導語：如何才能寫好一篇財務日常工作中存在的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】高校；財務管理；制度創(chuàng)新；對策

高校在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中得到了穩(wěn)步發(fā)展，由于高校在人員數(shù)量上的不斷增加，使得高校在財務管理的整體難度提高了。因此，作為高校領導階層，需要制定科學的財務管理制度，為財務管理人員日常工作的開展提供理論基礎。在我國高校發(fā)展的現(xiàn)階段，在財務管理方面由于制度上的缺失，使得高校財務管理人員工作效率普遍不高，給整個高校的發(fā)展產(chǎn)生了負面的影響。此外，作為高校財務管理人員需要在日常工作中嚴格按照制度的規(guī)范進行，確保整體工作效率的提升，促進高校的長遠發(fā)展。

一、高校在財務管理方面存在的問題

（一）財務預算效果不佳

財務管理部門作為高校建設的重要組成部分，對高校的整體性發(fā)展有著重要影響，與高校教育建設的成本存在著直接的聯(lián)系。我國當前高校財務管理部門在開展工作過程中，在前期對資金的預算結(jié)果與實際的教育建設成本輸出存在很大的差異，造成財務預算效果不佳的現(xiàn)象。在高校財務管理過程中存在該現(xiàn)象，與高校的領導階層的日常決策存在著密切的聯(lián)系，領導階層對資金的使用浪費較為嚴重。

（二）財務管理人員整體素質(zhì)不高

高校在開展財務管理工作的過程中，需要工作人員來共同完成，管理人員的素質(zhì)高低與高校財務管理的整體水平存在著密切的聯(lián)系?，F(xiàn)階段，我國高校財務管理人員在整體素質(zhì)上普遍不高，在日常工作中對資金的記錄和統(tǒng)計過程中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的失誤，很難滿足高校的建設需要，從而導致高校在財務管理水平上呈現(xiàn)出低下的局面。

（三）缺乏有效的監(jiān)督機制

高校在進行財務管理的過程中，需要結(jié)合高校發(fā)展的具體情況來進行，針對財務管理人員的日常工作，需要確保工作人員的工作效率。然而我國高校在開展財務管理工作的過程中，面對管理人員日常工作中對整個財務資金預算的統(tǒng)計，缺乏有效的監(jiān)督，造成在財務管理上的混亂，嚴重阻礙了高校的正常發(fā)展。此外，由于缺乏有效的監(jiān)督機制，部分財務管理人員在工作態(tài)度上非常散漫，甚至出現(xiàn)挪用公款的現(xiàn)象，給整個高校建設產(chǎn)生了阻礙。

二、高校財務管理制度創(chuàng)新的有效對策

（一）做好資金預算工作

作為高校財務管理人員，要想不斷提高對財務管理的整體性效果，需要在日常工作中做好對資金的預算工作，針對高校建設過程中的成本支出需要做好詳細的記錄，便于在高校財務總結(jié)的過程中有理論依據(jù)。此外，高校在建設過程中還需要做好對資金的安排，倘若在長期支出不明的情況下對高校進行建設，必然會給高校整體發(fā)展帶來負面影響。因此，在高校建設過程中，作為財務管理人員，需要對整體資金進行一個系統(tǒng)的預算，確保每一筆資金都能夠被合理使用，為高校整體性建設提供資金上的支持，推動我國高校整體性發(fā)展。

（二）提高財務管理人員的整體素質(zhì)

財務管理人員作為高校建設的重要組成人員，高校在開展財務管理工作的過程中對管理人員的整體素質(zhì)有著較高的要求。針對我國現(xiàn)階段高校建設過程中財務管理人員整體素質(zhì)低下的局面，作為高校領導需要加強對管理人員進行能力上的培養(yǎng)，逐步提升高校財務管理整個隊伍的整體素質(zhì)，為高校開展財務管理工作奠定重要的前提。與此同時，作為高校財務管理人員，對自身的專業(yè)素質(zhì)需要引起注意，在日常工作中發(fā)現(xiàn)自身在管理方面存在的問題，需要加強對該方面知識的建設，全面提升高校財務管理水平。工作人員在開展財務管理工作時，需要端正好作風，逐步提升管理方面的技能，在長期發(fā)展過程中為高校整體性建設服務。此外，高校在組織財務管理團隊的過程中，需要對相關(guān)人員的管理范圍進行明確的劃分，避免造成工作人員在財務管理方面的混亂，推動我國高校的整體性建設。

（三）完善財務監(jiān)督機制

完善的監(jiān)督機制是保證高校財務管理效果的重要前提，作為高校領導階層，在財務管理人員開展日常工作的過程中，完善好財務監(jiān)督機制，避免高校在財務管理方面出現(xiàn)工作上的失誤。此外，有效的財務監(jiān)督機制，能夠形成較為透明的財務體系，確保高校在建設過程中所使用的資金能夠用在高校建設的需要之處，推動我國高校財務管理水平的不斷提升，為我國高校整體性建設奠定良好的前期，確保我國高校能夠?qū)崿F(xiàn)長遠發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，我國高校要想提升財務管理的總體水平，作為高校領導階層，需要加強對內(nèi)部財務管理的重視，結(jié)合高校發(fā)展的自身特點，制定科學的財務管理制度，為高校財務管理人員開展日常工作提供支持。此外，財務管理制度對高校的發(fā)展有著重要的影響，一旦在財務管理上出現(xiàn)混亂，必然會給高校的整體性建設產(chǎn)生負面影響。因此，高校需要加強對財務管理制度上的創(chuàng)新，在長期的實踐過程中找到適合高校發(fā)展的主要方法，從而開展有效的財務管理，不斷提升我國高校財務管理的總體水平，推進我國高校整體性建設。

參考文獻：

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篇2

1.1缺乏系統(tǒng)而有效的財務控制

疾控中心所獲的資金由國家投入，然而國家并沒有直接參與資金管理，因此不僅缺乏宏觀的財務控制，而且導致一些私自占有資金現(xiàn)象的出現(xiàn)。部分疾控中心的財務管理人員缺乏嚴格的領導和管理意識，更沒有完善的監(jiān)督機制，資金支配的過程無透明化可言。因此，缺乏系統(tǒng)而有效的財務控制使得一些資金為私人利用、被大肆揮霍，疾控中心容易在關(guān)鍵時刻掉鏈子。

1.2資金管理崗位不明確

疾控中心是國家衛(wèi)生部的直隸機構(gòu)，在財務工作方面沒有嚴格的崗位分離，有時還會出現(xiàn)會計和出納串崗的情況，嚴重影響了整個機構(gòu)的運轉(zhuǎn)效率，這個問題在社會突發(fā)公共衛(wèi)生事件時最容易體現(xiàn)出來。此外，資金管理崗位的不明確會導致腐敗滋生，出現(xiàn)一些虛報資金支出、公款私用和設置小金庫等問題。

1.3缺乏完善的內(nèi)部控制制度

財務內(nèi)部管理是整個財務管理的核心內(nèi)容，沒有強化的內(nèi)部管理也就沒有嚴格的內(nèi)部監(jiān)督機制，需要資金支出的事項的監(jiān)督管理無法納入財務管理中，不利于形成一整套財務管理制度。嚴格的內(nèi)部監(jiān)督機制可以避免制度無約束的局面，目前，在一些單位管理層中時常出現(xiàn)為謀個人或團體的利益做出假賬，完全將國家的規(guī)章制度和法律法規(guī)置若罔聞。管理層的腐敗滋生是缺乏強有力的內(nèi)部控制機制的體現(xiàn)，也是影響公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要因素之一。

2疾控中心財務管理的應對措施

2.1建立完善的財務管理制度

疾控中心的財務管理制度必須要與時俱進，并和整體管理內(nèi)容相適應，此外還應當有一套完善的財務監(jiān)督制度。在日常工作中，領導層首先需要加強財務的管理意識，然后將其普及到各級工作人員身上。只有領導真正意識到財務管理的重要性，才能重視單位的財務管理工作，才能加快財務管理制度建設和完善的步伐。一整套完善的財務管理制度被嚴格投入使用后，疾控中心的管理者及各級管理人員的行為將會受到監(jiān)督，的腐敗現(xiàn)象也會得到有效控制。對于下級財務工作人員，需要實行必要的考核評價機制，對出現(xiàn)在位謀私利的人員給予相應的懲罰，對積極配合財務管理、重視財務工作的部門和個人予以物質(zhì)和精神獎勵。

2.2強化財務預算控制

財務預算控制和管理是一項系統(tǒng)的工作，包括編制、實行、考核等多環(huán)節(jié)，它是保證單位財務預算工作順利進行的關(guān)鍵，也維系著疾控中心的整體運行。傳統(tǒng)的預算編制采用基數(shù)法，在去年預算的基礎上簡單進行加減得到今年預算，這種方法存在著諸多弊端。由于疾控中心的預算包括收入和支出兩大類，因此在編制預算的時候，可以將其分別考慮，對收入預算可以使用原先的調(diào)整法，對支出可以使用零基法，如此可以有效提高財務預算的可行性，更加符合客觀實際，也更容易實現(xiàn)單位財務管理的目標。為保證財務預算的權(quán)威性，需要加強對預算的監(jiān)督力度，同時建立科學而公平的財務預算考核體系，拉動各部門人員參與的積極性。

2.3提高財務管理人員自身的綜合素質(zhì)

財務管理人員的自身素質(zhì)是決定財務管理工作質(zhì)量的直接因素之一，在疾控中心加強財務管理的同時，也需要提高工作人員的素質(zhì)。單位在聘用財務管理人員時，必須選擇專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)優(yōu)良的工作人員，根據(jù)工作能力適當調(diào)整崗位人員。在日常工作中，單位需要增加財務管理的業(yè)務技能培訓，鼓勵其不斷更新知識結(jié)構(gòu)，適應和掌握信息化、電算化的操作，提高工作效率。目前，國家關(guān)于財務工作的新制度、新法規(guī)在不斷出臺，因此財務工作者在日常工作中要有不斷學習和探索的精神，積極了解最新的財務政策法規(guī)，不斷加強繼續(xù)教育的觀念，保證在激烈的人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

2.4建立完善的內(nèi)部控制制度

國家在將款項劃撥給疾控中心后并不參與財務管理工作，因此需要有完善的內(nèi)部控制機制來確保資金的正當流通，提高財務工作的效率。建立健全的內(nèi)部控制機制需要注意以下三點：首先，要確保各個財務崗位的分離，領導層定期嚴格清查疾控中心的每項支出和收入，對虧損部分查明原因，確保資金和賬實相符；其次，財務工作人員要熟練掌握疾控中心各項業(yè)務的性質(zhì)和流程，控制目標、控制點和相應措施都要有明確的把控，防止國有資產(chǎn)的不明流失，發(fā)揮不了它應有的作用；最后，隨著我國社會信息化的不斷發(fā)展，計算機的應用在日常工作中越來越普遍，也為財務工作帶來不少便利，因此疾控中心也要緊跟時代的步伐，鼓勵工作人員充分利用好計算機的高效性和科學性，提高工作效率。建立符合疾控中心運行模式的財務管理信息系統(tǒng)，并在日常工作中不斷進行完善。良好的財務管理系統(tǒng)可以避免一些不必要的錯誤，這比傳統(tǒng)的人為計算更加精確。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，財務信息系統(tǒng)可以做出有效的應急反應，提高疾控中心的事件處理能力，尤其是在傳染病方面，可以降低公共損失，為人民謀取更大的利益。

3結(jié)語

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勞動合同試用期作為勞動合同中的一個特殊的階段，對調(diào)整勞動關(guān)系中勞資雙方的權(quán)利義務有著極其重要的意義。今天小編給大家整理了財務人員工作試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

財務人員工作試用期工作總結(jié)范文一光陰如梭，我進入__已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應到現(xiàn)在適應了這個團體，懂得了大家如果團結(jié)合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務財務處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

在這里也非常感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進步!

財務人員工作試用期工作總結(jié)范文二時光荏苒，三個月的試用期很快就過去了，在___的這三個月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺，使我得到學習和發(fā)展的機會，同時也感謝同事們對我的幫助和引導，使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結(jié)：

一、試用期的基本工作內(nèi)容

1、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于___年__月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設___個子公司。

2、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關(guān)領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。

3、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領取以及基本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。

二、工作中存在的問題

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1、專業(yè)知識的欠缺

之前就聽說財務是份干到老學到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。

2、財務軟件運用不熟練

現(xiàn)在的財務工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。

三、下一步的工作計劃

1、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領導交代的工作任務。

2、強化專業(yè)知識

除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習和鞏固，在日后還要不斷的學習專業(yè)知識，了解最新的會計準則及稅法知識，從而正確的指導日常工作，同時還要和前輩及同事們學習相關(guān)的實踐經(jīng)驗，充實自己的專業(yè)知識。

3、熟練運用財務軟件

在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。

4、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時也可以提高工作效率。

總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。

最后謝謝各位領導、同事給與的幫助和支持!

財務人員工作試用期工作總結(jié)范文三我自今年_月份到公司上班，現(xiàn)在已有__月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務制度。

公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務相關(guān)報表。

在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。

每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。

10月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手___，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。

三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

篇4

下面，本人就自身存在的突出問題，向各位領導作自我批評。

一、在征求意見中，同志們提出了×××條意見和×××條建議：

意見：一是對全鎮(zhèn)黨員干部的黨風廉政建設教育工作開展不夠；二是工作作風還不夠扎實；三是在案件查辦、處理違紀問題上力度不夠大；四是對全鎮(zhèn)基層組織建設的整體規(guī)劃、長遠發(fā)展上考慮不夠；

建議：一是繼續(xù)發(fā)揚鉆勁；二是進一步加強紀檢干部隊伍自身建設；三是加強對村級財務的審計力度；綜以上意見和建議歸納分類有四方面的問題：一是沒有抓住黨風廉政建設的中心工作、教育和懲治力度不夠；二是抓黨建工作不全面，只注意了組織工作，而放松了黨建的整體工作；三是自身學習不夠；四是工作態(tài)度需改進，要有吃苦耐勞的精神。以上這些問題實實在在存在，同志們提得很好，我個人有決心在今后的工作中不斷改進和完善。

篇5

一、高校后勤財務管理現(xiàn)狀

（一）獨立自主性差

目前很多高校的后勤財務管理工作主要是獨立自主性比較差，很多管理工作在高校的后勤財務管理部門的范疇之內(nèi)，但是由于人員的松散滯后性，往往在日常工作中很多工作進行了拖延導致工作進度滯后，工作人員自主獨立完成工作的能力較差。

（二）管理目標過多

隨著新課程改革和教育改革的不斷推進與落實，導致高校后勤財務部門在管理方面發(fā)生了比較大的變化，由于沒有及時整改和創(chuàng)新，導致目前的管理目標過多過大，平時工作內(nèi)容較為繁雜，也在一定程度上導致日常工作的滯后性與拖延性。

（三）管理方式過于復雜

目前高校后勤財務管理制度主要是負責高校日常的師生餐飲、住宿、物業(yè)以及交通等方面的業(yè)務，涉及的行業(yè)是比較多的，涉及的目標也是比較廣泛的，而住宿餐飲物業(yè)交通等方面從管理模式上來說是不盡相同的，且高校后勤財務管理中最重要的高校日常財務核算管理工作是非常重要的，其與餐飲住宿物業(yè)交通等方面是相聯(lián)系并在工作上存在一定的交叉。這樣看來，目前高校后勤財務管理的方式過于復雜且導致日常工作的效率較低。

二、高校后勤財務管理目前存在的問題

（一）高校后勤財務管理目標不明確

從目前的高校后勤管理工作來看高校后勤的日常業(yè)務，主要涉及師生的餐飲住宿業(yè)及交通等方面，這些設施和服務是為了方便師生的日常生活和學習的同時的同時存在一定的經(jīng)營性性質(zhì)。因此，高校后勤部門需要將后勤設施的保障性和經(jīng)營性有機結(jié)合，相輔相成，更好地為高校師生的日常生活和學習服務，但由于目前高校后勤財務管理工作目標并不明確，使得整個高校的后勤財務管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)管理失誤和問題，使得整個高校后勤財務管理工作并不能穩(wěn)定下來。

（二）成本管理意識淡薄

從當前現(xiàn)狀來看，我國大部分的高校后勤部門的所謂改革僅僅停留在形式，并沒有深入到實際過程中。目前政府和學校自身都在長期的為高校后勤財務管理部門提供人力物力和相應的資源，因此高校后勤財務管理工作人員對于成本管理的意識比較淡薄，在很大程度上浪費了高校所具有的校園優(yōu)勢資源，并且對于例如食堂住宿等的補貼形式，管理者早已習慣高?；蛘o予相應的補貼，并沒有提出合理有效的解決方案，對目前所存在的部分虧損現(xiàn)狀表示早已習慣，并沒有一定程度上的危機意識。

（三）高校后勤財務管理體系問題

從目前的情況來看，大部分高校后勤財務管理體系都也用著傳統(tǒng)的學校財務管理制度，并沒有很好地和現(xiàn)代企業(yè)制度相聯(lián)系，因此造成信息的落后和管理制度的滯后，因此非常有必要建立健全一個比較完善且合適的高校后勤財務管理體系。首先要加入現(xiàn)代企業(yè)中的現(xiàn)代元素，例如成本控制績效管理等專業(yè)化制度和內(nèi)控手段，從而加強對高校后勤財務管理部門的工作效率的提升，為我國高校建設提供了堅實的保障。

三、高校后勤財務管理的創(chuàng)新途徑

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)從目前的情況來看，傳統(tǒng)的高校后勤財務管理制度并沒有及時跟上時代的步伐，并沒有吸收和借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度中后勤財務管理的相關(guān)模式，例如對于后勤管理工作的不到位，財務管理觀念的落后，多項制度并不合理等等，使得我國高校后勤財務管理工作具有一定的延遲和滯后性。因此我們需要對現(xiàn)在所存在的問題進行及時的分析和討論，通過研究制定出更適合我國目前高校后勤財務管理部門的相應措施和對策，以此來完善我國高校后勤財務管理工作。

（一）改變傳統(tǒng)理念，樹立高校新制度新觀念

由于現(xiàn)有的觀念過于傳統(tǒng)，高校目前的后勤財務管理部門的制度也延續(xù)了傳統(tǒng)意義上的管理制度，并不能適應現(xiàn)代化的需要和當前的需求。財務部門的管理工作主要是財務方面的問題，有效處理并不到位并且缺乏相應的管理原則來提升日常工作的效率，因此我們要著手改變傳統(tǒng)觀念，樹立高校的新制度新觀念。首先對財務管理的工作進行分析和探討，對于活動支出和經(jīng)費需要合理的規(guī)劃和設計，其次要對學生所需要進行的科研項目進行財務上的保障，保證資金供應的充足性，還有要適應目前的市場經(jīng)濟時代，保證高效的財務管理工作的資金流通和合理預算，及時滿足市場需求。創(chuàng)新高校后勤財務管理運營機制，將后勤服務所提供的保障性和經(jīng)濟運營二者有機的結(jié)合，提高高效率后勤財務管理部門的效率，也擴大了高校在全社會所具有的影響力。

（二）建立健全高校后勤財務管理制度

目前的高校后勤財務管理制度是沿用了傳統(tǒng)制度。隨著新時代的發(fā)展，我們可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)中對于企業(yè)的后勤財務管理，首先是要建立起完善的高校后勤財務管理制度，從根本上提升高校后勤財務管理工作的工作質(zhì)量和工作效率，保證在科學合理的管理制度下，高校日?；顒拥捻樌e辦和師生日常學習和生活的正常進行。高校自身也要及時對日常的工作進行反思和總結(jié)，增強自身的獨立自主性，減少由于財務糾紛而導致高校后勤財務管理工作滯后或癱瘓的可能性，在日常的工作中加強自我反思和檢查。在國家的法律層面上，高校可以利用高校資源對科研項目及時進行投資和管理，為高校師生創(chuàng)設更多的經(jīng)濟利益，提升高校在社會上的影響力，并帶動高校自身發(fā)展。

（三）建立并完善財務審核制度

財務管理工作離不開財務，找管理部門的工作人員大多是會計相關(guān)專業(yè)人員，因此對于管理問題可能存在一定的誤解和不規(guī)范。那么首先就需要建立健全財務審核制度，保證財務的透明性與公正性，對于校園的經(jīng)濟資源的利用需要更加公平合理的規(guī)劃，加大對校園發(fā)展項目的投資，以及和相關(guān)企業(yè)合作為學生的日常生活提供便利等等。高校的高層管理工作人員可以出臺對高校后勤財務管理部門的工作的獎懲制度，從側(cè)面來調(diào)動他們的工作積極性和承擔相應的工作責任的使命感，對日常高校財務的核算需要?欄竦募嗖歟?避免高校資金的流失，造成高校經(jīng)濟的損失和負擔。

四、結(jié)語

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關(guān)鍵詞 財務風險管理 施工企業(yè) 內(nèi)部控制

企業(yè)的內(nèi)部控制是其不斷完善自身的有效方式，能讓企業(yè)的經(jīng)營效益得到有效提升，從而促使企業(yè)市場競爭力的提升。但根據(jù)我國施工企業(yè)的運行現(xiàn)狀，其在開展企業(yè)內(nèi)部控制的過程中還存在很多問題，導致企業(yè)的正常運行受到嚴重影響，尤其是對企業(yè)風險的管理未能滿足企業(yè)正常運行的要求，導致企業(yè)的發(fā)展受到嚴重阻礙。因此，加強對財務風險管理視角下的施工企業(yè)內(nèi)部控制策略研究顯得意義重大。

一、建立健全內(nèi)部控制機制

（一）構(gòu)造良好的內(nèi)部環(huán)境

在開展企業(yè)內(nèi)部控制工作的過程中，施工企業(yè)首先要構(gòu)造良好的內(nèi)部環(huán)境，這樣才能保證內(nèi)部控制工作順利完成。其中主要是在企I日常運行的過程中強化對企業(yè)各方面工作管理，讓企業(yè)的各個部門和各個層次的人員形成相互制衡的機制，從而讓企業(yè)的日常管理趨于平衡。這樣不僅能有效規(guī)范領導層的工作行為，還能讓員工的管理更容易完成，也不會因為內(nèi)控實施人員的個人原因而導致企業(yè)的內(nèi)控工作受到阻礙。同時，這樣還能讓管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的情況被杜絕，確保企業(yè)內(nèi)控的順利實施。

（二）建立健全的組織結(jié)構(gòu)

對于施工企業(yè)而言，其組織結(jié)構(gòu)與其他企業(yè)相同，均是指為企業(yè)提供計劃方案、執(zhí)行、控制和監(jiān)督職能的整體框架。在施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)完善的情況下，將能讓其日常運行變得更加順暢，并且能讓來自外部的因素對企業(yè)造成的影響得到有效控制。因此，施工企業(yè)在不斷運行的過程中要不斷完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。其中不僅要對企業(yè)日常運行中的權(quán)責進行明確，還要對企業(yè)的日常管理進行合理規(guī)劃，確保企業(yè)的日常管理能夠有序開展。同時，對公司的管理制度進行完善，并加強對制度執(zhí)行過程中的管理，嚴格要求員工按照相關(guān)制度開展日常工作。另外，企業(yè)還要建立有效的獎懲制度，對于工作積極并且取得很好工作成績的員工應給予其相應的獎勵，對于工作存在嚴重問題的員工應采取對應的處罰措施。

（三）提升員工的綜合素質(zhì)

對于企業(yè)的正常運行而言，員工是基礎單位，只有在員工的綜合素質(zhì)較高的情況下，才能讓企業(yè)的日常管理更加順利地完成，從而為企業(yè)的正常運行提供基礎。因此，在進行企業(yè)內(nèi)部控制的過程中，還要強化對人事管理的控制。其中首先需要不斷引進先進的管理人才，注重對德才兼?zhèn)淙瞬诺呐囵B(yǎng)，樹立企業(yè)典型員工形象，讓員工能夠通過學習不斷提升自身素質(zhì)。同時，要不斷開展員工培訓，對員工的專業(yè)技能進行強化，并且要對員工的道德品質(zhì)進行提升，從而讓企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到有效提升。

二、建立健全財務風險管理制度體系

對于施工企業(yè)而言，其財務管理直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益和長遠發(fā)展。而在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，總會因為各種風險因素導致企業(yè)的經(jīng)營效益受到影響，因此在進行財務管理的過程中必須要不斷優(yōu)化財務風險管理制度體系，確保企業(yè)的財務管理工作能順利開展。其中首先需要建立財務信息處理機制，即在企業(yè)日常運行的過程中不斷對各種財務信息進行收集和傳遞。通過對收集到的信息進行全面的分析和處理，預測企業(yè)財務管理可能出現(xiàn)的風險，并將情況反饋給領導層，促使其作出與企業(yè)現(xiàn)狀相符合的策略。

其次，企業(yè)要建立健全財務監(jiān)督機制。其中主要是通過對財務管理人員的監(jiān)督，確保財務工作的順利開展。企業(yè)的財務管理由財務部門統(tǒng)籌規(guī)劃，因此財務部門的工作將直接影響企業(yè)財務管理的效率和有效性。因此，在企業(yè)不斷運行的過程中，需要建立健全財務監(jiān)督機制。其中主要是讓其他部門對財務部門的工作進行監(jiān)督，在防止財務部門工作人員非法使用企業(yè)資金的基礎上，對財務工作人員的工作質(zhì)量和效率進行監(jiān)督，確保財務工作人員能夠為企業(yè)的正常運行提供應有的保障。

另外，在開展財務管理的過程中，企業(yè)還要建立風險管理機制。其中主要是在財務部門預測到企業(yè)經(jīng)營中存在的風險時，及時通過對風險管理機制的啟動，讓企業(yè)能夠盡量將風險的影響降到最低，或是直接規(guī)避風險，讓企業(yè)的正常運行得到有效保障。這就需要企業(yè)引進各種先進的科學技術(shù)手段，讓企業(yè)的財務風險預測能力得到有效提升，及時發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的財務風險。同時，企業(yè)還要引進先進的財務風險管理人才，在發(fā)現(xiàn)風險后及時對風險進行處理。另外，企業(yè)應要求各個部門在日常工作中不斷進行風險自查，并且要定時開展全面的風險預測，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)正常運行中潛在的風險，提前做好應對風險的準備，從而將風險帶來的損傷降到最低或消除風險的危害。

三、建立健全內(nèi)部控制評價體系

（一）完整性評價

在企業(yè)不斷運行的過程中，內(nèi)部控制工作中或多或少會出現(xiàn)一些問題，這是企業(yè)不可避免的情況。在企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題的時候，如果不及時對這些問題進行處理，將很可能導致這些問題被不斷放大，最終導致企業(yè)的正常運行受到影響。因此，企業(yè)必須要定時對企業(yè)內(nèi)部控制的完整性進行評價，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在得到漏洞，并采取有效的解決措施。這不僅需要企業(yè)領導層在日常工作中對內(nèi)部控制體系進行評價，還需要在實際的內(nèi)部控制工作中通過更多員工的感知分析內(nèi)部控制的完整性，從而及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對內(nèi)部控制體系進行不斷完善。

（二）合理性評價

企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展，因此其必須要具備較高的合理性，這樣才能確保內(nèi)部控制工作的順利開展。這就需要企業(yè)在開展內(nèi)部控制工作的過程中不斷對內(nèi)部控制的合理性進行分析，并通過有效的改進措施讓其更加合理。其中主要是通過對員工的調(diào)查，讓其對企業(yè)的內(nèi)部控制制度進行客觀評價。實際實施過程中調(diào)查必須要采取匿名的方式，這樣才能讓員工將自己的真實想法反饋給領導層。

（三）有效性評價

內(nèi)部控制的有效性即其實施后取得的效果與預期效果的差異大小，差異越小表示有效性越高。對于內(nèi)部控制有效性的評價，其應該有企業(yè)的領導層完成，因此領導層掌握企業(yè)的決策權(quán)，并且對企業(yè)的發(fā)展有全面的了解，因此其能夠更好地看到內(nèi)部控制工作的成效。

四、結(jié)語

施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作十分復雜，其涉及很多方面的工作。但對于施工企業(yè)而言，內(nèi)部控制直接影響其長遠發(fā)展，因此在日常運行的過程中必須要對內(nèi)部控制進行有效的管理，確保其落到實處。這不僅需要企業(yè)領導層積極開展企業(yè)的管理工作，還需要企業(yè)員工認真完成基礎工作，從而確保企業(yè)的運行順利完成。

（作者單位為廣西雙象建設工程有限責任公司）

參考文獻

[1] 易小濤.水電施工企業(yè)內(nèi)部控制和財務風險管理[J].當代會計，2015（06）：31-32.

[2] 潘瑛.探析施工企業(yè)財務管理中內(nèi)部控制的風險[J].科技資訊，2015（12）：143.

[3] 高萍.財務風險管理視角下施工企業(yè)內(nèi)部控制探討[J].企業(yè)改革與管理，2015（05）：102.

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關(guān)鍵詞：中學；財務會計管理；措施

無論在哪個行業(yè)中，財務會計管理工作都占據(jù)著十分重要的位置。在中學也是如此，會計工作會直接影響到日常教學的有序開展。但是從目前的實際情況來看，大多數(shù)學校存在著重視業(yè)務輕視財務的情況，還有部分學校缺少完善的財務管理制度，導致財務工作難度較大，管理質(zhì)量難以提升。因此，加強財務會計管理已經(jīng)成為中學管理工作的重中之重。

一、加強資金管理，發(fā)揮資金效益

資金是學校日常各項活動開展的前提和保障，因此資金管理尤為重要。對于中學學校來說，一方面，要明確資金的來源，將國家給予的財政補貼和事業(yè)收入進行明確的區(qū)分。校內(nèi)各項日常工作中所涉及的資金使用來自于國家的財政補貼，對于學校來說，日常資金使用過程中必須要做出明確的預算，合理安排資金的使用，在保證學校工作正常開展的同時避免資金的浪費。事業(yè)收入是學校通過合理的措施獲得的收益，這部分收益也必須納入到預算當中，與政府補貼資金共同進行管理。作為事業(yè)單位，學校必須要嚴格按照收費標準來進行費用的收取，對所收取的費用要進行詳細的公示，嚴禁資金去向不明的情況出現(xiàn)。另一方面，學校在資金管理過程中要采用校長負責制的方式。明確校長在資金管理和使用過程中的責任和權(quán)限，在校長責任制度之內(nèi)的資金使用由校長負責，在校長責任制度之外的資金使用則必須要經(jīng)過校領導的集體討論，并上報到相關(guān)負責部門，以此來健全資金使用制度，保證資金能夠在日常工作中發(fā)揮出其最大的效益。

二、注重資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失

學校的資產(chǎn)管理也是財務管理的重要組成部分，與日常工作和學習息息相關(guān)，因此，除了要重視資金的管理之外，學校還必須要加強資產(chǎn)管理。首先，在購置資產(chǎn)時，相關(guān)部門必須要按照預算和實際情況進行嚴格的審核，防止出現(xiàn)重復購置或資產(chǎn)浪費的情況。購置資產(chǎn)要采用公開招標的方式，由學校內(nèi)部的相關(guān)責任部門成立招標小組，負責監(jiān)管招標的全過程，防止出現(xiàn)暗箱操作的情況。另外，還要嚴格審查所購買的物品質(zhì)量，對于無法達到質(zhì)量要求的資產(chǎn)拒絕接收。其次，要保證資產(chǎn)的合理使用。學校要完善資產(chǎn)使用的制度，包括使用管理制度、安全規(guī)范制度和賠償制度等。同時，還要明確資產(chǎn)使用過程中的責任人，以此加強對資產(chǎn)使用的管理，保證資產(chǎn)的安全和完善。資產(chǎn)的使用過程中要進行用前登記，對于貴重資產(chǎn)，學校還要配備專人負責管理和使用，存在一定危險性的資產(chǎn)在使用過程中必須要采取有效的安全措施，盡量減少存在的安全隱患。如果在資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)嚴重損壞，給學校帶來極大損失，學校必須追究相關(guān)部門或相關(guān)人員的責任。最后，還要加強對資產(chǎn)處置的管理。資產(chǎn)的處置包括出租、轉(zhuǎn)讓、報廢、抵押等形式。無論是哪種資產(chǎn)處置方式，都應該嚴格按照學校內(nèi)部的資產(chǎn)處置程序進行，防止個人或是部門出現(xiàn)隨意處置資產(chǎn)的情況，避免資產(chǎn)流失。特別是在進行資產(chǎn)的報廢時，必須要由上級部門進行審核，對于數(shù)額較大的還要及時向政府部門進行申報。

三、注重人員素質(zhì)，提升管理水平

財務人員的素質(zhì)對中學財務管理工作來說起到了十分關(guān)鍵的影響。高素質(zhì)的財務人員通常在學校財務管理工作中對工作積極負責，并具有較高的職業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。而綜合素養(yǎng)差的財務人員除了在職業(yè)水平方面較差之外，還缺少必備的職業(yè)道德，為學校財務管理工作帶來了極不利的影響。因此，學校在開展財務工作時，必須要重視財務人員的綜合素養(yǎng)建設。首先，要注重對財務人員的職業(yè)道德建設。職業(yè)道德是合格財務人員的必備素養(yǎng)，學校在進行財務管理工作時，必須要加強對財務人員的道德宣傳教育，讓他們在財務管理工作中能夠嚴格遵守各項財務規(guī)章制度，遵紀守法，能夠抵御住各種誘惑。其次，還要注重財務人員業(yè)務水平的提升。大多數(shù)中學的重點都放在了教學管理上，對財務人員的管理和培訓少之又少，不利于他們業(yè)務水平的提升。針對這一問題，學校必須要加強對財務人員的重視程度，根據(jù)學校的實際情況定期對他們進行業(yè)務培訓，并且積極鼓勵財務人員通過自學的方式提升業(yè)務水平?？傊嵘袑W財務會計管理能力必須要從學校資金管理、資產(chǎn)管理、財務人員管理三個方面入手，完善學校財務管理制度，讓每項財務工作都做到有例可依。也只有如此，才能為中學教育工作提供最有效的保障。

參考文獻：

［1］張銳陶.淺談中小學財務分析［J］.財經(jīng)界（學術(shù)版），2013（8）.

［2］吳萍.會計集中核算制度下中小學財務管理存在的問題及對策［J］.當代會計，2017（5）.

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撰寫人：___________

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期：___________

2021年建筑行業(yè)項目財務會計個人工作總結(jié)

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一.

財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及___我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議:最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及___我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議:首先，從集團外部請老師，針對我們工作___同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經(jīng)常___一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、___。其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

以下供你參考:轉(zhuǎn)載:總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

篇9

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務管理 問題 對策

醫(yī)院的財務管理制度對我國的醫(yī)院來講就非常重要，隨著我國財務會計制度的成熟、基本醫(yī)療保險制度的逐漸完善，以及日趨激烈的市場競爭，醫(yī)院作為一個經(jīng)濟實體，它的財務管理制度就必須完善，否則就不利于醫(yī)院的長期發(fā)展。因此，我們就要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，建立合適的財務機制，以便醫(yī)院的財務工作能夠正常運行，促進醫(yī)院的長久健康發(fā)展，為老百姓謀得切實的醫(yī)療福利。

一、醫(yī)院財務管理的重要性

醫(yī)院財務管理的定義是對醫(yī)院資金的籌措、分派、運用等財務活動所進行的規(guī)劃、組織、監(jiān)管等，是醫(yī)院經(jīng)管活動中的重要因素，隨著新醫(yī)改的出現(xiàn)，醫(yī)院作為為社會謀福利的機構(gòu)，它是為患者服務的，在激烈的競爭環(huán)境中，需要提升自身的實力并力爭取得良好的經(jīng)營效益。醫(yī)院的方針決策必須緊緊圍繞財務核算，對于財務數(shù)據(jù)的準確性、財務估測和嚴密的財務分析提出了更高的要求；方針決策實施中要進行財務管控，并且，還需用分析出來的財務指標去對經(jīng)營結(jié)果進行評價。所以，醫(yī)院財務管理的重要性不言而喻。當今的醫(yī)院應摒除老舊的財務模式，采取新型的管理方式，要對財務的監(jiān)督和管理引起重視，將財務管控與平常的工作有機結(jié)合，以適應這個不斷變化的時代，使財務管理走向科學化、高效率，使醫(yī)院取得經(jīng)濟效益的同時收獲社會效益。

二、醫(yī)院財務管理中存在的問題

（一）內(nèi)部財務管理制度不科學

目前，我國在醫(yī)院里如何評價一位醫(yī)生的日常工作情況？眾所周知，醫(yī)院的評價制度就只是關(guān)注他們的有多少門診量或者就診率怎樣，但沒有看到我們醫(yī)院的經(jīng)濟效益如何，忽視了醫(yī)院財務管理制度建設的重要性。如果醫(yī)院缺少健全的財務管理制度，工作人員就不能科學合理地處理醫(yī)院的財務開支，醫(yī)院財務沒有得到科學合理地利用，導致醫(yī)院經(jīng)費管理出現(xiàn)漏洞，浪費寶貴的醫(yī)療經(jīng)費，財務資金無端流失等一系列嚴重的問題。因此，只有建立健全醫(yī)院的內(nèi)部財務制度，才能科學合理地利用好財務經(jīng)費，以便利用更少的經(jīng)費創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

（二）財務管理意識薄弱

目前，大部分的醫(yī)院領導財務意識薄弱，常常忽視醫(yī)院的財務管理而僅僅重視醫(yī)院的業(yè)務管理，而這樣就會造成財務資源不合理浪費，從而導致醫(yī)院的運行成本不必要的提高。同時，醫(yī)院的財務工作量大、專業(yè)性強，就需要有較高水平的財務管理人才，但是，醫(yī)院卻常常忽視對財務管理人才的培養(yǎng)，導致財務人員的理論知識、具體的業(yè)務水平不能適應目前醫(yī)院管理發(fā)展的要求，從而不利于提高醫(yī)院整體的競爭實力。

（三）醫(yī)院財產(chǎn)物資控制力度較低

目前，很多醫(yī)院里的大型醫(yī)療設備擱置不用，只是一個擺設，這就造成了資金的浪費。比如購買過多的醫(yī)療藥品、器械等，都會導致醫(yī)院的資金鏈斷裂，從而醫(yī)院無法正常運轉(zhuǎn)，所以，醫(yī)院應該提高資金使用效率，增強醫(yī)院的物資財產(chǎn)控制，降低醫(yī)院運營成本，保證醫(yī)院的正常運行。

（四）內(nèi)部控制制度不夠完善

眾所周知，很多醫(yī)院都沒有自己獨立的內(nèi)部審計核查部門，而只是隨便找了一兩個工作人員來承擔這一責任。同時，醫(yī)院的領導并沒有給審計人員相應的審計權(quán)力，所以就不能很好地發(fā)揮審計監(jiān)督的工作職能，導致醫(yī)院資源浪費。醫(yī)院沒有一個嚴格的財務監(jiān)督制度，工作人員也沒有嚴肅認真地對待醫(yī)院內(nèi)部審計這個工作，從而導致醫(yī)院內(nèi)部控制制度不夠完善，經(jīng)濟業(yè)務記載隨意，不能真實地反映相應的財務信息。

（五）設備投資決策制度不透明

醫(yī)院一般都是由主管領導或者使用部門決定相關(guān)醫(yī)療設備的采購工作，只需要醫(yī)院領導批準就可以，而財務部門沒有進行相應的論證決策，就不能保證設備購買是否必要，不能保證醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。所以，醫(yī)院盲目的投資，就可能給財務資金造成不必要的浪費，影響企業(yè)長遠的發(fā)展。

三、強化醫(yī)院財務管理的辦法

在醫(yī)院多開展醫(yī)學常識講座，為財務人員的再學習鋪平道路，從而加強醫(yī)院的財務人員對財務管理制度的認識。當然，醫(yī)院的管理層也應準時參加，讓他們明白財務管理工作的重要性，在管理好醫(yī)院的同時，促進新的醫(yī)療改革在醫(yī)院的順利開展。

當前，中國醫(yī)院的財務管理辦法要遵循《會計法》，醫(yī)院的財務預算要考慮到醫(yī)院的收入和支出。所以，醫(yī)院要強化財務預算，用新型的管理理念去管理財務，讓領導層意識到財務預算管理關(guān)系重大，將財務預算管理納入日常的工作中來。另外，可以由公司下屬的委員會來對財務預算進行管控，由醫(yī)院院長牽頭，各科室負責人對本科室的預算負責，預算目標由科室負責人帶領下屬員工完成。如果科室的預算支出出現(xiàn)變化，必須報管理機構(gòu)備案，通過管理機構(gòu)審批后方可執(zhí)行科室的預算決策，杜絕行為的滋生。

與此同時，提升醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)，運用新觀念開展財務工作，及時學習新的財務知識，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、作風優(yōu)良的醫(yī)務職工，是新時代下創(chuàng)造性地開展工作的基礎。怎樣提高醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)呢，主要有下面幾點：一是要醫(yī)院管理層大力支持，醫(yī)院管理層如果重視財務工作，就能使醫(yī)院財務工作得以高效地開展，使醫(yī)院職工在平時的財務工作中學會管理，自覺參與到財務管理的工作中去，獻計獻策；二是崗位職責必須落實到人，劃分每個醫(yī)院職工的崗位職責必須科學、合理，再定期進行工作績效考核，在物質(zhì)獎勵的同時對財務管理人員進行精神方面的鼓舞也顯得非常重要；三是要道德教育和專業(yè)知識兩手抓，兩手都要硬，充分調(diào)動財務人員的主觀能動性，使財務職員了解財務管理的狀況和前沿知識，再讓它們把學到的知識運用到實際情況中，從而規(guī)避在財務工作中可能犯的錯誤；四是要熱心于財務管理座談會，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)與財務界的名流交流重點和難點問題，了解學習國內(nèi)外先進的財務管理方法和理念，汲取新知識，為醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻?？傊?，只有按照新醫(yī)改提出的要求緊密聯(lián)系醫(yī)院的實際狀況，并對國外先進的財務管理理念進行學習并吸收，以期提高財務職員的綜合素質(zhì)，達到新醫(yī)改的要求，使醫(yī)院的財務決策更加科學合理。

我們要完善醫(yī)院財務體制，以醫(yī)院財務管理為中心進行各項工作。第一，要合理運用市場經(jīng)濟體制，獲得社會效益的同時，最優(yōu)化配置醫(yī)療資源，進而使醫(yī)院的財產(chǎn)保值增值；第二，在讓醫(yī)院的財產(chǎn)保值增值的同時，必須依照國家的法律規(guī)章，在財務管理工作中做到有法可依；第三，醫(yī)療服務是醫(yī)院大額支出后的補償形式，要保證患者得到優(yōu)良服務的同時減少成本，因此，為了強化醫(yī)院的支出管理，正確核算醫(yī)院服務和藥品經(jīng)營的成果，要讓收費標準被大眾所接受，并想辦法減少成本，從而提高醫(yī)院的財務管理水準，使其為合理減少醫(yī)院的成本服務，設立一個以財務為核心的成本評價體制，在醫(yī)院獲得社會效益時，要減少資源損耗，提高經(jīng)營效益；第四，我們要以資金的籌措、運用為核心，科學地籌措經(jīng)營資金，調(diào)整財務結(jié)構(gòu)，是財務資金得到妥善分配，使周轉(zhuǎn)速度加快，從而提升資金鏈的運轉(zhuǎn)效率。

醫(yī)院流動資產(chǎn)是醫(yī)院循環(huán)運轉(zhuǎn)的一部分，它會不斷改變姿態(tài)，它的特征是流動性大，但周期運轉(zhuǎn)時間短，其中囊括了貨幣資金和應收付款、藥物、庫房資源等。在醫(yī)院的財務管理工作中，我們務必要對醫(yī)院流動資產(chǎn)的管理引起重視，杜絕腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，既要保證醫(yī)院日常工作的正常開展，又要防止積存和侵占數(shù)額龐大的運轉(zhuǎn)資金，這對于資金的運用是不利的，也會影響醫(yī)院的日常工作。因此，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)，我們必須要嚴格管理，才能提升固定資產(chǎn)的投資效率從而獲得經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。與此同時，醫(yī)院應該定期地進行相關(guān)的庫存盤查，盡最大可能保障賬目與實物相符合，如果有漏洞也能及時發(fā)現(xiàn)，嚴格處理醫(yī)院出現(xiàn)的各種違反法律法規(guī)的現(xiàn)象，制定對策，確保醫(yī)院資金的安全。

三、結(jié)束語

目前，完善醫(yī)院的財務管理制度是一個長期的工作目標，在實際的工作中，要對醫(yī)院財務管理出現(xiàn)的問題進行分析，并尋求合理的解決方案，提出相關(guān)對策，強化財務管理的平衡機制，樹立新的醫(yī)院財務觀念，最終實現(xiàn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展，促進社會醫(yī)療事業(yè)的進步。

參考文獻：

[1]王忠慧.淺談醫(yī)院財務管理存在的問題與解決途徑[J].財務研會，2012，12

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關(guān)鍵詞 電企 內(nèi)部財務審計 對策

中圖分類號：F239 文獻標識碼：A

電企在日常經(jīng)營管理中實施內(nèi)部審計的最重要目的就是避免發(fā)生局部利益影響整體利益的現(xiàn)象，同時還專門設立單獨的內(nèi)部審計機構(gòu)，并交由相關(guān)人員負責和管理，從而達到電企內(nèi)部效益最大化的目標。由此可見，對電企的內(nèi)部財務審計問題進行深入的探討有著十分重要的意義。

1電企內(nèi)部財務審計管理問題

經(jīng)過對當前國內(nèi)電企內(nèi)部財務審計工作深入研究之后筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段該項工作中存在的問題主要表現(xiàn)在四個方面。首先，電企內(nèi)部審計的審計范圍較小。在內(nèi)部審計實踐中，審計工作僅限于財務會計環(huán)節(jié)，而且審計權(quán)也都交由財務部門的管理層。這樣一來，內(nèi)部審計工作也就變成了財務部門的自審工作，無法保障其公平性。其次，內(nèi)部審計欠缺可靠的支持。一些電企未真正意識到內(nèi)部審計工作中的多項管理服務，也未意識到內(nèi)部審計在增加電企經(jīng)濟收入方面的促進功能。更有個別電企覺得內(nèi)部審計機構(gòu)只會增加自身工作量，所以從根本上排斥這一工作內(nèi)容。此外，電企自身內(nèi)部審計體制的不健全同樣也會阻礙這一工作質(zhì)量的提升。再者，內(nèi)部審計工作在實施中出現(xiàn)了偏差。實施內(nèi)部審計的最終目標就是大力開展事前預測工作，然而現(xiàn)階段的大部分電企都將這一工作的重點放在了事中和事后的糾錯中，很難給電企的運營管理提供依據(jù)，也就無法提高其經(jīng)濟收入了。最后，內(nèi)部審計工作人員的自身專業(yè)能力有限。審計工作實踐中一個十分關(guān)鍵就是要注重審計風險的防范，而這就要求審計人員有一定的財務和法律方面的理論知識，并熟悉相關(guān)的操作流程，從而提升電企的內(nèi)部審計工作質(zhì)量。但當前電企的內(nèi)部審計工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)普遍偏低，這將會在很大程度上影響到電企的日常管理水平與經(jīng)濟效益的提高。

2管理問題的相關(guān)策略

2.1提升人員素質(zhì)

基本上電企內(nèi)部審計人員會接觸到內(nèi)部審計工作中的各個環(huán)節(jié)，所以從這一角度看，審計人員的專業(yè)和操作能力會在很大程度上影響到這一工作內(nèi)容的實施。因此，審計工作人員必須要完全掌握電企自身的運營管理現(xiàn)狀，了解一定的會計業(yè)務知識，并在日常工作中端正思想和態(tài)度，勇于和單位內(nèi)部出現(xiàn)的違紀行為抗爭。同時，管理層人員還要定期組織審計人員進行教育培訓，從而進一步提高他們的專業(yè)技能，進而創(chuàng)建出一支專業(yè)能力強、思想端正的內(nèi)部審計人員隊伍，最終實現(xiàn)電企內(nèi)部財務審計工作效果的優(yōu)化。

2.2合理設置組織機構(gòu)

審計工作最基礎的一個特點主要表現(xiàn)在權(quán)威性、客觀性以及獨立性三方面，而且這三個特點是審計部門實施有關(guān)工作內(nèi)容的重要保證。因此，電企必須要保證內(nèi)部審計機構(gòu)的科學設置，在日常工作中始終秉承這一工作的權(quán)威性和獨立性，以此來提升內(nèi)部審計員工的穩(wěn)定性。在此過程中，需要特別注意的一點就是確保這一工作在實踐中可以單獨性的發(fā)揮出所具有的監(jiān)督權(quán)，進而提高最終審計結(jié)果的確切性。

2.3全面開展財務審計

電企的內(nèi)部財務審計對于其自身的運營發(fā)展而言有著十分重要的意義，尤其是在監(jiān)督檢查方面。不僅如此，它還能夠在很大程度上提升電企資產(chǎn)的安全，而且還可以保證其運營計劃、決策制定等工作內(nèi)容的合理性和穩(wěn)定性。因此，電企在實施內(nèi)部財務審計時，必須要保證這一工作的面面俱到，進一步加強對資金的管理力度，以財務預算為著手點，將各個環(huán)節(jié)都和財務預算聯(lián)系起來，保證兩者的統(tǒng)一性。如此一來，就可以通過對資金使用的合理性和盈利性實現(xiàn)內(nèi)部財務審計對電企資金使用的全面監(jiān)督了。

2.4創(chuàng)新審計方式

除上述對策以外，電企還應創(chuàng)新自身的審計方式。這需要從兩個方面同時著手，一方面，按照自身發(fā)展情況，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體制，定時或不定時的審查評估這些條例規(guī)范的實施情況，從而保證內(nèi)部審計機構(gòu)權(quán)威性的發(fā)揮。與此同時，電企還應在實施內(nèi)部財務審計時構(gòu)建健全的交互審計制度。在對電企審計機構(gòu)的審計工作情況進行交互審計的過程中，既需要總結(jié)審計實踐，也需要突出審計工作中亟待彌補的不足。另一方面，還應廣泛開展審計工作評比，從而構(gòu)成多方面的審計機制，包括審計、自審等制度，進而從整體上提高電企的審計工作質(zhì)量。

3結(jié)語

電企內(nèi)部財務審計對電企的長期穩(wěn)定運營管理有著極大的促進作用。但是現(xiàn)階段的電企內(nèi)部財務審計過程中尚有多種不足亟待彌補。本文從當前該項工作中存在的問題為著手點，給出了一系列的電企內(nèi)部財務審計問題解決對策，以此來為電企經(jīng)濟效益與管理水平的提升提供理論借鑒。

參考文獻

[1] 楊方.淺談電力集體企業(yè)中的內(nèi)部財務審計及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011（11）：158-160.

[2] 朱玉艷.電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式構(gòu)建[J].企業(yè)研究，2013（09）：99.