水利工程質(zhì)量安全管理范文
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篇1
隨著我國政府投資水利項目建設(shè)力度的不斷加大,水利建設(shè)項目規(guī)模迅速擴大。但對于施工單位來講,面對越來越大的工程項目,如何有效地進行管理,應(yīng)著力做好哪些管理方面的事情,才能按有效地完成進度計劃、保證工程質(zhì)量、杜絕安全事故、提高管理效益目標,是我們共同探討的一個話題,本文結(jié)合在南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程渠道項目的施工經(jīng)驗,簡單論述在水利工程中的質(zhì)量管理和安全管理。
二、工程質(zhì)量管理
(一)搞好施工過程質(zhì)量監(jiān)控
在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。
1、對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對其進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質(zhì)保書,看其型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。
2、分部、單元、工序工程做好三檢制是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、單元工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在單元及各工序施工過程中,做到班組初檢,施工隊復(fù)檢,項目部終檢,各部門嚴格把關(guān),出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。
3、區(qū)分質(zhì)量控制點。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點,要與一般的控制項目進行區(qū)分。質(zhì)量控制點主要有兩類,一是新技術(shù)、新工藝,因是第一次施工,質(zhì)量無把握,因此要重點控制;二是易發(fā)生問題的部位,如模板接縫、鋼筋間距、鋼筋保護層、以及混凝土表面錯臺、掛簾、蜂窩、氣泡等質(zhì)量通病。對這些關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
(二)抓項目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細部處理和成品保護
在施工中,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度大。俗話說“細節(jié)決定成敗”,就說明細部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,對實現(xiàn)項目總質(zhì)量目標是至關(guān)重要的。管理的重點應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè),抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期。成品保護在細部處理施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實責(zé)任,做好有利于成品保護的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
三、工程安全管理
安全生產(chǎn),一個永恒的話題。生產(chǎn)安全,事關(guān)大局,其責(zé)任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn),重在抓好基礎(chǔ)管理。而基層工作著重在于生產(chǎn)現(xiàn)場管理。強化生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理,是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。
(一)事前――講究一個“細”字
我們在工程施工前,一定要把各項準備工作做好、做細。任何分項工程施工方案都有安全技術(shù)措施,工作計劃要細,防范措施要細,人員分工要細,機械設(shè)備準備要細,施工工具安檢要細等等,不能在準備工作上留有事故隱患。
(二)事中――講究一個“實”字
現(xiàn)場安全管理是一項實實在在的工作。在施工中,要對安全防范措施進行實實在在地落實,對施工方案進行實實在在的實施和完成。首先在施工中要強化監(jiān)控工作,落實專人監(jiān)管,要全神貫注,精心施工,精心操作,來不得半點馬虎,來不得半點僥幸麻痹,更容不得留下半點事故隱患。其次要提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。最后要充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用,扎扎實實落實安全責(zé)任制。提倡互相監(jiān)督、互相關(guān)照、互相保護、團結(jié)友愛的精神,使項目部形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入現(xiàn)場,單位的領(lǐng)導(dǎo)者深入施工現(xiàn)場,是對職工勞動的一種肯定,這在相當程度上能起到鼓舞士氣的作用
(三)事尾――講究一個“善”字
每項分部工程后期,雖然施工的工作量在逐步減少,但是在安全管理上一點都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作,把握好整個施工過程和結(jié)果,這樣才能真正做到善始善終。首先要加強安全教育,因為施工后期職工往往在心理上放松了對安全的重視程度,容易滋生麻痹松懈情緒;思想上的壓力也沒有開工時那么大,都以為工作快結(jié)束了,可以松口氣了。往往此時此刻,最容易發(fā)生一些“低級”事故。其次要善于進行總結(jié)和提高,做好總結(jié)工作,對施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進行表揚;對吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進行獎勵,同時要對施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié),總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)就是未來的財富。要真正做到總結(jié)一次前進一步。
四、結(jié)束語
篇2
關(guān)鍵詞:水利工程 ; 施工質(zhì)量;安全管理
中圖分類號:F407.9 文獻標識碼:A文章編號:
引言
水利工程建設(shè)管理是關(guān)系到國計民生一項大工程,水利工程管理的好壞直接關(guān)系到廣大人民群眾的利益,對國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。而安全質(zhì)量管理又是水利工程建設(shè)項目管理中最最關(guān)鍵、最最重要的兩大核心組成部分,只有做好了這兩大核心管理,其他管理(進度管理、成本管理等)才有意義?!鞍踩a(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”永遠是水利工程建設(shè)者們努力工作的目標。
1、水利工程安全施工的重要性
安全施工是建筑工程的靈魂和生命,是維持國家經(jīng)濟效益、企業(yè)長遠發(fā)展的保障,具有重大的現(xiàn)實意義。水利工程規(guī)模大、工期長、難度高,使得安全施工變得尤為重要。具體而言,水利工程大多為國家投資項目,投資大、工期長,發(fā)生安全事故不僅會損害國家的經(jīng)濟利益,而且直接關(guān)系到施工企業(yè)的前途命運。正因如此,嚴抓安全施工管理,爭做優(yōu)質(zhì)工程才是唯一出路。實踐經(jīng)驗也表明,注意安全施工會提高工作效率和工程質(zhì)量,水利工程安全施工,十分重要。所以找出水利工程安全施工過程中的問題,并采取科學(xué)有效的措施加以解決變得尤為迫切。
2、質(zhì)量管理措施
2.1加強技術(shù)管理
2.1.1提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
水利工程建設(shè)人員的專業(yè)技術(shù)水平對工程質(zhì)量有著十分巨大的影響。技術(shù)水平是工程質(zhì)量的保證,只有擁有一支力量雄厚的技術(shù)團隊的企業(yè),才有可能創(chuàng)建一項質(zhì)量優(yōu)良的水利工程。試想,若讓沒有一定專業(yè)技術(shù)知識、理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗的施工隊伍來建設(shè)一項工程,其后果是不堪設(shè)想的。因此,必須加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高他們專業(yè)技能、操作水平,讓其更好的控制工程質(zhì)量。
2.1.2制定落實技術(shù)管理制度
首先應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況制定項目技術(shù)管理手冊,將技術(shù)分工、獎懲措施、技術(shù)交底、圖紙會審制度、質(zhì)量檢查制度等等一一明確。并在施工過程中嚴格按照制定的技術(shù)管理制度來執(zhí)行。施工前應(yīng)該根據(jù)工程實際情況編制施工組織設(shè)計,制定施工方案,邀請專家對重點工程施工方案進行評審,防止因施工方案不當而造成質(zhì)量、安全事故;組織技術(shù)人人員對設(shè)計圖紙進行審查,找出圖紙上的錯誤、遺漏、疑問等,與設(shè)計單位及時溝通解決,以免對后期施工造成影響;施工前,應(yīng)該進行技術(shù)交底,將施工方法、施工注意事項、施工要點等交清楚;施工過程應(yīng)該嚴格執(zhí)行“三檢制”即“自檢、互檢、專檢”,嚴把施工質(zhì)量關(guān);施工時應(yīng)該詳細做好施工記錄。
2.2加強施工過程質(zhì)量管理控制
施工水利工程產(chǎn)品成型的過程,也是其質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的階段。因此,水利工程項目必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系,制定嚴格的質(zhì)量管理制度,嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工,全過程、全員、全面的進行質(zhì)量控制。
2.2.1嚴把材料質(zhì)量關(guān)
材料質(zhì)量是水利工程質(zhì)量保證的前提與基礎(chǔ),只有采用合格的材料,才能建造出合格的水利工程產(chǎn)品。材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量必須與設(shè)計一致,并且要求在施工時嚴格按照設(shè)計、規(guī)范的要求使用。材料在進場后應(yīng)該按照要求采取試件進行試驗檢測,合格后才可以使用。若檢測不合格,必須將到場的材料退回,不得使用。尤其是對水利工程中大用量的材料,比如水泥、砂石料、鋼材等,必須嚴加控制,以確保工程產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2.2施工機具的管理
現(xiàn)在,水利工程建設(shè)機械化程度越來越高,施工機械設(shè)備起到的作用越來越大,因此,機械設(shè)備同樣是水利工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),對工程質(zhì)量也有著不可忽視的影響。首先,應(yīng)該根據(jù)工程的具體條件,選用合適類型的機械。比如鉆孔樁施工時鉆機的選型,混凝土攪拌、運輸機械的選用等等。其次就是對機械設(shè)備的日常維護管理,機械設(shè)備在施工過程中要經(jīng)常維護檢修,確保他們的運行性能良好,避免因機械故障而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2.2.3施工工序質(zhì)量管理
施工工序的質(zhì)量管理是整個施工階段質(zhì)量管理的重中之重,只有嚴格控制好了每一道工序的施工質(zhì)量,才能確保整個工程的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制要求對每道工序活動的條件及其產(chǎn)生的效果的質(zhì)量進行控制。筆者認為必須要做到以下幾個方面:第一,采用科學(xué)、合理、適用的施工方法,并嚴格按照規(guī)范進行實施。第二,嚴格控制材料質(zhì)量、機械設(shè)備性能,確保工序條件的質(zhì)量。第三,對工程質(zhì)量實施動態(tài)控制,隨時糾正、調(diào)整工序活動的成果質(zhì)量,始終讓質(zhì)量管理在可控范圍內(nèi)。第四,對重點部位、關(guān)鍵工序加強質(zhì)量管理。第五,加強各工序的銜接質(zhì)量管理,做到前一道工序合格后方能進入下一道工序。
2.2.4成品保護
水利工程施工階段通常有的工程還沒完工,但是又的工程已經(jīng)完成了,對于這些已經(jīng)完成了的工程產(chǎn)品必須采取措施加以保護,避免在其他工程在施工過程中對其造成損壞,而增加后期的修補,這也是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。首先,在安排施工順序時就應(yīng)該考慮到后施工工程對先施工工程的影響,做到合理安排,防止損壞。其次,就是采取有效的措施將先完工的工程進行保護,避免損傷。
3、水利工程質(zhì)量安全管理存在的問題
3.1水利建筑市場秩序及項目法人行為尚不規(guī)范。就項目法人方面講:一是部分項目法人組建不規(guī)范,政企政事不分,責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,責(zé)任主題不明確,責(zé)任制落實尚不完全到位;二是部分項目法人管理水平低,管理行為不規(guī)范,專業(yè)素質(zhì)差,甚至項目負責(zé)人缺少必要的專業(yè)知識和能力;三是缺乏有效手段調(diào)動項目法人積極陛,由于投資體制及資金撥付方式等問題,部分項目法人的主動性和自覺性不高。
3.2招投標工作不規(guī)范。一是行政干預(yù)太多招標主體錯位;二是招標文件不規(guī)范統(tǒng)一,編制標底不規(guī)范,評標標準不統(tǒng)一、資質(zhì)審查不嚴,排斥潛在投標人;三是評標專家?guī)斓膶<覕?shù)量少,人員結(jié)構(gòu)不合理,評委組成不規(guī)范,評標制度不鍵全,監(jiān)督不到位。
3.3監(jiān)理工作不規(guī)范:一是部分業(yè)主(建設(shè)單位)對監(jiān)理工作的重要性認識不足,工作上支持不夠;二是部分施工單位對監(jiān)理工作缺乏全面的認識和了解,與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)不夠;三是工程建設(shè)中的不規(guī)范行為時有發(fā)生,使監(jiān)理工作無法履行合同要求;四是監(jiān)理收費偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量和監(jiān)理手段不能滿足監(jiān)理工作的需要。
3.4水利工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠。一是法律、法規(guī)不健全,執(zhí)法不力,質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強;二是無檢測手段,質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性;三是質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識水平有限,監(jiān)督起來力不從心;四是質(zhì)量管理職能交叉,責(zé)任不明,質(zhì)量問題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)作用難發(fā)揮。
4、結(jié)束語
水利工程是一樣規(guī)模巨大,工序復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,要想做好工程項目的安全、質(zhì)量管理,就必須全員參與、全員管理、全過程控制,始終將安全、質(zhì)量放在第一位。
參考文獻:
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[2] 王選民.水利工程質(zhì)量管理體系建設(shè)思考[J].山西水利,2003,5.
篇3
關(guān)鍵詞:水利水電工程質(zhì)量管理
中圖分類號:TV文獻標識碼: A
近年來,由于對水利水電工程施工質(zhì)量事故分析,保證整個項目的施工質(zhì)量控制,一定的傷害,因此國家和人民造成的,根據(jù)存在的問題,分析問題,在控制水利水電工程的質(zhì)量問題,提高策略,高質(zhì)量的工程,因此,我們應(yīng)該分析水利水電工程中存在的質(zhì)量問題,提高水利水電工程的質(zhì)量控制措施。
由于這一政策、金融政策調(diào)整的質(zhì)量控制近年來分析,確保水利水電工程建設(shè)的完整性,對水的大建設(shè)的水利工程,不僅需要加強相應(yīng)調(diào)整了全面質(zhì)量控制,采取一定的措施進行相應(yīng)的分配,在水利水電工程施工質(zhì)量問題情況的綜合控制,過去兩年來直接參與水利工程監(jiān)督和執(zhí)法檢查施工,做一些初步的探索。
施工質(zhì)量的影響因素
1,人員素質(zhì)低
從業(yè)人員的整體素質(zhì)不夠高,不夠扎實的專業(yè)知識,而且法律意識薄弱,出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象更為普遍,并且,對于這一方面做的不夠的監(jiān)督。負責(zé)施工管理人員缺乏,沒有積極的工作態(tài)度,施工技術(shù)不夠熟練的技術(shù)人員,極大地影響了水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的提高。
2,建筑材料質(zhì)量不合格
水利水電工程建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛,大部分建筑材料是混凝土,所以也可以說,是水利水電工程混凝土施工材料的基礎(chǔ),它的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的水利水電工程。然而,在實際施工過程中,混凝土原材料的質(zhì)量不夠重視員工,為了減少建筑材料采購成本和小廠家的產(chǎn)品選擇。水泥和外加劑,這些制造商的質(zhì)量達不到國家標準,對混凝土質(zhì)量的配置不高,影響使用效率;同時,對員工的混凝土的制備,有如比例不合理的問題,是杰里建設(shè),以次充好,嚴重影響了水水利水電工程施工質(zhì)量的提高。
3,施工工藝選擇不當
隨著中國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,施工工藝,技術(shù),相關(guān)的方法也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新,在一定程度上,促進了建筑工程質(zhì)量的提高。然而,并不是所有的項目都適合用最先進的建筑技術(shù)的選擇,并要求施工單位根據(jù)工程建設(shè)的實際情況,選擇。然而,在建設(shè)過程中,水利水電工程建設(shè)單位,施工技術(shù)和設(shè)備相對落后,以獲得較高的經(jīng)濟效益,為了縮短工期,或選擇先進的施工技術(shù)是不適用的,導(dǎo)致在水利水電工程施工質(zhì)量,進度,成本沒有有效的保護,這些問題的出現(xiàn)是有關(guān)施工單位沒有對建設(shè)項目的實際情況的綜合研究,有關(guān)施工技術(shù)是不適合的。
4,工程質(zhì)量監(jiān)督是不夠的
在工作人員的監(jiān)督,水利水電工程建設(shè)項目不多,建設(shè)項目的問題不容易找到,不易對風(fēng)險的建設(shè)項目,建設(shè)單位故意隱瞞在施工過程中的水利水電建設(shè)工程質(zhì)量問題,施工項目直接引起的施工質(zhì)量問題引起的嚴重后果。
分析了兩種,水利水電工程施工安全問題
不安全的因素1,施工材料和施工設(shè)備
在建筑材料的水利水電工程施工安全問題,施工設(shè)備也造成事故的重要原因,在水利水電工程施工,由于施工設(shè)備的安全防護設(shè)施不夠,施工設(shè)備,施工人員的傷害是很容易的,尤其是水利水電工程建設(shè)一種集約經(jīng)營建筑設(shè)備施工,操作不當是造成安全事故很容易。
不安全的條件下,環(huán)境2
環(huán)境條件是水利水電工程施工中的一個非常重要的因素,水利水電工程建設(shè)這樣的每一次環(huán)境將發(fā)生變化,特別是在惡劣的自然環(huán)境,自然災(zāi)害如滑坡易發(fā)地區(qū),很容易發(fā)生事故,應(yīng)特別注意。
加強建設(shè)工程項目管理
根據(jù)各方的施工項目質(zhì)量管理工作的質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制和質(zhì)量改進的基礎(chǔ),通常包括高質(zhì)量的教育和培訓(xùn),質(zhì)量責(zé)任的,標準化體系,計量管理和質(zhì)量信息管理。實踐證明,做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,可以有效地提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平,使質(zhì)量是令人滿意的。
1質(zhì)量責(zé)任制
質(zhì)量控制的總體責(zé)任工作調(diào)整,不僅需要加強對整個工程的質(zhì)量控制,還需要加強各部門的質(zhì)量控制,各項目參與方相應(yīng)的控制,任務(wù)和活動相應(yīng)的質(zhì)量管理部門或個人,所有員工的全面質(zhì)量管理應(yīng)承擔(dān)一定的任務(wù),員工的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定的有效實施。做相應(yīng)調(diào)整的有效實施,確保質(zhì)量全面負責(zé)實施,每個員工的身體的全面實施,在整個項目的實施過程中做的任務(wù)和活動,做到凡事有人負責(zé),嚴格的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對總冠軍獲得者控制的實現(xiàn)實施項目管理,確保施工質(zhì)量的提高。
2標準化工作
標準衡量事物的標準,是指根據(jù)科技綜合成果和經(jīng)驗,為實現(xiàn)全球最佳效果,充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,在經(jīng)濟,技術(shù)和管理活動的多樣性,重復(fù)性的事物和概念的相關(guān)性特點,結(jié)合由特定的形式和程序發(fā)出的法規(guī)。標準化是一個綜合管理體系的基礎(chǔ)工作,它使復(fù)雜化和標準化,簡單化,以確保生產(chǎn)和管理或企業(yè)管理活動的組織是非常有效的,準確的,有序的正常運行。對象的標準化是兩個最大的生產(chǎn)經(jīng)營或者兼職的管理活動的重復(fù)性事物和概念包括“物”和“事”。所謂的“材料”指的是材料,設(shè)備,工具和其他有形的東西;所謂的“物”是看不見的東西是指加工方法,工作程序的方法。開展標準化工作是與標準化的原則,在反復(fù)的“事”和“物”的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以統(tǒng)一的標準形式,為規(guī)范和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。通過標準化工作,有利于工程質(zhì)量管理活動是合理的,提高質(zhì)量,提高效率。
3測量管理
測量是一種保障措施,一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作兩個統(tǒng)一的質(zhì)量標準,它是一致的,標準的,可行性和方法。的測量相結(jié)合的技術(shù)和管理的集成。確保工程施工中的測量,是指一個過程的規(guī)劃,從建設(shè)項目的設(shè)計,采購,施工,竣工和使用,測量工作以確保統(tǒng)一的條件值,通過測試技術(shù),標準,技術(shù)文件和管理措施,提供各種數(shù)據(jù)和信息,實現(xiàn)必要的精度,使基于可靠的數(shù)據(jù)分析的工作,從而減少增加項目的質(zhì)量和成本以及對施工項目目標的實現(xiàn)。
4質(zhì)量信息管理
篇4
【關(guān)鍵詞】水利工程 質(zhì)量與安全 問題 應(yīng)對措施
中圖分類號:TV 文獻標識碼:A文章編號:
一、引言
水利工程是用于調(diào)配和控制水資源的工程,水利工程的修建可以實現(xiàn)控制水資源、對水資源的水量進行合理的分配和調(diào)節(jié),滿足人們生產(chǎn)和生活對水資源的需要。目前,水利工程已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一,對于各個地區(qū)均衡水資源的調(diào)節(jié)均起著積極的作用。水利工程的類別較多,按照水利工程的服務(wù)對象可以將其分為農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、供水排水工程、航道港口工程、環(huán)境水利工程、防洪工程等等,水利工程往往需要修建堤、壩、水閘、渠道、進水口、魚道等各種類型的建筑物,以便實現(xiàn)控制和調(diào)配水資源的目標。水利工程不同于其他的建筑工程,其工程的修建不僅會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生有利影響,同時也會產(chǎn)生一定的負面影響,且水利工程的修建規(guī)模一般較大,資金投入多,建設(shè)技術(shù)相對復(fù)雜,工期一般較長,甚至可以達到幾年甚至十幾年。由于水利工程的修建工期較長,因此,在工程的修建過程中經(jīng)常存在質(zhì)量管理脫節(jié)的情況,有些小型的水利工程甚至由當?shù)卮迕褡孕行藿?,在修建的過程中往往沒有將工程的質(zhì)量放在一定的地位進行考慮,這就導(dǎo)致水利工程的修建中出現(xiàn)了一批豆腐渣工程,由于水利工程的修建常常影響著防洪、灌溉、發(fā)電、運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展,如果工程修建的質(zhì)量得不到保證,不僅會對相關(guān)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生負面影響,甚至?xí)?dǎo)致人員傷亡事故。因此,在現(xiàn)階段下,探求水利工程修建安全管理制度是在水利工程承建中一個亟待解決和完善的問題。
二、當前形勢下水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作中存在的問題
(一)水利工程招標評標階段存在的問題
與大多數(shù)工程項目一樣,目前,我國的水利設(shè)施建設(shè)項目也主要采用招標投標的形式進行承建,現(xiàn)在,我國水利工程項目的招標投標工作正處于發(fā)展階段,國家也制定了相關(guān)的法律法規(guī)來確保招標投標工作順利進行,但由于我國水利設(shè)施項目發(fā)展時間短,市場不夠規(guī)范,其中還有許多值得深思、有待解決的問題,這些問題主要突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.招標單位隨意改變招標方式
對于招標方式,我國的招標法律有明確的規(guī)定,工程招標形式主要包含兩種方式,公開招標和邀請招標,國家法律明確規(guī)定,以國有資金承建為主的工程項目必須采取公開招標的形式,確保項目的透明化,因為國家法律雖然有相關(guān)的強制規(guī)定,但是卻鮮有相應(yīng)的處罰措施。所以,一些應(yīng)該使用公開招標的單位就以節(jié)約費用、趕上進度為名,將工程私自改為邀請招標,這實際上相關(guān)人員利用職權(quán)謀取私利的不當行為,這種行為嚴重的阻礙了招標工作的正常進行。
2.招標單位違背招標文件與承建方私簽合同。
我國相關(guān)法律規(guī)定,在確立好中標方后,招標單位必須在三十天內(nèi)與承建方簽訂正式的施工合同,施工合同中應(yīng)當明確的標出工程的承建規(guī)模、標準和承建內(nèi)容,在合同中規(guī)定好工程承建的價格,并且規(guī)定承建方在承建工程的過程中,不得背離標書文件的內(nèi)容另行簽訂其他的協(xié)議,但是在工程確立好承建方后,一些招標單位就違背相關(guān)法律的規(guī)定,私自變更施工合同中的施工內(nèi)容,并且隨意加價,導(dǎo)致實際的結(jié)算價格大大高出了當時確立好的價格,還有些單位私自變更工程的規(guī)模和承建標準,給工程項目的順利實施帶來了很大的困難,導(dǎo)致一些“豆腐渣”工程的產(chǎn)生。
(二)水利工程修建中存在的問題
1.水利工程的修建規(guī)劃不科學(xué)
目前,我國的很多水利工程在實際的修建過程中都缺乏科學(xué)統(tǒng)一的修建規(guī)劃,加上水利工程的修建時間較長,資金的投入難以管控,這就導(dǎo)致水利工程的承建標準參差不齊,有些工程甚至存在著“爛尾”以及重建的情況;此外,受到資金情況的制約,一些小型的水利工程的渠道甚至還維持著陳舊的土渠運行,這些陳舊的渠道大多修建于上世紀90年代,渠道已經(jīng)老化嚴重,且水利工程的配套設(shè)施不足,這些情況嚴重的影響著水利工程的正常運行。
2.施工人員水平參差不齊,工程修建中監(jiān)控措施不完善
目前,國家針對水利工程的承建已經(jīng)出臺了一系列的技術(shù)標準和法律法規(guī),但是在具體的施工過程中很多水利施工單位都沒有按照法律法規(guī)來實施,加上很多施工企業(yè)施工人員都沒有接受過正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn),且文化素質(zhì)不高,責(zé)任意識不強,往往在修建工程的過程中將修建重點放置于表面美觀的需要,致使水利修建的整體安全性能不高。此外,一些水利部門也沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)測體系,少數(shù)水利部門甚至從根本上沒有重視起水利工程的安全性,這就導(dǎo)致工程在修建的過程中安全質(zhì)量頻發(fā)。
三、應(yīng)對水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作中問題的措施
(一)完善水利工程招標投標工作
在水利工程的招標階段,招標人在招標公告中必須要完整的注明合同內(nèi)容,注明水利工程承建投資預(yù)算、工程預(yù)計完成時間和承建條件,同時完整的陳述出承建方的工作內(nèi)容。首先,必須做好標底的保密工作以及招標的評標工作,組建專業(yè)的評標委員會。此外,為了保證評標工作的公平,評委會的專家不應(yīng)該是相關(guān)水利項目主管、財政部門工作人員以及受標單位的親屬,相關(guān)單位應(yīng)該不斷更新評委會的成員,并對評委會的專家進行定期的考察,對違紀的評標專家,應(yīng)該第一時間將其除名并追究其法律責(zé)任。
(二)加強對水利工程施工人員的質(zhì)量安全教育工作
在水利工程的承建中,其質(zhì)量以及安全是最為重要的工作之一,因此,要做好對水利職工的質(zhì)量監(jiān)管以及安全管理意識,建立完善的水利工程質(zhì)量監(jiān)控體系,做好水利工程的技術(shù)交底工作,彌補好工程設(shè)計中的不足,直至將工程的安全隱患扼殺在搖籃里。此外,水利工程的承建需要設(shè)計、監(jiān)理以及施工單位的共同參與。因此,水利工程的施工過程中,各個職責(zé)部門要加強相應(yīng)的溝通工作,做好工程的整體調(diào)控和管理工作,保證整個水利工程的施工安全質(zhì)量。
(三)加強水利工程質(zhì)量安全巡查工作
為了保障水利工程的施工質(zhì)量,相關(guān)的管理人員必須制定好完善的巡查制度,定期組織專業(yè)人員對水利工程的承建進行安全巡查工作,看工程的設(shè)計、施工以及監(jiān)理等單位的配合工作是否到位。此外,還要檢查相應(yīng)的施工人員以及施工設(shè)備是否全面,對工程混凝土的澆筑以及金屬結(jié)構(gòu)的制作情況進行全面的掌控,同時也要做好水利工程危險部位的安全巡查工作。
(四)建立完善的水利工程質(zhì)量保障體系
為了保證水利工程項目發(fā)揮出正常的工程效益,達到預(yù)期的承建效果,必須建立完善的水利工程質(zhì)量保障體系和公示制度,將工程的承建情況向整個區(qū)域的群眾公開,以便接受社會各界的監(jiān)督,同時,在建立水利工程的質(zhì)量保障體系時也要建立完善的工程事故責(zé)任的追究制度,實施工程質(zhì)量事故責(zé)任制,將工程的責(zé)任落實到人,共同保障水利工程的質(zhì)量。
四、結(jié)語
水利工程是現(xiàn)階段下國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一,對于各個地區(qū)均衡水資源的調(diào)節(jié)起著積極的作用,由于水利工程的工期長、資金壓力大,在承建的過程之中會遇到各種各樣的困難,對于水利工程來說,其質(zhì)量和安全性不僅關(guān)乎著對水資源的調(diào)節(jié)作用,同時也在一定程度上影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此,一定要重視好水利工程的質(zhì)量和安全管理工作。
參考文獻:
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篇5
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;安全;管理
水利水電工程的建設(shè)施工中質(zhì)量和安全是基礎(chǔ)的保障,只有完善了質(zhì)量和安全的管理體系,才能從根本上控制水利水電工程的質(zhì)量。只有分析了影響水利水電工程安全和質(zhì)量的因素,才能具體地把控風(fēng)險因素,提升水利水電工程施工的質(zhì)量水平。因此,鑒于質(zhì)量和安全管理的重要性,本文研究的水利水電工程安全和質(zhì)量控制迫在眉睫。
1水利水電施工常見問題
1.1工程設(shè)計問題
當前水利水電工程施工的現(xiàn)狀中,工程設(shè)計的質(zhì)量是影響水利水電工程安全和質(zhì)量的首要因素。首選是設(shè)計團隊的專業(yè)素質(zhì)問題,有些設(shè)計人員的專業(yè)知識體系不完善,缺乏專業(yè)知識的培訓(xùn),導(dǎo)致設(shè)計團隊的專業(yè)素質(zhì)不足,可能會造成設(shè)計方案出現(xiàn)問題,從而影響水利水電工程施工階段無法正常施工。其次,設(shè)計團隊由于缺乏實際經(jīng)驗,為對實際施工場所進行勘察,導(dǎo)致設(shè)計出的施工方案與實際情況相偏離,從而不利于提升工程設(shè)計的質(zhì)量。
1.2施工設(shè)備問題
影響水利水電工程質(zhì)量和安全主要是施工設(shè)備的老舊問題,一些施工單位由于施工成本的限制,沒有及時更新新的設(shè)備和儀器,造成設(shè)備儀器的使用與施工技術(shù)部配套,影響施工技術(shù)的應(yīng)用,從而影響水利水電工程的施工質(zhì)量。尤其老舊設(shè)備運行時間長,各項參數(shù)容易老化,易發(fā)生故障,這就為水利水電工程的建設(shè)埋下了安全隱患。有些施工單位及時更新了設(shè)備,但是設(shè)備存在體積大運輸難的問題,這也就影響了施工的效率。
1.3施工材料問題
首先,施工中的材料由于沒有采購合乎質(zhì)量的標準,或是缺乏材料的檢測步驟,導(dǎo)致施工階段工程的質(zhì)量不達標。其次,一般水利水電工程的施工地址遠離市區(qū),這就增加了材料運輸?shù)碾y度,而施工單位為了追趕施工進度往往會就地取材,這就難以保障施工材料的質(zhì)量的達標性。同時,水利水電工程施工階段使用的材料中會大量使用混凝土,混凝土的弊端就是后期養(yǎng)護工作不到位易產(chǎn)生裂縫,難以保障水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。
1.4工作人員素質(zhì)問題
水利水電工程中的施工人員多數(shù)來源于農(nóng)村地區(qū),文化素質(zhì)不高,同時施工人員也未重視過工程的安全和質(zhì)量,對于發(fā)生安全事故的風(fēng)險性也存在僥幸心理,實際上一旦有危險發(fā)生,施工人員是第一受害者。但是多數(shù)施工人員并不重視施工安全和質(zhì)量,比如,施工流程不規(guī)范,施工期間不佩戴安全帽等危險行為,都為施工的安全埋下了隱患。同時管理人員的素質(zhì)也是制約水利水電工程安全和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工單位的管理人員如果缺乏管理素質(zhì),對于施工中的安全問題和質(zhì)量問題不能采取有效措施制止,必然會造成施工管理工作的混亂,不利于水利水電工程的安全和質(zhì)量建設(shè)。
2水利水電工程安全管理
2.1重視安全施工的教育
水利水電工程的施工量大,涉及的技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜,比如施工過程會有浮力、渠道防滲等多種技術(shù)的應(yīng)用,水利水電工程的施工既具有復(fù)雜性又有危險性,易造成安全事故的發(fā)生。因此,水利水電工程施工前施工單位應(yīng)該重視安全施工的教育。首先,有序的組織施工人員參加關(guān)于施工安全的培訓(xùn),強化施工安全知識,增強施工人員樹立安全施工的意識。其次,提高施工人員應(yīng)對安全問題的能力,加深施工人員對施工技術(shù)操作的理解,減少因操作失誤造成的安全風(fēng)險,一旦發(fā)生安全問題,提升施工人員處理問題的能力。
2.2明確施工安全制度
任何工程都需要建立并完善施工制度,水利水電工程也不能例外。由于水利水電工程的規(guī)模大,施工安全風(fēng)險性高,施工單位要想降低施工中的風(fēng)險系數(shù),首先要確定施工安全的制度,有了制度的保障,施工安全才有基礎(chǔ)的保障。首先,要將具體的責(zé)任落實到每一個崗位上,嚴格實行生產(chǎn)安全責(zé)任制,明確每個人責(zé)任的同時還要建立獎懲規(guī)范,側(cè)面激勵施工人員遵守安全生產(chǎn)制度。其次,施工單位要與監(jiān)理單位和設(shè)計單位及時溝通,及時完善施工安全制度不足的方面,積極完善安全制度,這樣才能為水利水電工程的正常施工提供制度依據(jù)。
2.3制定事故應(yīng)急預(yù)案
在水利水電工程建設(shè)中,安全施工是首要方針。即使施工單位嚴格遵守安全第一原則,但是安全事故還是在所難免。因此施工單位制定事故應(yīng)急預(yù)案,做好安全隱患的檢查工作,第一時間將事故的損失降到最低,最大程度地為施工單位減少損失。事故應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)該以施工中的各項參數(shù)為依據(jù),從而制定全面化的、精細化的具有合理性的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中應(yīng)該將事故發(fā)生后的救援措施和及時救治措施明確標出來,并有序地組織施工人員認真演練應(yīng)急預(yù)案,如下圖。并且將預(yù)案中的細節(jié)積極落實,防止一旦出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致施工人員慌亂。事故應(yīng)急預(yù)案的制定,為施工建設(shè)中有效應(yīng)對安全事故奠定了基礎(chǔ)。
3水利水電工程質(zhì)量管理
3.1加強培訓(xùn)提高工作人員的整體素質(zhì)水平
當今時代的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,因此施工單位留住高素質(zhì)人才,打造專業(yè)化的施工隊伍十分重要。水利水電工程的建設(shè)本身施工具有復(fù)雜性,同時技術(shù)性強,就需要更加專業(yè)的施工團隊,才能減少施工中的失誤,才能保障水利水電工程施工的質(zhì)量。首先,施工單位要加大施工團隊的資金支出,及時吸納社會上專業(yè)技術(shù)高、經(jīng)驗豐富的施工人員,從整體上提升施工團隊的水平。其次,對于現(xiàn)有的施工團隊,施工單位要定期組織技術(shù)培訓(xùn)工作,并組織相應(yīng)的技術(shù)考核,同時考核中設(shè)立獎勵制度,以此來激勵施工人員學(xué)習(xí)的積極性。最后,施工單位嚴格落實持證上崗制度,對于那些沒有合格證書的人員堅決不允許上崗,保障施工過程中的安全基礎(chǔ)。
3.2做好材料質(zhì)量的控制
在水利水電工程中,劣質(zhì)材料必然無法組建出高質(zhì)量的水利水電工程,為此,施工單位需要加強重視材料質(zhì)量。在采購階段,要根據(jù)設(shè)計圖紙中的要求明確所用材料的數(shù)量、規(guī)格等,前期加強考察建材市場,貨比三家,選擇的供應(yīng)商要有國家認可的資質(zhì)并且對其供貨能力進行考察,只有各個方面都達標的企業(yè)才能為水利水電工程建設(shè)供應(yīng)原材料。其次,工程建設(shè)重要設(shè)置獨立的質(zhì)量檢測部門,對所有到場的材料展開抽樣測試,一旦發(fā)現(xiàn)不合格要進一步抽檢,如果仍然不達標要和管理人員和采購部門溝通,及時處理不合格材料,避免其流入施工現(xiàn)場。再次,對于材料的放置應(yīng)該嚴格遵守存放管理的規(guī)范,將材料有序的存放到相應(yīng)的庫房,同時對于特殊材料要注意存放的溫度濕度的條件,保障材料能夠正常使用,避免因為存放不合理導(dǎo)致的材料報損現(xiàn)象,從而造成材料的浪費。
3.3加強重視施工現(xiàn)場管理
真正的工程施工管理應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的管理,因為施工現(xiàn)場的管理工作能夠保障現(xiàn)場施工有序地進行,保證施工的安全。首先,施工單位要重視施工現(xiàn)場的安全管理,落實安全施工制度,規(guī)范施工流程,使得施工人員意識到安全的重要性,有效遏制安全問題的發(fā)生。其次,施工單位還要利用當下新的信息技術(shù),將信息技術(shù)有效的應(yīng)用于現(xiàn)場施工的管理中,提升現(xiàn)場管理的效率。最后,加強施工現(xiàn)場的安全宣傳工作,比如施工現(xiàn)場粘貼安全意識的海報,播放安全案例的視頻,強化施工人員的安全意識,提升現(xiàn)場管理的水平,進一步完善施工現(xiàn)場的管理。
3.4質(zhì)量監(jiān)督體系的完善
為了嚴格監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量,施工單位有必要成立專門的施工監(jiān)督管理部門,發(fā)揮監(jiān)督的職能,更好地促使水利水電工程的發(fā)展。水利水電工程的施工會受到環(huán)境的影響,監(jiān)督部門要嚴格做好對施工的全過程監(jiān)管,及時將施工中的問題指出來并且制定出解決的措施,同時對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要定期抽查,以免出現(xiàn)重復(fù)的問題降低施工的質(zhì)量。完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系還要對交付期間的工程做好監(jiān)督管理工作,避免使用期出現(xiàn)質(zhì)量問題而無法判定責(zé)任方,因此,制定并完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系對于提升水利水電工程的質(zhì)量尤其重要。
4結(jié)語
水利水電工程施工中安全和質(zhì)量管理十分重要,因為其關(guān)系到人們生產(chǎn)和生活的質(zhì)量,因此,水利水電工程的施工單位一定要打造專業(yè)化施工隊伍,做好材料質(zhì)量的控制,強化對施工現(xiàn)場的重視程度,進一步完善施工現(xiàn)場的管理,制定科學(xué)、完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,促使水利水電工程提升建設(shè)質(zhì)量。
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篇6
關(guān)鍵詞:水電安裝;質(zhì)量控制;安全管理
水電安裝工程因為最接近人們的日常生活,所以對于人們來說。它的作用是至關(guān)重要的,所以不容得出現(xiàn)差錯,否則會讓人很是心煩,對于后期的修補措施也是十分不方便的。因此,在前期的施工中,就應(yīng)該嚴格控制其施工人員的技術(shù)與管理制度,把好材料用料與質(zhì)量關(guān)。相信嚴格的管理與精湛的技術(shù)施工不會出現(xiàn)任何有紕漏的工程。這樣對于工程施工單位或者個人都是有利而無害的。
一、水電安裝工程存在的質(zhì)量問題
1.給排水問題
在排水管的安裝中,過程經(jīng)常會遇到不良現(xiàn)象管道堵塞,主要是因為管道沒有完全清理垃圾,造成管道堵塞?;騿⒎獍惭b排水管后,造成其他雜物進入?;蚪o排水管道鋪設(shè),管道材料的選擇是不是一個合理的標準,導(dǎo)致下坡現(xiàn)象。其次,管道漏水,滲水問題??赡艹霈F(xiàn)的原因有三這個問題:①建筑工程在施工過程中地基不牢固,發(fā)生了沉降現(xiàn)象,導(dǎo)致水管滲漏或者斷裂。②給排水未選擇優(yōu)質(zhì)材質(zhì)。③在連接管道接口時,施工不規(guī)范致使接口封閉效果不佳。
2.電氣安裝質(zhì)量不合格
在水電安裝工程中電器安裝是其重要的組成部分。①出現(xiàn)電氣安裝質(zhì)量問題可的最主要的問題是未按標準進行施工,隨便使用材料或者設(shè)備,因此很多光管存在管壁厚道不足的問題,吊頂?shù)膶?dǎo)線也沒有進行套管保護。②沒有嚴格把控地線的防雷措施,在安裝過程中地下線和避雷帶在連接位置出現(xiàn)焊接痕跡,必須正確連接接地線,并且在高出屋面的建筑物上面安裝避雷裝置。最后,必須按照國家標準規(guī)范安裝照明燈具。
二、水電安裝質(zhì)量問題原因分析
1.材料質(zhì)量不合格
在安裝水電過程中,材料是建筑物的有機組成部分,同時也會影響到水電安裝工程的整體質(zhì)量。目前的市場,水電安裝材料的市場性較復(fù)雜,產(chǎn)品多種多樣,質(zhì)量存在很大差異。一般情況下,使用的水電工程安裝材料都是不符合規(guī)范標準的,并且很多施工方依靠這些廉價的材料,以獲得更高的經(jīng)濟效益。
2.施工方案設(shè)計
在目前的水電工程安裝,施工方常常被忽視的現(xiàn)象發(fā)生設(shè)計,因為它是沒有充分意識到問題的嚴重性,并嚴格施工圖審查不重視,導(dǎo)致施工設(shè)計非常不規(guī)則,缺乏時效性,這使得施工方案不從專業(yè)的角度安裝水提供強有力的支持,并產(chǎn)生各種質(zhì)量問題。
3.質(zhì)量驗收標準松
盡管中國已明確表示規(guī)定的有關(guān)建筑施工過程,以確保水的質(zhì)量,施工方只在施工過程中嚴格按照國家法律法規(guī)的安裝,為了解決水質(zhì)問題從根部安裝。但現(xiàn)實情況是,許多工作人員并沒有提高他們的工作,極度缺乏責(zé)任感,領(lǐng)導(dǎo)往往不注重質(zhì)量和驗收環(huán)節(jié),只是象征性的執(zhí)行檢查或執(zhí)行,導(dǎo)致所用的建筑材料建造不符合建筑規(guī)范指標影響水的質(zhì)量和電力安裝工程。
三、水電安裝工程質(zhì)量控制
1.嚴格管理施工圖紙的設(shè)計與審核
施工圖設(shè)計是在技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上進行詳細、具體的安裝設(shè)計。據(jù)施工單位施工現(xiàn)場條件,使用要求和制造商提供相關(guān)設(shè)備,材料參數(shù)等基本信息,專業(yè)組織,水電方案和設(shè)計圖紙施工。施工組織設(shè)計,以符合相關(guān)的國家標準和行業(yè)標準和規(guī)范,建設(shè)規(guī)劃要合理,結(jié)構(gòu)與性能有關(guān)的設(shè)備和材料應(yīng)進行協(xié)調(diào),按要求的質(zhì)量,數(shù)量和及時交付施工圖紙。
2.做好技術(shù)交底工作
技術(shù)交底實際溝通設(shè)計師和施工人員,施工人員盡量按照設(shè)計意圖為施工人員更多地了解建筑設(shè)計對象,結(jié)構(gòu)特點,技術(shù)要求,施工工藝,質(zhì)量標準和技術(shù)安全措施,所以知道情況以避免技術(shù)錯誤和操作失誤,確保工程質(zhì)量。
3.加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制
設(shè)備和材料的質(zhì)量是一個先決條件,以確保項目的質(zhì)量,因為在設(shè)備本身的缺陷不能由建造或修理的安裝過程中被校正。因此,選擇和采購設(shè)備和材料,安裝工程的質(zhì)量好,是第一個標記。當進入管道,施工人員或施工工程監(jiān)理應(yīng)合身采樣單元,其性能應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)國家技術(shù)標準相一致。在進入管道應(yīng)認真進行檢查,復(fù)驗,不合格產(chǎn)品將被錄取,不得使用。
4.施工過程中的質(zhì)量控制
建筑設(shè)計和安裝提出了建設(shè)單位施工圖審查的;檢查土建施工是否滿足安裝工作的需要;施工單位,質(zhì)量控制措施的安全審查;質(zhì)量審查辦法施工設(shè)備,材料及零部件,并提供了嚴格審查廠供應(yīng)高質(zhì)量的文檔,包括產(chǎn)品合格證,說明書,質(zhì)量檢驗合格證;審查開始報告。
5.做好竣工驗收、資料歸檔和結(jié)算工作
當工程達到竣工驗收條件后,施工單位應(yīng)第一步進行自我審核工作,然后填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位申請竣工驗收,交給建設(shè)單位施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行正式驗收。
四、水電安裝工程安全管理
水電安裝工程施工具有點多、面廣、施工復(fù)雜、施工條件較差等特點,容易造成安全事故,因此,在施工項目安全管理中必須堅持樹立“安全第一,預(yù)防為主,且要以預(yù)防為主、安全優(yōu)先、安全管理、全方位管理原則為主導(dǎo),倡導(dǎo)“以人為本”,在安全理念的指導(dǎo)下,堅持隨時隨地進行安全教育和堅持安全管理的主動性、防護針對性的原則,來保證安裝工程中不出現(xiàn)事故,提高工程工期與質(zhì)量安全性。
五、結(jié)語
總而言之,水電安裝工程的質(zhì)量好壞已經(jīng)成為現(xiàn)代人們評價建筑物質(zhì)量好壞的重要標準。在建筑物水電安裝過程中,影響安裝質(zhì)量因素各種各樣,所以必須從多方面考慮,科學(xué)選擇安裝材料,認真審核設(shè)計方案,按規(guī)定執(zhí)行驗收標準,不斷提高安裝人員的素質(zhì),才能從根源有效控制質(zhì)量問題。施工質(zhì)量的控制是確保水電工程安裝質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。而施工過程中組織質(zhì)量檢驗、控制和糾正不合格的安裝產(chǎn)品,是保證施工質(zhì)量的主要措施。通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式對質(zhì)量進行控制。及時開展糾正措施有有效開展預(yù)防措施是質(zhì)量管理體系不斷完善、產(chǎn)品完善、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的重要手段,是建立自我改進的根本性措施,這實際是我們貫標工作的一個薄弱環(huán)節(jié),項目部應(yīng)著重抓好這項工作,以此作為質(zhì)量持續(xù)改進的切入點,實現(xiàn)各道工序質(zhì)量的不斷提高。
參考文獻:
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篇7
關(guān)鍵詞:建筑施工安全教育施工管理
中圖分類號:TU7文獻標識碼: A
對建筑行業(yè)進行分析,其興盛時期是從改革開放之后開始的,同時其所取得的行業(yè)成就也是不容小覷的。而在近年來,由于人們對于住房以及生活質(zhì)量等諸多方面需求的不斷改變,對于建筑工程的質(zhì)量也提出了新一輪的要求。而工程的施工質(zhì)量以及安全問題一直是建筑行業(yè)中老生常談的問題,也是行業(yè)發(fā)展之中必須注意的問題。本文就此為基礎(chǔ),對兩方面的相關(guān)問題展開分析,具體內(nèi)容如下。
一、建筑工程施工管理的安全管理和質(zhì)量管理的現(xiàn)況分析
依我國現(xiàn)階段的工程施工安全及質(zhì)量而言,尚且還存在著很多的不足,有些施工單位在工程項目中標之后將項目轉(zhuǎn)包出去,形成了管理上不同的局面,施工單位及承包單位都將自我作為中心進行項目的施工進而實現(xiàn)相應(yīng)的管理。部分資歷較深的建筑企業(yè)尚且能夠?qū)Π踩珕栴}有一定的重視,加大了物力、財力及人力的支出,形成了有效的管理。然而有些承包商卻只看重自身獲取的經(jīng)濟利益,對施工安全及質(zhì)量沒有相應(yīng)的重視,形成了工程施工質(zhì)量難于管理的情況。對于現(xiàn)階段存在的問題需要從根本上進行解決,進行科學(xué)的、規(guī)范的管理,并形成完善的管理體系。
二、提升建筑工程項目施工安全與質(zhì)量管理的舉措
(一)對工程施工安全及文明施工措施費用監(jiān)督的力度
安全、文明施工的措施費用并非是投標競爭之中的費用,使用的范疇及提取的比例都有著明確的規(guī)定。實行此項措施的目的在于對文明施工、施工安全、施工作業(yè)人員的安全、落實的情況及參與施工人員的人身安全進行保護,與此同時,保護人員的職業(yè)健康及對環(huán)境的保護。然而,施工的城建單位為了使自身的經(jīng)濟收益最大化不惜違反相關(guān)的規(guī)定,對一些防護措施設(shè)施購買、安裝時并沒有按照有關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,沒有達到防護的要求。政府監(jiān)督部門需要強化此方面的管理,可以讓業(yè)主辦理開工許可證明,文明施工的措施費用由有關(guān)部門進行統(tǒng)一的撥付。施工企業(yè)按照實際的支出進行支取,將不超支作為限額按照明確的規(guī)定完成安全措施的建設(shè),出現(xiàn)結(jié)余時,在工程竣工驗收之后返還給業(yè)主。
(二)完善施工安全及質(zhì)量管理機制
在公平、公正、公開的原則指引之下,對市場運營機制進行完善,以確保企業(yè)以積極的心態(tài)參與到市場競爭之中,給企業(yè)以充分展示自身能力的平臺,提升企業(yè)的綜合競爭能力。企業(yè)也將會自覺的建立起安全及質(zhì)量保障機制,在競爭尋求更好的發(fā)展,進而形成良性循環(huán)。企業(yè)也會對安全及質(zhì)量管理方面的人才更加重視,增加從業(yè)人員學(xué)習(xí)的相關(guān)知識的培訓(xùn),以此使從業(yè)人員掌握更多與安全生產(chǎn)方面的知識,使建筑工程施工安全及質(zhì)量管理的現(xiàn)況能夠從根本上得以改善。
(三)對機械設(shè)備的管理制度加以完善
強化對建筑機械技術(shù)以及操作人員的從業(yè)能力的管理,著重培養(yǎng)建筑行業(yè)中的高素質(zhì)操控人才,打造一支機械設(shè)備管理、維修的專業(yè)隊伍。首先要做到操控、維修、管理人員的選配及培養(yǎng),對其進行在職培訓(xùn)、外送學(xué)習(xí)等多種方式提升專業(yè)的技能。然后再對各類建筑機械操控的從業(yè)人員進行培訓(xùn)及訓(xùn)練,在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)立階段要與工程項目的實際情況高度的結(jié)合,分批、分次的進行理論知識及專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),施工單位還可開展機動獎勵的制度,對于進步較大的從業(yè)人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵,在保障施工安全的同時充分的調(diào)動了從業(yè)人員參與其中的積極性,提升建筑行業(yè)施工單位對于機械設(shè)備的管理、維修能力,同時也是對是對施工安全管理的一種保障,以此提升生產(chǎn)設(shè)備的活力及可靠性能。
(四)加強對生產(chǎn)材料的管理力度
在建筑施工的前夕對所需要的生產(chǎn)材料進行采購,但是一些施工單位所采購的生產(chǎn)材料不能夠達到施工設(shè)計的要求。商家所提供的材料為再生材料或者是以次充好。不合格的生產(chǎn)材料進入到施工的現(xiàn)場,未做任何的產(chǎn)品質(zhì)量檢測就投入到生產(chǎn)建設(shè)之中,會對整個建筑項目的質(zhì)量產(chǎn)生不可挽回的影響,對此需要對進入到施工現(xiàn)場的生產(chǎn)材料進行嚴格的掌控及檢驗。因為建筑工程所使用的材料具有多樣性,建筑工程是將生產(chǎn)材料作為基礎(chǔ)的,設(shè)備的采購管理程序在此環(huán)節(jié)就顯得尤為重要,是工程質(zhì)量質(zhì)量得以保障的前提條件,因為施工材料所占據(jù)的重要地位決定了必須要加強對于生產(chǎn)材料的管理,從最根本上對材料進行掌控來完成對整個工程施工質(zhì)量的掌握。在投入的建設(shè)之中的材料實行先檢后用的原則,對材料市場的行情及材料的最新檢驗標準進行及時的掌握,對于穩(wěn)定性尚不確定的新型材料要慎重的選擇,要從根本上切斷不合格材料入場的路徑。
(五)堅持以人為本的原則
以人為本的原則指的是建筑工程施工方要將人員的工作質(zhì)量作為對工序質(zhì)量的管理,以此來提升工程的施工質(zhì)量。在建筑工程的施工中要充分的調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)作型及主動性,進而提升施工參與人員的責(zé)任感,使其能夠積極主動的投入到施工質(zhì)量的管理中去,從思想意識上提升其對于施工質(zhì)量及安全的管理上的認知,以此來實現(xiàn)減低或避免因人為因素而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。強化對于施工現(xiàn)場管理人員的管理工作,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效管理,使整個施工現(xiàn)場得以有效的進行管理,一切皆掌握于人的手中,實現(xiàn)只要在人的管理范疇之內(nèi)就無施工質(zhì)量問題。與此同時,要堅持預(yù)防為主的原則,將工程施工后的驗收檢驗工作轉(zhuǎn)化為日常例行的檢查工作,使工程的施工質(zhì)量在施工中就能夠得以有效的掌控。在施工過程中對安全及質(zhì)量問題進行行之有效的管理,需要著重于細節(jié)上的問題,例如施工的順序,要保證工序之間的質(zhì)量,一道工序進行檢驗合格之后方可進行下一道工程的施工,若檢驗不合格,需要責(zé)令整改,再次驗收合格之后方可進行下一道工序,對各個施工環(huán)節(jié)進行有效的掌控,在工序得到有效控制的情況之下,達到工程施工安全及質(zhì)量所預(yù)期的目標。
結(jié)語:
綜上,每一個行業(yè)在不斷的發(fā)展之中都會遇到不同的問題,而行業(yè)的發(fā)展期前提基礎(chǔ)就是將原有的問題打破,并不斷加以優(yōu)化。本文就建筑工程中一直殘留的問題進行了著重的分析,并針對相應(yīng)的問題提出了可行性措施。
參考文獻:
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篇8
【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量管理;安全管理
作為一項“功在當代、利在千秋”的重要基礎(chǔ)性工程,水利工程建設(shè)越來越受到黨和國家的高度重視,特別是在我國大力實施“新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的歷史條件下,我國水利工程建設(shè)項目越來越多。雖然我國水利工程建設(shè)項目在不斷增多,但水利工程建設(shè)仍然出現(xiàn)了很多安全事故,給國家和人民群體生命財產(chǎn)造成了重大損失,甚至有些水利工程建設(shè)項目由于安全事故,更加觸目驚心。這就需要我國各級各類水利工程建設(shè)單位要對質(zhì)量與安全管理給予高度重視,特別是要樹立“問題導(dǎo)向”原則,著眼于破解存在的突出問題,積極推動質(zhì)量與安全管理思路創(chuàng)新,使水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理不斷取得新的進展。
一、當前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題
(1)管理模式缺乏創(chuàng)新性。盡管從總體上來看,我國各級各類水利工程建設(shè)單位對質(zhì)量與安全都比較重視,但很多單位在管理過程中,還沒有形成有效的管理模式,制約了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。特別是由于計劃經(jīng)濟體制仍然沒有徹底打破,因而目前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理仍然具有一定的“粗放心”,很多單位還沒有將“精細化”管理納入到質(zhì)量與安全管理體系當中,這就直接導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)項目出現(xiàn)了質(zhì)量與安全問題。目前我國對水利工程建設(shè)項目,還沒有形成法治化的管理模式,法律法規(guī)仍然存在不夠健全的問題,導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)項目出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。
(2)管理機制缺乏健全性。健全和完善的管理機制,是加強水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要舉措,特別是由于水利工程建設(shè)項目普遍都具有投入大、規(guī)模大以及比較復(fù)雜的特點,盡管目前我國已經(jīng)建立了相對比較完善的水利工程建設(shè)管理機制,但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建設(shè)施工企業(yè)特別是中小型施工企業(yè)在質(zhì)量與安全管理方面仍然沒有建立完善的質(zhì)量管理體系,“人治”思想比較濃,更多的是靠人來指揮和管理,這就使得水利建設(shè)工程施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。目前我國很多水處工程建設(shè)單位比較注重管理體系建設(shè),但由于體制機制制約,仍然存在著缺乏協(xié)調(diào)性和工作全力的問題,執(zhí)行力必然受到影響,必然影響水利工程建設(shè)項目質(zhì)量與安全管理。
(3)管理人員缺乏素質(zhì)性。要想加強對水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理,最為重要的就是要提高管理人員的素質(zhì),使他們能夠更好的開展管理工作。但從當前我國一些水利工程建設(shè)單位來看,對人的不安全因素缺乏高度重視,整體管理隊伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建設(shè)單位,缺乏對管理人員的教育培訓(xùn),導(dǎo)致很多管理人員的思想素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)以及工作作風(fēng)不足,大局意識、責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識還不強,必然影響質(zhì)量與安全管理。由于目前我國監(jiān)理市場不夠完善,個別監(jiān)理人員存在著“無證上崗”、“一身多職”的問題,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,影響施工質(zhì)量。
二、進一步加強水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的思路
(1)創(chuàng)新管理理念。理念是行動的先導(dǎo),要想加強水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作,首先必須創(chuàng)新管理理念。這就需要我國水利工程建設(shè)單位要把質(zhì)量與安全作為“生命線”,將質(zhì)量管理與安全管理納入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略當中,并且要將質(zhì)量與安全管理作為企業(yè)的核心競爭力,進一步加大投入力度。水利工程建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當在思想上高度重視,特別是要充分發(fā)揮自身的表率作用,經(jīng)常過問質(zhì)量與安全管理工作,同時還要加大教育培訓(xùn)的投入力度,使全體人員都能夠樹立強烈的質(zhì)量意識和安全意識,進而能夠形成水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的強大合力。
(2)完善管理機制。健全和完善的管理機制,是水利工程建設(shè)單位開展質(zhì)量與安全管理的重要支撐,因而必須引起高度重視,所有涉及到水利工程建設(shè)的單位都要建立完善的管理機制,特別是要在建立“聯(lián)席會議制度”方面狠下功能,使各方面在開展水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面能夠形成協(xié)調(diào)性和合力,這將更有利于提升水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的有效性。比如,各有關(guān)方面可以針對水利工程建設(shè)項目,共同研究制度質(zhì)量與安全管理方案,在遇到質(zhì)量與安全隱患的過程中,能夠共同研究解決辦法,這樣將更有利于加強質(zhì)量與安全管理。水利工程建設(shè)單位還要高度重視質(zhì)量與安全管理目標責(zé)任制工作,把水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作進行層層分解,落實到每一個人,通過層層抓、層層管、層層落實,使質(zhì)量與安全管理不出現(xiàn)任何漏洞。
(3)打造管理人員。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,加強質(zhì)量與安全管理,必須高度重視人的管理,而更為重要的就是要培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的質(zhì)量與安全管理人員。各級各類水利工程建設(shè)單位,要把管理人員建設(shè)作為“人才隊伍”建設(shè)的重中之重,既要加強對管理人員的教育和培訓(xùn),使他們熟練掌握水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理技術(shù),又要加強對他們的職業(yè)道德教育,使他們牢固樹立質(zhì)量與安全意識。在此基礎(chǔ)上,還要加強對管理人員以及施工人員的獎懲體系建設(shè),通過有效的激勵,使他們能夠更加自覺的開展質(zhì)量與安全管理工作,提高管理人員和施工人員開展和落實質(zhì)量與安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
綜上所述,盡管目前我國絕大多數(shù)水利工程建設(shè)單位高度重視質(zhì)量與安全管理,但仍然存在一些不足之處,在一定程度上制約了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理成效,必須引起高度重視。這就需要水利工程建設(shè)單位要積極創(chuàng)新質(zhì)量與安全管理思路,特別是要在創(chuàng)新管理模式、完善管理機制、打造管理人員等方面狠下功夫,推動水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理步入科學(xué)化軌道。
參考文獻:
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篇9
[關(guān)鍵詞] 水利施工 技術(shù)措施 材料 質(zhì)量
[中圖分類號] TV52 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)06-0297-01
引言
水利工程建設(shè)具有重要作用,能發(fā)揮灌溉、防洪、運輸、養(yǎng)殖等綜合效益。為促進其作用有效發(fā)揮,采取施工技術(shù)措施是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,但在水利工程建設(shè)中,一些施工單位對技術(shù)措施的應(yīng)用重視程度不夠,對水利工程建設(shè)帶來不利影響。今后應(yīng)認識存在的不足,及時采取改進和完善對策,為水利工程建設(shè)順利進行、工程質(zhì)量提高提供保障。
1 新時期水利施工技術(shù)措施的作用
1.1 預(yù)防現(xiàn)場事故發(fā)生。水利工程施工環(huán)境復(fù)雜,如果技術(shù)措施不到位,容易出現(xiàn)坍塌、山體滑坡等事故,不僅影響施工進度,還會帶來嚴重損失。為預(yù)防這些問題出現(xiàn),采取有效的技術(shù)措施是必要的,能規(guī)范施工各項工作,對可能出現(xiàn)的隱患進行有效預(yù)防。
1.2 推動施工順利進行。通過采取有效的技術(shù)措施,嚴格規(guī)范施工人員、機械設(shè)備、材料等,推動不同工序有效配合,為施工順利進行奠定基礎(chǔ),對水利工程建設(shè)的作用是顯而易見的。
1.3 提高水利施工質(zhì)量和效益。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生質(zhì)量和安全事故,再加上工序、進度管理等如果不到位,必定會帶來損失,甚至出現(xiàn)索賠現(xiàn)象。而通過采取有效技術(shù)措施,實現(xiàn)對各類事故預(yù)防,調(diào)動施工人員積極性,嚴格按合同規(guī)定完成施工任務(wù),避免不必要損失發(fā)生,對提高水利工程質(zhì)量和效益具有重要作用。
2 新時期水利施工技術(shù)措施的不足
2.1 質(zhì)量管理技術(shù)不足。未能嚴格落實工程建設(shè)標準和質(zhì)量管理要求,影響工程質(zhì)量。例如,忽視施工材料質(zhì)量檢測,對水泥、砂石、外加劑等質(zhì)量試驗檢測不到位,不合格材料被應(yīng)用到水利工程施工,導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生?;蛘吖ば蛸|(zhì)量控制措施未落實,對存在的質(zhì)量缺陷沒有及時處理,竣工驗收不到位,降低整個水利工程質(zhì)量。
2.2 安全管理技術(shù)不足。對施工人員安全培訓(xùn)不足,安全意識淡薄,施工現(xiàn)場存在違規(guī)違章操作,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。一些施工單位沒有建立嚴格的安全管理制度,或者即使建立但沒有嚴格落實,施工現(xiàn)場巡視不足,安全管理人員責(zé)任意識淡薄,未能及時排除現(xiàn)場安全隱患,一旦發(fā)生安全事故,往往帶來巨大損失。
3 新時期水利施工技術(shù)措施
3.1 材料采購技術(shù)措施。為順利完成水利施工任務(wù),首先就要做好材料采購工作,加強各類材料試驗檢測,從質(zhì)量可靠供應(yīng)商采購材料和設(shè)備,綜合采取有效控制和處理對策,掌握施工材料綜合性能,為水利施工任務(wù)順利完成,提高水利工程綜合效益奠定基礎(chǔ)。做好材料供應(yīng)商基本情況調(diào)查,不合格材料不允許進入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場材料也要做好堆放工作,重視防潮防水。根據(jù)水利施工需要進行材料分發(fā),保障材料供應(yīng)及時到位,為水利施工順利進行奠定基礎(chǔ)。
3.2 質(zhì)量管理技術(shù)措施。對施工人員開展培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量控制意識,掌握水利施工工藝流程,嚴格按要求進行現(xiàn)場施工,特殊崗位實施持證上崗制度,確保施工人員勝任該項工作,順利完成施工任務(wù)。做好水利施工機械設(shè)備調(diào)試和養(yǎng)護工作,促進其性能最佳發(fā)揮,提高施工效率,確保進度按時完成。重視水利施工新技術(shù)和新工藝應(yīng)用,加強施工方法控制,結(jié)合現(xiàn)代施工技術(shù)和施工理念,促進水利工程質(zhì)量提高。加強工序管理,施工工序質(zhì)量控制是非常重要的內(nèi)容,水利工程由不同工序組成,一道工序完成并經(jīng)過質(zhì)量檢測合格后,才能進入下一道工序施工。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,應(yīng)該及時處理和應(yīng)對,從而促進施工現(xiàn)場管理水平,有效保障每道工序質(zhì)量。
3.3 安全管理技術(shù)措施。重視水利施工人員培訓(xùn),提高他們的安全管理意識,嚴格遵循規(guī)范要求施工,避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作現(xiàn)象,進而達到有效控制水利施工質(zhì)量的目的。完善安全管理責(zé)任制,通過制定健全完善的安全管理制度,明確各部門和工作人員安全管理職責(zé),使他們嚴格按照安全管理規(guī)范要求進行水利工程施工。嚴格落實安全管理責(zé)任制,確保每個工作人員認真履行自己職責(zé),提高安全管理意識。對施工安全管理存在的缺陷及時處理和應(yīng)對,有效預(yù)防安全事故發(fā)生,為施工順利進行和水利工程建設(shè)綜合效益提高奠定基礎(chǔ)。
3.4 成本控制技術(shù)措施。做好施工材料采購工作,綜合對比不同廠家材料的性能和價格,確保質(zhì)優(yōu)價廉,有效控制材料采購成本。做好成本預(yù)算工作,有效指導(dǎo)水利施工,達到降低成本的目的。嚴格審核設(shè)計變更,確保設(shè)計變更滿足規(guī)范要求,避免因設(shè)計變更不合理而導(dǎo)致成本增加。加強施工機械設(shè)備和人工費的控制,避免實際成本超出預(yù)算。做好成本核算工作,對水利施工成本和預(yù)算成本進行嚴格控制,發(fā)現(xiàn)存在的不足,總結(jié)成本控制經(jīng)驗,為后續(xù)施工成本控制提供啟示與借鑒。
3.5 其它施工技術(shù)措施。例如,采取進度管理技術(shù)措施,進度控制嚴格按照施工合同規(guī)定進行,結(jié)合施工現(xiàn)場基本情況制定合理的進度計劃,工期不能安排太緊,讓施工單位有足夠時間應(yīng)對風(fēng)險。進度計劃要分期落實,實現(xiàn)進度的動態(tài)管理和控制,發(fā)現(xiàn)與進度計劃存在不合理情況時立即采取補救措施。注重環(huán)境保護,避免污染和破壞環(huán)境,實現(xiàn)水利工程施工的生態(tài)管理目標。對施工現(xiàn)場廢水、廢渣等做好處理工作,杜絕向附近排放污染物,避免污染施工現(xiàn)場環(huán)境。
4 結(jié)束語
對水利工程建設(shè)來說,采取有效的施工技術(shù)措施是不可忽視的重要內(nèi)容。實際工作中應(yīng)該認識存在的不足,綜合采取有效措施,提高施工現(xiàn)場質(zhì)量、工序、成本、安全管理水平。為施工創(chuàng)造良好環(huán)境,確保水利工程質(zhì)量和效益。
參考文獻
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篇10
關(guān)鍵詞:水利工程 , 施工監(jiān)控,質(zhì)量管理
Abstract: this paper based on practice, the construction of water conservancy project management system reform in the transformation government function, and strengthen market oversight and improve the construction of water conservancy project legal person responsibility system, regulating the bidding system, promote supervision unit, strengthening the quality supervision system reform, improve and standardize water conservancy construction market order, and water conservancy project of standardization and legalization, modern management theory and practice to explore.
Keywords: water conservancy project, construction supervision, quality management
中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A文章編號:
質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策,質(zhì)量反映一個國家的綜合實力,也是國家文明程度的體現(xiàn)。大到一個民族,小到一個行業(yè),質(zhì)量的優(yōu)劣可以反映其是否具備科學(xué)、嚴謹、精益求精的基本素質(zhì)。對于水利工程而言,質(zhì)量的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在三個方面:一是工程的保證率,即為服務(wù)對象提供工程設(shè)計的防洪、供水等功能和服務(wù)的能力;二是工程的可靠度,就是工程自身安全可靠程度,在設(shè)計標準內(nèi)不能出現(xiàn)安全問題,要保證結(jié)構(gòu)完整和效益發(fā)揮;三是工程的耐久性,是指在運用工況和自然環(huán)境作用下,工程長期滿足預(yù)定功能的能力。水利工程質(zhì)量管理是一項龐大的系統(tǒng)工程, 貫穿于工程項目開始至竣工整個過程中。
水利工程施工過程中,必須通過有效的質(zhì)量管理,才能實現(xiàn)預(yù)期的效果和驗證原來規(guī)劃、設(shè)計的正確性。水利工程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是:保持工程建筑物和設(shè)備的完整、安全,經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況;正確運用工程設(shè)備,以控制、調(diào)節(jié)、分配、使用水源,充分發(fā)揮其供水、排水、環(huán)境保護等效益。筆者在十幾年水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的實踐中深刻體會到,水利工程質(zhì)量管理工作是水利工程建設(shè)項目中的核心和靈魂。下面希望拋磚引玉, 為水利工程建設(shè)質(zhì)量管理作出一些初步探索。
一、目前水利工程質(zhì)量管理中存在的主要問題
目前水利工程質(zhì)量管理中存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,部分工程存在質(zhì)量缺陷和隱患,如稽察、審計、專項檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。這些問題歸納起來集中表現(xiàn)在幾個方面:
1. 前期工作深度不夠、質(zhì)量不高,導(dǎo)致設(shè)計粗糙
一些水利工程前期工作深度不夠,往往是倉促開展前期工作,存在邊設(shè)計、邊施工的現(xiàn)象。由于前期工作深度不夠,實地勘測不細、設(shè)計質(zhì)量粗、變更多,從而影響到水利工程的進度和質(zhì)量。
2. 質(zhì)量安全管理工作人員貧缺
從事具體質(zhì)量安全管理工作的人員太少,不能滿足質(zhì)量安全管理的需求。水利工程施工多為野外作業(yè),遠離城市,多數(shù)水利施工企業(yè)承接的水利工程不是跨區(qū)就是跨省,水利質(zhì)量安全監(jiān)督管理的難度增大,專職質(zhì)量安全員的人數(shù)少,造成施工現(xiàn)場質(zhì)量安全教育工作流于形式,不少施工操作人員“習(xí)慣性”違章,施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理人員因人手不夠?qū)|(zhì)量違章現(xiàn)象監(jiān)管缺失或疏漏,是造成質(zhì)量事故多發(fā)的一個原因。
3. 工程未按設(shè)計、規(guī)范要求進行施工,檢測、評定和驗收
參與工程建設(shè)活動的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和檢測鑒定、監(jiān)督等機構(gòu),應(yīng)當做好工程建設(shè)標準的管理工作,嚴格按現(xiàn)行有效標準執(zhí)行, 做好各項施工質(zhì)量驗收記錄。但現(xiàn)實中往往在建的項目多,但正規(guī)驗收的少, 一些項目經(jīng)理自身的素質(zhì)不高,安全意識薄弱,各施工檢測項目都是根據(jù)當?shù)厮袠I(yè)主管部門檢查的嚴厲程度而定,主要就是應(yīng)付檢查。工程多次轉(zhuǎn)分包,層層收管理費,工程實體資金流失, 從而導(dǎo)致部分企業(yè)在經(jīng)濟利益驅(qū)使下偷工減料。為節(jié)約顯成本,施工不按規(guī)范操作,質(zhì)量控制體系落后,把關(guān)不嚴。
二、影響水利工程建設(shè)質(zhì)量管理問題的幾個主要因素
1. 質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)滯后
目前,很多企業(yè)水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的管理方式,已不能滿足發(fā)展的需求,質(zhì)量管理工作由于人員綜合素質(zhì)不高的因素,導(dǎo)致水利施工企業(yè)整體的質(zhì)量管理工作滯后。從很多水利工程施工現(xiàn)場實際來看,多數(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員仍是兼職,專職安全管理人員經(jīng)常不在場,不能現(xiàn)場隨時進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。造成根本無法做到現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及事故隱患的控制,無法保證施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
2. 檢測儀器裝備的配備落后
隨著水利施工工程科技含量的不斷提高,原有的安全檢查方法已不能適應(yīng)施工現(xiàn)場的管理,施工現(xiàn)場漏電保護器、機械起重設(shè)備的安全裝置等設(shè)備的安裝、驗收已不能僅靠看看說說就能確保安全的,而是需要相應(yīng)的安全檢測設(shè)備和儀器,用檢測出的數(shù)據(jù)來確定產(chǎn)品的質(zhì)量以及其它的相關(guān)安全性能、指標能否達到安全技術(shù)要求;目前多靠感覺、視覺等感觀預(yù)防,缺少基本的檢測監(jiān)控手段。但很多水利施工企業(yè)都沒有給監(jiān)管人員配備達標的檢測儀器及裝置,故對事故隱患的發(fā)現(xiàn)就成了問題。
這些問題的存在,嚴重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全,很可能會導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生。對此,我們必須高度重視,盡快采取措施加以解決。
三、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的對策及建議
水利工程施工建設(shè)周期性強,施工任務(wù)重,時間緊,強度大,應(yīng)高度重視水利建設(shè)質(zhì)量管理工作,改革體制機制,創(chuàng)新監(jiān)管模式,完善規(guī)章制度,強化監(jiān)督檢查,全面提高了建設(shè)質(zhì)量管理水平。筆者在高明區(qū)西安監(jiān)獄渠道改道工程的設(shè)計工作、石演村排灌渠道改渠工程的施工監(jiān)理及驗收工作及孔堂水庫排洪渠下良段穿堤涵管等工程工作中,就是遇到類似的工程質(zhì)量管理問題,正是探索采取了下述的有關(guān)方法解決。
1. 提高監(jiān)理人員素質(zhì),積極推進監(jiān)理改革
工程監(jiān)理主要任務(wù)是對工程質(zhì)量、工期、投資進行有效控制,以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革,增加監(jiān)理企業(yè)活力,積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。
2. 堅持質(zhì)量第一、安全至上的理念
現(xiàn)在水利施工企業(yè)安全管理水平和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng),施工項目安全生產(chǎn)管理粗放,自我約束機制尚未形成,加上企業(yè)改制,產(chǎn)權(quán)變換,項目部已成為真正的經(jīng)濟主體,項目經(jīng)理擁有人、財、物自主支配權(quán),但不少項目經(jīng)理自身的安全素質(zhì)不高,安全意識薄弱,各施工項目都是根據(jù)當?shù)厮袠I(yè)主管部門檢查的嚴厲程度,來提取安全技術(shù)措施經(jīng)費及勞動保護費用,能少提就少提,主要就是應(yīng)付檢查,甚至于有的施工項目連起碼的勞動保護用品都不想發(fā)放,以最大限度的降低安全設(shè)施的投入,將本應(yīng)提出的安全技術(shù)措施經(jīng)費當成了利潤,造成安全設(shè)施經(jīng)費投入嚴重不足,事故隱患隨處可見。
3. 加強對水利工程建設(shè)全過程的監(jiān)管,把質(zhì)量作為監(jiān)管的核心。
切實加強質(zhì)量監(jiān)督工作,把質(zhì)量當作水利工程的生命線,與時俱進,多措并舉,強化質(zhì)量監(jiān)督,水利工程作為服務(wù)民生、服務(wù)社會的重要基礎(chǔ)設(shè)施,加強水利工程建設(shè)管理任重于山。要不斷提高監(jiān)管水平,有效保證了工程質(zhì)量,為水利工程建設(shè)的順利實施提供堅強的質(zhì)量監(jiān)督保障。
4. 加強水利工程建設(shè)企業(yè)制度建設(shè)
法規(guī)制度和技術(shù)標準是質(zhì)量保證的前提,制度建設(shè)是落實質(zhì)量的重要手段。水利部先后出臺了《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章和規(guī)范性文件,明確了項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、企業(yè)保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量保證體制,編制了上百個涉及勘察、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測、驗收等方面的技術(shù)標準。水利工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)應(yīng)據(jù)此加強自身的制度建設(shè),建立一套完整有效的規(guī)章制度,獎罰分明,責(zé)任到人,使監(jiān)管有據(jù)可循,質(zhì)量管理有強硬的制度和技術(shù)支撐。
水利工程質(zhì)量管理任重道遠,要建立有效的水利建設(shè)監(jiān)督管理制衡機制,規(guī)范工程分包管理;建立信用體系,加強行業(yè)自律;完善市場監(jiān)管體系,加大對市場主體特別是項目法人監(jiān)督力度;強化市場準入和清出制度,嚴格管理設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì);嚴格檢驗進場材料、產(chǎn)品、設(shè)備,防止不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場;健全工程項目質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行三項制度標準.只有這樣,才能進一步加強 水利工程質(zhì)量管理。
參考文獻
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