導(dǎo)語：如何才能寫好一篇番禺野生動物園，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天，陽光明媚，是出外旅游的好日子。我們聯(lián)系了姨媽，表哥，一起到香江野生動物園玩

我們開著車大約一個(gè)半小時(shí)就來到了番禺野生動物園。我們在售票處買了門票后，車子就緩緩地駛?cè)肓俗择{車區(qū)域。進(jìn)去了以后再走了一段路就看見了一些我們平時(shí)很少見的動物包括有駱駝，斑馬，大象，犀牛，白虎，鴕鳥。其中我最喜歡的動物就是黑熊。因?yàn)槲矣X得它很可愛，因此我還冒險(xiǎn)下車和它照了一張相呢！當(dāng)汽車來到中段的時(shí)候，我們又看見兇猛的獅子。坐在后排的表哥多嘴，扮了一聲狼叫獅子好像很生氣，于是大聲吼了一下，過了幾秒鐘后附近的獅子都叫了起來，我以為它們都生氣了于是就關(guān)了車窗在座位上縮成一團(tuán)，可是我想錯(cuò)了它們并不是生氣而是在熱烈的歡迎我們的到來。當(dāng)我想明白的時(shí)候汽車已經(jīng)走了獅子也停止了吼叫聲，我覺得很可惜因?yàn)楫?dāng)汽車走時(shí)才明白動物和人類其實(shí)是友好的動物是不會傷害人類的，而人類卻因?yàn)樽约旱睦嫒α藙游?。汽車就快到出口的時(shí)候一只駝鳥蹲在了路旁，我們把車停在了鴕鳥的身邊，鴕鳥抬起頭來和我們玩我們和它正玩得開心的時(shí)候一位工作人員把鴕鳥趕了回草地里。我們啟動了汽車開車走出了自駕車區(qū)域來到了停車場。

進(jìn)了動物園后，看見了火烈鳥，大食蟻獸，白虎，猴子，白獅子，熊貓等等。其中我最喜歡熊貓，因?yàn)檫@只熊貓是一只偉大的熊貓媽媽。我也很喜歡白虎因?yàn)樗簧砗诎紫嚅g的毛軟軟的令人非常舒服，因此我買了一只假白虎

今天我很開心，因?yàn)槲也粌H看到了那么多可愛的動物還學(xué)會了很多關(guān)于動物的知識！

篇2

在我6歲時(shí)，媽媽帶我去全國首批、廣州唯一5A級旅游景區(qū)—香江野生動物園。它被譽(yù)為全國最具國際水準(zhǔn)的國家級野生動物園，是亞洲最大的主題公園呢！

在里面我曾摸了白虎，他不但不會咬人，還會讓我乖乖地摸著他；鸚鵡用他那尖銳、強(qiáng)壯有力的腳爪，站在我的手上。而我卻說：“好痛，痛……痛?！边^了一、二天，還是有印記呢！

現(xiàn)在，想知道關(guān)于香江野生動物園的一切嗎？讓我來幫你解說吧！

它位于廣州番禺大石，是國內(nèi)最大的國家級野生動物園；他有動植物保護(hù)、研究、養(yǎng)殖、旅游觀賞、科普教育為一體。他是植物的海洋，雖然與廣州僅一河之隔，但卻有大面區(qū)亞洲熱帶雨林特色地區(qū)，還是這里的空氣格外清新，含氧特別豐富呢??！香江野生動物園有許多大面積的水體。如：天鵝湖、鴛鴦湖等。于植物相互作用，對溫度起到了極好的調(diào)節(jié)作用呢！里面還有460多種動物呢！它可分為2大游覽區(qū)域：步行區(qū)以及自行區(qū)。而步行區(qū)看到的動物都是比較溫馴的動物：如鸚鵡、長頸鹿、袋鼠等；自駕車去都是比較兇猛的動物：如老虎、獅子、獵豹等。里面還有免費(fèi)的小火車呢！

篇3

本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容是人教版第三冊1～9乘法口訣復(fù)習(xí)課。它是在學(xué)生熟練掌握乘法口訣的基礎(chǔ)上，對這一部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)，同時(shí)對乘法表進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。有意義的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)必須建立在學(xué)生的主觀愿望和知識經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的、有趣的、富有挑戰(zhàn)性的。通過創(chuàng)設(shè)游覽動物園的情境和一系列的活動,加深學(xué)生對乘法口訣的理解，并運(yùn)用乘法口訣解決生活中的問題。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生觀察、比較、合作交流及初步的探索意識，培養(yǎng)學(xué)生收集數(shù)學(xué)信息、記錄信息的意識和能力。本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容是反復(fù)研究了學(xué)生的年齡特點(diǎn)和知識基礎(chǔ)，以及新課程標(biāo)準(zhǔn)而制訂的。教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)情境化，教學(xué)事例生活化，從而拓展教學(xué)內(nèi)容，活化教學(xué)內(nèi)容。

數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)提出了課堂教學(xué)不僅要密切聯(lián)系生活實(shí)際，而且要求“數(shù)學(xué)教學(xué)必須從學(xué)生熟悉的生活情境和感興趣的事物出發(fā)，為他們提供觀察和操作的機(jī)會”。本課選擇游野生動物園，通過同學(xué)們找野生動物園的位置，按序號上車，參加跳格子比賽等情境激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，讓它們自主探索，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，用不同的角度去思考解決問題。從低年級學(xué)生喜歡小動物的特點(diǎn)出發(fā)，我充分利用學(xué)生提供的信息資源使學(xué)生們在情趣中學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)，充分激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，這樣的設(shè)計(jì)還可以讓學(xué)生感受大自然和小動物們的可愛，從而對學(xué)生進(jìn)行熱愛自然、保護(hù)動物的教育。

數(shù)學(xué)知識來源于生活，服務(wù)于生活，要使學(xué)生真正學(xué)好數(shù)學(xué)，必須聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際，使其體驗(yàn)數(shù)學(xué)在生活中的廣泛應(yīng)用。為了使學(xué)生的體驗(yàn)更豐富，我課前發(fā)給學(xué)生序號，每輛車乘5人，然后請學(xué)生根據(jù)序號找一找自己應(yīng)乘坐幾號車，使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會參與活動，既復(fù)習(xí)乘除法的運(yùn)算又滲透一些數(shù)學(xué)思想方法。讓學(xué)生真正體會到數(shù)學(xué)就在身邊，感受到數(shù)學(xué)的趣味性作用，體驗(yàn)數(shù)學(xué)的魅力。

動手實(shí)踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式。本課中，學(xué)生運(yùn)用已有知識解決問題。這既是對已有的知識的鞏固，也是綜合運(yùn)用知識解決問題的真實(shí)體驗(yàn)。在學(xué)生充分探討以后，教師為學(xué)生提供展示的舞臺，讓每個(gè)學(xué)生都能充分地、主動地、積極地參與教學(xué)活動的全過程，使他們的潛能得到相應(yīng)程度的發(fā)展，為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

教學(xué)目標(biāo)：

1.通過“游野生動物園”的一系列活動，鞏固和綜合運(yùn)用乘法、除法、方向與位置方面的知識解決問題。

2.在探索解決問題中，培養(yǎng)問題意識和運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力，豐富解決問題的策略，培養(yǎng)記錄的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

教學(xué)重、難點(diǎn)：鞏固和綜合運(yùn)用乘法、除法、方向與位置方面的知識解決問題。運(yùn)用多種方法解決實(shí)際問題。

教學(xué)過程：

一、創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)興趣

師：同學(xué)們，你們喜歡小動物嗎？

生：喜歡。

師：那你們知道我們國家有哪些珍貴的野生動物嗎？

生：有老虎。

生：獅子。

生：還有天鵝。

師：其實(shí)我國還有許多珍貴的動物，如長壽之神——丹頂鶴，金毛青面的金絲猴，難得露面的白鰭豚等。（出示這3種動物的畫面）動物是人類的好朋友，我們應(yīng)該好好地保護(hù)它們，今天老師就帶領(lǐng)同學(xué)們一起去野生動物園游覽。（出示課題。）

二、找野生動物園的位置

1.看一看

師：你們想去野生動物園游覽嗎？

生：想去。

師：想去就要先找到動物園的位置，這是去野生動物園的交通圖，點(diǎn)與點(diǎn)之間的距離是6厘米，咱們想要找到動物園的位置，得先破一段暗語：“從出發(fā)點(diǎn)向右走24厘米，再向下走36厘米就是野生動物園，你能找到嗎？”（出示點(diǎn)子圖。）

2.找一找

師：請同學(xué)們小組合作，找到動物園的位置并涂上顏色。（找一名同學(xué)匯報(bào)。）

3.說一說

師：哪個(gè)小組的同學(xué)說一說你們是怎樣找到動物園的位置的？

生：我們組利用乘法口訣四六二十四知道向右走4個(gè)格子，數(shù)4個(gè)格子，六六三十六，向下數(shù)6個(gè)格子，就找到動物園的位置了。

師：其他組的同學(xué)找的位置和他們組的一樣嗎？（多媒體出示動物園的位置。）

【設(shè)計(jì)意圖：把厘米的認(rèn)識與口訣相結(jié)合設(shè)計(jì)出游戲項(xiàng)目，讓學(xué)生在玩中學(xué)，學(xué)中玩?！?/p>

三、乘車

1.算出全班需要幾輛車

師：同學(xué)們根據(jù)方向和位置及乘法口訣找到了動物園的位置，現(xiàn)在我們就乘車出發(fā)。每輛車可以坐7人，咱們2年1班有54人，至少需要幾輛車呢？

生：七七四十九，54減49剩5人也得乘坐一輛車，所以是8輛車。

生：七八五十六，能坐下54人，還剩兩個(gè)座位給老師，所以我們班需要 8輛車。

師：同學(xué)們用的方法非常好，知道我們班需要8輛車。

2.自己應(yīng)乘幾號車

師：課前老師發(fā)給每個(gè)同學(xué)一個(gè)號碼，如果按照老師剛才發(fā)給你們的序號上車，想一想你應(yīng)該乘坐幾號車呢？可以和同桌商量商量，一會兒我們還要按順序上車呢?。▽W(xué)生討論。 ）

3.學(xué)生匯報(bào)

師：誰想說一說你乘坐的是幾號車？說的時(shí)候要先告訴大家你的序號，然后說一說你是怎樣找到乘坐幾號車的？

生：我的序號是20號，二七十四，我坐不上2號車，所以我乘坐的是3號車 。

師：你是利用乘法口訣算出的。

生：我是10號，先數(shù)7個(gè)，是第一輛車，接著數(shù)8、9、10，我就是乘坐的2號車了。

師：你是用數(shù)一數(shù)的方法找到自己的位置的，很好。

生：我是46號，1號車是1～7，2號車是8～14……7號車是43～49，我在43～49之間，所以我乘坐的是7號車。

師：你是先確定每輛車乘坐的序號范圍，然后看自己的序號在哪幾個(gè)序號之間，就乘坐幾號車，你想的辦法真好,是一個(gè)愛動腦筋的孩子。

篇4

泰國，已成為中國出境游第一大目的地國家。2017年春節(jié)七天長假，赴泰旅游的中國游客人數(shù)再創(chuàng)新高，達(dá)31.1萬。

但這個(gè)數(shù)據(jù)瞬間被“秒殺”。僅大年初三那天，長隆集團(tuán)旗下的廣州和珠海兩大度假區(qū)，就接待了30萬名游客。

長隆為什么這么火？只要在長隆景區(qū)走一圈，就可發(fā)現(xiàn)它的與眾不同。無論是廣州長隆，還是珠海長隆，在景區(qū)宣傳海報(bào)中，很容易看到這樣的表述：“亞洲第一”“世界首創(chuàng)”“全球唯一”“創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄”……景區(qū)的工作人員甚至開玩笑說：“在長隆內(nèi)部，大伙對‘國內(nèi)第一’這樣的榮譽(yù)基本不感興趣了，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都是沖著‘全球第一’來的?！?/p>

事實(shí)上，無論是哪種“第一”，都折射出一種極致思維?！伴L隆做事其實(shí)很簡單，就是生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，追求極致的客戶體驗(yàn)?！遍L隆集團(tuán)董事長蘇志剛這樣解讀“長隆密碼”。

10元獎勵(lì)的意義

很多情況下，企業(yè)家的個(gè)人追求，與其小時(shí)候的經(jīng)歷有關(guān)。

迪士尼的創(chuàng)始人華特?迪士尼，他的童年在一家農(nóng)場度過，農(nóng)場里的雞、鴨、小豬都是他的好朋友。農(nóng)場的經(jīng)歷賦予了他好奇和富于想象力的性格，激發(fā)了他建造迪士尼樂園的夢想。

蘇志剛也是在農(nóng)村長大。1958年，蘇志剛出生于廣州番禺大石村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。因?yàn)榧邑殻?4歲的蘇志剛只讀了幾個(gè)月的初中就輟學(xué)回到了生產(chǎn)隊(duì)，耕田挑糞養(yǎng)豬養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，什么苦活累活都干。

種了幾年田后，蘇志剛又開始放牛。當(dāng)年，他在生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)的母牛生了一頭小牛，隊(duì)里獎勵(lì)他10元錢，他感到無比幸福和喜悅。

這雖是件小事，但對蘇志剛來說卻意義重大――他意識到，要做一件事，就得把一件事做到最好，只有這樣才能贏得榮譽(yù)與好評。

改革開放后，蘇志剛從農(nóng)村來到廣州城里打工，干過泥瓦匠，賣過豬肉。在賣豬肉的那幾年，他不僅積累了自己的第一桶金，還和不少餐館的廚師和管理人員交上了朋友。

1989年，蘇志剛決定自己當(dāng)老板，在番禺開了家酒樓。他注意到，廣東人愛吃野味，為此甚至不惜獵殺野生保護(hù)動物?；谶@一點(diǎn)，他特意養(yǎng)殖鴕鳥、鱷魚等動物作為食材，既能保護(hù)野生動物不被濫殺，又能滿足大眾的消費(fèi)需求。他的酒店也因此成為國家有關(guān)部門批獲的首家可食用鱷魚肉餐飲單位，野味盛宴作為其招牌，吸引了大批游客。

酒樓生意的紅火，更增添了蘇志剛追求極致經(jīng)營理念的信心――只有拿到別人不易拿到的“馴養(yǎng)繁殖鱷魚許可證”，做到別人不易做到的事，生意才有競爭力。

后來，當(dāng)有朋友建議可用養(yǎng)殖野生動物的經(jīng)驗(yàn)辦一家野生動物園時(shí)，蘇志剛覺得眼前一亮：政府不可能在一座城市批好幾個(gè)動物園，如果搶先干成了，優(yōu)勢會很大。

1994年，在去泰國、新加坡、南非等國考察后，蘇志剛認(rèn)為旅游是有前途的行業(yè)，決定創(chuàng)辦中國第一家民營野生動物園。經(jīng)三年籌備，1997年12月，長隆香江野生動物園開業(yè)，后來更名為長隆野生動物世界。

“要做就做別人做不了的事”

開動物園，動物是核心資源。為讓動物園更吸引游客，蘇志剛將極致思維發(fā)揮到了極致――想盡辦法從世界各國引進(jìn)當(dāng)?shù)氐摹皣鴮毤墶闭湎游铩?/p>

上世紀(jì)90年代，長頸鹿在國內(nèi)動物園里還比較少見，當(dāng)時(shí)最好的動物園里也只有兩三只。蘇志剛決定從南非引進(jìn)長頸鹿，且一次性引進(jìn)30只，“只有建立起種群才有聲勢”。

一次性引進(jìn)那么多長頸鹿，不僅在國內(nèi)引起轟動，還引起了南非的關(guān)注。載有長頸鹿的專機(jī)從南非起飛時(shí)，臨時(shí)登機(jī)的有一位神秘女士，她隨機(jī)到達(dá)廣州白云機(jī)場，一路親眼目睹這批動物運(yùn)上大卡車，并一直跟到游鐫啊5詼天一早她又去動物園轉(zhuǎn)了三個(gè)小時(shí)，然后跑到蘇志剛的辦公室，激動地說：“我們南非人錯(cuò)怪了你們中國人，對不起！”原來，她是南非一家動物保護(hù)組織的總干事，在南非媒體一片質(zhì)疑聲中，接受政府委托跟蹤來到中國，看看“中國人會不會把這批長頸鹿宰了吃掉”。

在引進(jìn)長頸鹿、白虎等珍稀動物后，蘇志剛又盯上了澳大利亞“國寶”考拉?？祭w態(tài)憨厚，被稱為“世界上最可愛的動物”。澳洲政府對考拉的輸出非常嚴(yán)格，當(dāng)時(shí)中國大陸還沒有一家動物園引進(jìn)過考拉。蘇志剛認(rèn)為，既然決定開動物園，就要做別人沒做過、做不了的事。

考拉有個(gè)習(xí)性，只吃桉樹葉。為此，蘇志剛提前三年在廣州種植了4萬株桉樹，作為考拉食物專供基地，還派專家到澳洲學(xué)習(xí)飼養(yǎng)技術(shù)。

蘇志剛的誠意終于打動了澳大利亞政府。2006年，長隆香江野生動物園成功引進(jìn)6只考拉，成為中國內(nèi)地唯一的考拉之家。當(dāng)年，來中國的考拉就生了一對雙胞胎，這也是世界第一對考拉雙胞胎。目前，長隆的考拉種群已實(shí)現(xiàn)五代同堂（超過50只），是全球最大的考拉海外種群。

如今的長隆，生活著以“國寶”為代表的500多種2萬多只珍稀動物，包括中國大熊貓、澳大利亞考拉、南非B哥、泰國亞洲象、馬來西亞馬來貘、塞拉利昂倭河馬……長隆，已成為中國動物種族最多、最大的野生動物主題公園，也是世界上重要的野生動物繁育保護(hù)基地。

對蘇志剛來說，極致思維的意思是，要么人無我有，要么人有我優(yōu)――而這一點(diǎn)恰是游客所喜歡的，因?yàn)槿硕嘤刑綄の粗澜绲挠?，但畢竟大多?shù)人沒有機(jī)會游歷世界，就算游歷世界也不一定一次能在野外看到如此多的珍稀動物――這正是長隆野生動物世界的核心競爭力所在。

“好產(chǎn)品，一定會有市場”

長隆的工作人員都知道，蘇志剛有這么一個(gè)習(xí)慣：他有時(shí)間的話，要么去國外考察，要么就以普通游客身份，坐在長隆酒店里喝茶，觀察游客對景區(qū)的評價(jià)。

他注意到，到動物世界的游客，多是家長帶著小孩。既然是親子游，能不能讓他們玩得更開心些呢？

蘇志剛又盯上了游樂園。2006年4月，毗鄰動物世界的長隆歡樂世界開業(yè)。歡樂世界，依然延續(xù)了蘇式的極致思維。

開業(yè)之初，歡樂世界便引進(jìn)了亞洲首臺、全球第二臺的十環(huán)過山車，創(chuàng)下了游樂設(shè)備環(huán)數(shù)最多的吉尼斯世界紀(jì)錄；2008年，從瑞士引進(jìn)垂直過山車，落差高達(dá)80米，成為同類過山車之最。這兩座過山車成了歡樂世界的“明星”，很多游客就是沖著它們來的。

在游樂園創(chuàng)下佳績后，嘗到甜頭的蘇志剛繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈。2012年，長隆水上樂園“熱浪谷”開業(yè)，擁有全球最大的人工洪水中心“巨洪峽”和全球最大管狀滑道“巨蟒”滑道；2014年，位于珠海的長隆海洋王國度假區(qū)開業(yè)，因擁有全球200多種、2萬多只海洋動物而被稱為世界最大的海洋主題公園，其鯨鯊館還榮獲了“最大水族箱”“最大水底觀景穹頂”等五項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。

有人說，長隆的秘密就是花大價(jià)錢引進(jìn)最頂尖的娛樂設(shè)施，但蘇志剛不這么認(rèn)為。

在不斷提升景區(qū)“硬實(shí)力”的同時(shí)，蘇志剛還十分重視提升“軟實(shí)力”――頻繁策劃針對不同細(xì)分市場的節(jié)日盛典，尤其值得一提的是大馬戲表演――對很多游客來說，到長隆必看大馬戲。

長隆大馬戲創(chuàng)辦于2000年。最初的思路跟引進(jìn)游樂設(shè)施一樣，從全球各地引進(jìn)頂尖馬戲節(jié)目，卻出現(xiàn)了“叫好不叫座”的尷尬。馬戲團(tuán)隊(duì)總結(jié)認(rèn)為，在國外受歡迎的節(jié)目，不一定適合中國消費(fèi)者的口味，因?yàn)椴唤拥貧狻?/p>

“只要是好的產(chǎn)品，就一定會有市場?！碧K志剛決定對國外的優(yōu)秀馬戲節(jié)目進(jìn)行中國式改良，他和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)天天蹲在劇院里，思考該如何把控觀眾的情緒，哪里應(yīng)有笑聲，哪里應(yīng)有掌聲，究竟該如何優(yōu)化組合，“‘原料’都有了，就看‘廚師’怎么做這道‘菜’”。比如在西方馬戲表演中，轉(zhuǎn)換場景時(shí)經(jīng)常拉起幕布，這時(shí)觀眾的情緒就會被“打斷”。長隆就用動物巡游或滑稽表演的方式轉(zhuǎn)移觀眾的注意力，取得了很好效果。

“我們不是簡單地引進(jìn)品牌，而是打造自主品牌，這也是長隆大馬戲在競爭中的最大優(yōu)勢。”蘇志剛說，長隆專門成立了馬戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一直在研究大家喜歡怎樣的馬戲，怎樣才能讓觀眾有更多的笑點(diǎn)和驚喜。如今，長隆的大馬戲已進(jìn)化到第四代，但研究還在不斷深化，繼續(xù)深挖“中國創(chuàng)意”，“要做就要做最好的，不是奔世界第一，就是奔亞洲第一”。

“高筑墻，廣積糧”

從動物園到游樂場，從海洋王國到水上世界，從過山車到大馬戲，從全國第一到全球第一……蘇志剛的極致思維，不斷拓寬、挖深長隆的“護(hù)城河”。

從商業(yè)競爭力的角度來看，長隆建造的“護(hù)城河”包含兩個(gè)維度：一是寬度，即圍繞游樂需求，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈。如今的長隆，已基本是“動物園+森林公園+海洋公園+游樂園+水上樂園+大馬戲”的超級旅游綜合體，其他企業(yè)在規(guī)模上很y提供比它更完善的服務(wù)了；二是深度，即每一個(gè)單體項(xiàng)目中，追求的往往是全球第一甚至是全球唯一的體驗(yàn)感，特別是擁有眾多全球“國寶級”的珍稀動物，還擁有繁育下一代的技術(shù)和能力，更是一般企業(yè)無法逾越的標(biāo)桿。

“高筑墻，廣積糧”，才能“長稱王”。關(guān)于“護(hù)城河”理論，知名投資人巴菲特曾有清晰的闡述：“一家真正偉大的公司必須要有可持續(xù)性的‘護(hù)城河’。如果企業(yè)的‘護(hù)城河’每年不斷地加寬，這家企業(yè)會經(jīng)營得很好?！?/p>

篇5

今天，我們?nèi)シ憬吧鷦游锸澜缤?。一到野生動物園，我們就急著趕去坐小火車了。這次的小火車與以往不一樣，有時(shí)司機(jī)會停下來給你照相，我們剛到景點(diǎn)就開始拍照了。我們看到了駱駝、白虎……我們游覽三十多分鐘后，一只鴕鳥跟我們擦肩而過，有些同學(xué)甚至摸了它的脖子。我們居然看到了孔雀開屏，真得非常美麗！我們也看到河馬上岸了。當(dāng)我們覺得無比幸運(yùn)的時(shí)候，沒想到我們看到了令人震驚的場面：兩只長頸鹿居然相愛了，它們的脖子交叉著，然后其中一只長頸鹿把它的脖子繞了一百八十度，那種場面真是太激動人心了。

離開小火車之后，我們?nèi)チ嘶ü剑抢镅菸饔斡浲鈧?。之后我們?nèi)チ藘和斓兀上П容^少項(xiàng)目開放，我們玩了碰碰車，我做夢都沒想到同學(xué)湯伊洋那么會開碰碰車。我們還玩了考拉列車，那是一個(gè)會轉(zhuǎn)的杯，而且它還可以在運(yùn)行過程中，只要把中間的圓盤向一邊轉(zhuǎn)，它自身也會轉(zhuǎn)起來。這次秋游真好玩！

建設(shè)大馬路小學(xué)三年級:鐘閔超

篇6

大象獻(xiàn)技

六一前夕，中央電視臺在番禺長隆野生動物園，舉辦了一個(gè)慶祝六一國際兒童節(jié)的專場演出—“長隆國際大馬戲”，其中有一個(gè)節(jié)目“大象獻(xiàn)技”特別精彩，看了后給我留下了深刻的印象。

表演場地是圓形的，周邊有50厘米高的圍墻圍著。背上騎著訓(xùn)獸員的五頭大象雄糾糾地出場了。來到前邊就把前腳踏上圍墻側(cè)著身子繞著圍墻走動，表示向觀眾問好。轉(zhuǎn)到場地中央，第一頭大象站著，后面的大象把前腿抬起來，搭在前面大象的背上，一頭搭一頭，像幼兒園的小朋友排隊(duì)外出一樣，樣子十分可愛。放下前腿，轉(zhuǎn)向正面，抬起前腿，只用后腿站立，像人一樣站起來，鼻子舉得高高的。接著放下前腿，又把鼻子也靠上地面，后腿抬起，做了一個(gè)倒立的姿勢，五頭大象就像五座大山。再下來就是一頭大象跟30個(gè)人進(jìn)行拔河比賽。只聽哨聲一響，大象不用吹灰之力，拉著30個(gè)人直走，用不了幾秒鐘，大象就贏了。別看大象這么笨重，其實(shí)它很靈巧，會給人按摩。一男一女面朝下平躺在地上，由兩頭大象分別給躺著的人進(jìn)行按摩。大象用一只前腳點(diǎn)按人的臂部，按了十幾次后，改用鼻子輕輕地拍打人的臂部、腰部、腿部，其動作的熟練程度和按摩師差不多。最后五頭大象排成一排，抬起前腿，用屁股坐在地上，像人一樣坐著，并舉起鼻子上下擺動，好像向觀眾揮手致謝一樣。

這時(shí)我也馬上鼓掌，感謝大象的精彩表演。這個(gè)節(jié)目真使我大開眼界，原來笨重的大象，也有如此輕巧靈活的技能。

篇7

空運(yùn)應(yīng)該算是最節(jié)約時(shí)間的一種方式。

難道是將馬的眼睛綁上黑帶讓它長時(shí)間呆在一個(gè)不能奔跑的小空間?馬兒是否也會討厭飛機(jī)餐?白云機(jī)場航空物流服務(wù)分公司為你揭秘賽馬的運(yùn)輸。

馬匹起飛前要做哪些檢查?

“飛機(jī)運(yùn)送馬匹是一件非常麻煩的事情,” 白云機(jī)場航空物流服務(wù)分公司亞運(yùn)保障小組的郭副經(jīng)理開門見山地指出。

“首先,收授雙方的國家或地區(qū)之間需要簽署有關(guān)馬匹檢疫的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議中的條款,出口單位的馬匹首先在境外當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門監(jiān)督下進(jìn)行常見病的檢疫,馬匹的檢疫隔離時(shí)間大概在30至45天?！?/p>

早在去年4月,白云機(jī)場已經(jīng)順利完成了一批亞運(yùn)馬匹的運(yùn)輸保障工作。5匹來自德國的馬搭乘漢莎航空公司的航班抵達(dá)白云機(jī)場,提前備戰(zhàn)2010廣州亞運(yùn)會?！艾F(xiàn)在這5匹馬正在廣州動物園里適應(yīng)著廣州炎熱的天氣”。郭副經(jīng)理介紹說,“亞組委通知我們最近還將有150匹賽馬將陸續(xù)抵達(dá)廣州,涉及總價(jià)值達(dá)到20億元。其中三分之二的賽馬來自歐盟”。

“至于此次托運(yùn)的馬的種類和特性需要等到9月底才能夠全部知道,因?yàn)樗鼈冞€在接受參賽前一個(gè)檢疫和選拔?！惫苯?jīng)理介紹說。

馬匹如何乘機(jī)?

世界上有一些很著名的航空公司,如由英國、德國聯(lián)手合作的“北盾”運(yùn)輸公司,長期從事馬匹運(yùn)輸?shù)墓ぷ?。他們對這一業(yè)務(wù)非常熟悉,有一套專用的設(shè)備,每個(gè)集裝箱可以放置2-3匹馬,中間用欄桿隔開,并用軟包裝保護(hù)。馬匹用韁繩拴緊,活動的空間窄小,以防摔倒?！昂芏嗟幕铙w物品的運(yùn)輸,承運(yùn)者都委托國外航空公司。因?yàn)轱w機(jī)的硬件條件比較好。”郭副經(jīng)理介紹說。

“馬匹乘飛機(jī)時(shí),一定要跟隨獸醫(yī)和專業(yè)押送員。我們常常把這類人稱為馬童?！惫苯?jīng)理笑著解釋。如果一駕飛機(jī)有40來匹馬,一般會安排5到8個(gè)這樣的馬童,他們常常會隨身攜帶麻醉針,密切注意馬匹的情緒,如果出現(xiàn)煩躁、不安或者受到驚嚇,危急的關(guān)頭,他們會給馬注射鎮(zhèn)靜劑。因?yàn)橐紤]整個(gè)飛機(jī)的安全。

從一個(gè)地點(diǎn)到另一個(gè)地點(diǎn),馬匹也會出現(xiàn)“水土不服”的情況,飼養(yǎng)員都會隨機(jī)帶一些飲用水,在飲水的時(shí)候,慢慢兌著當(dāng)?shù)氐乃o它喝,使馬逐漸習(xí)慣他鄉(xiāng)的水質(zhì),避免患腸胃病。

“至于這些當(dāng)?shù)氐牟萘虾退?勢必會牽扯到植物的檢驗(yàn)和檢疫問題?？偟膩碚f,迎接這些遠(yuǎn)方的來客還是挺麻煩的?！惫苯?jīng)理介紹道。

如何迎接最早到達(dá)的比賽隊(duì)伍?

馬匹下飛機(jī)與上飛機(jī)是一樣的,都是用鏟車把裝馬的集裝箱,一個(gè)個(gè)卸下來。由運(yùn)輸公司的專業(yè)人員把馬匹牽出集裝箱,送上運(yùn)馬車,運(yùn)馬車也是特制的,內(nèi)部結(jié)構(gòu)最大的能裝6至9匹馬,將馬匹送往檢疫區(qū)。如果是異地運(yùn)輸(從歐洲到亞洲),迎接馬匹的將又是一個(gè)“與世隔絕”的30至45天的檢疫期。

“一般來說,在一個(gè)綜合性的運(yùn)動賽事中,賽馬應(yīng)該是最先到達(dá)參賽地點(diǎn)的隊(duì)伍了,因?yàn)橛羞@么長的檢疫時(shí)間,”郭副經(jīng)理說:“我們機(jī)場貨運(yùn)站的主要工作就是協(xié)調(diào)機(jī)場相關(guān)單位以最高效的一個(gè)時(shí)間內(nèi)讓這些賽馬通過機(jī)場,然后順利地移交給接收單位,不造成任何事故或者延誤?！?/p>

還有哪些特“票”

流感疫苗低溫過港

冬春交替時(shí)節(jié),也是各種疾病的多發(fā)之時(shí)。白云機(jī)場常常會運(yùn)輸大量的人、禽疫苗。今年,白云機(jī)場貨站曾經(jīng)迎來了法蘭克福的20公斤的進(jìn)口流感疫苗,由德國漢莎航空公司承運(yùn),總價(jià)值高達(dá)2000萬。流感疫苗對儲存氣溫有嚴(yán)格要求,需要控制在2-8攝氏度,否則將會變質(zhì)失效。機(jī)場的貨站為此設(shè)有專門的冷藏庫。

電池原料謹(jǐn)防滲漏

危險(xiǎn)品運(yùn)輸在國際市場上是比較成熟的一項(xiàng)業(yè)務(wù),但國內(nèi)還剛剛起步。今年,白云機(jī)場成功保障11噸危險(xiǎn)品順利出港,抵達(dá)捷克布拉格機(jī)場。創(chuàng)下廣州機(jī)場貨站危險(xiǎn)品運(yùn)輸量的新高。此次運(yùn)送的危險(xiǎn)品主要是用于電池加工的鉛酸恤電池電解液(硫酸),屬于第八類危險(xiǎn)品,腐蝕性強(qiáng),液體外觀呈無色透明狀,裝機(jī)包裝采用塑料桶,內(nèi)附蛭石作吸附材料,以防滲漏,而且需要提前24小時(shí)入倉靜放候機(jī)。與此同時(shí),機(jī)場貨站以及負(fù)責(zé)承運(yùn)的航空公司需要確認(rèn)所有危險(xiǎn)品貨物包裝符合IATA(國際民航運(yùn)輸協(xié)會)規(guī)定。

無損勞斯萊斯新車

兩臺來自美國洛杉磯的價(jià)值千萬的2010年新款名車勞斯萊斯幽靈轎車,是廣州車展上的重量級嘉賓,由國航航班承運(yùn),從洛杉磯經(jīng)由北京中轉(zhuǎn)來到廣州。每輛勞斯萊斯價(jià)值500萬左右,為2010年新款車――勞斯萊斯古斯特系列車型。卸下的勞斯萊斯,固定在集裝板上,整箱拉至庫區(qū),安排專職人員進(jìn)行檢查和看護(hù)。

白鯨小心輕放

來自俄羅斯的8頭白鯨日前登陸廣州,白鯨被譽(yù)為“海洋中的金絲雀”,但是這種大型“金絲雀”到達(dá)機(jī)場的卸載工作并不輕巧,需要由特制的鋼鐵水箱裝載,每個(gè)水箱重約10噸,可謂是真正的重量級嘉賓。在卸載的過程中,需要特別注意水箱的平衡。為此,白云機(jī)場常常要制定嚴(yán)密的運(yùn)輸計(jì)劃。由于白鯨為極地海洋珍稀動物,對氣候、水溫等外部環(huán)境極為敏感,白云機(jī)場貨站開通了活體動物綠色通道,最快地做好白鯨的清關(guān)與地面運(yùn)輸工作以及相關(guān)工作人員的簽證和通行工作,以便它們迅速地回到它們熟悉的生存環(huán)境中。

篇8

摘 要：酒店籌備是一項(xiàng)大型工程，是酒店經(jīng)營的第一步，工作可謂千頭萬緒，不論怎么做，做好酒店籌建計(jì)劃是第一位的，因?yàn)榫频昊I建計(jì)劃能使各級管理人員在籌建工作過程中事先明白做什么，怎么做，由誰做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，是評價(jià)和選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的行動方案。

酒店籌備是酒店經(jīng)營的關(guān)鍵，是品牌建設(shè)的起跑線，酒店籌備的好壞，直接影響酒店后期的經(jīng)營管理，關(guān)系市場對酒店的品牌認(rèn)同度，“好的開始是成功的一半”，這句話對于酒店籌備而言，就顯得尤為重要。

——卷首語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國酒店迎來前所未有的發(fā)展時(shí)期，特別是中國房地產(chǎn)的高速膨脹，制造出一大批富豪，投資酒店業(yè)的民營資金也越來越多，但在各個(gè)企業(yè)投資酒店后發(fā)現(xiàn)，特別是進(jìn)入星評或經(jīng)營期以后發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題不斷，于是改造、翻新、培訓(xùn)等不斷重來，說到底就是在籌備時(shí)犯下了歷史錯(cuò)誤，到后來慢慢改正。交學(xué)費(fèi)成了許多民營企業(yè)投資酒店一首必然交響曲。

如何籌備高星級酒店，為后期經(jīng)營與品牌建設(shè)搭建良好的基礎(chǔ)平臺，不走重復(fù)路，不犯基本錯(cuò)誤是投資酒店與從事酒店行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的追求，筆者回顧十年酒店高管生涯，認(rèn)真總結(jié)自己親自籌備過的兩家五星級酒店，結(jié)合國際連鎖酒店的先進(jìn)管理，對高星級酒店籌備進(jìn)行歸納總結(jié)，嘗試解析酒店籌備的一些規(guī)律與方法，發(fā)現(xiàn)其中還是有很多關(guān)鍵因素的，如果能較好的把握著一些重要關(guān)鍵點(diǎn)，對于酒店籌備是有相當(dāng)幫助的，在此，筆者顫抖寫出高星級酒店籌備十步法，與各位投資方及酒店職業(yè)經(jīng)理人分享。

酒店籌備第一步：市場調(diào)研

我們在投資酒店之前的決策有一部分是看行業(yè)，看熱鬧，看資金三看行為，看到酒店行業(yè)發(fā)展蓬勃，看到自己消費(fèi)過的酒店車水馬龍，看到自己還有資金力量，就選擇投資酒店行業(yè)，比較輕視市場調(diào)研。當(dāng)然，如果是為了集團(tuán)公司的其他需求，不注重酒店的品牌及盈利能力，那倒是無可厚非，倘若想打造一家品牌價(jià)值高、專業(yè)化程度深的優(yōu)秀酒店，那么我們就必須重視市場調(diào)研，因?yàn)槭袌稣{(diào)研是我們籌備酒店的第一步。

市場調(diào)研首先要關(guān)注市場需求：很多時(shí)候上酒店項(xiàng)目是一窩蜂式，全然不顧市場的容量，一般縣域經(jīng)濟(jì)的地區(qū)包含經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)筆者都不提倡可以建五星級酒店，因?yàn)橹袊写锏臉?biāo)準(zhǔn)是比較嚴(yán)格的，一般縣級單位無力承受五星級的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，靠市場散客的市場壓力非常之大。當(dāng)然，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)另當(dāng)別論，比如東莞厚街一個(gè)鎮(zhèn)，五星級就有近二十家，但厚街的GDP相當(dāng)于內(nèi)地許多一個(gè)省還強(qiáng)，這里是不能同日而語的。一句話，有市場需求才能投入高端酒店，如果不做理性的判斷與市場需求調(diào)研，那么就等于選擇上的失誤。

市場調(diào)研其次要關(guān)注同行狀況：我們在調(diào)研市場時(shí)還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注同行情況，筆者曾經(jīng)湖南一個(gè)區(qū)域看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)地區(qū)開了一家四星級酒店生意很好，接著又開一家，兩家生意都不好了，這就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)例子，其實(shí)這里面還有一個(gè)旅游部門的規(guī)劃問題，一個(gè)地區(qū)到底可以容納多少酒店，政府應(yīng)該對投資方負(fù)責(zé)，而不是平衡后來的惡性競爭，如果一個(gè)地區(qū)四星級酒店的生意尚且不好，再開五星級就可想而知了。關(guān)注同行還要關(guān)注其競爭力，這樣自己做起來才心里有數(shù)，才能做到差異化，避免后期惡性競爭。

市場調(diào)研再次要關(guān)注集團(tuán)實(shí)力：投資酒店之前，投資方一定要安排好資金，要規(guī)劃到位，不能出現(xiàn)脫節(jié)或斷鏈，這樣，不但給酒店造成不好之影響，給集團(tuán)也帶來負(fù)面之社會效應(yīng)，一般來說在不含地價(jià)的前提下，土建與裝飾得資金比例是1:1.5左右，即一億的土建就需要準(zhǔn)備1.5億的裝飾費(fèi)用，再加上員工招聘，物資采購等等，需要進(jìn)行極其科學(xué)的資金預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行，從而確保酒店的籌備順利推進(jìn)。

市場調(diào)研最后要關(guān)注未來發(fā)展：從珠三角到長三角，中國的經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是政治經(jīng)濟(jì)，政策開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)有很大影響，市場調(diào)研還要看到未來發(fā)展，例如景區(qū)酒店，度假酒店就需要特別關(guān)注未來發(fā)展趨勢，這樣，投資的回報(bào)才能在資產(chǎn)保值增值上做大文章。

酒店籌備第二步：企業(yè)文化

有人很奇怪筆者為什么將第二步就列上企業(yè)文化，企業(yè)文化感覺是一個(gè)很務(wù)虛的事情，有必要放在如此重要的位置嗎，其實(shí)不然，企業(yè)文化才是企業(yè)經(jīng)營最重要的東西。我們?nèi)ト魏尉频暾{(diào)研，酒店成功經(jīng)營是因?yàn)槲幕?，企業(yè)失敗也是因?yàn)槿狈Ψe極的企業(yè)文化，因?yàn)闆]有文化就等于人沒有思想，一個(gè)沒有思想的人要想獲得成功是很難的。

企業(yè)文化首先要做到外樹品牌：企業(yè)文化包含很多，但具體用CIS體系也可說明問題，從理念到行為，從行為到視覺，都要進(jìn)行完整策劃，從大設(shè)備到小牙簽都是酒店文化一份子，都不可以隨意與湊合，只有這樣，才能讓賓客記住酒店，才能起到打造品牌，樹立品牌的作用。

企業(yè)文化其次要做到內(nèi)聚人心：企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)，質(zhì)量，行為，價(jià)值都是關(guān)乎內(nèi)部員工的，沒有一個(gè)積極進(jìn)取，公平待人的企業(yè)文化就不能招來人，留住人，更不可能將企業(yè)的質(zhì)量做到怎么樣。我們在無數(shù)酒店發(fā)現(xiàn)，員工流失率過高的企業(yè)一般質(zhì)量都極其不穩(wěn)定，在這一點(diǎn)上，首先要投資方要有以人為本的觀念，其次就是管理團(tuán)隊(duì)要有專業(yè)化做到以人為本的能力。不能凝聚人心，就不能建立良好穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，沒有一支穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，什么樣的理想都無法實(shí)現(xiàn)。

酒店籌備第三步：產(chǎn)品策劃