導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇草根投資，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

唐滔生于香港，長(zhǎng)于美國(guó)，中學(xué)時(shí)代幫助父親做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，大學(xué)時(shí)代和哥哥創(chuàng)業(yè)開(kāi)起禮品小店。唐滔投過(guò)幾十個(gè)項(xiàng)目，成功退出并獲得不菲回報(bào)的有10%。多年的投資歷程磨練了心志，他并不執(zhí)著于金錢(qián)上的回報(bào)，一心盼望自己投資的企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展，以此獲得滿足感。

近一年來(lái)，他來(lái)往于中國(guó)大陸和美國(guó)之間，開(kāi)辦了多場(chǎng)投資沙龍，獨(dú)立完成《天使投資》一書(shū)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)中投融資的問(wèn)題，為創(chuàng)業(yè)者與投資人提供實(shí)戰(zhàn)攻略。近期，唐滔接受了《財(cái)經(jīng)文摘》專訪，闡述自己對(duì)天使投資的理解和體會(huì)，剖析當(dāng)下中國(guó)國(guó)內(nèi)天使投資行業(yè)的前景和誤區(qū)，泡沫和陷阱。

《財(cái)經(jīng)文摘》：很多的天使投資人自己都曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者，您自己就是，您認(rèn)為天使投資人跟創(chuàng)業(yè)者之間是什么樣的關(guān)系。

唐滔：很多人描述天使投資者跟創(chuàng)業(yè)者是夫妻關(guān)系，浮躁的投資者和創(chuàng)業(yè)者，可能是的關(guān)系。天使投資尋找的都是小公司，這些公司除了三五個(gè)或者十來(lái)個(gè)人之外，沒(méi)有其它財(cái)產(chǎn)。小公司不光需要金錢(qián)的幫助，更加需要指點(diǎn)，所以《天使投資》寫(xiě)了天使投資第一在于創(chuàng)新，第二在于識(shí)人，第三在于避險(xiǎn)不是冒險(xiǎn)。

作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，特別是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，他們往往已經(jīng)把握到處事為人很多避險(xiǎn)的地方，如果這些年輕創(chuàng)業(yè)者他們沒(méi)有創(chuàng)過(guò)業(yè)，他們不知道社會(huì)的險(xiǎn)惡，一般來(lái)講都需要這些年長(zhǎng)的人，或者是可以看我的書(shū)學(xué)習(xí)一下避險(xiǎn)的方式。

《財(cái)經(jīng)文摘》：創(chuàng)業(yè)者和投資者之間，彼此經(jīng)常遇到的謊言有哪些？

唐滔：對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，遇到最多的謊言大概是有投資者告訴他，我們會(huì)投錢(qián)給創(chuàng)新的公司。這個(gè)創(chuàng)新是假的，因?yàn)樽屚顿Y者成功的公司都多少山寨了美國(guó)的概念，純粹的創(chuàng)新公司，目前在國(guó)內(nèi)是沒(méi)有人投資的。

投資者遇到的謊言也有很多。其他投資者可能會(huì)說(shuō)，我投的某某項(xiàng)目，獲得了下一輪的融資，你有沒(méi)有興趣參與進(jìn)來(lái)。獲得下一輪的融資并不代表成功，沒(méi)有退出就沒(méi)有套現(xiàn)。一個(gè)項(xiàng)目即使獲得下一輪融資，也有可能變成更大的垃圾，變成癌細(xì)胞。國(guó)內(nèi)很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都有這個(gè)問(wèn)題。

很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)投資說(shuō)，我不缺錢(qián)，我已經(jīng)做到盈利了。創(chuàng)業(yè)者之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樗J(rèn)為投資者不會(huì)雪中送炭，只會(huì)錦上添花。所以創(chuàng)業(yè)者想在國(guó)貿(mào)租辦公室，出入開(kāi)著豪車(chē)，擺出足夠的排場(chǎng)，用這個(gè)方法去吸引投資者。這其實(shí)是挺管用的，美國(guó)也經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者戴名貴的表或者開(kāi)著游艇，這樣可以吸引很多基金投入?！拔乙呀?jīng)做到盈利”，一般來(lái)講這句是謊言，因?yàn)楹芏嗌鲜泄?，比如?yōu)酷、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，都未必是盈利的。單純就保持盈利來(lái)說(shuō)，可能有些公司已經(jīng)無(wú)法成長(zhǎng)，好像街邊的小食店和茶餐廳，肯定是盈利的，卻沒(méi)有可投資性?！短焓雇顿Y》書(shū)里有講，很多項(xiàng)目都是可行的，但是未必是可投的。天使投資、VC都希望投資一個(gè)獲得幾十、幾百甚至幾千倍的回報(bào)，如果這個(gè)項(xiàng)目光是產(chǎn)生利潤(rùn)，沒(méi)有爆發(fā)性的增長(zhǎng)的可能，就不會(huì)有人投。

《財(cái)經(jīng)文摘》：您比較看重創(chuàng)業(yè)者的哪些品質(zhì)和素質(zhì)？

唐滔：比起IQ，更重要的是EQ。我挑人往往看他最極端的反應(yīng)。好比夫妻吵架，如果吵得最厲害的時(shí)候，他們還能夠忍受，那么我認(rèn)為婚姻能夠持久；如果動(dòng)起手來(lái)，則是我要回避的。我想強(qiáng)調(diào)的是，在對(duì)早期公司進(jìn)行估值時(shí)，起碼估值的20%是創(chuàng)業(yè)者的道德和人品，這在美國(guó)是沒(méi)有的，美國(guó)只考察創(chuàng)業(yè)者的能力，而我除了能力還加入了道德標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)樵诿绹?guó)道德危機(jī)大多可以用法律約束，而國(guó)內(nèi)可沒(méi)譜。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的投資人發(fā)現(xiàn)不能光識(shí)創(chuàng)業(yè)者，還要識(shí)他的老婆，避免像土豆網(wǎng)因婚姻破裂引發(fā)問(wèn)題。其實(shí)美國(guó)很早就有“Wife Test”，看其老婆是否刁蠻、奢侈等。

創(chuàng)業(yè)者都會(huì)偽裝自己，但不可能長(zhǎng)期偽裝，要全方位考察，詢問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、客戶，而不是盡信他給的材料。

《財(cái)經(jīng)文摘》：據(jù)說(shuō)天使投資的項(xiàng)目多是熟人介紹，資源非常有限，投資者如何在接觸更多投資者和項(xiàng)目方面進(jìn)行突破？

唐滔：熟人介紹非常關(guān)鍵，美國(guó)硅谷99%的項(xiàng)目都是熟人介紹。至于擴(kuò)展資源，從去年1月，我開(kāi)始在“北、上、廣、深”做沙龍，每次和二三十個(gè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行深入交流，現(xiàn)在已經(jīng)沉淀了一些很好的項(xiàng)目，未來(lái)我準(zhǔn)備創(chuàng)立“超級(jí)天使基金”。

《財(cái)經(jīng)文摘》：美國(guó)現(xiàn)在有30多萬(wàn)的天使投資人，但是回報(bào)率并不高。這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有泡沫？這個(gè)市場(chǎng)在您眼中是什么樣的？

唐滔：美國(guó)一共只有3億人口，而中國(guó)有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人總數(shù)肯定上億，中國(guó)現(xiàn)在的商業(yè)天使投資者，只不過(guò)有幾十人或者是幾百人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上美國(guó)30萬(wàn)。在美國(guó)，一個(gè)好的項(xiàng)目還得天時(shí)、地利、人和缺一不可，才能在硅谷獲得投資。

2011年，美國(guó)僅活躍于天使投資的就有近32萬(wàn)人，投資項(xiàng)目6.6萬(wàn)個(gè)，投資金額225億美元。制約中國(guó)天使投資發(fā)展的重要因素是投資人才的缺乏。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處高速發(fā)展時(shí)期，天使投資的市場(chǎng)空間巨大，有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的早期公司需要投資，需要超過(guò)百萬(wàn)的天使投資人來(lái)支持。也許在不久的將來(lái)，僅北京市場(chǎng)就可以容納至少幾千、幾萬(wàn)個(gè)“天使”。

據(jù)我了解，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于天使投資的需求非常強(qiáng)烈。但是媒體在報(bào)道天使投資時(shí)，經(jīng)常報(bào)喜不報(bào)憂。這樣使得很多浮躁的人，比如剛剛畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或者有一點(diǎn)錢(qián)的投資者都想去賭一盤(pán)，就導(dǎo)致最近的很大的泡沫，最近這一年泡沫破滅了，近大半年很多中國(guó)公司在美國(guó)上市不了，而在中國(guó)的中小板特別是創(chuàng)業(yè)板塊獲得的回報(bào)非常慘淡。

《財(cái)經(jīng)文摘》：您怎么看投資者退市規(guī)則。

唐滔：如果沒(méi)有退市的需求也不會(huì)出這個(gè)規(guī)則，中國(guó)的改革開(kāi)放太快了，就是這20、30年，卻要壓縮美國(guó)好幾十年資本市場(chǎng)的累計(jì)。硅谷對(duì)天使投資幾十年的理念和運(yùn)作，我們都想壓縮在幾個(gè)月之內(nèi)炒起來(lái)，賺一把錢(qián)，這是中國(guó)投資者和創(chuàng)業(yè)者的大誤區(qū)。

《財(cái)經(jīng)文摘》：您認(rèn)為哪些行業(yè)最具創(chuàng)新力？哪些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目容易得到天使投資人的青睞?

唐滔：投資者需要幾何級(jí)的回報(bào)，所以傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于新來(lái)的資本沒(méi)有吸引力。

相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域吸引了不少投資，正是由于一窩蜂式的投資，造成供求比例失衡?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多高科技和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，這個(gè)泡沫主要是估值泡沫，是由于私募資金和風(fēng)險(xiǎn)投資搶項(xiàng)目造成的。我很擔(dān)心美國(guó)天使投資領(lǐng)域的歷史也有可能在中國(guó)重演。

1997-2000年，硅谷出現(xiàn)科技網(wǎng)絡(luò)泡沫，創(chuàng)業(yè)者瘋狂追捧天使投資人，而他們豐厚的資金卻導(dǎo)致了成長(zhǎng)型公司的估值泡沫，當(dāng)泡沫破滅后，很多硅谷的天使投資人血本無(wú)歸，消失了一大批天使投資人。

我也不看好中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)科技項(xiàng)目，上市失敗、破發(fā)等一系列隱憂出現(xiàn)，加之同質(zhì)化、泡沫、造假等現(xiàn)象沒(méi)有改善，未來(lái)的狀況會(huì)更加嚴(yán)峻。比如國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站同質(zhì)化問(wèn)題已相當(dāng)突出，新浪、騰訊、搜狐、人人都變成Twitter與facebook的混合體，加上本地化，終端產(chǎn)品極其相似。激烈的競(jìng)爭(zhēng)只有靠燒錢(qián)來(lái)維持。

就個(gè)人而言，我更看好非網(wǎng)絡(luò)但有創(chuàng)意爆發(fā)力的現(xiàn)代化產(chǎn)品和服務(wù)，如醫(yī)療健康、新能源汽車(chē)、清潔能源、低碳環(huán)保、光電設(shè)備等行業(yè)。

《財(cái)經(jīng)文摘》：投資項(xiàng)目多了以后，投資者會(huì)不會(huì)分身乏術(shù)？應(yīng)該怎樣管理呢？

唐滔：天使投資者更多是用時(shí)間參與項(xiàng)目，而不是用金錢(qián)，一個(gè)人確實(shí)管不了那么多項(xiàng)目，所以我計(jì)劃成立基金，并組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，聘用一些兼職人才去看項(xiàng)目和管項(xiàng)目。

美國(guó)有二三十萬(wàn)個(gè)天使投資人，大部分是中產(chǎn)階級(jí)，是有其他全職工作的，一般每年投一兩個(gè)親友的項(xiàng)目。而在國(guó)內(nèi)專門(mén)做天使投資很困難，所以現(xiàn)在也就幾百個(gè)人做。當(dāng)中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)崛起的時(shí)候，天使投資才會(huì)迎來(lái)光輝。

《財(cái)經(jīng)文摘》：怎樣的天使投資人算是成功的？您認(rèn)為自己是個(gè)成功的天使投資人嗎？

唐滔：如果光是為了錢(qián)方面的成功，在中國(guó)不要做天使投資。我有很大的滿足感，這來(lái)自于我投資和運(yùn)作的公司，其創(chuàng)始人和員工成家立業(yè)，改善了自己的生活。天使投資成功是偶然，失敗是必然，不能強(qiáng)求。只要定下自己成功的目標(biāo)，并且朝著這個(gè)方向走就行了。但我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論多么成功，骨子里都想上市，都想以此證明自己。

篇2

自動(dòng)感應(yīng)出皂機(jī)

該產(chǎn)品最大容量400mL，每次出液量約1mL，采用先進(jìn)的雙紅外線人體感應(yīng)技術(shù)，自動(dòng)人手感應(yīng)出液，有效避免二次交叉感染。獨(dú)特的音樂(lè)發(fā)聲功能，讓小孩更有興趣洗手，外形設(shè)計(jì)精美小巧，節(jié)能省電，4粒AAA堿性電池可使用約6個(gè)月之久，為當(dāng)下最為暢銷的家居精美飾品和日用品。

筆者從產(chǎn)品廠家了解到，該產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格29元，市場(chǎng)零售價(jià)為50元左右，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況而定。進(jìn)貨者多為創(chuàng)意家居飾品店，據(jù)經(jīng)營(yíng)者反饋，產(chǎn)品一經(jīng)推出，每月的銷售量在200件左右。有個(gè)別經(jīng)銷商走禮品渠道銷售，月銷售量近千件。

多功能趣味電子存錢(qián)罐

“花仙子”降落凡間，播下一粒神奇的充滿智慧的種子并逐漸成長(zhǎng)，它有著會(huì)發(fā)光的花瓣和鮮綠的花葉，能播放動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)及表達(dá)搖錢(qián)樹(shù)成長(zhǎng)的LCD顯示，同時(shí)堅(jiān)持投幣“喂養(yǎng)”，可令它精神抖擻并茁壯成長(zhǎng)，堅(jiān)持耐心喂養(yǎng)15天后搖錢(qián)樹(shù)上將掛滿沉甸甸的金幣。產(chǎn)品具有以下功能：1.能準(zhǔn)確識(shí)別不同幣值的硬幣（1元、5角、1角）并點(diǎn)亮對(duì)應(yīng)花瓣燈光，根據(jù)投幣的時(shí)間和數(shù)量，種子將逐漸長(zhǎng)大，發(fā)芽、長(zhǎng)葉、開(kāi)花、結(jié)果，當(dāng)搖錢(qián)樹(shù)上掛滿沉甸甸的金幣時(shí)，大量金幣從樹(shù)上掉下，花瓣燈光閃爍并伴有動(dòng)聽(tīng)音樂(lè)。2.時(shí)鐘及鬧鈴設(shè)定，同時(shí)針對(duì)白天和黑夜有太陽(yáng)、月亮、星星顯示。3.灑水壺提示；灑水壺平時(shí)表明搖錢(qián)樹(shù)營(yíng)養(yǎng)充足。當(dāng)超過(guò)一天時(shí)間不投幣或只投一個(gè)，搖錢(qián)樹(shù)暫停生長(zhǎng)，灑水壺澆水圖案將顯示。4.LED燈光閃爍多種組合模式。

這是一款深受中小學(xué)生歡迎的創(chuàng)意產(chǎn)品，據(jù)河北某生意人介紹，該產(chǎn)品為店里最暢銷的產(chǎn)品，月銷售量160件左右，進(jìn)貨價(jià)為41元，零售價(jià)為84元。

可伸縮多用水果籃

產(chǎn)品可任意伸縮折疊，展開(kāi)后可放水果蔬菜，底部為鏤空設(shè)計(jì)，水果蔬菜清洗后可篩水，另外可做雜物收納籃使用。折疊后可放瓜子糖果核桃等干果盤(pán)使用。是一款多功能折疊籃，是理想的家居日用品。折疊后不占用多余空間，不使用時(shí)可多個(gè)疊放。伸展回彈即變成有深度的滴水籃，輕輕按壓，即變成盤(pán)子形狀；智能、方便、實(shí)用、時(shí)尚與神奇，充滿現(xiàn)代化的家居。產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格7元左右，市場(chǎng)零售價(jià)15元。某經(jīng)銷商介紹，產(chǎn)品最受家庭主婦歡迎，一般購(gòu)買(mǎi)都是5件左右。

可折疊攜帶花瓶

該產(chǎn)品為時(shí)尚新設(shè)計(jì)的可折疊攜帶的塑料花瓶，不用擔(dān)心類似玻璃花瓶易碎的問(wèn)題，不使用的時(shí)候,倒掉水,即可變成一張薄薄的塑料紙,收納方便,節(jié)省空間，還可以當(dāng)魚(yú)缸使用。產(chǎn)品適用于辦公室、家庭、醫(yī)院、酒店、咖啡廳等場(chǎng)所，某經(jīng)銷商介紹，每個(gè)月可銷售500件左右，產(chǎn)品批發(fā)價(jià)1.3元，市場(chǎng)零售價(jià)8—10元。

噴水小風(fēng)扇

產(chǎn)品為涼夏必備首選，強(qiáng)力風(fēng)扇搭配超細(xì)微水霧，如果在水里加上冰塊，則更加清涼無(wú)比，瞬間增加空氣濕度，有效快速降低體溫。安全軟性葉片，夠涼又不傷人，超輕巧，產(chǎn)品電源為兩顆5號(hào)干電池(自備)，贈(zèng)送一把螺絲刀，無(wú)需自備工具即可輕易打開(kāi)電池蓋。該產(chǎn)品為小學(xué)生的最愛(ài)，義烏某批發(fā)商介紹，產(chǎn)品每天的出貨量在上千件，批發(fā)價(jià)格為12.6元，產(chǎn)品零售價(jià)18元左右。

折疊兩用拖輪包

便攜拖輪包可伸展擴(kuò)容，讓人能更輕松的購(gòu)買(mǎi)攜帶需要的物品，不用再因購(gòu)物袋容量大小而煩惱，遇重物可拖拉，底帶拖輪，更方便。商品特點(diǎn)：1.可作為收納包、收納袋使用。2.購(gòu)物較多時(shí)，省心省力，可做推輪車(chē)。3.折疊式，大容量。4.折疊式推輪設(shè)計(jì)，“海陸兩棲”。產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格為14元，市場(chǎng)零售價(jià)格為23元。

篇3

那一年，世紀(jì)初的納斯達(dá)克股災(zāi)仍舊讓人心有余悸（從2000年3月到2002年9月，納斯達(dá)克指數(shù)從5048.2的最高點(diǎn)一路狂瀉到1172.06點(diǎn)，這期間一共跌去市值的77%，無(wú)數(shù)的公司倒閉破產(chǎn)，無(wú)數(shù)的投資者血本無(wú)歸。），早年風(fēng)光一時(shí)的3大門(mén)戶剛剛擺脫寒冬，不得不緊縮銀根，世紀(jì)之交“唯一賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司”（263董事長(zhǎng)李小龍語(yǔ)）263網(wǎng)絡(luò)因?yàn)殚T(mén)戶戰(zhàn)略上的盲目擴(kuò)張讓自己深陷尷尬，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了第一輪Copy to China之后正在遭遇創(chuàng)新的真空期，讓人眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)新模式寥寥無(wú)幾。

與此同時(shí)，2003也是暗流涌動(dòng)的一年，互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的種子在這一年已經(jīng)種下，阿里巴巴集團(tuán)投資創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，張濤在上海開(kāi)始大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，盛大文學(xué)的前身晉江文學(xué)網(wǎng)迎來(lái)了第一批注冊(cè)用戶，代表著互聯(lián)網(wǎng)陽(yáng)春白雪的雅虎中國(guó)收購(gòu)了“出身草莽”的周鴻的創(chuàng)業(yè)公司3721；也是在這一年，定位于草根的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)始展現(xiàn)出蓬勃的生命力，蔡文勝的hao123每天已經(jīng)有了過(guò)千萬(wàn)的流量卻在當(dāng)時(shí)并不被太多人知曉，陳天橋的盛大的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》開(kāi)始在國(guó)內(nèi)公測(cè)開(kāi)啟了一個(gè)批量誕生百萬(wàn)富翁的網(wǎng)游鍍金時(shí)代，被認(rèn)為是“草根”代名詞的騰訊QQ迎來(lái)了自己的第2億位用戶。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)草根社會(huì)融合的時(shí)代拉開(kāi)了序幕。

在意識(shí)到大多數(shù)網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣逐漸集中在看新聞、搜索、聊天、聽(tīng)音樂(lè)之后，2004年，一個(gè)抓住用戶片段性上網(wǎng)時(shí)間的小游戲網(wǎng)站4399被蔡文勝所創(chuàng)立，時(shí)至今日，這個(gè)看起來(lái)界面雜亂，UI粗糙的網(wǎng)頁(yè)小游戲網(wǎng)站依然在流量和用戶黏度上不輸于任何一家門(mén)戶網(wǎng)站。

“但是，其實(shí)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的所有成功產(chǎn)品中，90%都是無(wú)心插柳，包括4399?！辈涛膭僬f(shuō)。

蔡文勝所言不虛。在他看來(lái)，從早年P(guān)C時(shí)代那些成功的草根產(chǎn)品到今年紅得發(fā)紫的微信，他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是不去生硬地創(chuàng)造一個(gè)需求，而是去嗅覺(jué)敏銳地讓產(chǎn)品迎合最廣大用戶的現(xiàn)有和潛在需求。

事實(shí)上，如果站在今天去審視當(dāng)年P(guān)C時(shí)代那一撥草根產(chǎn)品的崛起就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們更多還是在PC互聯(lián)網(wǎng)的世界中填補(bǔ)空白，他們的成功很大程度上離不開(kāi)因?yàn)閭€(gè)人電腦普及而帶來(lái)的潛在用戶需求的爆發(fā)，無(wú)論是4399、hao123還是網(wǎng)絡(luò)游戲，那些今天的成功者不過(guò)是比其他人更加嗅覺(jué)敏銳地抓住了這些即將爆發(fā)的機(jī)會(huì)，決定PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成王敗寇的更多還是對(duì)商業(yè)頭腦和判斷力的比拼。

時(shí)光流轉(zhuǎn)，今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看起來(lái)和10年之前何其相似：全球范圍內(nèi)的資本遇冷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的Copy to China階段已經(jīng)過(guò)去，大批移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者擁擠在工具和游戲類應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)紅海，如當(dāng)年雅虎一般陽(yáng)春白雪的移動(dòng)應(yīng)用卻發(fā)現(xiàn)在贏得業(yè)內(nèi)好評(píng)之后，并未獲得爆發(fā)性增長(zhǎng)。

從2012年受關(guān)注的產(chǎn)品上我們也能看出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“草根逆襲”的趨勢(shì)，曾經(jīng)被極客們認(rèn)為抄襲Kik，Talkbox的微信在短短一年半內(nèi)用戶數(shù)突破2億，被認(rèn)為極具山寨氣質(zhì)的手機(jī)KTV軟件唱吧等做得風(fēng)生水起，就連最初只是網(wǎng)游用戶中聊天扯淡工具的YY也在這一年敲開(kāi)了納斯達(dá)克的大門(mén)。

2012年11月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈中兩個(gè)極富代表性的人物李開(kāi)復(fù)和蔡文勝共聚蔡文勝的創(chuàng)業(yè)大本營(yíng)廈門(mén)，面向當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者和大學(xué)生分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)資創(chuàng)業(yè)心得，言必稱美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新模式的李開(kāi)復(fù)主動(dòng)拜訪中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)教父蔡文勝，這不僅是兩個(gè)天使投資人之間的交流聚會(huì)，其背后反映了整個(gè)中國(guó)投資圈的一種微妙共識(shí)――移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)到了在應(yīng)用上必須去研究草根用戶的階段。

篇4

【關(guān)鍵詞】 草根企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài) 調(diào)研

一、“草根企業(yè)”成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正在從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在縣域經(jīng)濟(jì)中，“草根企業(yè)”必須要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)換擋、加力爬坡。

調(diào)查資料顯示，海門(mén)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)623家，其中“草根企業(yè)”604家。近年來(lái)，在“草根企業(yè)”的支撐下，海門(mén)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年上半年，海門(mén)完成地區(qū)生產(chǎn)總值451億元，同比增長(zhǎng)9.4%，財(cái)政總收入81.8億元，一般公共預(yù)算收入超38.7億元，同比增長(zhǎng)11.8%，在南通位列首位。

一是總量規(guī)模不斷擴(kuò)大，“草根企業(yè)”挑大梁?！笆濉币詠?lái)，海門(mén)工業(yè)總量快速擴(kuò)張，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值從2010年的1103.7億元到2014年1801.6億元，年均增長(zhǎng)13.0%，工業(yè)應(yīng)稅銷售年均增長(zhǎng)13.3%。高新技術(shù)企業(yè)從2010的118家，增加到現(xiàn)在的160家。

今年上半年，海門(mén)完成工業(yè)應(yīng)稅銷售300億元，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值293.7億元，同比增長(zhǎng)20.7%；高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到421.2億元，占比46.1%，其中“草根企業(yè)”挑起大梁。如涉及新材料產(chǎn)業(yè)的25家企業(yè)，從事研發(fā)生產(chǎn)紡織布料、新型合成功能材料、應(yīng)稅高效能源材料、資源循環(huán)利用和環(huán)境保護(hù)材料，今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超200億元。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出實(shí)步，特色基地發(fā)展較快。近年來(lái)，海門(mén)通過(guò)大力培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，放大產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，鼓勵(lì)“草根企業(yè)”向高端化、高新化、信息化、品牌化方向發(fā)展。如發(fā)展了一批包括現(xiàn)代家紡、生物醫(yī)藥、汽車(chē)零部件、模塊化能源裝備、新型電力裝備、海洋工程裝備等在內(nèi)的具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海門(mén)有43家車(chē)輛零部件生產(chǎn)企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)27家。去年，這27家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利稅分別達(dá)52.0億元、26.8億元，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的8.4%、9.0%。

三是自主創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步不斷加快。海門(mén)在制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策中，大力推進(jìn)“草根企業(yè)”技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量增多。目前擁有高新技術(shù)企業(yè)160家，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心9家，萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量超過(guò)12件，每萬(wàn)名勞動(dòng)力中擁有高技能人才數(shù)超過(guò)600人。今年上半年，海門(mén)在建超億元項(xiàng)目97個(gè)，總投資達(dá)285.6億元，技改投入占工業(yè)投資比重達(dá)48.8%。如“草根企業(yè)”當(dāng)升科技的新型動(dòng)力鋰電正極材料、萬(wàn)高藥業(yè)的固體制劑及軟膠囊制劑、金呢的干網(wǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目，為企業(yè)加快發(fā)展注入新的活力。申?？萍极@評(píng)“省級(jí)科技小巨人”，海門(mén)工業(yè)園區(qū)家紡價(jià)格指數(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、家紡流行趨勢(shì)推廣等3項(xiàng)已成為國(guó)家級(jí)平臺(tái)。

四是積極搞好企業(yè)上市，加大企業(yè)品牌建設(shè)。目前海門(mén)已上市的企業(yè)都是“草根企業(yè)”。資料顯示，上市企業(yè)有中南建設(shè)、通光線纜、金輪科創(chuàng)，新三板上市的有華爾康醫(yī)療、多呢工程織物，場(chǎng)所外交易的有金天企業(yè)投資、佳鋁實(shí)業(yè)等7家企業(yè)。在品牌創(chuàng)建上，目前海門(mén)擁有14個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。其中“草根企業(yè)”回力橡膠的“回力”商標(biāo)是海門(mén)第一個(gè)被國(guó)家工商總局認(rèn)定的馳名商標(biāo)，該企業(yè)去年成為江蘇唯一獲得中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的企業(yè)，今年應(yīng)稅銷售將突破20億元。

五是發(fā)展高端裝備產(chǎn)業(yè)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)，海門(mén)重點(diǎn)發(fā)展海工裝備、智能裝備、航空裝備、節(jié)能環(huán)保等4大高端裝備產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，海門(mén)引導(dǎo)“草根企業(yè)”發(fā)展環(huán)保和資源循環(huán)利用裝備產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等，目前這方面的企業(yè)有47家，去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值99億元，同比增長(zhǎng)28.7%。

圍繞智能裝備產(chǎn)業(yè)，海門(mén)18家“草根企業(yè)”去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值101億元，增長(zhǎng)20.6%。瞄準(zhǔn)新能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值的高端產(chǎn)品，中南匯通光伏、愛(ài)爾思輕合金、圣菲亞照明、金鑫電池等8家企業(yè)，去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值52.3億元，同比增長(zhǎng)17.5%。

二、定量分析，“草根企業(yè)”面廣量大，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

一是“草根企業(yè)”總數(shù)占比97%，而應(yīng)稅銷售只占82.8%。海門(mén)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)除“草根企業(yè)”外，國(guó)有或外資等企業(yè)的有19家。其中，紡織的4家：南通華潤(rùn)大生、七津谷服飾、百老匯、凱捷時(shí)裝。機(jī)械的5家：招商局重工、路特利舉升機(jī)、美奧迪電機(jī)、康奈可壓縮機(jī)、亞洲新能源。輕工的5家：海門(mén)泰森禽業(yè)、江蘇泰森食品、乾鐘鞋業(yè)、永井食品、南通冠東模塑?；さ?家：江蘇英力、慧聚藥業(yè)、巴塞利亞藥業(yè)。電子的1家：江蘇斯德雷特光纖。建材的1家：海螺水泥。這19家企業(yè)，去年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售90.08億元，入庫(kù)稅金2.75億元，分別占全市規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)稅銷售和入庫(kù)稅金的17.2%和11.9%。而“草根企業(yè)”應(yīng)稅銷售占全市規(guī)模以上企業(yè)82.8%。

二是“草根企業(yè)”應(yīng)稅銷售和入庫(kù)稅金增幅低于平均增幅。去年，海門(mén)規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)稅銷售523.53億元，同比增長(zhǎng)7.2%，而“草根企業(yè)”應(yīng)稅銷售433.45億元，同比增長(zhǎng)-2.33%。去年全市規(guī)模以上企業(yè)入庫(kù)稅金23.1億元，同比增長(zhǎng)13.9%，而“草根企業(yè)”入庫(kù)稅金20.36億元，同比增長(zhǎng)10.27%。調(diào)查顯示，去年，海門(mén)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，應(yīng)稅銷售負(fù)增長(zhǎng)超過(guò)40%以上的“草根企業(yè)”有60家，占比近10%，其中有12家業(yè)績(jī)?yōu)榱恪?/p>

三是“草根企業(yè)”應(yīng)稅銷售和入庫(kù)稅金占比逐年下降。2013年“草根企業(yè)”應(yīng)稅銷售占全市規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)稅銷售的90.9%，2014年則為82.8%。2013年“草根企業(yè)”入庫(kù)稅金占全市規(guī)模以上企業(yè)入庫(kù)稅金的91.0%，2014年則為88.1%。預(yù)計(jì)2015年底，隨著非“草根企業(yè)”的海工裝備、生物醫(yī)藥的迅速崛起，“草根企業(yè)”的應(yīng)稅銷售和入庫(kù)稅金的占比將進(jìn)一步被拉低。如非“草根企業(yè)”的美奧迪電機(jī)去年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售和入庫(kù)稅金1.93億元和1820萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)24.2%和42.5%，今年的增速將超過(guò)去年。招商局重工，去年應(yīng)稅銷售達(dá)到40.6億元，入庫(kù)稅金達(dá)到4300萬(wàn)元。今年上半年，招商局重工應(yīng)稅銷售超過(guò)27億元，入庫(kù)稅金超過(guò)1.9億元，實(shí)現(xiàn)翻番的增速。

四是“草根企業(yè)”的獎(jiǎng)牌企業(yè)占比91%，而應(yīng)稅銷售只占72.51%。早在2006年，海門(mén)以企業(yè)入庫(kù)稅金為依據(jù)，制訂出獎(jiǎng)牌企業(yè)的評(píng)比條件和考核辦法，其設(shè)定的門(mén)檻：當(dāng)年入庫(kù)稅金分別達(dá)到或超過(guò)2000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元，或應(yīng)稅銷售收入分別達(dá)到或超過(guò)20億元、10億元、5億元，分別授予金牌企業(yè)、銀牌企業(yè)和銅牌企業(yè)。據(jù)介紹，經(jīng)過(guò)九年的成功實(shí)踐，這一激勵(lì)導(dǎo)向有力地促進(jìn)了海門(mén)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

調(diào)查資料顯示，去年，海門(mén)全市獎(jiǎng)牌工業(yè)企業(yè)122家。其中，“草根企業(yè)”中的獎(jiǎng)牌企業(yè)111家，占91%。26家金牌企業(yè)中，19家是“草根企業(yè)”；33家銀牌企業(yè)中，31家是“草根企業(yè)”；63家銅牌企業(yè)中，61家是“草根企業(yè)”。全市19家不是“草根企業(yè)”但獲得獎(jiǎng)牌企業(yè)的有11家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年海門(mén)市“草根企業(yè)”中的獎(jiǎng)牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售只占72.51%。

三、定性分析，“草根企業(yè)”必須掃除“堵點(diǎn)”，奮力爬坡過(guò)坎

一是“草根企業(yè)”的工業(yè)化程度仍然處于“散小弱”的狀況。在經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，海門(mén)“草根企業(yè)”仍然存有粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，如粗加工產(chǎn)品多，精加工產(chǎn)品少，產(chǎn)品附加值不高等。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，海門(mén)裝備制造企業(yè)數(shù)量眾多，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，關(guān)鍵設(shè)備缺檔。以海門(mén)“草根企業(yè)”的電子信息為例，在調(diào)查中我們得知，除了通光線纜、三鑫電子、恒秀鋁熱等一批重點(diǎn)企業(yè)外，其他企業(yè)普遍規(guī)模較小，產(chǎn)品檔次較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。集群內(nèi)企業(yè)年產(chǎn)值超5億元的企業(yè)僅7家，沒(méi)有形成超百億級(jí)旗艦型企業(yè)。

二是部分企業(yè)家的求穩(wěn)心理要比過(guò)去趨重，投資意識(shí)弱化。特別是一些發(fā)展前景好的企業(yè)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，小富即安，銀行給他貸款都不要，他們覺(jué)得發(fā)展慢點(diǎn)無(wú)所謂，只要發(fā)展得穩(wěn)點(diǎn)就好。在企業(yè)的人才培養(yǎng)上，擔(dān)憂培養(yǎng)好的人才會(huì)跳槽，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象?；蛘哒J(rèn)為企業(yè)培養(yǎng)好的人才，自以為有本事了，反過(guò)來(lái)跟企業(yè)叫板，要價(jià)更高。

三是從“富二代”走向“創(chuàng)二代”道路還很漫長(zhǎng)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然海門(mén)注重了“創(chuàng)二代”的教育和培訓(xùn)，以及做好留住以前引進(jìn)人才的工作，但是“草根企業(yè)”中的“富二代”走向“創(chuàng)二代”，還有漫長(zhǎng)的路要走。部分企業(yè)接班面臨窘境，有的“富二代”缺乏能力，不能接班；有的“富二代”怕?lián)?dāng)，不愿意接班。另外，管理上出現(xiàn)“老化”現(xiàn)象，有的企業(yè)從創(chuàng)辦開(kāi)始，幾十年管理層人員沒(méi)有變化，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)知之甚少。

四是有的好企業(yè)通過(guò)出售、重組、套現(xiàn)等，坐等收利。這一形式，雖然轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險(xiǎn)，但嚴(yán)重困擾了企業(yè)的做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。特別是面對(duì)新常態(tài)，企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)，在新興業(yè)態(tài)上，找不到方向，覓不到路子。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，被動(dòng)的多，主動(dòng)的少，甚至出現(xiàn)了“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死”的問(wèn)題傾向。

四、要加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，有著“吃著碗里，想著鍋里”的前瞻

一要積極投身新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)，打造經(jīng)濟(jì)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。隨著新技術(shù)的日新月異，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，新動(dòng)力不斷孕育，我們必須要在構(gòu)建新業(yè)態(tài)上發(fā)力。第一要大力激發(fā)“眾創(chuàng)空間”的活力。要形成“眾創(chuàng)空間”全覆蓋，打造低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間，從“眾創(chuàng)空間”到“眾創(chuàng)海門(mén)”，形成富有海門(mén)特色的“眾創(chuàng)鏈”。第二要充分釋放“大數(shù)據(jù)”的動(dòng)力。“大數(shù)據(jù)”作為新銳熱詞，已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，正在向各行各業(yè)滲透輻射，顛覆著很多行業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)思維。為此，要加快建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，分析客戶、精準(zhǔn)定位客戶，根據(jù)客戶需求生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，增強(qiáng)與客戶的黏度，從而贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。第三要讓“云計(jì)算”打開(kāi)天地。云計(jì)算作為改變?nèi)蛐畔a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重要手段蘊(yùn)藏著巨大的戰(zhàn)略價(jià)值和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。比如利用“云營(yíng)銷”服務(wù)，了解市場(chǎng)需求，把企業(yè)產(chǎn)品信息推送至潛在用戶那里，生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品等。

二要在新常態(tài)下，加快重塑“草根企業(yè)”的增長(zhǎng)動(dòng)力。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，作為“草根企業(yè)”，要適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，就必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。我們必須一手抓增量注入直奔中高端，一手抓存量調(diào)整邁向中高端，重塑增長(zhǎng)動(dòng)力。第一要抓增量注入，興辦高新項(xiàng)目。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑不應(yīng)重蹈過(guò)去低、中、高梯次升級(jí)順序，而應(yīng)借助高新科技，直奔中高端，搶占經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)的制高點(diǎn)。第二要抓存量調(diào)整，升級(jí)傳統(tǒng)項(xiàng)目。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，奮力開(kāi)拓跨越發(fā)展的空間，加快形成千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。第三要抓骨干企業(yè)，面向高新業(yè)態(tài)。骨干企業(yè)要帶頭向智能化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)身，突出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重構(gòu)和發(fā)展路徑創(chuàng)新，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和載體平臺(tái)，在高端環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上全力攻關(guān)，使“草根企業(yè)”由過(guò)去的“跟隨者”向“并行者”、“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。

三要積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快推進(jìn)“草根企業(yè)”互聯(lián)網(wǎng)化?！安莞髽I(yè)”向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)手段，而且是觸發(fā)企業(yè)組織架構(gòu)變革、商業(yè)模式改變、工作流程的重組、行業(yè)價(jià)值鏈顛覆，以及整個(gè)社會(huì)管理思想的變革。擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，必須引起高度的重視，擺上應(yīng)有的位置。第一要加大“互聯(lián)網(wǎng)+”知識(shí)和技術(shù)的普及和應(yīng)用，比如培訓(xùn)和交流，外出參觀；第二要樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”典型，以典型引路推動(dòng)面上工作；第三要加大“互聯(lián)網(wǎng)+”人才的培養(yǎng)與人才使用的充分對(duì)接。即使有的企業(yè)條件還不成熟，也要千方百計(jì)做好業(yè)務(wù)流程的改造。如通過(guò)線上體驗(yàn)?zāi)Ｊ降膭?chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)的線下資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。據(jù)專家分析，今后5年，制造業(yè)都要走上“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造之路，否則將被時(shí)代淘汰。

四要傳統(tǒng)制造企業(yè)積極探索規(guī)模定制、柔性制造等新模式，順應(yīng)未來(lái)企業(yè)“定制化”的發(fā)展趨勢(shì)。第一要抓好新項(xiàng)目招引、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)和信息化改造，引導(dǎo)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)向高層次、新領(lǐng)域延伸。第二要及時(shí)收集、分析、行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷提高可持續(xù)發(fā)展?jié)撃?。第三傳統(tǒng)制造企業(yè)要探索規(guī)模定制、柔性制造等新模式，順應(yīng)未來(lái)企業(yè)“定制化”的發(fā)展趨勢(shì)。隨著成本的高企，傳統(tǒng)制造企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄，淘汰將非常的慘烈。所以我們要從原來(lái)“設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)鏈。比如，長(zhǎng)安汽車(chē)最近推出“私人定制”模式，消費(fèi)者可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)定制產(chǎn)品，每款車(chē)型將有1728種定制方式，最大限度地滿足了用戶個(gè)性化的需求。還如，現(xiàn)在買(mǎi)海爾洗衣機(jī)，已經(jīng)可以定制面板的顏色，洗衣桶的容量，更突出的是海爾正在研發(fā)一種不用水的洗衣機(jī)，叫無(wú)水洗衣機(jī)。

篇5

小型餐飲無(wú)疑是草根創(chuàng)業(yè)者們的首選。當(dāng)小型餐飲度過(guò)了發(fā)展初期，后面的發(fā)展是應(yīng)該求快，還是求穩(wěn)呢？不妨看看專家們的意見(jiàn)！

求穩(wěn)派

觀點(diǎn)一：整體競(jìng)爭(zhēng)力不足，擴(kuò)張無(wú)疑找死

知名營(yíng)銷策劃人李東表示，小型餐飲，最大的特點(diǎn)是規(guī)模小、品種單一，或者說(shuō)整體的競(jìng)爭(zhēng)力不足，如果快速擴(kuò)張，勢(shì)必會(huì)引來(lái)大量的跟風(fēng)者，最后的局面就會(huì)變成幾年前風(fēng)靡一時(shí)的掉渣燒餅，死掉。最好的做法，還是求穩(wěn)，在本地市場(chǎng)做扎實(shí)，然后等待知名度起來(lái)了，再去擴(kuò)張。

觀點(diǎn)二：管理難度是個(gè)難關(guān)

國(guó)內(nèi)著名連鎖加盟專家陳紅透露，我個(gè)人更加傾向于求穩(wěn)。因?yàn)榭焖侔l(fā)展，勢(shì)必要涉及一個(gè)難題——管理，可能創(chuàng)業(yè)者管理一家店、十幾個(gè)人沒(méi)有問(wèn)題，但是當(dāng)管理若干家店、上百人的時(shí)候，問(wèn)題可能就會(huì)出現(xiàn)，無(wú)論是人員、成本控制、質(zhì)量管理等，都是讓人頭疼的問(wèn)題，而且這些難題即使一些經(jīng)營(yíng)高手也處理不好。而草根創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)不具備這樣的綜合素質(zhì)，所以求快可能是加速死亡。

觀點(diǎn)三：資金很容易斷裂

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)專家李光斗認(rèn)為，小型餐飲企業(yè)普遍資金能力不強(qiáng)，特別是在流動(dòng)資金管理方面，如果求快，很容易發(fā)生資金鏈斷裂的問(wèn)題。而且餐飲行業(yè)目前整體的大環(huán)境一般，銀行支持的幾率不高。

觀點(diǎn)四：標(biāo)準(zhǔn)缺失，可能會(huì)毀了品牌

南京大學(xué)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師任德箴表示，凡是想到快速發(fā)展的小型餐飲企業(yè)肯定都是發(fā)展不錯(cuò)的，而他們考慮的發(fā)展途徑絕大部分還是特許加盟。既然是特許加盟就需要標(biāo)準(zhǔn)，而很多草根投資者根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，即使考慮到要有一套標(biāo)準(zhǔn)，但是如何管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)心里也沒(méi)有數(shù)。這就會(huì)造成對(duì)加盟商管理的疏忽，很可能出現(xiàn)的一種局面就是，草根投資者辛辛苦苦積攢的品牌效應(yīng)被加盟商毀掉了。其實(shí)很多加盟商并非惡意破壞品牌效應(yīng)，只是他們?cè)谑找嫔细蛹惫?dāng)標(biāo)準(zhǔn)管理缺失，就會(huì)間接縱容他們胡來(lái)。

這種現(xiàn)象在全國(guó)范圍的小型餐飲類項(xiàng)目上多有發(fā)生。

求快派

觀點(diǎn)一：跟風(fēng)太緊，必須要跑馬圈地

蝦掰網(wǎng)創(chuàng)始人智亮君認(rèn)為，小型餐飲業(yè)還是應(yīng)該求快，在最短的時(shí)間里進(jìn)行跑馬圈地占領(lǐng)市場(chǎng)。因?yàn)椴惋嫎I(yè)的門(mén)檻并不高，即使是一些有名的小吃的保密配方也很容易被破解。與其讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)廣大的市場(chǎng)，還不如在還沒(méi)有對(duì)手或者對(duì)手實(shí)力不強(qiáng)的時(shí)候搶占市場(chǎng)，把品牌效應(yīng)打出去。

觀點(diǎn)二：管理不是一個(gè)難事

“歪歪”餐飲集團(tuán)創(chuàng)始人劉勝佳則認(rèn)為，管理瓶頸不是小型餐飲擴(kuò)張的難題。雖然說(shuō)管理一家店和管理幾家店難度是不一樣的，但是原理完全一樣，所以管理不是難事。再說(shuō)了，現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人也很多，如果創(chuàng)業(yè)者真的沒(méi)有能力管，直接聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人即可，也不需要自己勞神。

觀點(diǎn)三：資金問(wèn)題現(xiàn)在不叫個(gè)事

天津青年創(chuàng)業(yè)中心導(dǎo)師韓先生認(rèn)為，現(xiàn)在全國(guó)上下都在扶植創(chuàng)業(yè)，特別是資金上，所以資金問(wèn)題根本就不叫個(gè)事。舉個(gè)例子，草根創(chuàng)業(yè)者在擴(kuò)張過(guò)程中確實(shí)遇到資金緊張了，只需要到當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)中心，進(jìn)行申請(qǐng)，就能拿到幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)元不等的資金。很多草根創(chuàng)業(yè)者都在喊“錢(qián)難”！實(shí)際上是他們信息不對(duì)稱，不知道去哪里找錢(qián)而已。

觀點(diǎn)四：賺錢(qián)是共同目標(biāo)，加盟商也不是傻子

智亮君認(rèn)為，現(xiàn)在投資者是有急功近利的想法，但是也不能因?yàn)闃O個(gè)別現(xiàn)象否定了全局。還是有不少投資者是想通過(guò)正規(guī)方式賺長(zhǎng)久錢(qián)的，不少創(chuàng)業(yè)者甚至是將選擇的項(xiàng)目作為終身從事的職業(yè)，所以他們不愿意今天被媒體曝光，明天就關(guān)門(mén)。因此他們都會(huì)按照盟主的標(biāo)準(zhǔn)去做。甚至有不少投資者在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，主要將盟主是否有經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)考察要素，如果這個(gè)要素缺失，他們也不會(huì)考慮投資項(xiàng)目。

篇6

眾泰汽車(chē)（000980）公告稱，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司將于近期推出公司旗下又一全新汽車(chē)品牌，品牌名稱為“君馬”。

渤海輪渡：擬成立融資租賃公司 ——草根畢業(yè)論文寫(xiě)作

渤海輪渡（603167）公告稱，公司擬出資1億元設(shè)立全資子公司渤海輪渡(香港)租賃有限公司，同時(shí)，公司與該子公司在天津自貿(mào)區(qū)設(shè)立合資的外商投資融資租賃公司，暫定名渤海輪渡融資租賃有限公司，經(jīng)營(yíng)融資租賃業(yè)務(wù)。

天翔環(huán)境：他人冒用公司名義抽獎(jiǎng)信息 ——草根畢業(yè)論文寫(xiě)作

天翔環(huán)境（300362）公告稱，近日公司接到群眾電話咨詢有關(guān)抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。公司經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有人冒用公司名義在全國(guó)多地“回報(bào)社會(huì)舉辦大型公益福利抽獎(jiǎng)活動(dòng)”的信息并對(duì)外散發(fā)兌獎(jiǎng)券，該抽獎(jiǎng)及兌獎(jiǎng)信息是他人違法冒用本公司名義。公司聲明，未舉辦任何此類兌獎(jiǎng)活動(dòng)，也未任何此類抽獎(jiǎng)相關(guān)信息。

新城控股：子公司13.6億競(jìng)得常州市一地塊 ——草根畢業(yè)論文寫(xiě)作

新城控股（601155）公告稱，公司子公司常州新城房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以13.6億元取得江蘇省常州市編號(hào)為JZX20170202號(hào)地塊的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)。該地塊出讓面積為8.32萬(wàn)平方米，規(guī)劃用途為商住用地。公司目前擁有上述地塊100%權(quán)益。未來(lái)公司可能就項(xiàng)目引入合作者，影響公司在項(xiàng)目中所占權(quán)益比例。

篇7

摘要：自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)政府職能由“全能型”逐漸向“有限責(zé)任型”過(guò)渡，在這樣的時(shí)展背景下非政府組織由此誕生。近年來(lái)，有關(guān)草根非政府組織的研究成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)，他們?cè)趨R集民間力量方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而草根非政府組織畢竟屬于新生事物，在發(fā)展過(guò)程中不免遇到一些問(wèn)題和阻力，需要通過(guò)一定的研究加以解決。為此，本文就草根非政府組織發(fā)展阻力極其促進(jìn)策略進(jìn)行了深入的探討。

關(guān)鍵詞 ：草根非政府組織 發(fā)展阻力 法制

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)生活領(lǐng)域發(fā)生了重大變革，尤其是政府在進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，大量公共管理職能逐漸從政府部門(mén)轉(zhuǎn)移出來(lái)交給了社會(huì)，非政府組織由此獲得迅速發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，草根非政府組織紛紛進(jìn)入人們的視野，并活躍于生活的方方面面，他們?cè)诖龠M(jìn)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。然而由于受到制度環(huán)境等因素的影響，草根非政府組織雜發(fā)展過(guò)程中遇到了強(qiáng)大的阻力，存在著組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、管理機(jī)制困乏等問(wèn)題，亟需實(shí)施一定的措施加以解決。

一、草根非政府組織在發(fā)展過(guò)程中面臨的阻力

1.現(xiàn)行管理體制不夠合理。一直以來(lái)，我國(guó)對(duì)非政府組織采取的管理方針是:歸口登記、分級(jí)管理以及雙重負(fù)責(zé)。盡管這一體制存在一定的合理性，并且能夠改變“多頭管理”的局面，分散了管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)Ψ钦M織的成立進(jìn)行比較嚴(yán)格的把關(guān)。然而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，非政府組織在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)，例如基層和草根組織的大量涌現(xiàn)，這就使得雙重管理體制的弊端逐漸顯現(xiàn)。現(xiàn)如今許多草根非政府組織或掛靠于社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位門(mén)下，或選擇工商部門(mén)注冊(cè)的方式，無(wú)法形成獨(dú)立的法人，也不能享受法人應(yīng)有的權(quán)力，這對(duì)于草根非政府組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極其不利。

2.籌資出現(xiàn)困境。資金問(wèn)題是草根非政府組織在發(fā)展過(guò)程中面臨的最普遍的問(wèn)題，盡管部分草根非政府組織能夠享受政府的財(cái)政撥款，但依舊存在著活動(dòng)資金不足的問(wèn)題。由于缺乏足夠的資金支持，不少草根非政府組織難以順利開(kāi)展活動(dòng)，甚至在正常運(yùn)行方面也難以得到保證。許多草根組織由于資金的嚴(yán)重困乏，只能在較低水平的基礎(chǔ)上阿里維持組織的運(yùn)轉(zhuǎn)，有些在購(gòu)買(mǎi)辦公用品以及租用活動(dòng)場(chǎng)所方面都表現(xiàn)出較大的困難。

3.專業(yè)化水平不高。專業(yè)化水平不高是當(dāng)今草根非政府組織在發(fā)展道路中遇到的短板，其主要原因在于我國(guó)非政府組織缺乏明確的工作目標(biāo)，工作表現(xiàn)隨意性大。其次，另一個(gè)重要的原因在于缺乏專業(yè)化的人力資源隊(duì)伍。盡管有很多的志愿者都加入了草根非政府組織，但僅僅依靠缺乏一定專業(yè)知識(shí)的志愿者來(lái)維持日常工作難以滿足實(shí)際需要，必須要構(gòu)建一支專業(yè)化的人力資源隊(duì)伍來(lái)協(xié)助其日常公益活動(dòng)的開(kāi)展。

二、促進(jìn)草根非政府組織發(fā)展的策略

1.拓寬投資渠道。草根非政府組織的創(chuàng)辦者要善于利用在外學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間不斷積累人脈，為組織的發(fā)展建立起一定的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，籌集一定的社會(huì)資本。例如可以實(shí)現(xiàn)與高校、企業(yè)以及海外基金建立起合作關(guān)系，拓寬籌資渠道。草根組織要善于充分利用各種資源和渠道進(jìn)行籌資，可以開(kāi)辟公益論壇，組織義賣(mài)活動(dòng)，尋求外部合作等，通過(guò)不斷拓寬籌資渠道，保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展和運(yùn)行。

2.提升組織能力。重視學(xué)習(xí)與交流，不斷引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才是提高草根非政府組織專業(yè)化水平的重要途徑。草根非政府組織在創(chuàng)立初期就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和交流，經(jīng)常與同行業(yè)部門(mén)進(jìn)行溝通，定期參加各類交流研討會(huì)以及公益項(xiàng)目展示會(huì)等，這樣不僅能夠開(kāi)闊視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而尋找更多合作的路徑。

3.完善政策法規(guī)體系。要想獲得非政府組織的良性發(fā)展，必須不斷完善和發(fā)展其外部的法律環(huán)境和政策環(huán)境。盡管目前我國(guó)非政府組織的法律法規(guī)體系雖然已初步形成，但是現(xiàn)行法規(guī)在原則、體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面還存在許多問(wèn)題和不足，立法層次較低，甚至在社會(huì)保障以及志愿服務(wù)等方面上的立法還存在許多空白。為此我國(guó)政府應(yīng)該加大干預(yù)，不斷完善有關(guān)草根非政府組織的政策和法規(guī)體系，為草根組織提供一定的財(cái)政支持，幫助草根非政府組織拓寬生存和發(fā)展空間，促進(jìn)草根組織專業(yè)化能力和內(nèi)在質(zhì)量的提升。

總而言之，草根非政府組織作為一支重要的社會(huì)公益力量，國(guó)家及社會(huì)應(yīng)該對(duì)其發(fā)展給予足夠的重視。與此同時(shí)，草根非政府組織本身也要加強(qiáng)自身管理，健全自律機(jī)制，通過(guò)采取一定的積極措施不斷提升組織的透明度和公信力。

參考文獻(xiàn)

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[3]崔欣.中國(guó)草根非政府組織發(fā)展中社會(huì)資本的匱乏[D].中央民族大學(xué),2007

篇8

“出售廣告位。1. 2011年染香ID微博背景廣告位，12萬(wàn)元人民幣起競(jìng)拍，有意向者請(qǐng)私信給我報(bào)價(jià)，原則上價(jià)高者得。2. 2011年其他各種形式的廣告合作……”2011年1月21日，新浪著名草根微博賬號(hào)“染香”了招標(biāo)廣告，粉絲們驚詫之余亦恍然大悟――“終于開(kāi)始賣(mài)了?！?/p>

在新浪草根微博排名中，“染香”擠進(jìn)前150位，粉絲數(shù)目近8萬(wàn)。這位至今雌雄莫辨、身份神秘的微博主也許是新浪微博公開(kāi)廣告招標(biāo)的第一人。不過(guò)，各大微博草根粉絲榜位居前列的知名草根ID，多數(shù)已經(jīng)下海撈金，只是這些交易更為隱蔽。

隱蔽而浩大的營(yíng)銷戰(zhàn)

尹小白是著名的星座控，每天都要去“星座愛(ài)情001”的微博測(cè)一測(cè)自己的“桃花運(yùn)”。一天她偶然發(fā)現(xiàn)該微博頁(yè)面上方掛上了一個(gè)博客鏈接。出于好奇她點(diǎn)進(jìn)去一看，發(fā)現(xiàn)那是一家名為“淘精品”的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，屬于樂(lè)樂(lè)久久旗下?！靶亲鶒?ài)情001”在新浪草根微博名列第6位，擁有90多萬(wàn)粉絲。

顯然，一些草根名微博已經(jīng)開(kāi)始借助自己的影響力，與廣告商展開(kāi)了交易?！拔⒉┙?jīng)典語(yǔ)錄”這個(gè)ID在新浪草根榜上排名第12位，擁有近63萬(wàn)粉絲。僅2011年1月23日～26日的短短4天時(shí)間內(nèi)，“微博經(jīng)典語(yǔ)錄”便轉(zhuǎn)發(fā)了多條其他官方賬號(hào)的產(chǎn)品或優(yōu)惠活動(dòng)消息，青海衛(wèi)視西部跨年晚會(huì)、聯(lián)想樂(lè)Phone、哈根達(dá)斯及4399游戲等客戶均在其中，僅4399游戲官方賬號(hào)的各類微博就被其轉(zhuǎn)發(fā)10次以上。

這是一個(gè)雙贏的交易。借力粉絲眾多的草根名微博，廣告商可以覆蓋更多的忠誠(chéng)客戶及潛在目標(biāo)客戶，在微環(huán)境中實(shí)現(xiàn)大傳播，達(dá)到品牌宣傳的目的。意大利時(shí)尚品牌Lotto就是一個(gè)例子，在新浪微博上，以“玩味Lotto”為關(guān)鍵詞的微博有近3000條，涉及多個(gè)以“時(shí)尚”“街拍”為關(guān)鍵詞的草根名微博，包括“環(huán)球街拍”“歐美時(shí)尚街拍”“女人天生愛(ài)美麗”等。而蘇寧易購(gòu)一條節(jié)日促銷優(yōu)惠的微博廣告，則將包括“星座愛(ài)情001”“時(shí)尚經(jīng)典排行榜”“全球街拍”“全球時(shí)尚最前線”和“女人天生愛(ài)美麗”等擁有大量粉絲的草根微博一網(wǎng)打盡。

一場(chǎng)隱蔽而浩大的草根微博營(yíng)銷戰(zhàn)已經(jīng)打響。在新浪微博草根排行榜上，除了王菲與陳奕迅等名人的馬甲賬號(hào)之外，前50名微博主中，加入微博營(yíng)銷陣營(yíng)的不在少數(shù)。樂(lè)享網(wǎng)CEO、天天盈科技副總裁趙亮甚至公開(kāi)表示：“草根榜前100名，幾乎都是公司化運(yùn)營(yíng)?！逼浣Y(jié)果是，廣告商加大了基于草根微博的營(yíng)銷力度，各類推廣活動(dòng)越來(lái)越頻繁。

草根名博主每月收入上萬(wàn)元

不少草根名微博的經(jīng)營(yíng)者，都曾有一個(gè)同樣草根的身份――站長(zhǎng)。

“我們愛(ài)講冷笑話”是同名網(wǎng)站的官方微博，由易小天及其伙伴專職經(jīng)營(yíng)，在新浪、人人、騰訊等平臺(tái)都設(shè)有微博賬號(hào)。在新浪微博等平臺(tái)興起之前，站長(zhǎng)易小天就已將“我們愛(ài)講冷笑話”網(wǎng)站打理成“國(guó)內(nèi)最大的同類專業(yè)冷笑話網(wǎng)站”，并被多家導(dǎo)航網(wǎng)站幽默笑話欄目收錄。

成為知名站點(diǎn)之后，從2007年開(kāi)始，易小天陸續(xù)積累了個(gè)人淘寶網(wǎng)店、好看簿、墾一墾、度假啦等廣告客戶，也與各類平媒、網(wǎng)媒等開(kāi)展不同程度的合作。2009年9月，易小天在新浪開(kāi)設(shè)了同名微博賬號(hào)，當(dāng)時(shí)只是將微博視為網(wǎng)站的宣傳平臺(tái)，通過(guò)簡(jiǎn)介+鏈接的方式推廣其網(wǎng)站。隨著微博用戶數(shù)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)，易小天開(kāi)始將重心轉(zhuǎn)移到微博上來(lái)。通過(guò)短小的圖文信息，鞏固其一直打造的“冷兔”形象（“我們愛(ài)講冷笑話”的吉祥物）。

與大部分草根微博不同的是，迄今為止，易小天沒(méi)有承接各類廣告投放。即使在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的時(shí)候，也是選擇出售廣告位的形式。

易小天的選擇并非沒(méi)有商業(yè)出路。最近，一家名為Cheezburger的以“可愛(ài)的動(dòng)物圖片+搞笑的拼寫(xiě)錯(cuò)誤”為主要內(nèi)容的網(wǎng)站，憑借3.75億次的月訪問(wèn)量，拿到了包括軟銀等幾家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在內(nèi)共計(jì)3000萬(wàn)美元的投資。這給了易小天們極大的信心。

然而，無(wú)論是出售廣告位，還是獲得資本的青睞，微博時(shí)代的“流量為王”顯然已經(jīng)演變成了“粉絲量為王”。一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司開(kāi)始成為轉(zhuǎn)發(fā)廣告的業(yè)務(wù)中介，根據(jù)粉絲數(shù)量多少，微博廣告的報(bào)價(jià)從幾百元到幾千元不等。某網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司提供的報(bào)價(jià)單顯示，粉絲數(shù)量在10萬(wàn)～30萬(wàn)之間，報(bào)價(jià)為500元/條～800元/條；粉絲數(shù)量接近30萬(wàn)，報(bào)價(jià)1000元/條。以此類推，粉絲數(shù)量超過(guò)60萬(wàn)，報(bào)價(jià)2000元/條……有消息稱，粉絲眾多的草根博主僅依靠廣告，每個(gè)月收入上萬(wàn)元毫不困難。

微博營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈

“我們公司有國(guó)內(nèi)多個(gè)微博平臺(tái)的草根ID，可以提供整合營(yíng)銷方案，粉絲總數(shù)大約達(dá)到1億?！币患也辉竿嘎缎彰木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司工作人員這樣透露。這意味著除了位居各大微博草根榜單前列的ID，還有越來(lái)越多的草根都被“整合”起來(lái)參與到微博營(yíng)銷之中。

2011年1月上線的“有一點(diǎn)網(wǎng)”，定位于“一個(gè)微博用戶實(shí)現(xiàn)個(gè)人媒體價(jià)值的交易平臺(tái)”。在該網(wǎng)站上，賣(mài)家是微博主，買(mǎi)家則是需要做宣傳的廣告客戶。這家網(wǎng)站公開(kāi)賣(mài)家的粉絲數(shù)、分析數(shù)據(jù)及交易價(jià)格，賣(mài)家可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買(mǎi)。在公開(kāi)的“人才大廳”內(nèi)，可以看到一個(gè)名為“美女私房志”的賬號(hào)最近剛剛售出一筆服務(wù)。這個(gè)擁有1萬(wàn)多名粉絲的賬號(hào)，其服務(wù)說(shuō)明為：“主攻美女控，比較適合做軟文，如美容、服飾、日用等?！狈?wù)價(jià)格為4元一筆。

另一家名為“微傳播”的網(wǎng)站則開(kāi)發(fā)了分別適用于新浪和騰訊微博的模板，該模板是根據(jù)廣告客戶的宣傳需要定制而成，微博主使用模板可以獲得一定數(shù)額的報(bào)酬，比如使用可口可樂(lè)的微博模板14天，可獲得430元的收入。

篇9

近年來(lái)，金融混業(yè)化呈加劇趨勢(shì)，同業(yè)合作渠道逐漸豐富，交叉銷售已經(jīng)成為了各類型金融機(jī)構(gòu)間拓展渠道的另一類關(guān)鍵方式。股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行更是有著借助外部銷售渠道的需求。

目前，部分大中型銀行已搭建起與其它銀行合作的平臺(tái)，例如早期有興業(yè)銀行的銀銀平臺(tái)，民生、平安、南京等全國(guó)性股份制銀行和大型城商行也逐步建立了類似的合作平臺(tái)。這種平臺(tái)上銀行與銀行的合作內(nèi)容之一就是產(chǎn)品的交叉銷售，就銀行理財(cái)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，逐步形成了眾多還沒(méi)有自主發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的小型城商行或農(nóng)商行銷售平臺(tái)發(fā)起行產(chǎn)品的格局，從本質(zhì)上看填補(bǔ)了平臺(tái)發(fā)起行在三線、四線城市、縣域或鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的空白。

除了銀行同業(yè)而外，非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)也可作為理財(cái)產(chǎn)品銷售渠道的延伸。去年3月，宏源證券和光大銀行聯(lián)姻創(chuàng)建了首起銀行理財(cái)產(chǎn)品通過(guò)券商渠道代銷的實(shí)例，此券商在新疆地區(qū)具備較強(qiáng)區(qū)域化優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)了銀行在西北地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)不足的劣勢(shì)，同時(shí)券商和銀行的客戶在風(fēng)險(xiǎn)偏好上并非完全重疊，券商可以豐富客戶類型，因此對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)可以達(dá)到互利互惠。此后，還有國(guó)泰君安代銷興業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的案例。而券商之外的其它類型金融機(jī)構(gòu)目前還未出現(xiàn)代銷銀行理財(cái)產(chǎn)品的案例。

篇10

微勢(shì)力營(yíng)銷工作室發(fā)起人

籍貫：廣東番禺

年齡：1987年1月出生

工作年限：接觸微博營(yíng)銷1年

微博營(yíng)銷員，主要負(fù)責(zé)微博營(yíng)銷中批量管理微博操作、培訓(xùn)微博主、監(jiān)督微博操作情況。

如果是一個(gè)微博控，你一定會(huì)注意到草根微博，時(shí)常會(huì)有這樣的念想，誰(shuí)在維護(hù)這些微博？有利可圖嗎？而這些草根微博現(xiàn)在有了一個(gè)專有的職業(yè)分類：，也叫微博營(yíng)銷員。

微博營(yíng)銷，一個(gè)完全依靠微博衍生的行業(yè)，只要利用微博作為推廣工具(包括企業(yè)推廣、服務(wù)推廣、產(chǎn)品推廣、文化推廣、個(gè)人炒作)的任何行為都可以稱作為微博營(yíng)銷。

隨著微博的火熱發(fā)展，與微博相關(guān)的各種行業(yè)正在催生，分工也越來(lái)越細(xì)。

Udo

困惑6人一起創(chuàng)業(yè)半年內(nèi)走了5個(gè)

2008年，何柏泉從北京理工大學(xué)珠海學(xué)院參軍入伍，2011年1月，何柏泉退伍，人生迷惘之際迷上了微博，此時(shí)的微博已經(jīng)興起一年多了。2011年4月，沉迷了三個(gè)月微博的何柏泉突然意識(shí)到自己不光想做一個(gè)微博控，還想干點(diǎn)和微博切實(shí)相關(guān)的事情。于是研究起微博營(yíng)銷，那時(shí)，像@冷笑話精選等草根微博已經(jīng)做得風(fēng)生水起了。

此時(shí)，好的微博賬號(hào)已能賣(mài)到幾十萬(wàn)，“有大把錢(qián)賺”，何柏泉把這句話對(duì)他所有的朋友說(shuō)了一遍，希望能召到合作伙伴。

2011年7月何柏泉成立了微勢(shì)力工作室，工作室有6名成員，并于9月份創(chuàng)建了@珠海同城廣播、@魅力澳門(mén)等幾個(gè)珠海、澳門(mén)本地草根微博。何柏泉的設(shè)想很超前，通過(guò)經(jīng)營(yíng)草根微博吸引粉絲，通過(guò)企業(yè)微博代運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收。

從那時(shí)起，24歲的何柏泉成為了一名職業(yè)微博維護(hù)人，沒(méi)有太多的社會(huì)閱歷，沒(méi)有豐富的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，僅僅是憑著激情和沖動(dòng)，何柏泉走在了潮流的最前沿。

與所有創(chuàng)業(yè)者一樣，何柏泉幾乎在當(dāng)老板的第一天就陷入了無(wú)盡的迷惘之中。創(chuàng)業(yè)之初，工作室6名元老都是沒(méi)工資的，每天重復(fù)著同一件事：發(fā)微博?，F(xiàn)實(shí)的打擊讓其他5人半年內(nèi)悉數(shù)退出。

“那時(shí)候很疑惑，我也在質(zhì)疑自己的選擇是不是對(duì)的，差點(diǎn)就放棄了?！焙伟厝f(shuō)。

摸索靠替人發(fā)微博根本養(yǎng)不活自己

何柏泉向南都記者透露：“最早也能拉到很多小單，發(fā)一條微博30至50塊錢(qián)”，雖然錢(qián)不多，也算嘗到了微博賺錢(qián)的甜頭。但這種小打小鬧根本維持不了工作室的運(yùn)營(yíng)，養(yǎng)活自己都成問(wèn)題。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，何柏泉發(fā)現(xiàn)了更大的商機(jī)，并打破了他之前的運(yùn)營(yíng)思路，那就是代運(yùn)營(yíng)企業(yè)微博。2011年的10月份，何柏泉接到了第一個(gè)企業(yè)代營(yíng)微博的單。“但我們拿什么讓別人放心把一個(gè)官方微博賬戶交給你打理呢？怎么保證你能在預(yù)期內(nèi)達(dá)到一定的營(yíng)銷效果呢？”其實(shí)這些問(wèn)題，何柏泉自己也還在摸索之中，所以本來(lái)一個(gè)月費(fèi)用應(yīng)該收取5000元左右的，何柏泉因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足只收了企業(yè)1000元，以求達(dá)到拋磚引玉的目的。

創(chuàng)收草根微博為企業(yè)微博做輔助

何柏泉微勢(shì)力工作室最多時(shí)有20多名成員，@珠海同城廣播達(dá)到9萬(wàn)多名粉絲，同時(shí)操作的草根微博賬號(hào)達(dá)到十幾個(gè)，粉絲數(shù)量都以萬(wàn)計(jì)。此外，儲(chǔ)備了微博賬戶一百多個(gè)，等待合適的企業(yè)共同開(kāi)發(fā)?！拔也凰闶浅晒Φ睦樱皇切〈蛐◆[”，何柏泉說(shuō)在這個(gè)行業(yè)，草根微博沒(méi)個(gè)幾十萬(wàn)粉絲都不算成功，代維護(hù)的企業(yè)微博沒(méi)有十萬(wàn)元的月收入也不算成功，背后沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)出謀劃策更不能算成功。

何柏泉告訴南都記者，許多企業(yè)官方微博都是由專業(yè)公司在操作的，一個(gè)月的維護(hù)費(fèi)用至少5000元，最高的甚至要幾十萬(wàn)元?！拔抑皇呛棋⒉I(yíng)銷行業(yè)中的小牌軍?！?/p>

誤區(qū)大多企業(yè)微博不懂營(yíng)銷空有賬號(hào)

“很多企業(yè)微博不知道發(fā)什么內(nèi)容，發(fā)產(chǎn)品？發(fā)笑話？發(fā)新聞？這些都不對(duì)！”何柏泉對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷已經(jīng)有了一定經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為除了推廣產(chǎn)品、服務(wù)外，企業(yè)微博還能提供口碑營(yíng)銷、危機(jī)公關(guān)、社會(huì)調(diào)查、服務(wù)反饋、企業(yè)文化建設(shè)等功能。在何柏泉看來(lái)，大多數(shù)企業(yè)微博都不會(huì)做營(yíng)銷，空有一賬號(hào)。

風(fēng)險(xiǎn)提防“因言獲罪”賬戶被封

當(dāng)然，職業(yè)微博維護(hù)人也有風(fēng)險(xiǎn)，“因言獲罪”在微博界再正常不過(guò)，很有可能因?yàn)橐粭l微博得罪了粉絲，口碑大減，甚至一個(gè)幾十萬(wàn)粉絲的賬號(hào)瞬間無(wú)價(jià)值。敏感話題更要謹(jǐn)慎介入，“輕則經(jīng)營(yíng)了幾年的賬戶一秒鐘就被封了，重則可能被追究法律責(zé)任”。

Ido

開(kāi)創(chuàng)草根微博要符合自己興趣

即使不做微博營(yíng)銷，何柏泉說(shuō)，其實(shí)每個(gè)人都可以開(kāi)創(chuàng)一些有意味的草根微博，最好是自己的興趣所在，越細(xì)化越好。　(來(lái)源：《南方都市報(bào)》文：胡龍華)

《全球社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)研究報(bào)告》