財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

時(shí)間:2024-03-19 17:42:01

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財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題

篇1

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)銷;企事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)管理

一、前言

所謂財(cái)務(wù)報(bào)銷,指的是企事業(yè)單位工作人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的支出費(fèi)用,并依據(jù)原始憑證到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核銷的手段。一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)報(bào)銷會(huì)通過(guò)經(jīng)手、驗(yàn)收及審批簽字等程序?qū)崿F(xiàn),這在很大程度上保證了我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷的透明性,但報(bào)銷憑證失真、財(cái)務(wù)支出預(yù)算效率低、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度存在缺陷等問(wèn)題同樣長(zhǎng)期并廣泛的存在于企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,而為了解決這一問(wèn)題保證企事業(yè)單位的健康發(fā)展,正是本文探討和研究的目的。

二、財(cái)務(wù)報(bào)銷在企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

為了能夠較好的總結(jié)我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題,筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)文獻(xiàn)資料,總結(jié)出了以下幾方面較為明顯的比較共性的問(wèn)題,希望這一問(wèn)題能夠?yàn)槲覈?guó)企事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員帶來(lái)一定幫助。

1.報(bào)銷憑證失真

在企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題中,報(bào)銷憑證失真是我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位中存在的較為普遍的問(wèn)題,這一問(wèn)題將導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)報(bào)銷報(bào)表不符合實(shí)際財(cái)務(wù)支出,對(duì)于企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理將造成極為不利的負(fù)面影響。一般來(lái)說(shuō),報(bào)銷憑證失真這一企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題,主要源于相關(guān)員工為謀取個(gè)人私利,取得原始報(bào)銷憑證時(shí)夸大金額,甚至造假,當(dāng)然還有其他很多因素也會(huì)造成報(bào)銷憑證失真問(wèn)題的出現(xiàn)。值得注意的是,企事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員對(duì)待報(bào)銷原始憑證的審核并不是很嚴(yán)格、仔細(xì),這也是報(bào)銷憑證失真問(wèn)題出現(xiàn)的原因之一。

2.財(cái)務(wù)支出預(yù)算效率低

除了報(bào)銷憑證失真外,財(cái)務(wù)支出預(yù)算效率低也是我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中普遍存在的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題。在我國(guó)近些年經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展中,我國(guó)當(dāng)下很多企事業(yè)單位都對(duì)自身的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作進(jìn)行了優(yōu)化與完善,這就使得我國(guó)很多企事業(yè)的財(cái)務(wù)支出預(yù)算水平已經(jīng)得到了不小的提高,但是這種提高并不能從根本上改變我國(guó)企事業(yè)單位的現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)支出預(yù)算仍屬于其經(jīng)濟(jì)管理的薄弱環(huán)節(jié),在筆者的調(diào)查中就能發(fā)現(xiàn),該問(wèn)題主要表現(xiàn)在預(yù)算編制手段亟待更新且編制粗糙、預(yù)算執(zhí)行與落實(shí)情況較差等兩個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),在預(yù)算編制手段亟待更新且編制粗糙這一方面的問(wèn)題上,主要是由于企事業(yè)單位單純采用基于上年收支基礎(chǔ)與財(cái)政狀況,簡(jiǎn)單的加減法就完成財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作所引起的,從本質(zhì)看該問(wèn)題源自于企事業(yè)單位沒(méi)有嚴(yán)格遵循國(guó)家推行的零基預(yù)算方法,或是零基預(yù)算方法運(yùn)用的水平較低,這自然就使得其自身的財(cái)務(wù)支出預(yù)算效率較低,不能夠較好的為企事業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航;而在預(yù)算執(zhí)行與落實(shí)情況較差的問(wèn)題上,主要是由于企事業(yè)單位相關(guān)部門沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)支出預(yù)算的重要性所致,在這種思想的影響下,企事業(yè)各部門的員工自然會(huì)在申請(qǐng)與報(bào)銷經(jīng)費(fèi)時(shí)存在較為隨意的問(wèn)題,這些問(wèn)題最終就將導(dǎo)致企事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷工作經(jīng)常出現(xiàn)報(bào)銷數(shù)額巨大且去向不明的問(wèn)題,這些都必須引起我們企事業(yè)單位的高度重視。

3.財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的缺陷

除了上述兩方面的問(wèn)題外,我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面還存在著報(bào)銷制度方面的缺陷,這一缺陷主要表現(xiàn)在完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核機(jī)制與嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督機(jī)制的缺乏。具體來(lái)說(shuō),在完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核機(jī)制的缺乏中,主要是由于財(cái)務(wù)報(bào)銷審核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題所致,據(jù)筆者調(diào)查我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)銷模式一般通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)在原始票據(jù)上簽字審批后就能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)銷,這一模式乍一看較為合理,但簽字后的原始票據(jù)沒(méi)有辦法保證其正確性、真實(shí)性及合法性,這也正是其漏洞所在,而這種漏洞就很容易造成企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。此外,領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后的原始票據(jù)如果被會(huì)計(jì)人員審驗(yàn)不合理后打回,還很容易引起單位內(nèi)部的矛盾,這也需要引起我們的重視;而在財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督機(jī)制的缺乏問(wèn)題上,主要是企事業(yè)單位忽略了健全并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督機(jī)制,以及它所能夠發(fā)揮的積極作用,哪怕是設(shè)有該職位的企事業(yè)單位,這一職位的工作人員也大多對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從,這自然不能夠有效的保證該職位職能的較好發(fā)揮,當(dāng)然也談不上有效避免企事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題的出現(xiàn)。

三、解決企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題的策略

我們對(duì)我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)論述,而為了解決這一問(wèn)題筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資料,提出了以下幾方面針對(duì)性較強(qiáng)的解決方法及對(duì)策,希望這些方法及對(duì)策能夠?yàn)槲覈?guó)企事業(yè)單位的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮一定的作用。

1.完善經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度

為了能夠較好的解決企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題,企事業(yè)單位就必須對(duì)自身的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度進(jìn)行完善,這一制度的完善主要體現(xiàn)在計(jì)費(fèi)報(bào)銷憑證復(fù)審制度的實(shí)行。所謂計(jì)費(fèi)報(bào)銷憑證復(fù)審制度,指的是在報(bào)銷各類經(jīng)費(fèi)之前財(cái)務(wù)報(bào)銷助理先進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),這一把關(guān)需要對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用去向與合法性進(jìn)行驗(yàn)證,并以此通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)報(bào)銷助理、財(cái)務(wù)主管人員的審核,這樣才能夠完成財(cái)務(wù)的具體報(bào)銷。通過(guò)這種完善的報(bào)銷流程,企事業(yè)單位就能夠最大程度上避免以往較易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題。值得注意的是,為了能夠保證計(jì)費(fèi)報(bào)銷憑證復(fù)審制度的較好應(yīng)用,企事業(yè)單位就必須設(shè)法提高自身會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德素質(zhì),使其具備較強(qiáng)的責(zé)任感與使命感,并通過(guò)制度的約束實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的互相監(jiān)督,這樣對(duì)于企事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題的解決與經(jīng)濟(jì)管理水平的提高都有著較好的輔助效用。

2.對(duì)假發(fā)票進(jìn)行綜合治理

我們提到了企事業(yè)單位較為常見(jiàn)的報(bào)銷憑證失真問(wèn)題,而這一問(wèn)題的最主要表現(xiàn)形式就是假發(fā)票。在筆者的實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),企事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷中經(jīng)常能夠見(jiàn)到假發(fā)票的身影,但我們也需要認(rèn)識(shí)到單純依靠企事業(yè)單位并沒(méi)有完全解決假發(fā)票問(wèn)題的能力,這一問(wèn)題需要我國(guó)整個(gè)社會(huì)及相關(guān)部門的配合才能夠?qū)崿F(xiàn)較好的治理。為此企事業(yè)單位需要對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信意識(shí)教育,并加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷方面的法律執(zhí)行力度,以此提高使用假發(fā)票的成本,從而遏制假發(fā)票的出現(xiàn),能夠有效降低假發(fā)票財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題的發(fā)生,同時(shí)也有效避免了假發(fā)票帶給企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

3.健全財(cái)務(wù)報(bào)銷審核責(zé)任機(jī)制

為了保證企事業(yè)單位能夠較好的完成自身的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,企事業(yè)單位還需要健全財(cái)務(wù)報(bào)銷審核責(zé)任機(jī)制,這樣就能夠通過(guò)責(zé)任落實(shí)的方式使每一名財(cái)務(wù)報(bào)銷人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,能夠較好的提高企事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō),企事業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)人員需要承擔(dān)本部門全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審核,并需要將財(cái)務(wù)報(bào)銷出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題直接上報(bào)給企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。所以在健全財(cái)務(wù)報(bào)銷審核責(zé)任機(jī)制下,企事業(yè)單位審核負(fù)責(zé)人則承擔(dān)本部門審核通過(guò)的所有原始憑證的責(zé)任,在這種責(zé)任機(jī)制的約束性下,企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)審核工作自然能夠取得較為優(yōu)秀的成果。

4.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督機(jī)制予以健全

除了上述幾方面內(nèi)容外,為了能夠徹底解決我國(guó)當(dāng)下企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題,企事業(yè)單位還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督機(jī)制予以健全,以保證財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督人員自身職能的較好發(fā)揮,從而通過(guò)有效的制約與監(jiān)督減少財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題的發(fā)生。除了企事業(yè)單位層面,國(guó)家也需要對(duì)財(cái)政、稅務(wù)以及金融等相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作予以有效處理并有機(jī)結(jié)合,這樣才能夠有效的保證財(cái)務(wù)監(jiān)督工作功能的較好發(fā)揮,通過(guò)這種將企事業(yè)單位監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的方式,就能夠較好的提高企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)報(bào)銷的水平。

四、結(jié)論

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)快速發(fā)展的今天,我國(guó)很多企事業(yè)單位都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)報(bào)銷所能夠發(fā)揮的巨大效用,這就使得針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)的改革在我國(guó)當(dāng)下的企事業(yè)單位中屢見(jiàn)不鮮,但我國(guó)當(dāng)下很多企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中仍舊存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題如果不能夠得到較好的解決對(duì)于企事業(yè)單位的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展將造成嚴(yán)重的影響。因此,企事業(yè)單位一定要重視財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,并強(qiáng)化預(yù)算管理、報(bào)銷審核與監(jiān)督管理,創(chuàng)新報(bào)銷管理機(jī)制,以提升企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]朱麗惠.財(cái)務(wù)報(bào)銷在企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題與解決措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,23:152.

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[3]宋爍,李穎.我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題與對(duì)策探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,18:166-167.

篇2

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財(cái)務(wù)支出,問(wèn)題,對(duì)策

醫(yī)院財(cái)務(wù)支出涵蓋范圍較廣,主要包括醫(yī)藥耗材購(gòu)置、基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)購(gòu)置、科研教學(xué)、差旅費(fèi)支及其他一些日常的支出。近期中央推行的大型醫(yī)院反腐巡查、九不準(zhǔn)專項(xiàng)檢查、科研課題專項(xiàng)檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)檢查等檢查直接從財(cái)務(wù)支出入手,檢查醫(yī)院存在的不合理行為,不論是出于提高管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn)的目的,還是財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自我保護(hù)的目的,都應(yīng)該對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)支出存在的問(wèn)題加以分析,不斷完善財(cái)務(wù)支出行為。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)支出存在的問(wèn)題有:

1、財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證不合規(guī)定。財(cái)務(wù)憑證是是會(huì)計(jì)核算的第一手資料,其真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性和完整性是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的前提,但報(bào)銷過(guò)程中涉及人員較多,而且財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,所以在報(bào)銷時(shí)難免會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題。首先是憑證不完整,如填寫不完整,填寫隨意,票種不符,票據(jù)無(wú)收款單位財(cái)務(wù)章,報(bào)銷單據(jù)粘貼不規(guī)范、隨意涂改等;其次是報(bào)銷憑證不真實(shí),表現(xiàn)為報(bào)銷憑證與實(shí)際發(fā)生的內(nèi)容不符,或是虛假憑證,如將購(gòu)買的禮品等開(kāi)為辦公用品的發(fā)票,或差旅費(fèi)中實(shí)際出差天數(shù)與會(huì)議通知不符,多開(kāi)住宿票等;三是報(bào)銷憑證不合法,表現(xiàn)為業(yè)務(wù)本身不符合制度規(guī)定,如假發(fā)票、過(guò)期發(fā)票、作廢發(fā)票、及收費(fèi)收據(jù)等進(jìn)行報(bào)銷。

2、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不完善。規(guī)范管理,制度先行。健全制度的目的在于財(cái)務(wù)支出行為有據(jù)可依,有據(jù)必依,健全的報(bào)銷制度能對(duì)不規(guī)范的支出行為起到約束作用?,F(xiàn)狀是制度不健全,大多數(shù)醫(yī)院都會(huì)應(yīng)財(cái)務(wù)制度的要求制定一個(gè)財(cái)務(wù)支出制度或者財(cái)務(wù)管理制度,但或從整體層面概述,對(duì)具體的如基建、科研教學(xué)、差旅費(fèi)等應(yīng)沒(méi)有實(shí)施細(xì)則;或制度處于原始版本狀態(tài),不能根據(jù)中央或地方政策及時(shí)更新(如差旅費(fèi)、托兒費(fèi));或制度處于“雞肋”狀態(tài),制度與財(cái)務(wù)支出環(huán)境嚴(yán)重不符,嚴(yán)格執(zhí)行制度將“拖累”財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù),而現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)基本處于無(wú)據(jù)可依的狀態(tài)。

3、財(cái)務(wù)支出流程不合理。目前醫(yī)院報(bào)銷流程采用的審批方式一般是先審后批或先批后審的單一報(bào)銷流程,但這兩種流程各有利弊。先審后批流程是將財(cái)務(wù)審核前置,發(fā)揮的是會(huì)計(jì)事前監(jiān)督的作用,但這也給會(huì)計(jì)人員增加了過(guò)多壓力,財(cái)務(wù)本身專業(yè)局限性限制了審批能力,對(duì)于超出會(huì)計(jì)人員專業(yè)以外的審批尤其是基建、設(shè)備等專業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)支出就顯得力不從心;先批后審流程則是領(lǐng)導(dǎo)審批在前,財(cái)務(wù)審核在后,容易出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威凌駕制度之上的情況,財(cái)務(wù)審核流于形式。

4、財(cái)務(wù)支出科目記錄不準(zhǔn)確??颇坑涗洸粶?zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂,不便于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和分析,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確。導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目記錄不準(zhǔn)確的原因包括兩方面,一是會(huì)計(jì)科目設(shè)核算不夠科學(xué),級(jí)次設(shè)置有問(wèn)題,給會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理帶來(lái)麻煩,有的醫(yī)院會(huì)計(jì)科目級(jí)次復(fù)雜,中間許多只有下級(jí),沒(méi)有上級(jí),級(jí)次設(shè)置也缺乏邏輯;二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,對(duì)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度了解不夠透徹,對(duì)科目的具體應(yīng)用范圍不明確。

二、應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題的探討

1、普及財(cái)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。原始報(bào)銷憑證問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要是兩方面,一是報(bào)銷人員非財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,對(duì)票據(jù)和報(bào)銷制度不了解;二是了解財(cái)務(wù)制度但故意為之,想通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)銷獲取非法收益。針對(duì)第一種情況,可以通過(guò)普及財(cái)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)解決,針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)報(bào)賬人員集中培訓(xùn),建立良好的溝通機(jī)制,一方面報(bào)賬人員有問(wèn)題可以及時(shí)請(qǐng)示,另一方面對(duì)報(bào)銷中新出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)給報(bào)賬人員;針對(duì)第二種情況,加強(qiáng)內(nèi)部控制,落實(shí)經(jīng)辦人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)銷制度和流程進(jìn)行報(bào)銷,嚴(yán)格把關(guān),做到報(bào)銷手續(xù)齊全,使用票據(jù)規(guī)范,對(duì)于不合規(guī)、不合法的票據(jù),堅(jiān)決予以退回,規(guī)范化化操作每一個(gè)報(bào)銷環(huán)節(jié)。

1、完善制度,明確規(guī)定。制度是一切管理的基石和保障,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范的財(cái)務(wù)支出,首先要建章立制,不僅要總體上對(duì)財(cái)務(wù)支出行為進(jìn)行原則上規(guī)范,如財(cái)務(wù)支出管理辦法,還要從細(xì)節(jié)上明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出規(guī)定,如差旅費(fèi)管理辦法、科研經(jīng)費(fèi)管理辦法等,保證所有的支出業(yè)務(wù)都有據(jù)可依;其次制度不能一成不變,它的局限性和時(shí)效性要求必須及時(shí)更新,這就要求財(cái)務(wù)人員敏銳的了解政策變化和醫(yī)院實(shí)際情況,針對(duì)制度的缺陷及時(shí)匯報(bào)、調(diào)整。完善的財(cái)務(wù)制度既能杜絕“鉆空子”行為,又是財(cái)務(wù)人員保護(hù)自己,制度面前一視同仁的保障。

2、制定科學(xué)的報(bào)銷流程。兩種報(bào)銷流程各有利弊,因此醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)不同業(yè)務(wù)、金額、預(yù)算情況制定不同的報(bào)銷流程,而非使用單一的報(bào)銷流程。一是職能部門預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)支出施行先批后審的流程,預(yù)算內(nèi)的報(bào)銷基本上是日常業(yè)務(wù),職能部門歸口管理,先由各部門審批后再由財(cái)務(wù)部門審核能調(diào)動(dòng)各部門積極性和責(zé)任意識(shí),也能降低財(cái)務(wù)部門的崗位風(fēng)險(xiǎn)。二是預(yù)算外的財(cái)務(wù)支出行為施行先審后批的流程,非日常業(yè)務(wù)或預(yù)算外業(yè)務(wù)一定要經(jīng)常相關(guān)負(fù)責(zé)人或預(yù)算委員會(huì)審批后再到財(cái)務(wù)審核付款。

3、提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)務(wù)支出存在的這些問(wèn)題可以通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平避免。首先要對(duì)自身崗位職責(zé)充分了解,作為財(cái)務(wù)人員要意識(shí)到自己崗位的職務(wù)權(quán)利和因此承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)自身崗位充分分析可以發(fā)現(xiàn)目前工作存在的制度或流程上的問(wèn)題,以及自身可能承擔(dān)的崗位風(fēng)險(xiǎn);其次要提升自身的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)科目的含義和記賬范圍。

本文對(duì)財(cái)務(wù)支出存在的問(wèn)題與對(duì)策分析更多的是從規(guī)范財(cái)務(wù)支出和財(cái)務(wù)人員自我保護(hù)的角度來(lái)談的。財(cái)務(wù)支出行為越規(guī)范越有利于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,而越規(guī)范的財(cái)務(wù)支出行為越是對(duì)財(cái)務(wù)人員的保護(hù),這兩者是相輔相成的。通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)支出中存在問(wèn)題及解決措施的分析與研究,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)支出在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要性,財(cái)務(wù)報(bào)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)和手續(xù)都應(yīng)規(guī)范化,財(cái)務(wù)人員本身更要嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審核,保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、合理、合法的發(fā)生,同時(shí)又把自身的崗位風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

參考文獻(xiàn):

[1]張亞林.三級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)支出報(bào)銷審批流程的應(yīng)用思考[J].貴州商業(yè)高等??茖W(xué)校校報(bào).2012年03期

篇3

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;差旅費(fèi);報(bào)銷管理;問(wèn)題;相關(guān)對(duì)策

一、醫(yī)院在職工出差差旅費(fèi)報(bào)銷管理中存在的問(wèn)題

1.差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

醫(yī)院在差旅費(fèi)管理方面制定了開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并就各級(jí)各類出差人員的住宿費(fèi)用做出了詳細(xì)的規(guī)定,給予出差人員途中的住宿費(fèi)用和公雜費(fèi)用的補(bǔ)助,但由于各種主客觀原因,一些出差人員鉆標(biāo)準(zhǔn)的漏洞,出差時(shí)住標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的上限費(fèi)用的賓館,導(dǎo)致各項(xiàng)公雜費(fèi)用尤其是住宿費(fèi)用得不到有效控制,差旅費(fèi)居高不下。

2.出差人員拖延差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)間

一些出差人員或者挪用了公款,或者為了謀取個(gè)人的不正當(dāng)利益,導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)報(bào)銷差旅費(fèi)。出差人員在醫(yī)院之外的地方的一切行為,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員是無(wú)從知曉的。個(gè)別出差職工為了填補(bǔ)挪用的公款或?yàn)榱酥\取個(gè)人的不正當(dāng)利益,需要時(shí)間進(jìn)行“洗票”,把不是因公發(fā)生的費(fèi)用通過(guò)開(kāi)設(shè)虛假發(fā)票等方式變?yōu)楹戏ǖ陌l(fā)票,到醫(yī)院財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

3.報(bào)銷流程復(fù)雜繁瑣

職工出差歸來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí),要填寫各種紙質(zhì)的單據(jù)單證,財(cái)務(wù)部門審核、結(jié)算上交的原始單據(jù),然后交給自己所在部門的領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)導(dǎo)審批之后,將紙質(zhì)單據(jù)單證交給醫(yī)院財(cái)務(wù)部門。在此過(guò)程中,紙質(zhì)單據(jù)單證的填寫、部門領(lǐng)導(dǎo)的審批等,都難以形成規(guī)范又有價(jià)值的差旅管理相關(guān)報(bào)告,給醫(yī)院的差旅費(fèi)管理增添了許多壓力。這種傳統(tǒng)的差旅費(fèi)報(bào)銷手工流程復(fù)雜繁瑣,不利于差旅費(fèi)的合理有效報(bào)銷,也給醫(yī)院的管理帶來(lái)了許多不利的影響。

4.職工出差期間的路線和任務(wù)財(cái)務(wù)人員所知甚少

醫(yī)院職工出差,受其所在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督,財(cái)務(wù)部門只負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)方面的支持和協(xié)助,因此財(cái)務(wù)人員對(duì)于出差職工的路線、任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等都很少知曉,很難對(duì)其出差期間所發(fā)生的差旅費(fèi)進(jìn)行有效的把關(guān)和監(jiān)督,給報(bào)銷時(shí)的財(cái)務(wù)審核與核算帶來(lái)相當(dāng)?shù)碾y度。

二、加強(qiáng)職工出差差旅費(fèi)管理的相關(guān)對(duì)策

上述問(wèn)題的存在,必將給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和醫(yī)院的整體管理帶來(lái)不利影響。要使醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展,必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極采取有針對(duì)性的對(duì)策,解決職工出差差旅費(fèi)管理中存在的各種問(wèn)題。

1.完善并嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真查找醫(yī)院差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)中的漏洞并修改完善,出臺(tái)差旅費(fèi)使用管理的相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定執(zhí)行,任何職工不得違犯。職工在申請(qǐng)報(bào)銷結(jié)算時(shí)應(yīng)主動(dòng)出示出差審批單,單中詳細(xì)注明出差地點(diǎn)和出差事由,并經(jīng)職工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,否則醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員不予審簽。對(duì)于不在醫(yī)院差旅費(fèi)使用管理規(guī)定內(nèi)發(fā)生的任何費(fèi)用,皆由職工個(gè)人承擔(dān),無(wú)論何種理由,財(cái)務(wù)管理人員不予報(bào)銷。

2.財(cái)務(wù)部門及時(shí)督促報(bào)銷職工差旅費(fèi)

財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)有高度的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德,嚴(yán)格把控職工出差差旅費(fèi)的報(bào)銷,規(guī)范其行為,并及時(shí)有效督促其合理合法及時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定嚴(yán)格的差旅費(fèi)報(bào)銷制度,規(guī)定差旅費(fèi)報(bào)銷的時(shí)間期限,對(duì)長(zhǎng)期拖延差旅費(fèi)報(bào)銷的職工給予一定程度的物質(zhì)懲罰,如扣發(fā)獎(jiǎng)金等。同時(shí),財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管控,規(guī)范報(bào)銷流程;學(xué)會(huì)鑒別假發(fā)票,嚴(yán)格檢查發(fā)票來(lái)源和發(fā)票內(nèi)容,并在入帳環(huán)節(jié)繼續(xù)在網(wǎng)上核驗(yàn)發(fā)票本身的真假,看其是否真實(shí)有效,內(nèi)容是否符合邏輯,對(duì)持虛假和虛開(kāi)發(fā)票的職工,給予嚴(yán)肅的物質(zhì)懲罰或警告降職等處分,從而杜絕虛假和虛開(kāi)發(fā)票。

3.實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算制度

當(dāng)今社會(huì),科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,信用卡應(yīng)運(yùn)而生。公務(wù)卡作為用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的信用卡,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的日常開(kāi)支項(xiàng)目繁多,如車票、住宿、餐飲、辦公用品等的支出等。如果醫(yī)院原本的傳統(tǒng)手工、紙質(zhì)管理模式不加以改革,醫(yī)院資金管理的實(shí)效性將很難實(shí)現(xiàn)。公務(wù)卡管理具有時(shí)效性和可分析性的特點(diǎn),可以為醫(yī)院提供全面的綜合性報(bào)告,因此,采用公務(wù)卡結(jié)算車票、住宿費(fèi)等一系列差旅費(fèi)支出時(shí),醫(yī)院財(cái)務(wù)人員可以直接看到出差人員的帳項(xiàng),原本的預(yù)借現(xiàn)金和現(xiàn)金歸還環(huán)節(jié)也可以免除,方便醫(yī)院對(duì)職工出差差旅費(fèi)用的管理。再加上其自身的免息期功能,使醫(yī)院流動(dòng)資金管理的占用和使用得到有效避免,從而有效提升醫(yī)院資金的使用效率。

4.財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷時(shí)做好相關(guān)單據(jù)的審核

財(cái)務(wù)部門在給職工報(bào)銷出差差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)真查看職工出示的各種單據(jù)。比如,看單據(jù)是否真實(shí)有效,有沒(méi)有假發(fā)票;看單據(jù)上所標(biāo)明的時(shí)間是否與實(shí)際的出差時(shí)間相一致;看單據(jù)上所注明的路線是否合理;看有無(wú)非本次出差的單據(jù)或和單位出差業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的單據(jù)等,并積極和職工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保各項(xiàng)報(bào)銷真實(shí)完整,保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全,使財(cái)務(wù)管理健康有序進(jìn)行。

綜上所述,當(dāng)前醫(yī)院在差旅費(fèi)管理中存在著諸多問(wèn)題,建立和實(shí)施有效合理的職工出差差旅費(fèi)報(bào)銷制度和管理方法,對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。差旅費(fèi)報(bào)銷是醫(yī)院的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性支出,關(guān)系到職工切身利益和醫(yī)院利益及其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并采取有效措施,才能使醫(yī)院健康有序發(fā)展。相信醫(yī)院在加強(qiáng)職工出差差旅費(fèi)管理后,必然會(huì)有效規(guī)避各種不必要的風(fēng)險(xiǎn),極大促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

參考文獻(xiàn):

[1]徐 瑾 劉 悅:淺析基于社會(huì)化合作的企業(yè)差旅集中管理[J].改革與戰(zhàn)略,2008(11):193--195.

篇4

關(guān)鍵詞:高校;報(bào)賬;網(wǎng)上預(yù)約;利弊

中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)11-0-01

隨著高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多元化發(fā)展,高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高校財(cái)務(wù)資金核算量成倍的增加,而近幾年高校人事制度改革使財(cái)務(wù)人員編制數(shù)量受限,巨大的工作量與有限的財(cái)務(wù)人員形成了尖銳的矛盾。“報(bào)銷難”成為高校普遍存在的問(wèn)題。

針對(duì)“報(bào)銷難”的問(wèn)題,高校財(cái)務(wù)部門不斷探索解決辦法,從引進(jìn)叫號(hào)機(jī),安裝智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),到推行柜臺(tái)預(yù)約報(bào)賬,每一次的改革都一定程度上緩解報(bào)賬壓力,但都沒(méi)能從根本上解決問(wèn)題。隨著高校財(cái)務(wù)信息化的快速發(fā)展及高校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的不斷壯大,近幾年,很多高校都相繼推行了基于INTERNET 的網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),這是會(huì)計(jì)信息化下又一次革命性創(chuàng)新。

一、高校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的運(yùn)行模式

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬,是指遠(yuǎn)程登錄學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),預(yù)先進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)賬單申請(qǐng)、審核等一系列操作。其報(bào)銷流程主要分為幾個(gè)步驟:登陸網(wǎng)站,填寫報(bào)銷信息(包括基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)類型和報(bào)銷單信息、支付信息),打印報(bào)銷單,并在報(bào)銷單上簽名確認(rèn)。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約終端、財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)、網(wǎng)銀支付系統(tǒng)三者的規(guī)范對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理。

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷人員在系統(tǒng)上申報(bào)后,通過(guò)合適的方式將報(bào)銷單據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)人員審核報(bào)銷單據(jù)后辦理報(bào)銷,同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,并利用網(wǎng)銀支付系統(tǒng)進(jìn)行電子支付,從而縮短報(bào)賬等待、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理的時(shí)間。

配合網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的推行,高校還相應(yīng)推出多種報(bào)銷單據(jù)投遞方式,有報(bào)賬人員直接到財(cái)務(wù)部門投遞的,有在校園內(nèi)設(shè)置多個(gè)投遞點(diǎn)的,有財(cái)務(wù)人員定時(shí)定點(diǎn)收單的。選擇哪種方式,要視學(xué)校規(guī)模,以及財(cái)務(wù)人員的配備情況而定。不管哪種方式,一定要保證單據(jù)傳遞過(guò)程的安全。

近幾年,越來(lái)越多的高校相繼開(kāi)發(fā)、使用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng), 效果顯著。目前,福建農(nóng)林大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、西南大學(xué)等多所高校都相繼推行了網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),該系統(tǒng)的實(shí)施使各高校在報(bào)賬效率、服務(wù)水平及管理水平方面有很大的提高。

二、高校推行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

(一)有效解決了財(cái)務(wù)處的排隊(duì)狀況,節(jié)省師生時(shí)間

傳統(tǒng)的報(bào)銷模式由于同一時(shí)間到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)的師生過(guò)多,時(shí)常導(dǎo)致排隊(duì)等待狀況。實(shí)行預(yù)約報(bào)賬后,教師可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)提交報(bào)銷申請(qǐng),選擇自己相對(duì)合適的時(shí)間到財(cái)務(wù)部門辦理,或直接由財(cái)務(wù)部門辦理支付,避免了長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)等候。同時(shí),財(cái)務(wù)部門如集貿(mào)市場(chǎng)無(wú)秩序、擁擠的現(xiàn)像也隨之消失。

(二)財(cái)務(wù)人員從繁瑣的錄入工作中解放出來(lái),提高工作效率

報(bào)銷人員根據(jù)授權(quán)進(jìn)入預(yù)約系統(tǒng)后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示其名下的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目號(hào)、經(jīng)費(fèi)余額等信息,報(bào)銷人員按提示準(zhǔn)確錄入相關(guān)信息,如:報(bào)銷內(nèi)容、金額及單據(jù)張數(shù)等,系統(tǒng)根據(jù)初始化信息自動(dòng)生成支出單。財(cái)務(wù)人員按預(yù)約號(hào)調(diào)出對(duì)應(yīng)的報(bào)賬憑證,結(jié)合投遞過(guò)來(lái)的原始票據(jù)進(jìn)行審核,并自動(dòng)生成記賬憑證。因報(bào)銷人員根據(jù)網(wǎng)上提示將發(fā)票進(jìn)行歸類、整理和計(jì)算,大大節(jié)約了財(cái)務(wù)人員的作業(yè)時(shí)間。財(cái)務(wù)人員從低效、繁瑣的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來(lái),有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。整個(gè)過(guò)程科學(xué)合理,很多程度上緩解了高?!皥?bào)賬難”的矛盾。

(三)有利于財(cái)務(wù)制度的宣傳,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員與報(bào)銷人員的順暢溝通

在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)時(shí), 報(bào)賬人逐漸熟悉報(bào)銷規(guī)定并掌握財(cái)務(wù)報(bào)賬流程, 更容易從思想認(rèn)知上認(rèn)同財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定, 從心理上理解財(cái)務(wù)工作,容易接受財(cái)務(wù)人員退回不合規(guī)票據(jù)的行為, 減少與財(cái)務(wù)人員在票據(jù)能否報(bào)銷方面的爭(zhēng)議。在報(bào)賬過(guò)程中, 報(bào)賬人個(gè)體的需求行為與財(cái)務(wù)人員的服務(wù)行為相互一致, 為相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理提供了和諧氛圍。這從客觀上起到“讓師生了解財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)服務(wù)師生”的目的。

(四)網(wǎng)銀支付系統(tǒng)與預(yù)約系統(tǒng)配合使用,規(guī)避現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全

近幾年,隨著網(wǎng)銀支付系統(tǒng)的推行,學(xué)校通過(guò)安裝防火墻及網(wǎng)銀前置服務(wù)器,通過(guò)銀行專用光纖與銀行主機(jī)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“銀校直聯(lián)”。通過(guò)該網(wǎng)銀支付系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)款項(xiàng)實(shí)時(shí)到賬,以及銀行對(duì)賬單即時(shí)查詢功能。

結(jié)合網(wǎng)銀支付系統(tǒng),報(bào)銷人員在預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)中直接錄入收款人賬號(hào)信息,經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后直接進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,避免財(cái)務(wù)人員二次錄入出現(xiàn)的差錯(cuò)。實(shí)現(xiàn)“無(wú)現(xiàn)金”報(bào)賬,避免收付現(xiàn)金過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)同時(shí)配合銀行卡的短信提醒服務(wù),資金安全性更高。

(五)預(yù)算管理溝通順暢,提升決策管理水平

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)部門賬務(wù)處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)具有部分業(yè)務(wù)協(xié)同的功能, 不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的共享, 促使校內(nèi)各部門及時(shí)了解財(cái)務(wù)信息,了解預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況等,增進(jìn)財(cái)務(wù)部門與各部門的財(cái)務(wù)信息交流。而且直接影響到教職工按經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)合理使用,提高資金的使用效益,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息。

三、高校推行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)存在的弊端

(一)網(wǎng)絡(luò)信息存在被不法分子竊取的風(fēng)險(xiǎn)

校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),電子郵件系統(tǒng)使得大量垃圾郵件和病毒郵件肆意傳播,黑客程序和黑客攻擊時(shí)有發(fā)生。校園網(wǎng)在提供給廣大師生方便快捷的數(shù)字化校園生活的同時(shí),其內(nèi)部和外部的危險(xiǎn)時(shí)刻威脅著校園網(wǎng)安全。而高校預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)是基于校園網(wǎng)之上的應(yīng)用系統(tǒng),校園網(wǎng)的安全問(wèn)題也直接威脅著預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),需要高校網(wǎng)絡(luò)中心和財(cái)務(wù)部門共同防范。

(二)報(bào)銷人員操作不規(guī)范,影響報(bào)賬工作

使用初期,由于大部分老師對(duì)操作流程不熟悉,對(duì)財(cái)經(jīng)知識(shí)了解較少, 使得多數(shù)教職工在票據(jù)整理、分類匯總等填寫上?;煜?。再加上對(duì)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)中的錄入數(shù)據(jù)、修改預(yù)約等不熟悉, 往往容易出錯(cuò), 從而導(dǎo)致查看修改數(shù)據(jù)時(shí)才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)部分丟失, 或是單據(jù)預(yù)約失敗的情況,影響報(bào)賬進(jìn)度,也影響報(bào)賬人員使用預(yù)約系統(tǒng)的信心。

也有部分老師專注于搞科研項(xiàng)目,覺(jué)得在預(yù)約系統(tǒng)中填寫信息比較麻煩,沒(méi)有傳統(tǒng)報(bào)賬方式中將單據(jù)交由財(cái)務(wù)人員歸類匯總方便,導(dǎo)致對(duì)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的使用產(chǎn)生抵觸心理,影響預(yù)約系統(tǒng)的全面推廣。

(三)原始單據(jù)投遞過(guò)程存在安全隱患,容易引起糾紛

原始單據(jù)是重要的會(huì)計(jì)憑證,它不僅承載著大量經(jīng)濟(jì)信息,更是款項(xiàng)支付的重要依據(jù),所以保證這些單據(jù)的安全尤其重要。如果高校票據(jù)投遞點(diǎn)設(shè)置不合理,則存在票據(jù)被盜取,或遭遇惡意破壞的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬需要以誠(chéng)信為基礎(chǔ),報(bào)銷人員需要真實(shí)填寫報(bào)銷單,并對(duì)財(cái)務(wù)人員給予完全的信任。財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙徍藞?bào)銷單,在各種手續(xù)齊全的情況下進(jìn)行款項(xiàng)支付,完成報(bào)銷流程。如果審核過(guò)程中有不誠(chéng)實(shí)的行為,將會(huì)引起糾紛,進(jìn)而影響財(cái)務(wù)部門的威信,影響預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的順利推進(jìn)。

(四)財(cái)務(wù)人員與報(bào)銷人員的溝通不及時(shí),影響效率

傳統(tǒng)的報(bào)銷方式下,報(bào)銷人員和財(cái)務(wù)人員可以進(jìn)行面對(duì)面溝通,有關(guān)票據(jù)真?zhèn)巍⒔?jīng)費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)審批情況等問(wèn)題可以及時(shí)解決。實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬后,由于報(bào)銷人員可以不到現(xiàn)場(chǎng)辦理,財(cái)務(wù)人員在審單過(guò)程中往往會(huì)有一些問(wèn)題需要詢問(wèn)報(bào)賬人員,這時(shí)只能通過(guò)電話進(jìn)行溝通,如果電話溝通不順利,將直接影響報(bào)銷的效率。

高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的使用,節(jié)約了報(bào)銷人員的時(shí)間,提高了報(bào)銷效率,提升了服務(wù)水平,緩解了財(cái)務(wù)處報(bào)賬排隊(duì)的壓力。但隨著系統(tǒng)的應(yīng)用所產(chǎn)生的一些新問(wèn)題,還需要不斷改進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約機(jī)制,不斷完善預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)來(lái)加以解決。我們期待高校能在不斷的摸索中尋找到最合適的報(bào)賬模式。

參考文獻(xiàn):

[1]段世芳.淺談改進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)解決高校報(bào)銷難問(wèn)題[J].會(huì)計(jì)師,2012,7.

[2]李洋.會(huì)計(jì)信息化下高校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的探索[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,6.

[3]孫思惟.段宏勇.基于INTERNET的高校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬解決方案[J].教育財(cái)會(huì)研究,2009,5.

篇5

闡述重建會(huì)計(jì)核算模式的思路,針對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行重建,同時(shí)指出重建會(huì)計(jì)核算模式的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞:

信息化;會(huì)計(jì)核算模式;重建

引言

會(huì)計(jì)信息化條件下,由于采用了現(xiàn)代信息集成技術(shù),會(huì)計(jì)核算體現(xiàn)出它的集成性、共享性和發(fā)展性。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展從側(cè)重核算職能逐步過(guò)渡到“管理型”職能階段[1]。目前,財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的信息集成、財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的部分對(duì)接。但是復(fù)雜的會(huì)計(jì)報(bào)銷流程仍使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變得低效和耗能。我們有必要開(kāi)創(chuàng)一種更高效、更精益的核算模式來(lái)改變這種現(xiàn)狀。

1公司會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,公司應(yīng)用煙草行業(yè)會(huì)計(jì)核算軟件(用友NC系統(tǒng)),已完全實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算無(wú)紙化階段,并能夠及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量信息,能夠?qū)崟r(shí)獲取個(gè)性化管理報(bào)表,生成報(bào)告模板等,實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等管理功能的轉(zhuǎn)變。在與卷煙業(yè)務(wù)的協(xié)同上,實(shí)現(xiàn)了卷煙入庫(kù)及卷煙銷售的同步處理和對(duì)接,即根據(jù)配送及銷售部門傳輸?shù)牟少?gòu)及銷售數(shù)據(jù)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)記賬憑證。月末,可根據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)生成或提取各種輔助分析報(bào)表,為編制財(cái)務(wù)分析、預(yù)算考核等提供信息支撐。目前,困擾會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的主要問(wèn)題有以下兩個(gè)問(wèn)題。

1.1無(wú)法做到預(yù)算、結(jié)算與核算一體化,簡(jiǎn)稱“三算合一”

首先,“三算合一”理論上不存在問(wèn)題,在信息技術(shù)上也不存在問(wèn)題[2]。省局(公司)前幾年做全面預(yù)算時(shí)也曾準(zhǔn)備全省實(shí)行三算合一,但由于資金監(jiān)管平臺(tái)軟件(獨(dú)立的軟件)的使用導(dǎo)致軟件之間無(wú)法銜接,資金監(jiān)管平臺(tái)成為三算合一無(wú)法逾越的障礙,是全省乃至全國(guó)煙草行業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的瓶頸。

1.2財(cái)務(wù)報(bào)銷方法落后,效率低下

公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)銷方法依然遵循傳統(tǒng)模式,即手工填寫各類報(bào)銷憑證,逐一由相關(guān)人員簽字。由于報(bào)銷制度多、報(bào)銷程序繁瑣、報(bào)銷規(guī)范嚴(yán)格,經(jīng)辦人辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)要面對(duì)填制哪種單據(jù)、如何填制、是否需要事前審批、需要哪些部門簽字等眾多問(wèn)題,導(dǎo)致報(bào)銷業(yè)務(wù)占用工作時(shí)間長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人無(wú)法及時(shí)簽批、財(cái)務(wù)支付效率低、歸口部門無(wú)法實(shí)時(shí)掌控費(fèi)用執(zhí)行情況等問(wèn)題。面對(duì)這種情況,公司雖然制定了《濟(jì)寧煙草有限公司關(guān)于印發(fā)<財(cái)務(wù)報(bào)銷程序管理規(guī)定>的通知》、《濟(jì)寧煙草有限公司關(guān)于印發(fā)<全市采購(gòu)審批程序規(guī)定(試行)>的通知》、《濟(jì)寧市煙草專賣局(公司)關(guān)于印發(fā)<事前審批補(bǔ)充規(guī)定>的通知》、《濟(jì)寧市煙草專賣局(公司)關(guān)于印發(fā)<職工食堂用餐報(bào)銷管理規(guī)定(試行)>的通知》等多個(gè)財(cái)務(wù)制度來(lái)規(guī)范報(bào)銷財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù),并通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等對(duì)報(bào)銷經(jīng)辦人進(jìn)行培訓(xùn),但依然無(wú)法解決上述問(wèn)題,會(huì)計(jì)核算模式亟待重建,特別是財(cái)務(wù)報(bào)銷方式[3]。

2重建會(huì)計(jì)核算模式的思路分析

2.1基礎(chǔ)條件

重建會(huì)計(jì)核算模式的基礎(chǔ)條件是基于以下事實(shí),一是目前的會(huì)計(jì)信息處理的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作越來(lái)越便利;二是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)核算軟件ERP已實(shí)現(xiàn)與采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)協(xié)同對(duì)接。

2.2解決思路

把報(bào)銷軟件、會(huì)計(jì)結(jié)算與核算對(duì)接,用技術(shù)手段解決報(bào)銷規(guī)范、提高支付效率問(wèn)題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算模式的重建。如果能把企業(yè)各部門及各種業(yè)務(wù)有效地聯(lián)系起來(lái),使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)可以直接掛鉤。它不僅使決策者準(zhǔn)確地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)脈搏以及業(yè)務(wù)活動(dòng)情況,基層人員也能在工作效率上大大節(jié)約時(shí)間。為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算模式重建,必須簡(jiǎn)化、優(yōu)化報(bào)銷流程,以方便財(cái)務(wù)支出,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的速度、質(zhì)量和效率,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作實(shí)施精簡(jiǎn)化管理。新的核算模式也可以適應(yīng)公司政策、業(yè)務(wù)等變化,做出快速反應(yīng)。如會(huì)計(jì)科目變化,會(huì)計(jì)政策變化,會(huì)計(jì)制度規(guī)范變化等的及時(shí)更新,能夠傳遞到每位經(jīng)辦人及管理者面前。并提供給員工一個(gè)全面了解會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)政策的平臺(tái)[4]。

3會(huì)計(jì)核算模式的重建

針對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們應(yīng)該利用會(huì)計(jì)報(bào)銷軟件的可開(kāi)發(fā)性、發(fā)展性,拓展會(huì)計(jì)核算軟件渠道,將會(huì)計(jì)報(bào)銷模塊納入到會(huì)計(jì)核算中來(lái),實(shí)現(xiàn)報(bào)銷和會(huì)計(jì)記賬集成,提高報(bào)銷流程智能化水平,真正實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的高度一致性、同步性、完整性[5]。

3.1統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)銷流程

按照省局公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)要求,將統(tǒng)一的報(bào)銷憑證錄入電腦,并設(shè)置填制關(guān)聯(lián)選項(xiàng),實(shí)現(xiàn)除報(bào)銷憑證簽字外其他如摘要、會(huì)計(jì)科目等電腦錄入或自動(dòng)生成。

3.2統(tǒng)一報(bào)銷流程,解決因業(yè)務(wù)不熟發(fā)生的漏項(xiàng)問(wèn)題

每類支出項(xiàng)目事項(xiàng)事前審批流程、報(bào)銷流程都以流程圖的方式分別顯現(xiàn)在事前審批表、報(bào)銷憑證格式下面,方便經(jīng)辦人按圖索驥,明確每類支出項(xiàng)目報(bào)銷需要的憑證附件,避免因報(bào)銷經(jīng)辦人業(yè)務(wù)不熟發(fā)生漏項(xiàng)。

3.3簡(jiǎn)化、優(yōu)化流程,解決報(bào)銷憑證填制繁瑣、報(bào)銷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題

財(cái)務(wù)支出涉及100多個(gè)會(huì)計(jì)科目、400余個(gè)項(xiàng)目支出、10幾個(gè)歸口部門、20余種憑證格式、7個(gè)流程,該軟件將簡(jiǎn)化報(bào)銷流程,方便報(bào)銷支出。只要正確輸入支出項(xiàng)目?jī)?nèi)容(模糊輸入),軟件會(huì)自動(dòng)鏈接與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的憑證格式、會(huì)計(jì)科目及報(bào)銷流程圖,引導(dǎo)經(jīng)辦人實(shí)現(xiàn)自助式報(bào)銷。同時(shí),采用短信提醒,實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)事前網(wǎng)上審批,大大節(jié)約咨詢、填制、簽字時(shí)間,提高財(cái)務(wù)支出效率,提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平。

3.4提供數(shù)據(jù)查詢,解決部門不能實(shí)時(shí)掌控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的問(wèn)題

軟件集成后,可提供報(bào)銷數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)查詢功能,通過(guò)報(bào)銷數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)比對(duì),各部門可合理控制費(fèi)用開(kāi)支,避免預(yù)算超支。

3.5關(guān)聯(lián)制度查詢,解決報(bào)銷支出依據(jù)難以查詢問(wèn)題

日常報(bào)銷中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)經(jīng)辦人咨詢財(cái)務(wù)制度中規(guī)范的報(bào)銷事項(xiàng),報(bào)銷經(jīng)辦人由于不熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),查詢相關(guān)制度規(guī)范存在一定難度。我們可以在集成軟件中嵌入相關(guān)會(huì)計(jì)制度并及時(shí)更新所有與報(bào)銷有關(guān)的制度、規(guī)定,以方便報(bào)銷人員查閱。

3.6電子打印,解決報(bào)銷憑證印制問(wèn)題

所有報(bào)銷憑證實(shí)現(xiàn)在線填制,電子打印,可節(jié)約由于報(bào)銷憑證格式變更,存在多印制報(bào)銷憑證單據(jù)問(wèn)題,節(jié)約報(bào)銷憑證印制費(fèi)用。

4重建會(huì)計(jì)核算模式的風(fēng)險(xiǎn)

新的會(huì)計(jì)核算模式也有一定的不足,如:在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,信息來(lái)源的多樣性有可能導(dǎo)致信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)性;信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊線路傳輸,有可能被非法攔截、竊取甚至篡改;網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)遭受病毒入侵或黑客攻擊的可能性更大等等。但是,信息技術(shù)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的運(yùn)用,減少了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制潛在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)信息技術(shù)技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合,也使企業(yè)獲得了控制風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)與工具,采用相應(yīng)的防范措施能夠盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)。

作者:靖素華 王萬(wàn)銀 單位:山東濟(jì)寧煙草有限公司

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù) 報(bào)賬 問(wèn)題 優(yōu)化

隨著教育水平的不斷發(fā)展,我國(guó)的高校數(shù)量、質(zhì)量都有了顯著的提高,然而高校發(fā)展水平的提高離不開(kāi)高效、科學(xué)的高校財(cái)務(wù)管理。高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作是高校財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,因?yàn)轭A(yù)算管理的進(jìn)一步加強(qiáng)及支付方式的變革,大大增加了高校的財(cái)務(wù)報(bào)賬的工作難度,引起我國(guó)高校財(cái)務(wù)報(bào)賬方面有著眾多的問(wèn)題的存在,需要我們進(jìn)行優(yōu)化改革。

1、高校財(cái)務(wù)報(bào)賬概述

高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作即高校財(cái)務(wù)工作中的經(jīng)辦人,在進(jìn)行了高校采辦等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之后,通過(guò)相關(guān)的收據(jù)發(fā)票及相關(guān)的報(bào)銷證明,填好相關(guān)的報(bào)銷單經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后將所有材料交于報(bào)銷審核的工作人員,經(jīng)過(guò)全面的審核查對(duì)后再交于相關(guān)上級(jí)財(cái)政部門,并再通過(guò)嚴(yán)格的審核工作后將報(bào)銷款項(xiàng)通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付方式、現(xiàn)金等方式支付給相關(guān)單位和經(jīng)辦人。完成整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,經(jīng)辦人確認(rèn)收到相關(guān)款項(xiàng)才算真正完成了財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

2、當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)報(bào)賬中存在的問(wèn)題

2.1、公務(wù)卡制度執(zhí)行不到位,借款現(xiàn)象較多

未制定相應(yīng)的公務(wù)卡結(jié)算制度和報(bào)銷流程,對(duì)公務(wù)卡持卡人沒(méi)有提出具體的使用要求,直接導(dǎo)致公務(wù)卡在公務(wù)活動(dòng)中的使用率不高。當(dāng)前我國(guó)高校公務(wù)消費(fèi)人員普遍缺乏公務(wù)卡消費(fèi)意識(shí),公務(wù)卡制度在當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中執(zhí)行相當(dāng)不到位,財(cái)務(wù)報(bào)賬工作進(jìn)行過(guò)程中普遍使用現(xiàn)金報(bào)賬,借款現(xiàn)象依舊十分多。此外,導(dǎo)致經(jīng)辦人報(bào)賬不及時(shí),借款剩余款項(xiàng)未及時(shí)交回,個(gè)人往來(lái)余額較大,掛賬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

2.2、票據(jù)意識(shí)淡薄,報(bào)賬票據(jù)不規(guī)范

目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)報(bào)賬存在報(bào)銷票據(jù)使用不規(guī)范、票據(jù)內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事實(shí)不符等情況現(xiàn)象,如差旅費(fèi)報(bào)銷票據(jù),用事業(yè)單位往來(lái)票據(jù)報(bào)銷食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用;票據(jù)不經(jīng)復(fù)寫,簽字手續(xù)不完善、發(fā)票要素填寫不全;購(gòu)貨發(fā)票無(wú)購(gòu)貨明細(xì),發(fā)票后所附原始單據(jù)不符等,甚至有購(gòu)買假票報(bào)賬的。而財(cái)務(wù)人員只對(duì)發(fā)票的真?zhèn)芜M(jìn)行核實(shí),沒(méi)有對(duì)支出的真實(shí)性進(jìn)行核查,造成假賬真報(bào)。

2.3、使用授權(quán)支付的金額比重較大

當(dāng)前高校財(cái)務(wù)多采用國(guó)庫(kù)集中支付制度,使得高校財(cái)務(wù)工作更為規(guī)范。但很多高校財(cái)務(wù)支出中授權(quán)支付比重仍然較大,相當(dāng)一部分支出仍然采用經(jīng)辦人員先墊款,再向?qū)W校財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,財(cái)務(wù)部門核實(shí)后再將款項(xiàng)支付給經(jīng)辦人個(gè)人,這種報(bào)賬方式導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不能有效核實(shí)支出發(fā)生的真實(shí)性,支出金額的準(zhǔn)確性。且財(cái)政部門對(duì)授權(quán)支付比例是有限額控制的,這樣導(dǎo)致學(xué)校授權(quán)支付額度不夠,部分確需通過(guò)授權(quán)支付的款項(xiàng)無(wú)法支付。

3、優(yōu)化措施

3.1、加強(qiáng)公務(wù)卡制度宣傳,強(qiáng)力推行公務(wù)卡報(bào)賬,減少備用金等借款

針對(duì)當(dāng)前公務(wù)卡制度不到位,借款現(xiàn)象眾多這一問(wèn)題,相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,研究制定規(guī)范、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的公務(wù)卡結(jié)算和管理制度,簡(jiǎn)化公務(wù)卡報(bào)賬流程,確定強(qiáng)制使用公務(wù)卡結(jié)算的范圍。逐漸減少現(xiàn)金報(bào)賬,能夠進(jìn)一步賬目透明化。落實(shí)公務(wù)卡制度需要加強(qiáng)公務(wù)卡制度的宣傳,培養(yǎng)經(jīng)辦人員公務(wù)卡使用意識(shí)。做好備用金的管理工作,針對(duì)一些必須要使用現(xiàn)金的項(xiàng)目,嚴(yán)格規(guī)范備用金的使用范圍和限額。

3.2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持原則,按照國(guó)家的法律、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度的要求審核原始憑證的合法性、真實(shí)性、完整性及正確性

要建立健全票據(jù)報(bào)銷管理制度,確保高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作能夠透明、公正、合理,改進(jìn)財(cái)務(wù)人員的工作作風(fēng),并向職工公示票據(jù)報(bào)銷的程序和具體內(nèi)容,要求經(jīng)辦人向出票方索要正規(guī)票據(jù)及明細(xì)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持原則,嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān),對(duì)于不真實(shí)、不合法的票據(jù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)不予接受,不準(zhǔn)確、不完整的票據(jù)予以退回,避免財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷不規(guī)范的問(wèn)題發(fā)生。

3.3、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,強(qiáng)化預(yù)算約束力

必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,強(qiáng)化剛性管理。高校財(cái)務(wù)部門必須加大預(yù)算管理工作力度,應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)國(guó)家財(cái)政部門的規(guī)定編制科學(xué)、合理的預(yù)算,提高部門、項(xiàng)目預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。支出必須依預(yù)算進(jìn)行,合理安排本單位的支出,不得隨意更改。建立“一支筆”制度,嚴(yán)把支出關(guān)。對(duì)于重大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,必須有歸口領(lǐng)導(dǎo)審批,嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容執(zhí)行。

3.4、規(guī)范的支付方式和程序,減少授權(quán)支付比例

應(yīng)進(jìn)一步從制度設(shè)計(jì)、機(jī)制運(yùn)行、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等方面著手建立健全監(jiān)督管理體系,加大對(duì)財(cái)政資金使用的監(jiān)控力度。積極推行國(guó)庫(kù)集中支付制度,要求經(jīng)辦人在進(jìn)行支付時(shí),先辦理付款手續(xù),再由財(cái)務(wù)部門直接支付到供應(yīng)商和最終用款單位。建立對(duì)資金支付的事前監(jiān)督機(jī)制,保證每筆資金使用符合預(yù)算規(guī)定的用途。

4、結(jié)束語(yǔ)

做好高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作是做好高校財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)之一,能夠很大程度上為高校的教學(xué)質(zhì)量、工作風(fēng)氣帶來(lái)積極影響,是建立廉潔、公開(kāi)、公正的高校財(cái)務(wù)工作氛圍的重要舉措。完善高校財(cái)務(wù)報(bào)賬制度也是建立高校完善的財(cái)務(wù)管理體系的首要舉措之一,對(duì)高校的整體發(fā)展有著重要作用。

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篇7

關(guān)鍵詞:基建 會(huì)計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策

一、基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

(一)招投標(biāo)中存在的問(wèn)題

1.建設(shè)單位存在規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象。一些建設(shè)單位把達(dá)到法定強(qiáng)制招標(biāo)限額的項(xiàng)目,采取拆分等方式化整為零或分段實(shí)施,使之達(dá)不到法定招標(biāo)條件,或“小合同,大結(jié)算”,如:某學(xué)校,在建擋土墻工程時(shí),與施工單位簽訂的合同價(jià)是39萬(wàn),結(jié)算時(shí)工程款竟達(dá)79萬(wàn)多,超過(guò)了原合同價(jià)的一倍。一些建設(shè)單位以主體工程招標(biāo)為掩護(hù),而附屬工程,配套工程私下物色施工企業(yè)。如主體工程招標(biāo)后,附屬工程、配套工程就不再招投標(biāo),直接就給主體施工單位施工。一些建設(shè)單位和主管部門經(jīng)常以種種借口規(guī)避招標(biāo)。如有的片面強(qiáng)調(diào)工期緊、工藝特殊、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜等來(lái)規(guī)避招標(biāo)等,造成“合理的不必招標(biāo)”的假象,以此來(lái)達(dá)到規(guī)避招標(biāo)的目的。

2、施工單位存在掛靠投標(biāo)的現(xiàn)在。有的投標(biāo)人在某項(xiàng)投標(biāo)中資質(zhì)不夠,就私下掛靠到別的具有資質(zhì)的公司參與投標(biāo)。

(二)基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)人員薄弱。一些基建單位在思想上不重視財(cái)務(wù)管理,只注重項(xiàng)目的建設(shè)與制度,在基建項(xiàng)目的前期、中期、結(jié)尾工作中,主要是以工程技術(shù)人員為主,財(cái)會(huì)人員沒(méi)有參與其中,只局限報(bào)賬。由于樂(lè)清重點(diǎn)基本建設(shè)都在會(huì)計(jì)核算中心集中做賬,一般的建設(shè)單位只設(shè)立報(bào)賬員,而報(bào)賬員很多只起到跑腿的做用,不懂財(cái)務(wù),有的還甚至身兼數(shù)職,再加上領(lǐng)導(dǎo)也不重視等。多方面的原因造成建設(shè)單位報(bào)帳員對(duì)項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容和概算構(gòu)成以及單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備并不是很了解,這對(duì)我們的工作就有一定的壓力。在財(cái)務(wù)上就不能和建設(shè)單位很好的溝通和協(xié)調(diào)了。會(huì)計(jì)人員也只能局限于單純的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),也不利于基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。

(三)建設(shè)單位管理費(fèi)的問(wèn)題

《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》第二十一條規(guī)定:建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目開(kāi)工之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)開(kāi)支。包括:不在原單位發(fā)放工資人員的勞動(dòng)報(bào)酬、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)等16類開(kāi)支。在本規(guī)定別之出,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超過(guò)建設(shè)單位管理費(fèi)總額的10%。而在實(shí)際操作中存在著這樣那樣的現(xiàn)象:1、由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,建設(shè)單位沒(méi)有公車,或公車不夠用時(shí),很少有辦事人員坐公交辦事,大多數(shù)人私車公用,增加了差旅費(fèi)的支出。2、基本建設(shè)單位指揮部人員過(guò)多,增加了管理費(fèi)用中人員工資的支出,有的單位工程項(xiàng)目均已完工,遲遲不進(jìn)行工程結(jié)算,或已進(jìn)行了各項(xiàng)目工程的結(jié)算,但拖延辦理竣工財(cái)務(wù)決算,存在閑置人員發(fā)放工資的現(xiàn)象,也增加了人員工資的支出。3、招待費(fèi)用大,存在招待費(fèi)超管理費(fèi)10%的限額,某建設(shè)單位2010年財(cái)政撥入管理費(fèi)用152萬(wàn)元,而招待費(fèi)達(dá)26.8萬(wàn)元,大大的超過(guò)了10%的限額。

二、解決對(duì)策

(一)、規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo),加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化法律意識(shí)

招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作,要重點(diǎn)抓住招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管這條主線。利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程中的事前、事中、事后三個(gè)階段的備案、管理和規(guī)范,開(kāi)展對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的施工單位掛靠投標(biāo)和規(guī)避招標(biāo)等違法行為專項(xiàng)整治,不斷創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)方法,完善招標(biāo)投標(biāo)程序,根本上解決影響招標(biāo)投標(biāo)的問(wèn)題。并且圍繞招標(biāo)投標(biāo)法、采購(gòu)法、建筑法等法律法規(guī)的實(shí)施,結(jié)合本地實(shí)際,修改完善地方招投標(biāo)管理規(guī)定,規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),使之走上健康、有序的發(fā)展軌道。

(二)提高基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

基建單位應(yīng)在源頭上做起,選擇那些素質(zhì)高的、懂得基建會(huì)計(jì)的的財(cái)會(huì)人員;同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)在職人員的后續(xù)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)并掌握一定的基本建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),有利于有效的解決一些較為棘手的基本建設(shè)財(cái)會(huì)問(wèn)題。除此之外,基建單位會(huì)計(jì)人員還應(yīng)提高自己的法律意識(shí),熟悉基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法規(guī)制度,學(xué)懂制度辦法,提高對(duì)政策的執(zhí)行水平和依法辦事的能力,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)基本建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)也要提高認(rèn)識(shí),重識(shí)本單位的財(cái)務(wù)人員,讓財(cái)務(wù)人員參與基建項(xiàng)目的前期、中期、結(jié)尾工作中去,這也是有助于協(xié)助核算中心會(huì)計(jì)人員更加做好本單位基建會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。

(三)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位的管理費(fèi)管理。為了規(guī)范財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目的資金管理,提高政府投資項(xiàng)目資金的使用效益,我們應(yīng)該對(duì)管理費(fèi)進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,明確將項(xiàng)目開(kāi)工日至辦理竣工財(cái)務(wù)決算日之間發(fā)生的管理性開(kāi)支列為建設(shè)單位管理費(fèi)。對(duì)完工項(xiàng)目及時(shí)做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)竣工結(jié)算,減少人員費(fèi)用的開(kāi)支??刂平ㄔO(shè)單位管理費(fèi)總額,及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的總額,對(duì)私車公用報(bào)銷情況進(jìn)行再一次的探討,本人認(rèn)為沒(méi)有車的建設(shè)單位可以跟私人簽訂一輛或兩輛車協(xié)議,說(shuō)明給予報(bào)銷的事項(xiàng)和不給予報(bào)銷的事項(xiàng),并制定報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),不要所有的工作人員私車公用都拿來(lái)報(bào)銷。這樣也有助于工作的展開(kāi)和減少費(fèi)用的報(bào)銷。

三、小結(jié)

為改善基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,除了創(chuàng)新工作思路,提高基建單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),明確關(guān)于基建會(huì)計(jì)的制度和規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,基本建設(shè)單位還應(yīng)總結(jié)評(píng)價(jià)正在實(shí)施或已經(jīng)完成的項(xiàng)目,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并預(yù)測(cè)未來(lái)前景,作為影響和指導(dǎo)未來(lái)的決策活動(dòng)的依據(jù)?;窘ㄔO(shè)會(huì)計(jì)工作已成為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),是提高投資效益的一項(xiàng)重要工作,因此,基建單位必須正視本單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)相關(guān)措施進(jìn)行糾正和解決。

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篇8

(一)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核能力不足

當(dāng)前高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員的工作能力與崗位要求之間還存在差距,部分工作人員的業(yè)務(wù)能力不足,缺乏相應(yīng)的能力去完成這一工作,高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員的整體會(huì)計(jì)專業(yè)技能有待加強(qiáng)。會(huì)計(jì)專業(yè)技能是會(huì)計(jì)工作人員在從事日常財(cái)務(wù)工作中必須具備的職業(yè)素養(yǎng),只有具備一定的會(huì)計(jì)實(shí)操能力,才能有效解決會(huì)計(jì)工作中遇到的問(wèn)題。當(dāng)前高職院校的財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作沒(méi)有引起足夠的重視,缺少與之相關(guān)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作中缺少積極主動(dòng)意識(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷審核能力不足。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核效率不高

高職院校的各學(xué)院部門較多,各部門工作人員教多,因而在高職院校內(nèi)部,財(cái)務(wù)往來(lái)和財(cái)務(wù)報(bào)銷的情況時(shí)有出現(xiàn),由于相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員與素質(zhì)高低不同的教職人員工之間的有效交流不足,導(dǎo)致雙方對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核的理解存在差異,這也增加了高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的困難。由于財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的評(píng)估獎(jiǎng)懲制度不完善,沒(méi)有把高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作中個(gè)人完成的工作量與相關(guān)工作人員的收入和獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤,只是較多的關(guān)注于財(cái)務(wù)部門總體的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的完成情況,沒(méi)有有效調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員的工作積極性,造成相關(guān)工作人員在日常的報(bào)銷審核工作中有所懈怠。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核制度缺乏

部分高職院校把較多精力放在其教育服務(wù)職能的建設(shè)上,對(duì)相關(guān)的內(nèi)部管理制度建設(shè)重視不足,造成財(cái)務(wù)報(bào)銷制度建設(shè)的相對(duì)滯后,這在一定程度上制約了高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的進(jìn)程。部分高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的建設(shè)工作,缺乏人性化思考,只是對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度一味的生搬硬套,沒(méi)有立足院校實(shí)際情況,有選擇性的進(jìn)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的吸收,致使其財(cái)務(wù)報(bào)銷制度缺乏活力,無(wú)法有效調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作積極性。同時(shí)由于缺乏科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核制度,讓會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性降低,致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的失真。讓很多高職院校的費(fèi)用支出沒(méi)有收獲到應(yīng)該成效。

二、高職財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的方法和策略

(一)提升財(cái)務(wù)報(bào)銷審核能力

高職院校的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員,要勇于應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn),不斷充實(shí)自己的會(huì)計(jì)知識(shí),提升自己的會(huì)計(jì)能力,為更好的完成高職院校的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作而不斷努力。高職院校的財(cái)務(wù)部門,可以定期組織部門培訓(xùn),有目的性的提高工作人員的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核能力。工作人員的知識(shí)積累和能力提升,可以從以下四個(gè)方面入手:一是對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)的掌握和了解,二是對(duì)自身職業(yè)院校財(cái)務(wù)運(yùn)行模式的知曉和領(lǐng)會(huì),三對(duì)其他職業(yè)院校優(yōu)秀財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作方法的學(xué)習(xí)和吸收,四是對(duì)部門內(nèi)部?jī)?yōu)秀財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員工作能力的學(xué)習(xí)和追趕。同時(shí)相關(guān)工作人員還要加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng),建立工作的責(zé)任感和使命感,全力以赴的做好財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

(二)提高財(cái)務(wù)報(bào)銷審核效率

只有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作進(jìn)行有效地管理,才能把報(bào)銷審核工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部分有機(jī)結(jié)合,提高財(cái)務(wù)報(bào)銷審核效率,節(jié)約高職院校的人力資源,實(shí)現(xiàn)高職院校的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在財(cái)務(wù)報(bào)銷審核的日常工作中,可以引進(jìn)銀行系統(tǒng)常用的排隊(duì)等號(hào)呼叫模式。通過(guò)排隊(duì)等號(hào)呼叫系統(tǒng),可以讓財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作從無(wú)序繁瑣中脫離出來(lái),通過(guò)排隊(duì)等號(hào),可以讓報(bào)銷審核工作人員的工作量得到準(zhǔn)確計(jì)算,同時(shí)讓報(bào)銷人員按順序進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,可以避免同一時(shí)間大量報(bào)銷審核憑據(jù)的涌入,為報(bào)銷審核工作人員提供更充足的時(shí)間,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的核對(duì),提升高職院校財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度,保證財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的有序高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。準(zhǔn)確量化的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員工作量,為財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)懲處提供了可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),工作量大,出錯(cuò)率低的工作人員可以依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì),而工作量小,出錯(cuò)率高的工作人員則會(huì)受到一定的處罰。把工作量與工作人員的薪資收入直接掛鉤,有利于提升工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,有益于提升財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的整體效率。

(三)健全財(cái)務(wù)報(bào)銷審核制度

以制度為先導(dǎo),加強(qiáng)高職院校的財(cái)務(wù)報(bào)銷審計(jì)工作,有利于讓高職院校的報(bào)銷審核逐步體系化和規(guī)范化。同時(shí)健全完備的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核制度,能有效杜絕財(cái)務(wù)報(bào)銷審核管理中的人為漏洞,減少財(cái)務(wù)報(bào)銷審計(jì)工作中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。制度的建立要涉及到財(cái)務(wù)報(bào)銷審核的各個(gè)方面,完善票據(jù)管理制度、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收支制度、實(shí)行崗位責(zé)任制度、落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度,讓財(cái)務(wù)報(bào)銷核算工作的方方面面都有據(jù)可依、有章可循。與此同時(shí),相關(guān)的制度建設(shè),要與相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一。讓制度通過(guò)監(jiān)管得以有效執(zhí)行,同時(shí)用制度制約監(jiān)管權(quán)力的濫用。高職院??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)制度執(zhí)行情況的定期抽查,來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作中存在的問(wèn)題,從問(wèn)題入手,有針對(duì)性的進(jìn)行制度的調(diào)整和工作的整改,讓制度更加的科學(xué)實(shí)用,促使高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的有效落實(shí)。

篇9

完善的制度是系統(tǒng)得以正常、高效、有序運(yùn)行的基礎(chǔ)之石。不言而喻, 對(duì)于建筑施工企業(yè)而言, 如在項(xiàng)目開(kāi)展及企業(yè)的日常運(yùn)行中缺乏與之相對(duì)應(yīng)的, 較為全面而有力的費(fèi)用報(bào)銷制度, 則必然導(dǎo)致企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷存在大小不一的各種漏洞。報(bào)銷制度不夠完善, 在紊亂了企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的同時(shí), 降低企業(yè)的利益收入, 也使得企業(yè)在發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中力量減弱。建立健全建筑企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷制度, 首要重點(diǎn)應(yīng)是抓住源頭所在。在具體工作中, 針對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的規(guī)模、運(yùn)行、周期、運(yùn)輸、采購(gòu)等等方面, 應(yīng)從成本管控的角度出發(fā), 需要花費(fèi)的地方及用途, 一概不能偷工減料, 而不需要乃至于重復(fù)低效, 意義不大的地方, 則盡量在報(bào)銷制度中加以省卻。事實(shí)上, 企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中, 有諸多環(huán)節(jié)是可以合并, 甚至于省略撤銷。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人, 在戰(zhàn)略角度上制定企業(yè)發(fā)展方向后, 也應(yīng)當(dāng)重視細(xì)節(jié)部分, 而往往是微不足道的細(xì)節(jié), 其日復(fù)一日的積累, 也極有可能導(dǎo)致企業(yè)收益受損, 白白浪費(fèi)了寶貴的資金, 甚至于入不敷出。其次, 報(bào)銷憑據(jù)、收據(jù)、單據(jù)等, 不能僅僅從報(bào)銷人一個(gè)方面獲取信息, 古人語(yǔ):兼聽(tīng)則明, 偏信則暗。要降低和規(guī)避費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中欺上瞞下, 中飽私囊的漏洞, 就應(yīng)當(dāng)確保財(cái)務(wù)工作人員可從多個(gè)方面獲取到真實(shí)客觀的信息, 從而實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)稱。費(fèi)用報(bào)銷用于何處, 具體用途等, 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)做到心中有數(shù), 大致可判斷出報(bào)銷金額與實(shí)際情況是否契合, 如發(fā)現(xiàn)可疑之處, 財(cái)務(wù)工作人員可拒絕受理, 在反復(fù)核查之后, 即可判斷孰是孰非, 一目了然。

二、合理構(gòu)建費(fèi)用報(bào)銷流程

二十一世紀(jì)是信息大爆炸時(shí)代, 以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù), 極大便捷了人們的日常生活和工作, 有效提升了工作效率。但是, 在建筑施工企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中, 由于企業(yè)建設(shè)的工程項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)等固有特點(diǎn), 而圍繞工程施工所需要進(jìn)行的區(qū)域勘測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)施工、運(yùn)用管理、材料輸入、物品運(yùn)輸?shù)鹊拳h(huán)節(jié)交錯(cuò)縱橫, 從而在客觀上使得建筑企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷數(shù)量巨大, 因而對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷的流程就需要作出合理的建設(shè)。有的企業(yè)制定的報(bào)銷流程較為傳統(tǒng)僵硬, 某些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在墊資后, 待工程建設(shè)完成到一定程度后, 由監(jiān)理驗(yàn)收完畢后, 才能到企業(yè)財(cái)務(wù)部提供報(bào)銷資料, 完成費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程。審核的過(guò)程中, 如發(fā)現(xiàn)報(bào)銷人提供的資料不全, 或者是格式上出現(xiàn)差錯(cuò), 則認(rèn)為審核不過(guò)而不能支出金額, 而報(bào)銷人需要回到采購(gòu)的地方或者是重新整理報(bào)銷單據(jù)才能進(jìn)行報(bào)銷。客觀而言, 企業(yè)過(guò)于僵硬化的報(bào)銷流程, 對(duì)于員工的工作積極性激發(fā)不利, 甚至于有些員工在反復(fù)幾次后而放棄報(bào)銷。建筑施工企業(yè), 項(xiàng)目的開(kāi)展位置具有不確定性, 跨區(qū)域作業(yè)十分常見(jiàn), 在這樣的情況下, 費(fèi)用報(bào)銷如必須回到企業(yè)進(jìn)行, 則不僅浪費(fèi)了企業(yè)的人力物力, 有時(shí)候甚至?xí)⒄`了工作的正常開(kāi)展。我國(guó)幅員遼闊, 南北東西經(jīng)濟(jì)水平和物價(jià)水平不一, 在工程項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng), 相同的材料也會(huì)因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸和采購(gòu)數(shù)量的不一而存在明顯的差距, 為此, 在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)統(tǒng)籌兼顧, 靈活的構(gòu)建報(bào)銷方法, 以保障工程項(xiàng)目建設(shè)的有序開(kāi)展和費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性、客觀性。反之, 倘若依據(jù)企業(yè)的硬性規(guī)定, 或者是長(zhǎng)時(shí)間不變更費(fèi)用報(bào)銷數(shù)額, 則難免出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)生活相互背離的情況。

三、努力加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)

人才是企業(yè)最為寶貴的資源, 缺乏人才隊(duì)伍, 即便在擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)理念的前提下, 也難以將資源有效的利用起來(lái), 實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷制度, 既要具備一定的強(qiáng)制性, 以發(fā)揮出制度的執(zhí)行力和約束力;又要確保制度靈活運(yùn)用, 激發(fā)出企業(yè)員工的工作積極性, 凝聚企業(yè)向心力, 降低費(fèi)用報(bào)銷中的不合理之處, 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn), 與市場(chǎng)及現(xiàn)實(shí)生活相互關(guān)聯(lián)、對(duì)應(yīng)。建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷制度, 由企業(yè)人才群策群力而來(lái), 而其良好且全面的傳遞, 也在于人才隊(duì)伍的高效執(zhí)行力。對(duì)于財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng), 應(yīng)實(shí)施引進(jìn)來(lái)和走出去的培養(yǎng)方針。在選拔人才隊(duì)伍時(shí), 應(yīng)注重對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)能力和職業(yè)道德的考核。財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的命脈, 是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中直觀關(guān)鍵的核心部門。通過(guò)財(cái)務(wù)工作, 可直接而客觀的反應(yīng)出企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài), 還能夠查缺補(bǔ)漏, 發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的不足而加以改進(jìn), 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)能力過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)上, 在日常培訓(xùn)過(guò)程中, 也需要強(qiáng)化工作者對(duì)崗位的認(rèn)知和理解, 提升工作者的使命感與道德感, 建設(shè)出積極向上的職業(yè)精神。在工作中, 制度往往起到外部的約束作用, 而真正能夠起到?jīng)Q定性因素的力量, 恰恰在于工作者心中的使命意識(shí)。此外, 建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員, 可實(shí)施輪換式的工作模式。一方面, 通過(guò)接觸企業(yè)的不同層面的財(cái)務(wù)工作, 有利于工作者全面的發(fā)展, 促進(jìn)其發(fā)展為企業(yè)的全能型人才;另一方面, 定期或不定期的更換費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)人員, 有利于彼此之間的相互監(jiān)督, 避免企業(yè)員工與財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷人員出現(xiàn)相互作弊的消極行為。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之, 建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷制度對(duì)于建筑企業(yè)的日常運(yùn)行及發(fā)展意義重大。在具體工作中, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重費(fèi)用報(bào)銷制度的構(gòu)建, 采取積極合理的方法措施, 改進(jìn)費(fèi)用報(bào)銷中出現(xiàn)的漏洞, 避免虛假作弊等現(xiàn)象發(fā)生, 也只有做好企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷制度, 才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理, 切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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篇10

關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù);網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷;報(bào)賬

中圖分類號(hào):G647;F232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.04.58 文章編號(hào):1672-3309(2013)04-142-03

一、傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷機(jī)制的缺陷

(一)時(shí)間和地域的限制

傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)報(bào)銷需要教職工憑紙質(zhì)單據(jù)在固定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員上班時(shí)間到指定的辦公地點(diǎn)報(bào)銷,產(chǎn)生時(shí)間與地域上的沖突。由于高校的特殊性,學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)多安排在暑假。每年經(jīng)辦老師在6月借款,待學(xué)生實(shí)習(xí)回校后,開(kāi)始收集票據(jù)、粘貼等準(zhǔn)備事項(xiàng),直到學(xué)期期末,即每年的11-12月期間,開(kāi)始集中到財(cái)務(wù)部門辦理各種報(bào)銷事宜。而這期間正是高校財(cái)務(wù)工作最為繁忙之際,財(cái)務(wù)部門要布置各種報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)算會(huì)議,并對(duì)相應(yīng)工作進(jìn)行整理以應(yīng)對(duì)檢查,時(shí)間與地域上的集中導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷大廳硝煙彌漫。

(二)業(yè)務(wù)審批效率低

傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)具有流程繁瑣、條目繁多、規(guī)則刻板等問(wèn)題。如多種補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)令人眼花繚亂;要求領(lǐng)取的各類報(bào)銷單據(jù)讓申請(qǐng)師生往返來(lái)回奔波。并且, 在傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷體制下,教職工應(yīng)報(bào)銷的每一張單據(jù)都需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,如果領(lǐng)導(dǎo)出差,則需要等待較長(zhǎng)時(shí)間才可完成紛繁復(fù)雜的報(bào)銷手續(xù)中的一項(xiàng)而已,無(wú)形中降低了業(yè)務(wù)審批的效率。當(dāng)報(bào)賬人員將大量單據(jù)送至財(cái)務(wù)部門時(shí),財(cái)務(wù)部門既要審核原始數(shù)據(jù),又要審核業(yè)務(wù)流程審批,最后編制記賬憑證,輸入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),繁瑣的流程,科目的繁雜及各項(xiàng)要求的刻板不僅降低了報(bào)賬人員與財(cái)務(wù)人員的工作熱情,也使得整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)刻板而低效。

(三)財(cái)務(wù)審核壓力大

自高校擴(kuò)招以來(lái),對(duì)應(yīng)高校從規(guī)模擴(kuò)張為主的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、提升層次為重點(diǎn)的內(nèi)涵式發(fā)展,高校財(cái)務(wù)管理在環(huán)境、工作內(nèi)容、手段和方法等方面也隨之發(fā)生變革,如高校經(jīng)費(fèi)從單一的財(cái)政撥款發(fā)展到多渠道多形式籌集資金的多元化發(fā)展格局,財(cái)務(wù)收支模式也由最初簡(jiǎn)單的行政財(cái)務(wù)收支導(dǎo)致到目前相對(duì)復(fù)雜的以部門、以院系為單位的經(jīng)費(fèi)收支核算模式,因此,對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷審核人員的從業(yè)素質(zhì)也提出了更高、更新的要求。然而,目前高校財(cái)務(wù)在管理與核算方面并沒(méi)有同步跟進(jìn),在高素質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核人員配置方面仍有很大欠缺。教職工的長(zhǎng)龍隊(duì)伍及有限的辦公時(shí)間與財(cái)務(wù)工作人員每天有限的工作數(shù)量之間的矛盾沖突不斷,無(wú)形中加大了現(xiàn)存財(cái)務(wù)審核人員的工作壓力,并影響財(cái)務(wù)審核工作效率的進(jìn)一步提高。

(四)預(yù)算控制效果差

在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審批制財(cái)務(wù)報(bào)銷體系內(nèi),財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作的重點(diǎn)仍停留在最基本的算賬、報(bào)賬等方面,過(guò)多強(qiáng)調(diào)服務(wù)職能,忽視內(nèi)部管理職能,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督很大程度上仍停留在“賬上”,沒(méi)有落到實(shí)處,重核算、輕管理,無(wú)法保證對(duì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行情況的真實(shí)了解程度,審批更多存在超預(yù)算、超范圍審批等問(wèn)題。

二、“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析

“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”模式指網(wǎng)絡(luò)通過(guò)單據(jù)填寫的標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)審批的流程化以及財(cái)務(wù)審核的網(wǎng)絡(luò)化,徹底顛覆了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷模式。較之傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷機(jī)制,“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

(一)突破時(shí)間和地域限制

“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷機(jī)制最顯著的改變是將“人對(duì)人”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭藢?duì)機(jī)”模式。只要有網(wǎng)絡(luò),報(bào)賬人員即可突破時(shí)間和地域上的限制,隨時(shí)隨地利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷任務(wù),不僅方便于報(bào)賬人員;同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集中審核報(bào)銷業(yè)務(wù),也極大地緩解了如財(cái)務(wù)人員數(shù)量緊張、業(yè)務(wù)量分配不均等問(wèn)題,無(wú)形中減輕了財(cái)務(wù)審核人員的工作壓力,提高工作效率。

(二)提高業(yè)務(wù)審批效率

在財(cái)務(wù)審批層面,實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)單據(jù)進(jìn)行審批時(shí)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò),在報(bào)賬人員上傳的原始單據(jù)的影像資料上以數(shù)字簽名的形式實(shí)現(xiàn),再次突破了領(lǐng)導(dǎo)審批單據(jù)在時(shí)間和地域上的限制,隨時(shí)隨地完成財(cái)務(wù)報(bào)銷前所需的必須流程,提高業(yè)務(wù)審批效率。

(三)規(guī)范報(bào)銷業(yè)務(wù)流程

通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”機(jī)制,在報(bào)銷系統(tǒng)中嚴(yán)格規(guī)范審批流程、審批權(quán)限及審批所需單據(jù)等控制點(diǎn),報(bào)賬人員在網(wǎng)絡(luò)按照規(guī)定程序及要求進(jìn)行申報(bào)時(shí),如不符合相關(guān)流程、審批權(quán)限或必備單據(jù)等規(guī)定將無(wú)法遞交材料,繼而無(wú)法進(jìn)行下一步。如此,不僅避免在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷機(jī)制中報(bào)賬人員因流程或權(quán)限等錯(cuò)誤多次往返奔波事件的發(fā)生,也極大地簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的審核工作量,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部控制。

(四)預(yù)算實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制

“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”最顯著的優(yōu)勢(shì)即在于對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的嚴(yán)格限定及避免人員間的暗箱操作。在對(duì)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)定時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的具體管理要求,預(yù)算設(shè)置好諸如預(yù)算預(yù)警、超預(yù)算、超范圍等規(guī)則。當(dāng)報(bào)賬人員在網(wǎng)絡(luò)操作中出現(xiàn)以上情況時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)退回,并無(wú)法進(jìn)行下一步申請(qǐng)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的實(shí)時(shí)監(jiān)控,減輕財(cái)務(wù)審核壓力。

1.提高財(cái)務(wù)工作效率。

計(jì)算機(jī)的智能化在“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”機(jī)制中也發(fā)揮了重要的作用。根據(jù)報(bào)銷機(jī)制的要求,網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)中將設(shè)置大量的、在實(shí)體財(cái)務(wù)審核中頻繁使用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及計(jì)算公式,當(dāng)報(bào)賬人員將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入規(guī)定框格內(nèi),如差旅費(fèi)等補(bǔ)貼業(yè)務(wù)的計(jì)算結(jié)構(gòu)將自動(dòng)核定,財(cái)務(wù)人員不再需要相關(guān)核對(duì)業(yè)務(wù),提高財(cái)務(wù)審核的效率及準(zhǔn)確性;同時(shí),報(bào)賬人員在網(wǎng)上遞交報(bào)銷申請(qǐng)單時(shí)會(huì)有既定的規(guī)范格式要求,便于財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行直接提取與記錄,避免因格式不統(tǒng)一造成的信息錄入錯(cuò)誤、重復(fù)等問(wèn)題。

2.增強(qiáng)信息公開(kāi)性,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也是信息共享時(shí)代。在“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)中,經(jīng)過(guò)授權(quán)的各用戶間可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取各種所需報(bào)銷信息,提高信息公開(kāi)程度。同時(shí),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷信息的共享,可以建立起多部門、多用戶、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛參與的監(jiān)督格局。提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性和透明度,強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

3.數(shù)字化存儲(chǔ)原始單據(jù),提高查詢效率。

在高校科研項(xiàng)目結(jié)題時(shí),內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)均要求對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行細(xì)致查詢,如果通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)銷機(jī)制即耗費(fèi)大量時(shí)間對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行復(fù)印、裝訂與存檔,再花費(fèi)大量精力進(jìn)行查詢,勢(shì)必降低審核效率?!熬W(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”的便利性也體現(xiàn)于通過(guò)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行掃描,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化存儲(chǔ)。在需要查看相關(guān)原始單據(jù)或其復(fù)印件時(shí),只需從系統(tǒng)中調(diào)取進(jìn)行查閱即可,極大地節(jié)省了審核時(shí)間,提高查詢效率。

三、建立高校財(cái)務(wù)“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)

(一)“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念

設(shè)計(jì)理念是系統(tǒng)的靈魂與精髓。高校財(cái)務(wù)“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將秉承“技術(shù)先進(jìn)、安全第一、以人為本、信息共享”的理念。在校園網(wǎng)的環(huán)境下,設(shè)置以“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”為主體模式,在堅(jiān)持現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下,以信息化、電子化為手段,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理簡(jiǎn)單化、單據(jù)填寫規(guī)范化、業(yè)務(wù)審批流程化、財(cái)務(wù)制單自動(dòng)化、付款方式電子化為目標(biāo)的新型財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化。

(二)“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)的構(gòu)建

1.功能設(shè)計(jì)。

針對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的特點(diǎn),可以在“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)中設(shè)置以下功能。(1)借款管理模塊。包括借款單錄入、借款信息查詢、借款信息刪除、借款金額校驗(yàn)等幾個(gè)項(xiàng)目。(2)報(bào)銷單管理模塊。包括報(bào)銷單錄入、報(bào)銷單查詢、報(bào)銷單刪除、根據(jù)報(bào)銷單記錄自動(dòng)計(jì)算報(bào)銷合計(jì)、報(bào)銷金額核算等。(3)固定資產(chǎn)管理模塊。包含固定資產(chǎn)信息填報(bào)、固定資產(chǎn)報(bào)銷信息查詢、資產(chǎn)核算、根據(jù)報(bào)銷單據(jù)記錄自動(dòng)計(jì)算報(bào)銷合計(jì)等。(4)審核功能模塊。有借款單審核、報(bào)銷單審核、固定資產(chǎn)審核三項(xiàng)。(5)角色權(quán)限管理。分為普通員工、財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)人員,不同角色人員對(duì)信息處理權(quán)限各不相同。

2.流程設(shè)計(jì)。

(1)登陸。(2)報(bào)賬單申請(qǐng)。設(shè)置報(bào)賬項(xiàng)目,填寫報(bào)賬基本信息,如報(bào)賬費(fèi)用項(xiàng)目、支付方式項(xiàng)目等。(3)報(bào)賬單審核。報(bào)賬人員填寫后,系統(tǒng)將信息自動(dòng)提交相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批,以不受時(shí)間和地域限制的方式利用數(shù)字簽名完成審批業(yè)務(wù)。并且,特殊業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的審核、財(cái)務(wù)主管部門的審核,方可進(jìn)行下一步流程。(4)預(yù)約報(bào)銷時(shí)間。報(bào)賬人員在完成系統(tǒng)所需報(bào)賬清單后,對(duì)相同費(fèi)用項(xiàng)目的報(bào)賬單,可選擇多比合并預(yù)約,打印預(yù)約報(bào)銷單。(5)財(cái)務(wù)入賬。報(bào)賬人員需在預(yù)約規(guī)定時(shí)間,憑預(yù)約報(bào)銷單到指定報(bào)銷部門完成報(bào)賬任務(wù)。財(cái)務(wù)前臺(tái)審核人員從網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)中調(diào)出報(bào)賬人員所提前的報(bào)銷單,由會(huì)計(jì)人員對(duì)原始單據(jù)及網(wǎng)上上傳的單據(jù)進(jìn)行核實(shí),審核無(wú)誤后將其轉(zhuǎn)為記賬憑證。若報(bào)賬數(shù)據(jù)有問(wèn)題,可由財(cái)務(wù)人員在制單界面直接進(jìn)行修改。報(bào)賬完畢后,根據(jù)報(bào)賬人員事先在網(wǎng)上選擇的報(bào)銷方式進(jìn)行結(jié)算,并以網(wǎng)絡(luò)或短信形式通知報(bào)賬人。

(三)實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)應(yīng)注意的問(wèn)題

在構(gòu)建高?!熬W(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)過(guò)程中應(yīng)著重關(guān)注以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

首先,安全性問(wèn)題是“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”系統(tǒng)的生命線?!熬W(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”對(duì)所保存的數(shù)據(jù)應(yīng)區(qū)別對(duì)待,針對(duì)機(jī)密信息,應(yīng)嚴(yán)格確保其安全性和保密性處于高安全級(jí)別??紤]到系統(tǒng)所依托的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的信息傳遞功能及信息共享特征,在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)充分注意軟件的安全性和保密性問(wèn)題,防止黑客攻擊以病毒破壞所造成的嚴(yán)重?fù)p失及影響。此外,建立一套完善的內(nèi)部控制制度。對(duì)財(cái)務(wù)部門設(shè)立嚴(yán)格的權(quán)限制度,對(duì)特定使用者依據(jù)層次不同進(jìn)行權(quán)限劃分,防止信息泄露,減少由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)及計(jì)算機(jī)病毒攻擊所造成的危害,利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和保密性、防火墻、劃分網(wǎng)段、專用網(wǎng)絡(luò)等措施加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。做好宣傳和服務(wù)工作是實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷”的保障。