導語：如何才能寫好一篇財務(wù)會計與領(lǐng)導的關(guān)系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；企業(yè)發(fā)展；作用

引言

財務(wù)會計對企業(yè)的經(jīng)濟情況進行管理，關(guān)系到一個企業(yè)的資金流動和使用。財務(wù)會計主要工作是面對企業(yè)的一切經(jīng)濟活動，將所有與企業(yè)存在經(jīng)濟利益聯(lián)系的個人或組織作為主要對象。所以，財務(wù)會計在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，扮演著重要的角色。有效而合理的財務(wù)會計，有利于企業(yè)的正常順利運營，有利于推動企業(yè)的進一步發(fā)展與壯大。因此，財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展過程中具有重要的作用。

一、財務(wù)會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計對一個企業(yè)的所有經(jīng)濟主體進行管理，其工作范圍是企業(yè)的經(jīng)濟行為和經(jīng)濟活動。財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的現(xiàn)實資金情況進行全面的了解，從而進行深入的分析，并對企業(yè)的未來經(jīng)濟發(fā)展方向進行準確的預測。財務(wù)會計不僅是對企業(yè)的資金進行有效的管理，而且還為企業(yè)管理者的經(jīng)營決策提供有利資料。財務(wù)會計關(guān)系到企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益，并且離不開企業(yè)的經(jīng)濟決策。企業(yè)的運營和管理也與財務(wù)會計息息相關(guān)，沒有哪個企業(yè)的運營能夠離開財務(wù)會計，也沒有哪個企業(yè)的管理者和領(lǐng)導者能夠離開財務(wù)會計。

財務(wù)會計是企業(yè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理的主要組成部分。財務(wù)會計部門對每個部門的工作都具有至關(guān)重要的作用，而財務(wù)會計工作的質(zhì)量高低也影響到整個企業(yè)效率的高低。財務(wù)會計的主要職能需要對財務(wù)工作進行管理，并且溝通和協(xié)調(diào)各個部門的財務(wù)工作，發(fā)揮影響力和說服力。他們需要認真而負責地開展工作，并且主動而積極，誠信且正直；他們?yōu)轭櫩头?wù)，也為公司服務(wù)；他們需要不斷地分析和思考財務(wù)問題，承受一定的壓力，從而尋求自我的發(fā)展。

二、財務(wù)會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀

財務(wù)會計是企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)之一，離開財務(wù)會計，別提是企業(yè)的發(fā)展和壯大，企業(yè)幾乎都不能維持和生存下去。每個企業(yè)都設(shè)有財務(wù)會計部門，也有的企業(yè)只有財務(wù)會計工作人員。但是并不是每個企業(yè)都把財務(wù)會計工作做好了，也不是每個企業(yè)都重視財務(wù)會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用。有些企業(yè)雖然設(shè)立財務(wù)會計部門，但對財務(wù)會計根本不重視。他們只是把財務(wù)會計看成是管理賬本的工作，而沒有樹立科學而合理的認識。很多企業(yè)在財務(wù)會計方面的建設(shè)不是很完善，建立的制度更是漏洞百出。財務(wù)會計部門的設(shè)置十分不合理，開展的實際工作也缺乏力度，效率比較低下。

企業(yè)管理者在財務(wù)會計方面要么是得過且過，要么只是做表面文章。更有甚者，管理者把財務(wù)會計作為自己謀取非法利益的工具。財務(wù)會計也變得零散，力量薄弱。這些行為都會影響財務(wù)會計工作的開展，也影響企業(yè)的正常發(fā)展。除此之外，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計工作人員在財務(wù)會計方面也缺乏足夠的專業(yè)知識，他們能力不足，素質(zhì)不高，更不懂創(chuàng)新，只是墨守陳規(guī)，守著過去的老規(guī)則。

三、財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展過程中的作用

1.能夠促使企業(yè)合理使用資金

通過財務(wù)會計，能夠提供及時而有效的財務(wù)信息。企業(yè)管理者可以根據(jù)這些信息，對企業(yè)的運營情況有一個整體的把握，了解企業(yè)資金的具體使用情況，例如哪個部門用了多少資金，在哪些環(huán)節(jié)流動了多少資金等。管理者借此分析和總結(jié)出資金缺乏和資金冗余的部門和環(huán)節(jié)，從而對資金缺乏的地方進行補充，而對資金冗余的地方進行縮減。這樣就能夠提高資金的使用效率，使得企業(yè)的資金能夠發(fā)揮最大的效益。資金既不會浪費，也不會匱乏，保證企業(yè)的正常運作。

2.能夠為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)

財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)情況、經(jīng)營情況以及資金流動和使用情況進行記錄和分析，對企業(yè)的一切經(jīng)濟主體的行為進行管理，關(guān)系到經(jīng)濟活動的實際開展。財務(wù)會計擁有企業(yè)最核心的資料，也是最有價值的信息。如果沒有財務(wù)會計，企業(yè)的資金都不知道流向了何處，也不知道資金到底用在哪些地方。如果財務(wù)會計工作沒有做好，企業(yè)的管理者也無法了解整個企業(yè)的具體運營情況，因此也不能充分利用有效的信息。這樣，管理者就會在決策時出現(xiàn)偏差或者失誤，做出錯誤的決定，阻礙整個企業(yè)的發(fā)展，甚至拖垮這個企業(yè)。

3.能夠提高企業(yè)的管理水平

有效而合理的財務(wù)會計可以增強企業(yè)的整體管理質(zhì)量，并且提高其管理水平。對企業(yè)進行有效的管理，就需要把企業(yè)的財務(wù)會計工作做好。如果管理者連企業(yè)的財務(wù)工作都沒有做好，甚至根本不注重財務(wù)會計工作，或者不了解財務(wù)會計情況，都會對管理造成影響。低效而混亂的財務(wù)會計，會阻礙企業(yè)的正常管理，降低企業(yè)的管理水平，甚至不利于企業(yè)的順利運營。離開財務(wù)會計，企業(yè)基本上就無法運轉(zhuǎn)。

4.能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

財務(wù)會計關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟活動和行為，關(guān)系到資金的使用和流動情況。因此，財務(wù)會計自然離不開企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果企業(yè)沒有把財務(wù)會計做好，企業(yè)的實際運營情況就會變得一塌糊涂，毫無系統(tǒng)性。財務(wù)會計對成本進行控制，并且把資金的浪費率減到最低，從而使得企業(yè)的資金能夠得到最合理的利用。財務(wù)會計的主要工作并不只是追求賬本上的書面記錄，顯示企業(yè)的利潤越高，也不能說明企業(yè)的運營就越好。

5.能夠保證各個方面的有效監(jiān)督

有效而合理的財務(wù)會計能夠保證公司的每個股東以及債權(quán)人的利益。他們雖然不參加企業(yè)的經(jīng)營和管理工作，但可以通過財務(wù)會計對企業(yè)的運營情況進行了解，并且有針對性的實施監(jiān)督。監(jiān)督部門對企業(yè)進行有效的監(jiān)管和督察，就能夠保證市場經(jīng)濟的正常秩序，保證市場的安全。因此，有效而合理的財務(wù)會計能夠保證股東、債權(quán)人、監(jiān)督部門等各個方面進行有效的監(jiān)督。

6.能夠吸收資金的投入

企業(yè)的財務(wù)會計工作應該做到規(guī)范和系統(tǒng)，并且可以向外公開，這樣社會上的個人和組織，都可以通過企業(yè)的財務(wù)會計情況來更加直觀地了解該企業(yè)的運營情況，了解該企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，投資人和組織可以分析并決定哪個企業(yè)的投資回報率會比較高，獲得的經(jīng)濟收益會比較大。這樣不僅可以幫助投資者提高收益，而且還可以為本企業(yè)增加資金，從而為企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)提供充足的資金。

四、財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮作用的途徑

1.充分認識財務(wù)會計的重要性

要想使得財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更好的作用，需要企業(yè)管理者和財務(wù)部門樹立正確的認識。企業(yè)管理者需要認識到財務(wù)會計的重要性，并且加強對財務(wù)會計的管理。財務(wù)會計并不是管理賬本，而是一系列有計劃、有組織的工作。企業(yè)應該設(shè)立財務(wù)會計部門，而且把財務(wù)會計滲入到各個部門。財務(wù)會計部門也應該加強對財務(wù)會計工作的重視，不斷根據(jù)市場的變化，更新財務(wù)理念。財務(wù)會計部門需要建立完善的制度，樹立正確的觀念，把財務(wù)會計工作落到實處。

2.擴大財務(wù)會計知識的普及程度

財務(wù)會計不只是財務(wù)部門的工作，更需要涉及到每個部門，每個員工以及管理者也都需要深入了解。企業(yè)領(lǐng)導者做好管理工作，需要對企業(yè)的資金流動和使用有一個全面了解。企業(yè)銷售部門做好銷售工作，需要控制產(chǎn)品的銷量，掌握資金的流動，做到資金既不短缺，也不積壓。企業(yè)市場部門做好市場工作，需要對市場變化進行了解，掌握市場的動向和規(guī)律，這些工作都離不開財務(wù)會計。

每個部門以及每個員工都需要具備一定的財務(wù)會計方面的知識，尤其是領(lǐng)導者更應該掌握深厚的財務(wù)會計知識。企業(yè)領(lǐng)導者不應該把財務(wù)會計工作完全交給財務(wù)部門，而什么都不管。企業(yè)領(lǐng)導者也不能把財務(wù)會計工作包攬一身，使得財務(wù)部門形同虛設(shè)。不管是企業(yè)的領(lǐng)導者、管理者，還是銷售部門、市場部門的工作人員，都需要掌握一定的財務(wù)知識。

3.增強財務(wù)會計人員的工作能力

財務(wù)會計工作者是保證財務(wù)能夠有效開展的基礎(chǔ)。財務(wù)會計工作人員的能力和素質(zhì)直接影響到財務(wù)會計是否能夠做好，是否能夠發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的有利影響。因此，財務(wù)會計工作人員需要加強自身的建設(shè)，提高自己的能力。企業(yè)應該定期對財務(wù)會計工作人員進行專業(yè)培訓，他們自己也應該不斷進行財務(wù)方面的學習，從而增強工作人員對財務(wù)會計方面的理論知識和工作技能的掌握，提高工作能力。

結(jié)語

財務(wù)會計對企業(yè)的經(jīng)濟行為和經(jīng)濟活動進行管理，并且對企業(yè)的成本、資金、資產(chǎn)、利潤以及風險進行管理。財務(wù)會計在各個企業(yè)中的情況并不一樣，有些企業(yè)重視財務(wù)會計，而還有些企業(yè)完全不重視財務(wù)會計，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計還存在許多問題。但是有效而合理的財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展過程中會發(fā)揮巨大的作用，能夠幫助企業(yè)合理地使用資金，為管理者提供決策依據(jù)，加強企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保證各個方面的有效監(jiān)督，并且可以吸收更多的資金投入。要想更好地發(fā)揮這些有利的作用，需要樹立正確的認識，普及財務(wù)知識，并且提高相關(guān)人員的工作能力。

參考文獻：

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[3]李旭.現(xiàn)代會計的兩大分支：財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)管理中的結(jié)合應用[J].云南財貿(mào)學院學報，2000（S1）.

篇2

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；有機融合；創(chuàng)新

一、財務(wù)會計與管理會計概述

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部就是這樣一個崗位：在一定的會計周期內(nèi)對資金運用進行核算和監(jiān)督，其職責在于周期內(nèi)完成的運用必須是全面而且系統(tǒng)的，根據(jù)這些核算和監(jiān)督為企業(yè)的投資人、債權(quán)人以及其他利害相關(guān)主體等提供企業(yè)的財務(wù)狀況，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)的盈利能力等綜合信息有所了解的一種經(jīng)濟管理活動

（二）管理會計

所謂的管理會計，主要是指向企業(yè)的主管部門提供企業(yè)的內(nèi)部計劃、內(nèi)部控制以及內(nèi)部評價等保證企業(yè)的資源能夠得到合理的利用，并且能夠切實的履行自身的相關(guān)財務(wù)責任的一種管理活動。其主要的作用在于，針對企業(yè)在管理過程中遇到的各種問題，開展分析和研究活動，并且提出自己的建議和對策，便于管理層作出決策或者控制考核，其工作的目標是為了提升企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量，因此管理會計又被稱之為內(nèi)部會計。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的理由

會計系統(tǒng)的發(fā)展的成長主要是會計信息的生產(chǎn)和利用交互作用的結(jié)果，長久以來，財務(wù)會計和管理會計各有不同的側(cè)重點，但是對于現(xiàn)代會計發(fā)展中卻是缺一不可的。二者對于會計信息的依賴和利用都有相通之處。長期以來，對于財務(wù)會計，大家的理解都是認為它與傳統(tǒng)的會計的本質(zhì)是一樣的，都是通過一定的會計程序和會計方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金使用情況進行研究和分析，并且匯總編制成會計報表，以向企業(yè)的利害關(guān)系主體提供能夠反映企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀的會計報表。而管理會計則主要的功用在于通過財務(wù)會計提供的一系列的財務(wù)報表中顯示的各種與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)情況，然后運用一系列的數(shù)學方法和統(tǒng)計學方法對資料實現(xiàn)整理和計算，通過整理和計算將最后結(jié)果反映給企業(yè)的內(nèi)部各級管理人員。為這些管理人員的決策的做出提供參考和借鑒。

（一）財務(wù)會計與管理會計融合的理論前提

管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)具有同一性，按照管理活動論中的觀點，會計是對人們的生產(chǎn)過程進行管理的一種社會活動，他的主要作用在于反映與監(jiān)督。信息系統(tǒng)論中的觀點認為，會計是在企業(yè)單位范圍內(nèi)設(shè)立的以提供財務(wù)信息為主的一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，其主要目的是為了提高經(jīng)濟效益、加強經(jīng)濟管理。會計是專門服務(wù)于管理的。會計信息系統(tǒng)可以為企業(yè)經(jīng)營者提供其管理決策所需要的重要信息。會計所提供信息要對使用者作出各種決策有利，這是會計信息的各項質(zhì)量特征要求，而決策本身也是一種特殊的管理活動，在管理活動中，所有的行為形成了一個系統(tǒng)，信息系統(tǒng)論對于系統(tǒng)本身是有利的一種建設(shè)，會計作為一個信息系統(tǒng)，既可以通過信息提供執(zhí)行反映職能，又通過信息利用執(zhí)行控制職能，從而真正的令企業(yè)內(nèi)部的會計行為形成一個系統(tǒng)，所以可以說信息系統(tǒng)的發(fā)展對于其融合來說是一個理論前提。

（二）財務(wù)會計與管理會計融合的客觀基礎(chǔ)

會計的產(chǎn)生與發(fā)展是為了順應社會生產(chǎn)的發(fā)展與經(jīng)濟管理的要求?，F(xiàn)如今他不僅僅是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理的一種工具，它本身也具有較強的管理職能。管理會計相對于財務(wù)會計是具有一定的獨立性的，但是并不是說管理會計就是完全脫離于財務(wù)會計的，他們二者有著深刻的聯(lián)系。管理會計一般都有兩項假設(shè)，其一是對內(nèi)部的信息嚴格保密，這是因為在企業(yè)中，內(nèi)部信息尤其是內(nèi)部成本信息往往會被視為企業(yè)最為重要的商業(yè)機密，這是企業(yè)在市場中立足并取得發(fā)展的基石。其二是內(nèi)部信息在內(nèi)部的傳遞和提供需要完全的自由，不能夠受到任何外界的干擾。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的創(chuàng)新探究

（一）充分運用計算機技術(shù)

上文中，我們就說過計算機信息技術(shù)對于兩者的融合提供了很大的基礎(chǔ)，在兩者融合的發(fā)展過程中中可以充分運用計算機技術(shù)。會計原始信息源可以利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效地加以管理，這樣就為財務(wù)會計與管理會計使用這些信息提供了方便。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)可以為采集和傳遞這些原始數(shù)據(jù)提供保證，滿足了管理會計和財務(wù)會計對信息及時性的要求。由此可以看出，現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展為二者的融合提供了有利的條件，不僅降低了信息處理的成本，而且提高了信息處理的效率。

（二）相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合

領(lǐng)導要重視培養(yǎng)自身能力，對各種人際關(guān)系要進行合理的把握。領(lǐng)導可以通過這方面的培養(yǎng)與學習，在其洞察力、工作挑戰(zhàn)方面的承受力、工作中所需工具的辨別力及解決突發(fā)事件的應急力等方面有所加強和提高，將復雜的人際關(guān)系調(diào)整到和諧的范圍內(nèi)，保證且營造好組織內(nèi)外部的良好環(huán)境，將需要合作或不需要合作的具體情況與自身的領(lǐng)導相結(jié)合，保證領(lǐng)導與成員間的良好關(guān)系；不斷的建立并完善具體工作中所需要的各種工具，以減少各種抵制對組織凝聚力所造成的影響；憑借自身的權(quán)威或職權(quán)對某些抵制的因素采取強硬壓制的方式或手段，保證組織目標的完整性。

（三）工作精細化，財務(wù)資料格式全新設(shè)計

首先，要構(gòu)建其財務(wù)會計與管理會計所需要的，能夠功用的原始會計信息的目錄清單。然后，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)管理會計的實際需要，對上述的目錄清單進行分類和編碼，然后建立起對應的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)，將財務(wù)會計和管理會計二者通過合并信息源的方式實現(xiàn)兼容。最后，在上述的基礎(chǔ)上，設(shè)計會計憑證。除此之外，還要注意如下的事項，在原有的會計科目的基礎(chǔ)之上，需要增加統(tǒng)計信息代碼或者相關(guān)的類別欄，避免在實際的運用過程中出現(xiàn)重復篩選現(xiàn)象，同時還需要增加備用信息欄，以將管理會計所需要的各種非貨幣信息進行記錄，最后賬簿格式及類別的設(shè)置方面，需要根據(jù)企業(yè)的實際需要，設(shè)計會計賬簿以及管理會計兩套賬簿的格式。上述的賬簿的數(shù)據(jù)來源則是會計憑證。

參考文獻：

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一、公立醫(yī)院構(gòu)建財務(wù)會計內(nèi)部控制管理體系的意義

(一)有利于加強公立醫(yī)院內(nèi)部管理，合理劃分權(quán)責關(guān)系，提高員工工作積極性，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)有利于保證會計資料的真實性、可靠性、完整性和合法性。

(三)有利于保證國家法律、政策法規(guī)貫穿于公立醫(yī)院的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中，使公立醫(yī)院的各項工作有序進行。

(四)有利于加強公立醫(yī)院的風險控制，通過風險預警、風險評估等環(huán)節(jié)，確保公立醫(yī)院的長期健康發(fā)展。

二、公立醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的問題

(一)公立醫(yī)院內(nèi)部控制意識仍相對薄弱，財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊

目前在公立醫(yī)院的經(jīng)營管理中，領(lǐng)導大多重視先進醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)學人才的引進，而對財務(wù)管理的重視遠遠不夠，很少引進綜合素質(zhì)高的會計內(nèi)部控制人員，忽視了財務(wù)會計內(nèi)部控制對醫(yī)院發(fā)展的重要性。在實際工作中，大多數(shù)公立醫(yī)院財會人員呈現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)老化趨勢，接受全日制高等學歷教育及取得中高級職稱人員較少，財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，不能很好的開展管理工作。有些財會人員由于自身對內(nèi)部控制知識缺乏基本的了解，無法對醫(yī)院的重要決策進行良好的財務(wù)監(jiān)督，這些都導致財務(wù)會計內(nèi)部控制實施的效果。

(二)公立醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境薄弱，財務(wù)會計內(nèi)部控制制度不健全

良好的內(nèi)部控制環(huán)境是實施有效內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)。但是，很多公立醫(yī)院領(lǐng)導還沒有充分認識到內(nèi)部控制在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，只是認為建立一套內(nèi)控制度來約束下屬而與自己毫無關(guān)系。盡管國家層面已經(jīng)進行醫(yī)院會計制度的立法，但在醫(yī)療機構(gòu)的改革過程中，公立醫(yī)院普遍存在財務(wù)會計內(nèi)部控制制度不健全的問題，或者即使建立了內(nèi)部控制制度，但也只是用來應付相關(guān)部門的檢查，并沒有落實到實處。目前大多數(shù)公立醫(yī)院領(lǐng)導仍搞“一言堂”，采取傳統(tǒng)的行政審批權(quán)，不遵循規(guī)章制度的現(xiàn)象屢見不鮮。

(三)公立醫(yī)院內(nèi)部審計部門獨立性不夠，難以發(fā)揮監(jiān)督作用

內(nèi)部審計部門是確保公立醫(yī)院的內(nèi)部控制有效進行的獨立部門，審計人員在評價內(nèi)部會計控制的有效性起著關(guān)鍵作用。而在實際工作中，并不是所有的公立醫(yī)院都設(shè)有獨立的內(nèi)部審計部門，多數(shù)公立醫(yī)院即使有設(shè)置相應機構(gòu)，也只是配備少數(shù)人員主持工作，不具備相對獨立性，醫(yī)院領(lǐng)導也不賦予其相應權(quán)力，內(nèi)部審計部門形同虛設(shè)，難以發(fā)揮監(jiān)督作用。

三、構(gòu)建公立醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制管理體系的措施

(一)提高公立醫(yī)院領(lǐng)導對內(nèi)控的重視，加強整體對內(nèi)控的意識

公立醫(yī)院領(lǐng)導者的認識程度是影響內(nèi)部控制制度建設(shè)和完善的關(guān)鍵性因素，因此，只有從領(lǐng)導層面開始，提高對內(nèi)部控制的正確認識，才能保證內(nèi)部控制機制得到有效的實施。領(lǐng)導正確的決策來自于真實和完整的財會信息，而內(nèi)部會計控制是保證會計信息真實和完整的基礎(chǔ)。從醫(yī)院領(lǐng)導到各個部門都應當認識到內(nèi)部控制是一個整體的控制活動，上至院長，下至各個科室的職工，都有責任從自身做起，加強對內(nèi)部控制的認識，并且自覺的遵守，才能保證內(nèi)部控制制度的順利實施。

(二)進一步提高財會人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)敬業(yè)精神

財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德直接影響內(nèi)部控制實施的效果。公立醫(yī)院應注重對高學歷、年輕化財務(wù)人員的引進，優(yōu)化財務(wù)人員隊伍的整體學歷構(gòu)成。同時引入競爭機制和員工績效考核，加強財務(wù)人員的崗位培訓和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，進一步提高財會人員的綜合素質(zhì)。在實際工作中，公立醫(yī)院領(lǐng)導要根據(jù)績效考核結(jié)果，為相關(guān)財會人員的職稱晉升提供政策支持，從而形成員工遵紀守法、主動學習的工作氛圍。

(三)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，制定符合公立醫(yī)院自身發(fā)展的財務(wù)會計內(nèi)部控制制度

公立醫(yī)院總會計師及財務(wù)主管要根據(jù)最新的《醫(yī)院會計制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，制定出符合本醫(yī)院實際情況的財務(wù)會計內(nèi)部控制制度。同時設(shè)置合理的會計崗位，并配備專業(yè)合格的財務(wù)會計人員。根據(jù)各崗位的職業(yè)分工不同，建立詳細的業(yè)務(wù)流程，堅持相互牽制的原則，建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

(四)進一步完善內(nèi)部審計機構(gòu)，增強其獨立性

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關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合性探究

本文通過探究管理會計與財務(wù)會計關(guān)系、管理會計與財務(wù)會計相互融合可行性進行探究，從而得出在社會實踐中，財務(wù)會計與管理會計日常會計工作的高效融合與運用給予行之有效的方法策略。

一、財務(wù)會計與管理會計融合背景概述

財務(wù)會計與管理會計是當今社會會計體系中最為主要的組成部分，更是會計信息、內(nèi)容應用與生成的主要會計系統(tǒng)。此外，由于財務(wù)會計與管理會計存在內(nèi)容上的區(qū)別，因此二者在會計系統(tǒng)中又是相對獨立的。因為，財務(wù)會計與管理會計同屬會計系統(tǒng)，且服務(wù)對象都為社會上的企業(yè)或個人，所以二者又存在著一定互通性，且都屬于會計管理中至關(guān)重要的部分?？梢姡叽嬖谙鄬Κ毩⒂窒嗤ǖ穆?lián)系，使得財務(wù)會計與管理會計的融合，并為企業(yè)會計管理更好的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。

二、探究財務(wù)會計與管理會計融合性關(guān)系

首先，針對財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別進行探究。當代企業(yè)中的管理會計是從傳統(tǒng)會計管理基礎(chǔ)上適應社會的不斷發(fā)展完善而來。雖然，財務(wù)會計與管理會計存在一定的共同性，但是二者仍有著明顯區(qū)別。

財務(wù)會計與管理會計主要區(qū)別表現(xiàn)有三：一是服務(wù)對象存在區(qū)別。財務(wù)會計的服務(wù)對象大多為企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部所涵蓋的財務(wù)信息服務(wù)對象，而管理會計主要針對企業(yè)內(nèi)部會計管理這一個部分，并不對企業(yè)外部衍生會計相關(guān)對象進行管理約束；二是針對管理而言，管理會計又是高于財務(wù)會計。管理會計的核算對象是企業(yè)內(nèi)部全部涉及核算對象，并對企業(yè)經(jīng)營管理情況可以直觀反映，而財務(wù)會計則主要是對企業(yè)生產(chǎn)活動內(nèi)以及企業(yè)外部涉及到生產(chǎn)活動的全部對象進行核算，講求核算的整體性，并不針對經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部。此外，由于財務(wù)會計的核算過程是既定程序，即對核算對象進行編制記賬憑證、登記賬簿以及原始憑證審核的會計審核程序，并無法根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導者以及企業(yè)需求做任何調(diào)整，而管理會計對相關(guān)企業(yè)管理方面的會計管理內(nèi)容制定時，不僅可以運用多種計算形式、多種計算單位以及多種分析策略對企業(yè)概率分析、邊際分析以及盈虧分析等作出相應調(diào)整，更可為企業(yè)管理相關(guān)部門提供多種形式會計管理相關(guān)資料，從而滿足企業(yè)利用管理會計實現(xiàn)管理的需求；三是，管理會計實用性以及指導性相較于財務(wù)會計均有優(yōu)勢。由于財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部財會內(nèi)容以及相關(guān)問題處理均有據(jù)可依，具有較強嚴謹性，而管理會計可通過管理者意愿進行相應調(diào)整，在問題處理上存在一定彈性，可以具體問題具體分析。由此可見，財務(wù)會計是針對企業(yè)已發(fā)生的會計結(jié)果進行分析、整理，而管理會計則可根據(jù)當前管理情況，對未來企業(yè)會計進行預判并作出調(diào)整，從而更適用于企業(yè)的經(jīng)營管理。因此，財務(wù)會計的靈活性與適應性較管理會計較差，而財務(wù)會計的科學性、客觀性比管理會計較強。

其次，對財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系進行探究。第一，財務(wù)會計與管理會計都是當今社會會計管理中重要組成部分，且并不是從屬關(guān)系和主次關(guān)系；第二，二者存在相互促進的聯(lián)系。由于財務(wù)會計具有嚴謹性以及科學性，促使企業(yè)財務(wù)管理資料，對管理會計相關(guān)管理內(nèi)容的調(diào)整以及規(guī)劃具有一定指導作用，且極具參考價值；第三，財務(wù)管理與管理會計均在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、管理質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用[1]。當前管理會計與財務(wù)會計所服務(wù)的對象以及會計管理的內(nèi)容，均已不僅針對物質(zhì)管理內(nèi)容，更涉及資金往來流程、物質(zhì)流通、信息流動以及信息傳播的會計管理相關(guān)內(nèi)容，達到反映各個利益對象經(jīng)濟關(guān)系產(chǎn)權(quán)流的最終目的。

三、財務(wù)會計與管理會計融合行之有效的管理策略

第一，應保持管理會計與財務(wù)會計共同立足于企業(yè)會計管理目標的一致性上，并以服務(wù)企業(yè)會計目標為共同主體；第二，對財務(wù)會計與管理會計中成本計算以及成本因素考慮上的相通點進行融合。為了使財務(wù)會計與管理會計融合更加行之有效，就財務(wù)會計生產(chǎn)成本核算范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)成本與制造費用成本分攤來講是可以融合運行的，而對于決策以及其他形式的成本運算，應充分考慮成本因素，并運用作業(yè)成本計算方式[2]。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會會計管理的不斷進步，使我國企業(yè)會計管理應更加高效且符合社會經(jīng)濟發(fā)展需求，應將財務(wù)會計與管理會計相通部分進行有機融合，從而為企業(yè)獲取更高經(jīng)濟效益、管理形式更符合時代需求提供優(yōu)秀會計基礎(chǔ)。

作者：溫昊（作者單位：黑龍江財經(jīng)學院） 

    　參考文獻： 

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關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 會計 內(nèi)部控制

事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制是以保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整和有效使用為宗旨。目前在我國許多事業(yè)單位中，資產(chǎn)管理混亂和浪費現(xiàn)象十分普遍，特別是國有資產(chǎn)閑置、流失問題相當嚴重。究其原因，事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度不健全是不可忽視的。良好的財務(wù)會計內(nèi)部控制中包含的各種檢查、復核，能夠防止人為造成的損失浪費，并能降低錯誤與舞弊發(fā)生的可能性，防止事業(yè)單位資產(chǎn)的流失和無效使用。在我國的《會計法》中，雖然也有關(guān)于“內(nèi)部會計監(jiān)督”等的規(guī)定，但并未對內(nèi)部控制進行明確的規(guī)范。事業(yè)單位在缺乏內(nèi)部控制積極性的前提下，僅僅靠幾個部門規(guī)章進行規(guī)范，不可能能解決好事業(yè)單位內(nèi)部控制的問題。因此，只有健全和完善事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，才能保證國有資產(chǎn)的安全和有效使用。

一、當前事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的問題

改革開放三十年以來，我國經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大的成功，同時也對事業(yè)單位的投入不斷增加，國有資產(chǎn)總量和比重也在不斷增加。但是在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，一些事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制薄弱、管理松弛的情況逐漸顯露出來，主要存在以下問題。

1、資產(chǎn)控制不到位

隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷進步，國家對事業(yè)單位的投入逐漸加大，各單位之間的攀比已開始顯露。事業(yè)單位在購買固定資產(chǎn)和單位建設(shè)方面等大型投資，盲目求大求全，缺乏有效的論證，造成資金浪費。特別是對設(shè)備購置成本或預期效益的分析都沒有，使許多大型設(shè)備購置時費用過高，投資后使用率過低。在清理資產(chǎn)時估價不實，尤其是一般設(shè)備報損回收不及時，丟失嚴重，隨意進行資產(chǎn)變賣和處置，造成固定資產(chǎn)帳面不符。固定資產(chǎn)清查盤點制度流于形式，不能做到定期盤點、重點盤點、全面盤點。對流動資產(chǎn)在缺乏有效財務(wù)監(jiān)督，造成流動資產(chǎn)投入產(chǎn)出間比例失調(diào)，資產(chǎn)流失嚴重，如辦公用品采購的合理性，日常用品存貨的最佳訂購批量和最佳訂購時間，這在事業(yè)單位中很少考慮。

2、監(jiān)督機制弱化

目前我國很多事業(yè)單位內(nèi)審機構(gòu)未建立，即使建立起來了，內(nèi)審人員由事業(yè)單位領(lǐng)導委任，其隸屬關(guān)系、經(jīng)濟利益均受到單位的制約，這使得內(nèi)審人員的對事業(yè)單位的監(jiān)督能力弱化，使得他們?yōu)榱瞬坏米飭挝活I(lǐng)導，對領(lǐng)導的經(jīng)濟行為進行睜只眼、閉只眼，造成國有資產(chǎn)的流失。同時，外部監(jiān)督機制弱化，對事業(yè)單位內(nèi)部控制失效者不產(chǎn)生壓力。包括審計、財政等在內(nèi)的政府監(jiān)督機構(gòu)，工作中各行其是，未能形成綜合監(jiān)督的合力。審計部門只重視事業(yè)單位會計核算資料真實性合法性的審計，輕視了事業(yè)單位內(nèi)部會計制度有效性的審計，對事業(yè)單位查出問題的處罰，往往就事不就人，重人情而輕規(guī)定，造成審計部門的執(zhí)法功能弱化。而財政部門重預算資金使用的監(jiān)督，忽視了事業(yè)單位的財務(wù)管理。

3、違紀違法的現(xiàn)象時常發(fā)生

由于歷史的原因，事業(yè)單位的管理體制還存在漏洞，有的單位主管財務(wù)的領(lǐng)導、財會人員利用內(nèi)控不嚴的漏洞大量收受賄賂、貪污公款，挪用、盜竊資金，利用虛假發(fā)票等。某些事業(yè)單位負責人違法干預會計工作，為了滿足自己的私欲，不顧國家法律法規(guī)，指使或強令會計人員篡改會計數(shù)據(jù)，偽造會計信息，而會計人員常常陷入站得住的頂不住的困境，不得不弄虛作假，按照單位負責人的意愿做假賬。假如單位的會計人員抵制違法亂紀行為，單位領(lǐng)導往往會懷恨在心，只要一有機會就會受到單位負責人的刁難甚至打擊報復。

二、事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的實現(xiàn)途徑

根據(jù)目前我國事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的情況，必須采取各種有效手段，以求進一步改善事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制狀況，使財務(wù)會計內(nèi)部控制能在事業(yè)單位內(nèi)更有效的發(fā)揮它的重要作用。這既是內(nèi)部控制發(fā)展的必然趨勢，又是完善社會主義市場經(jīng)濟體系必然要求。作為國有資產(chǎn)所有者的全民，缺乏實現(xiàn)其所有者權(quán)益的實際途徑和手段，使得不可能從所有者的角度去實現(xiàn)對事業(yè)單位的監(jiān)督。因此，如何解決實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的途徑，具有十分重要的意義。

1、建立有效的資產(chǎn)會計內(nèi)部控制

加大對事業(yè)單位固定資產(chǎn)預算和審核的會計控制，檢查對一項固定資產(chǎn)的投資，預算部門是否會同其他部門共同參與編制是否提供多套預算方案進行比較篩選。要及時的對新增固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、日期、規(guī)格、零配件、原始價值、性能等進行逐項驗收，并確定其使用年限、大修理周期等，同時填制“固定資產(chǎn)驗收清單”對上述事項簽字確認，之后交財務(wù)部門入賬。根據(jù)“固定資產(chǎn)驗收清單”及原始憑證做記賬憑證并登記明細賬、總賬、和固定資產(chǎn)卡片。對于報廢資產(chǎn)，使用單位編制報廢申請單，寫明報廢理由，估計清理費用，上報財務(wù)部門，獲準后，由使用部門開具固定資產(chǎn)報廢通知單，財務(wù)部門收到執(zhí)行完畢的報廢通知單后，及時注銷固定資產(chǎn)的賬面價值。

2、實行會計委派制

隨著我國事業(yè)單位會計制度的改革，越來越多的單位實行會計委派制度來完善當前我國事業(yè)單位的會計制度。會計委派制度是一種改革會計的行政隸屬關(guān)系、人事關(guān)系和工資福利關(guān)系的全新會計管理模式。使會計人員隸屬于上級主管部門，派駐的會計人員人事檔案、職務(wù)任免晉升、工作調(diào)動、專業(yè)職稱、工資獎金由上級主管部門統(tǒng)一管理，與派駐單位沒有隸屬的關(guān)系，從而確保會計人員的獨立性。實行會計委派制，使會計人員的切身利益同所服務(wù)的單位脫鉤，委派人員的人事關(guān)系留在原單位，其經(jīng)濟收益、相關(guān)福利納入財政局統(tǒng)一發(fā)放，不參與被委派單位的人事和經(jīng)濟分配，削弱了委派人員與被委托單位的隸屬和依附關(guān)系，增強了會計人員的獨立性，有利于減少被委托單位對會計人員實施監(jiān)督工作的干擾，使其盡可能公正的加強日常監(jiān)督，敢于抵制被委派單位相關(guān)人員的不法行為。使委派會計正確處理好“獨立性”與“服務(wù)性”的關(guān)系，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

3、建立職務(wù)、崗位分離制度

事業(yè)單位里不相容的職務(wù)必須由不同的人員來完成，這可以對涉及的有關(guān)人員起到相互制約、相互牽制的作用。付款人員，審核人員，記錄應付帳款人員應崗位分離。收費員與稽核人員，記錄收費人員不得有利益關(guān)系。事業(yè)單位的出納員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作，并且會計人員要在一定工作年限內(nèi)進行崗位輪換。

對于事業(yè)單位預算指標內(nèi)的正常開支，各部門負責人簽字后方可開展相關(guān)業(yè)務(wù)，待業(yè)務(wù)結(jié)束后憑相關(guān)單據(jù)，先由部門負責人簽字，然后由財務(wù)主管人員簽字即可報銷。會計人員要加強對經(jīng)辦人簽字的原始憑證的檢查，檢查憑證是否真實合法，原始憑證有無涂改、偽造報銷憑證等弄虛作假現(xiàn)象。會計人員把己審查后的原始憑證填好報銷單，經(jīng)當事人簽字，部門負責人簽字后，做記賬憑證，財務(wù)負責人審核后予以報銷。會計人員要根據(jù)此登記總賬、明細賬。

隨著社會的不斷進步，財務(wù)會計內(nèi)部控制制度也要跟著不斷的修改，以達到其有效性，切實控制各種漏洞的發(fā)生。但是由于事業(yè)單位的特殊性，因此如何設(shè)計出一套符合事業(yè)單位實際、科學、有效的財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，對事業(yè)單位的管理發(fā)展是非常重要的。只有在有效的財務(wù)會計內(nèi)部控制下，才能維護好國家利益，完成好事業(yè)任務(wù)。

參考文獻：

[1]朱蘭花.事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題與對策.網(wǎng)絡(luò)財富.2010（18）.

[2]余勁柏.淺論事業(yè)單位會計內(nèi)部控制與監(jiān)督.現(xiàn)代商業(yè).2011（20）.

[3]譚光云.加強事業(yè)單位內(nèi)部控制的思路.現(xiàn)代商業(yè).2008（24）.

篇6

在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計和財務(wù)會計作為企業(yè)會計體系中重要的組成部分，兩者之間既存在一定的區(qū)別，又有著不可分割的聯(lián)系。

1.1兩者的聯(lián)系

（1）兩者核算的對象一致。在企業(yè)財務(wù)管理中，兩者的核算對象都是關(guān)于企業(yè)的資金流動情況，其中，管理會計更多描述的是企業(yè)未來資金流動的可能性，而財務(wù)會計反映的是企業(yè)已發(fā)生的資金明細，但是兩者的出發(fā)點都是一致的，而且都需要完成各自的工作內(nèi)容。（2）兩者的信息來源一致。管理會計和財務(wù)會計都是對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計分析，雖然兩者反映的信息內(nèi)容不同，但是也是與企業(yè)的財務(wù)狀況息息相關(guān)的，兩者都能為企業(yè)決策者提供一定的信息來源。（3）兩者的功能一致。在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會計和管理會計都是分析和研究企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況，同時還要做好相關(guān)的記錄整理工作，所以，兩者所發(fā)揮的作用是一致的。

1.2兩者的區(qū)別

（1）職能與作用有區(qū)別。在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計兩者的工作范圍稍有不同，管理會計主要是為企業(yè)的領(lǐng)導者提供企業(yè)資金流動狀況，偏向于為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，以便企業(yè)領(lǐng)導者能夠進行更好的決策和經(jīng)營。而財務(wù)會計主要是對外提供財務(wù)數(shù)據(jù)報表，其也是遵循一定的法律法規(guī)和會計準則向有關(guān)社會機構(gòu)提供的一份財務(wù)數(shù)據(jù)報告，以便他們能夠更好地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。兩者之間既存在一定的共性，同時又完成著各自的工作任務(wù)。（2）遵循不同的原則和標準。在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會計的完成需要借助國家的法律法規(guī)和相應的會計準則，同時還要在規(guī)定的時間內(nèi)將報表報送至社會執(zhí)法部門。而管理會計由于是向自身的決策者提供財務(wù)信息，其靈活性較強，可以不受相關(guān)的會計制度要求，而且其工作形式也相對自由。（3）有不同的工作程序。財務(wù)會計報表有一套完整的工作流程以及固定的會計報表模板，而且這些報表格式是不可以隨意更改的，必須要符合我國的會計制度要求。而管理會計相對來說就比較靈活，也沒有固定格式束縛，其報告形式也可以以文字、圖表進行表述，而且也可以根據(jù)實際情況采用不同的工作方式，所以，兩者作為企業(yè)財務(wù)管理的重要分支也存在著不同的工作程序。

2財務(wù)會計與管理會計融合困境及對策

2.1財務(wù)會計與管理會計信息融合借助大數(shù)據(jù)

在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，一方面，一些企業(yè)向社會有關(guān)部門報送的會計報表以假亂真、胡編亂套的現(xiàn)象，進而給社會經(jīng)濟發(fā)展造成不好的影響，這在一定程度上也就失去了財務(wù)會計的真正價值，從某種意義上來講也制約了財務(wù)會計和管理會計的有機結(jié)合。另一方面，由于企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中存在一定的決策權(quán)，同時也有了一定的隱蔽權(quán)，如果將財務(wù)會計與管理會計進行有機結(jié)合，就必須要向社會公布一些管理會計的信息內(nèi)容，而在此過程中誤將企業(yè)的戰(zhàn)略部署方案公布出去，就會嚴重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，所以，很多企業(yè)在一定程度上是很排斥將財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合?；诖?，在網(wǎng)絡(luò)時代大背景下，企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)將會計信息資源進行優(yōu)化重組，將一系列的會計報表轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)性質(zhì)的信息內(nèi)容，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到一定的推動作用。

2.2財務(wù)會計與管理會計制度有機結(jié)合

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計仍然是企業(yè)運行的核心業(yè)務(wù)，然而，我國目前還沒有建立健全完整的管理會計體系，也沒有制定與之相適應的會計制度，這在一定程度上阻礙了財務(wù)會計與管理會計的高度融合。同時，隨著我國社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，我國會計界也出現(xiàn)了很多新興產(chǎn)業(yè)部門，但是，由于在實施過程中缺乏相應的監(jiān)管機構(gòu)，所以會計工作人員在財務(wù)會計與管理會計融合方面還存在著一定問題，為此，在企業(yè)財務(wù)管理中，企業(yè)要以加強財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合為發(fā)展目標，才能更好地完善內(nèi)部會計體系。同時，企業(yè)會計人員要遵循一定的法律及會計準則要求，進而為兩者的有機結(jié)合創(chuàng)造一切機會，比如，設(shè)置一套完整的會計使用方法，或者采用綜合成本法、公允價值法等會計成本核算方法，從而更好地實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的高度融合?？傊髽I(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，通過采取一系列的會計方法實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的高度融合。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：流程管理；高校財務(wù)會計；財務(wù)流程；信息化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國社會各方面都在發(fā)生著深刻的變化，高校的教育體制也在進行深化改革，在招生教學方面都有著多樣的管理方式。近些年來，大多數(shù)高校的辦學規(guī)模在持續(xù)擴大，也增加了其財務(wù)管理的難度。某些高校在拓展規(guī)模的時候，過于追求速度，在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了問題，比如在教學方面的投入較少，而大肆進行建設(shè)其他樓宇。

一、高校財務(wù)會計管理以及制度現(xiàn)狀

（1）高校會計內(nèi)控制度需要完善。雖然當前高等學校教育事業(yè)在不斷發(fā)展，但是還沒有及時跟上經(jīng)濟改革的步伐，也就使得當前財務(wù)會計制度沒有及時執(zhí)行，沒有約束到財務(wù)管理工作的開展，這樣就使得高校資產(chǎn)在安全方面存在隱患。并且在高校的財務(wù)管理崗位上，經(jīng)常出現(xiàn)人員的變動，不能形成有效的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，也使得當中存在著人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況。這些都會削弱財務(wù)管理的水平，同時崗位設(shè)置也不合理。比如收付款業(yè)務(wù)由多人進行處理，采購物品不經(jīng)驗收就直接入賬，這些都會滋生腐敗現(xiàn)象。并且在財務(wù)投資方面缺少評估和監(jiān)管機制，使得高校資金運用出現(xiàn)問題。另外，高校在日常的財務(wù)會計處理中，片面重視貨幣性資產(chǎn)的管理，卻在固定資產(chǎn)盤查和清點工作上出現(xiàn)疏忽。

（2）財務(wù)運行機制不健全。高校因為其特殊的管理方式，大多采用的是統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理的財務(wù)管理方式，這樣在實際的操作過程中，存在著統(tǒng)一領(lǐng)導和財權(quán)分配相矛盾的問題。高校財務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導也存在著兩種極端情況，過于民主或者過于松散。目前高校普遍采用校長負責制，在財權(quán)分配上基本是由校長和一些中層干部來進行處理。雖然這種形式對財權(quán)有相關(guān)規(guī)定，但是沒有形成相對應的經(jīng)濟責任追究制，在實際的審批權(quán)方面，沒有達到應盡的義務(wù)和責任，相對來說只把開源節(jié)流責任落實到財務(wù)會計人員身上，就不利于高校財務(wù)制度的有效建立。

（3）財務(wù)管理監(jiān)督不到位。作為國家出資投資的高等院校，它的所有人也是國家，這也是一種國有教育資產(chǎn)。但是由于體制方面的問題，國家機構(gòu)放松了項目投資的經(jīng)營效益，對資產(chǎn)管理方面不作太多要求，而是在資產(chǎn)的投入方面交給了高校負責任進行管理。雖然國家是投資人，在這個過程沒有及時進行監(jiān)督，出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)不一的情況，不能有效監(jiān)督財務(wù)管理工作。高校管理者不需要承擔高校運作效益的實際責任，進一步使得高校資源配置缺乏有效監(jiān)督和管理。因此在這種情況下，高校在財務(wù)管理上擁有較多的自，相對來說就會不作細致的成本核算，從而使得高校的財務(wù)管理工作不能有效發(fā)揮應有的作用。

（4）財務(wù)人員結(jié)構(gòu)合理化有待提高。目前的高等教育在擴招的前提下，規(guī)模也在不斷擴大，相應的在市場經(jīng)濟體制下，高校的財務(wù)管理內(nèi)容以及制度也隨著復雜起來。但是在這個發(fā)展的過程中，高校在教學以及科研質(zhì)量方面雖然重視，而財務(wù)會計制度以及管理方面有所放松。某些高校管理人員任人唯親，使得財務(wù)領(lǐng)導崗位沒有專業(yè)人員擔任，崗位搭配不合理，信息化技術(shù)能力較低，知識更新速度跟不上高校教育發(fā)展速度，不能為高校管理決策人提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)作為政策參考，這對高校的財務(wù)管理工作形成了較為嚴重的負面影響。隨著高校新會計制度的頒布和實施，財務(wù)會計人員需要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，才能適應信息化發(fā)展和高校財務(wù)管理工作的執(zhí)行。

二、加強高校財務(wù)流程管理的意義

（1）有利于財務(wù)會計制度的簡化。財務(wù)制度優(yōu)化離不開財務(wù)管理的科學化，因此加強財務(wù)流程的管理，能夠使得財務(wù)會計人員在職責流程的梳理和確認之時，可以更為詳細的熟悉財務(wù)管理方面的內(nèi)容。在此情況下，財務(wù)管理工作的實施者和管理者就需要對其中存在的重復業(yè)務(wù)進行甄別和判斷，盡量簡化在財務(wù)制度方面的程序。在流程管理的基礎(chǔ)上，這就可以使得財務(wù)管理的程序更為科學化與明晰，簡化和刪除不必要的程序，使得高校財務(wù)會計制度進行合理優(yōu)化和簡化。

（2）提高財務(wù)崗位制度的優(yōu)化水平。在財務(wù)流程管理的過程當中，每個管理人員都需要進行動態(tài)化的管理，能夠找出一些不太合理的職責安排，并且注意其中存在的職責和權(quán)力分配不到位的情況，對于這些工作量不平衡的情況及時進行分析解決。會計崗位制度的后期，管理者需要根據(jù)定崗、定責與定人員的任務(wù)，來進一步分配各個方位的任務(wù)，盡力去避免不同崗位間的職責重復。因此，財務(wù)流程管理工作能夠促進財務(wù)會計崗位之間的聯(lián)系，使考核的指標更為公正，密切財務(wù)會計人員之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

（3）促進會計內(nèi)控力度的強化。財務(wù)內(nèi)控力度是流程管理的一個重要意義，財務(wù)流程的管理工作和任務(wù)，可以說是高校財務(wù)管理者對于高校財務(wù)工作的再一次確認。在實際財務(wù)會計管理的過程中，通過流程管理能夠發(fā)現(xiàn)一些明顯存在不足的工作內(nèi)容與環(huán)節(jié)。基于此，制定高校的財務(wù)制度，財務(wù)會計人員就能夠針對高校財務(wù)管理任務(wù)提出針對性的建議，制定實際性與可行性相統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)會計管理的重點與關(guān)鍵節(jié)點，更為有效地使得程序合法化與規(guī)范化，對高校財務(wù)風險予以控制。

三、加強高校財務(wù)流程管理以及制度優(yōu)化的建議

（1）重視財務(wù)流程管理的事前控制。在進行財務(wù)流程管理之前，要做好前期的準備工作，為財務(wù)流程管理工作質(zhì)量的提高打好堅實基礎(chǔ)。首先要做好前期的準備工作，對財務(wù)流程管理進行細致謀劃，積極動員大家參加到流程管理的活動中去，盡力要求所有高校人員參加到會計制度優(yōu)化的全過程中，出謀劃策。并在此過程中對高校財務(wù)流程管理以及制度優(yōu)化的重要性予以分析，還要對詳細的制度優(yōu)化過程進行安排，結(jié)合當前高校的財務(wù)制度以及管理現(xiàn)狀，細致分析所可能遇到的問題，針對性地提出可以解決的辦法。在此過程中要協(xié)調(diào)好高校每個部門之間的關(guān)系，積極配合好財務(wù)管理部門對財務(wù)流程的管理和制度優(yōu)化。除此之外，在開展財務(wù)流程管理以及制度細化工作之前，需要根據(jù)高校情況制定出一個科學合理的財務(wù)流程管理和制度優(yōu)化方案，通過問卷了解高校財務(wù)制度運行的財務(wù)流程，根據(jù)高校的財務(wù)管理現(xiàn)狀分析所存在的問題。

（2）加強高校財務(wù)流程管理的過程控制?；诹鞒坦芾淼南嚓P(guān)理論，可以知道財務(wù)流程管理是一個復雜長期的過程，需要多方面的聯(lián)動配合，在此之前，需要在了解高?，F(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上，對目前的高校財務(wù)管理工作進行梳理和確認，這樣可以使得每個部門以及人員能夠有效地了解到財務(wù)流程管理的重要性和方式，當然也可以使得財務(wù)流程管理工作進行得更加流暢，適用于高校財務(wù)制度優(yōu)化的全過程。高校財務(wù)會計制度優(yōu)化，也要結(jié)合財務(wù)工作的實際意義和內(nèi)涵，以決策科學化和監(jiān)督合理化為目的予以確認，更加有效加強高校財務(wù)流程管理，從自身發(fā)展的實際作為出發(fā)點。在梳理崗位職責，進行流程管理的過程中國，要加強崗位職能的實際效益，使得其職責與工作程序可以明晰化，提高其在制度與實際管理的和諧水平。只有這樣，對高校的財務(wù)會計工作內(nèi)容進行全面的整理，基于流程管理的方法，明確各部門財務(wù)指標，明確崗位職責，高校財務(wù)會計的工作質(zhì)量才可以迅速提升，而財務(wù)會計制度的程序化與規(guī)范化才可以持續(xù)深入進行。

（3）增強財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力。財務(wù)會計人員的專業(yè)技術(shù)水平關(guān)系到高校財務(wù)制度優(yōu)化的有效制定和執(zhí)行，并且也影響這會計管理工作的進行。一般來說，新的會計制度，就會提出新的要求，這也就對高校的財務(wù)管理工作提出了更高的要求。在這種情況下，財務(wù)會計人員需要在專業(yè)技術(shù)能力上注意，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，更加滿足當前高校要求的財務(wù)會計制度優(yōu)化發(fā)展的需要。因此，會計專業(yè)人員需要不斷充實自己的專業(yè)知識，進一步提升專業(yè)技能。除此之外，作為高校單位更加需要對財務(wù)工作人員進行專業(yè)有序的培訓，使得其可以明確自己的職責，豐富和完善專業(yè)財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，有利于提升其財務(wù)會計的管理水平。更多的是，在信息化建設(shè)的前提下，財務(wù)管理工作需要這些人員更加增強責任感，提升計算機操作水平，端正工作態(tài)度，學習全新的會計制度和信息化，認真面對這些新變化，逐步適應新會計制度下的財務(wù)管理要求以及制度優(yōu)化。因此，高校要挑選并且培養(yǎng)出一批專業(yè)與高道德水平較高的會計人員來負責每一個崗位。同時采用精細化的信息管理平臺來增強其科學化操作能力，使每一項財務(wù)流程以及會計制度都得以落實，進一步提升財務(wù)管理以及制度優(yōu)化的質(zhì)量。

（4）提高高校會計信息化管理水平。信息化管理是預算的輔助硬件，信息化的預算有利于準確進行會計控制?；谛畔⒒芾淼念A算，可以更好地監(jiān)督資金的運用和統(tǒng)籌管理，系統(tǒng)化的把握財務(wù)預算，使得財務(wù)管理工作可以更加有序進行。與此同時，還可以使得高校會計規(guī)避風險，避免無限制的支出而出現(xiàn)赤字?；诖司鸵訌姼咝Ｘ攧?wù)管理工作的信息化建設(shè)水平，這也是加強其財務(wù)管理工作的切入點。在這方面需要重視信息化技術(shù)平臺的搭建，通過這個平臺對財務(wù)報表進行全面系統(tǒng)化的分析，更加及時找出存在的問題和缺陷。最后，在信息化管理方面，需要對高校財務(wù)會計制度進行優(yōu)化，從細微處入手，使得每項財務(wù)會計制度有據(jù)可依，切實執(zhí)行下去。高校的財務(wù)管理工作是高校管理工作的重要組成部分，而高校財務(wù)流程管理工作以及制度優(yōu)化也是提高會計工作質(zhì)量的重要保障。高校管理者也要關(guān)注財務(wù)流程管理工作，增強財務(wù)信息化工作水平，使財務(wù)工作人員按照規(guī)章進行辦事，使得高校財務(wù)管理更加趨于科學化。只有財務(wù)流程管理達到科學化的水平，高校財務(wù)管理工作質(zhì)量才能提高。

作者:陳紀南 王怡 單位:江蘇大學

參考文獻：

1.杜俊萍.論管理會計在高校財務(wù)管理中的應用.會計之友，2014（26）.

2.張嵐.新高校會計制度下的高校財務(wù)管理研究.中國總會計師，2014（12）.

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作為管理與會計有機結(jié)合的產(chǎn)物，管理會計融合了現(xiàn)代管理學的相關(guān)理論，通過采用管理會計工具方法，為企業(yè)決策提供信息支持，實現(xiàn)資源的合理配置，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，實現(xiàn)最大利潤，故管理會計在企業(yè)管理中尤為“搶眼”。相反，在事業(yè)單位的管理過程中，管理會計卻總是與財務(wù)會計糾纏在一起，無法發(fā)揮其真實的作用，這主要歸因于：一是歸屬同源，財務(wù)會計與管理會計起源于現(xiàn)代會計系統(tǒng)，隨后分離成兩個分支，故在其本質(zhì)的形成、職能等方面相似；二是分支流派，管理會計和財務(wù)會計被分成兩大分支，在細節(jié)處肯定存在明顯區(qū)別。為充分發(fā)揮、調(diào)動兩種會計在社會經(jīng)濟管理中的積極作用，本文特針對兩者間的異同探究兩者之間的微妙關(guān)系。

二、管理會計概述

自上世紀50年代以來，基于社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，傳統(tǒng)會計系統(tǒng)逐步演化成兩大分支：財務(wù)會計、管理會計，自此關(guān)于這兩類會計的性質(zhì)與邊界問題就一直存在激烈爭論。不論是葛家澍教授2006年出版的《財務(wù)會計理論研究》，還是經(jīng)典的《成本會計》教材，均未能準確識別管理會計與財務(wù)會計的性質(zhì)與邊界。

要了解管理會計的基本內(nèi)涵，須首先區(qū)別管理會計與財務(wù)會計兩者的差異性?，F(xiàn)今社會經(jīng)濟對兩類會計的看法存在一個共識：一是財務(wù)會計也稱對外會計，職責是將單位的財務(wù)信息向外界公布；二是管理會計也稱對內(nèi)會計，主要面對內(nèi)部的管理層并為其提供有助于單位經(jīng)營決策的相關(guān)信息。這種流行于諸多會計專著、雜志和官方文件中的會計本質(zhì)分類，實質(zhì)是以“單位邊界”作為劃分邊界，并簡單考慮所面對的對象，卻忽略了更多重要方面的約束，主要包括以下幾點：（一是工作重心，財務(wù)會計是形成日常的財務(wù)報表等資料，提供最直觀的財務(wù)信息，管理會計是分析管理過程中的問題，為管理層提供財務(wù)信息與建議；二是功能時間性，財務(wù)會計是報賬核算等工作，主要針對財務(wù)事件發(fā)生后，管理會計是對財務(wù)會計總結(jié)上來的信息進行分析和加工，在此基礎(chǔ)上為管理層提供用來預測未來的重要依據(jù)；三是遵守原則和標準，財務(wù)會計是嚴格遵守職業(yè)和道德標準約束，而管理會計是靈活應用各種現(xiàn)代管理理論；四是信息特征及載體，財務(wù)會計是提供全面的單位財務(wù)資料，其信息載體由統(tǒng)一格式的憑證、賬簿和報表三個系統(tǒng)組成，相反為給管理層內(nèi)部特定需求提供所需綜合信息，管理會計并不需要按照硬性規(guī)定的統(tǒng)一報告模板進行信息匯總；五是核算方法和程序，財務(wù)會計是基于簡單數(shù)學計算方法，核算程序比較固定，管理會計是運用現(xiàn)代數(shù)學計算方法，核算程序相對靈活、自由。

基于上述對財務(wù)會計、管理會計的理論差異性對比，清楚表明兩者的本質(zhì)差異：一是財務(wù)會計以歷史成本法為計量方法，確認并計量過去經(jīng)濟業(yè)務(wù)的經(jīng)濟信息，履行會計受托責任的目標；二是管理會計以公允價值為計量方法，確認并計量未來經(jīng)濟活動的經(jīng)濟信息，滿足會計決策相關(guān)性的目標。雖然兩類會計依據(jù)的基本信息都是直接體現(xiàn)和分析單位運行的原始數(shù)據(jù)和資料，但管理會計是針對單位的各種財務(wù)與非財務(wù)信息進行深層次、全面化的提取加工，為管理者對單位的未來進行規(guī)劃、預算提供全面的信息依據(jù)，其加工所依據(jù)的信息資料包括：一是統(tǒng)計和業(yè)務(wù)核算信息；二是基本財務(wù)報表信息。相對于財務(wù)會計，管理會計更加關(guān)注單位的“經(jīng)營性”和“控制性”，管理會計與組織環(huán)境、管理者責任（尤其是價值增值等業(yè)績目標）和組織內(nèi)部的控制要求相伴生，所提供的信息對于單位決策具有重要指導意義。

三、事業(yè)單位管理會計的職能與特點

（一）事業(yè)單位的管理會計職能

通過對管理會計基本概念分析，再結(jié)合事業(yè)單位自身的性質(zhì)特點，可總結(jié)出事業(yè)單位管理會計所具有的三個重要職能：一是分析過去，將財務(wù)會計形成的數(shù)據(jù)進行有效的分析，提煉潛在的規(guī)律和方法，發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題，結(jié)合其他非財務(wù)信息，總結(jié)出系統(tǒng)的報告為單位內(nèi)部管理提供決策支持，指導單位將來的管理行為；二是掌控現(xiàn)在，不斷改正、對照現(xiàn)在單位管理的進程，迅速解決管理中存在的不正確經(jīng)濟行為，基于當前全國反腐倡廉推進，強化管理會計在單位管理過程中的重要性已成為一種必然趨勢和內(nèi)在需求；三是指引未來，單位管理決策與資源配置中持續(xù)強化管理會計的重要性，基于對單位不同部門收集并篩選的所有相關(guān)單位信息，為指引單位未來健康和諧發(fā)展提供最有利的理論支撐。

（二）事業(yè)單位管理會計的特點

上述分析清晰表明事業(yè)單位管理會計應同時具有以下三點特征：一是服務(wù)對象，主要針對內(nèi)部管理者兼顧對外財務(wù)公開；二是服務(wù)定位，事業(yè)單位的領(lǐng)導既是管理會計的戰(zhàn)略合作伙伴，也是VIP客戶，更是下級單位的指導者；三是內(nèi)容構(gòu)成，管理會計同時重視財務(wù)與非財務(wù)信息，并基于領(lǐng)導與管理者角度從單位全局戰(zhàn)略著眼，從單位各種有用的信息中提煉出更多清晰的內(nèi)容以供決策。

四、事業(yè)單位的管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀與構(gòu)建對策

（一）管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀

在事業(yè)單位管理過程中推行管理會計，可充分發(fā)揮兩方面的作用，一方面管理會計主動向管理人員提供全面、詳盡的單位內(nèi)部管理信息，便于領(lǐng)導更科學地管理單位，另一方面管理會計通過積極參與單位的重大決策，強化單位的內(nèi)部績效考評與管理，進而提高單位的資金效益。雖然管理會計已在事業(yè)單位發(fā)展中取得長足的實踐，但因發(fā)展歷程短，方法技術(shù)不成熟，仍存在明顯不足：一是單位領(lǐng)導不僅充當管理會計VIP客戶，更以項目負責人和下級事業(yè)單位指導者的身份自居，導致明顯的責權(quán)不明；二是系統(tǒng)、規(guī)范的管理會計理論指導體系匱乏；三是管理與會計結(jié)合過程中的顯著裂隙；四是管理與財務(wù)聯(lián)系過程中協(xié)調(diào)性不足直接影響了管理會計實務(wù)；五是管理會計人員較低的專業(yè)素質(zhì)阻礙高效性的發(fā)揮；六是現(xiàn)行管理會計分析方法不完善，其經(jīng)濟數(shù)學模型本身存在問題。上述這些管理會計推行過程中所面臨的局限性，不僅阻礙了事業(yè)單位的和諧運行與可持續(xù)發(fā)展，更突顯出現(xiàn)行管理會計與復雜多變社會環(huán)境之間的脫節(jié)。

（二）管理會計的可持續(xù)發(fā)展對策

當前應強化對事業(yè)單位管理會計內(nèi)涵的深度剖析，突顯管理會計在事業(yè)單位中的作用，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟、市場競爭能力，并從四個主要方面強化管理會計的建設(shè)：

1、強化會計人員專業(yè)素質(zhì)，提升財務(wù)會計管理職能

財務(wù)會計具有較強的會計專業(yè)能力，通過自身加強學習、定期培訓，實現(xiàn)從單一的會計管理向全面的財務(wù)管理轉(zhuǎn)移，為構(gòu)建事業(yè)單位的高素質(zhì)專業(yè)管理會計團隊奠定夯實的基礎(chǔ)，并真正落實管理會計在單位管理中所起的事前預測、事中控制、及時分析作用。能力的提高主要通過增加高校管理會計專業(yè)的設(shè)置，加強管理會計人員的專業(yè)技能培訓，定期或不定期地組織管理會計人員進行專業(yè)技能培訓。

2、完善內(nèi)部控制制度，有機融合會計管理

為確保事業(yè)單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)執(zhí)行和工作職責，應在兩方面強化內(nèi)部控制的有效性：一是內(nèi)容制定方面，嚴格按單位和諧運行的相應準則要求制定出合適、有效的內(nèi)控制度；二是執(zhí)行效率方面，堅持理論原則并突顯出單位內(nèi)審部門的獨立性與權(quán)威性。故應基于政府事業(yè)單位財政預算約束下，嚴格參照內(nèi)控系統(tǒng)為管理會計系統(tǒng)提供的依據(jù)與標準，積極推進管理會計系統(tǒng)把內(nèi)控執(zhí)行過程中的信息反饋給相關(guān)人員，有效反映預算執(zhí)行情況，明確責任，考核業(yè)績。

3、激發(fā)領(lǐng)導重視程度，有效推行管理會計

事業(yè)單位的和諧發(fā)展很大程度上受單位領(lǐng)導者決策思想的影響。在領(lǐng)導層對管理會計不給予足夠的重視與合理管理的基礎(chǔ)上，即便單位內(nèi)控制度再完善，會計專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng)再高，也無法發(fā)揮其最大的有效性，為此從四個方面進行強化：一是強化單位領(lǐng)導重視會計管理，積極推行管理會計工作；二是單位領(lǐng)導積極讓財務(wù)管理人員介入單位的宏觀日常管理，一起為單位的決策提供及時、準確、全面的財務(wù)與非財務(wù)信息，為單位可持續(xù)發(fā)展出謀劃策；三是對從事其他職務(wù)的人員進行思想上的修正，強化多部門的人員相互配合、相互促進；四是加大對管理會計應用的宣傳力度，促使單位各部門都重視管理會計的普及與應用。對上述這些方面內(nèi)容進一步強化，將有利于提高從事管理會計工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，同時也能夠促進管理會計在事業(yè)單位中的應用得到推廣。

4、基于大數(shù)據(jù)平臺整合優(yōu)勢

管理會計所倡導的“組織控制管理”和“價值活動分析”既是對現(xiàn)有會計報告的有益補充，又是信息時代下財務(wù)會計的未來變革方向。現(xiàn)今大數(shù)據(jù)時代已引發(fā)財務(wù)會計報告的“邊界革命”，須將活躍的、非結(jié)構(gòu)化的價值活動信息轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴驶?、結(jié)構(gòu)化的、可累積的財務(wù)報告語言，故管理會計需以信息化技術(shù)為載體，將財務(wù)與人力、控制等非財務(wù)指標合為一體，實現(xiàn)信息同步共享和戰(zhàn)略價值報告的多維化。如：衛(wèi)生事業(yè)單位的信息系統(tǒng)框架雖已大致完成，但框架內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)直報、財政年報、衛(wèi)生年報和醫(yī)改監(jiān)測等信息模塊，卻仍存在模塊分析指標欠完善、以及各模塊間的不兼容和功能單一等局限，導致相互間形成了數(shù)據(jù)孤島，使得管理會計無法對不同部門提供的基礎(chǔ)財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合、提取、利用，故實現(xiàn)大數(shù)據(jù)平臺下的信息共享對于強化衛(wèi)生事業(yè)單位的管理會計職責尤為重要。

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財務(wù)管理是醫(yī)院管理工作的不可缺少的重要組成，其工作效率和工作實施能力都與醫(yī)院的利益有不可分割的關(guān)系。新財務(wù)管理工作在改革醫(yī)院財務(wù)會計管理制度的過程中有著非常重要的作用，從多方面進行分析和考慮，醫(yī)院財務(wù)管理上也要從綜合角度進行分析，通過研究多種因素，進而提升與保障會計信息的準確性。

二、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理工作的必要性

財務(wù)管理在醫(yī)院經(jīng)營過程中起著決定性的作用，無論是在分配資金、資金投入等方面，都必須進行多方面管理，只有通過財務(wù)管理的運作，降低成本投入，并且通過財務(wù)管理分配資金使用能力，進而降低醫(yī)院成本投入，才能使其在競爭激烈的市場中穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院通過遵照新財務(wù)管理可以實現(xiàn)資源合理運用與配置，可以提高醫(yī)療器材和設(shè)備的使用率，通過加強對各項使用資金的投入，發(fā)揮了財務(wù)管理上必要性作用。同時均衡了各個方面的財務(wù)關(guān)系，能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)療改革促進了醫(yī)院的發(fā)展，在加強改革進度的同時也對財務(wù)管理工作要求不斷提高，新財務(wù)會計制度完善了醫(yī)院財務(wù)體系的構(gòu)建，使得醫(yī)院發(fā)展更加現(xiàn)代與專業(yè)化。從另一方面看，新財務(wù)會計制度加強了醫(yī)院編制預算管理，使其更加合理，也可以使財務(wù)管理發(fā)揮出各種監(jiān)控作用。在各種福利與獎勵機制上也有所提高，把醫(yī)院各項工作變得更加合理、規(guī)范。強化內(nèi)部控制的同時也可以通過數(shù)據(jù)對其進行控制與分析，能夠避免日后發(fā)生大的管理風險問題，為醫(yī)院的財務(wù)管理水平不斷加強提供了保障。

三、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響分析

1.在新財務(wù)會計制度的影響下，醫(yī)院財務(wù)管理也迎來了新的管理理念。隨著財務(wù)會計制度的深入發(fā)展，無論對醫(yī)院的領(lǐng)導層還是對相關(guān)的財務(wù)人員，都促使他們觀念進一步轉(zhuǎn)變。如今，新財務(wù)會計制度下醫(yī)院作為獨立的一部分，其地位與屬性都需要重新定位。如今醫(yī)院屬于公益性的事業(yè)單位，同時也是經(jīng)營性質(zhì)的實體。改變了傳統(tǒng)管理理念中被動接受財務(wù)信息的問題。在這一制度要求下，雖然也有部分醫(yī)院在實施過程中力度不夠，對于新會計制度理解不深入，但在這一制度要求下必然會得到改善，可見，新財務(wù)會計制度的要求在很大程度上使醫(yī)院領(lǐng)導者及其財務(wù)管理人員思想上得以轉(zhuǎn)變。對其認識與理念上都有所影響。這樣也就在很大程度上，使得醫(yī)院的相關(guān)工作人員對財務(wù)管理工作的重視進一步加深。在新財務(wù)會計制度下，對于財務(wù)人員來說必須具有醫(yī)院經(jīng)營管理的理念，還要結(jié)合實際情況與自身工作經(jīng)驗為醫(yī)院的財務(wù)管理精細化提供有效數(shù)據(jù)與分析依據(jù)。

2.新財務(wù)會計制度凸顯出財務(wù)預算管理與成本管理的重要性。在新財務(wù)會計制度中明確要求我國的公立醫(yī)院必須充分發(fā)揮其公益屬性的特點，在新醫(yī)改的大背景下全面降低社會平均醫(yī)療成本，切實解決我國老百姓看病難、看病貴的現(xiàn)實問題。這也就對我國的公立醫(yī)院的預算管理、成本管理提出了較高的要求，其實這也是我國醫(yī)院追求健康、可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力。在傳統(tǒng)的醫(yī)院預算工作中，財務(wù)部門的主管領(lǐng)導與醫(yī)院的高層一拍腦袋就決定了本醫(yī)院的預算規(guī)劃，根本不要求其他職能部門參與。而在新的財務(wù)會計制度中要求醫(yī)院在今后必須實行全面預算管理，這也意味著醫(yī)院的預算管理將更加嚴格、更加科學，醫(yī)院的所有收支都將納入到預算管理中。全面預算管理對各職能部門的職責劃分更加清晰、科學，預算管理也更加具有權(quán)威性、科學性，將實現(xiàn)全員參與的新局面。在新財務(wù)會計制度中統(tǒng)一了成本核算方法使財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實，更具有可比性。

3.進一步加強財務(wù)風險管理意識，我國新實施的醫(yī)院財務(wù)會計制度對醫(yī)院的財務(wù)管理工作明確地規(guī)定了工作的方向、工作的目標，也能夠在提高全體員工財務(wù)風險意識方面起到了積極地促進作用。這就要求醫(yī)院的各科室、各部門都必須嚴格的遵循財務(wù)預算指定的標準，一定要將各職能部門、各科室的支出嚴格控制在一定的范圍內(nèi)，將財務(wù)風險的意識滲透到醫(yī)院的每一位員工心中、每一個科室、每一個職能部門，以及醫(yī)院管理工作的方方面面。

4.新財務(wù)會計制度將對醫(yī)院的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行重新整合。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，我國醫(yī)院已經(jīng)基本實現(xiàn)了HIS系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)的使用與推廣。這些系統(tǒng)在對醫(yī)院業(yè)務(wù)管理水平的提高方面起到了積極地作用，但是，我們不能否認，這些系統(tǒng)是比較分散的、各自為政，無法適應新財務(wù)會計制度于新醫(yī)改方案的實施。因此，在新形勢下，各醫(yī)院必須以此為契機，加快醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合工作，以長遠的發(fā)展的眼光來看待醫(yī)院未來的發(fā)展方向，在醫(yī)院全面推進ERP系統(tǒng)，更好地適應新醫(yī)改和新財務(wù)會計制度的需要。

篇10

［關(guān)鍵詞］農(nóng)村經(jīng)濟；財務(wù)會計；監(jiān)督策略

當前我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革不斷創(chuàng)出輝煌業(yè)績，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到重要的推動作用。目前我國對“三農(nóng)”問題日益重視，在這樣大好的形勢下，農(nóng)村集體資金的安全性保障，離不開完善的農(nóng)村集體經(jīng)濟監(jiān)督機制。只有監(jiān)督機制發(fā)揮出應有的作用，才能實實在在地維護農(nóng)民群眾的利益，對農(nóng)村經(jīng)濟工作的開展起到保駕護航的作用。

1農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系建設(shè)的主要內(nèi)容

1.1監(jiān)督主體

有關(guān)會計工作規(guī)范對于會計監(jiān)督都有詳細的規(guī)定：在單位經(jīng)濟活動中，會計監(jiān)督是由單位會計機構(gòu)及會計人員來負責的，村集體組織也同樣是這樣的規(guī)范約束，但有其特殊性的一面。其一，村集體不在國家基層政權(quán)之列，只設(shè)村會計和出納，獨立會計機構(gòu)則不需設(shè)立，村會計工作人員擔負村內(nèi)的會計監(jiān)督職責；其二，我國部分條件允許的村可以在村民會計的領(lǐng)導下，成立審計監(jiān)督委員會，對村財務(wù)和村干部進行監(jiān)督，村民會議賦予審計監(jiān)督委員會監(jiān)督權(quán)利，審計監(jiān)督委員會需向村民作工作報告；其三，對村集體的會計監(jiān)督也可由有關(guān)部門來實施，如財政、稅務(wù)、農(nóng)經(jīng)、審計等。另外，還可以委托給注冊會計師。上述都是農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系的監(jiān)督主體。

1.2監(jiān)督依據(jù)

監(jiān)督主體進行監(jiān)督的過程中，需要的監(jiān)督依據(jù)主要有如下幾類：財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章；會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度；地方各級財政和業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度制定的具體實施辦法或者補充規(guī)定；村集體根據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度制定的村內(nèi)部會計管理制度。

1.3監(jiān)督內(nèi)容

農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系內(nèi)部會計監(jiān)督工作開展時，必須遵循有關(guān)會計規(guī)定。監(jiān)督內(nèi)容主要有：原始憑證、會計帳薄、實物款項、財務(wù)報告人和財務(wù)收支等方面的監(jiān)督，同時還要對其他經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。對于農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督除去這些內(nèi)容外，還有村集體組織財務(wù)明細公開、農(nóng)民負擔輕重、土地流轉(zhuǎn)情況，及村民關(guān)心的直接與其經(jīng)濟利益相關(guān)的經(jīng)濟活動的事項進行實時監(jiān)督。同時，村集體經(jīng)濟組織還要受到財政、審計、紀委等職能部門的監(jiān)督。

2農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系建設(shè)的有效策略

2.1優(yōu)化發(fā)票管理，完善審批制度

優(yōu)化發(fā)票管理，第一是要規(guī)范發(fā)票的管理制度，要做到發(fā)票專人負責管理，且要求發(fā)票管理人員與印鑒保管人員各司其責，不能混用，發(fā)票領(lǐng)用、核銷要做好詳細的登記；第二，開局發(fā)票的程序一定要規(guī)范，必須嚴格遵守如下程序：提出申請，相關(guān)領(lǐng)導同意簽字，開具發(fā)票，開具人簽字；第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)管站要定期檢查發(fā)票開具情況；第四，要完善開假發(fā)票和虛開發(fā)票的懲治制度［1］。財務(wù)審批要發(fā)揮民主小組的職能，村級財務(wù)支出須報告村民小組并經(jīng)其批準。在財務(wù)審批時，要具有正規(guī)合法規(guī)范的原始憑證，不能出具正規(guī)合法原始憑證時，要求證明人出具證明并要求簽字。

2.2財務(wù)公開要正確規(guī)范

正確規(guī)范財務(wù)公開主要包括規(guī)定財務(wù)公開的形式、時間、地點、程序和內(nèi)容。依據(jù)財務(wù)的實際需求，可選擇2種形式公開，即定期和不定期。正常情況下，定期公開的時間在季末、年末。財務(wù)公開的形式有多種，主要有書面公開、張榜公示、廣播傳達等［2］。農(nóng)村的財務(wù)公開形式一般是張榜公示，財務(wù)公開張榜一般張貼在比較顯眼、人流較多的地點。財務(wù)公開的程序要規(guī)范合理，公布的財務(wù)需由村主任、村民主小組審核并簽字蓋章后才可張貼。對于財務(wù)公開的內(nèi)容要求做到清晰、詳細，特別是農(nóng)民關(guān)心、敏感的問題必須做到一目了然。如村里的招待費用的用處、干部工資的多少、拆遷費明細等。

2.3提高外部審計監(jiān)督力度

2.3.1完善農(nóng)村財務(wù)審計制度。我國規(guī)定，農(nóng)村的財務(wù)審計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審計，由鄉(xiāng)經(jīng)管站對農(nóng)村財務(wù)管理實施管理，使審計工作具有獨立性。但是事實上，鄉(xiāng)財政所一般會委托鄉(xiāng)經(jīng)管站來進行審計，這樣審計監(jiān)督工作的有效性就會受到影響。基于此，在農(nóng)村財務(wù)會計審計中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀檢監(jiān)察部門也應參與進來，從而對鄉(xiāng)經(jīng)管站的權(quán)利形成一定的約束，對鄉(xiāng)經(jīng)管站及村級財務(wù)審計工作發(fā)揮出監(jiān)督作用。2.3.2做好村干部的離任審計。因為村、支兩委與村民之間信息不暢，導致一些農(nóng)村村官自認為巧妙地利用了這一可乘之機，無視國法，損公肥私，嚴重影響了農(nóng)村的和諧與健康。加強對村干部的離任審計，對于增強村干部的履職意識，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)會計管理中的不足具有十分重要的意義。在我國農(nóng)村，村支書和村主任權(quán)力較大，而對其監(jiān)督體系存在很多漏洞，大部分發(fā)生在村支書和村主任身上。對村干部的離任審計，包括村級項目投資情況的審批、土地的承包及出讓情況、村集體資產(chǎn)如何處置、管理費用如何支出等。2.3.3引入注冊會計師的審計機制。將第三方注冊會計師引入到農(nóng)村財務(wù)中，且定期進行財務(wù)會計審計工作，確保審計工作的效率。首先，注冊會計師作為獨立的第三方，保證了農(nóng)村財務(wù)會計審計工作的客觀與公正，克服了農(nóng)村財務(wù)會計審計工作中的一些障礙；其次，注冊會計師具有很高的專業(yè)技術(shù)知識，保證了農(nóng)村財務(wù)會計審計工作的質(zhì)量［3］。

2.4加強對農(nóng)村會計人員的監(jiān)督

第一，要重視推行農(nóng)村會計委派制度和制度。農(nóng)村財務(wù)會計要面向社會統(tǒng)一公開招聘會計人員，并通過考試考核后，本著公平、公正、公開的原則，擇優(yōu)錄用；第二，被委派的會計人員要接受有關(guān)領(lǐng)導對其進行會計核算和監(jiān)督，并要參與村中內(nèi)部事務(wù)管理［4］。與此同時，在實施制度的過程中，在確保村級集體資金不變的前提下，保證其應該擁有的所有權(quán)和使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)等不變，并由村級的報賬員定期將收據(jù)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計服務(wù)機構(gòu)進行管理，明確管理規(guī)范。

3結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是關(guān)系著國計民生的重大問題，在當前形勢下，強化對農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系的建立是勢在必行的?；诖?，要不斷完善優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系，深入改革農(nóng)村財務(wù)會計工作，構(gòu)建一套完善的高效的財務(wù)會計監(jiān)督體系，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。

作者:李金 單位:連云港市贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心

參考文獻

［1］石艷杰.淺析農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系的建設(shè)［J］.中國經(jīng)貿(mào)，2015（5）：228.

［2］陳慧芝.我省農(nóng)村財務(wù)會計管理環(huán)節(jié)中存在的問題與對策［J］.福建農(nóng)業(yè)，2015（6）：24.