導語：如何才能寫好一篇貫徹執(zhí)行民主集中制情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為深化干部人事制度改革，切實加強干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》和《區(qū)黨政領(lǐng)導干部執(zhí)行政治、組織、行政、經(jīng)濟工作、群眾工作、生活作風等方面紀律的若干規(guī)定》等有關(guān)精神，結(jié)合本區(qū)實際，制定本辦法。

一、指導思想

按照中央關(guān)于深化干部人事制度改革、建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的有關(guān)精神，堅持黨管干部原則，堅持民主集中制原則，堅持群眾公認、注重實績原則，堅持實事求是、客觀公正原則，堅持依法辦事原則，充分發(fā)揮干部能下機制的懲誡功能、導向功能和教育功能，形成有效的競爭態(tài)勢和壓力機制，使干部始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，營造越干勁越足、越干氣越順的良好氛圍，為貫徹落實區(qū)委“三個再”的工作要求，實現(xiàn)區(qū)委提出的“一年小變樣，三年中變樣，五年大變樣，全面建設(shè)現(xiàn)代化新城”的工作目標提供堅實的組織保障。

二、適用范圍

全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、城市工業(yè)園區(qū)，區(qū)委各部門，區(qū)政府各委、辦、局，各區(qū)級機關(guān)、人民團體的處級和科級干部。

區(qū)屬企業(yè)和事業(yè)單位的現(xiàn)職領(lǐng)導干部參照執(zhí)行。

三、不稱職干部的具體表現(xiàn)

不稱職干部，是指政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務(wù)，或在工作中有嚴重失誤等行為，經(jīng)組織考核認定為不稱職的干部。具體表現(xiàn)如下：

1、政令不通。思想政治素質(zhì)較低，政治敏銳性和鑒別力不強，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織決定不力，故意刁難、設(shè)置障礙或推諉扯皮，或發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時上報，給全局利益造成較大損害或不良影響的；組織紀律觀念淡薄，不服從組織調(diào)動和工作安排，在規(guī)定時間內(nèi)不到任的。

2、作風不正。違反民主集中制原則，重大問題不經(jīng)過民主科學決策，造成工作嚴重失誤的；鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結(jié)，致使工作無法正常開展，經(jīng)批評教育不改的；弄虛作假，虛報政績，造成較大不良影響的。

3、群眾不滿。群眾威信低，公認度差，在年度實績考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認定為不稱職的。

4、精神不振。事業(yè)心、責任感不強，精神萎靡，缺乏開拓創(chuàng)新意識，履行崗位職責不力，工作實績差，或?qū)Π嘧映蓡T和干部隊伍存在的問題置若罔聞，不及時批評教育，致使出現(xiàn)嚴重違法違紀行為的。

5、能力不濟。不思進取，跟不上形勢發(fā)展要求，組織領(lǐng)導能力較弱，因主觀原因不能履行崗位職責，沒有完成年度工作目標任務(wù)的，工作長期打不開局面的，或在單位和轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大責任事件，造成重大損失，產(chǎn)生不良影響的。

6、屢教不改。對存在的問題經(jīng)多次批評教育，拒不接受，致使造成嚴重后果，群眾反映強烈的；實行誡勉期的干部，在誡勉期滿，仍沒有改正錯誤的。

7、形象不佳。對自身要求不嚴，損害干部隊伍形象，在群眾中造成惡劣影響的；有等違法亂紀行為，受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。

四、實施程序

評定和處理不稱職干部，應(yīng)嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行。主要程序為：

1、反映途徑。反映不稱職干部的途徑主要有：

⑴人大常委會評議和政協(xié)建議；

⑵執(zhí)紀執(zhí)法部門建議；

⑶干部考核；

⑷經(jīng)濟責任審計；

⑸基層評議和民意調(diào)查；

⑹輿論監(jiān)督；

⑺群眾來信來訪。

2、調(diào)查核實。由紀檢、監(jiān)察、組織人事部門根據(jù)各方面反映的情況和意見，在梳理匯總的基礎(chǔ)上，對干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進行全面深入的調(diào)查核實，并提出是否評定為不稱職的意見。

3、反饋情況。由紀檢、監(jiān)察、組織人事部門與被調(diào)查對象談話，如實反饋情況。

4、本人申辯。擬被評定為不稱職的干部，可提出意見，進行申辯。

5、匯總復(fù)核。由紀檢、監(jiān)察、組織人事部門匯總復(fù)核調(diào)查情況、反饋情況和本人申辯情況，提出初步處理意見。

6、討論決定。黨委（黨組）聽取情況匯報后，研究作出處理決定。

7、告知談話。黨委（黨組）討論決定后，由主管領(lǐng)導會同紀檢、監(jiān)察、組織人事部門對被處理的不稱職干部進行談話，告知處理意見，說明評定和處理的依據(jù)，并指出努力方向。

8、執(zhí)行決議。按照干部管理權(quán)限和任免程序，落實黨委（黨組）的處理意見。

被處理的不稱職干部如不服處理決定，可按照規(guī)定的程序提出申訴。

五、對不稱職干部的處理

處理不稱職干部，應(yīng)根據(jù)不同情況，分別采取免職、降職、辭職、辭退等方法進行。

1、免職。即免去現(xiàn)任職務(wù)，保留原職級，另行安排工作崗位。

2、降職。即免去現(xiàn)任職務(wù)，安排下一層次及以下職務(wù)，可保留原職級，也可降低現(xiàn)任職級，其待遇按新任職務(wù)、職級的標準執(zhí)行。

3、辭職。包括引咎辭職和責令辭職。引咎辭職是指領(lǐng)導干部因種種原因，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭職。責令辭職是指通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不執(zhí)行的，可免去現(xiàn)任職務(wù)。

4、辭退。即按照有關(guān)規(guī)定及程序予以辭退，不再保留國家公務(wù)員身份。

免職、降職、辭職的干部，在新的崗位工作一年以上，實績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕晤I(lǐng)導職務(wù)。

篇2

二〇〇八年十二月 日

根據(jù)澄廉辦發(fā)〔20__〕 號文件精神，現(xiàn)就###領(lǐng)導班子和我個人一年來黨風廉政建設(shè)責任制落實情況匯報如下：

一、始終堅持廉潔從政，推動煤炭事業(yè)健康發(fā)展

1、我局領(lǐng)導班子及班子成員都能認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，特別是在涉及煤礦安全專項整治、煤炭資源整合、煤礦關(guān)閉整頓、企業(yè)改革、穩(wěn)定工作及項目建設(shè)等工作上，始終與黨和國家保持高度一致，自覺服從大局，較好地完成各項工作任務(wù)，受到省、市、縣各級的表彰肯定。

2、嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，上級各項決議在我局政令暢通、令行禁止。

3、高度重視民主集中制原則，各項議事規(guī)則健全，執(zhí)行情況良好。始終堅持日常工作勤通氣、一般問題常碰頭、重大決策先協(xié)商，堅持公開行政，不隱瞞、不遮掩、不一人說了算，一班人精誠團結(jié)、同心同德、同舟共濟。

4、我局班子成員重視自身建設(shè)，重視學習提高，重視“三觀”改造，堅持潔身自愛，奉公守法，警鐘長鳴，防微杜漸，沒有奢侈浪費或違法違紀問題。

在局領(lǐng)導班子的帶動下，全系統(tǒng)上下面對安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻、煤炭資源整合責任重大、煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)艱巨、改制穩(wěn)定工作矛盾重重等困難和矛盾，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三大中心，同心同德，克難攻堅，不等不靠，主動出擊，各項工作在萬難之中都取得了較好的成效。安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，到目前，全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡2人，基建事故1起2人，百萬噸死亡率為1.71，創(chuàng)歷史最好水平；煤炭資源整合工作取得階段性成果，整合方案已穩(wěn)妥提出并上報省、市待批；煤礦生產(chǎn)能力復(fù)核工作在全省首家完成，首家以復(fù)核結(jié)果為依據(jù)進行資源整合，為全縣煤炭資源整合工作爭取了主動，創(chuàng)造了有利條件；煤礦整頓關(guān)閉工作始終保持高壓態(tài)勢，堅持打防結(jié)合，取得較好成效，多次受到省、市行業(yè)主管部門的認可表彰，特別是今年11月份，受到了國務(wù)院安委會煤礦整頓關(guān)閉工作督查組的充分肯定；項目建設(shè)取得重大突破，堯頭斜井投入815萬元，完成了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的安裝和通風系統(tǒng)改造等項目，投資100萬元，完成了原煤篩選系統(tǒng)重建工程，投資8000萬元的6000萬塊煤矸石空心磚項目也已通過前期論證，正在辦理有關(guān)報批手續(xù)，邁出了煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)接續(xù)的第一步；特別是煤炭貢獻達到1606萬元，創(chuàng)出了歷史最高水平，煤炭事業(yè)保持著健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

二、黨風廉政建設(shè)和反腐敗責任制全面落實

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣紀委、監(jiān)察局的大力支持下，我們認真貫徹中、省、市、縣紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照科學發(fā)展觀的要求，堅持廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作一起抓，多措并舉，從嚴治政，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，有力地促進了班子整體效能的發(fā)揮和各項工作的順利進展。工作中，我們根據(jù)上級要求，結(jié)合行業(yè)實際，健全了領(lǐng)導機構(gòu)，印發(fā)了工作要點，制定了具體方案，下達了目標責任書，明確規(guī)定局黨、政正職是全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)第一責任人，其它領(lǐng)導是分管科室及包聯(lián)單位的黨風廉政建設(shè)直接領(lǐng)導責任人，各單位、科室的主要負責同志是本單位、本科室的黨風廉政建設(shè)第一責任人，并采取“逐級下達、目標管理”的辦法，把責任落實到每個人，落實到每件事，落實到每個環(huán)節(jié)。

一年來，我們始終把黨風廉政建設(shè)放在重要位置，堅持每月召開一次警示會，每季召開一次黨委會和匯報交流會，每半年進行一次全面檢查，每年召開一次黨風廉政建設(shè)目標責任制簽訂及總結(jié)表彰大會，并對隨時發(fā)現(xiàn)的正、反典型，及時召開現(xiàn)場警示會，保證了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制工作的上下暢通、步調(diào)一致。

三、黨風廉政建設(shè)工作目標任務(wù)完成較好

1、黨風廉政宣傳教育工作扎實開展。按照縣上安排，結(jié)合行業(yè)實際，立足形成黨風廉政“大教育”工作格局，制定出臺了《黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動方案》，對教育的目標、內(nèi)容、措施等作了全面的安排部署。今年來，先后開展了知識學習教育、提醒教育、形勢教育和社會主義榮辱觀教育等一系列宣教活動。結(jié)合行業(yè)實際，邀請法律專家舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座2次，以案說法宣傳活動2次，做到了警鐘長鳴。開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動，舉行黨風廉政知識競賽活動，參賽黨員干部293人。組織全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干部及其家屬觀看了《觸網(wǎng)的代價》、《晚秋》等反腐倡廉警示教育片。參加了縣紀檢委舉辦的“興水杯”學習、遵守知識大賽，有效地提高了黨員干部的自身素質(zhì)，規(guī)范了行政行為，增強了落實責任制的自覺性。在全系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子中堅持每年開展兩次述廉述職會，極大地促進了全系統(tǒng)黨風廉政的整體推進和黨員干部廉潔自律意識的提高。

2、懲防體系建設(shè)和警示訓誡工作深入推進。今年來，我們把深入推進構(gòu)建警示訓誡防線工作作為貫徹落實《實施綱要》、建立懲防體系的重要工作來抓，不斷探索完善警示提醒、誡勉督導、責令糾錯三項制度和廉政預(yù)警、動態(tài)監(jiān)督、保護挽救三項機制，并結(jié)合行業(yè)實際，就開展警示訓誡工作的基本制度、工作流程、實施辦法等進行了明確和細化，并全面開展了此項工作。今年以來，我局共實施警示訓誡15人，其中警示提醒2人，誡勉談話13人。

3、監(jiān)督防范體制日益完善。加強制度建設(shè)是預(yù)防和遏制腐敗，完善監(jiān)督制約機制的有效途徑。為此，我們一是堵漏降耗，節(jié)支制侈。以壓縮開支為出發(fā)點，重新修訂了來客接待、財務(wù)管理、差旅費報銷等制度，并由專門科室具體負責監(jiān)督落實。全局全年支出較

計劃降低了20%。二是嚴明安全檢查紀律，嚴禁在安全檢查和行政執(zhí)法過程中飲酒、打牌，發(fā)現(xiàn)一次，干部罰款200元，中層干部罰500元，領(lǐng)導罰800元，并責令其在機關(guān)會上檢討，發(fā)現(xiàn)兩次，除按以上規(guī)定追究外，調(diào)離執(zhí)法崗位。到目前，共處理干部3人，處理中層1人，處理領(lǐng)導3人。三是針對上級檢查次數(shù)多，局機關(guān)經(jīng)費少的實際，為了達到公開、公正、公平的目的，按照“誰家的事，誰負責”的原則，制定實施了檢查接待、陪同等制度，并在基層礦長中選出代表，具體負責和監(jiān)督檢查接待工作。四是修訂完善了《局機關(guān)議事規(guī)則》，對重大事項、重要人事任免等事項，嚴格實行事前充分醞釀、集體會議決定、事中嚴格監(jiān)督，做到了民主、公開、規(guī)范。五是繼續(xù)完善了政務(wù)公開制度，制定了政務(wù)公開辦法，堅持對辦事程序、執(zhí)法工作進行公開，定期對重大事項進行公布，做到公正、公平、透明。六是嚴格黨風廉政建設(shè)責任制考核工作。4、糾風治亂力度持續(xù)加大。我們將提高行政執(zhí)法和執(zhí)收執(zhí)罰人員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平放在首要位置，定期不定期地開展行政執(zhí)法大整頓和作風大整頓活動，今年共開展行政執(zhí)法大整頓3次，開展作風大整頓2次，達到了解決問題、促進工作、提高素質(zhì)的目的。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓行風建設(shè)，維護全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在制定執(zhí)法人員行為準則的基礎(chǔ)上，向全社會印發(fā)公開承諾書，設(shè)立行風舉報電話，在各煤礦聘請義務(wù)行風監(jiān)督員，接受全社會的監(jiān)督。對舉報或檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照“四不放過”的要求，本著懲前毖后和矯枉過正的原則，從嚴從重堅決查處。今年，全系統(tǒng)共對15人進行了行政處理，其中違反運銷工作紀律處理8人，違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定處理7人。特別是在全縣治理商業(yè)賄賂活動開展以來，我們結(jié)合行業(yè)實際，將打擊清理干部入股辦礦工作作為著力點，高度重視，迅速行動，全面部署，扎實工作，并將其作為一項長期工作，始終保持高度警覺，不間斷地采取宣傳教育、嚴查徹處、全面監(jiān)督等措施，堅決預(yù)防和嚴厲打擊黨員干部入股煤礦行為。在打擊、監(jiān)督的高壓態(tài)勢下，全縣未發(fā)生一起黨員領(lǐng)導干部投資入股煤礦現(xiàn)象。

四、個人黨風廉政責任制落實情況

作為煤炭局的黨委書記，我深刻地認識到，我不僅是全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)第一責任人，更是抓落實的第一責任人。在工作上，始終堅持從自身做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，總負責，負總責，抓全盤，全盤抓，較好地推動了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作。同時能夠積極督促指導直屬單位領(lǐng)導和局班子成員勤學習，嚴自律，抓廉政，保廉潔，認真履行第一責任人的責任。

在個人方面，堅持學習，注重提高，自覺改造，不斷增強拒腐防變能力；注意盡職盡責，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，廉潔奉公；不講排場，不比闊氣，不揮霍浪費；沒有利用職權(quán)和職務(wù)的影響謀取不正當利益；配偶、子女、身邊工作人員無違規(guī)違紀行為；堅持任人唯賢，用人信人，放權(quán)放手，沒有違反組織人事紀律行為；沒有違反廉政制度的行為。

在工作作風上，堅持身體力行，率先垂范，深入實際，深入一線。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，作為安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導，我始終堅持嚴抓安全不放松，每月下礦檢查最少10天以上，連星期天、節(jié)假日、重點時期都堅持帶隊下礦檢查，督促煤礦安全管理工作。在穩(wěn)定工作上，堯頭煤礦、煤炭公司長期停產(chǎn)，企業(yè)事務(wù)無人料理，負擔沉重，矛盾尖銳，遺留問題多，加之在企業(yè)改制過程中，由于職工的不理解而引發(fā)的矛盾較多，穩(wěn)定任務(wù)十分艱巨。對此，我們高度重視，我個人也堅持深入職工之中，談心交流，宣傳政策，穩(wěn)定職工情緒，尋求解決問題的辦法。在工作中，堅持政策能傾斜的盡量傾斜，能優(yōu)待的盡量優(yōu)待，能解決的問題盡最大努力予以解決。今年，我們克服工作壓力較大、資金極度緊缺的困難，想盡千方百計，自籌資金，兌付堯頭煤礦職工集資款3.0萬元，傷殘遺屬撫恤金2.4萬元，傷殘補助費19.8萬元，較好的保證了特困企業(yè)的穩(wěn)定。對縣上下達的各項工作任務(wù)，我都堅持團結(jié)和依靠各分管領(lǐng)導和各直屬企業(yè)領(lǐng)導，以指導、幫助為主，深入基層搞服務(wù)，解難題，抓協(xié)調(diào)，促進展，使每項工作任務(wù)得以圓滿完成。

一年來，在落實黨風廉政建設(shè)責任制方面，我們做了大量工作，也取得一定成績，但還存在著一些問題和不足。主要是上級單位安全檢查多，接待任務(wù)重，有時有超標接待的問題；黨風廉政建設(shè)責任制在有些單位還落得不實等。但廉政建設(shè)無小事。對于存在問題，我們一定會認真對待，全力糾正。

篇3

首先，我代表*縣司法局全體司法行政干警對各位領(lǐng)導親臨我縣檢查指導表示歡迎和感謝!下面我就*近年來的司法行政工作開展情況作一個簡要的情況匯報，請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

一、認真履行司法行政職能，維護社會穩(wěn)定保障功能顯著發(fā)揮。

(一)抓實基層，打牢基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制，狠抓社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作

近年來，*縣始終把人民調(diào)解工作作為鞏固和維護社會穩(wěn)定的保障措施來抓，在建立健全調(diào)解組織、落實辦公場所、選優(yōu)配強調(diào)解人員的基礎(chǔ)上，按照“預(yù)防為主、調(diào)解結(jié)合、教育并重”的工作思路開展工作。一是遵循因地制宜，經(jīng)濟適用的原則，切實加強基層調(diào)解室建設(shè)，做到了有房子、有牌子、有印鑒、有桌椅，調(diào)解制度、程序、紀律規(guī)范上墻，在調(diào)解室醒目位置設(shè)立溫馨提示語，卷宗文書格式化、規(guī)范化，卷宗檔案實行一案一卷，相關(guān)材料完整，手續(xù)完備，臺賬表冊齊全，各村調(diào)委會制作的卷宗檔案報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民調(diào)委會審查把關(guān)后統(tǒng)一管理統(tǒng)一存查;二是因地制宜，健全完善社會矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制，重點圍繞“調(diào)”字作文章，在“防”字上下功夫，健立健全矛盾糾紛集中統(tǒng)一排查、信息聯(lián)絡(luò)反饋、領(lǐng)導接待、疑難復(fù)雜糾紛聯(lián)合調(diào)處、已調(diào)矛盾糾紛回訪反饋和責任追究等六個方面的長效機制;三是抓死基層一線情報信息掌控工作，依托和發(fā)揮當?shù)卮褰M干部、調(diào)解人員人緣地緣和情況熟悉的優(yōu)勢，摸排清查各地矛盾糾紛發(fā)生規(guī)律及其特點，注意隨時發(fā)現(xiàn)新情況，掌握新動向，對排查梳理出來的矛盾糾紛信息情報，按照及時準確、客觀真實的原則，提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，為預(yù)見、預(yù)防和化解消除各類矛盾糾紛提供了可靠的信息資源;四是采取散發(fā)資料、廣播標語、法制講座、咨詢解答、進村入戶講法等多種形式開展全民普法和法制宣傳教育，教育引導群眾依法維權(quán)，依法合理表達利益訴求，從根本上減少了矛盾糾紛的發(fā)生;五是創(chuàng)新人民調(diào)解激勵機制，20*年對全縣人民調(diào)解組織實行“以案定補”把解決調(diào)解員報酬與調(diào)處矛盾糾紛案件結(jié)合起來，按照“誰調(diào)解補償誰”的原則，打破吃大鍋飯思想，調(diào)解員的工作積極性得以充分調(diào)動，標準為簡易糾紛每件定補5元，疑難復(fù)雜糾紛每件定補50元，熱點糾紛每件100元，重大熱點糾紛每件定補200元，特別重大熱點糾紛每件定補300元的標準進行以案定補，“以案定補”的落實兌現(xiàn)，激活了人民調(diào)解工作，調(diào)解案件數(shù)量大幅上升，20*年與20*年相比上幅近70%，人民調(diào)解員報酬從根本上得到落實，人民群眾對人民調(diào)解工作的滿意度上升;六是挖掘人民調(diào)解文化，把法制宣傳與人民調(diào)解結(jié)合起來，在群眾中采取通俗易懂、寓教于樂的形式把人民調(diào)解融于法制宣傳當中，通過多種形式的民間法制文藝節(jié)目使群眾在陶冶情操的同時自覺學法知法用法守法，從人們的思想意識當中預(yù)防遏制各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生。七是依托基層調(diào)解組織、開展部門聯(lián)合行動、加強接邊銜接溝通、開辟法律濟困通道，狠抓各類社會矛盾糾紛的預(yù)防排查和調(diào)處工作，20*年，全縣各級調(diào)解組織受理調(diào)處矛盾糾紛4700余件，調(diào)處成功4580件，調(diào)處成功率達97.4%，最大限度發(fā)揮了“第一道防線”維穩(wěn)保障功能，基本達到了為黨委政府分憂、為分流、為公安減壓、為法院減負、為群眾解愁的工作目的。

(二)圍繞中心，突出重點，深入開展全民普法教育。

一是以訓促學，以考促學，抓好國家公職人員普法教育?？h委普法辦牽頭，從行政執(zhí)法機關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高，在法律法規(guī)的熟知和應(yīng)用上有相當水平的同志組建普法宣傳講師團，每年分層次有針對性地對全縣各級領(lǐng)導干部進行相關(guān)專業(yè)知識和新近頒布以及經(jīng)常適用的法律法規(guī)組織開展講座。以全國“五五”普法統(tǒng)編教材《干部法律知識讀本》為主教材，組織全縣副科以上領(lǐng)導干部對讀本中的法律法規(guī)進行專題輔導講座。對新提拔錄用和招考錄用的鄉(xiāng)科級干部實行任前普法學習考試。規(guī)范統(tǒng)一實施國家在職在編工作人員年度普法考試。二是以教促學，抓好青少年法制教育。按照國家教學大綱的規(guī)定，在全縣28所中小學校按計劃開設(shè)法制課，并做到計劃、教材、課時、師資“四落實”，每年從政法各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建講師團在每個學期開學期間分赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各學校舉辦法制巡回講座。同時推行法制副校長制度，主動與政法部門和教育部門聯(lián)系，從政法部門選派和聘請了28名法制副校長到中小學校任職，協(xié)助學校抓好法制課教育，每學期組織青少年學生作法制報告、上法制課等“法律進校園”和編印法律法規(guī)資料開展“學生帶法回家”活動。三是以宣促學，抓好農(nóng)村群眾法制宣傳教育。結(jié)合村兩委換屆，“兩校進村”和調(diào)解人員集中培訓學習，開展法律知識培訓和法制宣傳講座，把法制宣傳中心戶建設(shè)作為農(nóng)村群眾學法的窗口，以查閱相關(guān)資料、請法律專業(yè)人員講課、組織村民講解法律知識等形式組織村民開展學法活動。與相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，采取“聯(lián)合互助”的方式下鄉(xiāng)進村與群眾面對面開展培訓講座、以案釋法、印發(fā)資料、解答群眾提出的法律問題，教育引導群眾依法維權(quán)，通過合法正規(guī)途徑反映利益訴求。四是以進促學，送法進單位入社區(qū)，以巡回授課、集中學習輔導、組織演講、辦培訓班等形式，加強對專業(yè)法部門法的宣傳普及和提高。五是以幫促學，多形式多渠道加強對農(nóng)村外出務(wù)工人員的法制宣傳教育。抓住外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時機，集中組織開展法律知識培訓教育，與公安、勞動社會保障、工商、人口計生等部門聯(lián)動配合，建立健全外來人員普法講師團、流動法制學校等組織，到外來人員比較集中的建筑工地、工礦企業(yè)、大型超市等單位上門舉辦法制講座，利用鄉(xiāng)村集市，以發(fā)放宣傳資料、流動廣播，咨詢解答等形式送法到基層，送法到外來務(wù)工人員手中，同時開通外出和外來務(wù)工人員維權(quán)綠色通道，對一些情況特殊經(jīng)濟比較困難的社會弱勢群體，法律援助中心及時為他們提供法律方面的幫助。六是以送促學，提高企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營和維護企業(yè)職工合法權(quán)益的能力。緊緊圍繞資源開采與環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、企業(yè)廠礦生產(chǎn)經(jīng)營、廠礦職工合法權(quán)益保障等方面的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)廠礦的不同情況采取舉辦講座、散發(fā)法制宣傳資料、流動巡回廣播、送法律法規(guī)小冊子、召開職工會議講法、咨詢解答等多種形式，開展送法進企業(yè)進廠礦活動。七是以講促學，加強對企業(yè)管理人員和個體工商戶的法律知識培訓學習和法制講座，提高了他們依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的意識和水平。八是創(chuàng)新載體，突出重點，深入扎實開展法制宣傳“進鄉(xiāng)村入農(nóng)戶、進單位入社區(qū)、進學校入課堂、進企業(yè)入車間、進礦山入班組、進林場入林區(qū)”為主要載體的“六進六入”活動。通過全方位多形式加大法制宣傳教育和普法工作力度，全縣每年受教育人數(shù)達20多萬人次。

(三)關(guān)心關(guān)注社會弱勢群體，落實法律援助工作措施，認真開展法律援助工作。

在加強業(yè)務(wù)學習、注重人員培訓、提高隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上，認真貫徹執(zhí)行《法律援助條例》和《云南省法律援助辦法》，認真落實《曲靖市辦理法律援助案件程序規(guī)則》，嚴格執(zhí)行案件受理、案件審批、案件指派、質(zhì)量跟蹤反饋等各項規(guī)章制度，在全縣8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立法律援助工作站，開通農(nóng)民工維權(quán)“綠色通道”和殘疾人法律援助無障礙通道，在勞動保障、民政、殘聯(lián)、老齡、工會成立了法律援助工作站，切實為老、弱、病、殘、貧和農(nóng)民工等社會弱勢群體提供法律援助，使社會弱勢群體不因經(jīng)濟困難等原因而無法享有法律服務(wù)的權(quán)利。20*年以來，*縣法律援助機構(gòu)共為殘疾人、未成年人和經(jīng)濟困難家庭以及其他援助對象辦理法律援助案件368件，為384名弱勢群體提供了法律方面的幫助，接聽電話咨詢解答2000多人次，為社會弱勢群體依法維權(quán)提供了法律服務(wù)保障。

(四)創(chuàng)新載體，搞好服務(wù)，切實加強刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。

我縣始終把安置幫教作為維護社會穩(wěn)定的大事來抓，積極爭取上級重視支持，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對刑釋解教人員和服刑勞教人員開展“五個接觸”幫教工程。即：與刑釋解教人員相接觸，開展經(jīng)常性回訪教育和走訪談心，掌握其思想動態(tài)和活動情況，防止刑釋解教人員思想滑坡，行為走樣;與服刑人員相接觸，把幫教工作延伸進監(jiān)獄、勞教所，對*籍服刑人員開展送法律、送書籍、送文藝、上法律課形式多樣的幫教活動;與監(jiān)獄、勞教警察相接觸，聽取監(jiān)管人員對服刑人員改造情況的意見反饋，溝通了解服刑人員情況，預(yù)防服刑人員走極端出現(xiàn)脫逃脫管的現(xiàn)象;與刑釋解教人員家屬相接觸，溝通掌握刑釋解教人員思想狀況和生活情況，實施親情感化幫教;與有關(guān)部門和社會各界相接觸，積極爭取各級各部門的支持，尋求各方面對幫教工作的理解和幫助，幫助刑釋解教人員解決生產(chǎn)生活和勞動就業(yè)方面存在的問題。20*年以來，我縣共接受刑釋解教人員230人，230人都與相關(guān)部門協(xié)調(diào)進行了妥善安置，沒有發(fā)生刑釋解教人員重新犯罪、重新勞教和脫管的情況。

在社區(qū)矯正工作中，對矯正對象進行了摸底調(diào)查，目前我縣有矯正對象259人，該項工作在我縣已全面展開。

(五)立足基層，面向群眾，認真抓好法律服務(wù)維權(quán)工作。

加強公證律師和基層法律服務(wù)隊伍法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)學習,從執(zhí)業(yè)執(zhí)法、辦證辦案、服務(wù)群眾等方面理順和規(guī)范執(zhí)業(yè)執(zhí)法行為，進一步整合法律服務(wù)資源，扎實抓好維權(quán)工作。20*年以來，公證處辦理各類公證862件，律師事務(wù)所辦理案件386件，基層法律服務(wù)組織辦理民事和刑事自訴案件1036件，調(diào)解復(fù)雜疑難糾紛826件，協(xié)辦公證36件，辦理見證189件，寫作法律文書1796份，解答法律咨詢7000余人次，避免和挽回經(jīng)濟損失800多萬元。

二、以改善基層辦公條件為保障，抓實基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在抓好隊伍建設(shè)、履行維護社會穩(wěn)定職能的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法改善基層基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件，積極爭取各級各部門的重視支持和幫助，積極向縣委政府和市司法局請求匯報，主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府、計劃、財政、土地、城建等部門協(xié)調(diào)溝通，做到了8個司法所的建設(shè)用地均由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府無償劃撥提供，土地房產(chǎn)手續(xù)在嚴格執(zhí)行政策的前提下簡化程序辦理，縣級建設(shè)配套資金按每建1個所配套4萬元的標準進行配套，全縣8個司法所建設(shè)全面竣工并投入使用。

三、完善制度，強化管理，隊伍整體活力充分凝聚和調(diào)動。

一是以公開欄的形式對司法行政職能、工作職責和辦事程序進行公開，明確各自崗位目標和工作職責，避免工作中相互推諉、扯皮和不負責任的情況發(fā)生，同時簽訂年度工作目標管理責任書，一級對一級負責，放手放權(quán)發(fā)揮司法行政干警的主觀能動作用，最大限度調(diào)動科室人員的工作積極性;二是堅持民主集中制原則，重大事項和重點工作事前廣泛征求意見，集體研究決定，民主科學決策;三是在全縣司法行政系統(tǒng)制定和落實《*縣司法行政人員行為守則》等十四項內(nèi)部管理制度和司法行政隊伍三項暫行管理規(guī)定;四是為從源頭上遏制司法行政干警在公務(wù)和執(zhí)法活動中違法違紀，制定了*縣司法行政隊伍黨風廉政建設(shè)“五個實行”“六個禁止”;五是強化對制度的檢查和落實，注重對隊伍的管理和約束，司法行政工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。

篇4

創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)自查報告   

二OO四年，****在****的正確領(lǐng)導下，認真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標，堅持“兩手抓、兩手硬”， 以“****”為宗旨，以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線，全體職工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干，在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、 科技進步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據(jù)**農(nóng)（2004）281號文通知要求，我局對照〈一流縣級供電企業(yè)考核標準〉全面進行了自查，我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：         一、必備條件符合要求 1、 認真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求，把加強管理與企業(yè)改革有機結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。 全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革，實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至04年年底，將原來10個供電站重新組建為7個供電所，設(shè)立了31個電工組，順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作，截止目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束，農(nóng)村電力營銷實現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。 2、 局領(lǐng)導班子成員堅持黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī)，密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系，貫徹民主集中制，黨政工團關(guān)系協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系群眾，團結(jié)進取，勤政廉政，具有較強的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領(lǐng)導班子成員德才兼?zhèn)?，無違法違紀事件，未發(fā)生造成社會影響的事件；無影響電力行業(yè)聲譽事件。 3、 堅持“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，局92年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號；93年獲得省電力工業(yè)局“先進黨支部”稱號；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶評價滿意率98.8%，二OO三年在萬家企業(yè)評行風活動中獲全區(qū)第一名。97年營業(yè)被評為國家級“青年文明號”稱號；02年帶電班被評為省級“青年文明號”稱號。 4、 認真貫徹執(zhí)行電力部提出的電力“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”的方針。一九九七年被國家電力工業(yè)部評為“電力三為服務(wù)”達標單位，一九九八年被省電力工業(yè)局評為“電力三為服務(wù)”達標單位，一九九九年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電先進集體”，2000年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電競賽優(yōu)勝單位”，2001年被國網(wǎng)公司授予電力“三為”服務(wù)達標單位，二OO3年在率先開展了農(nóng)灌用電“四到戶”管理，進一步強化了“三為”服務(wù)內(nèi)容。 5、 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，考核年度內(nèi)未發(fā)生特大和重大責任事故，未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故。 6、 以經(jīng)濟效益為中心，全面完成上級下達的年度經(jīng)營承包合同。二OO4年完成售電量14.32億千瓦時，完成了與市局簽定的平均電價、供電成本、利潤、線損率等經(jīng)營承包合同。 7、 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和價格政策，財務(wù)通過上級部門的審計。未發(fā)生對社會造成重大影響、對生產(chǎn)力發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件，未發(fā)生重大經(jīng)營決策失誤。 8、 二OO四年電費實現(xiàn)月結(jié)月清，年底結(jié)零。 9、 主要技術(shù)經(jīng)濟指標先進：供電電壓合格率完成99.86%,其中C、D各類監(jiān)測點合格率分別為99.74%、99.97%。配電系統(tǒng)用戶供電可靠率達到99.91%，完成高壓綜合線損率4.39%；低壓線損率完成10%；全局充油設(shè)備無滲漏。 10、           堅持科技進步，配網(wǎng)自動化、區(qū)調(diào)自動化、MIS信息管理系統(tǒng)通過了上級主管部門實用化驗收。供電所全面實行微機開票到戶，營業(yè)窗口采用計算機管理和銀行聯(lián)網(wǎng)收費。開通了用電管理微機傳單、電費自動查詢系統(tǒng)，配網(wǎng)自動化工程中應(yīng)用了NU-LEC開關(guān)，降損工程中應(yīng)用了組合式PTCT計量裝置，與銀行聯(lián)網(wǎng)收費使用了電費儲蓄卡。 11、           企業(yè)按標準定員、定編，實現(xiàn)減人增效目標，按目前我區(qū)電力規(guī)模計算，定員應(yīng)為156人，現(xiàn)從事主業(yè)人員73人，達到了原勞動部和電力工業(yè)部頒發(fā)的供電定員標準。建立完善全員培訓制度，年度全員培訓率大于50%。 12、           重視電網(wǎng)建設(shè)，制定了適應(yīng)當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展需要的中、長期電力發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)了行政村村村通電和戶戶通電。隨著農(nóng)電體制改革的深入，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的加快，提高了農(nóng)村電網(wǎng)的健康水平。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，使全區(qū)電網(wǎng)布局更加合理，有效提高了供電質(zhì)量和供電可靠性，降低了線損率，減輕了農(nóng)民負擔。 二、   八項基礎(chǔ)管理工作達到考核標準要求 1、安全水平有了進一步提高 二OO四年，我局在市局黨委、行政的領(lǐng)導下，圍繞爭創(chuàng)國際一流這一總體目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，加大安全生產(chǎn)的管理力度，在抓管理、抓落實上狠下功夫，使安全水平有了進一步的提高。 抓安全制度落實，制定出臺了《進一步加強線路巡視管理的要求》、《配電線路臺區(qū)推行巡管員方法》、《進一步加強線路巡視管理的要求》等管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高設(shè)備巡視質(zhì)量，針對不同的季節(jié)，不同的人員推薦了六中巡視法，為了徹底杜絕外力破壞事故的重復(fù)發(fā)生 ，根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的運行特點，打破以往每月巡視一次，每天巡視五公里的規(guī)定，在配電線路臺區(qū)推行了巡管員分片承包，循環(huán)巡視管理的模式，扼制了多起外力破壞事故，確保了電力設(shè)施的安全運行。 堅持凡重大工作，車間黨政領(lǐng)導必須跟班到現(xiàn)場的制度，堅持對重大工作和三措的審核把關(guān)，堅持抓現(xiàn)場勞動紀律和安全制度的落實。在9月份東城站送出工程中，19條線路停電施工中，由于我局精心組織，措施得力，使整個工程按計劃完工，并一次送電成功，保證了安全供電。 2、搞好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益 堅持以效益為中心，積極調(diào)整工作思路，加強經(jīng)營管理，業(yè)擴增容工程實行微機傳遞，努力做到“您只需一個電話，剩下的工作由我們來做”，客戶業(yè)擴報裝工作，大力推廣電鍋爐應(yīng)用和建設(shè)城市光亮工程，實現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務(wù)，在人員少，工程量大的情況下，新增高壓用戶315戶，新增變壓器149臺，新增容量55257.4萬KVA。 努力開拓農(nóng)村電力市場，加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，建成了*****等10個電氣化村并建成了**電氣化鎮(zhèn)，大大增強了南定地區(qū)電網(wǎng)的供電能力，改善了用電環(huán)境，提高了整個地區(qū)的供電可靠率，**電氣化鎮(zhèn)的建成，開拓農(nóng)村電力市場，為尋求新的電力增長點提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。在全區(qū)實施了“送電到井口”工程，結(jié)交電價收費到井口，實現(xiàn)了農(nóng)灌用電“四到戶”，加強了農(nóng)村電價管理，農(nóng)村電價管理得到了進一步的規(guī)范和加強，全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)了“四到戶”管理。 實施了“彩虹工程”不斷加強內(nèi)部管理和監(jiān)督力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，萬家企業(yè)評行風活動中獲得第一名，客戶滿意率98.8%，營造了良好的外部環(huán)境，增強了客戶用電積極性。 在城網(wǎng)工程中投入1010萬元，實施了降損節(jié)能工程，對計量裝置進行了全面改造，客戶配電室加裝雙向無功表，臺變加裝補償電容器，更換S級CT提高計量精度，計量表計遷移改造，同時營業(yè)普查、用電稽查、分線分臺區(qū)承包經(jīng)營指標等管理措施的到位，線損率大幅度下降，大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量，改進工作方法，掌握主動，爭取市場，多種經(jīng)營收入實現(xiàn)3450萬元，利潤335萬元。實現(xiàn)全年勞動生產(chǎn)率164500元/人，營業(yè)外收入14萬元。 3、文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒 文明生產(chǎn)是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口，是全局整個管理水平的直觀反映，我局在文明生產(chǎn)上堅持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根據(jù)創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)的要求，進一步加強企業(yè)管理，狠抓了“四個凡是”，“四個到位”的落實，結(jié)合開展ISO9002貫標認證工作，不斷修訂和完善各項管理制度，促進各項管理工作逐步走上標準化、科學化管理軌道。有力推動了全局企業(yè)管理再上新水平。 班組開展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng)建活動，重點抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達到“齊全、管用”的要求，各類生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，達到了無紙化辦公、信息、數(shù)據(jù)共享的目標。堅持搞好定置管理，工作現(xiàn)場實行看板管理，工具資料擺放整齊規(guī)范，保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序，突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。 窗口人員掛牌服務(wù)，辦理用電業(yè)務(wù)實行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機凈、整潔衛(wèi)生。營業(yè)廳內(nèi)用電須知、電價說明、監(jiān)督電話、業(yè)擴報裝、電費查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護，不斷加大投入，確保工作場所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動保護規(guī)定。 4、進一步加強設(shè)備與生產(chǎn)管理 我局歷來重視生產(chǎn)管理，緊緊圍繞提高設(shè)備安全運行這個主題開展工作。首先完善制度建設(shè)，在設(shè)備和生產(chǎn)管理方面認真分析了人和制度的關(guān)系，樹立了“人訂制度，制度管人， 人管設(shè)備，人管不好設(shè)備，制度就來管人 ”的理念。二OOO年輸電設(shè)備完好率100%，農(nóng)村低壓配電裝置完好率100%，今年農(nóng)網(wǎng)改造工作完成了**線、**、**Ⅲ線等10條123公里農(nóng)配線路、145個用電村的0.4kV535公里線路的改造任務(wù)和14個居民小區(qū)的改造工作。**變電站的5條出線全部將原三角裝置改為普通裝置，保證了配電線路的安全運行。 根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備運行特點，創(chuàng)造性開展工作，改革“每月巡視一次每天巡視5公里”的規(guī)定，全市首家在配電線路、臺區(qū)推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來的單一巡視改為責任巡視、重點巡視，巡視結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤考核。這一制度的出臺，調(diào)動了巡管員的責任心和積極性。今年夏天，**道路修建，分管該片的巡視員每天盯在現(xiàn)場，對可能造成電纜危害的施工都及時制止，保證了該片供電設(shè)備的安全。秋天，熱力公司在西七路安裝管道，要橫穿電纜，巡視員馬上帶著協(xié)議找施工單位，從距離、高度等方面提出了保護電纜安全的要求。巡視員的負責精神維護了供電部門的合法利益，為供電設(shè)備安全可靠運行夯實了基礎(chǔ)，壘起了屏障。 加強圖紙資料管理，組織配電、用監(jiān)、農(nóng)電對相關(guān)的圖紙資料逐一進行修訂，按照實際逐一核對，圖紙資料達到準、全、管用與實際相符，為我局生產(chǎn)經(jīng)營工作決策提供了可靠依據(jù)。 5、加強營銷管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 緊緊圍繞創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)這個中心，牢固樹立“讓政府放心，讓人民滿意”的服務(wù)宗旨，積極圍繞政府的重點主動服務(wù)，圍繞社會的難點自覺服務(wù)，圍繞群眾關(guān)心的熱點跟蹤服務(wù)，在全局全面實施了“彩虹工程”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了社會各界一致好評，在全區(qū)行業(yè)作風評比中獲得了第一名的好成績。 圍繞建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的中心工作，為各項重點工程服好務(wù)，完成了重點工程供電線路的遷移工作，將**路的**線、**線、**線、**線等全部改為地下電纜供電，完成了農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)和省局下達的東郊162公里的光纜工程。 實施110聯(lián)動向社會公開搶修電話、公開服務(wù)承諾，實行管理人員、區(qū)調(diào)、配電24小時值班服務(wù)，簡化報裝接電手續(xù)，實行“五登門”服務(wù)，并推行了電話報裝業(yè)務(wù)，真正做到“您只需一個電話，剩下的工作由我們來做”。 讓居民客戶用上放心電、明白電，推廣了新的備款通知單。使客戶一目了然。將報裝時限縮短至低壓用電客戶三日內(nèi)答復(fù)，高壓用電客戶十日內(nèi)給予答復(fù)，抓好內(nèi)部各環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)傳遞工作，減少中間環(huán)節(jié)，縮短傳遞時間，進一步完善報裝接電，實施“綠色通道”，為了縮短報裝時限，配備車輛、增加人員、設(shè)立專責勘察人員。對于服務(wù)社區(qū)較為集中的地方，我們還實行上門服務(wù)，現(xiàn)場辦理用電手續(xù)。對于低壓客戶我局實現(xiàn)了集勘察、施工、接電為一體的工作流程，對于高壓用戶設(shè)立專人受理，做到當天傳遞。為了給客戶提供更方便的交費服務(wù)，我局采取了工行聯(lián)網(wǎng)劃拔、建行儲蓄所代收、龍卡劃拔等一系列措施，為了方便上班族電費的交納，營業(yè)廳在雙休日或節(jié)假日都有專人值班。制訂并實施了《客戶電氣設(shè)備修驗預(yù)試代維制度》，想客戶所想，急客戶所急，極大的方便了客戶設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全運行。 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造工程，積極實施科技進步，采用科技手段，不斷拓展農(nóng)村電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，實施了農(nóng)灌送電到井口工程，通過在機井旁裝設(shè)農(nóng)灌用電管理器，農(nóng)民戶均一把“電鑰匙”，收費到井口，插匙用電，實行多戶一井、一井一表，井口實行結(jié)交價；在全省率先實現(xiàn)農(nóng)灌“四到戶”管理，是電力“三為”服務(wù)的具體體現(xiàn)。解決了長期以來容易造成農(nóng)灌用電交費糾紛及農(nóng)灌線路被盜的問題，同時方便了農(nóng)民的田間耕作，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。減少了供電企業(yè)成本支出，減輕了農(nóng)民負擔，每年約400萬元，收到了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。 6、加強節(jié)能管理，提高經(jīng)濟效益 我局認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能降耗方針政策，按照市局統(tǒng)一部署，以創(chuàng)一流供電企業(yè)為契機，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以改革為動力，以發(fā)展為目的，按照“深化改革，強化管理，節(jié)支增供”的工作思路，進一步加強節(jié)能管理，促進了節(jié)能降耗工作逐步向縱深發(fā)展。 進一步加強節(jié)能降耗管理工作的組織領(lǐng)導，成立節(jié)能領(lǐng)導小組，健全節(jié)能管理網(wǎng)，并設(shè)有節(jié)能專責人，分工明確，職責清楚，并納入局經(jīng)濟責任制進行考核。 根據(jù)創(chuàng)一流考核標準要求，結(jié)合我局實際情況，建立健全了一套行之有效的節(jié)能管理制度，組織有關(guān)人員認真進行學習，在實際工作中嚴格加強檢查考核。由分管局長主持，定期召開節(jié)能分析會和指標調(diào)度會，針對發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，制定計劃措施，進行認真整改。加大電壓質(zhì)量的管理力度，定期進行電壓監(jiān)測點的數(shù)據(jù)測量統(tǒng)計工作，及時調(diào)整電壓質(zhì)量，更好地為用戶提供質(zhì)量合格的電能。 加大兩網(wǎng)改造力度，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效降低線損，全部線路實行分線承包、分壓、分線考核，更換149臺新型節(jié)能變壓器，降低了損耗同時提高了供電質(zhì)量，實施了降損節(jié)能工程，重視電網(wǎng)諧波的治理，高壓綜合線損率完成4.39%,低壓綜合線損率完成10%。 加大營業(yè)普查力度，率先與區(qū)公、檢、法部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于嚴格打擊竊電違法犯罪活動的通告》，加大了查竊電力度，今年共追回竊電電費210萬元。 7、科技進步工作成績突出 我局堅持科技進步創(chuàng)一流，認真貫徹“科技興電”方針，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，積極開展科技攻關(guān)項目，科技進步工作取得了可喜的成績，為完成全年各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù)。 建成了GIS配電管理系統(tǒng)，使配電技術(shù)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場同步達到源頭維護、數(shù)據(jù)唯一、全局共享。同時辦公自動化系統(tǒng)的投入使全局辦公室、班組全部實現(xiàn)了無筆化辦公雙軌運行。 形成了三個變電站、五個開閉所、十一個配電室、十五個臺柱上開關(guān)覆蓋80000kW負荷，自動遙控七十五臺開關(guān)規(guī)模的配電自動化系統(tǒng)。系統(tǒng)的實用功能和應(yīng)用水平已達到了國內(nèi)一流水平。 廣泛開展科技攻關(guān)活動，全局QC小組注冊率100%、成果率達到了81%，“電網(wǎng)改造工程管理標準化模式”和“開拓農(nóng)村電力市場，建設(shè)第一個電氣化鎮(zhèn)”兩項成果獲市局一等獎。 在送電到井口工程中應(yīng)用了電能表智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了排灌用電的“自動控制、安全用電、方便農(nóng)民、預(yù)付電費、防止竊電，操作簡便，無人值守、科學管理”。 8、企業(yè)文化建設(shè)提升新水平 堅持企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神。在全局營造學習、進步的良好氛圍，結(jié)合電力企業(yè)面臨的形勢，充分認識加快電力改革的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，增強職工的主人翁意識，樹立“服務(wù)無微不至，真誠無處不在”的服務(wù)理念。 全面實施了“彩虹工程”，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支援*/*局500kV線路消缺工作。積極開展社區(qū)服務(wù)，實施“一、二、三工程”，廣泛開展讀書活動，成立讀書活動小組，每個職工都建立了讀書筆記，舉辦了“***”讀書交流會和電視劇***劇組的聯(lián)歡活動。 廣泛開展豐富多彩的文體活動，參加市局時裝表演獲一等獎和“治富思源，富而思進”演講會，組織了羽毛球、釣魚、拔河、游泳比賽及職工健身活動，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，進一步提高了全局職工的凝聚力和向心力，企業(yè)文化得到了提升。 當前，我局正在市局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市局職代會提出的奮斗目標，堅持在鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、銳意改革、開拓創(chuàng)新，為淄博電力的改革與發(fā)展貢獻力量，為創(chuàng)建一流供電企業(yè)而努力奮斗。