wù)器上實現(xiàn),利用陣列控制器的固件在磁盤陣列上實現(xiàn)以及利用專用的虛擬化引擎在存儲網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。在復(fù)雜的電信環(huán)境下,由于同時存在多個主機服務(wù)器訪問多個異構(gòu)存儲設(shè)備的狀況,基于存儲網(wǎng)絡(luò)的存儲虛擬化成為了其主要的發(fā)展方向。

引入信息生命管理

為了以最低的成本實現(xiàn)信息價值最大化,企業(yè)已經(jīng)開始將自動化網(wǎng)絡(luò)存儲基礎(chǔ)設(shè)施與其綜合服務(wù)和解決方案結(jié)合在一起,然后以此為基礎(chǔ)制訂新的信息管理策略。這種新的信息管理策略稱為信息生命周期管理(Information Lifecycle Management, ILM),其目標是完全支持組織、機構(gòu)業(yè)務(wù)目標和服務(wù)水平的需求。

采用這種新的信息管理方式,企業(yè)將根據(jù)戰(zhàn)略需求對數(shù)據(jù)進行分類,然后制訂相應(yīng)的策略,確定最優(yōu)服務(wù)水平和最低成本,并利用自動化網(wǎng)絡(luò)存儲基礎(chǔ)設(shè)施,將信息轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的服務(wù)等級,以滿足企業(yè)要求。

信息生命周期管理通過對信息進行分類和分層管理,可以提高資源的利用率,保證服務(wù)水平管理(SLA)的實現(xiàn),從而保證投資效益的最大化。

ILM需要一個靈活、統(tǒng)一、可擴展、穩(wěn)定且自動的存儲基礎(chǔ)設(shè)施。

信息生命周期可分為六個階段,它們分別為數(shù)據(jù)創(chuàng)建階段、數(shù)據(jù)保護階段、數(shù)據(jù)訪問階段、數(shù)據(jù)遷移階段、數(shù)據(jù)歸檔階段、數(shù)據(jù)回收(銷毀)階段。每個階段對其信息管理的需求都是不一樣的。數(shù)據(jù)創(chuàng)建階段需要穩(wěn)定、可靠、高可擴展能力的存儲設(shè)備; 數(shù)據(jù)保護階段將按照數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的等級,采用不同的數(shù)據(jù)保護措施和技術(shù),如磁盤備份、磁帶備份、本地復(fù)制和遠程復(fù)制等,以保證各類數(shù)據(jù)和信息得到及時和有效的保護; 數(shù)據(jù)訪問階段要按照數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的等級實現(xiàn)在線、近線和離線三種訪問方式; 數(shù)據(jù)遷移階段要將數(shù)據(jù)從一個存儲設(shè)備轉(zhuǎn)移到另外一個存儲設(shè)備,而且不影響系統(tǒng)的正常運行; 數(shù)據(jù)歸檔階段可通過價格低、容量大的存儲介質(zhì)和系統(tǒng),對要長期保存的數(shù)據(jù)進行存儲。

整個信息生命周期管理涉及信息存儲的各項技術(shù),包括網(wǎng)絡(luò)存儲平臺、存儲基礎(chǔ)設(shè)施軟件、信息復(fù)制、備份和恢復(fù)軟件、基于策略的存儲管理軟件以及存儲、數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)等。

當前傳統(tǒng)電信運營商在集團、省和本地網(wǎng)三級管理模式下,數(shù)據(jù)大量集中于本地網(wǎng),而集團和省兩級系統(tǒng)的數(shù)據(jù)則嚴重缺乏,因此無論從業(yè)務(wù)管理還是技術(shù)實現(xiàn)的角度考慮,實現(xiàn)數(shù)據(jù)向省和集團系統(tǒng)的集中勢在必行,這種趨勢已經(jīng)在一些新電信運營商實際運營過程中得到了充分驗證。

未來傳統(tǒng)電信運營商的數(shù)據(jù)存儲模式會在集團、省和本地網(wǎng)三級結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上構(gòu)筑,通過簡化本地網(wǎng)存儲應(yīng)用,在省級實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲高度集中的基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)全國范圍內(nèi)數(shù)據(jù)在集團的匯總。存儲還是會以高帶寬、高速的FC存儲為主作為系統(tǒng)的支撐存儲系統(tǒng),而其他的增值業(yè)務(wù),如視頻監(jiān)控、IPTV和彩鈴等,因為投資成本及業(yè)務(wù)的快速變化會大量使用ISCSI的新型存儲系統(tǒng),NAS作為最靈活,最方便的存儲系統(tǒng)也將大量使用在辦公和一些增值業(yè)務(wù)上面。

案例解析

省級BOSS系統(tǒng)的存儲分析

BOSS系統(tǒng)由計費結(jié)算子系統(tǒng)、營業(yè)賬務(wù)子系統(tǒng)、綜合查詢子系統(tǒng)和報表子系統(tǒng)組成,各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互關(guān)系如圖所示。

子系統(tǒng)組成

公司業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)包括操作型和分析型系統(tǒng)兩部分。分析型業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)主要由省級經(jīng)營分析系統(tǒng)和地市數(shù)據(jù)集市系統(tǒng)構(gòu)成; 操作型業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)由全省集中的BOSS計費結(jié)算子系統(tǒng)、BOSS營業(yè)賬務(wù)子系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站系統(tǒng)、區(qū)域分散的客服系統(tǒng)構(gòu)成。

全省集中的計費結(jié)算子系統(tǒng)通過地市采集中心從各MSC、SCP、ISMG、SGSN、GGSN等網(wǎng)元采集用戶服務(wù)記錄之后進行計費結(jié)算處理,并把經(jīng)過批價的用戶清單發(fā)送到BOSS營賬子系統(tǒng),由BOSS營賬子系統(tǒng)進行賬務(wù)處理。

全省集中的營賬子系統(tǒng)實現(xiàn)營銷、賬務(wù)和客服功能。營業(yè)廳、代辦點或客服中心的營業(yè)員通過BOSS系統(tǒng)進行用戶業(yè)務(wù)受理,同時產(chǎn)生訂單,并通過與HLR等網(wǎng)元的接口程序?qū)崿F(xiàn)服務(wù)開通。同時,營賬子系統(tǒng)對清單進行合賬,產(chǎn)生賬單,并進行銷賬,同時支持多種繳費方式,實現(xiàn)欠費管理等?？头峋€子系統(tǒng)作為BOSS的組成部分,實現(xiàn)業(yè)務(wù)咨詢、投訴和故障申告等功能。

備份需求

BOSS計費結(jié)算子系統(tǒng)、營業(yè)賬務(wù)子系統(tǒng)以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)容災(zāi)子系統(tǒng)都采用SAN架構(gòu),使用高端磁盤存儲;

目前備份/恢復(fù)系統(tǒng)分割成兩個層次。一級備份設(shè)備為二級存儲(虛擬磁帶庫VTL): 一方面,利用其高速的數(shù)據(jù)吞吐能力來匹配主機的數(shù)據(jù)處理能力,完成快速備份; 另一方面,匹配低速的物理磁帶庫。二級備份設(shè)備利用現(xiàn)有的物理磁帶庫,將數(shù)據(jù)備份到物理磁帶,達到離線保存的目的。而全部的備份存儲設(shè)備(包括VTL和物理磁帶庫)采用備份軟件(Veritas NBU),在其管理和控制下工作。離線數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存只在二級存儲和物理磁帶庫之間進行,不占用主機資源,不受時間窗口控制,可靈活設(shè)置和選擇。

存儲要求表

BOSS系統(tǒng)數(shù)據(jù)(除詳單外)全備份時間周期≤7天。

BOSS系統(tǒng)詳單數(shù)據(jù)全備份時間時間周期≤1個月。

BOSS系統(tǒng)數(shù)據(jù)增量備份時間周期≤24小時。

BOSS系統(tǒng)操作系統(tǒng)備份時間周期≤1個月。

BOSS系統(tǒng)原始服務(wù)使用記錄要求在線保存3個月、離線保存6個月。

對異常服務(wù)使用記錄要求在線保存3個月、離線保存1年。

結(jié)算數(shù)據(jù)(包括漫游結(jié)算和網(wǎng)間結(jié)算)要求在線保存4個月、離線保存1年。

省中心聯(lián)機采集系統(tǒng)保存原始服務(wù)使用記錄的時間3個月,其中在線保存7天。

省中心保存詳單3年,其中在線可查詢6個月內(nèi)的服務(wù)使用記錄(含智能網(wǎng)服務(wù)使用記錄)。

省中心保存上發(fā)文件3個月,其中在線保存7天。

省中心保存營業(yè)、賬務(wù)及客戶服務(wù)交易記錄數(shù)據(jù)3年,其中在線可查詢12個月內(nèi)的記錄。

省中心保存賬單3年。

省中心在線永久保存客戶資料(客戶信息、用戶信息、賬戶信息)、產(chǎn)品資料和統(tǒng)計報表的結(jié)果數(shù)據(jù)。

在線保留扣費文件時間: 3個月; 離線備份: 2年。

在線保留扣費結(jié)果記錄時間: 3個月,離線備份: 2年。

在線保留業(yè)務(wù)管理交易記錄時間: 1年; 離線備份: 2年。

在線保留話務(wù)控制交易記錄時間: 1個月; 離線備份: 2年。

鏈接

電信行業(yè)存儲的三大特性

高可用性 在基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)中,存儲與服務(wù)器并存,一旦服務(wù)器發(fā)生故障,用戶可正常訪問數(shù)據(jù),即要求服務(wù)器在發(fā)生故障的情況下保證存儲系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可用。另外,要求系統(tǒng)運行具有很強的容錯能力,以保持高可靠性。

不間斷運行即保證存儲系統(tǒng)在不中斷的情況下實現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)的維護和應(yīng)用的不間斷運轉(zhuǎn)。

高效的災(zāi)難恢復(fù)在用戶的應(yīng)用過程中,自然災(zāi)害和人為意外難以避免,在人為意外和自然災(zāi)害之后能夠順利地恢復(fù)存儲系統(tǒng)。

篇2

當今中國正處于經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,因此維穩(wěn)問題尤顯重要。一些地方基于短期利益考量,“穩(wěn)定壓倒一切”變成了政治任務(wù),任何工作都要給維穩(wěn)讓路。有些地方為了維穩(wěn)甚至不惜給正常經(jīng)濟發(fā)展、民眾日常生活帶來不便和負面影響。這就使得維穩(wěn)發(fā)生了異化,使它從手段變成了目的,甚至嬗變?yōu)橐恍┑胤秸欠ㄐ姓途S護部門利益乃至私人利益的借口。在“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念主導(dǎo)下,其他任何事情都要以穩(wěn)定為基本前提,政府采取的社會管治方式往往呈現(xiàn)簡單化和絕對化。

中國式維穩(wěn)有哪些誤區(qū)

目前,一些地方政府和官員維穩(wěn)思維和模式存在著誤區(qū):一種比較典型的誤區(qū)是將民眾的利益表達與社會穩(wěn)定對立起來,將公民正當?shù)睦嬖V求與表達視為不穩(wěn)定因素,通過壓制和犧牲弱勢群體的利益表達,來實現(xiàn)短期內(nèi)的社會穩(wěn)定。有的地方官員把維穩(wěn)單一理解為武力壓制一切暴民或刁民鬧事,在以暴力對抗暴力的錯誤思維下,面對表現(xiàn)形式比較激烈的社會沖突,他們往往輕率地濫用警力,高壓維穩(wěn),結(jié)果是不僅無助于矛盾化解,反而造成警民對立、干群對立,引發(fā)社會矛盾和沖突,破壞政府形象,導(dǎo)致社會利益關(guān)系嚴重失衡,加速了社會基礎(chǔ)秩序和社會價值體系的失范。社會不滿情緒因缺乏正常表達渠道,必將釀成更大的不穩(wěn)定因素。

另有一種比較典型的錯誤思維和模式是個別地方官員為了保住自己的位置,為了從維穩(wěn)中撈取更大的經(jīng)濟利益和政治利益,不惜犧牲國家利益滿足一些無理取鬧者的非分要求。他們在化解矛盾的實際操作中,從個人利益考慮,不能堅持依法辦事,遷就或滿足一些人的無理要求,其所代表的政府行為明顯缺乏原則性和規(guī)范性。這種經(jīng)濟補償式的維穩(wěn)思維,常用模式就是單純依靠維穩(wěn)基金,“花錢買平安”,即所謂的“人民內(nèi)部矛盾用人民幣解決”。這種錯誤思維和模式對其他民眾造成了一種誤導(dǎo),好像任何事情都是“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”。結(jié)果是一些群體或個人只從自己利益考慮,無視國家法律和社會公德,總是采用法律外的方式、甚至暴力來表達和發(fā)泄不滿,導(dǎo)致了社會矛盾愈加激烈。

異化的四大表現(xiàn)

近年來,中國式維穩(wěn)的異化主要表現(xiàn)在四個方面:

一是領(lǐng)導(dǎo)方式的異化。現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)對維穩(wěn)工作采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)齊動員的方式。本來在民主國家和現(xiàn)代化社會做任何事情都應(yīng)該依法辦事,建立長效治理機制;而現(xiàn)在一些地區(qū)的維穩(wěn)工作,已異化成“首長掛帥”、“全民動員”、“政治運動式治理”的領(lǐng)導(dǎo)方式。只要進入“敏感時期”或者遇到“敏感事件”,一些地方政府就開展大規(guī)模政治動員,一切都要給維穩(wěn)讓路,當?shù)刈罡哳I(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各個部門齊上陣,不惜財力、物力、人力,不計成本,以保轄區(qū)一時平安。不少地方還搞達標評比,按照“六有標準”(有組織、有人員、有牌子、有陣地、有活動、有記錄)建立各種維穩(wěn)站點。一些地區(qū)安排主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責包抓群眾反映集中、影響社會穩(wěn)定的突出問題,力求使、來省集體上訪、進京上訪三項數(shù)據(jù)大幅下降。這種大搞群眾運動的領(lǐng)導(dǎo)方式,表面上看來轟轟烈烈,有時也能見一時之效,但實際上是一種治標不治本的陳舊方式。

二是治理方法的異化。對不穩(wěn)定因素,特別是突發(fā)性,本應(yīng)采取疏導(dǎo)情緒、聽取民意、耐心解釋、化解矛盾的,依法辦事,按規(guī)章按程序解決。但現(xiàn)在個別地區(qū)的治理方法異化為鎮(zhèn)壓、驅(qū)散、限制、跟蹤、等。一些地方敏感時期需穩(wěn)控的對象竟有“21種人”,穩(wěn)控一名重點對象的相關(guān)人員可達數(shù)十名;為防止重點人員上訪,甚至派人跟蹤盯梢。一些地方不但不解決上訪群眾反映的問題,反把、控訪作為主要任務(wù),極大地損害了政府的形象,群眾對維穩(wěn)治理方法的異化意見更大。實際上,目前中國的“”,多數(shù)是部分群體為維護自身利益集體上訪,而地方政府定性不準、處置不當造成的。這些事件本來最初并不是針對政府的,或者說不是官方原因造成的,政府至多處于調(diào)解者或中立方的位置。但因某些地方官員把這些行為定性為影響社會穩(wěn)定的重大事件,而采取了鎮(zhèn)壓、驅(qū)散或推脫敷衍的處理方法,最終激起了眾怒。這無疑是治理方法異化帶來的惡果。

三是維穩(wěn)重心的異化。維穩(wěn)工作的重心應(yīng)是尋找和解決不穩(wěn)定因素的根源,防患于未然,而現(xiàn)在異化為重視事后處理勝過源頭預(yù)防。一些之所以發(fā)生,主要原因之一就是沒有做好源頭的預(yù)防和治理工作。這種維穩(wěn)重心的異化也反映出一部分基層政府官員行政能力的低下和服務(wù)意識、公仆意識的缺失,對社會不穩(wěn)定因素和易激發(fā)矛盾的事件,不愿調(diào)研、無法預(yù)見,也無能為力,于是從“見怪不怪”到“熟視無睹”,失去了必要的防范能力和應(yīng)急處置能力。一般情況下,公眾最基本的利益訴求,首先會在制度框架內(nèi)尋找解決問題的途徑。只有缺乏正常途徑或堵塞了溝通渠道,公眾才會以一種非制度化甚至是非理性化的方式來表達自己的利益訴求,這種訴求表達方式雖然形式各異,但共同點就是不可預(yù)期甚至不可控制。

四是政績考核功能的異化。上級政府把維穩(wěn)作為一項重要的政績考核指標,試圖約束基層官員的不作為或不當執(zhí)政行為。但是這種約束不但沒有發(fā)揮應(yīng)有作用,反而異化為維穩(wěn)壓倒一切的現(xiàn)實考量,致使很多基層官員不得不用極大精力應(yīng)付與維穩(wěn)相關(guān)的事項。在中國目前的行政管理體制下,上級對下級的政績考核是決定官員任免和升遷的重要指標。在這種政績考核功能異化的情況下,許多基層官員為了應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力,往往并不去思考如何解決群眾的訴求,而是采取了、銷號、拘留、罰款、勞教、判刑等控制手段壓制上訪人員。

中國式維穩(wěn)未來有挑戰(zhàn)

本人認為,中國式維穩(wěn)未來將接受至少三方面的挑戰(zhàn):

首先是管理機制的改革。一方面要改變目前的上級高壓式管理體制,積極推進維穩(wěn)治理機制的改革,加快法制化建設(shè),真正落實體制下的公民權(quán)利,充分滿足民眾的參政意愿,切實保障公民的有序政治參與,才能使國家的長治久安有可靠保障。如果民眾缺乏真正代表他們的利益表達機制,其不公正感和被剝奪感就會誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素。

其次是政府職能的轉(zhuǎn)變。政府是社會管理的主體,當然也是預(yù)防和維護社會穩(wěn)定的主體。今后新的穩(wěn)定思維應(yīng)該是避免政府在社會矛盾中處于首當其沖的位置,強化政府作為規(guī)則和程序制定者以及矛盾調(diào)節(jié)和仲裁者的角色,促進民間組織的發(fā)育,形成化解社會矛盾和社會沖突的社會性機制。但是,這一政府職能的轉(zhuǎn)變并不意味著政府推卸和放棄維穩(wěn)的職責,恰恰相反,政府要從根源上解決穩(wěn)定的問題,首先要建設(shè)高效能的服務(wù)型政府,把公共服務(wù)和社會管理放在更重要的位置,努力為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)。

最后是思維模式的重構(gòu)。今后解決維穩(wěn)問題需要樹立科學的思維模式,要突破過去片面理解的“穩(wěn)定壓倒一切”的思維定勢,改變那些不計成本和后果、一切都要為穩(wěn)定讓路的做法。走出舊的思維定勢既需要各級政府官員思想的創(chuàng)新,也需要社會的寬容和理智、群眾的理解和信任,還需要執(zhí)政者有較高的政治智慧。

篇3

為了認真貫徹履行上級有關(guān)部門關(guān)于“穩(wěn)定壓倒一切”的思想和“高度重視、扎實工作、加強建設(shè)、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松、嚴加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針，切實抓好幼兒園的安全工作，確保師生安全和幼兒園教育教學工作的正常進行，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合本園實際，制定本工作計劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，是開展好幼兒園安全工作的有力保障。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到幼兒園的主要工作議事日程中去。定期召開安全工作會議，落實安全責任和自查自糾責任，做到年初有計劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進一步完善幼兒園安全工作的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，使幼兒園的安全工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、制度健全、職責明確、層層簽訂責任狀，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。幼兒園安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：

二、加強幼兒園的內(nèi)部管理，做好各項制度和措施的落實，把各項工作落到實處。

1、“看好自己的門，管好自己的人”，本學年將進一步加強門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況，并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入園，以確保幼兒園正常的教學秩序。

2、堅持實行領(lǐng)導(dǎo)每天值班制。負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及幼兒的行為規(guī)范。以確保幼兒園的安全和正常秩序。

3、堅持以防為主，防治結(jié)合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好節(jié)假日值班安排和記錄，確保幼兒園的財產(chǎn)安全。

4、重視幼兒園安全教育，采取講座、參觀、觀看電影錄像、演練、主題活動等多種形式開展對師生安全知識教育和培訓(xùn)提高他們的安全意識，增強處理突發(fā)事件的能力。

5、消防安全是幼兒園安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)，幼兒園將嚴格遵照《消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對幼兒園重點部門的消防安全堅持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)常檢查、依法管理。對幼兒園化學藥品、易燃易爆品做到專人專管，排除隱患、杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。

6、幼兒園安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期布置自查安全工作，實行安全工作自查制度，各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害。

7、幼兒園實施安全工作報告制度和重大事故報告制度，堅持每月月底向主管部門報告幼兒園安全工作情況，發(fā)生重大事故在第一時間報告上級有關(guān)主管部門。并積極爭取時間，做到把損失降低到最小。

8、幼兒園實施師生出游和園外集體活動申報制度，經(jīng)主管部門審批同意后，由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對全園師生進行安全教育，并與各責任人簽訂安全責任書，確保出游和園外集體活動安全開展.

篇4

一、盡職盡責、全力支持，積極參與社會治安綜合治理工作

我作為治保主任，我深知自己肩上重擔的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復(fù)強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅改革、發(fā)展無法進行，而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領(lǐng)導(dǎo)報告，抓早、抓小、抓苗頭，本文來自小草就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，調(diào)處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)，用自己的行動為的穩(wěn)定出力。

二、努力做好群眾來信來訪工作

對群眾的每一封來信，我都認真閱讀，對前來向我反映情況的群眾，我認真接待，仔細聽取情況反映。對他們反映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的，認真做好解釋說服工作。

三、全力支持政法各部門工作。

對政法各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實施，對他們開展的各項綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調(diào)本文來自小草的問題，我都參加，力所能及地幫助他們解決一些問題。

四、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動。

篇5

一、盡職盡責、全力支持，積極參與社會治安綜合治理工作

我作為治保主任，我深知自己肩上重擔的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復(fù)強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅改革、發(fā)展無法進行，而且已經(jīng)取*得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領(lǐng)導(dǎo)報告，抓早、抓小、抓苗頭，就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，調(diào)處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)群體性事件，用自己的行動為大佛村的穩(wěn)定出力。

二、努力做好群眾來信來訪工作

對群眾的每一封來信，我都認真閱讀，對前來向我反映情況的群眾，我認真接待，仔細聽取情況反映。對他們反映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的，認真做好解釋說服工作。

三、全力支持政法各部門工作

對政法各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實施，對他們開展的各項綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調(diào)的問題，我都參加，力所能及地幫助他們解決一些問題。

四、全力做好民兵、征兵及應(yīng)急工作

組織好民兵參加上級下達的各項任務(wù)，順利完成了每年的征兵任務(wù)，建立了我村應(yīng)急保障機制，對緊急事件進行了有效處理，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

五、做好村委會的其他工作

 

按時完成上級和村黨支部交予的各項工作。

六、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動

篇6

一、積極參與社會治安綜合治理工作，盡職盡責、全力支持。

深知自己肩上重擔的分量，作為治保主任。社會治安綜合治理工作中，要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復(fù)強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不只改革、發(fā)展無法進行，而且已經(jīng)取得的效果也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到穩(wěn)定高于一切”穩(wěn)定壓倒一切”把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領(lǐng)導(dǎo)報告，抓早、抓小、抓苗頭，就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，調(diào)處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)，用自己的行動為村的穩(wěn)定出力。

二、努力做好群眾來信來訪工作

都認真閱讀，對群眾的每一封來信。對前來向我反映情況的群眾，認真接待，仔細聽取情況反映。對他反映的問題，凡通過努力能夠解決的都認真予以操持，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了認真做好解釋說服工作。

三、全力支持政法各部門工作

都積極主動付諸實施，對政法各單位要求我村做的工作。對他開展的各項綜治活動全力支持，對他提出要協(xié)調(diào)的問題，都參加，力所能及地幫助他解決一些問題。

四、全力做好民兵、征兵及應(yīng)急工作

順利完成了每年的征兵任務(wù)，組織好民兵參與上級下達的各項任務(wù)。建立了村應(yīng)急保證機制，對緊急事件進行了有效處置，保證了群眾的生命財富平安。

五、做好村委會的其他工作

按時完成上級和村黨支部交予的各項工作。

六、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動

篇7

不得不承認，這一擔憂是有道理的。在“穩(wěn)定壓倒一切”和“發(fā)展是硬道理”之間，往往最終倒向穩(wěn)定。而失業(yè)在經(jīng)濟上被認為是造成社會不穩(wěn)定的重要原因。因為失業(yè)會加深貧富差距，同犯罪率有密切關(guān)系，這導(dǎo)致決策層很難容忍失業(yè)，哪怕是預(yù)期中的失業(yè)。而大學生找不到工作的消息加劇了失業(yè)恐懼預(yù)期。

中國改革開放的前30年，由于經(jīng)濟發(fā)展帶來的就業(yè)增加和人均收入增長，使得經(jīng)濟發(fā)展可以作為穩(wěn)定的手段。但當收入分配不公程度急劇上升，盡管依舊伴有高速增長，人們對社會不公現(xiàn)象的不滿程度也急劇上升。頻發(fā)正是其表現(xiàn)。這對決策者的穩(wěn)定目標構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

不過仔細審視，失業(yè)恐懼預(yù)期依然困擾著決策層?！笆濉币?guī)劃的首要目標是發(fā)展經(jīng)濟，保持經(jīng)濟增長。因為經(jīng)濟增長能增加就業(yè)崗位，但如果出現(xiàn)人們所說的“一方面新增就業(yè)，一方面缺少勞動力”，對中國經(jīng)濟而言，同樣是極為不健康的。用大量資金替代勞動力的誘惑極大，短視政策會帶來惡性通脹，從而進一步加劇貧富分化，造成不穩(wěn)定。

目前的計劃生育政策和人口老齡化趨勢將會惡化勞動力人口減少的趨勢。而基于戶籍制度的歧視以及大學生的技能不匹配問題，會進一步拉大新增就業(yè)與勞動力供給之間的缺口。這恐怕是深層次的危機了。

計劃生育政策的弊端日趨顯現(xiàn)，或?qū)⒂兴蓜雍驼{(diào)整。延長退休年齡的建議也一直有學者在呼吁；而消除戶籍歧視的改革已經(jīng)在成都等少數(shù)地區(qū)開始，城鄉(xiāng)差別的消除會促使勞動力的流動，但跨區(qū)域的流動依舊受限制；大學擴招的勢頭已經(jīng)趨弱，但學生技能與就業(yè)崗位的不匹配依舊存在。這帶給中國經(jīng)濟的未來諸多不確定性。

篇8

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。在我辦領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職的情況下，成立了以主任××任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)所有小組，全面負責綜臺工作，副主任××為副組長，具體抓綜治工作。認真落實責任制，層層簽訂責任書，主任向農(nóng)辦簽訂了責任書，科室負責人向單位負責人簽訂了責任書，各科人員向科長簽訂了責任書，既保證了本人在綜治工作中認真做好自己和家人的工作，又保證了簽訂人認真履行職責抓好綜治工作范圍內(nèi)的工作。認真落實會議分析制度，做到一季度不少于一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析本單位、本轄區(qū)在綜治工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找隱患，制定措施，找出解決方案，結(jié)合“保先”教育進行單位自檢和個人自檢自糾；配合市上做好退休老職工、下崗工人、買斷工齡和企業(yè)此文來源于干部的穩(wěn)定工作，保證了本人不參與、親戚朋友不參加集體*和鬧事事件，大力宣傳黨和國家關(guān)于企業(yè)改制方面的一些政策，穩(wěn)定了人心。

二、加強思想教育，提高防范能力。我們緊緊圍繞“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”的工作思路，認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識。

三、防范措施有力，實效明顯。居民樓實行門衛(wèi)制度，小時值班，嚴格入院手續(xù)，不經(jīng)本人同意外來人員一律不得入內(nèi)，禁止小商小販入內(nèi)叫買叫賣。認真貫徹落實國務(wù)院《企事業(yè)單版權(quán)所有位內(nèi)部治安保衛(wèi)條件》，治安保衛(wèi)工作得到了進一步加強，加強本單位治安安全防范工作，及時查找和整改隱患，做到了無刑事案件和治安案件，杜絕了交通、火災(zāi)、垮塌、爆炸等重大事故的發(fā)生。

篇9

一、抓制度建設(shè)。根據(jù)上級部署和開發(fā)區(qū)的實際情況，開發(fā)區(qū)黨工委把綜治工作納入綜合目標管理考核責任制，制定了全年綜治工作計劃，對園內(nèi)主要企業(yè)分別簽訂綜治目標管理責任書，完善了各項應(yīng)急預(yù)案。

二、抓隊伍建設(shè)。成立了以開發(fā)區(qū)警務(wù)室為成員的開發(fā)區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，加強了對企業(yè)消防安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對節(jié)日前后社會治安問題，治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒企業(yè)防火防盜，增強企業(yè)的責任心。先后邀請區(qū)消防科組織企業(yè)參加“消防知識演練”等活動，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處，今年以來，先后舉辦了“遠離珍愛生命”等普法宣傳活動排查不穩(wěn)定因素，維護了開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定。

篇10

年齡：30歲是降低擇偶要求的節(jié)點

三十而戀、三十而婚30歲確實是一個轉(zhuǎn)折點。你會在幾歲降低擇偶標準?

調(diào)查顯示，30歲是單身人士降低擇偶要求的年齡節(jié)點。到了30歲，會出現(xiàn)單身人士降低自己擇偶標準的小高峰。

職業(yè)：穩(wěn)定壓倒一切，娛樂圈人最不受待見

收入：近8成女性要求男性收入比自己至少多1倍

除了職業(yè)外，男性收入穩(wěn)定比有房更易獲得女性青睞。不知從何時起，房子壓上了男人的肩，刺痛了女人的心。不過，這份調(diào)查報告給單身青年一些喜悅 ――81.8%的人認為男人有穩(wěn)定收入就可以結(jié)婚，其中女性更高居89.0%。相比之下，近六成的人希望另一半有房，近半數(shù)的人希望另一半有一定積蓄。

家庭CFO(首席財務(wù)官)暗戰(zhàn)從結(jié)婚后開始。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，男性上不上交工資卡是新婚夫妻婚后需要面臨的重大分歧之一。53.2%的女性認為男人婚后應(yīng)該上交工資卡，但僅有17.9%的男性持此看法。與此相比，近三成男性不想上交財政。

壓力：8成80后家人最著急張羅婚事

是不是年齡越大，單身男女面臨的擇偶壓力越大?

對于單身人群的個人問題，家人表現(xiàn)出著急甚至幫忙到處尋找的年齡段多在處于適婚年齡的80后-85后，64.6%的80后-85后個人問題受到家人的關(guān)注和協(xié)助。

社交：近五成單身男女有異性知己

比朋友近一點，比戀人遠一點――單身男女有沒有異性知己?